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出版社年終總結（通用6篇）
時(shí)間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無(wú)聲息的走了，回顧這一年來(lái)的工作生活，想必大家收獲不少吧，你的年終總結寫(xiě)好了嗎？適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？以下是小編為大家收集的出版社年終總結（通用6篇），歡迎閱讀與收藏。
出版社年終總結1
20xx年，出版社在學(xué)校的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)黨和國家的出版方針、政策、法律和各項管理規定，把握正確的出版方向，優(yōu)化圖書(shū)出版結構，提高圖書(shū)出版質(zhì)量，在社會(huì )效益和經(jīng)濟效益等方面上了一個(gè)新臺階。
一、優(yōu)化選題、提高策劃能力
選題策劃是出版社的核心競爭力，作為大學(xué)出版社如何充分利用學(xué)校的重點(diǎn)學(xué)科和人才資源，利用大學(xué)出版社貼近教學(xué)的優(yōu)勢，在為大學(xué)教育和科研的服務(wù)過(guò)程中，堅持特色、樹(shù)立品牌、實(shí)施精品戰略是出版社提高核心競爭力、實(shí)現可持續發(fā)展的重要工作。20xx年中，我們進(jìn)一步挖掘我社特色出版領(lǐng)域的選題資源，努力在學(xué)術(shù)專(zhuān)著(zhù)出版、教材出版上下工夫。
1、趙教授的《敦煌紡織品藝術(shù)全集》一書(shū)被列為國家重點(diǎn)圖書(shū)項目，這將是出版社在國家重點(diǎn)圖書(shū)項目上零的突破。該項目是對現存于敦煌研究院、大英博物館藏、吉美博物館、愛(ài)米塔什博物館的敦煌地區出土紡織品為研究對象的論著(zhù)，具有填補國際敦煌研究領(lǐng)域空白的重大意義，已有兩本《英藏卷》中英文版正在編輯出版過(guò)程中，預計到20xx年3月就能正式出版。
2、通過(guò)積極組織申報普通高等教育教材規劃，已有9種13本教材被列為規劃教材。我校教師卓乃堅編寫(xiě)的《服裝出口實(shí)務(wù)》已經(jīng)出版，其余的教材將根據教育部的要求保證高質(zhì)量的按時(shí)出版。
3、努力為學(xué)校的教學(xué)多做實(shí)事。我校的服裝學(xué)科是國家的服裝類(lèi)重點(diǎn)學(xué)科，在全國有較大的影響力，但就服裝類(lèi)專(zhuān)業(yè)的本科教學(xué)而言，體現重點(diǎn)學(xué)科教學(xué)水平和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的出版，目前國內雖然服裝類(lèi)教材出版的不少，但成系列的、體現最新教學(xué)內容、符合社會(huì )需求的還很少，為此，出版社正在與服裝學(xué)院的老師聯(lián)系，計劃用2到3年的時(shí)間，編寫(xiě)出一套真正能體現東華大學(xué)服裝教育水平的系列教材，內容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營(yíng)銷(xiāo)等涉及服裝教學(xué)的各個(gè)方面，層次上包括研究生、本科生、高職高專(zhuān)和社會(huì )培訓教育等多個(gè)層次，為學(xué)校的增實(shí)力、上水平作實(shí)事，當然這也需要學(xué)校和學(xué)院領(lǐng)導的支持。
二、圖書(shū)和學(xué)報出版的主要成績(jì)
1、出版了《21世紀的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動(dòng)向和中國實(shí)施戰略》、《近代中國童裝實(shí)錄》、《服裝出口實(shí)務(wù)》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線(xiàn)》5本上海市重點(diǎn)圖書(shū)和《時(shí)裝評論教程》1本部級十五規劃教材。
2、學(xué)報自然科學(xué)中英文版和社會(huì )科學(xué)版正常出版，英文版EI收錄率穩步上升。收錄率保持在92%以上。
3、共有3種圖書(shū)分別獲國家和上海市的出版資金資助。我校王善元老師的《新型紡織紗線(xiàn)》一書(shū)英文版獲國家科學(xué)技術(shù)學(xué)術(shù)著(zhù)作出版基金資助；我校楊以雄老師的《21世紀的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動(dòng)向和中國實(shí)施戰略》一書(shū)獲上�？萍紝�(zhuān)著(zhù)出版基金資助；我校姜懷老師的《常用/特殊服裝功能構成、評價(jià)與展望》一書(shū)獲上�？破談�(chuàng )作資金資助。
三、出版社的管理工作方面
20xx年，出版社的領(lǐng)導班子在學(xué)校的領(lǐng)導和主持下進(jìn)行了換屆，新的班子成立后認真總結了這幾年出版社在發(fā)展過(guò)程中取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題，探討今后如何進(jìn)一步保證出版社在學(xué)校的領(lǐng)導下保持可持續發(fā)展的思路：首先明確職責，規范管理，制定出版社所有崗位的職責，進(jìn)行全員聘任工作；加強社部在紡織、服裝類(lèi)圖書(shū)的策劃力度，增強出版社的特色和品牌影響力；重新修訂了出版社員工分配方案，使之更適合我們的實(shí)際情況；根據新的國家圖書(shū)質(zhì)量管理辦法，制定社內保證圖書(shū)質(zhì)量的規定等。
四、主要指標的增長(cháng)情況
自主策劃圖書(shū)碼洋達3400萬(wàn)，比去年增長(cháng)30%；銷(xiāo)售碼洋達2400萬(wàn)，比去年增長(cháng)26%；銷(xiāo)售收入達1280萬(wàn)，增長(cháng)18%；實(shí)際回款數可達1300萬(wàn)左右，增長(cháng)30%；圖書(shū)的重印率達到了40%。
五、存在的問(wèn)題和不足
1、出版特色不夠鮮明，不僅出版特色領(lǐng)域圖書(shū)的總量少，涉及的面窄，占全社出版圖書(shū)的比重低，而且在圖書(shū)內容質(zhì)量上缺乏精品之作。
2、出版社總體規模偏小，承擔較大項目的能力弱，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益不夠理想。
3、隊伍建設、管理制度建設以及運行機制、激勵機制的改革與出版社的發(fā)展還不同步。
出版社年終總結2
20xx年3月14日，出版社團總支經(jīng)過(guò)第五次換屆選舉，我社黨委批準，機關(guān)團委備案之后，開(kāi)始開(kāi)展工作的。近一年來(lái)，我們這屆團總支在我社黨委的正確領(lǐng)導下，在機關(guān)團委的指導下，邊工作，邊思考，從喜悅中收獲經(jīng)驗，從挫折中收獲教訓，取得了一些成績(jì)，在辭舊迎新之際，我們總結全年的工作，就是為了在新的一年里取得更大的成績(jì)。
一、本年度的主要工作。
第一，i-bar圖書(shū)漂流活動(dòng)。分為圖書(shū)閱覽區和圖書(shū)漂流區，每月都會(huì )更新。
第二，新員工社情教育、社史教育。知識產(chǎn)權出版社1980年隨著(zhù)專(zhuān)利局的成立而成立，今年8月7日，我們度過(guò)了我社的第31個(gè)生日，31年來(lái)，辦公地點(diǎn)幾易其所，出版社每天都在發(fā)生著(zhù)翻天覆地的變化，所以，對新進(jìn)員工進(jìn)行社情教育和社史教育顯得很有必要。通過(guò)這一活動(dòng)，讓全體新人們都能了解出版社的過(guò)去，知曉出版社的未來(lái)，能呼喚大家與出版社同呼吸、共命運。
第三，拓展活動(dòng)。今年，我們組織89人在瑤臺山莊進(jìn)行了拓展，并在活動(dòng)后，專(zhuān)門(mén)精心制作了一期拓展專(zhuān)刊。
第四，一二樓帶小平房大戰三四樓帶小三樓。同過(guò)本活動(dòng)增進(jìn)了部門(mén)之間的相互了解，增進(jìn)了單位員工之間的感情。
第五，光影播客。從四月份開(kāi)始，在每個(gè)月的第二個(gè)星期的星期二晚上五點(diǎn)半，在我社咖啡吧舉行，每次都有光影播主介紹推薦的影片，并開(kāi)展和影片相關(guān)的討論活動(dòng)，豐富了青年朋友的業(yè)余生活。今年共舉行10期光影播客活動(dòng)。
二、團工作的四個(gè)特點(diǎn)
工作中，我們也在思考，并不斷總結，有了如下關(guān)于團工作的四個(gè)特點(diǎn)，我們出版社團總支是緊緊圍繞這四個(gè)特點(diǎn)開(kāi)展工作的，這四個(gè)特點(diǎn)是我們的行動(dòng)指針。
第一，共產(chǎn)主義青年團是共產(chǎn)黨的得力助手和后備軍，團必須緊密?chē)@在黨的周?chē)_(kāi)展工作。具體到我們單位就是緊密?chē)@在以社長(cháng)為中心的黨委周?chē)_(kāi)展工作。這是方向性的問(wèn)題，不容有失，不容討論。
第二，出版社團的組織是出版社的重要組成部分，團必須緊密?chē)@出版社的核心業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。只有圍繞核心業(yè)務(wù)花心思，想點(diǎn)子，把團的工作融進(jìn)本單位的工作中去，把組織團員活動(dòng)融進(jìn)本單位的未來(lái)發(fā)展中去，團的工作才能“問(wèn)渠哪得清如許，唯有源頭活水來(lái)”。
第三，團干部都是兼職干部，都有自己的本職工作，所以，必須協(xié)調好團的工作與其本職工作的關(guān)系。我們團總支的辦法是開(kāi)展團的工作不宜拖太長(cháng)的戰線(xiàn)，要發(fā)揚中國女排的打法，短平快，小快靈，有了想法，迅速決策，迅速行動(dòng)，不打持久戰。另一方面，也讓所有的團干部能從團的工作中學(xué)到一些東西，增長(cháng)一些見(jiàn)識，提高一點(diǎn)能力。
第四，團的工作在很多部門(mén)很多時(shí)候不是主要活動(dòng)，所以，必須注意宣傳自己。只有宣傳好我們的'活動(dòng)，我們的活動(dòng)才能得到廣大青年的參與;只有宣傳好我們的工作，我們的工作才能得到單位領(lǐng)導的支持;只有宣傳好我們團組織本身，我們團組織才會(huì )成為單位發(fā)展的重要力量，才能有發(fā)言權。
三、困惑
近一年的工作，我們也有三大困惑，產(chǎn)生三大困惑，與我們本身的能力有很大關(guān)系，與我們對團工作特點(diǎn)把握和運用有莫大關(guān)系，現總結出來(lái)，希望團委領(lǐng)導能給予指導和幫助，希望在新的一年里能有所改進(jìn)。
第一，單位的高層領(lǐng)導對青年活動(dòng)高度支持和單位的中層領(lǐng)導對青年工作隱形不支持之間的矛盾。
第二，廣大青年職工積極要求組織活動(dòng)和團總支組織活動(dòng)之后參加不太積極之間的矛盾。
第三，團干部無(wú)待遇、無(wú)獎金、無(wú)未來(lái)發(fā)展側重考慮與要求團干部積極工作之間的矛盾。
結語(yǔ)：xx年馬上就要過(guò)去，xx年，我社團總支榮獲了“五四紅旗團支部”的光榮稱(chēng)號，在榮譽(yù)面前，我們深感責任重大，深感我們要做的工作還很多，在新的一年里，我們一定會(huì )在社黨委的領(lǐng)導下一如既往地做好團總支工作，為我社邁上新的臺階貢獻我們的力量。
出版社年終總結3
20xx年，對##出版社來(lái)說(shuō)，是度過(guò)xx年華誕后開(kāi)始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年;20xx年，對我來(lái)說(shuō)，也是被聘為第四漢編室主任后第一個(gè)完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會(huì )向領(lǐng)導和同志們作一匯報。
一、一年工作的回顧
在這一年多的時(shí)間里，我的工作主要圍繞三個(gè)方面展開(kāi)。
1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類(lèi)選題，力爭盡快打造漢四的出書(shū)特色，為全社調整圖書(shū)結構做點(diǎn)貢獻。
截止12月底，我室全年共上報選題31個(gè)，出版圖書(shū)25種。其中《短信小說(shuō)：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個(gè)澡》、《單身女子部落的138條軍規》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會(huì )影響，又有一定的市場(chǎng)效益，在發(fā)行部門(mén)的大力開(kāi)拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時(shí)，我們的兩個(gè)著(zhù)力打造的系列也初具規模，一個(gè)是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本;另一個(gè)是《探索與發(fā)現系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書(shū)各有特點(diǎn)，同時(shí)又互為補臺，互相促進(jìn)，在圖書(shū)市場(chǎng)上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類(lèi)的直銷(xiāo)經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書(shū)稿、策劃營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會(huì )策劃、懂市場(chǎng)、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學(xué)習，取長(cháng)補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓，特別是自我培訓，定期召開(kāi)業(yè)務(wù)研討會(huì )，沒(méi)有專(zhuān)家就自己講，每人講一個(gè)自己熟悉的專(zhuān)題，半年下來(lái)，從選題、文字加工、出版印制、市場(chǎng)銷(xiāo)售、出版流程到某一個(gè)領(lǐng)域的圖書(shū)競爭格局、某一本暢銷(xiāo)書(shū)的市場(chǎng)分析等等話(huà)題都出現在我們的研討會(huì )上。每一個(gè)人在這種既有繁重的實(shí)踐鍛煉，又有實(shí)用的理論探討中學(xué)習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會(huì )，參加所有只要能能參加的圖書(shū)訂貨會(huì )、書(shū)市、書(shū)展，邀請一些文化公司、成功書(shū)商來(lái)座談，介紹他們做暢銷(xiāo)書(shū)的經(jīng)驗和失敗的教訓。我們還每?jì)芍芗w去書(shū)店做調研、在書(shū)店里現場(chǎng)開(kāi)選題會(huì )。
我經(jīng)常在部門(mén)會(huì )上說(shuō)，現在苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn)，沒(méi)有辦法，我們既然選擇了##出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿(mǎn)小河才能滿(mǎn)水。##社做市場(chǎng)書(shū)需要我們自己創(chuàng )業(yè)，需要我們發(fā)掘##社的優(yōu)勢。編輯本來(lái)就要耐得住寂寞，甘當墊腳石;而在我們室做市場(chǎng)書(shū)，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過(guò)我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過(guò)我們的勞動(dòng)致富，也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個(gè)厚厚的紅包。
3、加大市場(chǎng)策劃的力度，密切關(guān)注圖書(shū)的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門(mén)盡快建立適合市場(chǎng)書(shū)銷(xiāo)售的渠道體系。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場(chǎng)策劃。
20xx年我室出版的25種圖書(shū)，共印刷23.2萬(wàn)冊，平均每個(gè)品種印刷9300冊，碼洋共443萬(wàn)，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書(shū)現在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說(shuō)，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個(gè)數字對別的出版社不高，但對我們來(lái)說(shuō)，編輯和發(fā)行可以說(shuō)都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時(shí)，我們充分尊重發(fā)行部的意見(jiàn)，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會(huì )，主動(dòng)了解重點(diǎn)圖書(shū)的發(fā)行情況、回款情況、市場(chǎng)前景、重印時(shí)機，參與各種圖書(shū)訂貨會(huì )，與各地的經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。
同時(shí)，我們去年嘗試了將部分圖書(shū)的部分市場(chǎng)包出去的辦法，在充分調查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場(chǎng)。這對我們去年的圖書(shū)發(fā)行也大有幫助。
二、工作體會(huì )和存在的不足
工作一年多，我的體會(huì )很多，也很復雜。首先，我的體會(huì )是##社潛力巨大。其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點(diǎn)足夠讓人興奮�，F在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺，企盼##出版社進(jìn)入一個(gè)新的戰略機遇期。在這樣的環(huán)境下，我認為我們漢四走市場(chǎng)的路子也迎來(lái)了新的機遇。體會(huì )的第二點(diǎn)，就是在大環(huán)境更加好轉的同時(shí)，我們自身卻存在一些問(wèn)題。
我們現在的圖書(shū)特色定位還需要進(jìn)一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點(diǎn)、銷(xiāo)售渠道的現狀，特別是出版社現有資源的利用(就是禹社長(cháng)講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢)等這些因素進(jìn)行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節齊心協(xié)力去為之努力。
出版社年終總結4
今年來(lái)，在市委、市領(lǐng)導下，我們單位的工作取得了新的成績(jì)。我們區劃人在胡主任的帶領(lǐng)下，出版新的河津市貌圖、市狀圖。深入農村基層考察工作，為省遙感中心及時(shí)發(fā)送新的監測數據，為搞好農業(yè)生產(chǎn)繼續努力著(zhù)。在這一年中，我個(gè)人也在不斷進(jìn)步著(zhù)，現將自己的工作情況匯報如下：
一、加強思想政治理論學(xué)習，提高思想覺(jué)悟
十七屆三中全會(huì )的召開(kāi)，是新時(shí)期中央進(jìn)一步加大農業(yè)建設的重要戰略部署，是面向新世紀，解決新問(wèn)題的偉大行動(dòng)綱領(lǐng)，為我黨在新時(shí)期、迎接新挑戰、創(chuàng )立新局面，提供了強大的思想武器，偉大的理論源于實(shí)踐，在實(shí)踐中尋找新方法，開(kāi)創(chuàng )新思路、解決新問(wèn)題。
今年以來(lái)，從中央到地方，都在開(kāi)展新一輪解放思想大學(xué)習、大討論活動(dòng)。我辦通過(guò)按時(shí)收看電視新聞、報刊、雜志、印制學(xué)習材料等方式，采取集中學(xué)習，輪流輔導、討論，記筆記，寫(xiě)總結，自覺(jué)而主動(dòng)地接受一次思想洗禮，進(jìn)一步在解放思想中，更新觀(guān)念，凝聚力攻堅克難、實(shí)現跨越，用發(fā)展著(zhù)的馬克思主義理論指導實(shí)踐，用奮發(fā)有為，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)創(chuàng )新思路。
二、扎實(shí)勤奮工作，為自己交一份滿(mǎn)意答卷
辦公室的工作，鎖碎而雜亂。須有一顆細致的心。比如打掃衛生、打印資料、收送文件等我都爭著(zhù)去做，不管刮風(fēng)下雨，我都按時(shí)完成領(lǐng)導交予的任務(wù)。當然，我也能及時(shí)把各種信息或是問(wèn)題及早反映給領(lǐng)導。用心做好每一件事是我工作的宗旨，讓大家滿(mǎn)意是我工作的目的。
地圖關(guān)系著(zhù)一個(gè)城市經(jīng)濟發(fā)展、道路信息等最新?tīng)顩r。xx年，我單位爭取到這一工作，擔負著(zhù)地圖編制、出版、銷(xiāo)售任務(wù)，無(wú)疑對提升單位知名度起到舉足輕重的作用。在這次地圖銷(xiāo)售過(guò)程中，我也積極參與，從小事做起，提高業(yè)務(wù)水平。遙感監測也是今年我單位的一項重要工作任務(wù)，陪同一些前輩下鄉、深入田地里、監測糧食品種、產(chǎn)量、估計年收入等關(guān)系農民切實(shí)得利益的問(wèn)題。農民問(wèn)題也是近年來(lái)黨和國家最關(guān)注的問(wèn)題，及時(shí)把最新、新準確的數據、樣方等反映給上級有關(guān)領(lǐng)導部門(mén)。不怕苦，不怕累，做好自己的本職工作。
三、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高綜合素質(zhì)
利用閑暇時(shí)間，閱讀書(shū)籍、報刊等雜志，提高自身綜合素質(zhì)。俗話(huà)說(shuō)：“書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯�！弊陨硭刭|(zhì)提高了，才能更好更快地工作，服務(wù)人民。隨著(zhù)中央政策的不斷深入，需要的專(zhuān)業(yè)知識也會(huì )更多，必須加強業(yè)務(wù)能力方面的知識學(xué)習，從小事做起，從最基層做起，才能學(xué)到新知識。遵章守紀，團結同事。面對不懂的問(wèn)題隨時(shí)虛心向前輩請教，不把問(wèn)題遺留到明天，努力做好自己的份內事。
四、熱情接待群眾來(lái)訪(fǎng)，爭作一名優(yōu)秀工作人員。
在接待群眾來(lái)訪(fǎng)的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待群眾，認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)者的問(wèn)題并及時(shí)反饋給領(lǐng)導，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量解決問(wèn)題，讓領(lǐng)導放心，讓群眾滿(mǎn)意。
新的一年即將來(lái)臨，一切都將過(guò)去，從零開(kāi)始，重新制定自己新時(shí)期的任務(wù)：
1繼續加強政治理論學(xué)習，始終跟隨黨的新時(shí)期指導方針，用開(kāi)創(chuàng )性的思維來(lái)工作，敢想、敢說(shuō)、敢干，用最新的理論成果武裝頭腦。另外，在新的一年中，我打算申請入黨，雖然會(huì )有些困難，但我會(huì )繼續努力，用行動(dòng)來(lái)證明一切。
2加強專(zhuān)業(yè)方面知識的學(xué)習，農業(yè)問(wèn)題是新時(shí)期的一個(gè)最顯著(zhù)問(wèn)題，在新的一年里，單位的工作會(huì )不斷增多，對我們的要求也會(huì )更多，需要我們不斷充電，用最科學(xué)的理論來(lái)支持工作，更好地為人民服務(wù)。
3繼續努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，爭做一名優(yōu)秀的工作人員。
出版社年終總結5
公司企業(yè)內刊xxxx即xxxxx年度共出版10期，基本完成了企業(yè)內刊既定出版任務(wù)，為公司企業(yè)文化建設貢獻了一份力量。但總結起來(lái)存在的問(wèn)題很多，亟待解決的細節缺陷也不少。茲以以下七點(diǎn)予以初步概括：
一是企業(yè)內刊的定位不明確，直接導致了內容整體水平不高。
內刊的定位應該是傳達企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰略和目標、重點(diǎn)闡釋企業(yè)近期工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)的成效和困難、展現企業(yè)現代文明和管理水平、激發(fā)和表現員工生產(chǎn)生活風(fēng)采，同時(shí)把握行業(yè)內和國家重大政策信息與企業(yè)之間的關(guān)系。
二是企業(yè)內刊的工作思路和流程有待進(jìn)一步改進(jìn)。
企業(yè)內刊的編輯工作多囿于組稿和拼湊，在選題策劃上均著(zhù)力不多。然而刊物有別于報紙的最大優(yōu)勢就在于能夠將最有價(jià)值的一個(gè)問(wèn)題的某一方面或者焦點(diǎn)進(jìn)行深度挖掘，以思想的深度和內容的宏大沖淡時(shí)效性的缺失，這一點(diǎn)是一本刊物能否長(cháng)期存在并得到普遍關(guān)注的生命線(xiàn)。公司內刊的選題策劃功夫需要主管領(lǐng)導和董事長(cháng)的躬親支持，需要花費大量的硬件和軟件支撐，同時(shí)，得到的回報即是收獲了一本內刊真正的核心、真正的有價(jià)體和真正的靈魂。還有內刊工作流程上上下銜接的問(wèn)題突出，鑒于此，經(jīng)常頻繁的有效溝通和相互支持是不可或缺的，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展戰略等核心問(wèn)題必須第一時(shí)間在企業(yè)內刊上予以深度剖析和刊載，這就牽扯到企業(yè)某些管理透明化的問(wèn)題，也就是管理層與普通員工平等對話(huà)、溝通，尋求相互諒解的優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化建設的一面，也就是如何發(fā)揮好內刊作為溝通高層意志與員工訴求之間的柔性“橋梁”作用，這同樣也是企業(yè)內刊的靈魂，是企業(yè)文化的靈魂，更是企業(yè)管理的靈魂。
三是企業(yè)內刊面臨的通訊員隊伍建設和相關(guān)培訓活動(dòng)等較棘手的問(wèn)題。
重點(diǎn)是加強通訊員隊伍的整體協(xié)作水平，加深對企業(yè)內刊定位側重點(diǎn)的認識和體悟，全面進(jìn)行消息寫(xiě)作、新聞通訊寫(xiě)作、個(gè)人創(chuàng )作等理論學(xué)習和實(shí)踐練習，特別要將學(xué)習傾向于攝影尤其是新聞攝影的技巧培訓與練習，確認長(cháng)效溝通對企業(yè)內刊出版編輯工作的整體質(zhì)量和內容提升的基礎性作用。
四是企業(yè)內刊投稿激勵措施的商榷和建議。
五是企業(yè)內刊外在形式的修正和提升問(wèn)題。
六是企業(yè)內刊編輯工作的專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題。
有必要制定每一期策劃選題及至最后的編輯出版定稿的編審委、編委和通訊員定期會(huì )議研討機制，集思廣益方能有所作為。企業(yè)內刊作用的持續有效離不開(kāi)每一位員工的大力支持，更離不開(kāi)公司高層管理者的有力擘劃和建設性指導。
七是上下溝通渠道問(wèn)題。
企業(yè)內刊責任編輯的職責和權限受責任編輯個(gè)人工作、協(xié)調和溝通能力的影響，未切實(shí)落到實(shí)處，對內刊的前期選題策劃、約稿征稿及后期的組稿、編輯、編排和出版印刷造成了或多或少的不利影響和少數負面評價(jià)，需要責任編輯不斷加強自身工作業(yè)務(wù)能力和對職責內事務(wù)的主動(dòng)性和熱情。同時(shí)，專(zhuān)職責任編輯要利用好自己企業(yè)文化專(zhuān)員或主管的工作便利，以員工同企業(yè)關(guān)系這一職責任務(wù)為切入點(diǎn)廣泛做好員工意見(jiàn)與企業(yè)管理制度之間的雙向反饋互動(dòng)調查，建立和健全員工與企業(yè)高層管理者之間的上下溝通渠道，在調查中和渠道內尋找企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的內刊可采價(jià)值點(diǎn)，為企業(yè)內刊質(zhì)量和內容的拔高多所助益。
出版社年終總結6
一、一年工作的回顧
在這一年多的時(shí)間里，我的工作主要圍繞三個(gè)方面展開(kāi)。
1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類(lèi)選題，力爭盡快打造漢四的出書(shū)特色，為全社調整圖書(shū)結構做點(diǎn)貢獻。
截止12月底，我室全年共上報選題31個(gè)，出版圖書(shū)25種。其中《短信小說(shuō)：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個(gè)澡》、《單身女子部落的138條軍規》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會(huì )影響，又有一定的市場(chǎng)效益，在發(fā)行部門(mén)的大力開(kāi)拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時(shí)，我們的兩個(gè)著(zhù)力打造的系列也初具規模，一個(gè)是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個(gè)是《探索與發(fā)現系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書(shū)各有特點(diǎn)，同時(shí)又互為補臺，互相促進(jìn)，在圖書(shū)市場(chǎng)上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類(lèi)的直銷(xiāo)經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書(shū)稿、策劃營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會(huì )策劃、懂市場(chǎng)、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學(xué)習，取長(cháng)補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓，特別是自我培訓，定期召開(kāi)業(yè)務(wù)研討會(huì )，沒(méi)有專(zhuān)家就自己講，每人講一個(gè)自己熟悉的專(zhuān)題，半年下來(lái)，從選題、文字加工、出版印制、市場(chǎng)銷(xiāo)售、出版流程到某一個(gè)領(lǐng)域的圖書(shū)競爭格局、某一本暢銷(xiāo)書(shū)的市場(chǎng)分析等等話(huà)題都出現在我們的研討會(huì )上。每一個(gè)人在這種既有繁重的實(shí)踐鍛煉，又有實(shí)用的理論探討中學(xué)習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會(huì )，參加所有只要能能參加的圖書(shū)訂貨會(huì )、書(shū)市、書(shū)展，邀請一些文化公司、成功書(shū)商來(lái)座談，介紹他們做暢銷(xiāo)書(shū)的經(jīng)驗和失敗的教訓。我們還每?jì)芍芗w去書(shū)店做調研、在書(shū)店里現場(chǎng)開(kāi)選題會(huì )。
我經(jīng)常在部門(mén)會(huì )上說(shuō)，現在苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn)，沒(méi)有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿(mǎn)小河才能滿(mǎn)水。民族社做市場(chǎng)書(shū)需要我們自己創(chuàng )業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來(lái)就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場(chǎng)書(shū)，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過(guò)我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過(guò)我們的勞動(dòng)致富，也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個(gè)厚厚的紅包。
3、加大市場(chǎng)策劃的力度，密切關(guān)注圖書(shū)的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門(mén)盡快建立適合市場(chǎng)書(shū)銷(xiāo)售的渠道體系。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場(chǎng)策劃。
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