高一上班主任工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的高一上班主任工作總結，歡迎閱讀與收藏。
“時(shí)光如梭”高一上學(xué)期匆匆忙忙地過(guò)去了，迎來(lái)了20xx年，每當年末總結的時(shí)候內心總是很茫然，總不知道自己對新的一年如何來(lái)規劃，如何定義自己的教育思路，如何面對自己的現在的學(xué)生。我可能是實(shí)戰型選手，過(guò)程中能突發(fā)靈感，想到遇到的難題的解決方法。最近一段時(shí)間特別喜歡看書(shū)，覺(jué)得看書(shū)是一種享受，看書(shū)能發(fā)人深省。也可能跟前一段時(shí)間和學(xué)生接觸過(guò)程遇到了些難題無(wú)法解決有關(guān)吧，因此去圖書(shū)館選了一些班主任相關(guān)的書(shū)籍，想通過(guò)別人的經(jīng)驗介紹找到答案。通過(guò)學(xué)習發(fā)現了一個(gè)共同問(wèn)題，成功的班主任都是語(yǔ)文教師，如李鎮西、魏書(shū)生.......如我們學(xué)校的楷模尚老師，作為一名理科班主任看來(lái)需要另辟蹊徑了，前面的路還是很長(cháng)呀？另外這些班主任成功的關(guān)鍵我認為都是全心全意地投入到工作中，“學(xué)校就是家，而家卻成了學(xué)校�！辈⑷娜鉃閷W(xué)生服務(wù)，以學(xué)生的一切事務(wù)為己任，這一點(diǎn)應該是他們成功的最主要原因，本人應該這方面加強。還要有一定的語(yǔ)言創(chuàng )造力，也就是俗話(huà)說(shuō)：“能說(shuō)會(huì )嘮”。使自己和學(xué)生的交談中能說(shuō)到學(xué)生心里去，讓學(xué)生因為你美麗的語(yǔ)言而“動(dòng)容”。再有一點(diǎn)就是思維要敏銳，通過(guò)“說(shuō)”發(fā)掘出學(xué)生愿意說(shuō)和不愿意說(shuō)的秘密，這些都需要功夫和能力。
下面具體談?wù)勛约旱男牡茫?/p>
一、學(xué)生管理：
當前教育是設想挺多限制不少。原普遍采用的體罰和語(yǔ)言過(guò)激的批評現在都被明令禁止�，F在的教育思想是面帶微笑、苦口婆心的說(shuō)教。而且說(shuō)詞中要以鼓勵為主，如“這個(gè)學(xué)生真好，上個(gè)禮拜犯三次錯誤，這個(gè)禮拜才犯兩次，是個(gè)好孩子！你今天上課沒(méi)有遲到，好上加好！”當前的教育真需要老師有博大的胸襟、深不見(jiàn)底的涵養、精湛的表演能力。但對于現在的析木高中學(xué)生這些手段有用嗎？大家都明白。怎么辦？我們再一次實(shí)施體罰、語(yǔ)言嘲諷、挖苦、罰錢(qián)。當前國家形式這么緊，如果有的學(xué)生或者家長(cháng)向上級教育部門(mén)控告，受傷的還是我們自己�？梢哉f(shuō)：“累壞了腦子，傷懷了身子�！�
我的具體做法是開(kāi)學(xué)初實(shí)行課桌便利貼，在便利貼上寫(xiě)上（1.我最自豪的一件事，2、最懊悔的一件事，3、影響最大的人，4、短期目標。）；犯錯誤同學(xué)進(jìn)行自我檢討和普通同學(xué)加班長(cháng)的口頭批評。一月后，我讓犯錯誤的同學(xué)參加每周二例行學(xué)生大聯(lián)歡，成為表演參與者，內容以唱歌為主，也可以魔術(shù)、詩(shī)朗誦，多次犯錯誤的學(xué)生開(kāi)個(gè)人演唱會(huì )；按個(gè)人表現排座；找家長(cháng)溝通；頒發(fā)獎狀等。在這些措施中學(xué)生們最不服的就是排座，因為學(xué)生不思考平時(shí)表現的怎么樣，就看最后結果“我怎么排得這么遠？我哪兒錯的這么多”。給我又添了新的難題，那如何把這些無(wú)法顯示的信息顯示給大家看呢？于是乎我想到了小紅旗（家庭環(huán)境使我經(jīng)常接觸到初中教育方式）有的同學(xué)說(shuō)：“這行嗎？”“不試試怎么知道？”“不在于行不行而在于能不能堅持和適應當前形勢的變化！”本班經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的堅持，效果還是不錯的！下學(xué)期我打算按個(gè)人表現選座，每月排名后五的學(xué)生必須找家長(cháng)討論孩子教育問(wèn)題，五到十提出警告，兩次后五，回家反省一段�？傊灰寣W(xué)生玩轉你，你一定要玩轉學(xué)生。
二、班干部管理：
要培養心腹，挖掘人才，同時(shí)班主任還要幫其塑造完美形象，做幕后的策劃者，讓自己培養的學(xué)生挑大梁，讓每名干部都有所專(zhuān)長(cháng)。最終達到學(xué)生以班干部為中心，班干部以班長(cháng)、團支書(shū)為中心，核心干部以班主任為中心，層層遞進(jìn)才能管好班級。據我多年的經(jīng)驗，對經(jīng)過(guò)很長(cháng)的時(shí)候的考察仍合格的班干部，要充分信任，充分放手讓他們干“事業(yè)”，當然也不是放手不管，要定期進(jìn)行引導和糾正他們的一些不成熟的思想。另外學(xué)生有點(diǎn)小成績(jì)，基本都會(huì )翹尾巴，這時(shí)班主任就要把尾巴幫他往下拽一拽，給他指明發(fā)展的更大目標！總之班主任對班干部的培養，是自己將來(lái)班級管理的“輕松”也“勞累”的關(guān)鍵，要特別重視！不重視班干部培養的班主任，一定不是合格的班主任，班干部培養的不優(yōu)秀的班主任也不會(huì )是成功的！
三、日常事務(wù)管理：要粗中有細、細中有粗。自己這方面也不擅長(cháng)，自己也說(shuō)不好。
最后感謝校領(lǐng)導及同科組老師對我的幫助。也感謝我們班的科任老師對我們班的幫助，在這里謝謝大家。
寫(xiě)于20xx-1-15 晚
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