綜采機電檢修個(gè)人工作總結（精選14篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編幫大家整理的綜采機電檢修個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
綜采機電檢修個(gè)人工作總結 篇1
為全面分析今年以來(lái)各項工作進(jìn)展情況，研究部署下一步重點(diǎn)工作任務(wù)，全力推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展，結合本人今年來(lái)工作總結如下：
一、工作情況：
1、加強自身安全責任意識，樹(shù)立“安全重于泰山“的責任意識，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的理念。從自身安全做起，切實(shí)通過(guò)以身作則可視、可感、可悟的良好個(gè)人安全行為，使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹(shù)立有感領(lǐng)導思想意識，深刻領(lǐng)會(huì )有感領(lǐng)導本質(zhì)內涵，自覺(jué)體現有感領(lǐng)導示范行為。加強學(xué)習，不斷提升個(gè)人的安全管理能力，認真履行好自身本崗位的安全職責，堅持安全從自身做起，從細節做起。
2、學(xué)習安全規章制度，用理論指導實(shí)，堅持學(xué)習上級頒發(fā)的各項安全管理規章制度及法律法規，了解掌握《安全生產(chǎn)法》的基本內容，對其條款有深刻的理解和認識，對違反其規定造成的傷害和后果有著(zhù)深刻的感知。學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，明確安全生產(chǎn)的意義和重要性，明確安全生產(chǎn)過(guò)程控制要求，明確安全責任管理及安全事故責任處理，明確安全工作的實(shí)質(zhì)性意義和防范于未然的重要性，并將此貫穿于工作之中。帶頭學(xué)習事故案例，反思事故教訓。學(xué)習今年集團公司發(fā)生的各類(lèi)安全事故案例，了解事故經(jīng)過(guò)、原因、責任和教訓。一起起觸目驚心的安全事故給我們敲響了安全警鐘，更加認識到無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)企業(yè)，要發(fā)展、要壯大都必須以安全生產(chǎn)為前提，安全是根基、安全是保證，安全是大計。圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達貫徹集團公司及礦安全生產(chǎn)形勢，強調樹(shù)立安全責任意識和“安全第一”的思想和理念，協(xié)助生產(chǎn)做好安全管理措施落實(shí)和隱患排查工作，重點(diǎn)加強隱患的檢查和落實(shí)工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好的穩定環(huán)境。
二，思想政治表現；
本人認真遵守牢記紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間加班完成工作保證工作按時(shí)完成。認真學(xué)習法律知識，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責對待每一項工作。
三，工作能力和具體業(yè)務(wù)方面；
我的工作主要是綜采機電檢修，我本職工作干好的目標，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，去年我們工區出現一起傷之事故，對公司和礦帶來(lái)負面影響，這是一起違章操作，沒(méi)有做到停電閉鎖，專(zhuān)人看守，在以后的工作必須做到檢修中停電閉鎖，設專(zhuān)人看守，不讓這種事故在發(fā)生。在以后的工作中必須遵守職業(yè)修養，誠信工作，在工作中做好每一件事，努力做好本職工作，不斷更新自己的業(yè)務(wù)水平，增強工作能力。
四、處理事故表現；
4月28號煤機出現單牽引，調度室打電話(huà)說(shuō)了井下煤機情況，我更換衣服下井，到地方看到煤機上行負荷大，煤機出現過(guò)電流，變頻器不工作，我向調度室匯報井下煤機變頻器壞了，要從地面下變頻器，我在井下拆已壞的，我們夜班工人臺了個(gè)變頻器下井，到井下凌晨1點(diǎn)多，更換好快2點(diǎn)鐘，跟夜班人割煤2到，沒(méi)有在出現單牽引故障，才放心上井。
5月4號夜班人員記報煤機掉道，化靴老化，我們利用星期天時(shí)間去更換煤機化靴，工作面條件差，煤機斜的情況下當時(shí)頂板也不好，在這種情況下，我帶早班人員抬道板和764鏈條把煤機抬平，處理化靴。
五、今后改進(jìn)的具體措施：
1、繼續學(xué)習安全法律法規及規章制度，了解掌握各項工作要求實(shí)質(zhì)，樹(shù)立安全生產(chǎn)、安全第一的思想和理念。
2、認真傳達貫徹學(xué)習集團公司及賽爾公司安全生產(chǎn)形勢任務(wù)，提高員工安全責任意識。
3、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)知識學(xué)習活動(dòng)及安全合理化建議征集活動(dòng)，協(xié)助單位做好安全隱患排查整改工作。
4、加強自身建設，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入職工了解情況，幫助職工解決一些安全生產(chǎn)上實(shí)際問(wèn)題，嚴格履行好自身崗位責任制，積極做好每項工作。
5、牢記事故教訓，銘刻在心。加強工作責任心，轉變觀(guān)念，嚴格現場(chǎng)安全管控，加大現場(chǎng)隱患排查力度和效果，同時(shí)要認真做好現場(chǎng)質(zhì)量標準化工作，推進(jìn)單位高質(zhì)量運行和良好保持發(fā)展態(tài)勢而努力工作
綜采機電檢修個(gè)人工作總結 篇2
20xx年x月畢業(yè)于xxx大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，20xx年xx月x日到20xx年xx月x日在xx公司，從事風(fēng)力發(fā)電售后運維工作。20xx年xx月x日入職xx分公司，作為檢修工崗位，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神。經(jīng)過(guò)x年多在風(fēng)電運維崗位的磨煉，已經(jīng)逐步成長(cháng)為一名風(fēng)電運維技術(shù)骨干。
一、入職公司融入團隊
從進(jìn)入風(fēng)電場(chǎng)的第一天起，就深刻知道自己肩上承擔的使命，在發(fā)揮自己風(fēng)機方面的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的同時(shí)，還需要將這些知識傳授給更多的人，培養一批運檢一體多面手人才。所以，要團結同事，嚴于律己，嚴格遵守作息制度，深挖專(zhuān)業(yè)技能，并且利用工作之余組織風(fēng)電場(chǎng)運檢人員對金風(fēng)xxMW永磁直驅機組電控系統進(jìn)行學(xué)習和培訓。對于在培訓期間不能理解的內容，我親自帶領(lǐng)大家到風(fēng)機對照實(shí)物，點(diǎn)對點(diǎn)手把手的進(jìn)行傳授。通過(guò)大量的培訓，使得風(fēng)電場(chǎng)運檢人員對xxMW風(fēng)機工作原理有了系統的認識，對于值班期間的風(fēng)機故障那些能復位哪些不能復位，有了明確的了解，提高了風(fēng)機監盤(pán)的技能。通過(guò)對各種故障的分析和講解，培養了運檢人員分析故障的思路，提高了他們處理故障的能力。
二、工作總結
作為風(fēng)電場(chǎng)檢修工，對風(fēng)機無(wú)微不至的照顧著(zhù)，設備有任何問(wèn)題都不放過(guò)，保證風(fēng)機健康穩定運行著(zhù)。20xx年風(fēng)電場(chǎng)xx臺發(fā)電機確認存在磁鋼脫落的異�，F象后，我帶領(lǐng)檢修班同事加強對這xx臺發(fā)電機的運行數據的監控和分析，并且積極和金風(fēng)聯(lián)系加快落實(shí)發(fā)電機更換方案。通過(guò)公司領(lǐng)導和現場(chǎng)的努力，金風(fēng)組織現場(chǎng)技術(shù)負責和吊裝隊伍于xx月xx日開(kāi)始對xxx臺發(fā)電機電機進(jìn)行更換。發(fā)電機更換工作中他緊盯施工質(zhì)量和作業(yè)現場(chǎng)安全，最終在xx月xx日順利完成發(fā)電機更換任務(wù)。帶領(lǐng)下大家以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，在更換發(fā)電機的同時(shí)，保證全年檢修的工作進(jìn)度，xx月xx日提前完成了全場(chǎng)xx臺機組全年檢修工作，保證風(fēng)機安全穩定運行。
繼20xx年風(fēng)電場(chǎng)xx臺發(fā)電機確因磁鋼脫落問(wèn)題更換后，20xx年他帶領(lǐng)檢修班全體員工加強對剩余xx臺未更換的發(fā)電機運行數據進(jìn)行監控和分析，并且逐臺登機檢查，通過(guò)排查確認xx臺發(fā)電機中又有x臺出現黑色粉末，初步確認發(fā)電機磁鋼脫落。之后他發(fā)函聯(lián)系金風(fēng)公司協(xié)商具體處理事宜，通過(guò)金風(fēng)公司技術(shù)服務(wù)人員到場(chǎng)確認后，金風(fēng)公司同意免費對這x臺出現問(wèn)題的發(fā)電機進(jìn)行更換，為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失。
在運維工作中，不斷的探索和總結，努力創(chuàng )新，研究并且制造出一套葉片對零工裝，避免了因人為目測造成風(fēng)機葉片機械對零誤差大，產(chǎn)生機組振動(dòng)大和功率曲線(xiàn)差的問(wèn)題。并且將這一科技成果申報xx集團新能源20xx年科技創(chuàng )新獎，最終通過(guò)專(zhuān)家和領(lǐng)導的審核，榮獲三等獎；為了解決20xx年xx電場(chǎng)因風(fēng)速小造成發(fā)電量低的問(wèn)題，他苦思冥想解決辦法，最后制定出一套偏航加脂程序優(yōu)化方案，在保證風(fēng)機原有性能的條件下，降低了偏航加脂風(fēng)速，從而減少了風(fēng)機因偏航加脂造成的電量損失，通過(guò)估算每年可以為風(fēng)電場(chǎng)減少電量損失約為xx萬(wàn)xxKWh;為提高取斷絲的工作效率，他帶領(lǐng)檢修成員，研究并且制造出一套取斷絲工裝，將取斷絲時(shí)間由原來(lái)的x小時(shí)縮短到xx小時(shí)，大大提高了工作效率。
三、不足及改進(jìn)之處
總結過(guò)去的工作，在機組運行與維護中雖然取得了一些成績(jì)。但是管理工作的力作、亮點(diǎn)不多，開(kāi)拓創(chuàng )新不夠，在學(xué)習上投入不夠和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中取長(cháng)補短，運用所學(xué)知識努力探索電力工作的基本規律，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)工作，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續參加繼續教育擴展知識面，為專(zhuān)業(yè)技術(shù)打下堅實(shí)的基礎。提高業(yè)務(wù)能力，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，學(xué)習先進(jìn)的運行維護經(jīng)驗，從而結合自己來(lái)提高自身的技術(shù)才能。 工作不計得失、廉潔自律，努力做一名優(yōu)秀的風(fēng)電運維工作者，為xx新能源事業(yè)奉獻自己的一點(diǎn)微薄之力。
綜采機電檢修個(gè)人工作總結 篇3
時(shí)間飛逝如白馬過(guò)隙，20xx工作的第一年似稚童學(xué)步，蹣跚跌撞中亦步亦穩�；厥桩厴I(yè)入職如紙空白，一路上得幸師傅、領(lǐng)導、老師傅、公司、項目部的前輩們不吝提教，工作第一年終也能在他們扶仗下趨步向前。國電xxx風(fēng)電二期項目實(shí)習技術(shù)員是我入職第一崗，現對將近一年的工作經(jīng)歷總結如下：
一、對本工程的了解
本期工程名稱(chēng)為“xx風(fēng)電二期xxMW項目風(fēng)機、箱變安裝及場(chǎng)區集電線(xiàn)路施工工程”。工程建設地點(diǎn)在新疆塔城地區托里縣瑪依塔斯。
xxx風(fēng)電二期xxMW項目工程位于新疆維吾爾自治區塔城地區托里縣境內，施工現場(chǎng)為低丘陵地帶，共xx臺聯(lián)合動(dòng)力xxxm高低溫型發(fā)電機組（其中xxxkW低溫型風(fēng)力發(fā)電機組xx臺；xxxkW低溫型風(fēng)力發(fā)電機組xx臺），總裝機規模為xxMW。
工程xx臺風(fēng)力發(fā)電機組安裝及xxKV場(chǎng)區集電線(xiàn)路施工同步開(kāi)工，開(kāi)工日期為20xx年x月x日，由于業(yè)主方在吊裝前期風(fēng)機機艙及葉片進(jìn)場(chǎng)滯后，施工現場(chǎng)地形復雜，工程前期風(fēng)力發(fā)電機組只進(jìn)行塔架下、中塔筒及塔底變配電柜的吊安裝，至x月xx日工程下、中塔架吊裝完成xx臺。x月xx日工程完成第一臺風(fēng)機（備xx）整機吊裝，之后風(fēng)機塔架吊裝期間（前xx臺風(fēng)機整機吊裝完成后），業(yè)主方設備進(jìn)場(chǎng)及時(shí)、現場(chǎng)工況條件良好的情況下項目施工人員在保證安全、質(zhì)量的前掉下以每天完成一臺風(fēng)機整機吊裝的進(jìn)度進(jìn)行余下xx臺風(fēng)機吊裝。
期間由于業(yè)主方風(fēng)機設備進(jìn)場(chǎng)滯后工程滯工總計xx天，除卻施工期天氣影響本工程風(fēng)力發(fā)電機組安裝施工實(shí)際進(jìn)度基本符合開(kāi)工施工進(jìn)度計度，施工用時(shí)略有縮短。
發(fā)電機組力矩驗收從20xx年x月xx日開(kāi)始進(jìn)行，驗收期間因聯(lián)合動(dòng)力廠(chǎng)家液壓泵多次出現故障，力矩驗收工作直至x月xx日才全部完成，同時(shí)完成風(fēng)機整機驗收工作。風(fēng)機電氣安裝于20xx年x月xx日開(kāi)始，x月xx日完成xx臺風(fēng)機電氣驗收工作。
xxKV場(chǎng)區集電線(xiàn)路全線(xiàn)長(cháng)xxxKM，施工期間因甲供材料（拉線(xiàn)、鋼芯鋁絞線(xiàn)、電纜附件、復合絕緣子、避雷器等）設備進(jìn)場(chǎng)滯后，工程在完成集電線(xiàn)路基礎分坑、復測、開(kāi)挖電桿焊接等前期工作后，前期材料遲滯進(jìn)場(chǎng)滯工天數長(cháng)達xx天。但項目領(lǐng)導及專(zhuān)工及時(shí)調整施工計劃安排，做足做好材料未進(jìn)場(chǎng)前的一切施工準備，在20xx年x月x日復合絕緣子、避雷器進(jìn)場(chǎng)，xx日甲供集電線(xiàn)路材料拉線(xiàn)、鋼芯鋁絞線(xiàn)、電纜附件進(jìn)場(chǎng)，材料進(jìn)場(chǎng)后第一時(shí)間組織人員清點(diǎn)造冊、分類(lèi)、下料，第二天x月xx日便開(kāi)始集電線(xiàn)路桿塔組立，x月xx日開(kāi)始導地線(xiàn)架設，但因設計未提供線(xiàn)路光纜架設施工圖紙末能進(jìn)行光纜架設施工，至xx月x日光纜開(kāi)工架設場(chǎng)區集電線(xiàn)路導地線(xiàn)架設已完成xxKM。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進(jìn)度，但項目領(lǐng)導與甲方項目部及監理積極協(xié)調，靈活多變的調整施工安排及施工分部，充分利用因材料進(jìn)場(chǎng)原因滯工時(shí)間做好工程用工安排，使得二期集電線(xiàn)路一線(xiàn)于20xx年xx月xx日起委會(huì )召開(kāi)后當天順利帶電試運行成功，xx月x日全線(xiàn)帶電試運行成功，兩次帶電試運行，項目部以過(guò)硬的人員技術(shù)和施工質(zhì)量保證了每次線(xiàn)路帶電試運行一次成功帶電，贏(yíng)得了業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導及現場(chǎng)建設項目部成員的全體好評。
二、工程資料的初步學(xué)習、整理和一點(diǎn)心得
工程末開(kāi)，資料先行。從前期的開(kāi)工報告以及其附件公司資質(zhì)、質(zhì)量管理監督體系、管理人員資質(zhì)、施工組織設計、施工技術(shù)交底……這類(lèi)質(zhì)量技術(shù)方面的資料整理報審，到安全管理、監督，各類(lèi)現場(chǎng)需要的應急預案此類(lèi)安全方面資料報審，再到特殊工種、施工工器具等等一系列的開(kāi)工所必須的設備、材料報審。這些前期資料的整理成為構成工程順利開(kāi)工不可或缺的一部分。
工程開(kāi)工后施工記錄、重大工程吊裝前的安全、技術(shù)交底，以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)安全進(jìn)行，又是能保證工程質(zhì)量達標，還能起到警示和防患未然明確責任各司其職，有條不絮進(jìn)行的重要作用。還有每周的項目部安全、質(zhì)量例會(huì )，各類(lèi)工作聯(lián)系單不僅能及時(shí)了解工程實(shí)時(shí)進(jìn)展情況，又能總結和實(shí)時(shí)調控解決工程施工過(guò)程中所遇到的各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題并形成可考查記錄。上報公司、遞送監理、甲方的周、月報等能實(shí)時(shí)匯報項目施工情況，協(xié)調解決各類(lèi)施工過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，方便工程繼續施工，保證了工程質(zhì)量及進(jìn)度。
作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟，通過(guò)師傅的教導以及工作中的學(xué)習終于初步了解到風(fēng)電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類(lèi)大致如下：
按施工進(jìn)度可分為開(kāi)工（前期）資料報審，過(guò)程控制資料及報審，竣工資料整理報審等三部分。
因為本期工程主要是風(fēng)機、箱變安裝及xxKV場(chǎng)區集電線(xiàn)路工程施工，其中箱變施工、xxKV場(chǎng)區集電線(xiàn)路施工資料大部分由分包隊資料員進(jìn)行整理，所以比較熟悉的是風(fēng)機安裝標段方面的資料整理和歸類(lèi)。
風(fēng)力發(fā)電機組安裝資料開(kāi)工前有專(zhuān)業(yè)施工組織設計、吊車(chē)、吊具、特殊工種、施工人員、風(fēng)力發(fā)電機組安裝強條執行計劃及單位工程質(zhì)量驗評劃分報審，工程施工前有安全、技術(shù)施工交底及安全施工作業(yè)票，進(jìn)行時(shí)發(fā)電機組塔架、機艙、葉輪、柜體的吊組裝、風(fēng)機電氣安裝質(zhì)量控制、報驗記錄、風(fēng)機吊裝記錄，以及強條執行、檢查閉環(huán)控制記錄；吊裝完成后有高強度螺栓力矩復檢及驗收記錄，分部、單位工程報驗記錄和竣工報審等。
通過(guò)本期工程對資料的學(xué)習和整理工作，發(fā)現各類(lèi)資料的表號、編號是一個(gè)很容易被忽略的小細節，但因為這些表號、編號關(guān)系到資料整理的系統性和完整性以及便利的檢索性，它們又是一塊不可或缺的敲門(mén)磚，是個(gè)不可忽視且必須重視的大問(wèn)題。
雖然本期xx期合同只包括了風(fēng)力發(fā)電機組、箱變安裝及xxKV集區集電線(xiàn)路工程的施工，但因為工程竣工后得以配合甲方資料員進(jìn)行一期資料整理，通過(guò)師傅、甲方及監理部資料員的幫助指教對風(fēng)機基儲xxKV場(chǎng)區集電線(xiàn)路、箱變安裝、xxKV升壓站建筑、電氣設備安裝略有皮毛之得，雖然學(xué)未透徹，但相信通過(guò)公司的平臺在今后的工作和學(xué)習中定能如風(fēng)機安裝資料一樣，能詳知其一二。
綜采機電檢修個(gè)人工作總結 篇4
變電檢修工區全體上下緊緊圍繞創(chuàng )建“一強三優(yōu)”現代化全公司這一中心，牢固堅持“安全第一”的基本方針和“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則，狠抓安全生產(chǎn)的超前管理和超前防范，在電網(wǎng)運行設備大幅度增加和技改任務(wù)繁重的情況下，安全順利地完成了春檢、秋檢、迎峰度夏、奧運保電、新站驗收、迎峰度冬等任務(wù)，安全生產(chǎn)繼續保持了良好穩定的發(fā)展形勢。全年未發(fā)生人員輕傷及以上事故，未發(fā)生設備嚴重損壞事故，完成安全生產(chǎn)百日個(gè)數3個(gè)；結合“強化責任 精益管理”和“人人講誠信”主題教育活動(dòng)，總結經(jīng)驗查找差距，更好的開(kāi)展2009年的工作，特對2008年變電檢修工區的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結。
一、 取得的成績(jì)
1、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針。變電檢修工區安全生產(chǎn)堅持“兩手抓”的工作方針，即一手抓安全教育培訓，一手抓現場(chǎng)安全生產(chǎn)。
“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”，結合變電檢修工區實(shí)際，全年在工區范圍內組織了二次安全知識教育和一次消防知識教育。外派參加集團公司和國網(wǎng)公司安全培訓班2人次。按照年初制訂的安全培訓計劃，每月組織了一次安全培訓；冬訓期間完成了《電業(yè)安全工作規程》復習與考試；對工區新進(jìn)人員進(jìn)行了班組、車(chē)間安全教育，結合現場(chǎng)開(kāi)展了觸電急救和387號文的學(xué)習，組織學(xué)習集團公司標準化作業(yè)指導書(shū)實(shí)施規定和查禁違章手冊以及現場(chǎng)風(fēng)險辨識手冊的學(xué)習等。根據現場(chǎng)檢修情況和用人實(shí)際，對外來(lái)人員進(jìn)行了集中培訓，使其對現場(chǎng)的規章制度進(jìn)行了了解。在冬訓期間首先班組和車(chē)間分別自行組織本部門(mén)的安規考試，冬訓結束前全體人員又一起參加由公司統一組織的安規考試，參加人員全部達到優(yōu)秀；工區有兩人參加集團公司安規調考，全部及格；秋檢工作開(kāi)始之前，車(chē)間和班組都進(jìn)行安規考試，進(jìn)一步的加強的工作人員對各項安全規章制度的掌握，確保安全。
嚴格執行管理人員到位制度和到位監督卡制度，督促執行有關(guān)規章制度及防止高空墜落、人身觸電事故的安全措施要求，認真編制檢修三大措施、嚴格到位監督管理，嚴查各種作業(yè)性違章、指揮性違章行為，堅持工作負責人專(zhuān)職監護制度，嚴格執行一票兩卡制度，嚴禁無(wú)票作業(yè)、嚴禁任意擴大工作范圍，嚴格執行現場(chǎng)安全風(fēng)險分析和開(kāi)工會(huì )收工會(huì )制度，工作前認真進(jìn)行安全風(fēng)險分析，確定危險點(diǎn)和“虎口”部位，加強專(zhuān)責監護人制度，制定、落實(shí)防范措施，把施工風(fēng)險降到最低，嚴把開(kāi)工關(guān)、中間間斷關(guān)和收工關(guān)，努力實(shí)現安全生產(chǎn)“可控、在控、能控”�，F場(chǎng)文明生產(chǎn)顯著(zhù)改善，現場(chǎng)執行現場(chǎng)管理定置化和檢修過(guò)程標準化，一次、二次檢修都根據現場(chǎng)設置了符合實(shí)際的現場(chǎng)定置管理板，使現場(chǎng)工器具的擺放井然有序，做到了“人走物料場(chǎng)地清”，看板管理使工作人員進(jìn)入場(chǎng)地就對現場(chǎng)工作情況做到“四清楚”。
2、認真落實(shí)安全責任制，完善安全基礎管理。年初，在公司與工區負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀的基礎上，變電檢修工區層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”，將安全責任逐級分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。今年以來(lái)，工區安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成我們的安全生產(chǎn)目標，真正把安全措施落實(shí)到位，我們針對本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現安全生產(chǎn)目標的具體措施，制定了工區各崗位人員的安全職責。
完善了工區特種人員檔案，使特種作業(yè)人員的培訓納入公司日常培訓計劃，及時(shí)地聯(lián)系東營(yíng)市技術(shù)監督局，對高空作業(yè)車(chē)操作人員進(jìn)行培訓并考試，取得正規操作證；對車(chē)間航吊進(jìn)行了年審，消除起重設備帶來(lái)的隱患；進(jìn)一步的加強了安全工器具的管理，定期對各班組急救藥箱的藥品進(jìn)行了補充和更換；更換現場(chǎng)人員的安全帽，并實(shí)行實(shí)名佩戴，現場(chǎng)使用的臨時(shí)工的安全帽也全部更新，使其使用符合現場(chǎng)安全要求的安全帽；按照安全管理工作指南對班組安全活動(dòng)內容進(jìn)行規定，班組安全活動(dòng)作為宣傳安全，加強教育的主陣地，全年工區各班組基本照工區的要求完成了安全活動(dòng)任務(wù)，取得了很好的效果。
3、進(jìn)一步深入開(kāi)展“百問(wèn)百查”工作。根據集團公司2008年百問(wèn)百查內容制定出符合變電檢修工區實(shí)際的問(wèn)查內容，把問(wèn)查工作納入日常生產(chǎn)工作中去，使百問(wèn)百查工作常態(tài)運行，成為變電檢修工區的日常安全管理工作。結合現場(chǎng)檢修工作，深入開(kāi)展查缺陷消除缺陷工作，停電設備一般缺陷消除率100%，全年缺陷消除率達到95%以上，確保了設備的安全運行 。加強設備缺陷管理，嚴格執行“設備缺陷管理制度”有關(guān)規定，實(shí)行了缺陷閉環(huán)管理，做到缺陷管理有記錄、有匯報、有總結、有考核，對緊急、重大缺陷及時(shí)組織人力、物力進(jìn)行了消除，對一般性缺陷進(jìn)行跟蹤測試、監督，并結合季節性檢修工作進(jìn)行了處理。
4、認真開(kāi)展創(chuàng )建無(wú)違章車(chē)間和反違章管理年活動(dòng)。年初就制訂出變電檢修工區反違章管理年活動(dòng)實(shí)施方案，進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng)宣傳，組織干部、職工進(jìn)一步學(xué)習了上級有關(guān)領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示，從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度提高全員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識水平；進(jìn)一步學(xué)習了集團公司頒發(fā)的“安全生產(chǎn)獎懲規定”和“反違章管理辦法”，使干部、職工在思想上形成對反違章工作重要性、艱巨性的深刻認識，在思想深處形成巨大的處罰壓力。加深對“可控、在控、能控”觀(guān)念的認識：安全生產(chǎn)要在控，首先必須可控，而可控是靠艱苦細致的工作來(lái)保證的；首先人員要可控、設備要可控、工作措施要可控、能夠預防的一切外力破壞要可控。通過(guò)以上學(xué)習、教育，在職工中掀起了學(xué)規程、找差距、比安全的活動(dòng)熱潮，全體職工以積極的熱情、認真的態(tài)度投入到“反違章管理年”活動(dòng)中。
認真組織、開(kāi)展好創(chuàng )建“無(wú)違章企業(yè)”和“隱患治理”活動(dòng)，制定工作要求和分階段實(shí)施計劃，組織職工學(xué)習上級下發(fā)的有關(guān)文件，重點(diǎn)學(xué)習評比辦法和“無(wú)違章”企業(yè)標準，制定出變電檢修創(chuàng )建無(wú)違章車(chē)間工作標準和各班組創(chuàng )建無(wú)違章班組標準，做到標準清楚、目的明白、分工細致、責任明確。組織各班組、各專(zhuān)業(yè)嚴格按照評比辦法、標準認真檢查，在制度建設與執行、資料建設與完善、現場(chǎng)檢查與考核以及設備改造與維護等方面查找工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，制定整改計劃，積極開(kāi)展整改工作。 各類(lèi)違章現象得到有效的遏制，現場(chǎng)工作秩序逐步規范，基本達到了創(chuàng )建無(wú)違章車(chē)間標準的各項要求。
5、“隱患治理”專(zhuān)項行動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)取得實(shí)效 。結合秋檢開(kāi)展的安全隱患治理專(zhuān)項行動(dòng)和安全回頭看活動(dòng)，檢修工區結合實(shí)際制定有效的實(shí)施計劃和措施，在工區范圍內廣泛發(fā)動(dòng)宣傳，每個(gè)班組做到每日工作回報制度，對檢修現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題和違章進(jìn)行匯總，能及時(shí)處理的及時(shí)處理，無(wú)法及時(shí)處理的制定措施，共發(fā)現一般缺陷27條，重大缺陷12條，都全部消除；根據公司有關(guān)要求對各站低壓電纜和變壓器套管進(jìn)行了普查和檢測，確保設備安全運行。搜集和整理變電檢修工區以前發(fā)生的一類(lèi)障礙及以上事故和涉及檢修現場(chǎng)的國網(wǎng)范圍內的事故進(jìn)行學(xué)習，按照“四不放過(guò)”進(jìn)行學(xué)習，對全體職工起到了警示和防微杜漸的作用，各專(zhuān)業(yè)結合實(shí)際制定詳細的防范措施，事故“回頭看”活動(dòng)的開(kāi)展，給第四季度現場(chǎng)檢修工作的安全完成奠定了基礎，“他人亡羊我補牢，他人補牢我筑墻”，真正的做到了安全關(guān)口的前移。
6、季節性檢查和設備特巡，確保設備安全。按照公司有關(guān)要求開(kāi)展季節性安全大檢查，制定工區檢查計劃和整改措施，從宣傳發(fā)動(dòng)，到設備檢查以及缺陷消除，變電檢修工區領(lǐng)導都親自過(guò)問(wèn)和參與，從而各個(gè)專(zhuān)業(yè)也高度重視，發(fā)現缺陷及時(shí)進(jìn)行消除，春季安全大檢查共出問(wèn)題50項，全部消除，消除率100%，冬季安全大檢查查出缺陷45條，各班組根據情況制定出了詳細的整改計劃。雷雨來(lái)臨和夏季用電用電負荷高峰之前對變電設備進(jìn)行特訓，奧運保電期間不間斷按周期進(jìn)行設備特訓，結合兩個(gè)排查活動(dòng)進(jìn)行治理，安排人員對市區內東城站和兗海站值班124人次；設備測溫季節性4次，保電測溫5次，共發(fā)現發(fā)熱點(diǎn)5處，都及時(shí)地進(jìn)行了消除，確保了安全供電。奧運保電設備特巡和專(zhuān)項治理行動(dòng)設備特巡，各專(zhuān)業(yè)都編制了特訓卡，做到巡視工作標準化，使巡視工作有據可查，保障了巡視工作的有效性，確保了設備的安全運行。
二、 存在問(wèn)題
1、培訓工作針對性不足。在冬訓和夏訓期間，安全培訓工作的開(kāi)展主要是針對安規考試的死記硬背，而不是現場(chǎng)的應用。年初集團公司范圍內實(shí)行的現場(chǎng)標準卡的使用沒(méi)有進(jìn)行針對性的培訓，現場(chǎng)的使用和內容的填寫(xiě)至今沒(méi)有統一；工作票的規范使用還存在問(wèn)題，集團公司387號文已經(jīng)執行快3年了，在現場(chǎng)和平時(shí)工作票的檢查中還會(huì )發(fā)現一些問(wèn)題，主要是現場(chǎng)執行不規范，需要簽字的項目有缺項，集團公司兩票規定的培訓公司范圍內就組織了兩次，還有集團公司的抽考，可還存在問(wèn)題說(shuō)明我的安全培訓工作還沒(méi)有落到實(shí)處；新設備的技術(shù)培訓不同步，至今還有存在對新設備原理和內部結構不熟悉的現象，在220kvgis的處理中所發(fā)生的問(wèn)題就說(shuō)明了我們的人員技術(shù)水平還存在不足，其他單位在新設備投運的同時(shí)就進(jìn)行同步培訓，使現場(chǎng)人員第一時(shí)間對設備進(jìn)行了了解。08年對高空作業(yè)車(chē)操作人員進(jìn)行了培訓，但電氣焊人員至今沒(méi)有一人取得上崗證和進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓�，F場(chǎng)控制卡的填寫(xiě)不均衡，自年初對標準卡的使用進(jìn)行改革以來(lái)，變電檢修工區嚴格按照上級部門(mén)有關(guān)規定執行，但內容的填寫(xiě)到現在沒(méi)有統一的規定，對其他單位的開(kāi)展模式?jīng)]有了解
2、安全主動(dòng)性和自覺(jué)性不夠。在整個(gè)2008年中，共收到公司安全備忘錄2份，在公司范圍內安全違章考核兩次，自查現場(chǎng)違章20余次，除去年初和夏季集中培訓，現場(chǎng)違章平均每月3人次，違章現象呈上升趨勢，這說(shuō)明我們的安全主動(dòng)性和自覺(jué)性不夠，造成的原因主要有以下幾種，首先是責任制沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，對待違章沒(méi)有嚴格按照“四不放過(guò)”進(jìn)行處理，存在公司的考核工區給擔、工區的查處不處理、班組不查處的現象，使安全考核沒(méi)有真正起到應有的警示作用；其次是安全風(fēng)險分析不深刻，每次開(kāi)工會(huì )的安全風(fēng)險分析和安全措施交待不切合實(shí)際，對容易出現的違章現象沒(méi)有進(jìn)行提示；三是存在工作為先的意識，沒(méi)有牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，存在只要把工作做好違章只要不出事就沒(méi)問(wèn)題的想法，常在河邊走怎能不濕鞋，往往是一時(shí)的疏忽造成不可挽回的事故。四是對勞動(dòng)防護用品的使用不規范，施工現場(chǎng)的穿著(zhù)，特種作業(yè)的勞動(dòng)防護等不符合要求也是現場(chǎng)違章的一個(gè)重點(diǎn)，也是事故發(fā)生的隱患，主要是電氣焊不使用專(zhuān)用的防護用品，夏季施工穿短袖和涼鞋等。還有就是在有禁止標志的場(chǎng)所使用移動(dòng)通訊工具和流動(dòng)吸煙，在控制室內隨意使用通訊工具和在生產(chǎn)場(chǎng)所吸煙情況時(shí)有發(fā)生。
3、臨時(shí)工的管理不規范�，F場(chǎng)工作時(shí)間緊任務(wù)重和檢修力量不
足的矛盾突出，從而有時(shí)的現場(chǎng)工作必須使用大量的外來(lái)人員，雖然也進(jìn)行必要的安全培訓和現場(chǎng)注意事項的告知，但知識水平的限制使他們對現場(chǎng)各項規章制度的理解也存在局限性，同時(shí)費用的限制也不可能讓他們長(cháng)時(shí)間的集中培訓，安規規定臨時(shí)工的管理也和正式工的管理一樣，所以為了統一的管理最好是使用合同工，同培訓同管理，確保人員的安全管理同步，這需要公司人事部門(mén)統一考慮。
4、安全活動(dòng)開(kāi)展不及時(shí)�，F場(chǎng)工作繁忙有時(shí)忽略了安全活動(dòng)的開(kāi)展，其實(shí)安全活動(dòng)的形式?jīng)]有統一的格式，在現場(chǎng)結合實(shí)際進(jìn)行更深刻，每周的安全活動(dòng)不是一個(gè)形式，而是對現場(chǎng)工作的一個(gè)總結，同時(shí)也對班組成員的一個(gè)提醒，對下周工作的分析，從而達到安全關(guān)口前移的目的，所以安全活動(dòng)的開(kāi)展要堅持，只有把這項制度堅持下來(lái)并切實(shí)的利用，才能起到開(kāi)展安全活動(dòng)的根本作用。
5、電動(dòng)工器具使用不規范。電氣工器具的使用不規范，造成了設備在使用過(guò)程中的損壞，甚至可能造成人員的傷害，如無(wú)齒鋸、電鉆、電焊機、砂輪機等，主要有電源線(xiàn)破損甚至漏電，有的不按規定使用接地線(xiàn)，戴手套使用轉動(dòng)中的電動(dòng)工具，電動(dòng)工器具的絕緣外殼破損，這些看似無(wú)關(guān)大局的小缺陷也影射出我們的精細化管理不到位，職工的主人翁精神不夠，視公務(wù)損壞為己任的不負責現象，是一種浪費，也給我們自身的安全帶來(lái)隱患。
三、下一步打算
積患成疾，在安全長(cháng)周期的光環(huán)下我們的安全管理更不能放松，要有如臨深淵如履薄冰的憂(yōu)患意識，針對以上存在的問(wèn)題2009年我們要切實(shí)以一管二學(xué)三查四嚴保四零，即要管理到位，車(chē)間管理人員要切實(shí)落實(shí)責任制，只有結合現場(chǎng)的管理才是到位的管理；學(xué)規章制度和學(xué)先進(jìn)技術(shù)，沒(méi)有規矩不成方圓，規章制度的學(xué)習才能進(jìn)一步規范我們現場(chǎng)的行為，學(xué)習新技術(shù)加強現場(chǎng)設備的檢修水平才能確保設備的安全運行；要查管理型違章、指揮性違章和作業(yè)性違章，違章時(shí)事故的根源，要牢固樹(shù)立違章就是事故的理念，違章一時(shí)不除，我們就無(wú)法保證絕對的安全；嚴格執行安全到位制度、嚴格執行安全風(fēng)險分析制度、嚴格處理違章現象、嚴查現場(chǎng)違章，人員到位為現場(chǎng)的安全提供了保障，風(fēng)險分析到位才能做到安全關(guān)口的前移，才能針對性的制定措施，只有真正的嚴格按照“四不放過(guò)”原則處理違章才能最大限度的降低違章現象，到位人員真正的查禁違章，對現場(chǎng)的違章當面指出和制止是實(shí)現無(wú)違章的第一步。保證“人員零違章、管理零漏洞、設備零缺陷”達到“零事故”安全工作達到四個(gè)零，就讓我們少一個(gè)沉重的負擔，多一份進(jìn)取的精神，少一點(diǎn)麻痹的成就感，多一分危機感，少一個(gè)出事的借口，多一個(gè)成事的理由。
2008年，變電檢修工區各項工作圓滿(mǎn)完成，我們成績(jì)的取得有目共睹 ，但我們也要清醒地認識到我們存在的問(wèn)題，只有解決我們存在的問(wèn)題我們才能取得更好的成績(jì)，安全工作是一個(gè)長(cháng)久的工作，長(cháng)治久安，只有通過(guò)我們不懈的努力才能真正的做到我們的目標：零違章。
綜采機電檢修個(gè)人工作總結 篇5
20xx年大檢修工作總結經(jīng)過(guò)一個(gè)月的辛勤付出，在檢修中堅持“安全第一、質(zhì)量?jì)?yōu)先”的指導思想，堅持檢修原則，嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，于20xx年10月20日前全面完成了公司下達的儀表設備、設施檢修和技改工作，現將有關(guān)情況總結于下：
一、健全組織機構，落實(shí)崗位職責
車(chē)間領(lǐng)導招集各班組長(cháng)以上人員專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了多次停車(chē)檢修會(huì )議，會(huì )上就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標準，以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作安全順利完成奠定了基礎。
為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，班組對各項檢修任務(wù)進(jìn)行了具體分工，做到了責任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責。
充分調動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng )造性，為全面完成檢修目標、推動(dòng)和促進(jìn)檢修及技改任務(wù)的順利完成做好準備。
二、抓好檢修的安全管理，確保檢修工作萬(wàn)無(wú)一失
安全工作在停車(chē)檢修過(guò)程中永遠都是最重要的。要始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，制訂嚴格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節，責任落實(shí)到每一個(gè)人，對人們容易忽視和麻痹的地方，采取了強化措施，加強專(zhuān)人預防、監督。嚴格執行“兩票三制”。以上安全工作的落實(shí)，使得在這次檢修過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一起人身傷害事故，確保整個(gè)檢修工作順利完成。三、突出重點(diǎn)難點(diǎn)，很抓特殊項目的實(shí)施。
本次大檢修，合成班的檢修項目共計164項，其中，計劃檢修項目28項，非計劃檢修項目129項，計劃技改項目7個(gè)。尤其對車(chē)間上報公司的兩項重點(diǎn)改造項目作為這次檢修工作的重點(diǎn)，一是合成工段37臺儀表保溫箱及伴熱管的改造任務(wù)；二是氨壓縮機200多個(gè)儀表點(diǎn)的電纜重新敷設任務(wù)。這兩項工作經(jīng)過(guò)檢修前精心的準備，從保溫箱的選購、導壓管的前期制作以及電纜橋架的重新敷設，并在檢修過(guò)程中克服了人員經(jīng)驗不足、電氣焊配備不到位等因素，圓滿(mǎn)的完成了這兩項重點(diǎn)項目。
三、員工的業(yè)務(wù)能力得到了提高
這次大檢修，使得班組每位員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、動(dòng)手能力等方面都得到了很明顯的提高，對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，開(kāi)車(chē)階段和大檢修的時(shí)候是最能學(xué)到知識的時(shí)候，自己以前見(jiàn)過(guò)的不敢動(dòng)的現在都有機會(huì )一展身手，不怕修不好，就怕你不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修，將自己的專(zhuān)業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。
而且我們在這次維修中特別注重質(zhì)量，首先檢修工具擺放整齊，拆卸下來(lái)的儀表進(jìn)行規整，慢慢來(lái)，容不得一絲馬虎，確保檢修質(zhì)量，一個(gè)月的大檢修下來(lái)，每位員工都有很大收獲，從他們的言談?dòng)懻撝形铱梢陨羁痰母惺艿剿麄兊倪M(jìn)步，只有大家不斷的進(jìn)步，才能將工作做的更好。
歷時(shí)一個(gè)月的年度大檢修結束了，我班組在保證安全的前提下全面完成了今年的大檢修項目。雖然每個(gè)人都感覺(jué)非常的累，但為了公司能夠早日順利開(kāi)車(chē)，達產(chǎn)達效，這些累都是值得的。
綜采機電檢修個(gè)人工作總結 篇6
XX年度，在變電部的正確領(lǐng)導下，我班建立健全了各種組織和制度，強化技術(shù)監督與質(zhì)量管理，全面提高了安全生產(chǎn)水平。加大了反三違力度，嚴肅了現場(chǎng)勞動(dòng)紀律，提高了檢修質(zhì)量，保證了檢修效果，有效治理設備，強化安全管理，全面完成了生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現了XX零事故安全年。全體職工精神振奮，干勁十足，情緒飽滿(mǎn)，上下形成了一致的認同感，增強了凝聚力，戰斗力。
我們在今年工作中根據變電部的統一安排，結合本班的實(shí)際情況，緊緊圍繞一流工作為主弦，積極開(kāi)展各項安全活動(dòng)，做到有計劃，有目標、有結果、有成效。較好的完成了上級交付的各項工作任務(wù)。在安全管理方面，我們始終貫徹“安全第一、預防為主的方針”，在工作中積極開(kāi)展創(chuàng )建“無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng)，切實(shí)的作好現場(chǎng)工作中的危險點(diǎn)的分析及預控，杜絕了習慣性違章現象。為我局的安全目標作出了貢獻。同時(shí)我們結合我XX年的春、秋檢工作展開(kāi)了自查、自評、整改工作。做到了措施、人員、內容三落實(shí)。強調質(zhì)量，緊抓安全。圓滿(mǎn)的完成全年的計劃安排。具體工作如下：
電力自動(dòng)化
一、建章立制，責任到人
制度的落實(shí)是安全生產(chǎn)工作的重中之重，在工作中我們根據實(shí)際情況指定了一系列行之有效的規章制度，做到誰(shuí)帶隊，誰(shuí)負責，明確各自責任，落實(shí)各項安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行�，F場(chǎng)以安全為主，積極開(kāi)展“創(chuàng )建無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng)。形成相互提醒、相互監督的工作氛圍，切實(shí)做到“人人抓安全，安全人人抓”，較好的控制了事故異常和未遂的發(fā)生，杜絕了習慣性違章。
二、提高業(yè)務(wù)技能，嚴把質(zhì)量關(guān))
職工業(yè)務(wù)技藝水平的提高是提升生產(chǎn)力的先決條件之一，我們結合本班現場(chǎng)工作的情況，有重點(diǎn)的開(kāi)展了形式多樣的學(xué)習活動(dòng)，將主要設備和現場(chǎng)出現的常見(jiàn)缺陷匯總，有針對性的組織學(xué)習和分析，將理論知識和實(shí)際工作有效聯(lián)系，由淺而深，落根于現場(chǎng)，見(jiàn)效于實(shí)處，并通過(guò)現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)答，現場(chǎng)質(zhì)量考評等方式，使全員業(yè)務(wù)技能和檢修工藝質(zhì)量得以提高。zg電力自動(dòng)化,變電檢修,繼電保護,遠動(dòng)通信,電力技術(shù),高壓試驗,輸電線(xiàn)路,變電運行,整定計算,規章規程,電力論壇,電力技術(shù),高壓實(shí)驗,電網(wǎng),供電局
三、合理分配，明確分工，確保生產(chǎn)工作任務(wù)完成
電力自動(dòng)化目前我班主要承擔主網(wǎng)220kv變電站8座，12座110kv變電站的預試、事故搶修及消缺及主、城網(wǎng)的建設任務(wù)，我班采取合理分配工作，合理搭配工作人員等方式，參照變電部下達的生產(chǎn)工作計劃，制定本班每月生產(chǎn)工作計劃，克服不利因素，精心組織，圓滿(mǎn)完成了全年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
四、XX年度工作情況分析
開(kāi)關(guān)部分：
10kv開(kāi)關(guān)故障發(fā)生率較高，其中以城東和龍山變（71—82柜）尤為突出。城東由于開(kāi)關(guān)小車(chē)的輔助開(kāi)關(guān)的連動(dòng)設計不合理，容易造成卡澀、斷裂。部分開(kāi)關(guān)柜變形，造成小車(chē)不能到位等。其中小車(chē)的材質(zhì)問(wèn)題，造成小車(chē)部件銹蝕嚴重，存在較大的安全隱患。龍山變（71—82柜）小車(chē)的二次線(xiàn)接頭設計不合理，容易造成接觸不良，開(kāi)關(guān)拒動(dòng)。
2、隔離開(kāi)關(guān)，今年出現較多的問(wèn)題，主要因為由于戶(hù)外隔離開(kāi)關(guān)主要部件外露，受外界條件的影響，易出現銹蝕，造成操作時(shí)傳動(dòng)阻力大，部分甚至出現拒動(dòng)的現象，如在運行中曾出現因底座軸承完全銹死，無(wú)法進(jìn)行操作的情況。通過(guò)對部分隔離開(kāi)關(guān)檢修，發(fā)現底座內的軸承及傳動(dòng)部位均有不同程度的生銹和干澀現象：有的軸承出廠(chǎng)時(shí)根本就沒(méi)有涂黃油，銹蝕非常嚴重，幾乎銹死；有的黃油已成干塊兒，且藏污嚴重，軸承運轉阻力非常大；僅有少數能夠勉強轉動(dòng)，但也不夠靈活。因而，底座內軸承及傳動(dòng)部位的嚴重銹蝕和干澀是造成隔離開(kāi)關(guān)拒動(dòng)的主要原因，其它與傳動(dòng)系統相連部位如機構主軸、轉動(dòng)臂、連桿的活動(dòng)位置等的銹蝕只是引起操作的困難。
3、液壓操作系統壓力異常zg電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò )平臺而且也為電力技術(shù)的愛(ài)好者和電力大中專(zhuān)學(xué)生提供一個(gè)可以展現自我的一個(gè)舞臺。這個(gè)平臺與傳統知識交流平臺相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動(dòng)性強，成本低。這幾個(gè)特性是傳統知識交流平臺所不具備的。zg電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設橋梁，使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高！
液壓操作系統的油回路或電氣回路出現故障，都會(huì )引起系統的油壓異常升高或降低，具體的故障原因及相應的處理方法如下：
電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò )平臺而且也為電力技術(shù)的愛(ài)好者和電力大中專(zhuān)學(xué)生提供一個(gè)可以展現自我的一個(gè)舞臺。這個(gè)平臺與傳統知識交流平臺相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動(dòng)性強，成本低。這幾個(gè)特性是傳統知識交流平臺所不具備的。zg電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設橋梁，使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高！(1)控制電動(dòng)機停止觸點(diǎn)損壞，檢查、修理微動(dòng)開(kāi)關(guān)及接觸器
(2)控制電動(dòng)機的接觸器誤動(dòng)作，除去接觸器上的污物、油垢；
(3)壓力表失靈或存在誤差，壓力表開(kāi)關(guān)關(guān)閉，不能正確反映油壓，更換壓力表或打開(kāi)表計開(kāi)關(guān)；
(4)中間繼電器“粘住”或接觸器卡滯，油泵電動(dòng)機一直處于運轉狀態(tài)，燒壞電機或電機不能啟動(dòng)。
�。�5）油泵電源故障，保險熔斷、接觸不良也是壓力異常的主要原因，在今年的機構壓力為零的缺陷，經(jīng)檢查發(fā)現大部分為此類(lèi)原因。建議加強機構的壓力監測。
�。�6）機構的滲油：由于長(cháng)時(shí)間的遠行，受溫度、磨損、震動(dòng)等原因造成密封老化、接頭松動(dòng)等。g/s
4、接頭發(fā)熱：今年的接頭過(guò)熱情況主要是南嶺變10kv刀閘及各站的電容器接頭部分。從紅外測溫及過(guò)熱處理情況發(fā)現的問(wèn)題來(lái)看：彈簧生銹變形，彈力下降；機構操作困難引起的分合位置錯位及插入不夠；接線(xiàn)板螺絲年久銹死嚴重，壓力下降；接觸面藏污納垢，清理不及時(shí)等是造成接觸不良的.主要原因。其中棗城變的發(fā)熱主要原因為，接觸面的材質(zhì)為銅和鋁直接連接造成的電腐蝕為主要問(wèn)題。建議更換為銅鋁過(guò)度線(xiàn)夾。
5、主變部分：通過(guò)今年對夏口變的1、2#主變分接開(kāi)關(guān)的檢修情況來(lái)看，不同程度存在問(wèn)題。建議分接開(kāi)關(guān)在達到規定的調壓次數后，應及時(shí)檢查、維護。對油室進(jìn)行清洗、更換變壓油。
6、直流問(wèn)題出現較多，其中岱變硅整流的自動(dòng)充電已壞，現手動(dòng)運行，電池容量偏低，尾瓶已全部報廢、當變蓄電池也存在嚴重的缺陷，至今未能處理。其它站均存在不同程度的電壓不平衡問(wèn)題。
通過(guò)XX年工作情況看，雖說(shuō)我們取得了一定的成績(jì)，但還存在很多的不足。需要我們在XX年繼續努力。具體分為以下兩部分：zg電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò )平臺而且也為電力技術(shù)的愛(ài)好者和電力大中專(zhuān)學(xué)生提供一個(gè)可以展現自我的一個(gè)舞臺。這個(gè)平臺與傳統知識交流平臺相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動(dòng)性強，成本低。這幾個(gè)特性是傳統知識交流平臺所不具備的。
設備方面：
1、需要加強對各站主變分接開(kāi)關(guān)的檢查、維護。主要為城東、南嶺及中心站的檢查。
2、隔離開(kāi)關(guān)：加強對隔離開(kāi)關(guān)的維護及改造，由于龍山變220kv刀閘銹蝕嚴重，存在嚴重的隱患。應對龍山變220kv、110kv刀閘進(jìn)行大修，棗城變35kv刀閘進(jìn)行更換。韓變110kv（gw4型）刀閘卡澀嚴重，建議對其傳動(dòng)部位進(jìn)行改造（導電系統良好）。
3、加強龍山變、南嶺變110kv的液壓機構維護。建議對部分機構進(jìn)行大修處理。
4、加強各站的絕緣支柱的檢查，重點(diǎn)是龍山變及瑯變ii段母線(xiàn)引下線(xiàn)支撐瓷瓶的檢查。（由于丁變支撐瓷瓶水平安裝，耐折強度較差）。
5、直流部分：由于在XX年進(jìn)行電池充放電過(guò)程中發(fā)現部分電池容量不足，沒(méi)有按規定進(jìn)行。在XX年度暴露出較多的問(wèn)題。建議在XX年對所有站的蓄電池進(jìn)行檢查、維護。按規定進(jìn)行充放電，對不合格的池進(jìn)行更換。建議更換平開(kāi)全部電池。（由于其容量嚴重不足）
基礎管理：
根據XX年的工作情況上看，還存在很大的不足。這需要我們在XX加強這方面的管理。重點(diǎn)為以下幾個(gè)方面：zg電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò )平臺而且也為電力技術(shù)的愛(ài)好者和電力大中專(zhuān)學(xué)生提供一個(gè)可以展現自我的一個(gè)舞臺。這個(gè)平臺與傳統知識交流平臺相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動(dòng)性強，成本低。這幾個(gè)特性是傳統知識交流平臺所不具備的。zg電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設橋梁，使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高！
1、原始資料的統計分析：設備自投運以來(lái)的運行狀況超載、參數超標、動(dòng)作情況以及其它異常運行檢修情況，對設備材質(zhì)和有關(guān)部件可能造成的影響，如強度或絕緣降低等，通過(guò)總結分析，掌握設備可能存在的薄弱環(huán)節以及設備缺陷的性質(zhì)與發(fā)生、發(fā)展的規律找出需要進(jìn)行改造或檢修的部位、重點(diǎn)等。對開(kāi)關(guān)異常動(dòng)作、變壓器部的分接開(kāi)關(guān)動(dòng)作統計次數建議能讓班組了解。
2、檢修方面，加強缺陷的處理及缺陷的分析。認真填寫(xiě)缺陷回執。分析缺陷原因，如：設備材質(zhì)和部件的磨損、腐蝕、蠕脹、材質(zhì)老化變質(zhì)等情況。如實(shí)填寫(xiě)處理方法，便于掌握設備的健康狀況。
3、安全方面，統計分析設備自投運以來(lái)發(fā)生的事故、障礙和異常不安全現象，分析設備存在的不安全因素、隱患和發(fā)展趨勢。
4、建立設備檢修臺帳，并及時(shí)進(jìn)行更新。對設備建議使用卡式管理。
5、加強備品、備件的管理，建議使用微機辦理進(jìn)出庫。消耗的備件由保管員及時(shí)進(jìn)行補充。
綜采機電檢修個(gè)人工作總結 篇7
因公司外供電線(xiàn)路為迎峰度夏需停電檢修，經(jīng)公司多方協(xié)調，時(shí)間定于5月28日早7點(diǎn)，計劃檢修時(shí)間2天，5月30日上午恢復供電。根據停電計劃，公司提前安排了內部的檢修計劃，主要任務(wù)是：更換壓縮車(chē)間聯(lián)醇崗位的兩塔觸媒、變脫后增加一臺冷卻塔（降變換器溫度）、尿素車(chē)間脫碳崗位增設一臺冷卻器（降碳丙液溫度）、合成車(chē)間銅洗崗位更換冷排（腐蝕）。公司要求各車(chē)間根據檢修時(shí)間合理安排自己的檢修任務(wù)，確保外電路檢修結束后公司各單位具備開(kāi)車(chē)條件。根據公司要求生產(chǎn)處、設備處及各車(chē)間制定了大修檢修計劃，并多次召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行確定。5月27日0：00公司按計劃進(jìn)行停車(chē)檢修，5月30日12：30分系統恢復供電，15：30分熱電車(chē)間三廢爐點(diǎn)火，18：00點(diǎn)開(kāi)始供汽，造氣車(chē)間開(kāi)始制惰氣對生產(chǎn)系統置換，到6月3日恢復正常生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)全體干部職工的努力，此次停車(chē)檢修及開(kāi)車(chē)工作，安全形勢良好，未發(fā)生一起安全事故�，F將此次檢修及開(kāi)車(chē)期間安全工作總結如下：
一、公司領(lǐng)導重視，成立組織機構，逐級落實(shí)責任
在檢修前，公司成立了停車(chē)檢修領(lǐng)導小組，同時(shí)要求各單位把檢修項目的安全責任逐級落實(shí)，每個(gè)檢修項目都要明確主要負責人、安全負責人、現場(chǎng)監護人，將安全責任分解，逐級落實(shí)，形成“安全責任為天”的檢修責任體系。針對重點(diǎn)檢修項目和危險性較高的檢修項目，環(huán)安處要求各單位制定安全檢修方案，并對各單位的方案進(jìn)行檢查落實(shí)，
二、全員學(xué)習培訓，為安全檢修提供制度保障
在檢修前環(huán)安處對各單位進(jìn)行了一次全員培訓，著(zhù)重強調了檢修期間的安全工作，檢修現場(chǎng)的工藝管線(xiàn)、設備如何排空、置換徹底，給檢修的安全工作打好基礎。為確保大修期間人員、設備及財產(chǎn)的安全，避免在大修和停開(kāi)車(chē)期間發(fā)生安全事故，確保整個(gè)檢修過(guò)程安全順利進(jìn)行，環(huán)安處制定并下發(fā)了《停車(chē)檢修期間安全管理規定》，規定中對檢修各個(gè)環(huán)節都做了明確要求。
三、嚴格履行各項票證的審批手續
在裝置停車(chē)后，環(huán)安處要求各單位嚴格辦理檢修設備交出手續，設備所屬單位必須為檢修提供安全保證：并選擇正確的取樣點(diǎn)進(jìn)行分析分析；需要加盲板的設備要加盲板，并掛盲板標志；此次檢修，各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續，并全部落實(shí)安全措施，為安全檢修提供了保障。
四、加強檢修現場(chǎng)的安全檢查力度
檢修期間環(huán)安處把公司檢修現場(chǎng)分成幾個(gè)區域，每區派專(zhuān)人負責，重點(diǎn)檢查施工中危險作業(yè)安全防護措施的落實(shí)情況、施工現場(chǎng)各施工單位安全規章制度執行情況、施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護用品配戴情況、各種作業(yè)證的審批情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況，每天都進(jìn)行總結，及時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現和排除檢修作業(yè)現場(chǎng)事故隱患，糾正違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。環(huán)安處針對檢查出的問(wèn)題的嚴重程度進(jìn)行當場(chǎng)整改，通報或處罰，要求各單位采取有效整改措施，杜絕安全事故發(fā)生。
五、突出重點(diǎn)，加強高危作業(yè)的監護工作
在眾多檢修項目中，主要任務(wù)是：更換壓縮車(chē)間聯(lián)醇崗位的兩塔觸媒、變脫后增加一臺冷卻塔、變換更換焦炭過(guò)濾器焦炭、尿素車(chē)間脫碳崗位冷卻器接系統、合成車(chē)間精煉崗位更換冷排、甲醇車(chē)間除焦塔檢修等等。檢修存在著(zhù)難度大，危險因素多的特點(diǎn)，環(huán)安處與有關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行了溝通協(xié)調，探討作業(yè)過(guò)程中可能出現的安全事故，并要求各單位制定檢修方案和相應的安全防護措施。環(huán)安處與公司各職能部門(mén)配合，對以上幾個(gè)重點(diǎn)檢修項目高危作業(yè)進(jìn)行了全程監護，保證了重點(diǎn)檢修項目安全進(jìn)行。
六、檢修開(kāi)車(chē)期間，各級干部嚴格執行領(lǐng)導帶班制度，不管是檢修還是開(kāi)車(chē)，工作不結束領(lǐng)導不離現場(chǎng)。
在整個(gè)檢修及開(kāi)車(chē)期間，不管晚上加班到什么時(shí)間，總有領(lǐng)導堅守在現場(chǎng)，和職工們一起完成最后的工作，這也是保證本次安全檢修的有效手段。
七、監督檢查執行到位，
在本次檢修及開(kāi)車(chē)期間，環(huán)安處及生產(chǎn)處現場(chǎng)監督檢查力度大，發(fā)現三違現象及時(shí)制止并從重考核。
檢修工作中存在的安全問(wèn)題、原因及整改措施
此次檢修工作雖然順利完成，但是在檢修工作中還有一些違章違紀及違反安全規定的現象，這些三違現象都給我們的安全工作埋下了事故隱患，具
體表現是：
1、有個(gè)別單位領(lǐng)導安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，在高危檢修作業(yè)上被動(dòng)制定檢修方案，被動(dòng)采取安全防護措施，且對八大安全作業(yè)規程學(xué)習不夠詳細，對特種作業(yè)管理松懈，時(shí)有三違現象發(fā)生。具體表現為：
�。�1）、動(dòng)火分析取樣不準，不具有代表性。如變脫車(chē)間風(fēng)機排放管堵死。
�。�2）、動(dòng)火證填寫(xiě)不規范，無(wú)審批人。（車(chē)間領(lǐng)導或項目負責人未簽字）。
�。�3）、進(jìn)容器作業(yè)不辦證，單位領(lǐng)導不重視（南造氣廢鍋檢修）
�。�4）、停車(chē)作業(yè)未按規范要求執行（北造氣水封未封）。
�。�5）、不遵章守紀，違反紀律，私開(kāi)其他單位的設備造成停電事故。
2、習慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生，部分干部、員工安全意識還需要進(jìn)一步加強，作業(yè)過(guò)程中存在違規現象。
�。�1）、安全帽戴的不規范，如不系帽帶、隨意亂放、當凳子坐等現象。
�。�2）、電機接地線(xiàn)不規范，地線(xiàn)接在管道設備支架上。
�。�3）、高空作業(yè)不系安全帶、檢修工具拋撒地面。
3、個(gè)別車(chē)間安全員存在僥幸心理，對現場(chǎng)危險作業(yè)監督檢查力度不夠，存在現場(chǎng)見(jiàn)不到車(chē)間安全員現象。
以上這些現象都充分說(shuō)明，我們的安全工作任重道遠，責任重大。存在的安全問(wèn)題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，特別是個(gè)別職工的麻痹思想，雖未造成任何損失，但暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位，嚴把安全關(guān)，加強現場(chǎng)監管，務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素，都會(huì )釀成一場(chǎng)事故。發(fā)生以上三違現象的原因：
1、部分員工、干部安全思想意識不夠，在思想上還沒(méi)有真正的把安全放在首位。（容器作業(yè)不辦證）
2、習慣性違章作業(yè)，多年來(lái)養成的不良習慣，嫌麻煩，圖省事。（高空拋物）
3、技術(shù)缺失，部分員工三應知識掌握不夠，檢修技術(shù)不具備。（變脫風(fēng)機取樣）
4、人員安排不妥當，技術(shù)交底不夠，特別是分析取樣，送樣人員不知道分析什么。（變脫崗位冷卻塔取樣）
5、學(xué)習培訓不到位。
6、人員配備不足（車(chē)間沒(méi)有專(zhuān)職安全員）
對這些存在的問(wèn)題，在以后的工作中我們應做好以下幾方面的工作：
1、加強學(xué)習，進(jìn)一步提高全員安全意識、特別是領(lǐng)導干部更需加強。
2、安全技能的培訓，這對不同的崗位有針對性的開(kāi)展安全操作。維修技能培訓。
3、安全規章制度的落實(shí)，落實(shí)制度要做到三鐵（鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸）。
此次大檢修安全圓滿(mǎn)完成，是從公司領(lǐng)導到全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中，安全管理工作取得了可喜的成績(jì)，思想匯報專(zhuān)題為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗，今后我們將繼續深挖潛力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺階。
綜采機電檢修個(gè)人工作總結 篇8
大檢修期間，公司組織開(kāi)展了專(zhuān)項績(jì)效考核，主要對與大檢修有關(guān)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、開(kāi)停工、團結協(xié)作與服務(wù)等內容進(jìn)行專(zhuān)項考核，考核的主要對象是各檢修職能組、工區、承包商以及公司級重點(diǎn)項目，考核頻次每周開(kāi)展一次，并講評，為確保Ⅰ套大檢修任務(wù)安全、環(huán)保、節能、正點(diǎn)完成提供了有力保障。
一、全面完成檢修總體管理目標
大檢修期間，各職能組、工區、承包商相互協(xié)作，嚴格按檢修統籌進(jìn)度要求全面完成了檢修總體管理目標，檢修進(jìn)度整體提前2天，質(zhì)量合格，開(kāi)工一次成功，大檢修修理項目投資5970萬(wàn)元，完成控制目標，安全環(huán)保方面創(chuàng )造了歷次大檢修HSE最好業(yè)績(jì)，12個(gè)公司級重點(diǎn)項目中3項提前完工，其它9個(gè)項目正點(diǎn)完成，15個(gè)工區級重點(diǎn)項目均正點(diǎn)完成。
今年，公司對大檢修考核形式進(jìn)行了創(chuàng )新，將總目標分解成施工計劃、技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)改造等10項管理目標，42項分目標，目標完成率100%。其中，裝置檢修項目，正點(diǎn)率100%，圓滿(mǎn)完成檢修任務(wù);管道焊接一次合格率90%，新安裝和更換的管道，貫通試壓后焊縫無(wú)泄漏，設備焊縫探傷一次合格率95%;電氣設備檢修合格率100%，開(kāi)工時(shí)電氣設備投用一次成功率100%;冷換設備試壓一次試壓合格率98%，靜密封泄漏率0.1‰;儀表設備檢修合格率98.5%，開(kāi)工時(shí)儀表設備投用一次成功率99%等，其它完成情況見(jiàn)附表。
二、全面完成公司級重點(diǎn)項目
20xx年大檢修公司級重點(diǎn)項目考核表
三、工區考核
大檢修期間，公司加強了工區的考核力度，采取工區自評與職能組專(zhuān)業(yè)考核相結合，主要從體系、執行力，安全管理，質(zhì)量管理，施工進(jìn)度，開(kāi)停工，團結協(xié)作與服務(wù)等六個(gè)方面對8個(gè)工區進(jìn)行考核�？己私Y果：加氫制氫工區(99.6分)、長(cháng)盛公司工區(98.4分)、水聯(lián)合工區(98.4分)、重整工區(97.6分)、3#聯(lián)合工區(96.2分)、動(dòng)力廠(chǎng)工區(96.2分)、油品處工區(95.9分)、1#聯(lián)合工區(94.6分)。
大檢修過(guò)程中工區存在的問(wèn)題：
1、個(gè)別項目在統籌的某個(gè)中間控制點(diǎn)未達到要求，但通過(guò)溝通、協(xié)調，采取措施后，最終正點(diǎn)完成控制點(diǎn)；
2、存在監護不到位的現象；
3、檢修前期治安保衛工作重視還不夠；
4、施工單位出現扯皮現象，工區施工人員發(fā)生了打架事件。
四、承包商考核
大檢修期間，公司對工區采取工區自評、職能組專(zhuān)業(yè)考核形式，從體系、執行力，安全管理，質(zhì)量管理，施工進(jìn)度，團結協(xié)作與服務(wù)五個(gè)方面對10個(gè)主要承包商進(jìn)行了考核�？己私Y果：機電公司(98分)、通達公司(97分)、四化建(97)、洛陽(yáng)石化(95分)、興長(cháng)防腐公司(95分)、五公司(95分)、安慶石化(93.5分)、九江石化(90)、武漢石化(89.5分)、天津四公司(87分)。
大檢修實(shí)施過(guò)程中施工單位出現的問(wèn)題：
1、安全意識不強，存在施工人員在檢修現場(chǎng)不按要求佩戴安全帽，車(chē)輛進(jìn)入施工區未辦理準入證、無(wú)證駕駛、施工人員在檢修抽煙等現象；
2、在重整工區出現因場(chǎng)地協(xié)調問(wèn)題扯皮現象；
3、存在檢修進(jìn)度未達到要求的現象，但通過(guò)采取措施，調整施工力量，未突破最終進(jìn)度；
4、施工人員法制教育不夠，遵章守紀意識淡薄。
五、周考核
檢修期間，公司從計劃、質(zhì)量、安環(huán)、開(kāi)停工、供應、宣傳、保衛、綜合等專(zhuān)業(yè)對施工單位與工區組織開(kāi)展了五次周考核，共對145項工作進(jìn)行了考核，并兌現。
綜采機電檢修個(gè)人工作總結 篇9
20xx年11月11日我單位接到公司動(dòng)力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動(dòng)科于11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實(shí)工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據通知要求,我們對本單位在用的所有車(chē)輛進(jìn)行了全面徹底的檢修和維護保養.落實(shí)通知精神,進(jìn)一步結合我廠(chǎng)工作實(shí)際,從以下幾方面具體完成了工作:
一、領(lǐng)導牽頭,思路明確。
為配合此次檢修工作，我廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)成立了相應的領(lǐng)導小組，由廠(chǎng)主管領(lǐng)導牽頭負責，組織財務(wù)科、生產(chǎn)科、采油隊、供應科等各二級單位共同配合，并召開(kāi)了專(zhuān)項會(huì )議。展開(kāi)工作前，整理思路，明確分工，落實(shí)了有關(guān)的資金、配件、修理廠(chǎng)家等一系列問(wèn)題。任務(wù)分配明確，責任落實(shí)到人，為檢修工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。
二、深入基層，摸清狀況。
領(lǐng)導小組首先派遣專(zhuān)人，深入各個(gè)基層了解情況。對設備的技術(shù)狀況，存在的問(wèn)題，提前作了較為全面的了解。從中，確定了修理項目，修理進(jìn)度以及相關(guān)的質(zhì)量標準。這對于檢修工作計劃的制定，起到了不可或的作用。
三、嚴格把關(guān)，質(zhì)量第一。
在具體檢修的過(guò)程中，我工作人員把質(zhì)量關(guān)，嚴格執行檢修計劃，努力作到：時(shí)間少、誤差小、質(zhì)量好、效率高，在質(zhì)量驗收上，不放松任務(wù)細微環(huán)節。積極協(xié)調，以解決問(wèn)題，遇到需要動(dòng)力裝備處協(xié)調的問(wèn)題，我們及時(shí)上報，使之得以順利解決。
四、全面開(kāi)展，重點(diǎn)突出。
我廠(chǎng)主要對井下隊、修井隊的40部車(chē)進(jìn)行了維修保養工作安排，對其中6部車(chē)的發(fā)動(dòng)機進(jìn)行了三保，3部工程車(chē)的工程部分進(jìn)行了維修保養。特別對各單位的12t吊車(chē)、8t吊車(chē)、通井車(chē)、撈油車(chē)等專(zhuān)業(yè)設備車(chē)輛的各個(gè)部位進(jìn)行了全面、細致的檢查修理。值得說(shuō)明的是，長(cháng)江產(chǎn)的12t吊車(chē)，由于底盤(pán)、機器、閘箱均屬不同廠(chǎng)家產(chǎn)品組配，每次在施工運行中閘箱多次出現箱體裂縫等問(wèn)題，我們組織修理廠(chǎng)家、使用單位并多次與生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系、座談，最終總成變更匹配，現在在磨合、試驗。本次冬季設備檢修我廠(chǎng)在全面開(kāi)展一般性檢修工作的基礎上，合理安排，即顧全大局，又重點(diǎn)突破。截止檢修工作完成，我部檢查維修的車(chē)輛共8臺，按時(shí)完成了相關(guān)的檢修任務(wù)。
五、挖掘潛力，定點(diǎn)修理。
在此次檢修工作過(guò)程中，我廠(chǎng)充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力，能自己動(dòng)手完成的任務(wù)，盡量不動(dòng)用修理廠(chǎng)。最大程度的打挖掘自身潛力，節約資金。必須外修的設備，全部在公司定點(diǎn)修理廠(chǎng)優(yōu)選幾家進(jìn)行修理。在質(zhì)量驗收方面，基本作到：該審扣的嚴格審扣，該拒付的堅決拒付。資金審核嚴謹，滴水不漏。
六、按時(shí)完成，通過(guò)驗收。
依據通知要求，冬季設備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿(mǎn)結束。各項資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗收。
此次冬季設備檢修工作的順利完成，是我廠(chǎng)工作人員辛勤努力的結果，更與各級領(lǐng)導、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開(kāi)的。我單位在接到通知后，認真組織部署，力求把各項工作落到實(shí)處。冬季設備檢修是必須要的，也是必須的，它是設備保養工作中至關(guān)重要的一環(huán)，也是設備技術(shù)性能恢復的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。
綜采機電檢修個(gè)人工作總結 篇10
根據公司20xx年度停車(chē)檢修工作計劃，從x月x日至x月x日歷時(shí)半月的時(shí)間，部門(mén)全體員工在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務(wù)。
為了確保此次大修工作的順利進(jìn)行，部里成立了以xx為組長(cháng)的停車(chē)檢修工作領(lǐng)導小組，組織、協(xié)調各維保單位開(kāi)展大檢修工作。就儀表專(zhuān)業(yè)而言，我們主要從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、安全第一、計劃詳實(shí)
本著(zhù)環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的方針，我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進(jìn)行安全教育及監督，確保安全檢修意識得到認真落實(shí)。為確保檢修工作分階段有序進(jìn)行并按期合格完成檢修任務(wù)，我們對此次要檢修的xx項工作依類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)，并按大類(lèi)合理制定檢修統籌計劃（附件），將所有檢修項目從任務(wù)、時(shí)間、人員逐項落實(shí)，責任到人。另外，從檢修一開(kāi)始，我們就把安全工作放在首位，每項作業(yè)都是提前一天申報計劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證，作業(yè)前我們對每位作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險分析，并且都要確認簽字。每項作業(yè)中現場(chǎng)都要指定一位主要負責人，以確保作業(yè)人員安全防護措施、并依照檢修作業(yè)規程進(jìn)行作業(yè)，確保萬(wàn)無(wú)一失，使本次大修工作順利完成。
二、精心安排、認真落實(shí)保效率
為了完成好本次檢修，領(lǐng)導小組每天定時(shí)召開(kāi)檢修協(xié)調會(huì )議，針對檢修項目的技術(shù)狀況和存在問(wèn)題，逐項進(jìn)行分析研究，分別制定出檢修標準和檢修進(jìn)度。從項目施工、安全責任及檢修時(shí)間安排和計劃檢修用時(shí)都做出了詳細的安排部署。
本次檢修儀表項目共計xx項，涉及xx裝置xx類(lèi)xx項，xx裝置xx類(lèi)xx項（附件）。面對檢修項目工作量大、人員少、時(shí)間緊的情況，在檢修前，我們合理編制好詳細的檢修施工進(jìn)度表，在確保施工安全的前提下，合理安排每一個(gè)項目的施工方案及作業(yè)時(shí)間。由于是首次檢修，所以對于介質(zhì)特殊的工段，將儀表全部下線(xiàn)對其介質(zhì)接觸面檢查處理，同時(shí)對所有下線(xiàn)的閥門(mén)進(jìn)行測繪，做好詳細的檢修記錄，作為檢修資料保存，為預知維修、下次檢修及備件國產(chǎn)化提供保障（附件）。
三、認真總結，逐級驗收
通過(guò)全體員工及維保人員的共同努力，2015年停工檢修工作在逐級負責，責任到人理念的指導下，部門(mén)上下以高、嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度，實(shí)現了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的大修目標。檢修結束后，組織儀表班組人員對現場(chǎng)再一次清查，清理檢修廢棄物，整理現場(chǎng)儀表設備，做到工完料凈場(chǎng)地清。
在開(kāi)工前，組織儀表班、DCS班和SIS班，與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗，并針對檢修后的設備性能，在裝置開(kāi)工水運時(shí)進(jìn)行自查自檢，使每個(gè)檢修項目的檢修質(zhì)量有據可查，從而進(jìn)一步提高了裝置高效長(cháng)期運行的可靠性。
這次檢修工作在部門(mén)檢修領(lǐng)導小組的精心組織安排下，通過(guò)全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成，為裝置的平穩運行奠定了堅實(shí)的基礎。
綜采機電檢修個(gè)人工作總結 篇11
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間到公司三年多了，伴隨著(zhù)公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進(jìn)步著(zhù)，因為我知道只有不斷的學(xué)習，不斷的完善自己的水平，才能從公司脫穎而出，成為一名合格的檢修工人，綜合自己三年來(lái)的工作，作出如下總結。
一、通過(guò)培訓學(xué)習和日常工作積累使我對公司有了一定的認識。
風(fēng)力發(fā)電是最近幾年的新興產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有成熟的管理的運行經(jīng)驗，只有在不斷的工作和學(xué)習當中積累、總結，才能更好的完成風(fēng)機的日常維護檢修任務(wù)和變電站的工作，才能最大限度的完成公司下達的各項指標。只有不斷的總結才能不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，才能成為公司的骨干力量。
二、遵守各項公司的規章制度，認真工作，使自己個(gè)人素養不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三年的時(shí)間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排， 在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上，努力工作，克服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷。始終以積極進(jìn)取的心態(tài)對待工作 。用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊協(xié)作精神。一本《少有人走的路》讓我有了一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識，渴望突破的我，將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)刻刻勉勵自己，以便在自己以后的人生道路越走越精彩。
三年來(lái)我最大的收獲不是學(xué)習多少專(zhuān)業(yè)技能和知識。而是，思想觀(guān)念的轉變。在三年的工作實(shí)踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)的勤奮精神。因此在平時(shí)的工作和生活中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養。一是抓好學(xué)習，尤其是理論學(xué)習，用正確的理論來(lái)指導工作，在學(xué)習中，自己一方面按照規定的學(xué)習制度參加集體學(xué)習，記好學(xué)習筆記和心得體會(huì )，還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習面，提高自己的綜合知識水平。另一方面就是要注重實(shí)踐。畢竟說(shuō)的好不如做的好是古人教給我們的人生哲理。在每一次工作中，我都會(huì )嚴格要求自己要不畏辛苦，不怕困難，勇于鉆研，讓學(xué)習和實(shí)踐切實(shí)地得到結合，讓自己的思想覺(jué)悟真正地得到提高。
三、認真學(xué)習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：協(xié)助班長(cháng)做好風(fēng)電機組日常的檢修工作。通過(guò)長(cháng)期以來(lái)的工作，使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的檢修人員應當具有精湛的技術(shù)技能、較強的組織協(xié)調能力、靈活的處理問(wèn)題能力和豐富的專(zhuān)業(yè)知識。若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，運行、檢修亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作三年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
雖然來(lái)公司三年多，也可以稱(chēng)的上一個(gè)老員工了，但對工作的規劃尚未形成。隨著(zhù)對風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)電機組檢修工作的進(jìn)一步掌握，我會(huì )不斷提高自己的工作水平和工作效率�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。我將堅持不懈地努力學(xué)習電氣知識，并用于指導實(shí)踐。在今后工作中，要努力當好班長(cháng)的左膀右臂，把自己的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí)，為風(fēng)電場(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的力量。人生經(jīng)驗的積累需要一個(gè)人用一生的時(shí)間踐行，工作經(jīng)驗的積累需要在工作中細致入微，明察秋毫，從小細節入手，進(jìn)行發(fā)散性的思考，不斷積累，不斷總結，充分豐富自己的工作經(jīng)驗。在工作中我充分認識到自己應該發(fā)揮什么樣的作用，并且努力踐行。立足于本職工作，努力提升自己。
總而言之我會(huì )更加的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，在未來(lái)的日子里我還為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明天會(huì )有更多的機遇和挑戰在等著(zhù)我。要著(zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績(jì)，為公司又好又快的發(fā)展增磚添瓦。
綜采機電檢修個(gè)人工作總結 篇12
20xx即將結束了，進(jìn)入銀海鋁業(yè)公司已經(jīng)有4年多時(shí)間了。在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年年度工作目標�，F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結：
一、加強理論學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。
一年來(lái)，本人能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習公司下發(fā)的各種書(shū)籍和公司的各類(lèi)文件資料的文件精神，加強思想道德建設，提高職業(yè)修養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)；能夠加強自身愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養，進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作，做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”，牢固樹(shù)立“企興我興、企衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；能夠牢固樹(shù)立“安全，勤儉，誠信，創(chuàng )新，和諧”的理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己，自覺(jué)接受廣大職工監督，定期開(kāi)展自我批評，力求做一名合格的維修工；能夠積極參加公司舉行的各種學(xué)習、培訓活動(dòng)，認真做好學(xué)習筆記，并在實(shí)際工作中加以運用；在業(yè)余時(shí)間，自學(xué)參加涵授教育學(xué)習，為更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎。
二、工作情況
一年以來(lái)我都是在綜合維修車(chē)間檢修四班從事工作，我們的主要工作就是保證電解的十六臺多功能天車(chē)和電解槽能夠正常運行。檢修作業(yè)現場(chǎng)存在的職業(yè)危害有害因素類(lèi)多，主要有：起重傷害，觸電，灼燙，車(chē)輛傷害，物體打擊，煙氣，粉塵，高溫等有毒有害氣體以高磁場(chǎng)放射源等職業(yè)危險有害因素對安全健康有一定的影響。進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)人員必須穿戴齊全規范的勞動(dòng)保護用品（安全帽，口罩，工作服，防護鞋，高空作業(yè)須系好安全帶）在廠(chǎng)房的立柱上安全警示標語(yǔ)、標識隨處可見(jiàn)，這都是為了時(shí)刻在提醒著(zhù)我們要牢記住安全。在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，很多工作都是一起完成的，在每一項工作中，我們都堅持執行好安全互保工作，大家互相提醒和補充，保證大家能夠安全順利的完成各項任務(wù)，又能大大提高了工作效率，在工作中溝通是很重要的，一定要把問(wèn)題處理的及時(shí)、認真的完成每一項任務(wù)。
今年廣西受到嚴重的干旱影響，幾乎大部分的單位都受到了停產(chǎn)的危機，集團公司下達的節能降耗，降本增效，我們公司也停產(chǎn)了一半的產(chǎn)量，這也是給設備維護的大好時(shí)機，所以我們要在明年度啟動(dòng)之前把這16臺多功能天車(chē)進(jìn)行維護好。首先要對二車(chē)間的8臺天車(chē)進(jìn)行維護，要對各各機構的維護，線(xiàn)路的維護，空壓機維護，線(xiàn)端子的緊固等等……做好明年啟動(dòng)槽時(shí)天車(chē)能夠很好的完成每一項任務(wù)。如：今年11月21號中班。一號天車(chē)出鋁車(chē)失控。這件事給我一個(gè)經(jīng)驗教訓。像這種現象首先應該切斷380的電源。在查看模塊是否有故障。出鋁車(chē)上的限位是否起作用。通信電纜是否老化引起的失控等等……這也是在平時(shí)維護方面做得不夠好，檢查不到位，才會(huì )引起這件事的發(fā)生。由于本人安全意識不強和對設備的了解不夠，事發(fā)時(shí)沒(méi)有切斷380的電源就進(jìn)行檢查。雖然這件事沒(méi)有造成很大的損失，但是給了我一個(gè)深刻的教訓。
三、存在問(wèn)題和不足
1、對流程不夠熟悉，工作不夠精細化；
2、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上鉆研不夠
3、理論知識掌握不夠扎實(shí)，實(shí)踐能力較差，理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠；
4、缺少平時(shí)工作的知識總結；
四、今后的工作打算：
1、加強政治理論學(xué)習不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務(wù)。
2、努力學(xué)習技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問(wèn)題，更好的完成公司和車(chē)間交給的各項工作任務(wù)。
3、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
4、精細化工作方式的思考和實(shí)踐
回顧過(guò)去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績(jì)與領(lǐng)導的要求還相差很遠在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
綜采機電檢修個(gè)人工作總結 篇13
不知不覺(jué)已經(jīng)來(lái)到公司工作三個(gè)月了，在這三個(gè)月里我作為一名電廠(chǎng)檢修工作人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項規章制度，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將這三個(gè)月的工作加以總結：在此期間，在各位領(lǐng)導和同事的指導及幫助下，我認真學(xué)習設備維修技術(shù)的理論知識，并熟悉和掌握對運行設備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應知應會(huì )的一些基本常識、常規和各種規章規程，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎。在幾年的工作生涯中，上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長(cháng)、成熟起來(lái)，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個(gè)人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我用心追求著(zhù)自己的夢(mèng)想，揮灑青春的汗水。在工作中總結起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
一、正確的工作態(tài)度
近年來(lái)，隨著(zhù)電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學(xué)習，不斷增強愛(ài)崗敬業(yè)的意識是我長(cháng)期以來(lái)對自己的要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的一大樂(lè )趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，并通過(guò)在網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完善自己的知識儲備，力把自己培養成適應企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復合型人才。
參加工作以來(lái)在設備檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
今年8月，我受到公司領(lǐng)導指派去統計以及回收電廠(chǎng)設備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細致的整理各項設備的備品備件，在統計設備備件的同時(shí)也在施工現場(chǎng)向設備廠(chǎng)家了解一些設備的性能及維護保養事項，幫我在以后的工作中更加的了解設備的性能，現在設備備件已經(jīng)統計和回收了一半，在以后的設備備件統計和回收中也會(huì )更加的得心應手，定不會(huì )叫領(lǐng)導失望。
三、良好的團隊合作精神
在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自?xún)刃牡南敕�，相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)3個(gè)多月有余�；仨鴣�(lái)時(shí)的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(cháng)望，凝神靜思，伴隨著(zhù)電廠(chǎng)匆匆的步履，守望內蒙古錦聯(lián)鋁材集團公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。還記得第一次穿起電廠(chǎng)的職業(yè)裝時(shí)，那種無(wú)法掩飾的內心的喜悅，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現了，沐浴著(zhù)清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著(zhù)工作的快樂(lè )，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊涵的快樂(lè )塑造著(zhù)我，一名普通檢修員無(wú)悔的人生。
綜采機電檢修個(gè)人工作總結 篇14
維修目前有員工26人，主要負責空分、氣化、凈化、合成四個(gè)工段共計在冊590臺套設備運行、維護保養、技術(shù)改造等工作。維修在20xx年主要做了以下幾項工作：
一、維護好設備，確保生產(chǎn)穩定運行
設備管理重在日常維護，只有日常維護做好了，做實(shí)了，做細了，才能避免突發(fā)事故發(fā)生，不至于成為“消防員”哪里著(zhù)火哪里滅火。
1、加強巡檢，每天2次，上午下午一上班第二件事就是到現場(chǎng)巡檢，不允許有走過(guò)場(chǎng)現象發(fā)生，并在記錄本上簽字，管理人員進(jìn)行不定期抽查。巡檢過(guò)程中發(fā)現氨水泵振動(dòng)過(guò)大進(jìn)行倒車(chē)檢修更換了軸承，從而確保了設備正常運轉。
2、潤滑管理，認真貫徹執行“五定”和“三級過(guò)濾”，比如：定期對過(guò)濾機軸承、皮帶軸承進(jìn)行鋰基潤滑脂注油潤滑減少設備磨損、延長(cháng)設備運轉時(shí)間。建立設備潤滑臺賬，關(guān)注潤滑油消耗情況。
3、密封管理，包括動(dòng)靜設備的泄漏，不管是法蘭、機封、焊口等及時(shí)發(fā)現早處理，如：空分2膨脹機法蘭漏，進(jìn)行了及時(shí)處理。氣化1添加劑泵泵體破裂，進(jìn)行了補焊等等。
4、特種設備管理，包括檢修電動(dòng)葫蘆、行車(chē)、三輪車(chē)等進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)管，不允許其他人動(dòng)用，否則進(jìn)行處罰。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗、鉛封、掛牌工作。5、設備故障檢修，設備故障直接威脅生產(chǎn)，在接到通知后我們要求第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)及時(shí)消除，確保生產(chǎn)穩定。
二、外協(xié)整改、改造項目按期完成
除了完成日常設備維護工作的同時(shí)，維修還承擔起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現場(chǎng)整改和技術(shù)改造工作，為進(jìn)一步穩定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路。如：空分爬梯整改，棒磨機平臺欄桿整改，界區內所有消防井蓋蓋板鋪設，利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓恢復，氣化渣池泵進(jìn)口加裝過(guò)濾器，氣化灰水管線(xiàn)加裝閥門(mén)、配管改造，東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門(mén)，儀表伴熱配管，電氣拆檢電機等等，雖然工作量較大，但我們會(huì )盡最大努力完成公司、分廠(chǎng)、兄弟單位交辦任務(wù)。
三、計劃停車(chē)檢修重中之重
為了做好計劃停車(chē)檢修開(kāi)展了不少工作。如：10月份公司計劃停車(chē)。
1、項目的準備，與工藝溝通確定必須停車(chē)檢修項目，最終確定列項56項，重點(diǎn)9項，配合儀表7項，改造6項，如：氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗；凝汽器、增壓機一、二段冷卻器清洗；空壓機導葉改執行機構；管道混合器填料改槳葉；料倉改造等。
2、人員落實(shí)，確立檢修項目小組負責人，工具材料平臺準備，及時(shí)提報計劃，能提前預制的提前預制，如：凈化放空分離器、1料倉改造、儀表檢碼器安裝等。
3、召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議動(dòng)員大家、鼓舞士氣確保檢修順利、安全完成。
4、檢修過(guò)程層層把關(guān)，檢修工作票證嚴格辦理。隨著(zhù)檢修的進(jìn)展又安排檢修項目20余項，如：灰水加裝水封筒、氣化預留3爐甩頭盲死9項，高閃、真閃塔內搭架子，合成氣壓力表閥門(mén)更換，去火炬放空加閥門(mén)管線(xiàn)，凈化配導淋等。雖然工作量大、任務(wù)重，但憑借大家艱苦努力、加班加點(diǎn)還是完成了每次計劃停車(chē)檢修，達到了預期檢修要求。本年度計劃停車(chē)兩次。
四、綜合方面
1、勞動(dòng)紀律嚴格管理，出現一次處罰一次。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習每天一題常抓不懈，并每月進(jìn)行理論技能考試。
3、會(huì )議精神傳達簽字執行。
4、安全管理時(shí)時(shí)在講，至今未出現一起安全檢修事故。
五、存在不足
1、繼續加大勞動(dòng)紀律管理。
2、加強工作票證的執行力度。
3、加大備品備件的儲備。
本年度在繁忙中度過(guò)，本著(zhù)“生產(chǎn)穩不穩，設備要先穩；產(chǎn)量高不高，單臺設備出力率要提高”的思想，我們所有維修人員扎實(shí)開(kāi)展工作，爭取把分廠(chǎng)現有設備工作推上一個(gè)新的臺階。
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