行政人事工作小結

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，相信你一定有很多值得分享的收獲，讓我們好好捋捋，寫(xiě)一份小結吧。那么什么樣的小結才是好的小結呢？下面是小編整理的行政人事工作小結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　一、七月工作開(kāi)展情況

　　本月我部在認真總結上半年工作和思考下半年工作計劃的同時(shí)，全力以赴確保"國資委專(zhuān)項審計"、"董事會(huì )組織、協(xié)調和接待工作"、"辦公樓租賃方案"、"崗位招聘"、"新辦公樓裝璜設計投標""新辦公樓租賃地點(diǎn)的比選"等重要工作順利完成，通過(guò)我部一直來(lái)堅持高標準嚴要求，強化主動(dòng)性與執行力，目前部門(mén)內部職責清晰、溝通順暢、團結一心，各項工作進(jìn)展順利，完成較好�，F將七月份各項工作總結如下：

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　　1.按照集團批準的XX年海天編制規劃，全面展開(kāi)各招聘崗位的招聘工作，重點(diǎn)跟進(jìn)"行政主管、企管部經(jīng)理、企管專(zhuān)員（審計）"三個(gè)崗位的招聘工作；本月"企管部經(jīng)理助理"已正式到崗為企管部補充了新鮮血液；

　　2.策劃組織全員參加的專(zhuān)題培訓、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓、部門(mén)經(jīng)理參加的領(lǐng)導力提升培訓；落實(shí)全員壓力管理培訓及非人力資源的.人力資源管理培訓，批準后組織實(shí)施；

　　3.完成中層干部續聘前各項工作與360度考核結合；

　　4.編制XX年海天公司各部門(mén)職責與崗位職位說(shuō)明書(shū)；

　　5.完成6月績(jì)效考核評定工作，以及6月人力資源動(dòng)態(tài)報告；

　　6.完成三位員工的續聘及競升考核工作；

　�。ǘ�）行政管理

　　1.做好日常行政管理、行政協(xié)調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作；

　　2.迎接國資委審計組進(jìn)駐海天公司協(xié)調、接待及薪酬解釋方面的工作；

　　3.完成公司一屆五次董事會(huì )組織協(xié)調和接待工作，并提交董事會(huì )會(huì )務(wù)組織工作報告；

　　4.確定辦公樓租賃方案，支付國際航運大廈保證金，全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達成初步意向，租賃合同已報集團公司審核同意并具出書(shū)面意見(jiàn)；

　　5.新辦公樓設計招標，最終從三家投標裝修設計公司確定dms為入圍者，修改辦公樓設計方案；

　　6.與浦東政府落實(shí)5號地文件審批進(jìn)度，跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址；

　　7.完成新車(chē)購買(mǎi)和拍牌相關(guān)手續；

　　8.《人事行政手冊》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善，并上信息平臺報批；

　　9.上報6月份中國航油集團海天公司任務(wù)分解表完成情況；

　　10.參加季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，匯報人事行政部第二季度工作；

　　11.完成第二季度預算差異分析及第三季度預算分解，并且將第三季度部門(mén)預算分解到費用管控者；

　　12.六月份員工考勤報表、分機話(huà)費、辦公用品臺帳等數據統計分析；

　　13.做好網(wǎng)絡(luò )設備日常維護，保證安全、正常使用。

　�。ㄈ�）完成其他工作

　　出差天津配合海鑫公司組織落實(shí)"海鑫油603"輪首航儀式；

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　　1."《三大手冊》定稿、排版、印刷工作"，由于《三大手冊》一直未通過(guò)公司總辦會(huì )審核，此項工作將予以順延，待審定后排版印刷；

　　2."福利方案下發(fā)執行"，由于最近公司領(lǐng)導出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會(huì )研究，待八月份公司領(lǐng)導研究通過(guò)后下發(fā)執行。

　�。ㄎ澹└倪M(jìn)措施：

　　二、八月主要工作計劃：

　　人事方面：

　　1.人事招聘工作重點(diǎn)跟進(jìn)"安全監察、國際貨運主管、財務(wù)主管、企管部經(jīng)理"四個(gè)關(guān)鍵崗位及"行政主管"等崗位的人才篩選工作；

　　2.組織落實(shí)"非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓"，策劃組織八月份的"壓力管理培訓"；

　　3.福利方案的審定下發(fā)；

　　4.月份績(jì)效考核工作并完成７月人力資源動(dòng)態(tài)報告

　　5.完成實(shí)習鑒定考核、續簽考核；

　　6.隨員居住證的辦理；

　　7.辦理新員工（王恒）入職相關(guān)手續。

　　行政管理方面：

　　1.持續做好日常行政管理、行政協(xié)調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作；

　　2.及時(shí)跟進(jìn)國際航運（小業(yè)主）租賃合同簽訂事宜；

　　3.積極跟進(jìn)新辦公樓裝修設計方案，合同審定，弱點(diǎn)工程公司的比較和方案提出，互聯(lián)網(wǎng)接入等事宜的落實(shí)工作；

　　4.組織召開(kāi)公司上半年工作匯報會(huì )；

　　5.上報集團公司任務(wù)分解表7月海天公司完成情況；

　　6.7月份考勤、辦公用品、低值易耗品等數據的統計上報；

　　7.完成部門(mén)、個(gè)人7月份工作小結；

　　8.禮品的跟進(jìn)（紅瓷盤(pán)）。

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