工程建設部門(mén)年末工作總結（通用5篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，制定一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎？下面是小編幫大家整理的工程建設部門(mén)年末工作總結（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程建設部門(mén)年末工作總結1
從20xx年畢業(yè)以來(lái)我一直從事于質(zhì)檢工作，對質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式，20xx年5月6日新的挑戰又站在我的面前，生活是要充滿(mǎn)挑戰的，這樣的生活才可使我們在回憶的時(shí)候不會(huì )因為碌碌無(wú)為而悔恨。
時(shí)間過(guò)的真的很快，轉眼之間三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)在生命中劃過(guò)，在這三個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西，也看到了自己的不足，現將這三個(gè)月的工作情況如下：
龍宇煤化工二期正處于建設期間根據現場(chǎng)的施工要求物質(zhì)供應可分為甲供（龍宇煤化工自購物質(zhì)）和乙供（施工單位購買(mǎi)物質(zhì)）。
一、甲供物質(zhì)流程。
工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計劃設備部審批，根據利庫情況、前期招標情況和施工需要進(jìn)行審批（甲供或者施工單位自購）詢(xún)價(jià)做出估價(jià)，在每月的20日上報河南龍宇國際貿易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國際貿易有限公司和物質(zhì)管理中心審批（自購或者統購）選擇廠(chǎng)家，審核資質(zhì)，解答技術(shù)疑問(wèn)并統一技術(shù)要求簽訂入圍供應商推薦表（部門(mén)、財務(wù)、企管、監察及分管領(lǐng)導）確定招標時(shí)間地點(diǎn)通知供應商和企管部（企管部負責招標評委的選擇，評委應為單數）評委與供應商簽到招標會(huì )議現場(chǎng)我方應首先說(shuō)明標的物和澄清技術(shù)要求供應商澄清技術(shù)疑問(wèn)和一次報價(jià)交予監察（注明交貨時(shí)間和付款方式）供應商第二次報價(jià)投票（再監察沒(méi)有允許的情況下任何人不得看報價(jià)）審批招標結果通知中標供應商在7個(gè)工作日之內簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同（中標供應商應繳納中標會(huì )務(wù)費）下訂單合同跟蹤貨到驗收（計劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗員和供應商都應在現場(chǎng)）發(fā)票掛賬（供應商所開(kāi)發(fā)票內容應和合同簽訂的內容一致）付款。
注意事項：
1、供應商的名稱(chēng)必須寫(xiě)清楚寫(xiě)正確；
2、技術(shù)問(wèn)題應在招標前統一；
3、招標前必須問(wèn)清楚供應商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時(shí)參加；
4、在簽訂合同時(shí)核對物質(zhì)項目和價(jià)格，分清楚各項的規格以防延誤后續工作。
二、乙供物質(zhì)。
施工單位根據施工要求進(jìn)行的自購物質(zhì)被稱(chēng)為乙供，為了控制工程的質(zhì)量和預算就必須對乙供物質(zhì)進(jìn)行認質(zhì)認價(jià)。認質(zhì)認價(jià)需要施工單位提供相應的合同、發(fā)票、認價(jià)申請表和材料申報表。認質(zhì)認價(jià)工作應分為認質(zhì)和認價(jià)兩個(gè)部分，認質(zhì)就是對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，認價(jià)就是對所使用材料的價(jià)格進(jìn)行核實(shí)，看施工單位所申報金額是否符合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，并是否在預算范圍之內。認質(zhì)認價(jià)工作要和自我采購工作環(huán)節一致，在詢(xún)價(jià)過(guò)程中要注意避免一些供應商亂報瞎報價(jià)格影響認價(jià)工作。
三、聯(lián)合招標。
聯(lián)合招標是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標方式，雙方都可以推薦供應商，只有招標方式即可減緩業(yè)主的資金問(wèn)題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦，聯(lián)合招標合同的簽訂方式供應商和施工單位，但業(yè)主有義務(wù)負責為保證資金的到位，聯(lián)合招標又是認價(jià)的一種形式，所以需要永煤公司發(fā)展規劃部的張部長(cháng)參加。聯(lián)合招標的形式基本和自己招標一樣，再聯(lián)合招標中有一點(diǎn)是需要注意的就是業(yè)主的評委一定要多于施工單位。
這是三個(gè)月來(lái)做的主要工作，在這三個(gè)月發(fā)現自己還缺少組織協(xié)調能力，這就是接下來(lái)重點(diǎn)學(xué)習的方面。供應工作不管只是買(mǎi)買(mǎi)東西就完成的工作，要學(xué)會(huì )怎么購買(mǎi)到物美價(jià)廉的物質(zhì)才是供應工作的根本。供應工作還需要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，在自己心成要形成一個(gè)價(jià)格體系，對各種物質(zhì)的供應商要形成統一的體系。
供應工作是一個(gè)公司的源頭，同時(shí)也關(guān)系到公司能否安全長(cháng)周期運行，所以供應工作一定要避免私心，擁有一個(gè)公平公正之心。
供應工作每天面對的是供應商，這也是供應工作另外一個(gè)不可少的環(huán)節。如果供應工作缺少了供應商的話(huà)，供應工作就相當于缺少走路的雙腿。
工程建設部門(mén)年末工作總結2
在20xx年度里，我辦在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，在縣農業(yè)局的大力支持XX縣級部門(mén)的密切配合下，始終堅持“科學(xué)發(fā)展、以人為本”的理念，通過(guò)全體干部職工的艱苦奮戰、努力工作，克服一切困難，圓滿(mǎn)完成了市上下達我縣20xx年的民生工程建設任務(wù)�，F將我辦一年來(lái)的工作總結如下：
一、20xx年主要業(yè)務(wù)工作
1、農村戶(hù)用沼氣池完成情況：今年，我辦通過(guò)創(chuàng )新工作機制，積極主動(dòng)與各鄉鎮、村抓好項目實(shí)施，組織和培訓施工技術(shù)人員，做到了科學(xué)規劃、合理布局，嚴把建設質(zhì)量和安全生產(chǎn)，保證了專(zhuān)用設備物資的質(zhì)量和及時(shí)供應，搞好了督促和檢查工作，圓滿(mǎn)完成了20xx年市上下達我縣戶(hù)用沼氣池建設任務(wù)。一年來(lái)，共新建農村戶(hù)用沼氣池xxxx口，完成總資金xxx萬(wàn)元，其中中央資金xxx萬(wàn)元、農戶(hù)自籌xxx萬(wàn)元。
2、大中型沼氣建設情況：一年來(lái)，我辦在縣發(fā)改局、財政局等相關(guān)部門(mén)的配合下，共完成xx省xx市xx縣xxx畜牧科技有限公司豬場(chǎng)糞污處理沼氣工程、xx省xx市xx縣xx種養殖有限公司豬場(chǎng)大型沼氣工程等3個(gè)，完成總資金xxxx萬(wàn)元，其中：中央資金xxx萬(wàn)元、縣級配套建設資金xxxx萬(wàn)元、業(yè)主自籌xxx萬(wàn)元。其余x個(gè)大中型沼氣工程現已完成主體工程，預計在20xx年年底將全面完成。
3、沼氣物業(yè)化管理工作情況：一年來(lái)，我辦嚴格按照沼氣網(wǎng)點(diǎn)建設要求，密切與XX縣沼氣協(xié)會(huì )合作，已在全縣建成村級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)x個(gè)，共配備檢測儀器、維修工具、抽渣泵分別為x套。
4、新型農民實(shí)用技術(shù)培訓情況：為提高農民科學(xué)文化素質(zhì)和從業(yè)技能水平，培養有文化、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的新型農民，我辦通過(guò)農閑與農忙相結合、集中與分散相結合、理論與實(shí)踐相結合的原則，在全縣共培訓沼氣維修與管護人員xxxxx人。
5、農業(yè)“四區建設”工作情況：為扎實(shí)推進(jìn)我縣新農村示范片區、現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地示范區、現代畜牧養殖小區和農產(chǎn)品加工集中區建設，推動(dòng)農業(yè)規�；�、集約化、標準化發(fā)展，加快現代農業(yè)和新農村建設步伐，我辦在新農村示范區內完成新用戶(hù)用沼氣池355口。
6、推廣沼氣綜合利用技術(shù)。一年來(lái)，我辦利用沼液浸種x萬(wàn)畝，沼渣種黃花xxx畝，沼液利用率達90%以上。
7、全面完成20xx年、20xx年戶(hù)用沼氣規劃類(lèi)cdm項目數據錄入工作。我辦嚴格按照戶(hù)用沼氣規劃類(lèi)cdm項目工作要求，通過(guò)落實(shí)責任分工，于20xx年上半年完成了20xx年對比戶(hù)、20xx年項目戶(hù)基準線(xiàn)調查，且完成了數據錄入等工作。
二、主要工作措施
1、嚴格實(shí)行項目法人責任制
一年來(lái)，我辦為加強戶(hù)用沼氣建設的力度，在本單位內部建立了領(lǐng)導分工負責制和職工崗位責任制。在戶(hù)用沼氣池建設過(guò)程中對項目的建設實(shí)施、"中華勵志網(wǎng)"建設質(zhì)量、物資采購配送、技術(shù)隊伍監管、資金管理及建成的運行管理等全過(guò)程負責，同時(shí)負責戶(hù)用沼氣池推廣池型及結構的選擇和有關(guān)設計方案的審定。
2、深入發(fā)動(dòng)群眾
農民群眾是沼氣建設的實(shí)施主體，為完成年初制定的工作計劃，我辦在項目實(shí)施鄉鎮加大了宣傳發(fā)動(dòng)的力度，全方位、多角度、深層次宣傳農村沼氣建設的意義、作用和補助政策，做到家喻戶(hù)曉、人人皆知，形成領(lǐng)導重視、社會(huì )支持、群眾參與的濃厚氛圍。
3、精心組織實(shí)施，加強質(zhì)量建設
為加強行業(yè)管理，提高建設水平，確保農村能源建設質(zhì)量，在建設中，嚴格執行農村能源設施和產(chǎn)品有關(guān)的行業(yè)標準和技術(shù)規范，實(shí)行行業(yè)資格準入制，做到持證上崗，使農村能源建設步入科學(xué)化、規范化的軌道。
4、整合項目資源，集中力量打總體戰
為全面完成20xx年農村能源建設工作，我辦通過(guò)抓工程的理念抓建設，在工作中，以小城鎮建設、農房建設、畜牧小區建設、農村扶貧工程建設等農村基礎設施建設的重要內容，"中華勵志網(wǎng)"整合資源，統一規劃，合力共建，整體推進(jìn)，擴大了資金來(lái)源渠道，逐步增加了對農村能源的投入，保證了年度項目的順利完成。
5、健全服務(wù)體系
一年來(lái)，我辦為加快沼氣的發(fā)展，確保沼氣池正常使用，按照“政府引導設施投入，農戶(hù)購買(mǎi)管護服務(wù)”的原則，我辦在部分鄉鎮建設了沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步加強了管護服務(wù)，沼氣服務(wù)體系已初步建立。
三、存在的困難和問(wèn)題
在該年度里，雖取得了一定的成績(jì)，但在工作中也存在一些問(wèn)題，爭取在下一年度里得到解決。主要表現在：
1、沼氣池原料不足
近年來(lái)，農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化調整，導致農村畜禽養殖成本大、防疫難度大，再加上市場(chǎng)不穩、收益較少等原因，農村畜禽養殖散戶(hù)逐漸減少。所以以畜禽糞便為主要發(fā)酵原料的戶(hù)用沼氣池原料缺乏，而不能正常使用的占很大比例。而利用桔桿作為沼氣原料的運行成本較高，導致戶(hù)用沼氣使用率很低。
2、老百姓認識不夠
通過(guò)近年來(lái)的建設發(fā)現，部分老百姓對沼氣項目的認識不夠。絕大多數認為沼氣項目只能解決能源問(wèn)題，少數人認為沼氣項目不僅解決能源問(wèn)題，還能解決環(huán)境問(wèn)題，極個(gè)別人了解“三沼”綜合利用等情況。還有部分經(jīng)濟條件較好的農民認為建沼氣池麻煩，愿意使用電器，經(jīng)濟條件不好的農民又因沒(méi)錢(qián)建沼氣。這種建沼氣只是解決農村燃料問(wèn)題的狹隘觀(guān)念，制約了戶(hù)用沼氣項目在我縣的普及。
3、農村勞動(dòng)力外出
在建設中，各村大量的青壯年都外出打工了，留在家里的則是老、弱、病、殘者，導制了農村勞動(dòng)力缺乏和養殖戶(hù)減少，直接影了沼氣池的建設。
4、沼氣池建設標準仍低
新建一口沼氣池，以現在的市場(chǎng)價(jià)需xxxx元以上，中央預算內投資項目現補助標準才為xxxx元，不足部分全部由農戶(hù)自籌，一些經(jīng)濟比較困難的農民嫌開(kāi)支大，建池積極性低。
5、沼氣池的后續管理與服務(wù)沒(méi)跟上
沼氣池建設是“三分建池，七分管理”，不少農民反映沼氣池用一段時(shí)間就不能用了，其原因是管理不善和不會(huì )管理。農民缺乏管理和維護沼氣池的知識，網(wǎng)點(diǎn)技術(shù)人員難以顧及全鄉鎮分散的沼氣池，后續管理跟不上，導致了一些沼氣池不能正常使用。
6、農網(wǎng)改造和天然氣的普及，導致一些地區農戶(hù)不想建池，沼氣普及的難度加大。
四、20xx年工作打算
在20xx年度里，我們將在20xx年工作的基礎上，不斷創(chuàng )新，進(jìn)一步加快我縣農村戶(hù)用沼氣池的建設，加強農村戶(hù)用沼氣綜合利用和后期物業(yè)管理，加快聯(lián)戶(hù)沼氣工程及大中型沼氣工程建設步伐，進(jìn)一步探索我縣農村能源可持續發(fā)展的新路子。20xx年具體工作計劃如下：
1、新建農村戶(hù)用沼氣池xxxx口。
2、規劃建設xx個(gè)養殖小區小型沼氣工程。
3、新建x個(gè)村級沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
4、新建xx縣xx養殖有限公司大型沼氣工程。
工程建設部門(mén)年末工作總結3
我在xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、項目工程建設工程部工作，主要負責xx三門(mén)一期工程物業(yè)維修管理和xx三門(mén)二期項目工程建設工作。在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，做到了工作有計劃、有措施、有檢查、有總結、與部門(mén)同志團結協(xié)作，按照公司工作任務(wù)目標，循序漸進(jìn)地完成各項任務(wù)，回顧一年來(lái)的工作，我首先要感謝各位領(lǐng)導的支持和信任，感謝各位同仁的幫助與關(guān)照，才使得我不斷進(jìn)步，在此表示由衷的感謝。
在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù)，盡量使業(yè)主滿(mǎn)意。按照國家物業(yè)管理標準，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。針對每一次業(yè)主投訴和物業(yè)公司對房屋質(zhì)量問(wèn)題的匯報，我能深入細致了解有關(guān)情況，主動(dòng)與物業(yè)公司和業(yè)主溝通，及時(shí)協(xié)調杜絕業(yè)主和公司之間的矛盾升級。同時(shí)及時(shí)通知施工單位人員過(guò)來(lái)維修，并跟蹤負責到現場(chǎng)監督工作至工程施工完成，直至業(yè)主滿(mǎn)意為止。如有解決不了及時(shí)匯報李經(jīng)理出面解決。物業(yè)維修大約在7月份和物業(yè)公司交接完成。
xx三門(mén)二期工程；完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。4月2號施工單位進(jìn)場(chǎng)8號開(kāi)始施工；完成塔吊樁12根，工程樁776根，補樁2根、二期工程樁基已經(jīng)全部完成。完成門(mén)口工程形象牌掛設、基坑圍護、排水溝設置、降水井11個(gè)。9至15號樓土方開(kāi)挖已全部完成，還有屬于各樓之間的地下室部位未挖完成，二期地下室土方開(kāi)挖，總的土方大約還剩五分之一未挖完成。13號樓14號樓15號樓打爛樁頭接樁已完成，砌磚胎模和土方回填完成百分之九拾。完成3臺塔吊安裝。完成配電房建筑與改造。
安全文明施工方面：安全事故為0，用電方面有定期與不定期的檢查并形成記錄，運泥車(chē)輛盡量做到凈車(chē)出門(mén)，每天有人及時(shí)清洗道路。
質(zhì)量方面：
1；樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比嚴格檢查監督。鉆孔現場(chǎng)見(jiàn)證取樣、確保巖樣真實(shí)。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監理和業(yè)主同時(shí)測量記錄。澆搗時(shí)控制好泥漿比重、注意導管埋深高度和加灌高度，確保成樁質(zhì)量。
2；基坑圍護必須按圖施工對錨桿長(cháng)度、間距、注漿厚度等都有監理旁站監督，嚴格控制圍護工程質(zhì)量。
3；工程樁出現爛樁頭較多，樁頭必須鑿到位，施工單位有人員專(zhuān)門(mén)負責打爛樁頭接樁記錄的管理人員檢查認為合格，再通知監理人員檢查后認為合格再接樁，嚴格控制接樁質(zhì)量。
4；砌磚胎模時(shí)監理也有去抽查測量。
資料方面：
1；施工許可證、質(zhì)量監督手續未辦理。
2；樁原始記錄詳細準確。原材料按照規定及時(shí)送樣，試塊安規定見(jiàn)證取樣制作，技術(shù)資料做到及時(shí)、完整、準確。
xx三門(mén)二期工程建設，工程部有李經(jīng)理和我在管理，李經(jīng)理參于公司外協(xié)辦證管理并兼管工程部工作，在一年來(lái)的工作中，我能獨自處理一些工程管理能力，如有解決不了及時(shí)匯報李經(jīng)理出面解決�；叵胱约旱暮顾疀](méi)有白流，通過(guò)我工程部、監理單位、施工單位的共同努力，工程建設有進(jìn)展，安全方面沒(méi)有出現事故。自己業(yè)務(wù)水平有所提高，我將兢兢業(yè)業(yè)的工作，認真學(xué)習不恥下問(wèn)，為公司項目建設貢獻自己的力量。
工程建設部門(mén)年末工作總結4
20xx年已近尾聲，全年工作也進(jìn)入沖刺階段。就工作職責總結如下：
一、主要工作完成情況總結
�。ㄒ唬o(wú)線(xiàn)工程建設
突出工作重點(diǎn)，深入落實(shí)工作計劃，不斷提高工作有效性
根據市公司下達的全年無(wú)線(xiàn)工程建設任務(wù)指標、建設時(shí)限，分解落實(shí)到月度計劃內，再細化到周報，實(shí)現了計劃與實(shí)際進(jìn)度的控制。
1.截止10月底，完成GSM19期及19期疑難站點(diǎn)、19期搬遷建設規模15個(gè)站點(diǎn)中的14個(gè)基站的簽約，進(jìn)場(chǎng)13個(gè)，在建2個(gè)，完成11個(gè)，交維8個(gè)；
2.截止9月底，提前完成TD五期13個(gè)基站的設計查勘、改造、開(kāi)通與交接工作；
3.截止10月底，完成TD六期19個(gè)規模中7個(gè)簽約；
�。ǘv地網(wǎng)建設工程
根據市公司下發(fā)建設規模，分解指標，落實(shí)工作任務(wù)。
1、截止9月底超前、超額完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)一階段建設50000戶(hù)指標
2、截止10月底完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)二階段建設規模9505戶(hù)指標；
(三)傳輸機房建設工程
1、OLT接入機房建設
1）、截止9月底，完成一階段接入機房建設規模7個(gè)機房開(kāi)通、交維；
2）、截止10月底，完成二階段接入機房建設規模3個(gè)的開(kāi)通；
2、匯聚機房2個(gè)建設規模
截止10月底完成2個(gè)簽約，一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工；
二、存在的問(wèn)題及整改
1、無(wú)線(xiàn)工程的簽約進(jìn)度的把控難度較大，規模中的基站都是往期工程遺留項目，雖有第三方參建，可是網(wǎng)優(yōu)所選的范圍都是敏感區域，第三方也望而卻步，可見(jiàn)難度之大。下步計劃將加大對參建的第三方把控，盡早的讓第三方參與進(jìn)來(lái)，做到早走早開(kāi)。啟動(dòng)全員勞動(dòng)競賽，發(fā)動(dòng)更多的人力資源，讓更多的人員參與建設，提高建設效率。
2、駐地網(wǎng)建設工程牽涉到的因素眾多，材料的到位是工程建設的首要因素，前期由于市公司的缺貨、設計院的平臺提交失誤等等因素造成材料的到位滯后。后期將與市公司建立有效溝通機制，加強設計單位管理力度，確保物料及時(shí)到位。
3、駐地網(wǎng)建設中的地址漏導，施工不符合規范等現象存在，后期將協(xié)同監理加大施工巡視力度，提升施工質(zhì)量。
3、傳輸機房建設工程，主要存在配合部門(mén)的協(xié)調問(wèn)題，在接入機房的建設過(guò)程中，涉及到傳輸、全推、動(dòng)力等部門(mén)協(xié)調，存在推諉的現象，后期需要進(jìn)一步梳理流程，加強溝通。
4、對于監理工作方面，提高監理的能動(dòng)性，積極利用資源，最終達到分擔工作量的目的。
三、20xx年工作思路
1、無(wú)線(xiàn)工程部分：
1）根據市公司下發(fā)的建設規模，提前醞釀建設思路，積累以往建設經(jīng)驗，制定詳實(shí)可行的工作計劃；
2）針對特殊敏感疑難站點(diǎn)建設，加大工程協(xié)調力度并引入第三方或更多的資源來(lái)提升無(wú)線(xiàn)前期工作質(zhì)量，盡量規避或減少投資風(fēng)險。
2、駐地網(wǎng)工程建設：
根據下發(fā)建設規模，嚴格執行駐地網(wǎng)建設規范，把控施工進(jìn)度，協(xié)同監理單位提高巡檢次數與質(zhì)量，積極配合完成合作單位的協(xié)調工作。
3、傳輸機房建設：
積累前期機房建設經(jīng)驗，積極協(xié)調各部門(mén)配合人員，提升配合力度與效率。
工程建設部門(mén)年末工作總結5
(一)主要成績(jì)
自從1998年以來(lái)，全市水利系統抓住國家實(shí)施積極財政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰略，大幅度增加對水利基礎設施投入的歷史機遇，在有關(guān)部門(mén)的支持下，共爭取中央投資30.41億元，其中重點(diǎn)水源工程和防洪工程共下達國債資金26.912億元，新建和續建了重點(diǎn)水源工程17處，重點(diǎn)城市防洪工程18處。17處重點(diǎn)水源工程設計總庫容3.11億立方米，設計灌面128.02萬(wàn)畝，發(fā)電裝機8.68萬(wàn)千瓦，年發(fā)電能力3.86億千瓦時(shí)，縣城以上城鎮供水廠(chǎng)10處，日供水能力近40萬(wàn)噸；18處防洪工程共整治護岸128.9公里，保護城鎮15座。這些水源工程、防洪工程建成后，全市水利化水平將提高5個(gè)多百分點(diǎn)，水利基礎產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位將進(jìn)一步提高。
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務(wù)，全市水利系統干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經(jīng)驗不足等困難，發(fā)揚“獻身、負責、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，認真貫徹國家水利基本建設的有關(guān)法規政策，嚴格實(shí)行項目法人責任制、工程監理制和招標投標制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強質(zhì)量監督，使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設得以順利進(jìn)行，取得了較好成績(jì)。目前，17處重點(diǎn)型水源工程中，萬(wàn)州甘寧、豐都彈子臺、云陽(yáng)咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽(yáng)小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬(wàn)盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬(wàn)盛湯家溝已驗收)。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進(jìn)一步改善了區域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境，受到當地群眾的交口稱(chēng)贊，而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革，實(shí)現全市水務(wù)一體化創(chuàng )造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收，涪陵、合川、黔江、酉陽(yáng)、秀山等防洪工程已具有一定形象規模，在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見(jiàn)成效。如酉陽(yáng)防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會(huì )穩定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺(焦點(diǎn)訪(fǎng)談)稱(chēng)贊幾江堤防為“十里長(cháng)堤，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環(huán)境整治緊密結合，已成為一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
(二)成功經(jīng)驗
在近幾年來(lái)全市的水利工程建設與管理工作實(shí)踐中，我們也逐步摸索和總結出了一些成功的經(jīng)驗。
1．加強前期工作，積極儲備項目，是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項的.。在當時(shí)幾乎沒(méi)有國家投入的情況下，全市水利系統干部職工以加快水利基礎設施建設，促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責任感，不等不靠，積極自籌資金開(kāi)展項目前期工作，為抓住國家實(shí)施積極的財政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰略機遇做好了充分準備，爭取了主動(dòng)；國家實(shí)施積極財政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰略后，正是有了較充分的前期工作和項目?jì)�，通過(guò)全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎設施建設得到了快速發(fā)展。
2．嚴把建設程序關(guān)，認真實(shí)施“三制”管理，是順利推進(jìn)工程建設的基矗重慶直轄之初，水利建設工作技術(shù)力量十分薄弱，但我們一開(kāi)始就按照國家(水利工程建設程序管理暫行規定)等水利工程基本建設規范，要求工程初步設計經(jīng)批準后，作為項目建設實(shí)施的技術(shù)文件基礎，主要內容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機關(guān)復審同意。與此同時(shí)，全市嚴格實(shí)行了“三制”管理，保證了水利工程建設的順利開(kāi)展。1999年，全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項目法人責任制；到XX年上半年，全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設的編制和審批工作，并全部實(shí)行了工程監理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家(招投標法)頒布實(shí)施后，全市重點(diǎn)水利工程建設項目全部實(shí)行了公開(kāi)招標，市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統貫徹執行(招投標法)情況進(jìn)行檢查時(shí)，充分肯定了我們的成績(jì)。
3．加強工程建設管理，強化質(zhì)量監督，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵�！鞍倌甏笥�，質(zhì)量第一”。在工程設計、施工、監理中，全市大力引進(jìn)市外技術(shù)力量，彌補了全市技術(shù)力量的不足，保證了水利工程建設質(zhì)量。為加強我市在建重點(diǎn)水利工程質(zhì)量管理，全市在建重點(diǎn)水利工程都嚴格按照“業(yè)主負責，施工保證，監理控制，政府監督”的質(zhì)量管理體制，建立健全了工程建設的質(zhì)量保證體系。市局于XX年成立了水利工程質(zhì)量監督中心站，配備了精干技術(shù)力量，出臺了相應的規章、制度，加強了對全市水利工程建設質(zhì)量的監督管理，確保了工程質(zhì)量。目前，全市在建工程的單元工程合格率達100％，優(yōu)良率達到55－85％。
4．落實(shí)施工計劃，狠抓工程進(jìn)度，是確保工期的重要舉措。年度施工計劃完成情況是考核各工程建設管理的一項重要依據和指標，市局要求各工程以批復的年度施工計劃為目標，緊緊圍繞工程質(zhì)量管理抓工程進(jìn)度。為確保各工程順利施工，按計劃完成工程建設任務(wù)，市局采取了如下措施，一是每年根據各工程年度資金計劃及工程的實(shí)際情況，及時(shí)完成各工程年度施工計劃的審批；二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進(jìn)度、質(zhì)量，掌握各工程的實(shí)際進(jìn)展情況，對進(jìn)度較慢的工程給予指導、督促、跟蹤檢查；三是對施工中問(wèn)題較嚴重的工程派出專(zhuān)家組到現場(chǎng)指導，研究解決問(wèn)題的辦法和措施；四是明確目標任務(wù)，落實(shí)各級責任人，實(shí)行月報制，倒排工期落實(shí)計劃。這些措施有力地推進(jìn)了工程進(jìn)度。
5．加強領(lǐng)導，分級負責，是工程建設順利開(kāi)展的重要保障。為高標準、高質(zhì)量地完成各項建設任務(wù)，在項目的前期工作階段，全市重點(diǎn)水利工程建設嚴格執行了項目法人責任制，并按規定組建了項目法人。市局從XX年起對各區縣水行政主管部門(mén)實(shí)行了目標考核制，實(shí)行以獎代補的激勵機制，各區縣水利部門(mén)也都制定了一些切實(shí)有效的目標管理辦法，層層簽定了目標責任書(shū)，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，為工程建設的順利開(kāi)展提供了組織保障。
(三)存在問(wèn)題
在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也應清醒地看到，由于各區縣(自治縣、市)級財政狀況不佳、技術(shù)力量薄弱等方面的原因，全市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設管理過(guò)程中，還存在一些亟待解決的問(wèn)題。主要表現在以下四個(gè)方面：
1．工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質(zhì)勘測密切相關(guān)，而地質(zhì)勘測是一項耗時(shí)長(cháng)、耗資大、難度也很大的工作。全市多數在建重點(diǎn)水源和防洪工程，由于缺乏前期工作經(jīng)費、時(shí)間要求緊迫等客觀(guān)原因，重樞紐、輕渠系地質(zhì)勘察的現象比較突出，有些工程的渠系甚至根本就沒(méi)有做地勘工作。結果導致工程在建設過(guò)程中不得不修改設計方案，造成基礎超挖超填量大幅度增加，建設物結構、位置、型式發(fā)生重大變更，最終造成工期延長(cháng)、投資增加。如豐都彈子臺、奉節青蓮溪、酉陽(yáng)堤防、榮昌高升橋等工程建設中都發(fā)生過(guò)這種情況。二是移民淹沒(méi)調查工作不細。表現在工程移民調查工作粗糙，實(shí)物指標調查不清，影響移民搬遷工作進(jìn)度，造成移民補償資金大幅度增加。
2．工程建設管理不夠規范。主要表現在：一是有些項目業(yè)主執行水利工程基本建設程序意識不強，在工程建設中，不嚴格執行批準的初步設計，擅自變更設計方案，調整建設項目和規模。二是施工組織協(xié)調力度不夠，合同管理不嚴密，設計、施工、監理和業(yè)主各自職責不明確，影響工程建設進(jìn)度，造成投資失控，典型的有萬(wàn)州甘寧、酉陽(yáng)防洪工程等。三是有的工程不按規定招投標，造成工程安全隱患，XX年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。
3．區縣(自治縣、市)配套資金不到位，工程未按批準的設計規模完成。目前，全市17處中型水源工程中，除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設，江津四面山、奉節青蓮溪、巫溪雙通(含孔梁)正在進(jìn)行樞紐建設外，其余12處中型水源工程中，只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺3處工程渠系配套較好，其余工程幾乎未進(jìn)行灌溉渠系配套建設。
4．調概幅度過(guò)大。由于前期工作深度不夠，建設管理不力，地方配套資金不到位，以及當前采用的定額和編規偏低，移民補償標準提高等因素的影響，全市在建的17處重點(diǎn)水源工程中，除江津四面山工程未調概外，其余16處水源工程投資概算均進(jìn)行了調整，平均超概幅度在30%以上，最大超概幅度超過(guò)100%。
上述問(wèn)題不僅影響了工程建設進(jìn)度，而且損害了我市水利行業(yè)形象，在今后工作中必須切實(shí)加以解決。
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