銀行零售年終總結
時(shí)間過(guò)得非�？�，一眨眼，一年就過(guò)去了，回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界，還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，該好好總結一下過(guò)去一年的工作了！相信大家又在為寫(xiě)年終總結犯愁了吧，下面是小編整理的銀行零售年終總結，歡迎閱讀與收藏。
銀行零售年終總結1
20XX年上半年，我行零售業(yè)務(wù)部門(mén)認真貫徹落實(shí)年初全行工作會(huì )議精神和總部的工作部署，結合實(shí)際，圍繞年初制定的工作目標和措施，狠抓落實(shí)。堅持“強宣傳,重效率,全面發(fā)揮零售業(yè)務(wù)效能”的工作思路，加大市場(chǎng)拓展力度，加強基礎管理，調整經(jīng)營(yíng)策略，促使上半年零售業(yè)務(wù)各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務(wù)狀況明顯改善，經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。截至六月末，我行個(gè)人無(wú)抵押小額貸款余額3642萬(wàn)元,占RoP指標3538萬(wàn)元的102.9%,cD人員存款余額808萬(wàn)元, 比年初269萬(wàn)元增長(cháng)200.3%,cD存款貢獻率11%, ilR業(yè)余攬存282萬(wàn)元，ilR存款貢獻率3.9%,上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面：
一、宣傳工作是零售業(yè)務(wù)發(fā)展的基石
上半年零售業(yè)務(wù)宣傳工作緊緊圍繞 “突擊縣城、穩固場(chǎng)鎮、延伸村社” 的思路，1-6月累計發(fā)放個(gè)人無(wú)抵押小額貸款258筆，貸款金額2963萬(wàn)元，cD個(gè)人存款客戶(hù)93個(gè)，公司存款客戶(hù)3個(gè)，零售業(yè)務(wù)部門(mén)存款1090萬(wàn)元，存款貢獻率15.4%，具體地說(shuō)零售業(yè)務(wù)宣傳如下：
1.我行零售部門(mén)組織的 “市民送春聯(lián)”“一公里圈貼樓花”“端午包粽子”等大型活動(dòng)，大大提升銀行知名度，擴大市民知曉度，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速增長(cháng)。
2. 零售部門(mén)在三合、名山、工業(yè)園區實(shí)行貸款與存款“捆綁宣傳”，每月在三合、名山、工業(yè)園區的`業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)擴大我行貸存款品種宣傳力度。
3.對名山鎮、樹(shù)人鎮、十直鎮、社壇鎮、保合鎮、仁沙鎮、高家鎮、包巒鎮、龍河鎮、三撫、三壩鄉等中心鄉鎮均落實(shí)定人定時(shí)的“個(gè)貸趕場(chǎng)”宣傳。
4. 每季度拜訪(fǎng)對豐墊、豐武、豐石等縣際公路沿線(xiàn)的村社、各鄉鎮場(chǎng)鎮、集市所在地的個(gè)體工商戶(hù)和轄區的養殖大戶(hù)均做到宣傳普及工作，落實(shí)專(zhuān)人負責此項工作。
5.縣級主管部門(mén)銜接工作。對于縣級商委、個(gè)協(xié)、農委、畜牧、肉牛等部門(mén)每月拜訪(fǎng)一次，中心鄉鎮的畜牧站、農技站、縣際公路沿線(xiàn)村委每月拜訪(fǎng)一次;
6.與供銷(xiāo)合作聯(lián)社座談會(huì ),農廣校、畜牧局、工商局的金融知識講座、種養殖知識講座、微型企業(yè)融資講座，擴大我行貸存款品種宣傳力度。
二、加強團隊建設，健全績(jì)效管理體制，構建零售業(yè)務(wù)框架。
今年上半年我行培養了兩位成熟的個(gè)貸組長(cháng)，新招個(gè)貸人員3人，基本實(shí)現了社壇個(gè)貸小組(5+1)、本部個(gè)貸小組(5+1);新招cD人員1人，初步達成cD團隊框架。
銀行零售年終總結2
一、主要計劃指標完成情況
止12月14日，各類(lèi)貸款結余15.94億元，較上年凈增8.33億元。
資產(chǎn)質(zhì)量控制方面，止12月14日，全行小額貸款逾期率為0.78%，1019.16萬(wàn)元，較年初下降了3.68百分點(diǎn)，絕對值下降了116.58萬(wàn)元，不良率為0.57%，絕對值為748.39萬(wàn)元，較年初下降了2.98個(gè)百分點(diǎn)，絕對值下降了145.33萬(wàn)元，資產(chǎn)質(zhì)量日益趨于好轉。
二、一年來(lái)所做的主要工作
一是明確思路，尋求突破.對具備雙業(yè)貸款條件的xx等六個(gè)支行提供全力支持，確保優(yōu)勢業(yè)務(wù)抓緊抓好，同時(shí)指導xx、xx兩支行做好傳統業(yè)務(wù)發(fā)展，使經(jīng)營(yíng)單位發(fā)展各有側重，協(xié)調發(fā)展。二是加強管理，強化經(jīng)營(yíng)意識。 三是嚴于律紀，帶好隊伍。四是積極與區農牧、畜牧部門(mén)聯(lián)系，實(shí)施xx區雙業(yè)貸款貼息工作。五是強化資產(chǎn)質(zhì)量，積極組織支行、部室開(kāi)展逾期、不良貸款清收活動(dòng)。
三、存在的問(wèn)題
一是業(yè)務(wù)知識面窄，工作創(chuàng )新，把控全局能力方面還比較欠卻，二是新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品創(chuàng )新乏力，三是小額貸款資產(chǎn)質(zhì)量下降，影響分行今后發(fā)展。四是部室管理水平較低，相應水平還亟待提高。
四、下一步工作思路
首先加快發(fā)展信貸新業(yè)務(wù)。加強對信貸從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓，增加信貸員辦理多種業(yè)務(wù)的經(jīng)驗，切實(shí)提升信貸員的工作能力。繼續加大貸款結構調整力度，加大對抵押類(lèi)貸款的發(fā)展力度，加大對再就業(yè)貸款的宣傳與營(yíng)銷(xiāo)力度，爭取一手房貸款有所突破。把家庭農場(chǎng)(專(zhuān)業(yè)大戶(hù))貸款做為小額貸款結構調整的重中之重抓，力爭在明年一季度完成該業(yè)務(wù)的模式化操作，上半年完成全年計劃的80%，同時(shí)，進(jìn)一步豐富貸款產(chǎn)品，為零售信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展做好產(chǎn)品儲備。
其次，加大資產(chǎn)質(zhì)量管控力度，繼續開(kāi)展專(zhuān)項清收活動(dòng)，對重點(diǎn)支行，重點(diǎn)信貸員實(shí)施專(zhuān)項管控措施，改變不良貸款清收慣性思維，對近期產(chǎn)生的不良貸款從嚴追責，杜絕新增，清收存量，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量穩中有升。
第三、加強學(xué)習，牢固樹(shù)立先做人后做事的處世原則，提高執行力，以要求別人會(huì )的，自已先會(huì )，要求別人做到的，自已先做到的原則，以身作則，合規發(fā)展各項業(yè)務(wù)。
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