2021環(huán)衛管理人員個(gè)人年終工作總結
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗，不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結，以下是小編整理的2021環(huán)衛管理人員個(gè)人年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
環(huán)衛管理人員個(gè)人年終工作總結1
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，我們以提高環(huán)境衛生及服務(wù)質(zhì)量為抓手，以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨，加強環(huán)境衛生專(zhuān)項整治和管理，在城鄉環(huán)境同治工作中，不講價(jià)錢(qián)，敢挑重擔，使縣城面貌不斷得到改善�，F將今年的環(huán)衛工作總結如下：
�。ㄒ唬└母锃h(huán)衛運行機制，強化服務(wù)意識
今年，為落實(shí)縣委、縣政府的精神，加強我縣鄉鎮環(huán)境衛生管理，專(zhuān)門(mén)成立了城鄉同治領(lǐng)導小組，積極組織專(zhuān)人對各鄉鎮進(jìn)行調研，輔助各鄉鎮政府管理鄉鎮的衛生環(huán)境。建立了環(huán)衛工人對縣城區內主要道路每天兩次自動(dòng)化洗掃車(chē)洗掃，五次普掃，兩次灑水，全天候保潔，保證每天近350名環(huán)衛工人正常作業(yè)、環(huán)衛車(chē)輛、垃圾中轉站的有序運轉。施行清掃保潔質(zhì)量控制制度、垃圾清運制度，進(jìn)一步完善了科學(xué)長(cháng)效的生產(chǎn)管理運營(yíng)模式，確保城區120萬(wàn)平方米的清掃范圍達到“五無(wú)五凈”衛生標準要求。同時(shí)充分履行縣城區周邊城鄉結合部垃圾清運責任，做到垃圾清運及時(shí)，日產(chǎn)日清。
為進(jìn)一步提升城市環(huán)境衛生質(zhì)量，今年，我們對城區內“死角死面”進(jìn)行了集中清理、整治。清理工程中，我們首先對城區內的各類(lèi)垃圾死角有針對性地制定了垃圾死角清理方案，并根據各類(lèi)垃圾死角的具體情況，采取不同方式予以清理。對生活垃圾死角、建筑渣土組織專(zhuān)人及時(shí)清理外運；對垃圾亂倒現象比較嚴重的地方懸掛、張貼標志牌引導群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專(zhuān)項清理行動(dòng)中，共調動(dòng)環(huán)衛工人1500余人次，雇用各種機械200臺次。清理了魚(yú)溝溪、公安路養馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門(mén)旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角，清運建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起，對鐵路以南的垃圾安排人員實(shí)行了上門(mén)收集。在加強日常服務(wù)工作的同時(shí)，我們還堅持做好衛生費收取工作，已完成年初制定的收費任務(wù)。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任區管理制度，實(shí)現服務(wù)無(wú)縫隙
為建立環(huán)衛管理的長(cháng)效機制，我們結合慈利縣的實(shí)際，將城區環(huán)境衛生管理實(shí)行條塊責任制管理。一是城區內的溪溝，由途經(jīng)所屬居委會(huì )負責監督管理所管轄區的溝內環(huán)境衛生，并簽訂《轄區市容衛生管理責任書(shū)》，按照責任書(shū)內容，由零陽(yáng)鎮政府每月一次考評，根據考評結果實(shí)施獎懲措施。二是居民小區內，由物業(yè)管理安排專(zhuān)人清掃，環(huán)衛處負責清運處理；沒(méi)有物業(yè)管理的小區（包括私房），垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點(diǎn)，由環(huán)衛工人上門(mén)收集。三是城鄉結合部的環(huán)境衛生由村、居委會(huì )安排專(zhuān)人清掃保潔，垃圾定點(diǎn)傾倒在指定位置，環(huán)衛工人對垃圾進(jìn)行收集、處理。
另外，我處還根據《慈利縣城區“門(mén)前三包”管理辦法》的相關(guān)規定，明確了城區衛生責任：城區街道、人行道由縣環(huán)衛處負責，在主街道設置專(zhuān)職衛生管理人員和保潔人員；市場(chǎng)、汽車(chē)站、廣場(chǎng)等場(chǎng)所由管理單位或業(yè)主負責；臨街樹(shù)木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負責；我們按照屬地管理原則與單位、門(mén)店簽訂了《慈利縣門(mén)前市容環(huán)境衛生責任書(shū)》3000余份，并同步落實(shí)各項管理和督促檢查工作。實(shí)行責任區管理制度以來(lái)，各單位和沿街門(mén)店積極配合市容環(huán)衛管理，切實(shí)有效履行自身的責任和義務(wù)，使縣城市容環(huán)境衛生得到進(jìn)一步提升。
�。ㄈ﹪栏癍h(huán)衛監察執法，確保服務(wù)成果。
我們充分依據《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》、《城市生活垃圾管理規定》和《城市建筑垃圾管理規定》等相關(guān)法律法規規定，對城區內違反市容監察、建筑渣土管理的行為，實(shí)行嚴管重罰。目前，現有執法人員34名，今年以來(lái)執法人員現場(chǎng)教育市民亂潑亂倒行為1023起，立案220起，其中申請法院強制執行65起，已執行到位15起，執行金額達24217元。
城區市容衛生日常管理采取網(wǎng)格式管理，實(shí)行全民有獎環(huán)衛監督舉報電話(huà)，接到舉報電話(huà)后，監察隊員15分鐘內必須到達現場(chǎng)。自開(kāi)通舉報電話(huà)以來(lái)，受理各種違法行為舉報近千件，及時(shí)查處率達97％。渣土管理執法過(guò)程中，我們堅持監防并舉，以防為主，對工程建設方和施工方提前就《城市建筑垃圾管理規定》的相關(guān)內容進(jìn)行宣傳，督促其按照規定辦理建筑垃圾運輸、處置審批。同時(shí)對渣土運輸車(chē)輛帶泥上路、沿途撒落等違法違規行為嚴歷查處。通過(guò)嚴格執法，渣土運輸車(chē)輛全部實(shí)行封閉運輸，規范了縣城門(mén)店和居民的垃圾投放行為，特別是基本上杜絕了門(mén)面經(jīng)營(yíng)戶(hù)隨意堆放垃圾現象，縣城環(huán)境明顯改善，市民衛生意識不斷提高。
環(huán)衛管理人員個(gè)人年終工作總結2
今年以來(lái)，環(huán)衛站在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導下，圍繞“南珠杯”競賽、創(chuàng )建文明縣、深入開(kāi)展“城鄉清潔工程”等活動(dòng)，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作，采取有力措施，加大市容環(huán)境的整治力度，努力提高縣城環(huán)境衛生整體水平。經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，環(huán)衛工作取得了較好的成績(jì)，為縣城創(chuàng )造了一個(gè)清潔、優(yōu)美的生活和工作環(huán)境。
一、工作成績(jì)
�。ㄒ唬┴瀼攸h的十七屆四中全會(huì )精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固為民服務(wù)的理念，增強責任意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識、效率意識；同時(shí)，進(jìn)一步完善各項規章制度，用規章制度管人管事，提高環(huán)境衛生工作的水準。
�。ǘ┌磿r(shí)保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。自從廣西實(shí)行“城鄉清潔工程”活動(dòng)以來(lái)，我站在人員少，機械設備簡(jiǎn)陋的條件下，全體職工主動(dòng)作為、不等不靠，積極做好服務(wù)范圍內的清掃保潔、垃圾收集和運輸處理工作，做到了垃圾日產(chǎn)日清，確�？h城環(huán)境衛生清潔。
�。ㄈ榛ń粫�(huì )添風(fēng)姿，以潔凈、亮麗、清潔的環(huán)境，迎接第七屆全國茉莉花茶交易會(huì )的召開(kāi)。在花交會(huì )期間，按上級文件精神部署，我站在保證做好日常工作的同時(shí)，又擔負起清理垃圾死角、清除街道淤泥、雜草，加強街道清掃保潔力度和沖洗街道等各項任務(wù)；在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，根據實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的工作計劃，從清掃保潔、垃圾運輸、管理監督等工作上，一環(huán)扣一環(huán)地有序開(kāi)展各項工作，以高標準的一流環(huán)境，為花交會(huì )的成功舉辦作出了不平凡的貢獻。20XX年，在接待各項迎檢工作中，我站突擊加班共5750人次，出動(dòng)車(chē)輛1200車(chē)次，清運垃圾1320噸。
�。ㄋ模┰谡吧霞壊块T(mén)的大力支持下，收費人員充分發(fā)揮業(yè)務(wù)水平，積極收取城市生活垃圾處理費，20XX年1-11月份收上的城市生活垃圾處理費已接近103萬(wàn)元，彌補了環(huán)衛經(jīng)費部分不足，使垃圾處理走上產(chǎn)業(yè)化管理軌道。
�。ㄎ澹╈柟汤诸�(lèi)成果，加快縣城垃圾“三化”進(jìn)程，20XX年的分類(lèi)工作，在經(jīng)費、人員不到位的情況下，穩定歷年分類(lèi)成果，并將分類(lèi)收集工作逐漸擴大開(kāi)展。
�。┓�定職工隊伍，完善和職工勞動(dòng)合同的簽訂制度，按國家和地方有關(guān)規定為職工辦理社會(huì )保險、工傷保險，解決了合同工的后顧之優(yōu)。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┉h(huán)衛設施設備落后，缺少中轉站。由于沒(méi)有列入城市規劃，應配置的設施沒(méi)有配置到位，給垃圾的收集運輸工作增加了很大的難度；因沒(méi)有中轉站而在街上進(jìn)行垃圾中轉，不但增加了環(huán)衛工人的勞動(dòng)壓力和勞動(dòng)成本，而且人為地造成環(huán)境二次污染，既影響市容和環(huán)境衛生，又影響市民的正常生活，群眾反對意見(jiàn)強烈，因此造成投訴、上訪(fǎng)的現象日益增多。
�。ǘ┉h(huán)衛車(chē)庫屬危房，須立即工改。車(chē)庫位于東門(mén)水泥廠(chǎng)旁，建于1987年，建筑面積為400平方米，屬簡(jiǎn)易的磚木結構，是環(huán)衛車(chē)隊倉庫兼停車(chē)場(chǎng)和垃圾轉運站的重要場(chǎng)所，長(cháng)年的使用已無(wú)法修繕。于20XX年經(jīng)房管所鑒定屬d級危房，須整改；但由于經(jīng)費不到位，至今都沒(méi)有進(jìn)行整體的維修或重建工作，存在嚴重的安全隱患。
�。ㄈ┉h(huán)衛運輸車(chē)輛殘損破舊，維修率高，維修費用大；該報廢的車(chē)輛仍在“帶病”運行，存在極大的安全隱患；經(jīng)常因車(chē)輛問(wèn)題，造成垃圾無(wú)法及時(shí)清運，從而影響整個(gè)工作的.正常運轉和質(zhì)量保證。
�。ㄋ模┕矌�，現屬于環(huán)衛站管理的有12座，實(shí)際上勉強能使用的只有4座。近年來(lái)，由于經(jīng)費短缺，用于公廁的維護、維修費幾乎沒(méi)有；大部分公廁墻體脫落，地面凹凸不平，化類(lèi)池堵塞，用具被盜；由于諸如此類(lèi)的原因，市民大多不愿上公廁。
�。ㄎ澹┣鍜�、保潔工人休息場(chǎng)所少。目前城內僅有一處清掃、保潔工人休息場(chǎng)所，也就是迎宣商場(chǎng)地下室。除此之外，其它片區都沒(méi)有，造成了工人沒(méi)有地方更衣、休息，保潔車(chē)等作業(yè)工具只能在街邊停放，影響市容環(huán)境和交通安全。
�。](méi)有灑水（沖洗）車(chē)供水器。
�。ㄆ撸┉h(huán)衛經(jīng)費嚴重不足，制約著(zhù)環(huán)衛事業(yè)的發(fā)展。由于財政困難，環(huán)衛經(jīng)費未能按計劃撥付，造成資金缺口較大，車(chē)輛正常的維護、勞動(dòng)用具的購置、職工按正常享受的福利待遇等不能按時(shí)兌現。
�。ò耍├幚韽S(chǎng)，電線(xiàn)老化，線(xiàn)路安裝不合格；廠(chǎng)房天面被大風(fēng)掀翻，刮風(fēng)漏雨。由于經(jīng)費不到位，無(wú)法及時(shí)進(jìn)行維修，存在重大的安全隱患。
�。ň牛┯捎诳h城沒(méi)有垃圾填埋場(chǎng)，縣城混合收集的生活垃圾和不可堆肥垃圾只能運往附城轄地巴山坪堆放處理。因設備簡(jiǎn)陋，只能采取簡(jiǎn)單填埋和露天焚燒方式，造成環(huán)境二次污染，周邊村民對此反對意見(jiàn)強烈，紛紛提出要取消這個(gè)填埋場(chǎng)；承包業(yè)主要求逐年增加垃圾處置費和道路維修費，其屬地下佛村民要求逐年增加土地使用費；鑒于目前環(huán)衛站和業(yè)主采取逐年簽訂協(xié)議的方式，縣城垃圾將可能隨時(shí)面臨無(wú)處堆放的處境。
�。ㄊ┤藛T、經(jīng)費嚴重不足，制約著(zhù)環(huán)衛事業(yè)的發(fā)展。隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，城區面積的不斷擴大和新時(shí)期環(huán)境衛生的工作需要，根據國家住房和城鄉建設部<城鎮市容環(huán)境衛生勞動(dòng)定額>的標準和<勞動(dòng)法>的有關(guān)規定，目前我站應配備環(huán)衛工人563人，也就是需要增加環(huán)衛工人382人�，F有的181人，只能確保舊城區的主次干道的清掃保潔，新城區的開(kāi)發(fā)根本沒(méi)有能力進(jìn)行服務(wù)。按有關(guān)規定，我站已擬定20XX年擴大服務(wù)范圍的工作方案和增加環(huán)衛工人及設備的請示，但政府部門(mén)只批復增加環(huán)衛工人50人。
�。ㄊ唬├诸�(lèi)收集的推進(jìn)工作不容樂(lè )觀(guān)，擴大分類(lèi)工作條件還沒(méi)成熟。特別是舊城區、城中村、流動(dòng)人口聚居點(diǎn)、街頭集貿市場(chǎng)等，人們思想落后，對分類(lèi)工作不配合；又沒(méi)有相應的機制措施和經(jīng)費投入，目前在上述地方尚不適合開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作。
�。ㄊ┏鞘猩罾幚碣M征收工作難度大，群眾意識淡薄，觀(guān)念落后；政府沒(méi)有出臺相關(guān)的政策措施，缺乏相關(guān)的管理制度；使收費“釘子戶(hù)”越來(lái)越多，工作難度越來(lái)越大，收取率僅有60%。
�。ㄊ┉h(huán)衛工人工資待遇低，收入少，條件艱苦；勞動(dòng)強度大，工作任務(wù)繁重；職工的加班費、補貼和勞保費都不能按時(shí)發(fā)放，使職工隊伍不夠穩定，工作積極性低；工人流失大，招工難，影響擴大服務(wù)范圍和增加環(huán)衛工人的需求。
�。ㄊ模┚用癍h(huán)境衛生意識薄弱，隨處亂丟亂倒垃圾的現象十分嚴重，把果皮箱當成垃圾箱，屢禁不止，與文明縣城的要求格格不入，嚴重影響市容市貌和縣城環(huán)境衛生；居民、單位門(mén)前“三包”責任制沒(méi)有落實(shí)到位，缺乏相關(guān)的追究責任制和管理制度。
三、20XX年工作計劃
�。ㄒ唬├^續爭取政府部門(mén)支持，按照國家住房和城鄉建設部<城鎮市容環(huán)境衛生勞動(dòng)定額>（hld47-101-20XX）的要求，配足環(huán)衛工人，滿(mǎn)足不斷擴大服務(wù)范圍的需求；及時(shí)解決環(huán)衛辦公場(chǎng)所問(wèn)題、車(chē)隊場(chǎng)所更新問(wèn)題以及環(huán)衛工人休息間問(wèn)題，樹(shù)立環(huán)衛形象。
�。ǘ┌础冻鞘协h(huán)境衛生設施設置標準》有關(guān)要求，完善環(huán)衛基礎設施設備，爭取將中轉站、公廁以及工人作息場(chǎng)所等列入城建規劃，并與城建規劃建設同步進(jìn)行，規模與實(shí)際相配套。
�。ㄈ┎扇〕邪绞�，逐步實(shí)行路段承包責任制，面向社會(huì )公開(kāi)招標，成立運輸公司、保潔公司。環(huán)衛站作為管理部門(mén)，采取有效措施，進(jìn)行監督管理，協(xié)助做好各項工作，努力提高工作效率和服務(wù)水平。
�。ㄋ模╆P(guān)心環(huán)衛工人的生活困難，努力提高環(huán)衛工人的社會(huì )地位，完善一整套的管理制度，力爭得到社會(huì )上人民群眾的支持和信任。
�。ㄎ澹┩晟评诸�(lèi)制度，進(jìn)一步推進(jìn)垃圾分類(lèi)收集工作，促進(jìn)我縣生活垃圾逐步走上資源化、減量化、無(wú)害化處理目標，以制度形式逐步擴大垃圾分類(lèi)服務(wù)區。
�。┙Y合我縣的實(shí)際情況，加強垃圾處理費的收取力度，形成收費制度化管理，嚴格執行收費標準；要求上級政府協(xié)調有關(guān)部門(mén)盡早出臺方案捆綁水費收取垃圾處理費，實(shí)行城市生活垃圾處理費捆綁水費統一征收，減少收費難度和操作環(huán)節。
環(huán)衛管理人員個(gè)人年終工作總結3
20xx年，環(huán)衛股創(chuàng )新管理工作在局黨委、局行政的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)區委《關(guān)于進(jìn)一步加強和創(chuàng )新社會(huì )管理工作的意見(jiàn)》（翠委發(fā)20xx15號）文件精神。按照市容局《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)城管系統創(chuàng )新社會(huì )管理工作的實(shí)施方案》的安排和部署，我股積極響應、主動(dòng)作為，重新進(jìn)行自我定位，調整工作思路。將社會(huì )管理的創(chuàng )新要求與我股工作相結合，并協(xié)同環(huán)衛一所、二所開(kāi)展此項工作。通過(guò)“一個(gè)規劃、兩個(gè)明確、三個(gè)改革、四個(gè)推進(jìn)”，整個(gè)環(huán)衛工作從管理理念、制度落實(shí)，以及整個(gè)城區清掃保潔質(zhì)量，人居環(huán)境，生態(tài)環(huán)境都在較大幅度的提升�，F總結如下：
一、工作舉措
我股全體人員在認真學(xué)習區委、局黨委文件后，擬定以“探索創(chuàng )新抓管理、提升環(huán)衛新形像”為主題的環(huán)衛管理創(chuàng )新工作課題。針對課題聯(lián)系環(huán)衛一所、二所相關(guān)股室進(jìn)行開(kāi)展了專(zhuān)題研究討論。同時(shí)將環(huán)衛股人員分小組輪流到環(huán)衛一所、二所、工作站等一線(xiàn)陣地，深入學(xué)習，了解情況，發(fā)現問(wèn)題，提出解決方案，有效的推動(dòng)整個(gè)環(huán)衛工作再上臺階。
�。ㄒ唬┮粋�(gè)規劃。我股依托翠屏區城市發(fā)展規劃和十二五經(jīng)濟發(fā)展規劃，制定了翠屏區城區環(huán)衛工作整體規劃。翠屏區城區環(huán)衛整體規劃是關(guān)系到城市整體形象和環(huán)衛管理工作長(cháng)期發(fā)展的大事，今年以來(lái)，環(huán)衛股將這項工作作為年度的重點(diǎn)項目，安排一名副股長(cháng)負責與環(huán)衛一所、二所、規劃、住建等相關(guān)部門(mén)對接、協(xié)調對我市城區環(huán)衛進(jìn)行總體規劃，做到城區環(huán)衛規劃與宜賓市城市發(fā)展整體規劃相適應。
�。ǘ﹥蓚�(gè)明確。一是進(jìn)一步明確環(huán)衛股工作人員的工作職責。我們是管理者，同時(shí)也是服務(wù)者，更是參與者，要從多角度、全方位的認識自己的工作職責，增強服務(wù)意識、公仆意識、發(fā)展意識和創(chuàng )新意識。要結合具體工作，做到敢于監管、勤于監管、善于監管，以更強烈的責任心和更高的標準、更嚴的要求、更飽滿(mǎn)的熱情、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到工作中去。二是明確自己的責任范圍。根據“誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的指導原則和環(huán)衛工作出現的新情況，對城區環(huán)衛工作提出了劃片定員、定員定責的工作新思路。每一位工作人員負責城區的一定范圍，將自己所負責的區域清掃保潔情況，群眾滿(mǎn)意度作為該同志年終考核的重點(diǎn)，真正實(shí)現“社會(huì )協(xié)同、群眾參與”。
�。ㄈ┤齻�(gè)改革。一是對清掃保潔由政府包攬進(jìn)行改革。將城市的清掃保潔工作推向市，進(jìn)行市場(chǎng)化運作，通過(guò)嚴格招投標的程序，改變了多年的運作模式，現宜賓城區的清掃保潔工作已進(jìn)入市場(chǎng)化，并走上健康運行的軌道。二是對城區重點(diǎn)通道的清掃模式進(jìn)行改革。隨著(zhù)城市規模的發(fā)展，人口的增加，交通車(chē)輛的增加，每一年環(huán)衛工人在作業(yè)中發(fā)生交通事故呈上升趨勢。今天引進(jìn)了幾臺大型灑掃一體化車(chē)輛與小型掃地車(chē)，對交通要道，車(chē)輛密集區改進(jìn)了作業(yè)方式，由機掃代替了人掃。三是對多部門(mén)分類(lèi)清掃保潔進(jìn)行改革。橋梁、隔離、下穿通道等過(guò)去是由不同的單位負責清掃保潔，這樣很不利于工作的開(kāi)展，也與“統一管理、分級負責”不一致，交接地帶出現責任不清、任務(wù)不明的情況。隨著(zhù)城市規模的不斷擴大，清掃保潔面積也不斷增加，根據“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則和的“建到那，掃到那”的要求，改革以前的作法，提出了“一把掃帚掃到底”的新舉措。
�。ㄋ模┧膫�(gè)推進(jìn)。一是推進(jìn)制度建設。依照“統一領(lǐng)導、分級負責、屬地管理、公眾參與、社會(huì )監督”和“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”相結合的原則，搞好或協(xié)助搞好責任區內的環(huán)境衛生管理工作的要求。同時(shí)結合人性管理、和諧發(fā)展的方向，對各項規章制度進(jìn)行調整和完善。二是推進(jìn)環(huán)衛設施設備更新。結合“五十百千示范市”創(chuàng )建工作中的成功經(jīng)驗，硬件是打贏(yíng)勝仗的有力保證。對環(huán)衛硬件進(jìn)行了更新。擬對潼關(guān)碼頭糞便處理中心進(jìn)行升級改造，進(jìn)行地埋式垃圾庫建設等。三是推進(jìn)垃圾清運市場(chǎng)化動(dòng)作的進(jìn)程。在完成垃圾清掃保潔市場(chǎng)化運作并取得較好成績(jì)后，與環(huán)衛一所一起對垃圾清運市場(chǎng)化進(jìn)行探索，現以完成初步方案。四是推進(jìn)環(huán)衛人事改革進(jìn)程。為徹底改變干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的局面，充分調動(dòng)工作人員的主觀(guān)能動(dòng)性，實(shí)現新時(shí)期真正的人性化管理。環(huán)衛股指導環(huán)衛一所、二所對本單位進(jìn)行人事改革，現在改革的方案已初步似定，正在報請審核中。
二、取得的成績(jì)
一是全面改變提升工作人員的認識，進(jìn)一步定位角色，明確職責，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中去，積極參與，主動(dòng)作為。二是積極配合主題工作，在“五十百千示范市”創(chuàng )建工作中，在全域達標風(fēng)貌治理工作中，充分發(fā)揚了“五加二、白加黑”的精神并取得顯著(zhù)成績(jì)。三是完成垃圾清掃保潔市場(chǎng)化動(dòng)作，為政府節約了資金，提高了城市的環(huán)衛質(zhì)量，進(jìn)一步提升了城市的競爭力。四是城區環(huán)境衛生基本實(shí)現實(shí)現了四個(gè)一樣，“白天、黑夜一個(gè)樣，晴天、雨天一個(gè)樣，工作日、假日一個(gè)樣，突擊、常規一個(gè)樣”。五是全面提高城區環(huán)衛質(zhì)量，整個(gè)城區面貌更加“清潔化、秩序化”通過(guò)改變環(huán)衛形像提升了競爭軟實(shí)力。六是在垃圾清掃保潔市場(chǎng)化動(dòng)作成功指導下進(jìn)行了垃圾清運的探索，與環(huán)衛一所進(jìn)行多次研究，現在初步方案已經(jīng)完成，正在報請審核中。七是指導環(huán)衛一所、二所進(jìn)行人事改革，現在方案已初步完成，正在報請審核中。
三、存在的問(wèn)題
雖然在創(chuàng )新管理工作中取得了一定的成績(jì)，但還是存在一定的不足。一是對環(huán)衛工作理解認識不深，重點(diǎn)把握不夠，對地域的分布情況了解不清，對搞好環(huán)衛工作助推社會(huì )發(fā)展的意識不強。二是業(yè)務(wù)的掌握和運用不夠，因時(shí)間短，走出去，沉下去，深研究等方面做得不夠。到一線(xiàn)的時(shí)間過(guò)少，對環(huán)衛工作的整個(gè)操作流程缺乏整體認識。三是角色的轉換，工作方法的變更有待加快。
四、下一步的打算
一是組織相關(guān)培訓，通過(guò)以訓代學(xué)進(jìn)一步深化認識，解放思想，拓展工作思路，探索創(chuàng )新管理工作方法，著(zhù)重從深度，廣度，力度著(zhù)手，并努力實(shí)現創(chuàng )新理念常態(tài)化。二是將創(chuàng )新工作的理念，創(chuàng )新意識滲透到環(huán)衛工作的方方面面中去，如不同地段、時(shí)段的清掃保潔，公廁收費管理，設點(diǎn)布局，人事制度的改革等。三是加大對清掃保潔，垃圾清運，公廁管理的監督檢查力度，注重常規管理，采取不定期、不定時(shí)、不定點(diǎn)的檢查督促；四是加強對環(huán)衛基礎設施、設備的檢查，了解運行情況，對在建環(huán)衛工程的檢查督促，確保定期保質(zhì)完成任務(wù)。五是在作業(yè)管理上。按照作業(yè)與管理相分離的原則，切實(shí)做到建到哪里管到哪里，清掃保潔及時(shí)，生活垃圾日產(chǎn)日清，無(wú)散在暴露垃圾滯留，不留衛生死角；六是強化對環(huán)衛作業(yè)公司的監督管理。進(jìn)一步完善環(huán)衛清掃保潔作業(yè)市場(chǎng)化運作后的各項管理機制，按照招標章程和簽訂的中標合同，切實(shí)監督中標公司清掃、保潔到位。
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