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投資公司月度工作總結-月工作總結

時(shí)間:2021-12-22 12:18:54 總結 我要投稿

投資公司月度工作總結-月工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編幫大家整理的投資公司月度工作總結-月工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

投資公司月度工作總結-月工作總結

投資公司月度工作總結-月工作總結1

  為切實(shí)加強應收賬款的催收工作,加大應收賬款的催收力度,本月集團公司對理財公司的內部機構進(jìn)行了重新設置,將理財公司劃分為四個(gè)科,即綜合科和三個(gè)清欠業(yè)務(wù)科,同時(shí)充實(shí)了理財公司的領(lǐng)導力量。

  為進(jìn)一步加強內部管理,保障各科工作的順利、協(xié)調開(kāi)展,理財公司著(zhù)手制定了各科科長(cháng)及工作人員崗位責任制,將責任層層落實(shí),做到各盡其能,各負其責。同時(shí),建立完善了檔案資料借閱登記制度、會(huì )議記錄紀要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會(huì )議制度等各項管理措施,用制度進(jìn)行管理,使各項工作的開(kāi)展有條不紊、井然有序。

  現將一個(gè)月來(lái)理財公司工作情況匯報如下:

  一、資產(chǎn)管理

  1、廢舊物資處理:本月理財公司對燒成車(chē)間廢耐火磚,機修廢鐵屑,物資公司廢油桶組織了集中招標處理。共收回資金19573.40元。

  2、閑置資產(chǎn):

 、倥浜嫌嘘P(guān)部門(mén)辦理××閑置房拍賣(mài)事宜:因集團公司決定對公司在××的閑置房屋進(jìn)行處置,為此,理財公司先期與××市的一些房屋中介公司、拍賣(mài)公司進(jìn)行了接觸、咨詢(xún),將了解的情況上報公司后,公司領(lǐng)導決定先拿兩套閑置房進(jìn)行拍賣(mài),即××花園一套,××苑一套。隨即,理財公司著(zhù)手進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室、評標辦和理財公司共同了解、對比,選定××拍賣(mài)公司作為拍賣(mài)方。該公司實(shí)力較為雄厚,費用收取合理(成交額的1%,且流標免費。其它拍賣(mài)公司則收取成交額的3%~5%)。隨后,又協(xié)同拍賣(mài)公司人員到房屋進(jìn)行實(shí)地勘測、拍照,并對房屋進(jìn)行了評估。

 、谵k理××閑置房出租事宜:與××科技公司簽訂了房屋(××大廈)續租合同。

 、蹖﹂e置房進(jìn)行管理:對××的5套公司沒(méi)有鑰匙的閑置房安排進(jìn)行了門(mén)鎖的更換。

  二、應收賬款的催收

  5月,理財公司向集團公司報送了50萬(wàn)元的催款計劃,通過(guò)全體人員的共同努力,到月底已基本完成。分別是:①××建材公司:賬齡2年,欠款金額12275.67元,已全部催回。②××招待所:賬齡3年,欠款金額2182132.93元,本月催回欠款5萬(wàn)元。③××公司××:賬齡3年,欠款金額4xx690元,本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據統計,截止五月底,理財公司已為集團公司催回欠款2425965.77元(詳見(jiàn)附表二)。

  三、內部管理工作

  1、根據各業(yè)務(wù)科片區劃分的需要,調整、打印并分發(fā)各科應收賬款統計資料。

  2、拷貝xx年4月底財務(wù)數據,并據此整理、編制完成了“營(yíng)銷(xiāo)公司xx年4月應收賬款余額表”,以了解最新的應收賬款余額變化情況,并核對查找出余額有變化的單位,提交各業(yè)務(wù)科作為催款依據。

  3、清欠人員外出歸來(lái)后,及時(shí)進(jìn)行回款登記及欠款單位調查情況的電腦登記,為統計工作打好基礎。

  4、根據各業(yè)務(wù)科的需要,協(xié)助清欠人員提取、整理欠款客戶(hù)資料。

  5、完成“xx年4月工作匯報”及“xx年4月催款情況統計”工作。

投資公司月度工作總結-月工作總結2

  本人××××于×××年××月××日入職,至今已在×××××投資有限公司工作一月有余。入職以來(lái),我努力工作和學(xué)習,在與領(lǐng)導、同事的學(xué)習和接觸中,不斷完善補充行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識,個(gè)人綜合素質(zhì)、修養和能力都得到了較快的提升。同時(shí)也暴露出自己的局限性與不足之處,在今后的工作中,將繼續努力、不斷鞭策自己、不斷取得進(jìn)步。

  一、八月份工作總結

  市場(chǎng)部按照投資公司總體發(fā)展戰略規劃,以及投資項目管理工作的實(shí)際需要,針對公司投資策略模式新思路的不斷拓展需要。我認真研究投資工作中的實(shí)際情況,配合部門(mén)作好項目投資的前期準備工作,為領(lǐng)導審批、決策提供充分、詳實(shí)的依據和建設性的建議。過(guò)程中,我深切地體會(huì )到,作為市場(chǎng)部的`一份子,不僅思想上要與公司規章制度保持一致,行動(dòng)上更要與市場(chǎng)同步,時(shí)刻做到思想、行動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)。在做好本職工作的同時(shí),極力做到“以事業(yè)統一思,以發(fā)展凝聚力量,以實(shí)干樹(shù)立形象”。

  (一)基本的學(xué)習與培訓方面學(xué)習與培訓方面包括:公司規章制度的學(xué)習、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習、綜合素養技能的培訓等。

  通過(guò)公司規章制度的學(xué)習,讓我迅速了解公司工作環(huán)境與流程,促使我快

  速地進(jìn)入工作狀態(tài),提高了工作效率。市場(chǎng)部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識的技能培訓,讓我盡快熟悉部門(mén)相關(guān)的工作內容,并且了解房地產(chǎn)一二級開(kāi)發(fā)的基本流程和基本操作,初步學(xué)習了“基礎設施、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、礦產(chǎn)資源、股權投資”這四大板塊的基本內容,提升了我對投資行業(yè)的認知和了解。綜合素養的培訓,加深了我對辦公系統和軟件的運用規范,做出符合要求的工作文件,強化我的商務(wù)禮儀、提高我的展業(yè)技能,在培訓中熟練掌握展業(yè)技巧。

  1.學(xué)習和熟悉公司各種管理暫行辦法、通知、發(fā)展規劃等;

  2.學(xué)習理解土地儲備和一級開(kāi)發(fā)工作流程、BT項目和BOT項目的內容和區別、三舊改造方案內容等;

  3.學(xué)習公司接待工作手冊和閱讀商務(wù)禮儀方面的書(shū)刊。

  (二)業(yè)務(wù)拓展方面

  一個(gè)月以來(lái),我配合部長(cháng)積極尋找各種有代表性的、有極大潛力的項目,其中發(fā)現××行業(yè)最具投資潛力,進(jìn)而,對××行業(yè)進(jìn)行了初步的開(kāi)展工作。整個(gè)過(guò)程,我配合部門(mén)收集各種關(guān)于早教的數據統計和基本情況,并且獨自撰寫(xiě)了《××××××》項目的可行性研究報告的初稿。經(jīng)部長(cháng)對報告內容的指點(diǎn),我進(jìn)行了多次的修改,基本完成了《×××××》的初步可研報告。為下一步該項目被上級認可提供了有力依據,和部門(mén)以后業(yè)務(wù)拓展提供了參考。

  (四)信息收集工作我的本職工作是負責市場(chǎng)信息收集,這同時(shí)也是我的優(yōu)勢所在。工作過(guò)程中,我通過(guò)各種渠道,其中包括實(shí)地走訪(fǎng)、網(wǎng)絡(luò )渠道等,以及個(gè)人的人際關(guān)系,收集各種業(yè)內相關(guān)信息,以此來(lái)完成上級和部門(mén)交代的任務(wù)。

  (五)市場(chǎng)部?jì)葎?wù)工作

  1.完成了平時(shí)的會(huì )議相關(guān)信息記錄,項目相關(guān)數據統計,項目相關(guān)圖表的修改與制作,并及時(shí)制作成Excel、Word、PPT形式以便存檔及供日后查看與參考;

  2.完成了平時(shí)相關(guān)項目的資料的分類(lèi)與整理,以及一些資料的打印、復印等。

  (六)項目的跟蹤工作

  我們市場(chǎng)部各負其責,做到“宏觀(guān)不漏項,微觀(guān)要精準”。

  1.配合部門(mén)完成了對××項目周邊的樓房等售價(jià)的信息收集;

  2.協(xié)助部長(cháng)完成了對××××項目的整個(gè)經(jīng)濟指標分析的修改與調整;

  3.與部員一起研究×××項目的風(fēng)險控制,并羅列出相關(guān)的存在風(fēng)險及相對應的規避方法供部長(cháng)審定;

  4.在部長(cháng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)反復的論證,一起完成了××項目的《初步合作意向方案》,并由部長(cháng)提交給公司審核。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  (一)個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能還很膚淺,綜合素養還需不斷學(xué)習進(jìn)步,自我工作時(shí)間安排有待完善,工作效率有待提高。

  (二)業(yè)務(wù)的拓展和渠道的拓展能力還有待提升。

  (三)個(gè)人信息收集的渠道有限,人際關(guān)系網(wǎng)有待擴寬,信息收集較為單一。

  三、如何改進(jìn)存在問(wèn)題

  (一)加強專(zhuān)業(yè)技能的培訓。平時(shí)多查看、收集相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的內容,多閱讀有關(guān)投資、開(kāi)發(fā)等相關(guān)文件和書(shū)籍,并且積極投入工作,在工作中不斷的充實(shí)專(zhuān)業(yè)技能。

  (二)提高綜合素養。平時(shí)多閱讀商務(wù)禮儀方面資料,在日常的工作中強化自身修養,做到技能與素養并舉。

  (三)完善工作安排。在日后的工作中,整理出自己的職業(yè)計劃,做到工作有條有理,從而提高工作的效率。

  (四)擴寬業(yè)務(wù)渠道。積極與行業(yè)內的相關(guān)人員培養關(guān)系,建立聯(lián)系,從而搭建我們投資公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)。

  (五)擴寬信息收集的渠道。多向行業(yè)內人員學(xué)習,了解更多收集信息的渠道,從而建立起完善的信息收集網(wǎng),使每次收集到的信息更加快速、精準、有效。

投資公司月度工作總結-月工作總結3

  一、工作進(jìn)度

  1、海報:4517份,計劃量為6000份,完成比例為75%

  2、門(mén)貼:23470份,計劃量為15000份,完成比例為156%

  3、彩頁(yè):3315份,計劃量為3750份,完成比例為88%

  4、數據:約520個(gè),計劃量為1000個(gè),完成比例為52%

  5、合計:完成計劃工作量的92%

  6、分析:計劃量與實(shí)際管理下的執行結果比較吻合,計劃與管理控制水平較好。

  二、客戶(hù)開(kāi)發(fā)

  1、咨詢(xún):52名

  2、意向:總計38名,其中10萬(wàn)元以上貸款32名5萬(wàn)元以上理財6名

  3、總額:總計2400萬(wàn)元,其中貸款20xx萬(wàn)元,理財400萬(wàn)元

  4、潛在:8名,其中貸款客戶(hù)4個(gè),合計660萬(wàn)元,理財客戶(hù)4名,合計85萬(wàn)元

  5、分析:貸款成交額比例為0.15%,成交數比例為3%即每1000元的貸款申請只有1.5元可通過(guò)審核,每33筆貸款申請只有1筆可獲得通過(guò)從這兩個(gè)比例分析可以得出結論:

  1、商務(wù)展業(yè)方式需要進(jìn)一步改進(jìn),人員作業(yè)素質(zhì)需要進(jìn)一步提升,以便挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源

  2、市場(chǎng)需求量較少(即符合公司貸款條件的客戶(hù)極少)

  3、公司對貸款客戶(hù)的風(fēng)險控制處于較高級別。如公司不降低風(fēng)控級別,就需調整公司的業(yè)務(wù)戰略。

  三、業(yè)務(wù)成交

  1、產(chǎn)值:1單,30萬(wàn)元,計劃量為150萬(wàn)元,完成比例為20%

  2、分析:業(yè)務(wù)完成比例較低,已成交客戶(hù)的情況較為特殊,客戶(hù)用款屬于批零行業(yè)節假日因福利市場(chǎng)需求激增所需進(jìn)貨款,具有較大的偶然性單純的粗放式市場(chǎng)宣傳不能適應市場(chǎng)需求與其他同行業(yè)企業(yè)相比,我們的放貸條件不具備優(yōu)勢客戶(hù)開(kāi)拓的方式需要快速調整,逐步提高拜訪(fǎng)客戶(hù)的比例開(kāi)戶(hù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在重量不重質(zhì)的傾向,得勢不得分的結果,需要在簽單環(huán)節下功夫商機稍縱即逝,業(yè)務(wù)即商機,出現商機后在決策效率上我們應在探討如何提高。

  四、業(yè)務(wù)分析

  1、貸款客戶(hù)(10萬(wàn)元以上)無(wú)法成交的原因主要集中在兩方面:

  一是符合條件的客戶(hù)貸款承受的利息大都在3分以下,我們的要求集中在5分以上二是不符合條件的客戶(hù)大多為抵押物不合格、變現能力差、不充足等

  2、理財客戶(hù)無(wú)法成交的原因:

  一是客戶(hù)對理財投資的項目不明確二是客戶(hù)對公司的環(huán)境不滿(mǎn)意,缺乏安全感三是公司管理層對理財項目的重視程度不夠,沒(méi)有早作準備四是員工對公司的實(shí)體企業(yè)不了解,對公司實(shí)力把握不夠,缺乏理財信心。

  五、團隊建設截止9月30日在崗人數12人,入職3名,離職3名。員工穩定性較強離職員工2人屬個(gè)人家庭原因離職,1人屬于公司管理不善導致人均引進(jìn)客戶(hù)3名,上月開(kāi)發(fā)客戶(hù)數量人均為1人。較之上月客戶(hù)開(kāi)發(fā)數量提升200%,說(shuō)明員工的個(gè)人客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力提升較快。

  六、人員素質(zhì)

  1、通過(guò)對《貨幣》紀錄片的學(xué)習,對金融行業(yè)逐步產(chǎn)生興趣。

  2、通過(guò)對影片《杜拉拉升職記》的學(xué)習,培養了基本的職業(yè)化意識。

  3、通過(guò)培訓銷(xiāo)售拜訪(fǎng)技能的培訓,具備了初步與戶(hù)接洽的能力。

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