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店長(cháng)的工作總結

時(shí)間:2021-12-29 15:20:28 總結 我要投稿

有關(guān)于店長(cháng)的工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的有關(guān)于店長(cháng)的工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)于店長(cháng)的工作總結

有關(guān)于店長(cháng)的工作總結1

  回顧過(guò)去的20xx年,有很多美好的回憶浮現在腦海里,在公司重視和培養下,個(gè)人取得了很大進(jìn)步。

  作為一名店長(cháng)我深感到責任的重大,半年來(lái)店面管理工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個(gè)道理:對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的洋快餐店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀(guān)察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

  具體歸納為以下幾點(diǎn):

  1、認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的集體。

  3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的消費心理,做到知己知彼,心中有數,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的用餐環(huán)境,為公司創(chuàng )作更多的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的用餐環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足顧客需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。

  6、處理好管理組之間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。

  現在,門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長(cháng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了,成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們店。

  面對20xx年的工作,我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

  1)加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

  2)對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

  3)樹(shù)立對公司高度忠誠,愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著(zhù)想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

  4)加強和各部門(mén)、各兄弟店面的團結協(xié)作,創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。

有關(guān)于店長(cháng)的工作總結2

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在xx領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,但還有很多的不足,本年度的工作總結主要有以下幾項:

  1、工作的態(tài)度。

  來(lái)到xx大集體,本人遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,當然這也是本人認為,自己還是有很多需要改正的地方。

  2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  我是20xx年xx月份來(lái)到xx工作,擔任xx分公司店長(cháng),協(xié)助xx分公司總經(jīng)理做好工作。xx工作以簡(jiǎn)單快樂(lè )為主,但為了搞好工作,要向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內要熟悉美步的工作,明確工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

  在這一年,我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標,積極學(xué)習完成以下本職工作:

  (1)協(xié)助各部門(mén)做好工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便。

  (2)店長(cháng)看上去是一份很簡(jiǎn)單的工作,但真的做起來(lái)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習公司的各項規章制度,理清思路,分類(lèi)整理好各類(lèi)規定,并認真學(xué)習,可能個(gè)人的能力有限,沒(méi)有很好的完成這項工作,我會(huì )在新的一年里努力把工作做好,做好公司的管理工作。

  (3)嚴格執行公司管理規定,做好一個(gè)店長(cháng)的本職工作,認真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

  為了xx工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調,新的一年開(kāi)始,工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,有效利用工作時(shí)間?偨Y一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如工作的積極性不夠,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中改進(jìn)。

有關(guān)于店長(cháng)的工作總結3

  轉眼間,20xx年就要過(guò)去了。在藥店也干了3年多了。20xx年以前,雖然也是干店長(cháng)工作,可是按部就班的工作比較多,20xx年,開(kāi)了兩個(gè)新店,說(shuō)實(shí)話(huà),一個(gè)還算成功,一個(gè)不成功。拋開(kāi)客觀(guān)因素,就自身因素,也有許多不成熟的。

  從門(mén)店開(kāi)始裝修到裝修完畢期間,是做社區活動(dòng)的日子,自己總覺(jué)得就是做社區而已,量量血壓、測測血糖,辦辦會(huì )員卡而已。簡(jiǎn)單的工作,后期卻吃足了這方面的虧。在這里總結一下自己的失誤供后來(lái)的同事做參考:

  1、社區活動(dòng)選擇。

  選地點(diǎn)是一個(gè)很有技巧的活,剛開(kāi)始社區活動(dòng)像上班一樣,早上8點(diǎn)~12點(diǎn),下午2點(diǎn)~6點(diǎn)。這就出現一個(gè)很大的問(wèn)題:上班的8點(diǎn)以前就從家走了,下班回家的我們已經(jīng)收東西了。時(shí)間重疊,社區效果極差。后來(lái),在第二次開(kāi)店的時(shí)候,每一個(gè)社區活動(dòng)點(diǎn)我都會(huì )帶著(zhù)自己的員工2~3人一起過(guò)去先看看這個(gè)小區的住戶(hù)情況:年輕人、老人、事業(yè)單位家屬院不同的小區不同的人員,作息時(shí)間也不同。針對不同的小區類(lèi)型做適當的工作時(shí)間調整。而且,在做社區活動(dòng)的同時(shí)提前1~2天發(fā)宣傳單頁(yè),告訴小區住戶(hù)我們某某時(shí)間過(guò)來(lái)做社區活動(dòng),免費測血壓、測血糖等等。也避免了到一個(gè)新地點(diǎn)第一天沒(méi)事做的`局面。

  2、測血壓測血糖的重點(diǎn)。

  這里的重點(diǎn)不是強調測量技巧,而是強調測量目的:不是告訴顧客血壓或者血糖是否正常,而是要統計周邊顧客的信息以及用藥習慣。這是一筆很大的財富,如果最后沒(méi)有統計到這些信息,那么這社區活動(dòng)的人力物力白白浪費了!

  3、會(huì )員卡的開(kāi)發(fā)。

  會(huì )員卡開(kāi)發(fā)多少直接關(guān)系到你后期銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)。這個(gè)工作好處多多:既鍛煉了新員工的膽量又鍛煉了員工的銷(xiāo)售技巧。一張卡片賣(mài)5塊錢(qián)都能賣(mài)出去,那銷(xiāo)售還是什么大問(wèn)題嗎新開(kāi)辦會(huì )員卡一定要注意登記會(huì )員的姓名、電話(huà)(最好是手機號)、住址(具體到幾棟或者什么村)年齡、用藥習慣(跟電話(huà)號碼一樣重要)。

有關(guān)于店長(cháng)的工作總結4

  一、工作方面

  在做店長(cháng)負責酒店這一年的時(shí)間里,我認真的貫徹公司領(lǐng)導給到的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將領(lǐng)導分配的任務(wù)及時(shí)的傳遞給下面的員工,大家一起努力把酒店的工作做好。積極的團結酒店內的每一個(gè)員工,發(fā)揮他們的積極性,并且在日常的工作里對他們進(jìn)行了解,盡量發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn),讓大家都動(dòng)起來(lái),都拿出自己的能力來(lái)為酒店的業(yè)績(jì)而共同的努力。

  對于酒店的管理,也是公平公開(kāi)的去處理問(wèn)題,盡量讓員工們認同,對于酒店的客戶(hù),也是認真的了解,多收集他們的意見(jiàn),更好的去做好酒店的工作,對于員工做得好的地方,進(jìn)行獎勵,對于做得不好的地方,也是會(huì )懲罰并且督促其改進(jìn)。在工作方面更是以身作則,讓員工們看到我是如何做事的,做他們的表率。

  對于剛來(lái)到酒店的新人也是給予關(guān)心,了解他們的狀況,確保優(yōu)秀的員工能留在酒店工作下去,心得體會(huì )對于老員工,則是要調動(dòng)他們的積極性,避免因為工作時(shí)間久了,而有所懈怠,特別是一些重復性比較多的工作更是如此,要經(jīng)常的關(guān)心他們,讓他們有責任意識,一起為了酒店而做好工作。

  二、個(gè)人學(xué)習

  除了做好自己的工作,我知道作為店長(cháng),更是要不斷地去學(xué)習,而不是覺(jué)得做了店長(cháng)就很優(yōu)秀,不需要學(xué)習了,那樣也是不可行的。在這一年的時(shí)間里,我也是積極的和其他店的店長(cháng)進(jìn)行交流,探討管理酒店的經(jīng)驗,同時(shí)積極的參加公司組織的培訓課程,讓自己在管理方面能有更多的收獲,更加的懂得如何去管理好酒店。工作后的時(shí)間,我也沒(méi)有花費在娛樂(lè )上,而是認真的去看管理以及酒店方面的書(shū)籍,充實(shí)自己,讓自己在工作中能做得更好,為酒店創(chuàng )造更多的業(yè)績(jì)。

  一年的工作感覺(jué)過(guò)得很快,收獲也是很多,這一年來(lái)也是發(fā)現自身有一些不足是需要去改進(jìn)的,做店長(cháng)的時(shí)間不長(cháng),所以在管理方面不是做得很好,有時(shí)候還比較的混亂,但是這些都是會(huì )在今后去改進(jìn),讓自己做的更好的,特別是管理方面更是要做好。只有所有的員工一起團結一心,那么我們酒店的業(yè)績(jì)將會(huì )做得更好。

有關(guān)于店長(cháng)的工作總結5

  20xx年頓時(shí)靠近序幕,我正在往年任務(wù)中的積極也失掉了報答,固然有缺乏,但整體下去說(shuō),成果仍是可不雅的。店面里簡(jiǎn)直每一個(gè)月都能實(shí)現規則的義務(wù)。身為一個(gè)店長(cháng),我會(huì )嚴厲請求店面員工履行公司規章軌制,他們的波動(dòng)性也很高,店面里的員工任務(wù)工夫最短的也是8個(gè)月,F我將20xx年的詳細的發(fā)賣(mài)店短工作總結以下:

  起首要感激公司供給給我如許一個(gè)很好的開(kāi)展平臺,以后更是存心種植,正在任務(wù)上會(huì )賜與我以鼓舞以及指點(diǎn)催促。我學(xué)到了良多的發(fā)賣(mài)本領(lǐng)和相同辦理才能失掉晉升。別的我還要感激身旁共事的主動(dòng)共同,使患上咱們這個(gè)團隊愈來(lái)愈有凝集力,從他們身上我也學(xué)到了良多的工具。

  我想我最緊張的看法,便是對于店長(cháng)這一個(gè)地位有了深入的理解,身為一個(gè)發(fā)賣(mài)店長(cháng),不管是常識面仍是交際才能都是不克不及完善的。經(jīng)過(guò)這么久的發(fā)賣(mài)以及辦理任務(wù),我也有看法到本人存正在的缺乏;

  除主觀(guān)要素上的缺乏,咱們正在實(shí)踐任務(wù)中還存正在著(zhù)成績(jì),這些成績(jì)次要施展闡發(fā)正在如下方面:

  第一:客戶(hù)保護任務(wù)做的沒(méi)有到位,影響到了發(fā)賣(mài)量。

  第二:不以及客戶(hù)停止很好的深化相同,產(chǎn)物的代價(jià)不明晰的采購給主顧,對于主顧的設法主意以及購置企圖也不理解。

  第三:本身壓服力以及召喚力還不敷強,導致店面員工站崗不迭時(shí),任務(wù)義務(wù)心還需增強。

  第四:對于庫存的銷(xiāo)量不實(shí)時(shí)存眷,以是女裝以及男裝發(fā)賣(mài)比例一個(gè)是回升,一個(gè)是降低。

  這些便是我正在任務(wù)中存正在中的缺乏,還但愿列位指導給出批判以及指點(diǎn)。