住房公積金管理中心全面深化改革工作總結

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的住房公積金管理中心全面深化改革工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市發(fā)改委的精心指導下，按照市委辦相關(guān)文件，結合我單位實(shí)際情況，全力做好職能范圍內的深化改革工作。我單位承擔的改革任務(wù)是“改革完善住房公積金制度”，現將20xx年有關(guān)工作開(kāi)展情況總結如下：

　　一、20xx年上半年工作

　　1、歸集工作有所突破，進(jìn)一步擴大制度覆蓋面

　　一是借助信用“紅黑榜”公布應繳未繳、應建未建的單位，必要時(shí)采取強制執行的法律手段，促進(jìn)其按規定繳存；積極落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強住房公積金管理工作的意見(jiàn)》，將住房公積金繳存列入了人社局統一的勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣合同格式文本條款；三是推進(jìn)了住房公積金網(wǎng)上申報，探索繳存帳戶(hù)扣劃功能，實(shí)現“不見(jiàn)面繳存”，提高繳存工作效率。

　　2、加強個(gè)人住房貸款管理，完善公積金貸款政策

　　完善了公積金貸款政策，支持剛性需求和改善性住房，禁止三次購房貸款；優(yōu)化貸款流程，簡(jiǎn)化貸款材料，縮短辦理周期；加強項目審查，落實(shí)集體決策，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度。

　　3、科學(xué)統籌安排資金，保障資金安全

　　密切關(guān)注公積金貸款受理變化趨勢，妥善做好債務(wù)管理，對關(guān)鍵債務(wù)指標適時(shí)干預，確保資金有序運行，控制流動(dòng)性風(fēng)險；在規范繳存行為的基礎上，積極探索建立委托收款（繳存）模式；對照20xx年市審計局制發(fā)的《審計報告》中提出的存在問(wèn)題，進(jìn)一步落實(shí)整改，規范內部業(yè)務(wù)管理。

　　4、完善業(yè)務(wù)基礎設施，加快信息化建設

　　完善繳存職工個(gè)人信息錄入，做好開(kāi)通網(wǎng)上辦事大廳的前期準備工作；完善讓“數據多跑路，群眾少跑腿”的網(wǎng)上辦理機制及通道，實(shí)施業(yè)務(wù)數據異地容災備份，保障數據安全存放，穩妥推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)；配合省住建廳建設省級住房公積金監管系統，實(shí)現對全市住房公積金業(yè)務(wù)辦理的實(shí)時(shí)監督。

　　5、強化服務(wù)管理，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

　　優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，制定業(yè)務(wù)清單，從20xx年年底起，制定了《市公積金中心推行“不見(jiàn)面審批”或窗口辦事“最多跑一次”工作實(shí)施方案》，實(shí)施取消部分提取業(yè)務(wù)的紙質(zhì)證明材料（公積金貸款首次提取、純公積金貸款還貸提�。�、提取申請免填單等便民舉措，進(jìn)一步做到審批更簡(jiǎn)、服務(wù)更優(yōu)，提高政務(wù)服務(wù)便利化水平；完善了內部考評機制、開(kāi)展崗位練兵、推出服務(wù)明星和先進(jìn)典型等途徑，促進(jìn)服務(wù)水平不斷提升。今年6月起，已開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金業(yè)務(wù)，繳存職工可以足不出戶(hù)，在線(xiàn)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　二、20xx年下半年重點(diǎn)工作

　　1、擴大住房公積金制度覆蓋面

　　加大政策宣傳，加強輿論監督，激發(fā)職工的維權意識和喚醒企業(yè)的重視與責任，擴大制度影響力；完善住房公積金行政執法流程及實(shí)務(wù)，推進(jìn)住房公積金繳存強制執行的司法合作，切實(shí)維護廣大職工的合法權益；探索建立多部門(mén)協(xié)作機制，將更多群眾納入建繳，增加住房公積金歸集總量。

　　2、完善住房公積金使用政策

　　圍繞我市經(jīng)濟大局，完善房住房公積金使用政策，合理配置資源，探索拓寬使用范圍，提高住房公積金制度效能，發(fā)揮住房公積金政策優(yōu)勢，保障首次購房，支持改善性購房，禁止三次貸款購房，發(fā)揮政策功能推動(dòng)住房回歸“居住”屬性，同時(shí)逐步削減債務(wù)規模，消化存量借款，存貸率逐步回歸正常比值，保持資金使用率穩定可控，預計到20xx年，徹底消除我市住房公積金資金流動(dòng)性風(fēng)險。

　　3、構建管理體系，保障工作有序運行

　　建立有效的風(fēng)險管理體系。根據新的工作要求梳理風(fēng)險點(diǎn)、預警機制并落實(shí)相應的流程制度，明確各類(lèi)風(fēng)險管理的責任部門(mén)，建立風(fēng)險管理的持續與改進(jìn)機制，保證風(fēng)險控制的有效落實(shí)；建立科學(xué)的分析決策體系，從機構、職責、制度方面完善業(yè)務(wù)管理決策體系，保障住房公積金管理決策科學(xué)、執行有序、效果明顯。

　　4、加快住房公積金業(yè)務(wù)管理信息化建設

　　提升住房公積金業(yè)務(wù)管理信息系統功能，建立全市住房公積金業(yè)務(wù)數據集中互聯(lián)，完善網(wǎng)上辦理住房公積金業(yè)務(wù)服務(wù)，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)工作全面發(fā)展。加快推進(jìn)與市政大數據平臺的接入，實(shí)現與信息共享機制，提高業(yè)務(wù)管理效能。

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