企業(yè)領(lǐng)導年度總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編精心整理的企業(yè)領(lǐng)導年度總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)領(lǐng)導年度總結1
各位同仁：
下午好！
把愛(ài)心送給每一個(gè)人，我們用誠信書(shū)寫(xiě)人生；把真情送給每一個(gè)人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后，在這萬(wàn)家團結的溫馨時(shí)刻，我們在這里聚首，共同慶祝中xx支公司家屬聯(lián)誼會(huì )的召開(kāi)，同時(shí)也慶祝我們輝煌的20xx年，和即將到來(lái)的20xx年。首先，請允許我，代表公司經(jīng)理室，向一年來(lái)為公司發(fā)展辛勤耕耘作出貢獻的所有同仁說(shuō)聲：你們辛苦了！向關(guān)心并支持營(yíng)銷(xiāo)伙伴的各位家屬，表示衷心的感謝，謝謝你們！壽險是什么？您的愛(ài)人每天在外奔波到底忙什么？我想這是各位家屬一定想要知道的問(wèn)題。上帝創(chuàng )造了人類(lèi)，卻沒(méi)有辦法保護每一個(gè)人，于是他創(chuàng )造了母親；而母親沒(méi)有辦法陪伴孩子一生于是有了人壽保險。當您的家人通過(guò)自己的努力給千家萬(wàn)戶(hù)送去愛(ài)心時(shí)候；當客戶(hù)因為您家人的介紹從人壽保險獲得保障的時(shí)候；當您的家人通過(guò)自己努力撐起家庭另一片天空的時(shí)候，各位，您平日里默默地支持沒(méi)有白費，我要告訴您：您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作！剛剛過(guò)去的20xx年，是xx公司發(fā)展極不平凡的一年。
成績(jì)的背后，無(wú)不凝聚著(zhù)大家的智慧和汗水，我們的管理人員，面對激烈的市場(chǎng)競爭，可以說(shuō)是日夜辛勞，體現了較強的拼搏精神；我們的內勤人員，經(jīng)常放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)，也是非常的辛苦；我們的廣大員工和營(yíng)銷(xiāo)伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識。其實(shí)，你們每一個(gè)人的辛勤努力和敬業(yè)精神都讓我感動(dòng)，也正是因為有了你們，xx公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭，才能取得這樣的發(fā)展業(yè)績(jì)。與此同時(shí)，我們也看到，我們所有的工作都離不開(kāi)我們的家人的默默支持，我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣！軍功章也有你們的一半！在這里，請允許我再次向你們誠摯地道一聲：你們辛苦了！公司永遠感謝你們！
20xx年，對于xx公司來(lái)說(shuō)，是極為關(guān)鍵的一年。這一年，我們不僅要全面、高質(zhì)量地完成上級公司下達的各項指標任務(wù)，還要進(jìn)一步注重內涵式增長(cháng)、堅持走跨越式發(fā)展之路。我們是小公司，所以我們可以更靈活，通過(guò)大膽創(chuàng )新、特色取勝，讓我們顯得更精銳；我們要以勇?tīng)幰涣鞯闹練夂筒粩喑降呢暙I，贏(yíng)得別人的尊重。20xx年開(kāi)始xx的保險市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)期，群雄逐鹿，競爭加��；群眾的保險意識更加強化，群眾對公司的選擇和要求也越來(lái)越高。在未來(lái)的日子，不是群眾買(mǎi)不買(mǎi)保險，而是選擇哪一家公司的保險�，F在對市場(chǎng)還心存疑慮的伙伴，我要告訴你，保險無(wú)季節，銷(xiāo)售無(wú)模式；只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。市場(chǎng)在哪里，市場(chǎng)在你腳下。你走不出去，你就沒(méi)有成長(cháng)的機會(huì )，你將永遠不知道市場(chǎng)在什么地方！我們肩上的擔子還很重，發(fā)展的路還很長(cháng)，希望大家在新的一年里能
繼續保持這種可貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮精神，再接再厲，為XX公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。
企業(yè)領(lǐng)導年度總結2
尊敬的領(lǐng)導們，同事們：
你們好！
今天我很高興自己能夠作為領(lǐng)導的代表上臺發(fā)言，又到了做年終總結的時(shí)候了，在此我想問(wèn)問(wèn)在場(chǎng)的所有人你們今年完成了自己的工作嗎？在今年的工作中有什么收獲呢？我想若是今年都有很認真的在工作的話(huà)是一定會(huì )有收獲的。在這里我也代表所有的領(lǐng)導感謝大家對我們這一年的工作的支持，我想若是沒(méi)有你們的幫助我們也是不能去完成自己這一年的工作的，所以也在此感謝所有人對我們的工作的幫助。
在公司最后沖刺的這一個(gè)月大家也辛苦了，這一次的總結大會(huì )也相當于是一次表彰會(huì )了，利用這一次的機會(huì )來(lái)犒賞大家。我也想說(shuō)大家這幾個(gè)月的辛苦是沒(méi)有白費的，今年公司是取得了不錯的成績(jì)的，這當然是離不開(kāi)在座的所有人的努力的，但今年的成績(jì)馬上就要成為過(guò)去式了，新的一年的工作已經(jīng)要開(kāi)始了，希望所有的同事們在短暫的休整過(guò)后能夠很快的回歸到工作的狀態(tài)當中去，為我們明年的成績(jì)而努力的奮斗。我們不能只把自己目光放在過(guò)去的成績(jì)上，這樣是很難再有進(jìn)步的，我們應該要看向未來(lái)，為了未來(lái)自己能夠獲得更好的成績(jì)而努力。
我想大家今年的年終獎應該是很豐厚的吧，所以在之后的工作是不是更應該努力了呢？公司發(fā)展的好，我們所有人在這個(gè)過(guò)程中也是能夠得到發(fā)展和獎勵的。我其實(shí)也發(fā)現了在這一年中是有很多人認為公司的發(fā)展與自己是無(wú)關(guān)的，這樣的想法其實(shí)是非常的錯誤的。就算之后你不會(huì )留在公司的工作，但公司發(fā)展的好的話(huà)你自己也是能夠沾光的，在之后你有了在我們公司的工作經(jīng)歷之后再去找工作是會(huì )順利得多的，所以工作是一定要努力認真的去完成的。
在工作的過(guò)程中工作的態(tài)度是非常的重要的，只有有一個(gè)好的工作態(tài)度才能夠把工作做好，自己也才能夠在工作的過(guò)程中有進(jìn)步。不管你對公司的看法是怎樣的，只要是自己的工作都應該要認真的去完成。在工作的過(guò)程中也應該要努力的去學(xué)習一些新的東西，學(xué)習的機會(huì )是很難得的，只有抓住了機會(huì )自己才能夠在這個(gè)過(guò)程中學(xué)到一些東西。
新一年的工作很快的就要開(kāi)始了，在新的一年中讓我們一起努力，為了公司在明年能夠取得更好的成績(jì)而努力。希望大家都能夠用熱情和認真的工作態(tài)度去迎接我們新的一年的工作！
謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導年度總結3
各位領(lǐng)導，各位同事：
在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開(kāi)20xx年度總結暨表彰大會(huì )，總結過(guò)去一年的成績(jì)與經(jīng)驗，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為xxx公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過(guò)去的20xx年，我們在上級領(lǐng)導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著(zhù)“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著(zhù)公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉變創(chuàng )新開(kāi)展了一系列工作，圓滿(mǎn)完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標，成績(jì)的取得，xx的成長(cháng)與壯大；離不開(kāi)上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷，離不開(kāi)我們在座各位的辛勤勞作，更離不開(kāi)廣大員工家屬的理解支持，在此我代表XXXX表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
“謙受益，滿(mǎn)招損”成績(jì)只能代表過(guò)去，未來(lái)還需努力，我們迎來(lái)了規劃的開(kāi)局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰，xx的持續健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德，銳意進(jìn)取，所以說(shuō)今天的大會(huì )既是一個(gè)總結表彰會(huì )也是一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的動(dòng)員會(huì )，總結表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責于人”，繼往開(kāi)來(lái)是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開(kāi)展20xx年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的'言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當先進(jìn)，趕超先進(jìn)，讓更多的人
站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )今天的會(huì )議精神，把今天的會(huì )議精神帶回去傳達給其他員工。
各位領(lǐng)導，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂(lè )！
企業(yè)領(lǐng)導年度總結4
設的路面項目，為分公司創(chuàng )建?兩個(gè)拳頭?產(chǎn)品，擴大行業(yè)知名度和影響力做出了積極的努力。
�。ǘ⿲�(shí)施標準，強化管理，生產(chǎn)建設開(kāi)辟新局面。 當前行業(yè)內部競爭日益激烈，分公司一方面要不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)，中標更多有盈利空間的優(yōu)勢項目，另一方面，要強化項目精細管理，提升項目的產(chǎn)值效益。居安思危，為此，今年分公司領(lǐng)導班子在加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度的同時(shí)，以福建標準化施工項目為樣板，在具備條件的其它項目大力推廣標準化建設，實(shí)施精細化管理，帶動(dòng)一批有條件，有資源的項目先仿效學(xué)習，促進(jìn)施工管理的粗放型向標準化轉變。分公司領(lǐng)導班子要求新上項目要加快推行標準化施工，仿效福建省項目標準化規范制定、補充和完善各項目的施工管理制度和規定。通過(guò)領(lǐng)導班子長(cháng)期宣傳和親自帶領(lǐng)，目前分公司成仁路LM路面項目、重慶雙碑隧道、成德綿C13等項目施工成效顯著(zhù)，項目管理規范有序，在集團和股份領(lǐng)導的檢查中得到一致好評。標準化施工管理規范的引進(jìn)，為分公司帶動(dòng)項目提高生產(chǎn)效率、增強經(jīng)濟效益，提升分公司形象起到了促進(jìn)作用。
�。ㄈ┟鞔_任務(wù)，組織落實(shí)，信息化建設進(jìn)展良好。 因集團公司今年申報公路工程施工總承包特級資質(zhì)，作為集團下屬主業(yè)公司，為推動(dòng)集團特級資質(zhì)順利就位，分公司領(lǐng)導班子根據集團信息化建設要求，及時(shí)成立信息化工作小組，負責指導和協(xié)助受檢項目信息化建設。為確保項目信息化有效開(kāi)展，分公司班子成員主動(dòng)牽頭信息化，連續數月帶領(lǐng)信息化小組成員奔赴各項目進(jìn)行培訓指導。同時(shí)，領(lǐng)導班子堅持定期召開(kāi)信息化專(zhuān)題會(huì )議，了解各項目存在問(wèn)題，部署信息化階段任務(wù)，全過(guò)程加大對項目信息化工作監管。在領(lǐng)導班子親力親為和信息化工作人員共同努力下，分公司信息化運行良好，資料錄入不斷完善，為即將開(kāi)始的信息化檢查做好了充分準備。
二、抓好?四好班子?建設，塑造和諧民主的企業(yè)文化。
一個(gè)企業(yè)好不好，關(guān)鍵看班子。20xx年，我們始終把領(lǐng)導班子建設作為重頭戲來(lái)抓。以創(chuàng )建?四好班子?為目標，以提高思想、增強能力、改進(jìn)作風(fēng)為中心，認真貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，積極貫徹執行集團公司的各項規章制度；自覺(jué)維護班子的團結；堅持集中學(xué)習制度，把學(xué)習作為提高素質(zhì)和管理能力的有效途徑；自覺(jué)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，要求班子
成員做到不該拿的東西堅決不拿、不該去的地方堅決不去，管好自己的嘴和腿；始終堅持民主集中制原則，重大問(wèn)題集體討論、集體決策，最大限度地發(fā)揮了班子的整體合力。一年來(lái)，班子成員的理論素養、實(shí)踐能力和工作水平都有了不同程度的提高，班子整體戰斗力和凝聚力有了進(jìn)一步增強。
�。ㄒ唬┐蛟�?學(xué)習型?領(lǐng)導班子，不斷提升班子科學(xué)治企能力。
不斷變化發(fā)展的行業(yè)環(huán)境，要求分公司領(lǐng)導班子成員必須加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，全面提升個(gè)人綜合能力。為此，本年度分公司領(lǐng)導班子堅持定期召開(kāi)黨委中心組學(xué)習會(huì )議，組織班子集中統一學(xué)習，深化對上級黨組織重要文件精神的理解，最新管理制度的把握，增強班子的政治理論水平和科學(xué)治企能力。
�。ǘ﹫猿置裰骷兄�，保證重大決策的民主性和科學(xué)性。
認真執行集體決策制，遵循?三重一大?事務(wù)集體決議原則，在遇有集體表決和重大事項處理時(shí)，班子成員及時(shí)交換意見(jiàn)，保證各個(gè)成員的知情和了解，并在決議上達成共識。在日常工作中，領(lǐng)導班子始終將職工的切身利益放在首位，必要時(shí)廣泛征求職工意見(jiàn)和建議。民主集中制的貫徹落實(shí)，保證了分公司決策過(guò)程的民主，決議內容的公開(kāi)和科學(xué)，為分公司健康穩定發(fā)展提供了有力保障。
�。ㄈ┐罅Πl(fā)揚求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，以人為本打造和諧企業(yè)。
分公司領(lǐng)導班子成員長(cháng)期堅持以身作則深入工地一線(xiàn)，傾聽(tīng)職工群眾的呼聲，實(shí)事求是，著(zhù)力解決項目和職工熱難點(diǎn)問(wèn)題。一年來(lái)，領(lǐng)導班子根據職工意見(jiàn)積極調整工作步調、創(chuàng )新工作方式，加大對職工工作和生活的人文關(guān)懷，盡力做到讓職工滿(mǎn)意，讓職工放心，得到了職工群眾的廣泛贊同。
三、堅持求真務(wù)實(shí)，保持清正廉潔，密切聯(lián)系群眾，做到公道正派。
一是堅持求真務(wù)實(shí)。分公司領(lǐng)導班子成員堅持講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，堅決防止官僚主義、形式主義，不斷提高求真務(wù)實(shí)的自覺(jué)性，切實(shí)抓好領(lǐng)導班子決定事項的工作落實(shí)，把求真務(wù)實(shí)體現在各項工作中；堅持調查研究制度，班子成員每月累計不少于10天深入項目一線(xiàn)，采取巡查、談話(huà)了解等方式獲取基層一手信息，并有針對性的提出抓好重點(diǎn)、解決難點(diǎn)的建議、意見(jiàn)。
二是做清正廉潔的表率。嚴格執行《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及黨風(fēng)廉政建設的各項規定，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制和責任追究制度，切實(shí)管好自己，管好分管部門(mén)；嚴格執行領(lǐng)導干部個(gè)人重大事項報告制度；堅持經(jīng)常性黨性、黨風(fēng)、黨紀教育，開(kāi)展述廉、評廉、考廉活動(dòng)。20xx年度，領(lǐng)導班子成員無(wú)不良現象和行為發(fā)生，保持了清正廉潔的領(lǐng)導班子形象。
分公司領(lǐng)導班子踐行全心全意為職工服務(wù)的宗旨，密切聯(lián)系職工群眾，主動(dòng)為員工排憂(yōu)解難。針對各項目地處偏僻、員
企業(yè)領(lǐng)導年度總結5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
伴隨著(zhù)渾厚的新年鐘聲，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂(lè )！身體健康！事業(yè)進(jìn)步！全家幸福！
20xx年對于我們百榮來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，更是具備戰略意義的一年。
一年里，xx集團的各項事業(yè)都取得了長(cháng)足的進(jìn)步，商城的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)更是節節攀升。經(jīng)過(guò)一年的錘煉，我們的戰略更加聚焦，思路更加明晰，基礎更加扎實(shí)，管理模式更加完善，執行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿(mǎn)地實(shí)現了集團各項預計目標，團隊的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績(jì)的取得與我們全體員工的共同努力是分不開(kāi)的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲！
激情和汗水成就過(guò)去，理性和堅強鑄就未來(lái)。我們有足夠的理由相信，20xx年將是更加激動(dòng)人心的一年。我們將看到xx各項事業(yè)的迅速推進(jìn)，一起體驗成功的激動(dòng)時(shí)刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績(jì)?yōu)榇蠹覄?chuàng )造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機會(huì )。我們每位員工，都將在xx的飛速發(fā)展中得到價(jià)值的最大實(shí)現。
在這里，我代表集團和商城領(lǐng)導對各位一年來(lái)在各自的崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)、以及在工作中所表現出來(lái)的敬業(yè)精神表示衷心的感謝！更要向今天所有獲獎的突出個(gè)人和團隊表示真誠的祝賀，讓我們行動(dòng)起來(lái)，為事業(yè)的發(fā)展，為青春和夢(mèng)想，貢獻自己最大的熱情和力量！愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創(chuàng )奇跡！
謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導年度總結6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
時(shí)間過(guò)的是很快的，上一次年終總結大會(huì )好像還是前幾個(gè)月的事情，轉眼之間今年的年終總結會(huì )就已經(jīng)召開(kāi)了，這也預示著(zhù)今年的工作已經(jīng)結束了。今天是我們公司的20xx年度年終總結大會(huì )，我代表xx的管理層站在這里發(fā)言，我的心情是很激動(dòng)的。今年我們公司的工作成績(jì)大家也應該都清楚了，可以說(shuō)是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發(fā)展，是離不開(kāi)大家的認真和努力的，大家這一年也辛苦了，在接下來(lái)的時(shí)間里可以稍稍的放松一下，但也不能太過(guò)放松了，工作還是要認真的去完成的。
年尾這幾個(gè)月的時(shí)間確實(shí)是非常的辛苦的，但這辛苦也是沒(méi)有白費的。公司在大家的努力下有了很好的成績(jì)，在這里我也代表公司的管理層向大家表示感謝，感謝大家為公司的發(fā)展做的貢獻，感謝大家為公司的前進(jìn)所做出的努力。我想大家也應該發(fā)現了自己付出的努力得到的回報是很豐厚的，所以我想你們也應該知道在之后的工作時(shí)間中應該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事，對你們的成長(cháng)和進(jìn)步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應該是有了很大的進(jìn)步的，在你們自己都沒(méi)有發(fā)現的時(shí)候就悄悄的進(jìn)步了，所以不管是為了什么但是應該要努力的工作的。在工作的時(shí)候是一定要有激情的，這樣自己才會(huì )有進(jìn)步。
公司這幾年的發(fā)展是越來(lái)越好了的，我想大家也是能夠看到的。我們每一個(gè)人都是做出了貢獻的，這樣想著(zhù)是不是覺(jué)得很有榮譽(yù)感。但是之后也還是要繼續的努力的，如果公司一直都沒(méi)有進(jìn)步的話(huà)，是一定會(huì )被其它的公司所超越的，這應該也是大家不想看到的。在社會(huì )上沒(méi)有進(jìn)步代表的就是退步，每一個(gè)人都在努力的工作，若是自己沒(méi)有努力的話(huà)那是一定會(huì )被甩到后面去的。我們作為領(lǐng)導也一直都在努力，去學(xué)習很多新的東西，去為了公司更好的發(fā)展而努力。我相信只要我們大家一起努力，是一定能夠讓公司有更好的發(fā)展的，在明年也一定能夠讓公司再進(jìn)一步。
新一年的工作馬上就要開(kāi)始了，希望大家在新的一年里也能夠保持現在這樣的工作態(tài)度和對待工作的熱情，在新的一年做出更好的成績(jì)，也祝愿大家在新的一年里能夠有更大的進(jìn)步！
謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導年度總結7
一年來(lái)，根據中心總體工作思路，我在黨委的引導下始終堅持“以服務(wù)主業(yè)，為主流程廠(chǎng)設備穩定運行保駕護航為主線(xiàn)，以推進(jìn)點(diǎn)檢定修制向科學(xué)化、規范化、高效化發(fā)展為核心，以提高全體職工的綜合素質(zhì)為基礎，全面強化管理，逐步把設備維檢中心建設成上下目標一致、責權明確、執行有力、規范高效、人力資源優(yōu)勢得到合理配置和發(fā)揮的檢修維護企業(yè)”為宗旨，努力實(shí)現設備維檢工作中的“三個(gè)提高”、“三個(gè)降低”，即：提高檢修效率、提高維護檢修水平、提高設備使用周期；降低設備故障、降低備件消耗、降低檢修費用，使主流程設備維檢工作逐步實(shí)現了由過(guò)去的傳統維護模式管理，向局部專(zhuān)業(yè)化，區域協(xié)調化，整體高效化的維檢模式管理的實(shí)質(zhì)性轉變，為今后維檢工作的發(fā)展，邁出了堅實(shí)的一步�，F將20xx年主要工作總結如下：
一、堅持“一切為了生產(chǎn)，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的工作宗旨，服務(wù)質(zhì)量得到了各生產(chǎn)廠(chǎng)礦的高度評價(jià)
我在工作中始終堅持“一切為了生產(chǎn)，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的工作宗旨，做到保駕護航義不容辭，優(yōu)質(zhì)服務(wù)精益求精，主動(dòng)出擊不等不靠，服務(wù)質(zhì)量得到了各生產(chǎn)廠(chǎng)的高度評價(jià)。全年維檢中心廠(chǎng)滿(mǎn)意度調查月均分數104.3分；主流程廠(chǎng)產(chǎn)品產(chǎn)量北京地區完成計劃的102.9%；遷鋼產(chǎn)量完成計劃的103.4%。
二、加強設備管理，為設備穩定順行保駕護航
規范化管理工作一直是維檢中心的重點(diǎn)工作。8月份，根據維檢形勢的新變化及中心黨委統一安排下，我組織業(yè)務(wù)科制定了《維檢中心關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“北京首鋼新鋼有限責任公司設備維檢中心”設備管理標準化作業(yè)規范的工作計劃》，對整個(gè)維檢中心的基礎管理體系、指標體系和考核體系進(jìn)行了梳理，使各維檢站的維檢工作上了一個(gè)新的臺階。
1、加強了檢修計劃性管理，轉變了過(guò)去的由“設備追人”到“人追設備” 的維護模式。20xx年全年計劃性檢修3769次，20xx年2677次，計劃性檢修次數增加了41%。并且檢修項目?jì)冬F率全部達到100%。
2、 堅持向規范化管理要效益，切實(shí)提高設備管理水平，努力降低設備故障的發(fā)生。20xx年停工時(shí)間奮斗目標計劃與實(shí)際發(fā)生停工時(shí)間比較總體降低22.51%；全年月均發(fā)生未造成設備停機的
A、B類(lèi)故障次數計劃63次，實(shí)際發(fā)生37次，故障降低率58.73%，實(shí)現了高爐停風(fēng)率為零的目標。
在全面完成“設備維檢工作標準化作業(yè)規范”制定工作的基礎上，我又組織制定了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“北京首鋼新鋼有限責任公司設備維檢中心”設備管理標準化作業(yè)規范的工作計劃》，對整個(gè)維檢中心的基礎管理體系、指標體系和考核體系進(jìn)行了梳理，對崗位的職責、任務(wù)、標準完成情況進(jìn)行量化考核，使各維檢站的維檢工作上了一個(gè)新的臺階，設備管理規范化的推進(jìn)為降低設備故障的發(fā)生起到了積極作用。
在推進(jìn)設備管理規范化進(jìn)程中，各單位通過(guò)嚴格的精細化管理，及時(shí)發(fā)現各類(lèi)設備隱患，降低了設備停機時(shí)間，例如：10月份，軋材站各作業(yè)區重新優(yōu)化各點(diǎn)檢班，全月共提前發(fā)現設備故障隱患30多起，都及時(shí)得到了計劃處理，大幅度地減少了設備故障停機時(shí)間。10月份當月，軋材站故障停機指標為3578分鐘，實(shí)際完成2996分鐘，比計劃降低了16%，且全年首次突破3000分鐘大關(guān)。11月份、12月份，又連續兩個(gè)月突破3000大關(guān)，其中11月份為2663分鐘，12月份為2590分鐘，12月份比05年月均水平（6045分鐘）下降了57%。11月份，型材作業(yè)區規范化管理工作初見(jiàn)成效，與10月份相比，型材作業(yè)區無(wú)論是在總體故障停機時(shí)間上，還是在小時(shí)以上停機上，都有顯著(zhù)的下降：總體故障停機時(shí)間比10月份下降40%，小時(shí)以上停機由10月份的9次1157分鐘下降到本月的2次183分鐘。
分析維檢站取得顯著(zhù)進(jìn)步的原因，我歸納為如下見(jiàn)幾點(diǎn)：一是各維檢站在推進(jìn)維檢工作標準化精神的指導下，借“東風(fēng)”規范了基礎管理、指標及考核三級管理體系，健全了以點(diǎn)檢為中心的點(diǎn)檢定修網(wǎng)絡(luò )，改進(jìn)管理所帶來(lái)的效果立竿見(jiàn)影；二是各維檢站加強了點(diǎn)檢力量和點(diǎn)檢、巡檢工作，明確了點(diǎn)檢工作在維檢作業(yè)中的中樞作用，并通過(guò)考核體系在一定程度上調動(dòng)了點(diǎn)檢員的工作積極性，在全年發(fā)現了多起故障隱患，由于發(fā)現及時(shí)并利用生產(chǎn)間隙時(shí)間進(jìn)行處理，避免了設備的故障停機。如煉鐵維檢站燒結點(diǎn)檢人員在設備點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現一燒返1減速機一
軸有雜音，立即上報，在煉鐵廠(chǎng)機動(dòng)科專(zhuān)業(yè)的確認下，利用生產(chǎn)間隙時(shí)間對減速機進(jìn)行更換，確保了一燒四臺燒結機安全運轉，受到煉鐵廠(chǎng)的好評；三是加強了四班的維護管理，四班人員的工作成效明顯提高。
中板作業(yè)區通過(guò)規范化作業(yè)，強化點(diǎn)巡檢工作，設備維護水平明顯提高。特別是8月31日點(diǎn)檢發(fā)現的軋機連桿萬(wàn)向節故障及9月21日巡檢鉗工發(fā)現的上連桿扁頭細微裂紋，兩次避免了重大設備故障的發(fā)生。其精細的工作作風(fēng)，認真的工作態(tài)度受到中板廠(chǎng)書(shū)面表?yè)P，為維檢中心爭得了榮譽(yù)。
三、發(fā)揚主人公精神，多超多干，超額完成公司降低修理費800萬(wàn)元的任務(wù)。
20xx年年初，公司給維檢中心下達了降低主流程廠(chǎng)修理費800萬(wàn)元的指標。根據中心部署，我組織各維檢站會(huì )議，我在會(huì )上強調：“各維檢站在工作中一定要發(fā)揚主人公精神，多超多干，超額完成公司降低修理費任務(wù)”，我親自將800萬(wàn)元的指標分解并下達給各維檢站，每月組織檢查核對各維檢站指標的完成情況，并協(xié)助維檢站解決相關(guān)問(wèn)題。據統計，20xx年全年完成降低修理費任務(wù)920萬(wàn)元，超額完成了公司下達的任務(wù)。
四、推進(jìn)設備技術(shù)革新改造
由于精棒設備存在許多安裝及設計問(wèn)題，投入生產(chǎn)后設備故障頻繁，制約了精棒的生產(chǎn)，為此，公司成立了由維檢中心參與設備攻關(guān)小組，重點(diǎn)解決工藝及設備存在的問(wèn)題。
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