中層干部年終總結
極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了，這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習了許多新的知識和技巧，是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。為了讓您不再為年終總結頭疼，下面是小編收集整理的中層干部年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
中層干部年終總結1
20xx年的腳步匆匆而去，20xx年的鐘聲已敲響了！今天的20xx年總結表彰大會(huì )集中在這里隆重舉行，我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰，這說(shuō)明了我們學(xué)校的老師們都很優(yōu)秀！一年來(lái)，你們工作中積極向上的熱情，一絲不茍的態(tài)度，樂(lè )于奉獻的精神，使得我們xx學(xué)校能夠持續、穩步的向前發(fā)展。律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。
在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹代表學(xué)校向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！感謝大家一年來(lái)對學(xué)校發(fā)展無(wú)私的奉獻。
俗話(huà)說(shuō)得好，“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸�！睂τ趚x學(xué)校來(lái)說(shuō)，今年是學(xué)校發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑，辦學(xué)10周年，也是xx學(xué)校規劃改建校舍爭創(chuàng )品牌特色學(xué)校的起步年，所以說(shuō)對于xx學(xué)校來(lái)說(shuō)也是一個(gè)“筑夢(mèng)年”。今天既然是20xx年總結會(huì )，下面本人就代表董事會(huì )談幾點(diǎn)想法和體會(huì )：
一、談?wù)?0xx年董事會(huì )在學(xué)校發(fā)展規劃和發(fā)展麗措方面做了哪些努力。
20xx年在學(xué)校董事會(huì )這個(gè)層面上的.主要工作仸務(wù)目標是“籌資改建校舍，力推學(xué)校健康持續發(fā)展”。
�。ㄒ唬┵Y金投入方面：
1、為改善辦學(xué)條件投入200多萬(wàn)元：新增教學(xué)計算機室1間、露天舞臺1個(gè)，“國學(xué)軒”長(cháng)廊；添置教師辦公電腦60臺、購置課桌凳1000套；教室、辦公室安裝空調27臺。
2、為提高了教師福利，董事會(huì )根據校委會(huì )20xx年秋季的工作計劃，審批了按人均月工資增長(cháng)300—800元的幅度提高老師工資待遇。
�。ǘ┌l(fā)展規劃方面：
明確了學(xué)校第四個(gè)三年規劃：引領(lǐng)學(xué)校往特色、品牌發(fā)展，辦學(xué)條件再上一個(gè)檔次。20xx年春季，學(xué)校董事會(huì )就開(kāi)始籌劃著(zhù)拆建綜合樓。一年來(lái)，本人花費了大量的時(shí)間和精力在這件事情上，因為涉及到學(xué)校用地確權的歷史遺留問(wèn)題，新樓重建暫時(shí)存有一定的困難，但是，困難會(huì )一定能解決的，董事會(huì )還是有信心和決心的，相信在全體xx人的共同努力下，一定能完成我們的第四個(gè)三年計劃。
二、針對20xx年學(xué)校管理和運作，談?wù)剛�(gè)人的觀(guān)點(diǎn)和想法。
�。ㄒ唬┰跅钪旧晷ｉL(cháng)帶領(lǐng)下的校委會(huì )領(lǐng)導班子是一支團結、積極向上，充滿(mǎn)活力和戰斗力的團隊。20xx年是xx學(xué)校10周年校慶年，雖然因客觀(guān)原因暫時(shí)沒(méi)麗辦，但校委會(huì )也花費了大量的時(shí)間和精力去做前期籌劃工作。從中，顯示出了我們領(lǐng)導干部的工作作風(fēng)和態(tài)度。另外校委會(huì )在管理制度上迚行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的成效。比如說(shuō)；常規目標考核制；目標考核以教學(xué)成績(jì)?yōu)榭己酥匦�；教研時(shí)間“專(zhuān)點(diǎn)專(zhuān)用”制度；課間操分段等等。這些調整是行之有效的。
�。ǘ┙處熽犖闃I(yè)務(wù)水平和素質(zhì)不斷攀升，教師敬業(yè)精神值得點(diǎn)贊。就從本學(xué)期兩項活動(dòng)來(lái)說(shuō)：在辦學(xué)行為辦學(xué)效益評估中，單從課堂教學(xué)優(yōu)秀率85%的高評價(jià)就比往年就有飛躍迚步，大課間操師生共同操練也得到了評估組高度贊賞；在第四屆的體育文化藝術(shù)節上，老師們精心策劃的節目，呈現了老師們的智慧和能力；而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝、敬崗愛(ài)業(yè)正是我們xx學(xué)校發(fā)展的自豪和驕傲。
在此，我想說(shuō)：“為了做好這些工作，我們各位也是蠻拼的。當然，沒(méi)有大家的支持，這些工作是難以做好的，我要為我們偉大的老師點(diǎn)贊”。
三、最后，提出兩點(diǎn)希望：
�。ㄒ唬├^續加強校園安全工作。安全教育從細節抓起，安全教育人人有責。
�。ǘ┟课焕蠋煻家訌妭�(gè)人繼續教育。學(xué)校要快步發(fā)展，對老師個(gè)人業(yè)務(wù)能力要求就更高。我們的目標就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個(gè)人修養和師德水平顯得尤為重要。作為一名合栺的教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師，更要爭當一名優(yōu)秀的教師。
各位老師，各位同事，同志們：人是萬(wàn)物的尺度，而這個(gè)度量正是自己。20xx年進(jìn)離我們了，不斷追尋未來(lái)，才能掌控自己的命運，在下一段旅程走得更穩更進(jìn)。無(wú)論如何，小到個(gè)人的“公民夢(mèng)”，大到國家的“中國夢(mèng)”，追夢(mèng)的腳步不能停止。只有相信未來(lái)，相信自己，今天的你才能成就明天的你。
xx學(xué)校因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿(mǎn)懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng )造xx學(xué)校美好的未來(lái)。
最后，�；丶疫^(guò)春節的教職工一路順風(fēng)，旅途愉快；祝全體xx人新年快樂(lè )，合家幸福！也讓我們共同祝愿美丼的xx學(xué)校一年更比一年好！祝福我們xx學(xué)校的事業(yè)蒸蒸日上，謝謝大家！
中層干部年終總結2
過(guò)去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩的增長(cháng)。
20xx年度工作回顧
一、集團整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：
20xx年，xx集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線(xiàn)已基本覆蓋全國各主機廠(chǎng)并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠(chǎng)，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功，xx已逐漸從生產(chǎn)傳統產(chǎn)品轉型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。
二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴大：
20xx年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節;20xx年對xx本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年，鄞州南部商務(wù)區的商貿大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設也在有序進(jìn)行中。目前，xx集團有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設工作已基本完成。這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著(zhù)公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團隊和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年度工作展望
一、xx集團未來(lái)發(fā)展定位：
目前，集團旗下?lián)碛衳x有限公司、xx模塑有限公司、上海xx有限公司、寧波xx科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年，xx集團將實(shí)行所有權和經(jīng)營(yíng)權分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、利潤上繳董事會(huì )的經(jīng)營(yíng)模式。
二、實(shí)行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
20xx年，由集團辦出臺相關(guān)政策，繼續完善各項制度、簡(jiǎn)化審批流程，對各子公司加強制度流程執行情況的'監督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況，對責任人進(jìn)行相應的處罰。
三、實(shí)行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執行預算的制度：
凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導下，沿著(zhù)既定的戰略目標發(fā)展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進(jìn)行收支，做到有據可依，開(kāi)支有度。
四、實(shí)行年度績(jì)效考核制度，建立工資與工作業(yè)績(jì)掛鉤的機制：
為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績(jì)效考核制度，各子公司干部人員不作年度調薪，由集團公司績(jì)效考核小組根據工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)、工作能力、工作責任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績(jì)效考核獎金。
五、加強各環(huán)節成本控制，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計劃”——“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:
在市場(chǎng)競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費，向生產(chǎn)一線(xiàn)要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶(hù)的計劃為基礎，科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計采購、計劃庫存、計劃用人，以實(shí)現平穩有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運轉。
六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現“機器換人”目標：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間，同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線(xiàn)。此外，公司繼續優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線(xiàn)，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動(dòng)強度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng )新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現“機器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標。
七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶(hù)的投訴、索賠，順利通過(guò)客戶(hù)的現場(chǎng)評審，樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí)，要繼續加強公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間“6S”現場(chǎng)管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。
八、不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)，加速生產(chǎn)轉型升級
20xx年初，在銷(xiāo)售副總王民軍領(lǐng)導的銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個(gè)項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開(kāi)國內外高端汽車(chē)市場(chǎng)，全面實(shí)現產(chǎn)品轉型升級打下了堅實(shí)的基礎。20xx年，我們將繼續以市場(chǎng)為導向，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏(yíng)得公司新的發(fā)展。
九、繼續加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
展望20xx年，我們將面臨更加錯綜復雜的經(jīng)濟形勢，市場(chǎng)競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設，堅持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰略，通過(guò)不斷學(xué)習和創(chuàng )新，提高自身綜合實(shí)力。
20xx年，公司計劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新強、研發(fā)實(shí)力強的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門(mén)的合作平臺，提升科技創(chuàng )新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。
十、繼續擴大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積，逐步實(shí)現戰略目標。
20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區大樓將陸續建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬(wàn)平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶(hù)的聯(lián)系，成為主機廠(chǎng)身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠(chǎng)之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了xx集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠(chǎng)房也將于20xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標志著(zhù)公司電鍍生產(chǎn)線(xiàn)的規模和水平都將邁上一個(gè)新的臺階，極大提高集團的整體實(shí)力和競爭力。
公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng )新的團隊精神，必將開(kāi)啟xx集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jì)，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節來(lái)臨之際，衷心地祝愿各位來(lái)賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
中層干部年終總結3
首先在這里我非常感謝20xx年為xx辛勤付出的每一個(gè)員工，每一個(gè)日日夜夜，每一里路程，每一個(gè)家人，每一個(gè)用戶(hù)，每一個(gè)客戶(hù)；20xx對于我們，對于xx，對于行業(yè)都是很艱難很困難的時(shí)光，感謝大家和xx一起度過(guò)這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝！謝謝！
一年又過(guò)去了，翻過(guò)20xx年的一篇，有很多事情需要總結和思考的，同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規劃，我總結了六個(gè)字：思過(guò)、思變、出發(fā)。
一、思過(guò)
xx在創(chuàng )業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在20xx年，我們所犯過(guò)的錯誤和失敗的經(jīng)驗比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯誤，敢于開(kāi)展批評和自我批評；把這些東西總結起來(lái)，歸納起來(lái)，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母；同志們，我們再想一想，捫心自問(wèn)，在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎？進(jìn)步了多少？學(xué)習了多少新的知識？增加了多少能力？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術(shù)水平提高了嗎？我們的點(diǎn)擊量和用戶(hù)使用度提高了嗎？我們的服務(wù)水平提高了嗎？我們的客戶(hù)滿(mǎn)意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？
我們的執行力提高了嗎？我們的戰斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會(huì )和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進(jìn)和發(fā)展了多少？我們每個(gè)人又在工作中犯過(guò)多少錯誤？同志們，勝敗乃兵家常事；我們不害怕失敗，就害怕繼續犯低級錯誤，就害怕不總結，不提高；我們也不怕你們離開(kāi)xx，就害怕你們沒(méi)有學(xué)到真本事、半途而廢，沒(méi)有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放棄xx；我們應該思考過(guò)去，開(kāi)創(chuàng )未來(lái)；我經(jīng)常和大家一起談夢(mèng)想、理想、目標，人生最大的價(jià)值和意義，要么去實(shí)現自己的理想，要么就是走在夢(mèng)想的路上！
二、思變
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防；行業(yè)的變化，防不勝防；在現在這個(gè)快節奏的社會(huì )，落后不僅僅是挨打，跟不上就會(huì )被淘汰，不領(lǐng)先就沒(méi)有發(fā)展；不變革，不創(chuàng )新就沒(méi)有競爭力，就很容易崩潰；逆水行舟，不進(jìn)則退；時(shí)代逼著(zhù)我們向前快跑，所以思過(guò)以后就要思變，刻不容緩；總結過(guò)去，思考未來(lái)；認識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績(jì)，就必須要面對自己面對未來(lái)，淘汰陳舊的思想和方法，吸收新的、先進(jìn)的發(fā)展思想理念，學(xué)習和開(kāi)創(chuàng )新的方法；甚至是推倒重來(lái)，磨刀不費砍柴功；把我們變成一個(gè)真正的強者，一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個(gè)所向披靡的超級團隊，我更加希望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng)；新年新貌新xx，思過(guò)思變思未來(lái)！同志們，讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來(lái)，創(chuàng )造新的佳績(jì)！唱出新的青春之歌！
三、新xx我們一起出發(fā)
同志們，既然我們都有夢(mèng)想，我們已經(jīng)設計好新的發(fā)展大計，我們就一起出發(fā)，風(fēng)雨無(wú)阻，堅定、堅強、堅持我們的'夢(mèng)想；夢(mèng)想是用來(lái)實(shí)現的，成績(jì)是干出來(lái)的，用我們的行動(dòng)完成我們的諾言，腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干，xx的平臺永遠屬于干事人的平臺；；姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開(kāi)創(chuàng )新的篇章；有夢(mèng)想就有未來(lái)，有行動(dòng)就會(huì )更精彩！自強不息，全力以赴創(chuàng )奇跡！
中層干部年終總結4
通過(guò)近一年的工作，是我對藥店的工作有了更深的了解，看似簡(jiǎn)單的工作，要做好他的確不容易�，F在對近段時(shí)間的工作總結如下：
1、要提升自己的銷(xiāo)售必須加強自己的專(zhuān)業(yè)水平，這是我們作為營(yíng)業(yè)員的必要條件，如果顧客進(jìn)店以后找到自己，自己就必須以專(zhuān)業(yè)的'推薦為顧客解決問(wèn)題。這是最重要的。相對價(jià)格的高低，品種的齊全來(lái)講，專(zhuān)業(yè)有效的推薦比什么都更能贏(yíng)得顧客的好評。那么我們該如何來(lái)提升呢？那就是我們平時(shí)積累的經(jīng)驗和熟悉藥品的專(zhuān)業(yè)度。
�。�1）我們零售藥店可以根據自身的實(shí)際情況，定期組織內部培訓，讓店長(cháng)或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷(xiāo)方面的經(jīng)驗介紹，把一些顧客反饋回來(lái)療效較好的藥品隨時(shí)記下來(lái)并加以總結，把這些資源共享，讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信、更專(zhuān)業(yè)，由此增加顧客對我們的信任感。
�。�2）我們一定要站在顧客的位置上多替他們著(zhù)想，這些老客戶(hù)一般都有長(cháng)期服藥史，對藥品的價(jià)格比較敏感，來(lái)到我們這里一定要首先是讓他們有效，其次才是謀求利潤，給他們一種安全感，不要讓他們有受欺騙的感覺(jué)，讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱，看似在無(wú)利經(jīng)營(yíng)，實(shí)則賺了信任，賺了口碑，欲擒故縱方能獲得長(cháng)遠利益。
�。�3）我們零售藥店可以給老顧客免費辦理會(huì )員卡，只要他們拿著(zhù)這張卡到我們的藥店買(mǎi)藥或其他東西，都可以享受折扣優(yōu)惠（特別是敏感藥品）。這樣一來(lái)，我們基本上就擁有了一部分固定客源，從而可以有機會(huì )逐步樹(shù)立企業(yè)的良好口碑。
2、客戶(hù)反映較多的情況：
對于我們銷(xiāo)售型藥房來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
�。�1）質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩定，退、換貨情況較多。如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題接二連三，顧客怨聲載道。
�。�2）報價(jià)問(wèn)題：因公司內部?jì)r(jià)格體系不完整，所以不同的顧客等級無(wú)法體現，老顧客、大顧客體會(huì )不到公司的照顧與優(yōu)惠。等等都是問(wèn)題。
3、思路決定出路，思想決定行動(dòng)，正確的銷(xiāo)售策略指導下才能產(chǎn)生正確的銷(xiāo)售手段，完成既定目標。銷(xiāo)售策略不是一成不變的，在執行一定時(shí)間后，可以檢查是否達到了預期目的，方向是否正確，可以做階段性的調整，強化服務(wù)理念，服務(wù)思想深入我們每一位心中。
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