學(xué)校三月份班主任工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的學(xué)校三月份班主任工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學(xué)校教育是要為社會(huì )主義建設培養人才。要完成學(xué)校教育工作的任務(wù)與目標，就是提高學(xué)校教育質(zhì)量，進(jìn)而加強學(xué)校管理。如何管理學(xué)生是學(xué)校管理的一個(gè)重要內容。然而，要加強對學(xué)生的管理，必須重視對班主任工作的管理，充分發(fā)揮班主任的管理職能作用。在某種程度上，一所學(xué)校的工作質(zhì)量，可以從學(xué)校班主任工作得以體現，班主任的工作質(zhì)量，直接影響學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。因此，學(xué)校應該如何抓好班主任工作的管理，提高學(xué)生道德素質(zhì)，已成為各學(xué)校管理工作的`重點(diǎn)。為了把今后班主任工作做得更好，現將本學(xué)期我校班主任工作做以總結：
一、建立班主任的聘任制度
班主任是學(xué)校工作的骨干力量，是學(xué)校領(lǐng)導者實(shí)施教育的得力助手，因此班主任聘任時(shí)從政治思想素質(zhì)好；熱愛(ài)學(xué)生，熱愛(ài)教育事業(yè)，熱心班主任工作；教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力強；具有一定組織管理能力；身體健康，能適應緊張繁忙的工作。的教師中產(chǎn)生。對不履行工作職責的班主任要及時(shí)撤銷(xiāo)或免去其班主任職務(wù)。
二、提高班主任的思想境界
要育人，須先正己。而班主任應該不僅滿(mǎn)足于正己，更應該使自己的思想修養提到一個(gè)較高層次。即樹(shù)立共產(chǎn)主義人生觀(guān)，獻身教育的事業(yè)心和祖國培養人才的高度責任感。班主任是學(xué)生成長(cháng)過(guò)程中的教育者，也是學(xué)生的知心朋友，還是學(xué)生的直接引路人，班主任要變對學(xué)生的一陣子教育為一輩子教育，不但要對課堂教學(xué)工作負責，而且要按一定的世界觀(guān)塑造新的一代。班主任的思想品質(zhì)、言談舉止無(wú)時(shí)無(wú)刻不在對學(xué)生的成長(cháng)產(chǎn)生潛移默化的影響，成為學(xué)生學(xué)習和模仿的對象。因此，學(xué)校經(jīng)常通過(guò)各種學(xué)習，時(shí)時(shí)刻刻教育班主任注意樹(shù)立“師表”形象。樹(shù)立良好的師德，才可能成為學(xué)生心目中的座豐碑，從而教育好學(xué)生。
三、拓寬班主任的知識面
班主任在思想和行為方面力求成為學(xué)生的表率，努力提高政治和業(yè)務(wù)水平，要努力做到使自己有比較廣泛的知識，認真學(xué)習教育學(xué)、心理學(xué)等教育理論，掌握教育科學(xué)，懂得教育規律，每學(xué)期能確定一個(gè)思想教育科研專(zhuān)題，并在實(shí)踐中認真探索，認真總結。班主任能力的強弱，成敗的大小，很大程度上與其知識水平成正比，知識面越寬，思維越活躍，創(chuàng )造力越強。要求班主任必須不失時(shí)機地加強業(yè)務(wù)學(xué)習和教育理論的學(xué)習。
四、新老幫扶結對
學(xué)校的優(yōu)秀班主任與青年班主任一一結對，指導青年班主任的教育教學(xué)工作，使其盡快地適應學(xué)校工作。結對班主任圍繞制定班對工作計劃、確定班級目標、營(yíng)造良好班風(fēng)、開(kāi)展班級活動(dòng)等方面。通過(guò)相互聽(tīng)課、共同備課、學(xué)習教學(xué)理論等方式，提高青年班主任的思想素質(zhì)和管理能力。在教學(xué)中互幫互學(xué)，有效地促進(jìn)了校園教育文化的發(fā)展，形成了濃厚的學(xué)習氛圍。
五、組織交流討論
學(xué)校每個(gè)月舉行一次“班主任例會(huì )”，有計劃、有重點(diǎn)地對班主任進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)等常規培訓。組織班主任學(xué)習教育理論和班級管理知識，交流班主任經(jīng)驗。取長(cháng)補短，共同提高；樹(shù)立先進(jìn)典型，表彰先進(jìn)班主任；引導班主任總結自己的點(diǎn)滴經(jīng)驗，并把總結經(jīng)驗和教育科研結合起來(lái)。
六、完善優(yōu)秀班集體的評選制度，并認真實(shí)施
沒(méi)有制度的導向作用，必然導致工作的隨意性，必然會(huì )出現各種問(wèn)題，所以學(xué)校應出臺優(yōu)秀的評選制度。有了制度，就需要教育管理人員認真去落實(shí)，讓做工作的不白做，讓差距得以明示，這樣才能形成你追我趕的風(fēng)氣。開(kāi)學(xué)第一周檢查各班的各種手冊上墻情況；每周進(jìn)行成績(jì)匯總，授予流動(dòng)紅旗；每次大型活動(dòng)的準備、組織評比；每月的優(yōu)秀班集體的評選；每學(xué)期的優(yōu)秀班集體評選。這樣便調動(dòng)了班主任的積極性，使其更好的完成班主任工作。
從實(shí)踐看來(lái)，大力抓好學(xué)校班主任工作的管理，有利于調動(dòng)班主任參與學(xué)校管理的積極性，管理好學(xué)生，創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境，形成良好的學(xué)習風(fēng)氣，使學(xué)校能更好的完成教育工作的任務(wù)與目標。但同時(shí)我們也意識到：教育事業(yè)在不斷發(fā)展，班主任的培養和提高是形勢發(fā)展的需要，我們應該一如既住，繼續加強班主任工作的管理，使其取得更大的成效。
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