綜合管理專(zhuān)員個(gè)人工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的綜合管理專(zhuān)員個(gè)人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
轉瞬即逝，20xx年即將結束。7月份我由化工分公司氯堿分廠(chǎng)被調到科技研發(fā)中心，從事綜合管理專(zhuān)員這一崗位工作。為了盡快適應環(huán)境，立即著(zhù)手工作，我盡快學(xué)習了各項管理制度，熟悉各項工作業(yè)務(wù)流程，確保各項工作順利開(kāi)展。
一、各項工作開(kāi)展情況總結
“作為新成立部門(mén)的一員，作為新崗位的一名綜合管理專(zhuān)員，我一定要做到部門(mén)的'各項基礎工作遙遙領(lǐng)先，絕不會(huì )落后與其它部門(mén)�！边@是我對自己的要求，也是目標。為了確保各項工作順利開(kāi)展，我梳理了各項基礎制度的工作流程并嚴格按照執行，制定了各類(lèi)臺賬并規范管理。
一是加強部門(mén)日常管理。“無(wú)規矩不成方圓”。為了規范部門(mén)管理，我制定并下發(fā)了《部門(mén)日常管理規定》，規定了宣傳任務(wù)計劃、員工各類(lèi)行為規范要求并每月在月度會(huì )議上通報，有效規范了部門(mén)人員的行為規范；制定了部門(mén)人員季度考核管理規定，做到一季度一考評，有力促進(jìn)部門(mén)人員業(yè)務(wù)技能的提升。
二是人力資源管理。修訂了部門(mén)績(jì)效管理考核，建立了人員請銷(xiāo)假管理臺賬、人員日常行為記錄表和獎罰臺賬，并每天進(jìn)行更新完善，為月底做工資、績(jì)效、獎罰提供了有力依據，不僅快而準確，有效提高了工作效率。
三是財務(wù)報銷(xiāo)管理。“零錯誤、零容忍、細心認真”是對此項工作的詮釋。初接手這項工作，我壓力重重，曾聽(tīng)同事說(shuō)到過(guò)報銷(xiāo)工作是是是與錢(qián)打交道的工作，一定要千萬(wàn)小心�！盀榱舜_保自己的不犯錯誤，我認真梳理了差旅費用管理辦法并認真學(xué)習，收集并學(xué)習了關(guān)于財務(wù)報銷(xiāo)的其它要求，并隨時(shí)記錄在看筆記本上。比如開(kāi)票信息要求、發(fā)票的普票與增值稅票的區別、那些票需要領(lǐng)導簽字等等，同時(shí)為了規范管理，有效報銷(xiāo)，建立了境界內部公務(wù)用車(chē)登記臺賬，建立了票據登記臺賬及報銷(xiāo)領(lǐng)用臺賬。截止7月份至今共報銷(xiāo)費用185352元（包括差旅費、郵寄費、檢測費、職工教育經(jīng)費等），也從未發(fā)生過(guò)錯誤，也熟練掌握了報銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
四是部門(mén)安全與培訓。首先完善了部門(mén)所有人員的三級安全培訓教育檔案，重新修訂了部門(mén)人員的安全生產(chǎn)責任制并制作安全責任清單及個(gè)人安全行動(dòng)計劃表，按要求每月完成部門(mén)安全活動(dòng)記錄。其次是重新修改完善了安全培訓計劃并按照要求執行。最后配齊配全各類(lèi)特種勞動(dòng)防護用品。
五是知識產(chǎn)權工作方面。10月份接收科技信息月報和氯堿協(xié)會(huì )數據報送這兩項工作，雖然耗時(shí)較長(cháng)，但也算順利完成。
六是涉及重點(diǎn)工作方面。首先嚴格按照陜煤集團及公司要求整理了XX—XX年的合同臺賬并進(jìn)行了電子刻盤(pán)，有效提升了合同管理。其次積極配合公司對標管理工作，制定了對標計劃并按月、季度、年進(jìn)行了對標工作總結和XX年的對標計劃，為促進(jìn)部門(mén)科技創(chuàng )新管理水平再上臺階奠定基礎。最后在預算管理方面，我認真學(xué)習并研究了公司下發(fā)的預算管理辦法，每月有效提供次月預算付款數據和19年部門(mén)管理費用預算且從未超標過(guò)。
二、對照成績(jì)找不足，制定措施促提升。
雖然自我感覺(jué)在各項工作中都有所收獲，但是也存在許多不足。
一是會(huì )議管理方面經(jīng)驗不足，尤其是在會(huì )議布置方面不能統籌兼顧，總是顧此失彼。
二是專(zhuān)業(yè)知識欠缺，專(zhuān)業(yè)工作涉及太少。
針對以上問(wèn)題制定系列措施，確保19年各項業(yè)務(wù)技能有突破性的收獲。一是加強學(xué)習，能熟悉掌握科技創(chuàng )新相關(guān)工作業(yè)務(wù)流程。二是理思路、抓重點(diǎn)，提效率。做到每天一上班先梳理當日重點(diǎn)工作，分主次排布，確保重點(diǎn)不拉下，基礎工作也能干完，做到“日事日畢，日清日高”，有效提升工作效率。
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