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企業(yè)保衛科的半年總結-半年工作總結

時(shí)間:2022-07-25 08:46:36 總結 我要投稿
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企業(yè)保衛科的半年總結-半年工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編整理的企業(yè)保衛科的半年總結-半年工作總結,歡迎大家分享。

企業(yè)保衛科的半年總結-半年工作總結

企業(yè)保衛科的半年總結-半年工作總結1

  我部門(mén)在上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導、幫助和支持下,我公司緊緊圍繞“看好自己門(mén),管好自己人,做好自己事”的原則,狠抓了治安保衛工作,確保了公司穩定,保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全,F將我公司治安保衛工作情況向各位領(lǐng)導作一簡(jiǎn)要匯報:

  一、提高認識,加強領(lǐng)導治安保衛工作

  對于維護企業(yè)內部的治安秩序,維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序,保護國有資產(chǎn),推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展,保障社會(huì )主義現代化建設都具有十分重要的意義,只有搞好保衛工作,企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司十分重視保衛工作,專(zhuān)門(mén)成立了治安保衛工作領(lǐng)導小組,由經(jīng)理任組長(cháng);同時(shí)以治安保衛人員為骨干成立了治安保衛工作辦公室。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議,協(xié)調、解決工作中遇到的問(wèn)題。在此基礎上,實(shí)行了領(lǐng)導包干責任制,一級抓一級,一級對一級負責,并實(shí)行責任追溯,為搞好治安保衛工作提供了保證。

  二、加強教育,提升素質(zhì)

  為提高干部職工對治安保衛工作的思想認識,提升保衛人員綜合素質(zhì),我公司采取多種形式,加強對干部職工的教育。按照普法學(xué)習的計劃安排,結合我們行業(yè)和實(shí)際工作情況及時(shí)組織職工進(jìn)行行業(yè)法律、法規學(xué)習和考試,全公司普法受教育率達100%,考試合格率100%;同時(shí)通過(guò)組織演講、知識競賽、考試、座談等生動(dòng)有效的形式,充分利用黑板報、宣傳欄以及公司局域網(wǎng)等載體,多角度、多層面的開(kāi)展治安保衛工作宣傳教育活動(dòng);聘請司法部門(mén)的領(lǐng)導和專(zhuān)家前來(lái)舉辦治安保衛工作專(zhuān)題講座;選派保衛人員骨干到兄弟單位學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗。這一系列的教育措施,進(jìn)一步提高了公司干部職工的思想認識,提升了保衛人員的整體素質(zhì),為搞好治安保衛工作奠定了良好的基礎。

  三、完善制度、狠抓落實(shí)

  在開(kāi)展治安保衛工作過(guò)程中,我們始終堅持教育和制度相結合。我們認為:要搞好治安保衛工作,一方面依賴(lài)于長(cháng)期的思想教育,同時(shí)也要輔之于必要的制度管理,只有把二者有機的結合起來(lái),才能樹(shù)立鐵的`紀律。我們在嚴格執行上級各項規定的基礎上,結合本公司實(shí)際,先后制定了《公司規定》、《治安保衛工作制度》、《二十四小時(shí)值班制度》、《暫住人口、流動(dòng)人口管理制度》、《保衛人員夜間巡邏制度》等針對性強且操作方便的規定和制度并狠抓落實(shí)。公司與保衛人員簽定責任書(shū),將保衛任務(wù)層層落實(shí),為搞好治安保衛工作提供了有力的保障。

  四、多措并舉、確保成效

  治安保衛工作是一項要求很?chē)篮芗毜墓ぷ,我公司采取多項措施,確保治安保衛工作取得成效。專(zhuān)門(mén)成立保衛部,充實(shí)了骨干人員,配備警棍、摩托車(chē)等必要的保衛工具;實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,設立專(zhuān)門(mén)的值班室,每晚有專(zhuān)人值班,配備值班電話(huà),并由中層干部帶隊;保衛人員堅持對辦公區、家屬院進(jìn)行夜間巡查;加強門(mén)衛管理,把好入門(mén)關(guān),嚴格車(chē)輛出入制度,實(shí)行來(lái)客登記;加強對重點(diǎn)部位的安全管理,對財務(wù)部、倉庫等加固防盜門(mén)。消防管理也是治安保衛的重要內容之一,為消除消防安全隱患,明確了所屬各單位的消防責任人和管理員,并做到每天一小查,節假日大檢查。這一系列措施,確保了治安保衛工作落到實(shí)處?傊,我公司在治安保衛方面作了一些工作并取得了一定成績(jì),但是由于受某些客觀(guān)因素的制約,有些方面還有待進(jìn)一步加強。我們決心在今后的工作中,加大措施,不斷開(kāi)拓保衛工作的新思路,提高保衛隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),使公司治安保衛工作再上新臺階。

企業(yè)保衛科的半年總結-半年工作總結2

  我行安全保衛工作,在認真貫徹落實(shí)省分行安全保衛工作會(huì )議精神和支行總支的正確領(lǐng)導、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞“平安建行”活動(dòng)為中心工作,遵循“以預防為主,綜合治理,誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的指導原則,堅持從人防、物防、技防,加強隊伍建設等方面入手筑牢安全保衛工作的基礎,通過(guò)制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實(shí)處,保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶(hù)的人身安全,為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展和創(chuàng )建“平安建行”活動(dòng)順利推進(jìn)營(yíng)造了一個(gè)安全、穩定的環(huán)境,F對支行一年來(lái)的安全保衛工作總結匯報如下:

  一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓,夯實(shí)人防基礎

  今年以來(lái),我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會(huì )等內容對網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預案教育和防范技能演練,收到了較好的效果。

  預案演練,就是對員工進(jìn)行案例的教育,組織員工熟悉“四防預案”,增強防范意識,提高防范能力。針對近年來(lái)銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時(shí)收集整理轉發(fā)相關(guān)案例,認真組織員工學(xué)習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析等30余次,組織員工各類(lèi)應急演練40余次,并針對我行自身的防范工作進(jìn)行分析查找隱患,完善防范措施。對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育,主要側重學(xué)習相關(guān)規章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規范和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動(dòng)作要領(lǐng),各種自衛武器、報警監控裝置的操作使用,并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防范的能力。

  二、加強安全防護設施建設,夯實(shí)技防物防基礎

  安全防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預防起著(zhù)無(wú)法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時(shí),十分注重抓好防護設施建設,保證所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所有靈敏可靠、嚴密完善的`技防、物防設施。

  1、加強對網(wǎng)點(diǎn)技防設施的建設,在支行的大力支持下,投資46萬(wàn)多資金對3個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監控設備進(jìn)行了更新升級,保證了監控錄像圖像的清晰和正常運轉。

  2、加強對消防器材的管理,今年在國慶節前花費2。1萬(wàn)元檢修滅火器160具,并克服困難對辦公大樓消防設施進(jìn)行改造,特別是在施工過(guò)程中,為了施工隊能夠按時(shí),按標準完成改造,作為現場(chǎng)實(shí)施責任人我們經(jīng)常去施工現場(chǎng)對施工方案,所用材料進(jìn)行嚴格審查,嚴格按照“消防法”規定的標準進(jìn)行施工,嚴把質(zhì)量,不能花了錢(qián)買(mǎi)下安全隱患,堅決杜絕粗制濫造、偷工減料、以次充好等現象,確保改造質(zhì)量上乘、安全可靠。保證其完全符合“消防法”的標準,基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系,為保護全行員工生命和國家財產(chǎn),奠定了堅實(shí)的基礎,

  3、在技防設施的管理上,支行明確各網(wǎng)點(diǎn)負責人對物防、技防設施的管理負總責,制訂了監控設施管理制度,并每天進(jìn)行回放檢查、定期保養,確保了技防設施的正常運行。

  三、加強檢查監督,強化規范管理基礎

  加強檢查監督作為落實(shí)各項規章制度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,堵塞漏洞,防范各類(lèi)案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

  1、支行堅持每月對所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作,即行長(cháng)親自查;分管行長(cháng)定期查;保衛人員每周查,每周對所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全制度和防范設施檢查;網(wǎng)點(diǎn)負責人和安全員堅持做到每日營(yíng)業(yè)前后檢查;行領(lǐng)導會(huì )同風(fēng)險、業(yè)務(wù)等部門(mén)進(jìn)行階段性綜合檢查。

  2、支行建立了節假日、雙休日行領(lǐng)導值班崗,公布了值班電話(huà)。在平時(shí)工作中,突出抓好了對“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個(gè)時(shí)段的安全檢查,針對網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間員工安防制度是否落實(shí)、柜員是否堅守崗位,柜員因故臨時(shí)離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序),中午和節假日是否確保一名網(wǎng)點(diǎn)負責人帶班、兩人以上當班等容易出現的問(wèn)題和隱患薄弱的環(huán)節進(jìn)行突擊和回放錄像等方法進(jìn)行檢查;對在安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題,做到絕不放過(guò)、不遷就、重整改、嚴處罰。

  3、加強了網(wǎng)點(diǎn)日常的自查工作。明確網(wǎng)點(diǎn)負責人是安全防范工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實(shí)行一票否決。把“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”當作安全保衛工作的最高責任制。目前,全行所有網(wǎng)點(diǎn)都設有安全員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)責任人進(jìn)行安全檢查,網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)行安全檢查,并作詳細記錄。檢查內容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)閉;門(mén)、窗是否上鎖;110報警設備是否就位等等。

企業(yè)保衛科的半年總結-半年工作總結3

  半年來(lái)在集團領(lǐng)導和處長(cháng)的正確領(lǐng)導下,以一種有人負責我服從,無(wú)人負責我負責的工作態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)任勞任怨的工作,維護集團利益、保護集團財物、維持治安秩序,做好全面工作,半年總結如下:

  一、抓管理、練內功、增強整體素質(zhì)

  保衛工作是企業(yè)的第一形象,搞好保衛工作,必須有一支敢管、敢抓、敢處理,不怕得罪人的隊伍;疖(chē)跑得快,全憑車(chē)頭帶,為了增強管理素質(zhì),先后舉辦了五次“敢管、會(huì )管做一名合格管理干部”的班長(cháng)以上干部的培訓,通過(guò)培訓,使班長(cháng)進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,在實(shí)際工作中,起模范帶頭作用,遇到問(wèn)題不推諉,不徇私情,認真負責。為了提高保衛人員的素質(zhì),召開(kāi)了三次全體保衛人員會(huì )議,進(jìn)行“保衛工作的任務(wù)、意義、責任和怎樣做好治安保衛消防工作”的教育,使全體保衛人員提高了對本職工作的認識,增強了責任感、事業(yè)心和專(zhuān)業(yè)知識。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉,問(wèn)一聲您好、說(shuō)一聲再見(jiàn)的文明用語(yǔ)。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現象,組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時(shí)間強化軍事訓練,通過(guò)軍訓使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來(lái)通過(guò)抓管理、練內功、增強整體素質(zhì),保衛人員能夠認真學(xué)習企業(yè)文化,嚴格遵守各項規章制度,履行保衛職責,涌現出了很多工作認真負責、積極主動(dòng)、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進(jìn)標兵,使整個(gè)保衛處的形象有了很大的改觀(guān)。

  二、為集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造穩定的治安環(huán)境

  隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展規模越來(lái)越大,企業(yè)的知名度越來(lái)越高,政府部門(mén)和經(jīng)營(yíng)合作部門(mén)非常關(guān)注我們,并且有部分不法分子也非常關(guān)注我們,這就給保衛工作帶來(lái)了極大的工作量。今年在處長(cháng)的帶領(lǐng)下,我們抓獲偷竊公司財物20余起,查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機關(guān)查處治安案件5起,行政拘留7人。破獲刑事案件一起(作案人在逃)。查獲詐騙經(jīng)營(yíng)案件一起。查獲違規違紀事件100余起。

  上半年保證了56萬(wàn)噸產(chǎn)成品,33萬(wàn)噸原材料的進(jìn)出廠(chǎng)安全。妥善處理與駐地村莊、村民的'矛盾,今年項目多、任務(wù)重、工期緊,附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人,及時(shí)與村領(lǐng)導、鎮領(lǐng)導、唐山派出所聯(lián)系,并耐心細致的做好了他們的工作。

  但是這些人的工作是很難做的,他們不懂法,亂鬧一氣,真是磨破嘴、跑段腿。每次出現這種事情,我都第一個(gè)跑到現場(chǎng),控制事態(tài)擴大,給他們講政策、講法律、拉家常,對他們曉之以理、動(dòng)之以情,妥善做好工作。電視監控是一種先進(jìn)的集治安、保衛、消防監控的機防設施,它能第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題,提高預防。為了利用好監控,對操作人員嚴格要求,讓他們學(xué)會(huì )操作,學(xué)會(huì )修理,認真負責,并在半年中監督了多起違規違紀行為。出現故障及時(shí)與安裝單位聯(lián)系維修,保證了電視監控正常使用。

  隨著(zhù)集團規模擴大,上級領(lǐng)導來(lái)集團視察、參觀(guān)、學(xué)習的次數增多,半年來(lái)到集團參觀(guān)80余次20xx余人,我們認真安排參觀(guān)期間的治安保衛工作,讓中、夜班的人員加班加點(diǎn),確保了參觀(guān)領(lǐng)導和客人的安全。

  通過(guò)保衛處全體人員的共同努力,為集團的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了穩定的治安環(huán)境。

  三、消防管理與監督

  在制定了《消防管理流程》的基礎上做好消防管理與監督工作,今年項目多、任務(wù)緊,積極主動(dòng)與各項目部聯(lián)系協(xié)商,督促消防、設計的實(shí)施及現場(chǎng)的消防規劃落實(shí),并且督促、跟蹤辦理了消防申報手續,及時(shí)為神舟一期、DS608、萬(wàn)噸PTFE、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續,并且根據消防專(zhuān)篇的設計與現場(chǎng)的實(shí)際情況,逐項落實(shí)消防設施、位置、型號、提計劃、安裝消防設施時(shí)現場(chǎng)跟蹤驗收。上半年各個(gè)項目安裝可燃氣體報警器10個(gè)、感溫探測器2個(gè)、感煙探測器9個(gè)、報警器按鈕4個(gè),保證了新項目消防設施安裝質(zhì)量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài)。堅持落實(shí)消防設施、器材“巡檢制度”,定期對消防設施、器材檢測、保養、充裝,上半年共檢修滅火器330具,校驗報警器8個(gè),一月一次對消防栓注油、保養,使消防設施、器材處在良好的待用狀態(tài)。根據新職工多,對消防器材的使用不了解,上半年與各公司安全部組織搞消防演習,先后在化工公司、神舟公司搞了消防演習,參加人數500余人,在演習前,先對所有人員講明我公司配有哪些消防設施,針對哪一種原材料每一種消防設施的使用方法。并且講明了兩個(gè)能力:一個(gè)是自救能力,一個(gè)是事故初期的撲救能力,使所有參加演習的人員掌握消防設施使用方法與兩個(gè)能力,并在演習現場(chǎng)讓職工實(shí)習一次消防設施的使用方法。各位領(lǐng)導,上半年在處長(cháng)的領(lǐng)導下,基本圓滿(mǎn)的完成了工作,但有不少的缺點(diǎn),下半年工作中徹底改掉。

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