儲運部年度工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此好好準備一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的儲運部年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
儲運部年度工作總結1
不知不覺(jué)來(lái)到南車(chē)時(shí)代電氣兩個(gè)多月了，在轉運的工作崗位上，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝你們給我成長(cháng)的空間，勇氣和自信。在這兩個(gè)多月通過(guò)自身的不懈努力，在工作中慢慢的成長(cháng)取得一定成果，但是存在了許多的不足，現將工作總結如下：
一、工作總結：
在從來(lái)到時(shí)代電氣到現在的時(shí)間里主要工作是物料轉運，先后學(xué)會(huì )開(kāi)箱點(diǎn)收，學(xué)會(huì )入單，測試芯片，粘貼條碼。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、在工作中對于轉運還是比較的了解，但是對于其他的工作還不是很熟悉，但是通過(guò)了兩個(gè)多月的學(xué)習了解，對相關(guān)流程有了越來(lái)越深的認識。
2、在工作中由于接觸的新東西比較多，不能馬上解決，但是工作過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，遇到的問(wèn)題也能很好的解決。
3、在工作初期，對工作認識不夠，對工作認識定位不足，不過(guò)在師傅和這個(gè)優(yōu)秀班組里的大哥哥大姐姐的熱情幫助下讓我取得了很大的進(jìn)步，在以后的工作中，我會(huì )不斷學(xué)習和思考，加強自己的工作能力。
三、工作心得：
1、在這兩個(gè)多月的工作中我參與了幾項集體完成的工作，和同事相處的十分緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我深刻認識到和加強了團隊意識，在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定攻無(wú)不克，戰無(wú)不勝。
2、工作每一步都要細心冷靜，沉著(zhù)思考的這種心態(tài)下，在工作中的任務(wù)完成使自己比較滿(mǎn)意的結果，使自己的心態(tài)在這兩個(gè)多月能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)，現在的我常冷靜下來(lái)分析自己，遇到風(fēng)險要即時(shí)避免解決，出現問(wèn)題要勇于承擔。
3、在兩個(gè)多月的工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓，深刻了解自己的工作性質(zhì)，在工作中多辛苦一下減少因為自己的工作不熟悉而重新返工的痛苦。
4、在這里我學(xué)會(huì )了很多工作上的知識，在言海軍和李紅舉師傅的帶領(lǐng)下學(xué)會(huì )很多知識技巧和做人道理，慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊，我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績(jì)。
四、工作教訓：
在兩個(gè)多月的工作實(shí)踐中，我發(fā)現自己離他們的工作水平還有一定的差距，主要體現在工作習慣和工作思維上的不成熟，也是自己以后要摸；磨練自己的地方，仔細總結以下在著(zhù)兩個(gè)多月的實(shí)踐中以下這幾個(gè)做的不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和緩急。就是急件一定要優(yōu)先考慮入庫，要和庫管員協(xié)商好。
2、對工作流程不夠熟悉。
3、工作不夠精細化。
4、工作方式不夠靈活。
5、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是遇到物料問(wèn)題。
6、缺少平時(shí)的工作總結。
7、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象。
在以后工作中我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修整自己不足的地方，一定會(huì )養成良好的工作習慣，做為一名優(yōu)秀的員工。
五、工作計劃：
下年公司將會(huì )有更高更大的工作計劃目標，工作壓力會(huì )隨著(zhù)提高，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的做好班長(cháng)安排的每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的工作能力，盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。
其中以下幾點(diǎn)是我下年自己提升自身能力的目標
1、要提高自己工作的積極性主動(dòng)性，果斷完成每一項轉運交接，做事不拖泥帶水。
2、工作主要注重效果，細節和結果，一切工作圍繞目標的完成。
3、把握一切機會(huì )提升自己工作能力水平，加強平時(shí)的知識和總結工作。
4、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。
5、努力改善自己的工作中的一些存在的問(wèn)題，找一個(gè)衡量自己工作平臺的標尺。
其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)多看多想多做多溝通，向每一位員工學(xué)習他們身上的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)秀工作習慣，配合實(shí)際工作不斷進(jìn)步，我在工作中一直相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我師，二是天到酬勤。
在參加工作的這兩個(gè)多月，有時(shí)深刻體會(huì )到把自己所有精力投進(jìn)去，雖然不可以做到完美程度，但是多付出一些工作就會(huì )優(yōu)化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司提倡的企業(yè)精神：盡心盡責，盡善盡美，誠信盡業(yè)，創(chuàng )新超越。
儲運部年度工作總結2
記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候對自己的業(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多�，F從以下幾部分講：
第一部分：自我介紹
我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：xxx———是土生土長(cháng)的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始，因為在經(jīng)貿山九有信賴(lài)，勤勉，發(fā)展。
第二部分：人力的合理安排和運用
1：人力的安排
作為物流公司的傳統業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順l乇鷦諭一時(shí)間里出現多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，Toto國內成品發(fā)貨，toto工廠(chǎng)部品納入等作業(yè)會(huì )碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息
在出口裝箱時(shí)，現高溫季節，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內，一會(huì )兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場(chǎng)作業(yè)的規定，及客戶(hù)對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì )有所提高的。
第三部分：貨物的管理
現松江倉庫開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)，味之素，toto上海工廠(chǎng)，toto衛洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫�？蛻�(hù)的部品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區面積。
a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，
b：貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán)，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計好箱數和枚數）
d：堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫存差異
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入庫作業(yè)
現toto上海工廠(chǎng)的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類(lèi)繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號，箱數，端數；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠(chǎng)中直接生產(chǎn)線(xiàn)出來(lái)由倉庫開(kāi)轉庫單過(guò)開(kāi)的，不像他們協(xié)力廠(chǎng)過(guò)來(lái)的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
2：部品的出庫作業(yè)
toto上海工廠(chǎng)會(huì )按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠(chǎng)，這樣就不會(huì )耽誤工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)的運轉。配的部品應整齊放于托盤(pán)，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點(diǎn)。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現多箱為空箱（入庫時(shí)在工廠(chǎng)被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛洗麗的出口品應在每一托盤(pán)上標明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”。
2：成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時(shí)根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號和封號要填寫(xiě)正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。
為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產(chǎn)日的數量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳，并記錄余數。
第四部分：設備的管理和衛生工作
一：設備管理
倉庫現有設備：液壓車(chē)，堆高車(chē)和鏟車(chē)。
倉儲設備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現隱患要及時(shí)報修，還要安全用電。
二：衛生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學(xué)習和總結
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習，提升，學(xué)習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗；學(xué)習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過(guò)了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。
我想通過(guò)工作學(xué)習能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿山九共同發(fā)展，共同進(jìn)步
儲運部年度工作總結3
新年伊始，從接到新的任職xx儲運部經(jīng)理那刻起，我始終處于思考狀態(tài)中，肩上的擔子重了，我如何來(lái)應對？又如何能把工作做得更完美？未來(lái)的工作又如何來(lái)開(kāi)展？從96年任職儲運科長(cháng)到現在已整整20年，本人把所有的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團隊的生活，卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。
從事儲運管理工作以來(lái)，本人始終把責任放在首位，用忠誠作為籌碼，以原則作為標尺，來(lái)衡量著(zhù)曾經(jīng)走過(guò)的歲月。
這么多年來(lái)，針對倉庫管理工作，最大的感慨是有領(lǐng)導的支持，還有同甘共苦的同事，衷心感謝他們給我的堅強后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅持，從他們身上我學(xué)會(huì )了什么是理解，從他們身上我更深深體會(huì )到面對未來(lái)的市場(chǎng)競爭，我還需要準備什么。
多年的.倉庫管理工作雖然已積累了不少經(jīng)驗，不管從人員管理還是到環(huán)節控制，已有一套可行性操作模式，可面對與時(shí)俱進(jìn)的新形勢、新要求，加上參觀(guān)山東幾家同行業(yè)現場(chǎng)管理后，自我感覺(jué)差距還是很大，為了能把徐淮儲運工作做好，也為了體現集團式管理帶來(lái)的優(yōu)勢，我的新年打算是：信息共享，管理同步。
一、先從重要環(huán)節入手，人員培養和定位。
好的企業(yè)離不開(kāi)優(yōu)秀的團隊，好的部門(mén)更離不開(kāi)優(yōu)秀的員工，根據平時(shí)了解以及其個(gè)人平時(shí)表現，對現有人員做個(gè)評估，根據不同水平和不同能力分類(lèi)培養，思想上進(jìn)行引導，光盤(pán)中取之精華，同行業(yè)進(jìn)行學(xué)習，爭取讓每個(gè)人都能成為有用之才。而后再通過(guò)網(wǎng)絡(luò )或平時(shí)觀(guān)察，繼續尋找合適人員充實(shí)進(jìn)來(lái)，實(shí)施競爭上崗，對老人員會(huì )產(chǎn)生壓力變動(dòng)力，對新人員會(huì )增強努力加勤奮，形成危機意識，促進(jìn)人員上進(jìn)。
二、考核與績(jì)效相結合。
目前針對徐昌儲運已經(jīng)實(shí)施日志考核辦法，每人一天一張表，結合實(shí)際情況，日十分制標準，根據工作內容可加可減，通過(guò)填表打分，來(lái)挖潛大家的潛能，體會(huì )多勞多得的帶來(lái)的好處，最終達到有事?lián)屩?zhù)做的良好習慣。通過(guò)本月運行結合實(shí)際情況把日志修訂完美后，淮昌參照執行。
三、把6S工作認真推行下去。
根據徐淮兩個(gè)公司的現有條件，制定各自的現場(chǎng)要求和標準，參照要求和標準給倉庫定位，實(shí)施區域和線(xiàn)位管理。初步打算淮昌所有原材料都要有墊板，徐昌根據實(shí)際庫容和條件來(lái)定位，需要配置的逐步配置到位，標識清晰，垛卡齊全，而后嚴格按照要求執行。
四、過(guò)程控制嚴謹細致。
日清日高不是口號，納入行動(dòng)，原料成品實(shí)施日盤(pán)點(diǎn)日核對工作，差異部分查明原因，形成報告。包裝五金配件分類(lèi)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，達到每月循環(huán)盤(pán)點(diǎn)一次。針對過(guò)磅人員要求是注意多觀(guān)察，過(guò)程要仔細核對，控制好差異部分。
五、檢查落實(shí)到位。
倉庫保管的職能不光是收、發(fā)，五防工作也要做到實(shí)處，制定查庫記錄表，特別是高溫時(shí)期、梅雨季節，要隨時(shí)跟蹤倉庫情況，下班前后檢查門(mén)窗安全，確保物資安全。
六、勤儉節約從點(diǎn)滴做起。
合理利用好垛位，避免出現轉垛現象，減少費用支出。針對廢舊物資要建立臺帳結合當天入機和使用的記錄核對所入庫的廢舊包裝和物資，避免出現閃失和短少。
以上工作是初步打算，結合日志考核同步進(jìn)行，獎勤罰懶當月兌現，新的一年，新的想法，新的征程，經(jīng)過(guò)大家的共努力，爭取在20xx年打造出一個(gè)全新的儲運部！
儲運部年度工作總結4
時(shí)光飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過(guò)去的一年，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前浮現。我們不僅僅要能做到在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭去的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，到如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化，從而在以后的工作中更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng )新篇章�？偨Y經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于我們自己更好地前行，現將周口倉庫部門(mén)的20xx年工作盤(pán)點(diǎn)如下：
第一，20xx年立足服務(wù)，盡全力滿(mǎn)足每一位顧客的要求。
我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”，又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體�？蛻�(hù)享受服務(wù)的經(jīng)歷多了，對我們的客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量自然會(huì )有更高的期待，這就給我們的客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量管理不斷提出更高的要求。正因如此，我們的工作也應該更完善以客戶(hù)服務(wù)為中心，來(lái)為客戶(hù)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿(mǎn)足每一位顧客的要求，給我們一個(gè)機會(huì )還您一份滿(mǎn)意！“質(zhì)量是生存”我們會(huì )一如既往，無(wú)微不至地做得更多更好。
第二，能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度，防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現。
入庫及時(shí)登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)，不監守自盜。入庫、出庫工作，遵守先進(jìn)后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。
按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬，核準現場(chǎng)物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保一致：沒(méi)有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決；對每天的工作進(jìn)行總結和反思，以提高工作質(zhì)量；有強烈的時(shí)間觀(guān)念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)"等一下"；工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；對工作現場(chǎng)管理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的丟失和破壞。
第三，合理安排產(chǎn)品在倉庫內的存放次序，按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區堆碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
第四，積極配合財務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉，做到賬賬相符、賬證相符、賬表相符四者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性、真實(shí)性。
總之，20xx年所做的工作，離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導以及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，我們將不驕不躁、腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印繼續走下去；對過(guò)去的不足，我們將努力提升爭取做到最好，我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力。
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