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行政老師個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-08-28 08:30:05 賽賽 總結 我要投稿
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行政老師個(gè)人工作總結(精選16篇)

  一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結,吸取經(jīng)驗教訓,指導將來(lái)的工作吧。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的行政老師個(gè)人工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

行政老師個(gè)人工作總結(精選16篇)

  行政老師個(gè)人工作總結 1

  作為一名行政老師,過(guò)去的一年是充滿(mǎn)挑戰與成長(cháng)的一年。在這一年度的工作中,我不僅深化了對教育行政管理的理解,更在實(shí)踐中不斷優(yōu)化工作流程,提升服務(wù)效能,為學(xué)校的日常運營(yíng)和長(cháng)遠發(fā)展貢獻了自己的力量。以下是對我本年度工作的總結與反思。

  一、日常行政管理的優(yōu)化與執行

  面對學(xué)校日常繁雜的行政事務(wù),我致力于通過(guò)精細化管理提升工作效率。首先,我重新梳理并優(yōu)化了辦公流程,比如推行電子化辦公系統,實(shí)現了文件審批、會(huì )議室預訂、物資采購等流程的線(xiàn)上化,大大減少了紙質(zhì)文件的使用,提高了處理速度,同時(shí)也降低了資源消耗。其次,我加強了與各部門(mén)之間的溝通協(xié)調,定期組織跨部門(mén)會(huì )議,確保信息流通順暢,協(xié)同解決問(wèn)題,為師生提供了更加便捷高效的服務(wù)環(huán)境。

  二、校園文化建設與活動(dòng)組織

  校園文化是學(xué)校精神面貌的體現,對此,我積極參與策劃并組織了一系列豐富多彩的文化活動(dòng)。從讀書(shū)月到科技節,從運動(dòng)會(huì )到藝術(shù)展覽,每項活動(dòng)都旨在豐富學(xué)生的課余生活,培養學(xué)生的綜合素質(zhì)。特別是今年成功舉辦的“創(chuàng )新創(chuàng )意大賽”,不僅激發(fā)了學(xué)生們的創(chuàng )新思維,還促進(jìn)了師生間的互動(dòng)與合作,贏(yíng)得了廣泛好評。這些活動(dòng)的成功舉辦,有效增強了校園文化的凝聚力,提升了學(xué)校的整體形象。

  三、師資隊伍與人才培養

  作為行政老師,我深知教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的核心力量。因此,我協(xié)助校領(lǐng)導完成了新教師的招聘工作,確保每位新加入的教師都經(jīng)過(guò)嚴格篩選,具備良好的.專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)熱情。同時(shí),我也積極推動(dòng)教師培訓計劃,包括教學(xué)法研討、信息技術(shù)應用培訓等,幫助教師不斷提升自我,適應教育的新要求。此外,我還參與制定了學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金的評審標準和流程,確保公平公正,激勵學(xué)生勤奮學(xué)習,全面發(fā)展。

  四、自我反思與未來(lái)展望

  回顧這一年的工作,雖然取得了一定的成績(jì),但也意識到自身在時(shí)間管理和創(chuàng )新思維方面仍有提升空間。未來(lái),我計劃引入更多智能化管理工具,進(jìn)一步提高行政效率;同時(shí),加強對最新教育政策和管理理念的學(xué)習,以更開(kāi)放的心態(tài)和前瞻性的視角引領(lǐng)學(xué)校的行政管理工作,為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力。

  總之,作為一名行政老師,我深感責任重大,也滿(mǎn)懷激情。在接下來(lái)的工作中,我將繼續秉承服務(wù)師生、促進(jìn)發(fā)展的宗旨,不斷探索和實(shí)踐,為構建和諧、高效、創(chuàng )新的校園環(huán)境而努力。

  行政老師個(gè)人工作總結 2

  在過(guò)去的一年里,作為學(xué)校行政團隊的一員,我深感責任重大,同時(shí)也收獲了成長(cháng)與滿(mǎn)足;仡欉@一年的工作歷程,我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結與反思:

  一、日常行政管理工作

  高效執行,確保秩序:我負責了日常行政事務(wù)的處理,包括文件流轉、會(huì )議組織、檔案管理及辦公用品采購等,通過(guò)優(yōu)化工作流程,采用電子化管理系統,大大提高了工作效率,確保了學(xué)校日常運營(yíng)的順暢進(jìn)行。

  溝通協(xié)調,促進(jìn)合作:作為行政與各部門(mén)之間的橋梁,我積極協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作,解決工作中出現的各種問(wèn)題,促進(jìn)了團隊協(xié)作,增強了團隊的凝聚力。

  文化建設,營(yíng)造氛圍:參與策劃并執行了多場(chǎng)校園文化活動(dòng),如教師節慶祝會(huì )、學(xué)生藝術(shù)節等,旨在豐富師生課余生活,營(yíng)造積極向上的校園文化氛圍。

  二、服務(wù)意識提升

  以師生為中心:始終將師生的需求放在首位,通過(guò)設立意見(jiàn)箱、開(kāi)展滿(mǎn)意度調查等方式,及時(shí)了解并反饋師生意見(jiàn),不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

  主動(dòng)服務(wù),解決問(wèn)題:面對師生提出的各類(lèi)問(wèn)題,我堅持主動(dòng)服務(wù),耐心解答,對于復雜問(wèn)題,積極協(xié)調資源,確保問(wèn)題得到妥善解決。

  三、個(gè)人成長(cháng)與學(xué)習

  專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習:利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習行政管理、教育政策等相關(guān)知識,不斷提升自己的.專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力。

  技能提升:參加了多次行政管理培訓,掌握了更多先進(jìn)的管理工具和方法,如項目管理、時(shí)間管理等,有效提升了工作效率。

  心態(tài)調整:面對工作中的挑戰和壓力,我學(xué)會(huì )了更加積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去面對,不斷提升自己的抗壓能力和應變能力。

  四、未來(lái)展望

  展望未來(lái),我將繼續秉承“服務(wù)師生,促進(jìn)發(fā)展”的宗旨,進(jìn)一步優(yōu)化行政管理工作流程,提升服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí),我也將不斷學(xué)習,提升自己的綜合素質(zhì),努力成為一名更加優(yōu)秀的行政管理者。

  行政老師個(gè)人工作總結 3

  隨著(zhù)一年的時(shí)光悄然流逝,我在學(xué)校行政崗位上的工作也即將畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號;仡欉@一年的工作,我深感充實(shí)與收獲,現將主要工作內容及體會(huì )總結如下:

  一、強化服務(wù)意識,提升工作效率

  本年度,我始終將提升服務(wù)質(zhì)量作為工作的核心,通過(guò)細化崗位職責、優(yōu)化工作流程,確保了各項行政工作的高效完成。同時(shí),我注重與師生的溝通交流,及時(shí)了解他們的需求,為他們提供更加貼心、周到的服務(wù)。

  二、加強內部管理,促進(jìn)團隊協(xié)作

  為了提升行政團隊的凝聚力和戰斗力,我積極推行了內部管理制度的完善,包括建立明確的考核機制、加強團隊成員之間的溝通與合作等。通過(guò)這些措施的實(shí)施,我們團隊的`工作效率和服務(wù)質(zhì)量都有了顯著(zhù)提升,也為學(xué)校的整體發(fā)展提供了有力支持。

  三、積極參與校園文化建設

  作為學(xué)校的一份子,我深知校園文化建設的重要性。因此,我積極參與了多場(chǎng)校園文化活動(dòng)的策劃與執行工作,如新生入學(xué)教育、畢業(yè)典禮等。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,不僅豐富了師生的校園生活,也進(jìn)一步弘揚了學(xué)校的優(yōu)良傳統和文化底蘊。

  四、個(gè)人成長(cháng)與反思

  在過(guò)去的一年里,我不僅在業(yè)務(wù)能力上得到了提升,更在心態(tài)和觀(guān)念上有了深刻的轉變。我學(xué)會(huì )了更加理性地看待工作中的挑戰與困難,學(xué)會(huì )了以更加積極的心態(tài)去面對和解決問(wèn)題。同時(shí),我也深刻認識到自己在某些方面存在的不足和需要改進(jìn)的地方,如時(shí)間管理、溝通協(xié)調能力等。在未來(lái)的工作中,我將繼續努力學(xué)習和提升自己,為學(xué)校的發(fā)展貢獻更多的力量。

  總之,過(guò)去的一年是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年。在未來(lái)的日子里,我將繼續秉承初心和使命,以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到行政工作中去,為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  行政老師個(gè)人工作總結 4

  作為一名行政老師,過(guò)去的一年里,我深感責任重大,同時(shí)也收獲了成長(cháng)與成就的喜悅。在學(xué)校的日常管理和為師生服務(wù)中,我始終堅持以學(xué)生為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標,不斷優(yōu)化工作流程,提升工作效率,為營(yíng)造和諧、高效的學(xué)習和工作環(huán)境做出了積極貢獻。以下是我個(gè)人工作的一個(gè)總結報告。

  一、加強制度建設,優(yōu)化管理流程

  本年度,我重點(diǎn)參與并推動(dòng)了學(xué)校行政管理制度的修訂與完善工作。通過(guò)對現有制度的全面梳理,我們識別出了操作中的瓶頸與不足,針對性地進(jìn)行了調整和優(yōu)化。比如,引入了電子化辦公系統,實(shí)現了請假、報銷(xiāo)等日常事務(wù)的線(xiàn)上辦理,大大提高了工作效率,減少了紙張浪費,也方便了師生查詢(xún)和辦理各項事務(wù)。同時(shí),我主導制定了更為明確的會(huì )議管理制度,確保會(huì )議的高效有序,減少不必要的時(shí)間消耗,提升了決策執行效率。

  二、強化團隊協(xié)作,提升服務(wù)質(zhì)量

  意識到團隊合作的重要性,我積極推動(dòng)行政團隊的溝通與協(xié)作。通過(guò)定期組織團隊會(huì )議、工作坊和培訓活動(dòng),不僅增強了團隊成員之間的相互理解和支持,還提升了大家的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識。我們共同探討工作中遇到的問(wèn)題,分享成功經(jīng)驗,形成了良好的團隊氛圍。此外,我還倡導建立了“首問(wèn)負責制”,確保每位來(lái)訪(fǎng)師生都能得到及時(shí)、有效的幫助,顯著(zhù)提高了師生滿(mǎn)意度。

  三、關(guān)注師生需求,創(chuàng )新服務(wù)模式

  我一直將滿(mǎn)足師生的實(shí)際需求作為工作的'出發(fā)點(diǎn)。通過(guò)開(kāi)展師生意見(jiàn)征詢(xún)活動(dòng),收集到大量寶貴建議,并據此推出了多項創(chuàng )新服務(wù)舉措。例如,針對學(xué)生提出的自習空間不足問(wèn)題,我們協(xié)調資源,改造了部分公共區域,增設了自習室,并延長(cháng)了開(kāi)放時(shí)間,有效緩解了學(xué)習空間緊張的情況。同時(shí),為了更好地服務(wù)教師,我們優(yōu)化了教學(xué)資源分配流程,確保每位教師都能獲得必要的教學(xué)支持和資源,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提升。

  四、注重自我提升,引領(lǐng)示范作用

  在繁忙的工作之余,我也不忘自我充電和專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。參加了一系列行政管理、教育心理學(xué)以及信息技術(shù)應用等領(lǐng)域的培訓和研討會(huì ),不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和理論水平。我深知,作為行政老師,不僅要做好管理工作,更要成為師生學(xué)習和成長(cháng)的榜樣。因此,我努力在工作中展現積極向上的態(tài)度,以身作則,影響并激勵周?chē)娜恕?/p>

  總之,過(guò)去一年是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年。在學(xué)校的大力支持下,通過(guò)不懈努力,我在行政管理崗位上取得了一定的成績(jì)。未來(lái),我將繼續秉持服務(wù)師生、追求卓越的理念,不斷創(chuàng )新管理方法,提升服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校的發(fā)展貢獻更大的力量。

  行政老師個(gè)人工作總結 5

  剛到學(xué)校,擔任學(xué)校團委副書(shū)記并主持工作,應該說(shuō),軍人的作風(fēng)在,并能時(shí)刻嚴格要求自己,主要做了以下幾項工作:

  一、護校隊

  暑假,因搬遷,學(xué)校各項工程仍在搶建中(要保證9月能正常開(kāi)學(xué)),因此在施工安全方面、物品保管方面尤為重要,學(xué)校特組建護校隊,由我擔任隊長(cháng),隊員有王xx、李xx、連xx、楊xx、陳xx等。平時(shí)在晚自習課間及放學(xué)后帶上電筒巡視操場(chǎng)、食堂及宿舍,維護好學(xué)生秩序,制止吸煙、談戀愛(ài)、打架等不文明行為;晚上要護校隊輪流值夜班,看管學(xué)校財物。特別是暑假期間,我們幾個(gè)好幾天沒(méi)有睡什么覺(jué),一直堅持在宿舍七樓的樓梯口(沒(méi)有門(mén),防小偷進(jìn)來(lái)偷東西)。

  二、團委工作

  剛到學(xué)校,對團的工作非常的陌生,一切都從零開(kāi)始,不斷的向別人學(xué)習,總結經(jīng)驗,建立制度、組建隊伍、整理材料、開(kāi)展活動(dòng),帶領(lǐng)團委取得了一個(gè)接一個(gè)成績(jì),如:南京市優(yōu)秀團支部、江寧區五四紅旗團委、南京市規范用字啄木鳥(niǎo)行動(dòng)優(yōu)秀組織獎(江寧區唯一一家)等等。但也因缺乏經(jīng)驗,學(xué)生會(huì )工作缺乏特色,尤其在學(xué)生自主管理方面做的`不夠。

  三、行政值班

  一天中的檢查教師到崗到位不多提,每次值班,我都能在課間時(shí)分到所在年級看看,有沒(méi)有學(xué)生在追逐打鬧、有沒(méi)有學(xué)生在班級充電、有沒(méi)有男女學(xué)生在教室內有過(guò)于親密的表現、有沒(méi)有學(xué)生搞一些惡作劇……晚自習放學(xué)后,我會(huì )主動(dòng)拿上手電筒去操場(chǎng)維持秩序,檢查是否有抽煙、談戀愛(ài)、打架的不文明現象;提醒打籃球、做器械訓練的學(xué)生注意安全;督促跑步、散步的學(xué)生早點(diǎn)回宿舍就寢。深入宿舍檢查學(xué)生就寢情況,無(wú)數次提醒學(xué)生珍惜時(shí)間,不要在宿舍玩手機。多次對學(xué)生說(shuō):“同學(xué),不是你在玩手機,而是手機把你玩了!睂τ谠谥蛋噙^(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,我會(huì )及時(shí)記錄,并將問(wèn)題反饋給值班組長(cháng)。

  這是我剛開(kāi)始工作時(shí)的行政小結。最主要的特點(diǎn)是不管別人,做好自己。

  行政老師個(gè)人工作總結 6

  今年行政服務(wù)人員始終堅持以校長(cháng)重要思想為指導,全面貫切遵循學(xué)?傮w工作思路和行政工作計劃,堅持以“服務(wù)育人,管理育人”為工作宗旨!以提高優(yōu)質(zhì)的行政保障和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)!強化行政工作人員素質(zhì),提高辦事實(shí)效性!通過(guò)行政人員的辛勤努力,順利完成了本學(xué)期的工作任務(wù),F對今年工作總結如下。

  一、努力做好行政保障

  突出抓好食品衛生安全工作,近年來(lái),食品質(zhì)量問(wèn)題不斷發(fā)生,給我們工作帶來(lái)了極大壓力。學(xué)校食品衛生安全涉及校園穩定大局,是行政工作的重點(diǎn)。為認真落實(shí)校領(lǐng)導的指示精神,在抓飲食衛生安全工作中,我們確保食品安全首先從食品采購源頭抓起,確保食品物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,提高采購工作效率和透明度,減少中間環(huán)節,降低了成本,不僅維護了師生的切身利益,更重要的是保證了食品原材料入口安全。

  安排專(zhuān)職食品留樣員,嚴防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過(guò)程是食品衛生安全的重要環(huán)節,必須嚴格監控把關(guān),為把握好這個(gè)環(huán)節,確保成品飯菜的質(zhì)量,我們從員工隊伍中選派業(yè)務(wù)熟練、責任心強、有經(jīng)驗的飲食人員擔任食品監督員和留樣員,參加了市衛生局的業(yè)務(wù)培訓,配齊留樣用品和各種登記本!形成了一個(gè)完善的食堂管理監督機制。

  二、大力加強疾病預防控制工作

  疾病預防控制工作成為行政工作的重中之重。在校領(lǐng)導的響應下嚴格防控學(xué)校的衛生管理及外來(lái)人員的出入登記并測體溫!同時(shí)要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作,一旦出現傳染病病例,要立即調離工作崗位,并按規定報告。加強生活用水和日常飲水安全,在衛生部門(mén)的指導下做好供水設施的清潔、消毒工作。開(kāi)展全校衛生大檢查,加強校園環(huán)境的清潔及消毒工作。加強教學(xué)、生活場(chǎng)所的通風(fēng)換氣工作,保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風(fēng)換氣。

  三、日常工作

  公共設施損壞報修,緊急故障都做了及時(shí)處理,還完成了校領(lǐng)導交辦的.其他任務(wù)。食堂統一了管理登記本,制定了定期衛生檢查制度,實(shí)現采購管理實(shí)現信息化,在員工管理、師生溝通和飯菜經(jīng)營(yíng)細節上下功夫,發(fā)揮餐廳窗口形象作用,為師生提供更好的服務(wù)和可口的飯菜。行政辦把校園建設重點(diǎn)放在爭創(chuàng )“綠色校園”上。

  對我校學(xué)生實(shí)行定額用電,并對實(shí)行定額用電的意義加大宣傳力度,培養了學(xué)生的節約意識,為學(xué)校節約電費做出了貢獻,建立平常巡查責任制,每周對各宿舍進(jìn)行安全巡查,并對違章使用大功率電器、私拉亂接電線(xiàn)、使有電熱毯等違紀情況進(jìn)行徹底清查,對于違章電器堅決予以沒(méi)收,進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩定工作。

  行政老師個(gè)人工作總結 7

  1、進(jìn)一步加強物業(yè)設施維修維護,提高服務(wù)設施運行標準。

  20xx年,后勤部對長(cháng)沈兩店實(shí)行統一管理目標,在工作標準和規范方面實(shí)現統一管理。在基礎設施維護方面,11年對所有設施設備進(jìn)行普查,重新建立健全了設備檔案,統一編制了設備保養計劃,并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度,保障設備設施的穩定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件,建立了意外事件報告總結制度,要求意外事件發(fā)生時(shí),填寫(xiě)《意外事件處理報告單》,對事故處理過(guò)程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預防措施均做了相應的要求,以此減少了同樣問(wèn)題的重復發(fā)生;

  實(shí)現多級巡視制度,包括經(jīng)理級員工開(kāi)店前巡視、物業(yè)管理員巡視,領(lǐng)導抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現和處理。20xx年截止目前,長(cháng)沈兩店通過(guò)巡視發(fā)現物業(yè)維護各類(lèi)問(wèn)題近35000個(gè),均得到及時(shí)的處理,保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時(shí),后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項,其中長(cháng)春店108項,沈陽(yáng)店39項,滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。

  2、強化環(huán)境秩序管理,營(yíng)造清新舒適的購物環(huán)境。

  良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的'體現。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓。20xx年,主要從以下幾方面加強了工作:

  一是加強外圍衛生保潔工作,對外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風(fēng)沙較大的季節,對重點(diǎn)情節區域采取灑水的方式降塵,同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔承擔范圍一直馬路上,盡可能減少周邊環(huán)境對商場(chǎng)衛生的影響;

  二是積極改進(jìn)保潔方法,全面提高室內保潔質(zhì)量。保潔部門(mén)對地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養的方法,對重點(diǎn)保潔部位增加維護頻率,并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查,對于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高。

  3、主動(dòng)加強服務(wù),提高員工的服務(wù)意識。

  20xx年后勤部提出一站式服務(wù)的工作要求,對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應商實(shí)行全天候服務(wù);同時(shí),對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,真正實(shí)現了首問(wèn)負責制,所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),來(lái)后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實(shí)行服務(wù)投訴電話(huà)公示,主動(dòng)接受服務(wù)監督。

  為全面提高服務(wù)質(zhì)量,后勤部還制定了《維修投訴電話(huà)管理辦法》,對24小時(shí)維修電話(huà)進(jìn)行錄音,及時(shí)反饋處理結果,對各部門(mén)后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度,由物業(yè)管理員及時(shí)現場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿(mǎn)意度,及時(shí)總結和處理服務(wù)中的問(wèn)題;通過(guò)參加營(yíng)業(yè)例會(huì )及時(shí)獲得服務(wù)信息,使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求,及時(shí)予以配合和處理;在每個(gè)公司特定活動(dòng)中,后勤部都要組織召開(kāi)服務(wù)配合協(xié)調會(huì ),研究服務(wù)細節,確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,保證后勤服務(wù)工作的圓滿(mǎn)完成。

  主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識,做好多項基礎運行保障的同時(shí),進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻。

  行政老師個(gè)人工作總結 8

  本人自2月26日報到參加實(shí)習以來(lái),在招生科從事招生宣傳工作,負責解答考生對于我校的相關(guān)疑問(wèn),同時(shí)目前也正在積極銜接我校在全國各省市參加高招會(huì )的工作、收集各地高考招生的相關(guān)政策。

  一個(gè)多月以來(lái),本人積極要求進(jìn)步,具有團隊精神,待人誠懇,謙虛學(xué)習,積極輔助同事工作,工作繁忙卻很有意義,不斷的參與工作中的各種挑戰。在積極維護學(xué)校利益的同時(shí)也得到了合作單位的充分肯定。每天很多的電話(huà)交流,盡管每次下班回去的時(shí)候,感覺(jué)不想做多說(shuō)一句話(huà)了。但是,卻能夠在實(shí)踐中學(xué)習和總結到非常豐富的交流技巧。繁忙卻很充實(shí),這些能夠讓我感覺(jué)到在進(jìn)步和充實(shí)的時(shí)光,總是感覺(jué)流逝的太快。同時(shí)在這個(gè)部門(mén)實(shí)習工作,能夠有幸得到領(lǐng)導的`多次鼓勵、教育和培養,讓我在工作的道路更加順利成長(cháng),在此感謝深深地感謝栽培我的領(lǐng)導,同時(shí)也感謝關(guān)心和幫助我的其他同事。

  但我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟,在解決實(shí)際工作中不能夠完全領(lǐng)悟工作要領(lǐng)。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強理學(xué)習,積累經(jīng)驗,不斷調整自己的思維方式和工作方法,加強和同事之間的工作銜接的默契,在實(shí)踐中磨練自己,鍛煉自己,成為部門(mén)中合格的一員。

  行政老師個(gè)人工作總結 9

  一、努力學(xué)習提升自身素質(zhì)

  加強政治理論學(xué)習,適應新形勢的要求和工作的需要,認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),能以黨員的標準嚴格要求自己,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

  二、努力工作取得喜人業(yè)績(jì)

  1、平時(shí)嚴于律己,樂(lè )于奉獻,注重師德修養,處處做學(xué)生的.表率,和同事和睦相處。

  2、勝任本職工作,超負荷工作,出滿(mǎn)勤,出好勤。工作熱情高,辦事能力強,聽(tīng)從組織安排,能保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  3、工作中立足本職,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),協(xié)助黨總支、校長(cháng)室做好學(xué)校日常工作。

  4、加強學(xué)校對外宣傳工作,塑造學(xué)校良好的外部形象,擴大對外影響。學(xué)校網(wǎng)站被評為全國中等職業(yè)學(xué)校優(yōu)秀網(wǎng)站,本人獲江蘇省中等職業(yè)教育優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò )通訊員稱(chēng)號。

  5、在學(xué)校迎接各項驗收過(guò)程中,起早帶晚,做了大量的軟件資料準備工作,確保所有驗收順利通過(guò)。

  6、充分發(fā)揮辦公室橋梁樞紐作用,積極做好校長(cháng)室與教師之間的上傳下達,下情上報的服務(wù)工作。工作中做到謙虛、謹慎、平等禮貌待人,注重與各部門(mén)密切配合,做到步調一致,順利完成工作任務(wù)。下半年在師訓處工作,認真做好如皋市中小學(xué)實(shí)驗室管理人員培訓、如皋市學(xué)科帶頭人、骨干教師和教壇新秀培訓、如皋市職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)教師產(chǎn)學(xué)研培訓、如皋市教育系統后備干部培訓、如皋市校本研修管理者培訓及繼續教育證書(shū)驗證工作,得到市教育局領(lǐng)導的充分肯定。

  行政老師個(gè)人工作總結 10

  在工作和生活中積極發(fā)揮模范帶頭作用,組織并督促部門(mén)人員圓滿(mǎn)完成本職工作;帶領(lǐng)部門(mén)下屬行政文員、行政物資管理、網(wǎng)絡(luò )維護維修人員共三名,不斷改革舉措、革新行政管理思路,工作中也做出一定的成績(jì)。

  一、履行職務(wù)情況:

  建立健全各項規章制度,業(yè)技能,進(jìn)一步提高工作效率,協(xié)調各部門(mén)的網(wǎng)絡(luò )維護維修工作、研究設備更新新思路,合理安排維護人員進(jìn)行維修或更換。

  二、目前所存在的問(wèn)題:

  1、行政規章制度不完善,導致行政管理和協(xié)調錯位,執行、溝通不能順利進(jìn)行。

  2、行政工作安排不到位、解析能力不強,出現各部門(mén)需要協(xié)調的工作出現遺漏或忘記的情況。

  3、對行政部門(mén)的性質(zhì)和本質(zhì)沒(méi)有具體的形象感念,造成各部門(mén)對行政的不同認知,在溝通中帶來(lái)很多不必要的麻煩。

  4、行政對各分公司的行政管理強度不夠,沒(méi)有出臺針對于各分公司管理的分公司制度,造成對各分公司缺乏統一管理,導致出現相互推卸責任的'現象。

  三、工作計劃

  xx年關(guān)將近,在xx年嶄新的一年中,對行政管理工作我制定出以下五方面的計劃:

  進(jìn)一步完善制度、強化流程管理

  1.1完善各項行政規章制度,使行政管理工作有序進(jìn)行,在完善行政規章制度的同時(shí)建設性地制定針對于各分公司的行政管理條例,使集團與各分公司的行政工作形成異地無(wú)阻礙的管理溝通模式。

  1.2實(shí)行行政創(chuàng )新管理模式,推動(dòng)集團管理邁上新臺階

  行政老師個(gè)人工作總結 11

  今年以來(lái),在學(xué)校行政處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的協(xié)作、幫助下,認真負責地完成了領(lǐng)導安排的各種事項,F將個(gè)人一年來(lái)工作情況總結如下:

  一、固定資產(chǎn)維修工作

  對于校院各部門(mén)出現故障或無(wú)法正常工作的固定資產(chǎn),接到報修后,及時(shí)給予維修。對于各部門(mén)提出的報廢申請,手續齊全確認后,及時(shí)予以處理。

  二、固定資產(chǎn)報廢工作

  校院一期、二期工程竣工,樓內許多設備已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現有的辦學(xué)需求,遺留下一批超過(guò)使用年限的資產(chǎn)急需報廢。截止到20xx年12月8日共報廢固定資產(chǎn)1175臺件。目前已完成審批,進(jìn)入處置階段。截止20xx年12月8日申請報廢固定資產(chǎn)622臺件,金額總結為2960709.75元,目前經(jīng)資產(chǎn)評估公司評估后,進(jìn)入審批流程。

  三、辦公用品及所需物資的采購工作

  第一時(shí)間做好采購工作,如到九星市場(chǎng)、麥德龍或其它大型買(mǎi)場(chǎng),做到隨叫隨到。按部門(mén)按需采購,采購完畢后及時(shí)送達各個(gè)部門(mén)。輔助校院各部門(mén)采購日常辦公用品共2萬(wàn)余元。

  四、庫存的.監管工作

  盤(pán)點(diǎn)和清理庫存物資,對庫存中物品的調動(dòng)做到心中有數,物品出入做到賬、卡、物一致。

  五、良躍公司的工作

  輔助完成日常良躍公司的門(mén)面房回收和房屋租金催繳工作,協(xié)助完成校院所辦企業(yè)清理規范工作。

  六、完成領(lǐng)導交辦的其它事宜

  回顧這一年,自感工作得很充實(shí),我將一如既往,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,為校院的建設添塊磚加片瓦。

  行政老師個(gè)人工作總結 12

  本年度接訪(fǎng)次數較上年度有減少,掛單處理的正是案件有21件,個(gè)別纏訪(fǎng)戶(hù)還存在,但在校辦人員共同努力下,學(xué)校信訪(fǎng)案件都能妥善處理或處于可控狀態(tài),保障了正常的教學(xué)、科研和生活秩序。

  今年在機要科工作10個(gè)月,制作公文200余份,同志們不斷加強行文規范,提高公文質(zhì)量,有效提高以文輔政的性和對外專(zhuān)業(yè)化形象。各類(lèi)節假日、寒暑假期間,本人都隨叫隨到,確保學(xué)校工作及時(shí)開(kāi)展。

  20XX年,開(kāi)展了全國保密的工作第一次普查,今年又進(jìn)行了一次保密普查,從數據統計、審核,數據報送到工作總結,自始至終,全力以赴,確保了普查數據的真實(shí)可靠,順利完成了此次全國保密普查工作,同時(shí)也為今后保密的工作的開(kāi)展做好了大量的數據支撐。

  10月底,因工作需要調整到行政科工作,新崗位上努力學(xué)習,充分認識到所在部門(mén)作為“學(xué)校窗口”工作的重要性,始終嚴格要求自己,履行職責、照章辦事、熱情服務(wù),認真踐行校辦首問(wèn)責任制。堅決落實(shí)好校領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導交付的各項工作和任務(wù),周到細致地為各機關(guān)和基層學(xué)院做好協(xié)調服務(wù)工作,充分發(fā)揮學(xué)校、機關(guān)部門(mén)和基層學(xué)院間上傳下達的橋梁和紐帶作用。嚴格按照“學(xué)校公章使用管理規定”做好學(xué)校公章管理及使用工作。

  行政科負責全校各級各類(lèi)會(huì )議、重大活動(dòng)的通知和安排,上級部門(mén)及兄弟單位來(lái)訪(fǎng)的'協(xié)調,校領(lǐng)導出席會(huì )議、活動(dòng),維穩期間和節假日值班安排,以及車(chē)輛管理、日常事務(wù)、處內各科室后勤保障等工作。工作頭緒多、責任大、任務(wù)重,始終能夠以高度的事業(yè)心和責任感做好各項工作,想在前、做在先,踏實(shí)苦干、認真負責,保證各項工作和任務(wù)能夠及時(shí)落實(shí)。

  今后的工作中我要繼續努力,努力克服自己的缺點(diǎn),腳踏實(shí)地,積極進(jìn)取、力爭使在自己的崗位上取得新的成績(jì),爭取更大的進(jìn)步。

  行政老師個(gè)人工作總結 13

  作為一名行政老師,過(guò)去的一年對我而言是充滿(mǎn)挑戰與成長(cháng)的一年。在這一年度的工作中,我不僅深化了對教育行政管理的理解,還在實(shí)踐中不斷提升了自己的組織協(xié)調能力與服務(wù)水平,為學(xué)校的日常運營(yíng)和師生的福祉貢獻了自己的力量,F將本年度的工作情況總結如下:

  一、日常行政管理與服務(wù)優(yōu)化

  本年度,我致力于提升行政工作的效率與質(zhì)量,通過(guò)引入數字化辦公系統,如學(xué)校管理軟件和在線(xiàn)會(huì )議平臺,有效減少了紙質(zhì)文件的'使用,提高了信息傳遞的速度與準確性。同時(shí),我優(yōu)化了教職工請假、報銷(xiāo)等流程,使之更加人性化和便捷,減輕了教師們的行政負擔,提升了工作效率。此外,我還密切關(guān)注校園安全與衛生,定期組織安全檢查和環(huán)境衛生整治活動(dòng),確保了師生們在一個(gè)安全、整潔的環(huán)境中學(xué)習和工作。

  二、團隊建設和培訓支持

  認識到團隊凝聚力的重要性,我組織了一系列團隊建設活動(dòng),如戶(hù)外拓展、內部分享會(huì )等,這些活動(dòng)不僅增強了行政團隊成員間的溝通與合作,也提升了大家的職業(yè)技能和工作熱情。針對新入職的教職工,我設計并實(shí)施了系統的入職培訓計劃,內容涵蓋學(xué)校文化、規章制度、教育教學(xué)理念等方面,幫助他們快速融入團隊,有效開(kāi)展工作。

  三、學(xué)生事務(wù)管理與支持

  在學(xué)生事務(wù)管理方面,我與學(xué)生事務(wù)部門(mén)緊密合作,參與策劃并執行了一系列學(xué)生活動(dòng),如文化節、科技競賽、心理健康宣傳周等,旨在豐富學(xué)生的課余生活,促進(jìn)其全面發(fā)展。同時(shí),我也關(guān)注學(xué)生的需求與反饋,通過(guò)建立學(xué)生意見(jiàn)箱和定期召開(kāi)學(xué)生代表會(huì )議,及時(shí)解決學(xué)生在學(xué)習生活中遇到的問(wèn)題,營(yíng)造了一個(gè)以學(xué)生為中心的校園氛圍。

  四、自我反思與未來(lái)規劃

  回顧過(guò)去一年,雖然取得了一定的成績(jì),但我也意識到在時(shí)間管理、創(chuàng )新思維及深入師生需求調研方面仍有提升空間。未來(lái),我計劃進(jìn)一步加強自身的專(zhuān)業(yè)學(xué)習,探索更多智能化管理工具的應用,持續優(yōu)化行政服務(wù)流程,同時(shí)加強與師生的溝通,更好地理解他們的實(shí)際需求,為構建更加和諧、高效、創(chuàng )新的校園環(huán)境而不懈努力。

  總之,這一年的工作經(jīng)歷讓我深刻體會(huì )到,作為行政老師,不僅要做學(xué)校的“大管家”,更要成為師生信賴(lài)的朋友和支持者。我將帶著(zhù)這份責任感和使命感,繼續在教育行政的道路上前行,為學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展貢獻力量。

  行政老師個(gè)人工作總結 14

  在過(guò)去的一學(xué)年中,我作為學(xué)校的行政老師,深感責任重大,同時(shí)也收獲了滿(mǎn)滿(mǎn)的成長(cháng)與成就。這一年里,我圍繞“服務(wù)師生、優(yōu)化管理、提升效率”的核心目標,積極開(kāi)展各項工作,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、強化服務(wù)意識,提升師生滿(mǎn)意度

  我始終將“服務(wù)師生”放在首位,通過(guò)設立意見(jiàn)箱、開(kāi)展滿(mǎn)意度調查等方式,及時(shí)了解并響應師生的需求和反饋。針對師生反映的問(wèn)題,如教學(xué)設施維護、校園環(huán)境改善等,我積極協(xié)調相關(guān)部門(mén),確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí),我還定期組織師生交流會(huì ),搭建溝通橋梁,增進(jìn)理解與信任,有效提升了師生對行政工作的滿(mǎn)意度。

  二、優(yōu)化管理流程,提高工作效率

  面對繁瑣的行政事務(wù),我注重流程的優(yōu)化與創(chuàng )新。通過(guò)引入數字化管理工具,如OA辦公系統、在線(xiàn)請假審批等,實(shí)現了行政工作的無(wú)紙化、便捷化,大大提高了工作效率。此外,我還對常規工作進(jìn)行了梳理,制定了標準化的操作流程和應急預案,確保各項工作有序進(jìn)行,即使在面對突發(fā)事件時(shí)也能迅速響應,有效應對。

  三、加強團隊建設,凝聚工作合力

  我深知,一個(gè)高效的團隊是做好行政工作的關(guān)鍵。因此,我注重團隊文化的建設,通過(guò)組織團建活動(dòng)、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓等方式,增強團隊凝聚力,提升團隊成員的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。同時(shí),我鼓勵團隊成員之間加強溝通與合作,共同面對挑戰,解決問(wèn)題,形成了良好的工作氛圍和團隊精神。

  四、反思與展望

  回顧過(guò)去一年,雖然取得了一定的成績(jì),但我也清醒地認識到自身存在的不足,如在某些領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識還需進(jìn)一步加強,對新興管理工具的應用還需更加熟練等。展望未來(lái),我將繼續秉承“服務(wù)為本、效率為先”的'工作理念,不斷學(xué)習新知識、新技能,努力提升自身綜合素質(zhì),為學(xué)校的發(fā)展貢獻更大的力量。同時(shí),我也將更加注重細節管理,精益求精,力求在每一項工作中都能做到最好。

  總之,作為一名行政老師,我深知自己的職責與使命。在未來(lái)的工作中,我將繼續以飽滿(mǎn)的熱情、務(wù)實(shí)的態(tài)度,投身到學(xué)校的各項工作中去,為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦。

  行政老師個(gè)人工作總結 15

  時(shí)光荏苒,轉眼間又一學(xué)年的工作即將畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號。作為學(xué)校的行政老師,這一年對我來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年。在此,我謹對過(guò)去一年的工作進(jìn)行回顧與總結,以期在未來(lái)的工作中能夠再接再厲,更好地服務(wù)于師生,促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。

  一、強化服務(wù)意識,提升工作效率

  行政工作的核心在于服務(wù)。本年度,我始終將“服務(wù)師生,助力教學(xué)”作為自己的工作準則,不斷優(yōu)化工作流程,提升工作效率。通過(guò)引入信息化管理工具,如學(xué)校管理系統、在線(xiàn)辦公平臺等,實(shí)現了文件流轉、會(huì )議安排、物資采購等工作的電子化、便捷化,大大提高了工作效率,減少了人為錯誤,同時(shí)也為師生提供了更加高效、便捷的服務(wù)體驗。

  二、注重溝通協(xié)調,構建和諧環(huán)境

  行政工作涉及面廣,需要與各個(gè)部門(mén)、各位老師以及學(xué)生家長(cháng)保持緊密的溝通與聯(lián)系。我深知溝通協(xié)調的`重要性,因此,在日常工作中,我積極傾聽(tīng)各方意見(jiàn),主動(dòng)協(xié)調解決問(wèn)題,努力構建一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境。通過(guò)定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調會(huì )議、組織團建活動(dòng)等方式,增強了團隊凝聚力,促進(jìn)了工作的高效推進(jìn)。

  三、關(guān)注細節,提升工作質(zhì)量

  行政工作繁瑣且細致,任何一個(gè)小疏忽都可能影響到整體工作的順利進(jìn)行。因此,我始終秉持“細節決定成敗”的理念,對每一項工作都力求做到精益求精。從會(huì )議材料的準備到校園環(huán)境的維護,從師生需求的調研到規章制度的完善,我都力求做到全面、細致、周到,確保工作質(zhì)量得到師生的一致好評。

  四、不斷學(xué)習,提升自我能力

  面對日新月異的教育環(huán)境和行政工作的新要求,我深知只有不斷學(xué)習才能跟上時(shí)代的步伐。因此,我積極參加各類(lèi)培訓和學(xué)習活動(dòng),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。同時(shí),我也注重向身邊的同事學(xué)習,借鑒他們的優(yōu)秀經(jīng)驗和做法,努力使自己在工作中更加得心應手。

  五、展望未來(lái),明確努力方向

  回顧過(guò)去一年的工作,雖然取得了一定的成績(jì),但我也清醒地認識到自己還存在許多不足和需要改進(jìn)的地方。在未來(lái)的工作中,我將繼續秉持服務(wù)師生的宗旨,進(jìn)一步加強與師生之間的溝通與聯(lián)系;不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力;積極探索和創(chuàng )新行政工作的新思路、新方法;努力為學(xué)校的和諧發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  總之,作為行政老師,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到未來(lái)的工作中去,為實(shí)現學(xué)校的宏偉目標而不懈努力!

  行政老師個(gè)人工作總結 16

  在過(guò)去的一學(xué)年里,作為學(xué)校行政團隊的一員,我深感責任重大,同時(shí)也收獲了滿(mǎn)滿(mǎn)的成長(cháng)與感悟;仡欉@一年的工作歷程,我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結:

  一、強化服務(wù)意識,提升工作效率

  行政工作的核心在于服務(wù),我始終將“服務(wù)師生,助力教學(xué)”作為自己的行動(dòng)指南。在日常工作中,我積極響應師生需求,無(wú)論是教學(xué)資源的調配、辦公環(huán)境的維護,還是各類(lèi)活動(dòng)的籌備與執行,我都力求做到細致入微、高效有序。通過(guò)不斷優(yōu)化工作流程,利用信息化手段提高工作效率,確保各項行政工作能夠順暢進(jìn)行,為學(xué)校的.正常運轉提供堅實(shí)保障。

  二、加強溝通協(xié)調,促進(jìn)團隊協(xié)作

  行政工作涉及面廣,需要與多個(gè)部門(mén)緊密合作。我深知溝通協(xié)調的重要性,因此,在日常工作中,我注重與各部門(mén)保持密切聯(lián)系,及時(shí)傳達學(xué)校政策,收集反饋意見(jiàn),確保信息暢通無(wú)阻。同時(shí),我也積極參與團隊建設活動(dòng),通過(guò)組織培訓、分享會(huì )等形式,增強團隊凝聚力,提升團隊整體作戰能力。在大家的共同努力下,我們行政團隊形成了良好的工作氛圍,有效推動(dòng)了學(xué)校各項工作的順利開(kāi)展。

  三、注重自我提升,緊跟時(shí)代步伐

  面對教育事業(yè)的快速發(fā)展和變革,我深刻認識到只有不斷學(xué)習,才能跟上時(shí)代的步伐。因此,我積極參加各類(lèi)培訓和學(xué)習活動(dòng),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力。同時(shí),我也關(guān)注教育領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài),學(xué)習先進(jìn)的管理理念和方法,努力將所學(xué)知識應用于實(shí)際工作中,為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。

  四、反思與展望

  回顧過(guò)去一年的工作,雖然取得了一定的成績(jì),但我也清醒地認識到自己存在的不足。比如,在處理復雜問(wèn)題時(shí),有時(shí)缺乏足夠的耐心和細致;在創(chuàng )新工作方法上,還有待進(jìn)一步探索和實(shí)踐。展望未來(lái),我將繼續秉持服務(wù)師生的初心,不斷加強學(xué)習,提升自我,努力在行政崗位上做出更大的貢獻。同時(shí),我也期待與同事們攜手并進(jìn),共同推動(dòng)學(xué)校向更高水平發(fā)展。

  總之,過(guò)去一年的行政工作讓我更加深刻地理解了責任與擔當的含義。我將以此為契機,不斷前行,為學(xué)校的教育事業(yè)貢獻自己的一份力量。

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