初一最新班主任工作總結-班主任工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家整理的初一最新班主任工作總結-班主任工作總結，歡迎閱讀與收藏。
初一最新班主任工作總結-班主任工作總結1
本學(xué)期本人擔任了七年級二班的班主任工作，一學(xué)期過(guò)去了，各方面的班級工作得到了任課教師的認可，班級形成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，本人現將班級工作總結如下：
一、建立了一支有進(jìn)取心、能力較強的班干部隊伍。
本學(xué)期我班通過(guò)民主選舉，班主任的耐心指導，建立了一支有進(jìn)取心、能力較強的班干部隊伍，全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的學(xué)習目的，形成良好的學(xué)習風(fēng)氣，學(xué)生養成良好的行為規范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)，培養出了一個(gè)團結、向上、文明的集體，學(xué)習成績(jì)良好。
二、深入班級，抓好班級管理的每一個(gè)細節。
1、引導學(xué)生努力辦好每一期黑板報，注重調動(dòng)學(xué)生通過(guò)表?yè)P欄、每日警言的班級文化角，營(yíng)造良好的班級氛圍，構建良好的班級文化。
2、通過(guò)學(xué)校和班級的各種活動(dòng)、各項比賽，培養學(xué)生自信心和集體觀(guān)念，增強班級凝聚力。
3、結合常規教育，培養學(xué)生的良好的學(xué)習習慣，建立學(xué)習組，掀起競爭活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生共同進(jìn)步，定期開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，培養學(xué)生良好的學(xué)習態(tài)度和方法，利用期中總結大面積獎勵了班內各方面都有進(jìn)步的學(xué)生。并且在家長(cháng)會(huì )上，充分肯定了學(xué)生的每一點(diǎn)成績(jì)和進(jìn)步。
4、利用課余時(shí)間與學(xué)生談心交流，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導解決學(xué)生的問(wèn)題。堅持批閱學(xué)生日記，及時(shí)和學(xué)生進(jìn)行交流和溝通，通過(guò)日記架起了師生之間交流和溝通的橋梁，對于學(xué)生取得的進(jìn)步及時(shí)給予表?yè)P和肯定，并把有文采和有思想的日記，讓同學(xué)在班內交流，形成了學(xué)生寫(xiě)日記，寫(xiě)好日記的熱潮。
5、切實(shí)抓好本班的衛生保潔工作和管理區的清潔工作。重視學(xué)校的大掃除，創(chuàng )造清潔衛生舒適的學(xué)習環(huán)境，初步形成了班內良好衛生習慣。
6、學(xué)校教育與家庭教育相結合：平時(shí)，通過(guò)電話(huà)、家訪(fǎng)等途徑加強與家長(cháng)的聯(lián)系溝通，使家長(cháng)對孩子在校表現做到心中有數，請家長(cháng)協(xié)助鼓勵或幫助學(xué)生，作好學(xué)生的思想工作，同時(shí)，向家長(cháng)了解學(xué)生在家的表現，及時(shí)找到問(wèn)題所在，對癥下藥。
結合本班情況開(kāi)好家長(cháng)會(huì )，針對學(xué)生的現狀，與家長(cháng)共同探討解決問(wèn)題的方法，并對下一步工作做好安排，盡快形成家長(cháng)、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。加強與科任老師的聯(lián)系溝通，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，共同教育好學(xué)生。本學(xué)期召開(kāi)了以次家長(cháng)會(huì )，家長(cháng)會(huì )不僅進(jìn)行教師和家長(cháng)間的交流，還安排進(jìn)行了家長(cháng)代表的交流發(fā)言，豐富了家長(cháng)會(huì )的內容，提高了家長(cháng)會(huì )的時(shí)效性，取得了很好的效果。雄關(guān)萬(wàn)道真如鐵，而今邁步從頭越。本人會(huì )在新的學(xué)期努力改進(jìn)班級管理理念，把握機會(huì )努力學(xué)習，保持班級穩定和良好發(fā)展，為帶出一屆優(yōu)秀學(xué)生而努力奮斗。
初一最新班主任工作總結-班主任工作總結2
新學(xué)期，我給孩子貫徹的精神是“先走半步，步步領(lǐng)先，多走半步，步步在前”的爭先恐后競爭精神。
首先，在各項工作逐步展開(kāi)前，我先把預案框架做出來(lái)的同時(shí)，又力求把它做到很好的完整性、系統性和可持續性，細節在實(shí)施的時(shí)候做補充。從班級管理做起，想在學(xué)生所想之前。
開(kāi)學(xué)伊始，制定班級班規、獎懲有序有度，為了防止流于形式，常抓不懈，保持持續性和長(cháng)久性。雖然徐長(cháng)青說(shuō)過(guò)允許學(xué)生犯錯誤，但是“教不嚴，師之惰”，校長(cháng)提出的我們學(xué)校的班主任職業(yè)道德規范要求：誠實(shí)做人，用心做事，追求卓越;所以，作為老師作為班主任，我先擺正自己的位置，教師就是督促孩子成長(cháng)的，需要有嚴格管理的信念，有嚴格管理的氣勢，懲大戒小常抓不懈。同時(shí)作好班長(cháng)培訓，讓小學(xué)做過(guò)班長(cháng)的盧少紅和戚震京直接擔任班長(cháng)，但是，盧少紅一次在班上用竹竿打另一個(gè)孩子的頭，我及時(shí)地進(jìn)行了教育，給她指出老師和班長(cháng)的不同：班長(cháng)應盡量少用語(yǔ)言刺激同學(xué)們、監督同學(xué)們，不能隨意對學(xué)生進(jìn)行體罰，我多次在班里面說(shuō)“班長(cháng)，就是我們的小老師，當老師不在教室的時(shí)候，其他同學(xué)就必須服從班干部的管理”。同時(shí)，班長(cháng)對學(xué)生的管理也要采用合適的方法，不能走極端。
其次，作好全體學(xué)生的心理輔導工作，激勵他們樹(shù)立遠大志向，培養良好品質(zhì)，培養良好的習慣�？粗�(zhù)每一個(gè)孩子的臉，我告訴他們：“你們自己每一個(gè)人既是一塊石頭，又是這一塊石頭的雕刻師，你把它雕刻成老鷹、駿馬或者最后一無(wú)是處，廢棄成一堆石礫，就看自己對于自己的要求、自己對于自己的期望�！苯裉炷阆胍约撼蔀槭裁礃拥娜�，20xx年后你就會(huì )成為什么樣的人。為了讓孩子們互相照顧，互相尊重，互相寬容和接納，我給他們講述了一個(gè)美國人的故事。在這個(gè)故事里，他在自己的人生中，相信幫助別人就是幫助自己，20xx年里，不斷的力所能及的幫助別人，20xx年后的一天，他遠在他鄉旅游，突然墜入深山谷，結果有個(gè)年青人救了他，而這個(gè)年青人，就是幾年前他救助過(guò)的人。原來(lái)愛(ài)打架的安慶凱，周兆倫，胡煥烽等聽(tīng)著(zhù)我講的故事雖然不以為然，將信將疑，但是，一個(gè)月過(guò)去了，再也沒(méi)打過(guò)架。
比如，班級課堂積分，被我屢次整合，形成了高效的組長(cháng)加分扣分管理模式，作出好的引領(lǐng)，嚴格的班級紀律再加上學(xué)生班長(cháng)的執行力，課堂井然有序。在具體個(gè)案上，從學(xué)生學(xué)習習慣上作指導，舉一些例子如下：吳明珠在檢測練習的時(shí)候，在自己桌面上用鉛筆演算然后用橡皮擦來(lái)擦去，好的習慣可以傳染，壞的習慣也會(huì )相互傳染，于是我立即指點(diǎn)她使用練習本，防止其他孩子模仿。趙亞欣在背單詞的時(shí)候使用了自己發(fā)明的“循環(huán)往復進(jìn)出方法”，我觀(guān)察她的方法之后讓她在講臺上給大家做示范，結果孩子們都欣然接受了更好的背誦單詞的方法;數學(xué)難，但是我啟發(fā)學(xué)生的樂(lè )趣，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，多鼓勵，在王宜森找出了一道探究題的第二種方法之后，全班學(xué)生給予他掌聲。戚震京和趙子朝利用周末上補習班，及時(shí)給予全班表?yè)P，魏鑫雨第二次抽清的時(shí)候只作了正面的題目，隨即我在班里面進(jìn)行了教育，可是在第四次周清許夢(mèng)非也犯了同樣的錯誤，四道題只做了兩道題，這提示我：學(xué)生仍然是孩子，一邊說(shuō)他就會(huì )一邊忘，所以現在需要不斷的說(shuō)，多次提醒。
在促進(jìn)班級管理上，很多搭班教師幫助了我，他們的所做所為深深地激勵著(zhù)我，我敬佩著(zhù)，學(xué)習著(zhù)。武麗燦同學(xué)是七1班的孩子，上周周末回校后，王秀萍老師發(fā)現語(yǔ)文作業(yè)沒(méi)做，王秀萍老師給這個(gè)學(xué)生的家長(cháng)打電話(huà)，讓學(xué)生家長(cháng)在周末時(shí)候監督學(xué)生做作業(yè)，還狠狠地把家長(cháng)給訓了一頓，這種管理班級的責任心給了我很大的震撼。蘇銀萍老師，跟班很緊，極其負責，每次她都嚴格要求那些未做完作業(yè)的孩子把作業(yè)完成后去吃飯，英語(yǔ)作業(yè)沒(méi)做完的同學(xué)經(jīng)常留下來(lái)補習，這在期中考試中得到了驗證，班里面的學(xué)生成績(jì)都很好。老師不僅是教授知識的，更是讓學(xué)生當做神來(lái)崇拜的，高春平老師的威信與學(xué)生之間的叛逆形成了對立，在一次交作業(yè)的時(shí)候，魏偉同學(xué)隨口說(shuō)了臟話(huà)，被高老師狠狠的批評，并且高老師用母親般的寬容容納了魏偉同學(xué)的無(wú)知。吳秋紅老師，學(xué)生打架，家長(cháng)來(lái)了之后，看到孩子在教室外站立，竟然和吳老師吵起來(lái)，認為孩子應該在教室學(xué)習，吳老師先禮后兵，面對粗俗不懂禮節的家長(cháng)不動(dòng)聲色，針對客觀(guān)事實(shí)，講解道理，最后，家長(cháng)在秋紅老師的訓斥當中賠禮道歉，這種處理技巧讓我們辦公室的老師大為喝彩，從中我學(xué)到了很多。
要讓孩子有效獲得更多知識，提高自己的學(xué)習能力，創(chuàng )新能力，教師需要不斷提高自己教學(xué)藝術(shù)，每天抬頭看到辦公室墻壁上“教師是學(xué)生學(xué)習的助理，是學(xué)生學(xué)習的組織者、引導者、參與者、促進(jìn)者”我都會(huì )反省一下自己的課堂過(guò)程，在沈校長(cháng)給我講解了3-3-4-4課堂模式的有效實(shí)施需要注意的細節及馬主任給我指導了導學(xué)案的編制要求后，我深刻學(xué)習3-3-4-4課堂模式，把它解析細化為36358685課堂模式，3分鐘的情景引入，6分鐘的自主學(xué)習，3分鐘的預習檢測，5分鐘的合作展示，8分鐘的拓展檢測，6分鐘的'教師解疑點(diǎn)撥，8分鐘的當堂固檢測，5分鐘的學(xué)生構建知識網(wǎng)絡(luò )。辦法雖然很老套笨拙，但是卻對于我行之有效，幫我快速的融入學(xué)校3-3-4-4道德課堂模式中，依照“陽(yáng)光般的設計給學(xué)生帶來(lái)的將是群星般的燦爛”啟發(fā)，我積極向紅梅老師、學(xué)利老師、學(xué)平老師、方老師、李?lèi)?ài)萍老師等學(xué)習，制訂導學(xué)案，不僅讓學(xué)生能根據導學(xué)案完成自主學(xué)習過(guò)程，更著(zhù)力于讓學(xué)生快樂(lè )地完成當堂檢測后還能自我小結。在聽(tīng)很多老師的課堂后，我頗受啟發(fā)。劉學(xué)平老師，課堂氣氛好，語(yǔ)氣溫柔而堅定，能夠吸引很多孩子的自覺(jué)性，雖然我是男教師，不能用那么溫柔的語(yǔ)氣臨堂授課，但是，我認為她激勵鼓舞賞識學(xué)生的教育理念值得我深深記憶。王慧琴老師在工作中給了很大的鼓勵，她在聽(tīng)其他老師課堂的時(shí)候，竟然語(yǔ)文數學(xué)英語(yǔ)都通曉，給了我好的示范，于是我覺(jué)得數學(xué)課堂也應該把英語(yǔ)、語(yǔ)文、歷史、政治、甚至美術(shù)、音樂(lè )、體育都包容進(jìn)來(lái)，利用其他各科的情境故事，引起學(xué)生的學(xué)習興趣，聚集學(xué)生課堂上的注意力。
初一最新班主任工作總結-班主任工作總結3
著(zhù)這一年中，我積極做好了各項工作，把班主任的職責履行得很好，積極和學(xué)生交流，了解學(xué)生，在校領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，我把班級管理得很好，讓學(xué)生在一個(gè)健康、快樂(lè )的環(huán)境下學(xué)習，爭取不辜負家長(cháng)的期望和心熱，希望自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的班主任。
一、制定“班級公約”,抓好班級常規管理。
由于初一新生，來(lái)自不同的學(xué)校，不同的地方，學(xué)習和行為習慣都參差不齊，所以第一個(gè)學(xué)期的重點(diǎn)工作就是抓好學(xué)生良好行為習慣的養成教育。一方面是利用學(xué)前培訓，規范學(xué)生的行為，明白紀律的重要性，從而提高自己的約束力和自覺(jué)性。另一方面在開(kāi)學(xué)以后，把這些要求制定成班級公約，制定以后，在班上宣讀，宣講，使每一個(gè)同學(xué)都有一個(gè)具體的認識，知道具體要求，知道什么該做，什么不該做，怎樣做才符合要求。宣講完成之后，讓全班同學(xué)進(jìn)行討論修改，最后再在班上張貼出來(lái)，時(shí)時(shí)給同學(xué)們一個(gè)警醒。同時(shí)，每天安排兩名班干部進(jìn)行值周，對同學(xué)們進(jìn)行提醒和監督。事實(shí)證明，這一方法是切實(shí)可行的，我班這個(gè)學(xué)期在行為規范方面還是比較令人滿(mǎn)意的。
二、選拔培養班干部，加強班級管理。
班干部是班級管理的核心，是教師的助手，是自我管理體現最明顯的一部分。由于剛入學(xué)不久，師生之間、生生之間都不是很了解，所以在選擇班干部時(shí)，我采取了毛遂自薦的方法。首先，我對全班同學(xué)說(shuō)：“無(wú)論你成績(jì)是否出色，只要你關(guān)心班集體，對工作認真負責，并有強烈的上進(jìn)心，都有毛遂自薦競選班干部的權利�！蓖瑫r(shí)，我又列出了各種角色班干部的工作職責，讓同學(xué)們在明確工作職責的前提下，準備競選言說(shuō)。為了讓更多的同學(xué)加入到班級管理中來(lái)，一些職位我設置了兩個(gè)崗位，并把工作具體細化，例如：我們班的兩位生活委員，一位主要負責為同學(xué)們的日常生活提供幫助和指導，另一位則主要負責班級財產(chǎn)的管理和維護。這些同學(xué)上任后，工作熱情高，工作態(tài)度端正，工作積極主動(dòng)，并且各項活動(dòng)走在同學(xué)前面，切實(shí)起到了模范帶頭作用。
在班級管理中，我班實(shí)行分級管理，既分工負責，又協(xié)同合作，提高管理效能。我們班級發(fā)展的目標都是由師生共同商討確立的，并且分工負責。這樣，師生能以誠相待，共同決策，使學(xué)生感覺(jué)到班級的事也有他們的一部分。通過(guò)分級管理，班干部承擔了一些日常事務(wù)的管理工作，并有權獨立處理相關(guān)事務(wù)。班主任則激勵和指導學(xué)生自主性的發(fā)揮，化解工作中的矛盾。通過(guò)自我管理，既加強了班干部隊伍的建設，培養了學(xué)生組織管理能力，又提高了全體學(xué)生的自覺(jué)性，自制力。
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