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國企培訓總結（精選32篇）
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編為大家收集的國企培訓總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
國企培訓總結 1
為期一周的國企入職培訓圓滿(mǎn)結束，這段經(jīng)歷讓我快速完成了從校園到職場(chǎng)的心態(tài)轉變，也對國企的使命擔當、發(fā)展理念有了深刻認知。作為一名新員工，我深知這次培訓是融入企業(yè)的重要起點(diǎn)，每一個(gè)環(huán)節都讓我收獲頗豐。
培訓內容豐富全面，涵蓋了企業(yè)發(fā)展歷程、組織架構、規章制度、安全管理等基礎內容。在企業(yè)發(fā)展史專(zhuān)題講座中，我了解到企業(yè)在數十年發(fā)展中堅守初心、服務(wù)社會(huì )的擔當，尤其是在關(guān)鍵領(lǐng)域攻堅克難的事跡，讓我倍感自豪。安全培訓環(huán)節，通過(guò)案例分析和實(shí)操演練，我深刻認識到“安全無(wú)小事”，無(wú)論是生產(chǎn)崗位還是行政崗位，都必須將安全意識貫穿工作始終。
此外，團隊協(xié)作拓展活動(dòng)讓我體會(huì )到集體力量的重要性。在小組任務(wù)中，我們分工協(xié)作、互相支持，高效完成了各項挑戰，也讓我快速結識了新同事。這次培訓不僅提升了我的'認知，更讓我明確了未來(lái)的工作方向。今后，我會(huì )將培訓所學(xué)運用到實(shí)際工作中，嚴格遵守規章制度，主動(dòng)向老員工學(xué)習，快速提升業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
國企培訓總結 2
近日，我有幸參加了公司組織的中層管理干部培訓，為期十天的.培訓讓我在管理理念、業(yè)務(wù)能力、責任擔當等方面都有了顯著(zhù)提升。作為國企中層干部，我深刻認識到自身肩負的責任，這次培訓為我后續工作開(kāi)展指明了方向。
培訓課程針對性極強，涵蓋了精細化管理、團隊建設、溝通技巧、政策解讀等核心內容。在精細化管理專(zhuān)題課上，講師結合國企實(shí)際案例，講解了如何優(yōu)化工作流程、提升管理效率，讓我明白在國企管理中既要堅守原則，也要注重創(chuàng )新方法。團隊建設實(shí)操環(huán)節，通過(guò)模擬管理場(chǎng)景，我學(xué)會(huì )了如何精準把握員工需求、激發(fā)團隊活力，也認識到以往管理工作中存在的不足。
培訓期間，我還與其他單位的中層干部進(jìn)行了深入交流，學(xué)習了他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗。這次培訓讓我深刻體會(huì )到，國企管理干部不僅要具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，更要具備強烈的責任意識和大局觀(guān)。今后，我會(huì )將培訓所學(xué)轉化為工作實(shí)效，不斷優(yōu)化管理方式，帶領(lǐng)團隊提升工作質(zhì)量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力。
國企培訓總結 3
公司組織的專(zhuān)業(yè)技能提升培訓已順利結束，作為一線(xiàn)生產(chǎn)崗位的員工，這次培訓讓我在專(zhuān)業(yè)知識、操作技能、安全規范等方面都有了系統性提升，也讓我更加清晰地認識到自身崗位的重要性。
培訓采用“理論講解+實(shí)操演練”的模式，實(shí)用性極強。理論課上，講師詳細解讀了最新的生產(chǎn)技術(shù)標準、設備操作規范以及行業(yè)發(fā)展趨勢，彌補了我以往知識儲備的.不足。實(shí)操演練環(huán)節，我在師傅的指導下，對新引進(jìn)的生產(chǎn)設備進(jìn)行了實(shí)操練習，掌握了設備的操作技巧和常見(jiàn)故障排查方法。尤其在設備優(yōu)化操作模塊，通過(guò)反復練習，我的操作效率提升了近20%，也減少了以往操作中的誤差。
此外，培訓中關(guān)于“工匠精神”的專(zhuān)題分享讓我深受觸動(dòng)。作為國企員工，堅守工匠精神、精益求精做好每一項工作，是我們的職責所在。這次培訓讓我找到了工作中的提升空間，今后我會(huì )以培訓為契機，不斷鉆研業(yè)務(wù)技能，嚴格遵守操作規范，努力成為崗位能手，為保障生產(chǎn)質(zhì)量、提升生產(chǎn)效率貢獻力量。
國企培訓總結 4
為期五天的國企廉政教育專(zhuān)題培訓，讓我在思想上受到了深刻洗禮，對廉政建設的重要性、緊迫性有了更清晰的認知。作為國企員工，尤其是涉及資金、項目管理的崗位，堅守廉政底線(xiàn)是從業(yè)的基本準則，這次培訓為我敲響了警鐘。
培訓內容圍繞黨紀法規、廉政案例分析、廉潔文化建設等展開(kāi)。在廉政案例分享環(huán)節，講師結合近年來(lái)國企系統內的'典型違紀違法案例，深入剖析了案件背后的原因，讓我深刻認識到“小節不守，大節難�！�，任何時(shí)候都不能放松對自己的要求。黨紀法規解讀課上，我系統學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》等內容，明確了工作中的紅線(xiàn)和底線(xiàn)。
培訓期間，我們還參觀(guān)了廉政教育基地，通過(guò)圖文展示、實(shí)物陳列等形式，直觀(guān)感受了廉潔自律的重要意義。這次培訓讓我進(jìn)一步強化了廉潔自律意識，今后我會(huì )將廉政要求融入日常工作，嚴格遵守黨紀法規，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，維護國企的良好形象。
國企培訓總結 5
公司組織的數字化轉型專(zhuān)題培訓已圓滿(mǎn)結束，作為國企行政崗位的員工，這次培訓讓我打破了傳統工作思維，對數字化辦公、智能化管理有了全新的認識，也讓我意識到提升數字化技能的緊迫性。
培訓課程涵蓋了數字化辦公軟件實(shí)操、企業(yè)數字化管理平臺使用、數字化轉型政策解讀等內容。在辦公軟件實(shí)操環(huán)節，講師詳細講解了高效辦公軟件的.使用技巧，包括數據統計分析、自動(dòng)化報表制作等，通過(guò)實(shí)操練習，我掌握了以往工作中未熟練運用的功能，預計能提升日常工作效率30%以上。在企業(yè)數字化管理平臺培訓中，我了解到平臺的核心功能和操作流程，為后續配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展數字化管理工作奠定了基礎。
培訓期間，講師結合國企數字化轉型的實(shí)際案例，講解了轉型過(guò)程中的難點(diǎn)和解決思路，讓我深刻認識到數字化轉型是國企高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢。今后，我會(huì )主動(dòng)加強數字化技能學(xué)習，將培訓所學(xué)運用到實(shí)際工作中，積極配合公司數字化轉型工作，以數字化思維提升工作質(zhì)量和效率。
國企培訓總結 6
近日，我參加了公司組織的青年員工成長(cháng)訓練營(yíng)，為期兩周的培訓讓我在思想認知、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)規劃等方面都有了顯著(zhù)提升。作為國企青年員工，我深知自己是企業(yè)發(fā)展的新生力量，這次培訓為我成長(cháng)成才提供了有力指引。
培訓內容豐富多樣，既有企業(yè)發(fā)展戰略、核心業(yè)務(wù)解讀等理論課程，也有崗位實(shí)操、模擬競聘、主題演講等實(shí)踐環(huán)節。在核心業(yè)務(wù)解讀課上，我系統了解了公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊和發(fā)展規劃，明確了自身崗位在企業(yè)發(fā)展中的定位。崗位實(shí)操環(huán)節，我在老員工的帶領(lǐng)下，參與了實(shí)際工作任務(wù)，積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。模擬競聘和主題演講活動(dòng)，則鍛煉了我的`表達能力和應變能力。
此外，培訓還設置了青年員工座談會(huì )，公司領(lǐng)導與我們面對面交流，解答我們在職業(yè)發(fā)展中的困惑，讓我倍感溫暖。這次培訓讓我更加堅定了在企業(yè)扎根成長(cháng)的決心，今后我會(huì )主動(dòng)學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積極參與實(shí)踐鍛煉，提升綜合能力，努力成為有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗的國企青年。
國企培訓總結 7
公司組織的安全生產(chǎn)專(zhuān)項培訓已順利結束，作為國企生產(chǎn)一線(xiàn)的班組長(cháng)，這次培訓讓我在安全管理理念、應急處置能力等方面有了質(zhì)的提升，也讓我更加清晰地認識到班組長(cháng)在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用。
培訓課程聚焦安全生產(chǎn)管理的核心要點(diǎn)，包括安全管理制度解讀、隱患排查方法、應急處置流程、班組安全建設等內容。在隱患排查實(shí)操環(huán)節，講師帶領(lǐng)我們深入生產(chǎn)現場(chǎng)，手把手教我們識別常見(jiàn)的安全隱患，通過(guò)實(shí)際案例講解隱患整改的標準和方法，讓我掌握了以往工作中遺漏的隱患排查技巧。應急處置演練環(huán)節，我們模擬了火災、設備故障等突發(fā)場(chǎng)景，鍛煉了應急指揮和協(xié)同處置能力。
培訓期間，我還與其他班組的班組長(cháng)進(jìn)行了經(jīng)驗交流，學(xué)習了他們在班組安全建設中的.先進(jìn)做法。這次培訓讓我深刻體會(huì )到，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，班組長(cháng)必須扛起安全管理的責任。今后，我會(huì )將培訓所學(xué)運用到班組管理中，加強班組安全教育，嚴格落實(shí)安全管理制度，及時(shí)排查整改安全隱患，確保班組生產(chǎn)安全穩定。
國企培訓總結 8
為期三天的國企公文寫(xiě)作培訓讓我受益匪淺，作為行政辦公崗位的員工，公文寫(xiě)作是日常工作的核心技能之一，這次培訓針對性地解決了我在公文寫(xiě)作中存在的問(wèn)題，提升了我的寫(xiě)作能力。
培訓講師結合國企公文寫(xiě)作的實(shí)際需求，詳細講解了請示、報告、通知、函等常用公文的寫(xiě)作規范和技巧。通過(guò)典型案例分析，指出了公文寫(xiě)作中常見(jiàn)的格式錯誤、語(yǔ)言不規范等問(wèn)題，并給出了具體的修改方法。在實(shí)操練習環(huán)節，我們圍繞實(shí)際工作場(chǎng)景進(jìn)行公文寫(xiě)作練習，講師逐篇進(jìn)行點(diǎn)評指導，讓我清晰地認識到自己的不足。此外，培訓還分享了公文寫(xiě)作的素材積累方法和邏輯梳理技巧，幫助我提升公文寫(xiě)作的.效率和質(zhì)量。
這次培訓讓我深刻認識到，國企公文寫(xiě)作不僅要符合格式規范，更要體現嚴謹性、準確性和邏輯性，直接關(guān)系到工作的傳達和落實(shí)。今后，我會(huì )將培訓所學(xué)運用到日常公文寫(xiě)作中，多寫(xiě)多練、不斷總結，努力提升公文寫(xiě)作水平，確保各項工作通過(guò)規范的公文高效推進(jìn)。
國企培訓總結 9
我有幸參加了公司組織的國企改革發(fā)展專(zhuān)題培訓，為期一周的培訓讓我對國企改革的政策導向、發(fā)展趨勢有了深刻認知，也讓我更加清晰地認識到企業(yè)在改革發(fā)展中的機遇和挑戰。
培訓課程涵蓋了國企改革相關(guān)政策解讀、企業(yè)戰略轉型、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制建設等核心內容。在政策解讀課上，講師深入分析了國家關(guān)于國企改革的最新政策要求，結合行業(yè)案例講解了國企改革的重點(diǎn)方向和實(shí)施路徑，讓我理解了改革的必要性和緊迫性。在企業(yè)戰略轉型專(zhuān)題分享中，我了解到公司在改革發(fā)展中的'戰略布局，明確了自身崗位在戰略轉型中的職責和作用。
培訓期間，我們還圍繞“如何助力企業(yè)改革發(fā)展”開(kāi)展了專(zhuān)題研討，各崗位員工結合自身工作實(shí)際提出了合理化建議。這次培訓讓我進(jìn)一步強化了大局意識和責任意識，今后我會(huì )主動(dòng)學(xué)習改革相關(guān)政策，積極適應企業(yè)改革發(fā)展的要求，立足崗位創(chuàng )新工作方法，為企業(yè)改革發(fā)展貢獻自己的力量。
國企培訓總結 10
公司組織的客戶(hù)服務(wù)提升培訓已圓滿(mǎn)結束，作為國企營(yíng)銷(xiāo)崗位的員工，這次培訓讓我在服務(wù)理念、溝通技巧、問(wèn)題解決能力等方面有了顯著(zhù)提升，也讓我深刻認識到優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)對企業(yè)發(fā)展的重要性。
培訓采用“理論講解+情景模擬”的模式，內容貼近實(shí)際工作。理論課上，講師講解了客戶(hù)服務(wù)的核心理念、客戶(hù)需求分析方法以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準，讓我樹(shù)立了“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)意識。情景模擬環(huán)節，我們模擬了客戶(hù)咨詢(xún)、投訴處理等常見(jiàn)場(chǎng)景，通過(guò)角色扮演的方式，鍛煉了溝通表達能力和問(wèn)題解決能力。講師針對我們的'表現進(jìn)行了點(diǎn)評指導，指出了服務(wù)過(guò)程中存在的不足和改進(jìn)方向。
此外，培訓還分享了行業(yè)內優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的案例，讓我深受啟發(fā)。這次培訓讓我明確了提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的具體路徑，今后我會(huì )將培訓所學(xué)運用到實(shí)際工作中，主動(dòng)了解客戶(hù)需求，優(yōu)化服務(wù)流程，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)信任，為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象。
國企培訓總結 11
為期五天的國企財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)培訓讓我收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，作為財務(wù)崗位的員工，這次培訓針對性地提升了我的專(zhuān)業(yè)技能和風(fēng)險防控意識，也讓我更加清晰地認識到財務(wù)工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
培訓課程涵蓋了最新會(huì )計準則解讀、財務(wù)核算優(yōu)化、稅務(wù)籌劃、財務(wù)風(fēng)險防控等核心內容。在會(huì )計準則解讀課上，講師結合實(shí)際案例詳細講解了新準則的變化要點(diǎn)和應用方法，幫助我解決了以往工作中遇到的專(zhuān)業(yè)難題。稅務(wù)籌劃專(zhuān)題課上，我學(xué)習了合法合規的稅務(wù)籌劃技巧，了解了最新的稅收優(yōu)惠政策，為企業(yè)合理節稅提供了思路。財務(wù)風(fēng)險防控環(huán)節，通過(guò)典型案例分析，讓我深刻認識到財務(wù)風(fēng)險的.危害性，掌握了風(fēng)險識別和防控的方法。
培訓期間，我還與其他財務(wù)人員進(jìn)行了經(jīng)驗交流，學(xué)習了他們在財務(wù)核算、風(fēng)險防控中的先進(jìn)做法。這次培訓讓我提升了專(zhuān)業(yè)素養，今后我會(huì )將培訓所學(xué)運用到實(shí)際工作中，嚴格遵守財務(wù)制度，精準開(kāi)展財務(wù)核算，有效防控財務(wù)風(fēng)險，為企業(yè)健康發(fā)展提供有力的財務(wù)保障。
國企培訓總結 12
近日，我參加了公司組織的黨建工作專(zhuān)題培訓，為期三天的培訓讓我在黨建工作理念、工作方法等方面有了顯著(zhù)提升，也讓我深刻認識到國企黨建工作的重要性。作為企業(yè)黨建工作者，我深知自己肩負的'責任，這次培訓為后續黨建工作開(kāi)展提供了有力指導。
培訓內容圍繞新時(shí)代黨建工作要求、基層黨組織建設、黨建與業(yè)務(wù)融合、黨員教育管理等展開(kāi)。在基層黨組織建設專(zhuān)題課上，講師詳細講解了黨支部標準化規范化建設的標準和方法，結合案例分享了黨建工作的創(chuàng )新思路。黨建與業(yè)務(wù)融合環(huán)節，通過(guò)分析優(yōu)秀國企的黨建與業(yè)務(wù)融合案例，讓我明白了“黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展”的核心要義，找到了以往黨建工作與業(yè)務(wù)脫節的解決方法。
培訓期間，我們還進(jìn)行了黨建工作實(shí)操練習，包括黨建材料撰寫(xiě)、主題黨日活動(dòng)策劃等。這次培訓讓我提升了黨建工作能力，今后我會(huì )將培訓所學(xué)運用到實(shí)際工作中，加強基層黨組織建設，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的政治保障。
國企培訓總結 13
公司組織的供應鏈管理專(zhuān)題培訓已順利結束，作為國企采購崗位的員工，這次培訓讓我在供應鏈優(yōu)化、成本控制、風(fēng)險防控等方面有了深刻認知，也提升了我的'業(yè)務(wù)能力。
培訓課程涵蓋了供應鏈管理理念、采購流程優(yōu)化、供應商管理、供應鏈風(fēng)險防控等核心內容。在采購流程優(yōu)化課上，講師結合企業(yè)實(shí)際案例，講解了如何通過(guò)優(yōu)化采購流程提升效率、降低成本，讓我掌握了以往工作中未運用的流程優(yōu)化技巧。供應商管理專(zhuān)題環(huán)節，我學(xué)習了供應商篩選、評估、維護的方法，了解了如何建立穩定高效的供應商體系。供應鏈風(fēng)險防控課上，通過(guò)分析供應鏈中斷、價(jià)格波動(dòng)等風(fēng)險案例，讓我掌握了風(fēng)險識別和應對的策略。
培訓期間，我還與其他采購人員進(jìn)行了經(jīng)驗交流，學(xué)習了他們在供應鏈管理中的先進(jìn)做法。這次培訓讓我明確了工作中的提升方向，今后我會(huì )將培訓所學(xué)運用到實(shí)際工作中，優(yōu)化采購流程，加強供應商管理，有效防控供應鏈風(fēng)險，為企業(yè)降低采購成本、保障供應鏈穩定貢獻力量。
國企培訓總結 14
為期一周的國企技術(shù)研發(fā)人員專(zhuān)項培訓讓我受益匪淺，作為技術(shù)研發(fā)崗位的員工，這次培訓提升了我的專(zhuān)業(yè)研發(fā)能力，也讓我更加清晰地認識到技術(shù)創(chuàng )新對企業(yè)發(fā)展的重要性。
培訓內容涵蓋了行業(yè)前沿技術(shù)解讀、研發(fā)流程優(yōu)化、專(zhuān)利申報、研發(fā)團隊協(xié)作等核心內容。在前沿技術(shù)解讀課上，講師詳細介紹了行業(yè)內的最新技術(shù)成果和發(fā)展趨勢，拓寬了我的`研發(fā)視野。研發(fā)流程優(yōu)化環(huán)節，通過(guò)分析優(yōu)秀研發(fā)案例，讓我掌握了優(yōu)化研發(fā)流程、提升研發(fā)效率的方法，解決了以往研發(fā)工作中流程繁瑣、進(jìn)度緩慢的問(wèn)題。專(zhuān)利申報專(zhuān)題課上，我學(xué)習了專(zhuān)利申報的流程和技巧，了解了如何保護研發(fā)成果。
培訓期間，我們還開(kāi)展了研發(fā)項目模擬實(shí)操，鍛煉了團隊協(xié)作研發(fā)的能力。這次培訓讓我提升了專(zhuān)業(yè)素養和研發(fā)能力，今后我會(huì )將培訓所學(xué)運用到實(shí)際研發(fā)工作中，主動(dòng)關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)，優(yōu)化研發(fā)流程，加強團隊協(xié)作，努力攻克技術(shù)難題，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展貢獻力量。
國企培訓總結 15
我參加了公司組織的國企員工職業(yè)素養提升培訓，為期三天的培訓讓我在職業(yè)心態(tài)、溝通協(xié)作、時(shí)間管理等方面有了顯著(zhù)提升，也讓我深刻認識到良好的職業(yè)素養是國企員工的必備條件。
培訓課程涵蓋了職業(yè)心態(tài)塑造、高效溝通技巧、時(shí)間管理方法、團隊協(xié)作能力提升等內容。在職業(yè)心態(tài)塑造課上，講師通過(guò)互動(dòng)分享的方式，幫助我們樹(shù)立了積極主動(dòng)、責任擔當的職業(yè)心態(tài)，讓我明白在國企工作中，良好的心態(tài)是提升工作質(zhì)量的'基礎。高效溝通技巧環(huán)節，通過(guò)情景模擬和案例分析，我學(xué)會(huì )了如何與不同崗位的同事、上級以及客戶(hù)高效溝通，解決了以往溝通中存在的誤解、效率低等問(wèn)題。
時(shí)間管理專(zhuān)題課上，我學(xué)習了科學(xué)的時(shí)間管理方法，掌握了如何合理規劃工作任務(wù)、提升工作效率。這次培訓讓我全面提升了職業(yè)素養，今后我會(huì )將培訓所學(xué)運用到日常工作中，以積極的心態(tài)投入工作，提升溝通協(xié)作能力，合理管理時(shí)間，高效完成各項工作任務(wù)。
國企培訓總結 16
近日，公司組織了國企安全生產(chǎn)管理人員培訓，為期五天的培訓讓我在安全管理理論、監管方法、應急處置等方面有了質(zhì)的提升，也讓我更加清晰地認識到安全生產(chǎn)管理工作的重要性和緊迫性。
培訓內容圍繞安全生產(chǎn)法律法規、安全監管流程、隱患排查治理、應急管理體系建設等核心內容展開(kāi)。在法律法規解讀課上，講師詳細講解了最新的'安全生產(chǎn)法律法規要求，結合典型案例分析了違法違規行為的后果，讓我強化了依法監管的意識。安全監管流程環(huán)節，我學(xué)習了從風(fēng)險辨識、隱患排查到整改驗收的全流程監管方法，掌握了精準監管的技巧。應急管理體系建設課上，通過(guò)模擬應急演練策劃，我學(xué)會(huì )了如何建立完善的應急管理體系，提升應急處置能力。
培訓期間，我還與其他單位的安全管理人員進(jìn)行了經(jīng)驗交流，學(xué)習了他們的先進(jìn)監管經(jīng)驗。這次培訓讓我提升了安全管理能力，今后我會(huì )將培訓所學(xué)運用到實(shí)際工作中，嚴格履行安全監管職責，加強隱患排查治理，完善應急管理體系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩定。
國企培訓總結 17
為期四天的國企人力資源管理培訓讓我收獲頗豐，作為人力資源崗位的員工，這次培訓提升了我的.專(zhuān)業(yè)技能，也讓我更加清晰地認識到人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的核心作用。
培訓課程涵蓋了人才招聘與選拔、員工培訓與發(fā)展、績(jì)效考核、薪酬福利管理等核心內容。在人才招聘與選拔課上，講師結合國企招聘實(shí)際，講解了招聘渠道優(yōu)化、面試技巧提升的方法，幫助我解決了以往招聘工作中存在的效率低、人才匹配度不高等問(wèn)題。員工培訓與發(fā)展環(huán)節，我學(xué)習了如何制定科學(xué)的員工培訓計劃，如何評估培訓效果，為提升企業(yè)員工素質(zhì)提供了思路�？�(jì)效考核專(zhuān)題課上，通過(guò)分析優(yōu)秀國企的績(jì)效考核案例，讓我掌握了合理設計績(jì)效考核體系的方法。
培訓期間，我們還進(jìn)行了人力資源管理實(shí)操練習，鍛煉了實(shí)際工作能力。這次培訓讓我提升了專(zhuān)業(yè)素養，今后我會(huì )將培訓所學(xué)運用到實(shí)際工作中，優(yōu)化人力資源管理流程，提升人才招聘質(zhì)量，完善員工培訓體系，為企業(yè)吸引、培養、留住優(yōu)秀人才提供有力保障。
國企培訓總結 18
公司組織的國企企業(yè)文化建設專(zhuān)題培訓已圓滿(mǎn)結束，作為企業(yè)行政人員，這次培訓讓我對企業(yè)文化的內涵、建設方法有了深刻認知，也讓我更加清晰地認識到企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的凝聚作用。
培訓內容圍繞企業(yè)文化的核心內涵、企業(yè)文化建設的路徑、企業(yè)文化與員工行為融合等展開(kāi)。在企業(yè)文化內涵解讀課上，講師結合公司發(fā)展歷程，詳細講解了企業(yè)的`核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神等文化理念，讓我深刻理解了企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化建設路徑環(huán)節，通過(guò)分析優(yōu)秀國企的企業(yè)文化建設案例，讓我掌握了企業(yè)文化建設的具體方法，包括文化宣傳、活動(dòng)策劃、制度融合等。
培訓期間，我們還圍繞“如何推進(jìn)公司企業(yè)文化建設”開(kāi)展了專(zhuān)題研討，提出了多項合理化建議。這次培訓讓我提升了企業(yè)文化建設的能力，今后我會(huì )將培訓所學(xué)運用到實(shí)際工作中，加強企業(yè)文化宣傳，策劃特色文化活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化與員工行為深度融合，增強企業(yè)凝聚力和向心力。
國企培訓總結 19
我參加了公司組織的國企項目管理專(zhuān)題培訓，為期一周的培訓讓我在項目規劃、進(jìn)度管理、風(fēng)險控制等方面有了顯著(zhù)提升，也讓我深刻認識到科學(xué)的`項目管理對企業(yè)項目順利推進(jìn)的重要性。
培訓課程涵蓋了項目管理基礎知識、項目規劃與立項、進(jìn)度管理與控制、項目風(fēng)險防控等核心內容。在項目規劃與立項課上，講師結合國企實(shí)際項目案例，講解了項目規劃的流程和方法，幫助我掌握了如何制定科學(xué)合理的項目計劃。進(jìn)度管理與控制環(huán)節，我學(xué)習了使用項目管理工具進(jìn)行進(jìn)度跟蹤和調整的方法，解決了以往項目進(jìn)度把控不精準的問(wèn)題。項目風(fēng)險防控課上，通過(guò)典型案例分析，讓我掌握了項目風(fēng)險識別、評估和應對的策略。
培訓期間，我們還開(kāi)展了項目管理模擬實(shí)操，鍛煉了項目全流程管理的能力。這次培訓讓我提升了項目管理能力，今后我會(huì )將培訓所學(xué)運用到實(shí)際項目工作中，科學(xué)規劃項目，精準把控進(jìn)度，有效防控風(fēng)險，確保項目順利推進(jìn)并達成預期目標。
國企培訓總結 20
為期三天的國企保密工作專(zhuān)題培訓讓我深受教育，作為國企員工，尤其是涉及企業(yè)核心信息的崗位，這次培訓讓我深刻認識到保密工作的重要性，也提升了我的保密意識和防范能力。
培訓內容圍繞保密法律法規、企業(yè)保密制度、保密風(fēng)險識別、保密防范措施等展開(kāi)。在保密法律法規解讀課上，講師詳細講解了《中華人民共和國保守國家秘密法》等相關(guān)法律法規，結合典型保密案例分析了泄密的.危害和后果，讓我強化了保密意識。企業(yè)保密制度環(huán)節，我系統學(xué)習了公司的保密管理制度，明確了自身崗位的保密職責和工作要求。保密防范措施課上，學(xué)習了文件資料、電子信息等不同類(lèi)型信息的保密防范方法。
培訓期間，我們還進(jìn)行了保密實(shí)操演練，包括涉密文件管理、電腦信息保密等。這次培訓讓我提升了保密防范能力，今后我會(huì )將培訓所學(xué)運用到日常工作中，嚴格遵守保密法律法規和企業(yè)保密制度，切實(shí)履行保密職責，嚴防泄密事件發(fā)生，保障企業(yè)核心信息安全。
國企培訓總結 21
公司組織的國企市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題培訓已順利結束，作為營(yíng)銷(xiāo)崗位的員工，這次培訓讓我在市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)策略制定、品牌建設等方面有了深刻認知，也提升了我的營(yíng)銷(xiāo)能力。
培訓課程涵蓋了市場(chǎng)調研與分析、營(yíng)銷(xiāo)策略制定、品牌推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等核心內容。在市場(chǎng)調研與分析課上，講師結合行業(yè)案例，講解了市場(chǎng)調研的方法和數據分析技巧，幫助我掌握了如何精準把握市場(chǎng)需求和行業(yè)趨勢。營(yíng)銷(xiāo)策略制定環(huán)節，我學(xué)習了根據市場(chǎng)需求制定差異化營(yíng)銷(xiāo)策略的'方法，了解了產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)要素的優(yōu)化思路。品牌推廣專(zhuān)題課上，通過(guò)分析優(yōu)秀國企的品牌建設案例，讓我明白了品牌建設對企業(yè)市場(chǎng)競爭力的重要作用。
培訓期間，我們還開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)方案模擬制定，鍛煉了營(yíng)銷(xiāo)策劃能力。這次培訓讓我提升了營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)素養，今后我會(huì )將培訓所學(xué)運用到實(shí)際工作中，精準開(kāi)展市場(chǎng)分析，制定科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略，加強品牌推廣，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，為企業(yè)拓展市場(chǎng)、提升競爭力貢獻力量。
國企培訓總結 22
近日，我參加了公司組織的國企設備管理專(zhuān)題培訓，為期五天的培訓讓我在設備維護、故障排查、設備優(yōu)化等方面有了顯著(zhù)提升，也讓我深刻認識到設備管理對企業(yè)生產(chǎn)穩定的重要性。作為設備管理崗位的員工，這次培訓為后續工作開(kāi)展提供了有力指導。
培訓內容圍繞設備維護保養知識、設備故障診斷與排除、設備 lifecycle管理、設備智能化升級等展開(kāi)。在設備維護保養課上，講師詳細講解了不同類(lèi)型設備的維護保養標準和方法，結合實(shí)際案例分享了設備維護的經(jīng)驗技巧。設備故障診斷與排除環(huán)節，通過(guò)實(shí)操演練，我掌握了常見(jiàn)設備故障的.診斷方法和排除技巧，提升了應急處置能力。設備智能化升級專(zhuān)題課上，我了解了設備智能化升級的趨勢和方法，為企業(yè)設備優(yōu)化提供了思路。
培訓期間，我還與其他設備管理人員進(jìn)行了經(jīng)驗交流，學(xué)習了他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗。這次培訓讓我提升了設備管理能力，今后我會(huì )將培訓所學(xué)運用到實(shí)際工作中，加強設備維護保養，及時(shí)排查整改設備故障，推動(dòng)設備智能化升級，確保企業(yè)生產(chǎn)設備穩定運行。
國企培訓總結 23
為期四天的國企工會(huì )工作專(zhuān)題培訓讓我收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，作為企業(yè)工會(huì )工作人員，這次培訓讓我在工會(huì )工作理念、工作方法、活動(dòng)策劃等方面有了顯著(zhù)提升，也讓我深刻認識到工會(huì )工作在凝聚員工、服務(wù)企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
培訓內容圍繞工會(huì )法解讀、工會(huì )組織建設、員工權益保障、工會(huì )活動(dòng)策劃等核心內容展開(kāi)。在工會(huì )法解讀課上，講師詳細講解了工會(huì )法的核心條款，結合案例分析了工會(huì )在員工權益保障中的職責和作用。工會(huì )活動(dòng)策劃環(huán)節，通過(guò)分析優(yōu)秀國企的'工會(huì )活動(dòng)案例，讓我掌握了工會(huì )活動(dòng)策劃的方法和技巧，學(xué)會(huì )了如何策劃貼近員工需求、凝聚員工力量的工會(huì )活動(dòng)。員工權益保障課上，我學(xué)習了員工薪酬福利、勞動(dòng)保護、糾紛調解等方面的工作方法。
培訓期間，我們還進(jìn)行了工會(huì )工作實(shí)操練習，包括工會(huì )材料撰寫(xiě)、活動(dòng)方案制定等。這次培訓讓我提升了工會(huì )工作能力，今后我會(huì )將培訓所學(xué)運用到實(shí)際工作中，加強工會(huì )組織建設，切實(shí)保障員工權益，策劃特色工會(huì )活動(dòng)，增強員工的歸屬感和幸福感，為企業(yè)發(fā)展凝聚強大合力。
國企培訓總結 24
公司組織的國企環(huán)保管理專(zhuān)題培訓已圓滿(mǎn)結束，作為環(huán)保管理崗位的員工，這次培訓讓我在環(huán)保政策解讀、污染治理、綠色發(fā)展理念等方面有了深刻認知，也提升了我的環(huán)保管理能力。
培訓課程涵蓋了最新環(huán)保法律法規解讀、污染治理技術(shù)、環(huán)保風(fēng)險防控、綠色企業(yè)建設等核心內容。在環(huán)保法律法規解讀課上，講師詳細講解了國家最新的`環(huán)保政策要求，結合案例分析了企業(yè)環(huán)保違規的后果，讓我強化了依法環(huán)保的意識。污染治理技術(shù)環(huán)節，我學(xué)習了廢水、廢氣、固體廢物等不同類(lèi)型污染物的治理技術(shù)和方法，掌握了環(huán)保設施的運行管理技巧。綠色企業(yè)建設專(zhuān)題課上，通過(guò)分析優(yōu)秀國企的綠色發(fā)展案例，讓我明白了綠色發(fā)展是國企高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。
培訓期間，我們還開(kāi)展了環(huán)保管理模擬實(shí)操，鍛煉了環(huán)保風(fēng)險防控和應急處置能力。這次培訓讓我提升了環(huán)保專(zhuān)業(yè)素養，今后我會(huì )將培訓所學(xué)運用到實(shí)際工作中，嚴格遵守環(huán)保法律法規，加強污染治理，推動(dòng)綠色企業(yè)建設，為企業(yè)實(shí)現綠色可持續發(fā)展貢獻力量。
國企培訓總結 25
我參加了公司組織的國企青年干部能力提升培訓，為期一周的培訓讓我在 leadership 能力、決策能力、應急處置能力等方面有了顯著(zhù)提升，也讓我深刻認識到青年干部在企業(yè)發(fā)展中的責任和使命。
培訓內容圍繞青年干部能力素質(zhì)要求、 leadership 方法、決策技巧、應急處置、廉潔自律等展開(kāi)。在 leadership 方法課上，講師結合實(shí)際案例，講解了如何打造高效團隊、激發(fā)團隊活力的方法，讓我掌握了科學(xué)的領(lǐng)導技巧。決策技巧環(huán)節，通過(guò)模擬決策場(chǎng)景，我鍛煉了理性決策的能力，學(xué)會(huì )了如何在復雜情況下做出正確的.決策。應急處置課上，我們模擬了企業(yè)突發(fā)應急事件，鍛煉了應急指揮和協(xié)同處置能力。
培訓期間，公司領(lǐng)導還與我們進(jìn)行了座談交流，為我們的職業(yè)發(fā)展指明了方向。這次培訓讓我提升了綜合能力，今后我會(huì )將培訓所學(xué)運用到實(shí)際工作中，強化責任擔當，提升領(lǐng)導能力和決策水平，嚴守廉潔底線(xiàn)，努力成為一名優(yōu)秀的國企青年干部，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
國企培訓總結 26
為期三天的國企檔案管理專(zhuān)題培訓讓我受益匪淺，作為檔案管理崗位的員工，這次培訓讓我在檔案收集、整理、保管、利用等方面有了顯著(zhù)提升，也讓我深刻認識到檔案管理工作的'重要性。
培訓內容圍繞檔案管理法律法規、檔案收集整理規范、檔案數字化管理、檔案安全保管等核心內容展開(kāi)。在檔案收集整理規范課上，講師詳細講解了不同類(lèi)型檔案的收集范圍、整理方法和歸檔標準，結合實(shí)操練習，讓我掌握了規范的檔案整理技巧。檔案數字化管理環(huán)節，我學(xué)習了檔案數字化掃描、錄入、存儲的方法，了解了檔案管理系統的操作流程，為推動(dòng)檔案數字化建設提供了思路。檔案安全保管課上，學(xué)習了檔案防火、防潮、防蟲(chóng)等安全保管措施。
這次培訓讓我提升了檔案管理專(zhuān)業(yè)能力，今后我會(huì )將培訓所學(xué)運用到實(shí)際工作中，嚴格遵守檔案管理法律法規，規范檔案收集整理工作，推進(jìn)檔案數字化建設，加強檔案安全保管，充分發(fā)揮檔案的參考和利用價(jià)值。
國企培訓總結 27
近日，公司組織了國企合規管理專(zhuān)題培訓，為期五天的培訓讓我在合規理念、合規風(fēng)險識別、合規管理方法等方面有了深刻認知，也讓我深刻認識到合規管理是國企高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。
培訓課程涵蓋了合規管理法律法規、企業(yè)合規制度、合規風(fēng)險識別與防控、合規文化建設等核心內容。在合規管理法律法規解讀課上，講師詳細講解了國家關(guān)于企業(yè)合規管理的最新政策要求，結合典型案例分析了合規風(fēng)險的危害，讓我強化了合規意識。合規風(fēng)險識別與防控環(huán)節，通過(guò)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景，我學(xué)會(huì )了如何識別和防控經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的.合規風(fēng)險，掌握了合規管理的具體方法。
培訓期間，我們還圍繞“如何推進(jìn)企業(yè)合規管理”開(kāi)展了專(zhuān)題研討，各崗位員工結合自身工作實(shí)際提出了合規管理的建議。這次培訓讓我提升了合規管理能力，今后我會(huì )將培訓所學(xué)運用到實(shí)際工作中，嚴格遵守合規制度，主動(dòng)識別和防控合規風(fēng)險，積極參與合規文化建設，為企業(yè)合規經(jīng)營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
國企培訓總結 28
公司組織的國企倉儲管理專(zhuān)題培訓已順利結束，作為倉儲管理崗位的`員工，這次培訓讓我在倉儲規劃、庫存管理、物流協(xié)同等方面有了顯著(zhù)提升，也讓我深刻認識到倉儲管理對企業(yè)供應鏈穩定的重要性。
培訓內容圍繞倉儲規劃與布局、庫存優(yōu)化管理、倉儲設備操作、物流協(xié)同管理等核心內容展開(kāi)。在倉儲規劃與布局課上，講師結合企業(yè)實(shí)際案例，講解了如何優(yōu)化倉儲布局、提升倉儲空間利用率的方法。庫存優(yōu)化管理環(huán)節，我學(xué)習了科學(xué)的庫存控制方法，掌握了如何合理控制庫存水平、減少庫存積壓的技巧。倉儲設備操作課上，通過(guò)實(shí)操演練，我提升了倉儲設備的操作熟練度和安全意識。
培訓期間，我還與其他倉儲管理人員進(jìn)行了經(jīng)驗交流，學(xué)習了他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗。這次培訓讓我提升了倉儲管理能力，今后我會(huì )將培訓所學(xué)運用到實(shí)際工作中，優(yōu)化倉儲規劃布局，加強庫存管理，提升物流協(xié)同效率，保障企業(yè)倉儲物流工作穩定高效運行。
國企培訓總結 29
為期四天的國企紀檢監察專(zhuān)題培訓讓我收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，作為紀檢監察崗位的員工，這次培訓讓我在紀檢監察業(yè)務(wù)能力、執紀執法水平等方面有了顯著(zhù)提升，也讓我深刻認識到紀檢監察工作在國企全面從嚴治黨中的重要作用。
培訓內容圍繞紀檢監察法律法規、執紀執法流程、案件查辦技巧、廉政風(fēng)險防控等核心內容展開(kāi)。在執紀執法流程課上，講師詳細講解了紀檢監察案件的受理、初核、立案、審查調查等全流程規范，結合案例分享了案件查辦的經(jīng)驗技巧。案件查辦技巧環(huán)節，通過(guò)模擬案件查辦場(chǎng)景，我鍛煉了案件分析和調查取證的能力。廉政風(fēng)險防控課上，我學(xué)習了如何識別和防控企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的'廉政風(fēng)險。
培訓期間，我還與其他紀檢監察人員進(jìn)行了經(jīng)驗交流，學(xué)習了他們的先進(jìn)工作做法。這次培訓讓我提升了紀檢監察專(zhuān)業(yè)能力，今后我會(huì )將培訓所學(xué)運用到實(shí)際工作中，嚴格遵守執紀執法規范，精準查辦案件，有效防控廉政風(fēng)險，為企業(yè)全面從嚴治黨、健康發(fā)展提供堅強保障。
國企培訓總結 30
我參加了公司組織的國企數字化營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題培訓，為期三天的培訓讓我在數字化營(yíng)銷(xiāo)理念、營(yíng)銷(xiāo)工具使用、數據驅動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等方面有了深刻認知，也提升了我的數字化營(yíng)銷(xiāo)能力。作為營(yíng)銷(xiāo)崗位的員工，這次培訓讓我跟上了行業(yè)發(fā)展趨勢，為后續營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng )新提供了思路。
培訓課程涵蓋了數字化營(yíng)銷(xiāo)趨勢解讀、新媒體營(yíng)銷(xiāo)技巧、營(yíng)銷(xiāo)數據分析、線(xiàn)上線(xiàn)下融合營(yíng)銷(xiāo)等核心內容。在新媒體營(yíng)銷(xiāo)技巧課上，講師詳細講解了微信、抖音、視頻號等新媒體平臺的.營(yíng)銷(xiāo)方法，結合案例分享了爆款營(yíng)銷(xiāo)內容的創(chuàng )作思路。營(yíng)銷(xiāo)數據分析環(huán)節，我學(xué)習了使用數據分析工具解讀營(yíng)銷(xiāo)數據的方法，掌握了如何通過(guò)數據優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)方案。線(xiàn)上線(xiàn)下融合營(yíng)銷(xiāo)課上，通過(guò)分析優(yōu)秀案例，讓我明白了線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)的核心要義。
培訓期間，我們還開(kāi)展了數字化營(yíng)銷(xiāo)方案模擬制定，鍛煉了營(yíng)銷(xiāo)策劃能力。這次培訓讓我提升了數字化營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)素養，今后我會(huì )將培訓所學(xué)運用到實(shí)際工作中，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)思路，運用數字化營(yíng)銷(xiāo)工具，精準開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，提升營(yíng)銷(xiāo)效果，為企業(yè)拓展市場(chǎng)、提升品牌影響力貢獻力量。
國企培訓總結 31
一、20xx年培訓概況
人力資源部根據20xx年培訓規劃，結合生產(chǎn)實(shí)際情況，主要開(kāi)展了制度流程類(lèi)、專(zhuān)業(yè)知識類(lèi)、安全知識類(lèi)、管理類(lèi)知識和技能提升類(lèi)等方面的培訓。20xx年元至10月份通過(guò)內部、外出和外聘講師的形式共計對全體員工培訓80余次。其中高、中和基層累計參培人數為15人、86人和4162人；培訓總課時(shí)分別為115小時(shí)、248小時(shí)和9760小時(shí)；人均培訓課時(shí)分別為38.33小時(shí)、20.67小時(shí)
注：
1.參訓人次為公司所有培訓參訓人次的累加總和；
2.總培訓課時(shí)為各項培訓的參訓人數×當次培訓課時(shí)后累加的總和；
3.人均培訓課時(shí)=總培訓課時(shí)/該類(lèi)員工實(shí)際參訓人數；
4.覆蓋率=該類(lèi)員工實(shí)際參訓人數/該類(lèi)員工總人數；
5.以上數據來(lái)源于公司20xx年元至10月份度“員工培訓登記表”。
二、培訓的實(shí)施與效果
1．應知應會(huì )知識技能培訓
通過(guò)公司管理制度、業(yè)務(wù)流程、崗位職責、工藝技術(shù)流程（主要包括：《新企業(yè)文化》、《員工手冊》、《企業(yè)制度流程》、《釀造標準手冊》、《啤酒包裝標準手冊》、《微生物標準手冊》、《釀造車(chē)間各崗位工藝流程》、《包裝車(chē)間各機臺操作手冊》等）課程的培訓實(shí)施，提升了員工的操作能力和操作技能。
2．專(zhuān)業(yè)管理培訓
1)質(zhì)量管理培訓，通過(guò)《食品安全管理》、《質(zhì)量管理制度》、《外包裝質(zhì)量》、《品酒師培訓》、《消費點(diǎn)質(zhì)量》、《異常質(zhì)量物質(zhì)處理程序》、《食品安全事關(guān)鍵控制點(diǎn)管理制度》、《微生物檢測規范》等培訓課程的實(shí)施，提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)人、基層操作人員的專(zhuān)業(yè)知識和質(zhì)量意識。
2)設備管理培訓，通過(guò)《設備基礎知識培訓》、《設備維修》、《電器檢修》、《設備管理制度》、《設備檢修規程》、《設備潤滑知識》、《電器設備檢修》等培訓課程的.實(shí)施，提升設備管理、維修人員等相關(guān)崗位人員的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能，從而進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。
3)財務(wù)管理培訓，通過(guò)《財務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)流程》、《財務(wù)基礎知識》、《生產(chǎn)系統培訓》、《新瓶箱系統培訓》、《EXCEL電子表格培訓》、《會(huì )計取證培訓》等培訓課程的實(shí)施，提升財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能工作效率。
3．安全知識類(lèi)培訓
通過(guò)《安全與現場(chǎng)管理》、《行為安全培訓》、《員工安全再教育》、《安全二三級培訓》、《班組安全培訓》、《崗位安全操作培訓》等培訓課程的實(shí)施，提高職工的安全操作技能，培養職工的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
4．針對性培訓：
針對公司員工管理和操作工技能上存在的明顯弱項，開(kāi)展了針對性的培訓。
1)為了提高中層管理人員的管理能力和執行力，5~6月份組織公司中層管理人員分三個(gè)批次到阜陽(yáng)工廠(chǎng)每人學(xué)習一周，能過(guò)學(xué)習交流，每位中層都找到了自身存在的不足和管理缺陷，并明確了自己能力提升的方向；
2)針對化驗人員對新化驗設備和操作技能存在的不足，7~9月份組織化驗人員分兩批次到阜陽(yáng)公司跟班學(xué)習，通過(guò)3個(gè)月的學(xué)習，公司的化驗室人員整體素質(zhì)得到提升，有效提高了化驗室的工作效率；
3)為了達到新工廠(chǎng)、新設備對人員質(zhì)素的要求，9月份聘請區域公司優(yōu)秀培訓來(lái)公司對新招聘和一部分老職工進(jìn)行了釀造和包裝設備操作、維修和質(zhì)量控制方面的知識培訓。10月份組織包裝釀造人員分兩組到六安公司和阜陽(yáng)公司跟班學(xué)習，通過(guò)理論知識和外出實(shí)踐學(xué)習，有效提升了員工操作技能和質(zhì)量意識，也為新老工廠(chǎng)的順利交接后，新工廠(chǎng)的平穩運行提供了人才保證。
三、20xx年培訓中存在的問(wèn)題及建議改進(jìn)措施
1.培訓制度：
不足：
公司培訓管理體系還不夠健全，有些培訓工作無(wú)法執行或沒(méi)有制度流程支持，如《師帶徒》、《崗位技能等級考評制度》等；對現有培訓制度在執行過(guò)程中有偏差；
改進(jìn)措施：
完善培訓體系：對現有培訓制度進(jìn)行修訂和完善，補充的制度有《培訓評估》、《師帶徒》、《員工技術(shù)等級評估》和《培訓課程開(kāi)發(fā)管理規定》等制度；在制度中增加考核項，并加大考核的力度。
2．培訓課程：
不足：
培訓課程教材多以WORD版為多，并且內容不能及時(shí)更新，培訓師缺少培訓課程開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗；二、三級培訓仍以安全類(lèi)培訓居多，技能、管理溝通等方面的培訓較少，并缺少相關(guān)的培訓資料；針對職能部門(mén)人員培訓課程偏少。
改進(jìn)措施：
依據區域公司下發(fā)的《華潤雪花啤酒安徽區域公司培訓課程開(kāi)發(fā)制度》
制訂公司的《公司培訓課程開(kāi)發(fā)制度》，并嚴格按照制度中的流程執行；可適當引進(jìn)外部課程或購買(mǎi)培訓電子資料以彌補教材不足的問(wèn)題；增加對職能部門(mén)人員的培訓次數，為職能部門(mén)人員多提供一些外出學(xué)習的機會(huì )。
3．培訓隊伍建設：
不足：
公司沒(méi)有一隊優(yōu)秀的培訓師隊伍，依靠現有培訓師人員無(wú)法滿(mǎn)足員工的培訓需求；
現有；
改進(jìn)措施：
建立自己的兼職培訓師隊伍：通過(guò)報名、確定試講名單、集中培訓、安排試講、選拔確定等流程選拔一批兼職培訓師，并定期進(jìn)行培訓；制訂兼職培訓師隊伍的建立和培養計劃，定期選派人員參加外部培訓，開(kāi)展“TTT”培訓活動(dòng)；
4．其他：
不足：
員工對培訓的積極性和參與性不高，培訓效果不理想；
針對培訓效果的評估力度不夠，難以準確把握培訓是否達到計劃目標；
改進(jìn)措施：
采用多種培訓方式尤其是加強體驗式培訓技巧的運用，例如情景模擬培訓、現場(chǎng)演練式教學(xué)、小組研討方式等，同時(shí)可對培訓過(guò)程中表現優(yōu)異者設置獎勵環(huán)節（如頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書(shū)、實(shí)物獎勵等）；進(jìn)一步完善培訓管理制度，并提高各種培訓制度的執行力度，并嚴格考核；同時(shí)做好培訓評估工作，做到評估結果與考核掛鉤。
以上是公司20xx年度培訓工作總結和15年培訓工作的改進(jìn)措施，請領(lǐng)導審閱！
國企培訓總結 32
今天上了一整天的培訓課，并沒(méi)有想象中的枯燥，而且收獲很大。
首先是唐總給我們上課，作為專(zhuān)業(yè)的管理類(lèi)培訓講師，能夠給我們這些小員工培訓，實(shí)在很榮幸。培訓課一開(kāi)始，唐總就強調了同事之間問(wèn)候的方式及其重要性，并做了簡(jiǎn)單的訓練，活躍了氣氛。今天培訓的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。首先，唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。第一種：滿(mǎn)腹牢騷型，這種人在公司里整天都只會(huì )抱怨，嚴重影響其他同事的情緒;第二種：得過(guò)且過(guò)型，這種人雖然不會(huì )抱怨，但是不求晉升，積極性不高，沒(méi)有創(chuàng )新;第三種：積極進(jìn)取型，這種人是每個(gè)企業(yè)都想擁有的'，只要有個(gè)好的平臺就能發(fā)揮自己的特點(diǎn)，受到領(lǐng)導的賞識。當然，想成為一名優(yōu)秀的員工，至少要有積極進(jìn)取的心態(tài)。說(shuō)到心態(tài)，唐總提到了企業(yè)員工的四種類(lèi)型：廢品，半成品，精品，xx。廢品和精品很好理解，精品是有好的心態(tài)和工作能力，廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強，這種類(lèi)型的員工是可以培養成精品的：xx則剛好相反，指工作能力很強但是心態(tài)不好，這種員工往往也是最讓領(lǐng)導頭疼的，通常容易讓其他同事心里不平衡，針對這種情況，我們只能對其進(jìn)行改造，朝精品的方向發(fā)展。
優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點(diǎn)，自主，積極，目標明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會(huì )單以薪水為目的，并且能完成超出領(lǐng)導期望的勞動(dòng)。在這點(diǎn)上，我們都還需要很多的努力。
最后也是最重要的，我們該怎樣成為優(yōu)秀的員工呢唐總也重點(diǎn)分析了這個(gè)問(wèn)題。
1、確立模仿對象，對象必須要適合自己，并且明確差距，制定目標并用逆推法將目標量化。
2、態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)之前問(wèn)自己，是能不能，該不該，還是想不想做好。同時(shí)暗示自己一定能做好，一定要做好，一定能積極的做好。
3、培養自己的分析、創(chuàng )造、解決問(wèn)題的能力。分析是要把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單想，簡(jiǎn)單的問(wèn)題不多想。
4、在工作種學(xué)會(huì )派遣壓力，自我控制的能力。應對危機，面對挫折需要有積極的心態(tài)。
5、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，相信自己，一切皆有可能的信念。
6、培養對人微笑的儀態(tài)，造就永不放棄的意識，敢于切斷后路的決心，走出神經(jīng)過(guò)敏的誤區�？偨Y：成功的秘訣在于行動(dòng)，做比什么都重要，并且堅持不懈，打敗行動(dòng)的敵人——拖延，一點(diǎn)點(diǎn)積累，循序漸進(jìn)。
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