乘務(wù)車(chē)班春運工作總結-個(gè)人工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編為大家整理的乘務(wù)車(chē)班春運工作總結-個(gè)人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
xx中心站在阜汽集團、市交通局的正確領(lǐng)導下,按照“以人為本、安全為先、科學(xué)組織、和諧春運”的指導原則,精心組織春運旅客運輸工作,確保了廣大旅客走得了、走得及時(shí)、走得安全、走得滿(mǎn)意。實(shí)現了“安全、暢通、有序、優(yōu)質(zhì)”的總目標,圓滿(mǎn)地完成了春運的各項工作任務(wù),F將20xx年我站春運工作情況總結如下:
一、20xx年春運完成任務(wù)情況
春運期間共發(fā)送3133個(gè)班次,運送旅客7萬(wàn)余人次,實(shí)現營(yíng)收1397萬(wàn)余元,圓滿(mǎn)完成預定任務(wù)。春運期間,我站安全無(wú)事故,旅客安全運送率達100%,未發(fā)生一起交通運輸事故、刑事和治安案件以及有影響的投訴案件,普通投訴案件也明顯下降,得到上級主管部門(mén)的充分肯定。
二、春運工作組織,實(shí)施情況
我站認真貫徹落實(shí)集團公司20xx年春運工作安排,加強春運運力組織,成立以王韜站長(cháng)為組長(cháng)的春運工作領(lǐng)導小組?茖W(xué)合理安排班次,及時(shí)了解和掌握客源的流量、流時(shí)、流向,制定各項春運防范措施、預案。組織好春運加班、包車(chē)運輸,確保春運期間旅客出行方便快捷不滯留。具體做法:根據客流量的變化,及時(shí)調整發(fā)車(chē)班次,科學(xué)合理調配運力,旅客運輸安全高效。增設了臨時(shí)售票窗口,熱情引導旅客購票乘車(chē),客流、車(chē)流安全有序。我站與公路部門(mén)建立了聯(lián)動(dòng)機制,遇有惡劣天氣或臨時(shí)封路實(shí)行交通管制時(shí),及時(shí)向我站通報,共同采取措施,確保了運輸車(chē)輛及旅客能夠方便出行。
三、以安全工作為重心,加強源頭管理
本著(zhù)“安全生產(chǎn)、預防為主”的管理安全理念,把春運安全生產(chǎn)管理工作放在了各項工作的重中之重,層層簽訂《春運工作責任狀》。春運前加大安全宣傳力度,利用橫幅、宣傳單、流動(dòng)字幕宣傳安全生產(chǎn)的重要性。強化“源頭化”管理,強化封閉式管理,我站與譙陵派出抽調警力聯(lián)合,維護車(chē)站客運治安秩序,加大對“三品”的查堵力度,認真做好易燃易爆危險品查堵工作;
加強“三分鐘安全宣傳”,嚴格執行“三不進(jìn)站、六不出站”制度,加大宣傳“安全帶”的重要性。加強“一分鐘叮囑”制度,并制作“一分鐘叮囑卡”發(fā)放到每位車(chē)主手中。嚴把車(chē)輛技術(shù)關(guān)、出站關(guān)。嚴格執行凌晨2:00—5:00落地休息制度,部分班線(xiàn)調整發(fā)車(chē)時(shí)間提前發(fā)車(chē),盡量避開(kāi)夜間行車(chē)。春運前加強安全排查,消除了不安全因素,確保安全生產(chǎn)。注重安全培訓教育,春運前通召開(kāi)春運安全大會(huì ),舉辦全站職工培訓,不斷提高全站員工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極與車(chē)屬單位GPS監控中心取得聯(lián)系,使其加強對營(yíng)運車(chē)輛的適時(shí)監控,做到早發(fā)現,早提醒,安全管理更加有效。
全體稽查人員深入敏感站點(diǎn)、熱點(diǎn)線(xiàn)路,集中優(yōu)勢力量,加大稽查力度,嚴厲打擊客車(chē)超員行為,保證了節日運輸秩序,有效的遏制了部分客運經(jīng)營(yíng)者亂漲價(jià)、超員、疲勞駕駛等違法違章行為,保護了乘客的生命財產(chǎn)安全,確保春運期間道路運輸有序進(jìn)行。
四、增加便民措施,提高服務(wù)意識,努力實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
春運期間,我站牢固樹(shù)立和落實(shí)“以人為本、旅客至上”的`服務(wù)理念,積極創(chuàng )新服務(wù)方式,全面開(kāi)展“情滿(mǎn)旅途”活動(dòng)。自春運以來(lái),我站突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題,從點(diǎn)滴小事做起,嚴格要求,打造文明服務(wù)窗口,展示優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。全力做好售票和候乘服務(wù),營(yíng)造了“賓至如歸”的溫馨環(huán)境……針對我站服務(wù)工作的特點(diǎn),本著(zhù)便民、利民、為民,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境的經(jīng)營(yíng)理念,積極推行了便民措施。開(kāi)通了郵政聯(lián)網(wǎng)售票、咨詢(xún)服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)。我站設置了站長(cháng)值班室并公布了值班站長(cháng)電話(huà);
在老、弱、并殘、孕重點(diǎn)旅客候車(chē)室的一角增設了愛(ài)心“媽咪小屋”,解除了候車(chē)新媽媽在公共場(chǎng)所當眾給孩子喂奶的尷尬局面;增設志愿服務(wù)臺,為旅客提供導乘、推送行李服務(wù),積極幫助行動(dòng)不便的旅客上車(chē)。
今年春運未出現雨雪霧等惡劣天氣,旅客出行相對較晚較集中,在初七我站迎來(lái)客流高峰期,為了切實(shí)保障出行旅客的便利,為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)、溫馨、滿(mǎn)意的出行服務(wù),“晶馨班組”配備便民箱,備齊了便民急需用品,落實(shí)首問(wèn)責任,實(shí)行了首問(wèn)責任追究制。提倡文明服務(wù),委屈服務(wù),主動(dòng)服務(wù),得到了廣大旅客的一致好評。繼續深化“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng),提升了工作效率,提高了群眾的滿(mǎn)意度,沒(méi)有發(fā)生因服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生的投訴問(wèn)題,全站上下處處可見(jiàn)溫馨和諧的畫(huà)面。
20xx年春運工作,在集團公司和上級主管部門(mén)的高度重視、關(guān)心和指導下,我站春運工作安全、平穩、有序。我站春運運力準備充足,調度工作安排合理、井然有序,整個(gè)春運期間沒(méi)有出現旅客滯留現象,圓滿(mǎn)完成了今年春運既定的各項工作任務(wù)。今年春運特點(diǎn):正月十五前客流以民工流居多,以上海、普陀、蘇州、杭州、乍浦、溫州方向為主;
正月十六后客流以北京、天津、張家港方向為主。在今后的工作中,我站將繼續認真抓好安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提高服務(wù)意識、服務(wù)技能,努力使客運工作再上新臺階。
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