機械技師工作總結(通用5篇)
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢?怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家整理的機械技師工作總結(通用5篇),希望能夠幫助到大家。
機械技師工作總結1
一、基本情況
本人xx,xx年畢業(yè)于xx職工學(xué)校,同年進(jìn)入xxx工作,跟師傅學(xué)習機修鉗工技術(shù),xx年由廠(chǎng)領(lǐng)導推薦到xxxx職工大學(xué)進(jìn)修一年,學(xué)習鉗工專(zhuān)業(yè)知識,2001年企業(yè)改制后,通過(guò)再就業(yè)應聘到xxxxx公司工作至今,參加工作41年來(lái),一直從事機修鉗工工作。
二、專(zhuān)業(yè)理論水平
本人工作期間,于xx年在xxx職工大學(xué)進(jìn)修學(xué)習了鉗工系統性的專(zhuān)業(yè)知識,掌握了《機械制圖》、《機械加工基礎知識》、《鉗工工藝學(xué)》、《公差測量技術(shù)》、《工程力學(xué)》、《機械傳動(dòng)原理》等理論知識,通過(guò)在企業(yè)生產(chǎn)中不斷的實(shí)踐應用,使所學(xué)理論和生產(chǎn)經(jīng)驗不斷融合,于1993年到1994年間參加省機械廳主辦的技師培訓班學(xué)習,全面了解并掌握現代制造業(yè)所需要的維修技術(shù),學(xué)習了《數控加工原理》、《機修鉗工工藝學(xué)》、《液壓傳動(dòng)》等專(zhuān)業(yè)知識,并以自己扎實(shí)的技能水平,運用在實(shí)際中一次次地解決重大設備難題,從維修、安裝、調試等各方面真正做到讓領(lǐng)導放心,讓操作工使用滿(mǎn)意。
三、工作表現
本人參加工作40年以來(lái),在機修工作中積極參與、組織解決各類(lèi)設備的不同疑難問(wèn)題,這期間離不開(kāi)領(lǐng)導的培養與鼓勵,更離不開(kāi)同事的幫助與協(xié)作,使我的技能在工作中得到了不斷地學(xué)習、積累并提高。本人勤學(xué)好問(wèn),善于把學(xué)到的理論知識不斷運用到實(shí)際工作中,工作中不怕吃苦,從不計較個(gè)人報酬,受到了公司領(lǐng)導和同行的肯定。多次被評為先進(jìn)工作者,并擔任了班長(cháng)工作。經(jīng)常帶領(lǐng)全班進(jìn)行小改小革,班組工作搞得有聲有色,班組也連年被評為先進(jìn)和質(zhì)量信得過(guò)團隊。工作中我時(shí)刻不忘嚴把產(chǎn)品質(zhì)量大關(guān),同時(shí)還不忘向車(chē)間、工藝、設計部門(mén)多提合理化見(jiàn)議,色的工作和良好的政治表現得到了領(lǐng)導的肯定。1999年被xx評為“先進(jìn)個(gè)人”,20xx年被xx公司評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等。
四、工作業(yè)績(jì)
1、xxxx公司軋機組修復投產(chǎn)
xx年xxxx公司引進(jìn)國外軋機經(jīng)長(cháng)期工作老化后,故障頻發(fā),在缺乏一手資料的前提下,由我負責帶領(lǐng)維修班緊鑼密鼓地布置大修施工,我前期大量參閱相關(guān)資料,咨詢(xún)有關(guān)專(zhuān)家,憑借多年經(jīng)驗,在不到一個(gè)月時(shí)間全面恢復生產(chǎn),為公司節約大量成本,更爭取了生產(chǎn)時(shí)間,創(chuàng )造了巨大的經(jīng)濟效益,得到公司領(lǐng)導的高度評價(jià)。
2、設計制作冷彎成型機
xx年國有企業(yè)面臨改革開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)挑戰,C型鋼生產(chǎn)的需求日益增加,為適應市場(chǎng),在節約成本,自主設計的要求下,我授命負責設計制作冷彎成型機。從料架、整平裝置,到?jīng)_孔、成型切斷裝置,設計選配液壓站等,最終以最低的成本設計制作完成冷彎成型機,并裝配投產(chǎn)使用,為企業(yè)軋鋼產(chǎn)品轉型打下了基礎。
3、機床發(fā)電機組改直流電機技術(shù)改造項目
xx年軋輥修復車(chē)間,發(fā)電機組改造直流電機攻關(guān)項目中,有我們負責傳動(dòng)位置改造安裝,由于國內中型軋輥車(chē)床制作能力有限,車(chē)間選用的多半是國外設備,在制作標準不相同的情況下,大部分構件必須測繪制作,不分晝夜加班加點(diǎn),全面配合完成改造項目。
4、大型軋輥淬火器的設計制作
20xx年xxxx公司生產(chǎn)大型支承輥,為直徑在φ1000mm以上的重型軸類(lèi)產(chǎn)品,熱處理淬火過(guò)程中,采取人工轉動(dòng)坯料,產(chǎn)生工作效率低、噴淬不均勻等缺點(diǎn),我通過(guò)多年機械維修經(jīng)驗,利用相對運動(dòng)原理,設計支承軸傳動(dòng)機構,利用壓縮空氣接水管,設計陣列高壓霧化冷卻系統,很快地制作試用,一次試制成功,得到熱處理專(zhuān)家的高度認可和公司領(lǐng)導的嘉獎。
5、重型軋輥加工車(chē)間建設技改項目
20xx年我公司受政府各級領(lǐng)導的高度關(guān)注及支持,投建重型軋輥加工車(chē)間,并擬建成新材料產(chǎn)業(yè)園區。由于軋輥車(chē)床的國內制作能力受限,進(jìn)口采購費用高昂且周期長(cháng),所購設備多數是二手重型軋輥車(chē)床、鏜床等,有上世紀70、80年代前蘇聯(lián)設備、美國產(chǎn)、日本產(chǎn)、捷克產(chǎn)等設備,無(wú)半點(diǎn)設備資料可查閱,為盡快安裝調試并投產(chǎn),不得不邊試裝,邊測繪,在最短的時(shí)間,安裝、調試完設備并整體出一系列設備資料。為車(chē)間建設技改項目打下了堅定的基礎。
6、株鋼冶煉電爐改造技改項目
20xx年在長(cháng)沙冶煉生產(chǎn)基地全面技改過(guò)程中,通過(guò)租賃株洲鋼廠(chǎng)冶煉分廠(chǎng)為過(guò)渡期冶煉基地,成立株鋼冶煉恢復技改項目,我帶領(lǐng)班組負責設備機械維修恢復,僅一個(gè)夏天,在最熱的3個(gè)月里,從停產(chǎn)5年以上的車(chē)間到完成電爐檢修、行車(chē)等全面設備的恢復使用,交付冶煉使用,在9月份順利開(kāi)爐。
五、授徒傳藝情況
本人多年來(lái)通過(guò)辛勤的付出,收獲到一個(gè)個(gè)困難解決后的喜悅,無(wú)論是在國有企業(yè)中的默默無(wú)聞,還是在振興民族企業(yè)發(fā)展中的激情燃燒,傳遞自己一位普普通通的機修鉗工的接力棒,我是義不容辭,先后帶有xxx等6名徒弟,通過(guò)我無(wú)私的傳授,他們中有工程師,有企業(yè)家、也有一線(xiàn)生產(chǎn)骨干,授徒必須先教做人,時(shí)至今日,我依然奉獻在生產(chǎn)第一線(xiàn),看著(zhù)朝氣逢勃的年輕人,我甘為人梯。
機械技師工作總結2
20××年我被公司聘為流體鉗工技師,即興奮又倍感壓力,流體對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,但是我決心克服困難,本著(zhù)干一行愛(ài)一行的刻苦精神,一定要拔這項工作做好。
一、加強學(xué)習,努力提高技能水平。
本人有著(zhù)進(jìn)十年從事設備維護工作的經(jīng)驗,這給我提供了一個(gè)扎實(shí)的工作基礎,讓我學(xué)習流體來(lái)如魚(yú)得水,一點(diǎn)即通,并很快解決工作中的問(wèn)題。例如申報液壓管路中各種規格型號的o型圈70種,R型圈6種,石墨墊12種等,這些密封o型圈,墊片的申報為解訣液壓氣管路中的漏油,漏氣提供了備件支撐,也讓我逐漸從門(mén)外漢到精通各種o型圈,墊片的標準。
二、開(kāi)動(dòng)腦筋,小改小革,提高工作效率,降低設備成本。
例如針對爐輥軸承潤滑管道堵死的問(wèn)題,由于爐輥軸承溫度較高,個(gè)別達到180°—200°c左右,爐輥軸承潤滑油經(jīng)常性地被烤干鈣化接團,堵死潤滑管道,剛開(kāi)始是采用手動(dòng)加油,費時(shí)費力,效率低,容易造成二次污染,一不小心還易被燙傷,特別是在RTF段,由于輻射管的溫度高,超過(guò)5分鐘很容易中署,吃不消,后來(lái)通過(guò)采用DRB移動(dòng)式潤滑泵,制作一個(gè)m16×1。5的短接,利用泵送出來(lái)的高壓油疏通,不僅效率高,不會(huì )造成二次污染,勞動(dòng)強度還低,對傳動(dòng)側爐輥軸承疏通更能體現出事半功倍的效果,并可點(diǎn)對點(diǎn)對單個(gè)爐輥軸承加油潤滑。
再比如D7擋板液壓站是用來(lái)控制爐壓的,其重要性是不言而喻的,由于伺服閥上的電磁鐵的工藝參數與中國的工業(yè)用電不匹配,線(xiàn)圈容易溫升發(fā)燙,導致工況不穩定,通過(guò)制作一個(gè)可調壓板,代替電磁鐵,實(shí)踐證明工作穩定可靠,按每個(gè)電磁鐵8000元計算,可節約費用3.2萬(wàn)元。
其次清洗段泵機械密封冷卻水管的改造,大大降低了因為機械密封水管脫落造成的機械密封燒壞的次數,即節約了機械密封的備件成本,有降低了維修泵的工作量,一舉兩得。再比如爐輥軸承接油盤(pán)的制作,即解決了爐輥廢油甩到鋼平臺,還便于廢油的及時(shí)清理。這些工作中的小竅門(mén),解決了實(shí)踐好多問(wèn)題。
三、自我加壓,搞好技術(shù)的`傳、幫、帶。
本班組負責車(chē)間范圍的液壓,氣動(dòng)設備的點(diǎn)檢維護工作,組員3人,工作范圍廣,任務(wù)重,組員年輕,沒(méi)有從事鉗工工作經(jīng)驗,如何讓他們盡快熟練掌握設備,了解各種液壓閥,氣閥,缸的構造,看懂液壓原理圖,碰到問(wèn)題如何從哪些方面入手,而不是一頭包無(wú)從下手,工作中能獨立解決問(wèn)題,提高動(dòng)手能力和檢修技能,一直是我思考的。
為此,工作中言傳身教,手把手的教,盡我所能,把他們帶進(jìn)鉗工門(mén)道。例如更換泵的機械密封,先要做哪些工作,拆卸的要點(diǎn),裝配過(guò)程中的技術(shù)要求,如何使用工具,如何站位,吊裝設備的方法,如何掛鋼絲繩,互相之間配合,工完場(chǎng)地清等,以其讓他們盡快成長(cháng),成為一個(gè)合格的流體鉗工。
總之一句話(huà),希望通過(guò)自己的努力工作,與大家一起,共創(chuàng )xx的美好明天!
機械技師工作總結3
一年來(lái)本人立足本職工作,深挖潛力,繼續深造,在工作中嚴格要求自己,加大工作力度,用心參與車(chē)間快修組管理工作,圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。
一、立足本職
自取得技師證書(shū)后,在工作中更加努力,用心完成公司領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
對下達的各項工作任務(wù),仔細研究和審核,出現問(wèn)題及時(shí)和技術(shù)人員溝通解決維修中的難題,配合車(chē)間經(jīng)理完善各項管理工作。用心倡導新管理制度和新技術(shù),使所在的車(chē)間、班組管理完善,作風(fēng)嚴謹、技術(shù)力量過(guò)硬,能夠超額完成公司交給的各項任務(wù),用心配合其他小組的維修工作,并取得較好的經(jīng)濟效益。在管理方面嚴格執行公司下達的各項文件和管理制度。在維修質(zhì)量和維修臺次方面多下力氣,使公司的營(yíng)業(yè)額登上一個(gè)新的臺階,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
二、不斷進(jìn)行各種知識學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
取得技維修師證書(shū)后,不僅僅熟練掌握本工種操作技能和較為先進(jìn)的汽車(chē)技術(shù),促進(jìn)公司車(chē)間班組內各項技術(shù)提高,又能深入生產(chǎn)現場(chǎng)用心和技術(shù)人員,班組管理人員探討技術(shù)難題,提出解決辦法。平時(shí)在工作中遇到的技術(shù)難題都主動(dòng)參與攻關(guān)。
在20xx年解決難題共x多項。還能將所有技術(shù)毫無(wú)保留的傳授給學(xué)員,能夠做到細致耐心、態(tài)度誠懇,并促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結合,理論聯(lián)系實(shí)際,互相學(xué)習,互相督促。
三、安全生產(chǎn)兩手抓
在完成任務(wù)的同時(shí),更加注重安全工作,能夠正確認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系,帶頭遵章守紀,做到了安全第一,不安全不生產(chǎn)。
每日工作前進(jìn)行危險源辨識、三位一體、手指口述工作后,進(jìn)行自檢,對安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查排除,將安全隱患不見(jiàn)在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來(lái),本人及所在管轄車(chē)間沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何違章指揮、三違事故,有力的支持公司的安全工作。
四、端正勞動(dòng)態(tài)度,服從領(lǐng)導安排
工作任勞任怨,安心本職工作,遵守各項管理制度,對組織安排工作,盡心盡力用心完成。
平時(shí)工作中團結同志、遵守職業(yè)道德、無(wú)不良行為。帶領(lǐng)職工共同維護禮貌氛圍,構成互勞互助、互相督促、互相監督的良好工作環(huán)境。
以上是本人取得維修技師資格以來(lái)工作總結,在今后的工作中,我將繼續不斷地學(xué)習,從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平,鉆研新知識新技術(shù),不斷深入現場(chǎng),在實(shí)踐中增長(cháng)才干。了解車(chē)間里的生產(chǎn)困難,解決實(shí)際問(wèn)題,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,充分發(fā)揮個(gè)人的所長(cháng)為xx的發(fā)展多做貢獻。
機械技師工作總結4
我叫xx,于20xx年考取工人技師資格,在任職的過(guò)程當中,自已能認真按照平時(shí)所學(xué)的業(yè)務(wù)知識帶領(lǐng)班組職工加強設備的養護與維修,不斷地改造和提高設備質(zhì)量。
工作中以新標準嚴要求、以新理念嚴控制,在管轄的28公里正線(xiàn)、41組道岔、6條股道和專(zhuān)用線(xiàn)的設備整治中,能不分正線(xiàn)、站線(xiàn)、專(zhuān)用線(xiàn),一個(gè)標準對設備進(jìn)行精心養護維修,通過(guò)設備集中整治,使設備質(zhì)量達到了全優(yōu)。
現就本人任職以來(lái)主要工作總結如下:
一、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
在堿柜工區的工作中,我以高昂的工作熱情和高度的責任心積極完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),從不講條件,克服各種困難,全力以赴為管轄內的養路維修工作盡職盡責,為鐵路運輸安全作出了突出貢獻。
作為一名工人技師,我深知自己身上肩負的責任和重擔,因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在檢修時(shí)要認真仔細,消滅一切安全隱患。平時(shí)遇到臟活累活時(shí),自己搶在別的職工前頭干,而且要做好;遇到技術(shù)性難題時(shí),挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難題。
二、繼續不斷努力學(xué)習新經(jīng)驗、新方法,并積極運用到實(shí)際工作當中
在現場(chǎng)的維修作業(yè)當中,除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù)、標準外,工作的“巧”可使質(zhì)量和效率成倍增長(cháng)。因此,在一年以來(lái),我搜集了大量的學(xué)習材料,不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不僅擴展了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,并在設備整治中積極為車(chē)間在技術(shù)上、管理上獻計獻策,使車(chē)間設備管理有大幅提高。
三、大力開(kāi)展技術(shù)革新
被評選為技師以來(lái),我不斷總結工作經(jīng)驗,探索出一些行之有效的工作方法。曲線(xiàn)和道岔的養護歷來(lái)使設備養護當中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線(xiàn)整治好后,保持時(shí)間很短,因而,在實(shí)際工作當中也是投入勞動(dòng)力最大的。今年x月,我帶領(lǐng)職工對管內的2條曲線(xiàn)進(jìn)行了一次徹底整治。具體方法是:
1、先找出曲中點(diǎn),然后兩側分點(diǎn)。
2、找水平、撥正曲線(xiàn),均勻石碴達到石碴飽滿(mǎn)、搗固均勻。
3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。
4、定位五大樁的埋設和標志、標識的從新刷寫(xiě),最后用地錨拉桿按標準進(jìn)行鎖定。經(jīng)過(guò)精心的整治和通過(guò)3個(gè)月觀(guān)察、檢查,曲線(xiàn)穩定變化率低,有效的控制了曲線(xiàn)難整治問(wèn)題。道岔的養護仿效了曲線(xiàn)整治的辦法收效良好。
四、鼓勵職工奮發(fā)好學(xué),互傳技藝
在班組業(yè)務(wù)、政治學(xué)習中自已既當教員、也當學(xué)員,常常和其他職工進(jìn)行技術(shù)交流和探討,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習到了自己所不了解的知識,實(shí)現了共同進(jìn)步。另外,我還利用業(yè)余時(shí)間給徒弟和一些新工人講解線(xiàn)路設備的使用及維修方法,幫他們提高技術(shù)水平。
機械技師工作總結5
時(shí)光荏苒,轉眼之間又到了歲末;仡欉^(guò)去一年的工作歷程,在中心及作業(yè)區的正確領(lǐng)導下,二級廠(chǎng)點(diǎn)檢員和技術(shù)員的支撐下,我們機械維護二班的全體員工的齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿(mǎn)的完成了中心及作業(yè)區交給我們的各項檢修工作。實(shí)現了鋼包底座改造等技改項目完成率x%,污泥房濾帶、皮帶更換等原外委項目完成率x%,日常檢修工作完成率x%,為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目標做出了顯著(zhù)的貢獻。
機械維護二班現有員工x人,x歲以下青年有x人,青工比例占x%,其中具有本科學(xué)歷的x人,大專(zhuān)學(xué)歷x名,高級技工x人,高級技師x人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎構成,始終充滿(mǎn)著(zhù)朝氣和青春活力!
在即將過(guò)去的一年里,我們主要做了一下幾個(gè)方面的工作:
一、安全方面
我們機械二班一直以來(lái)都嚴格遵守公司、中心、作業(yè)區的各項規章制度,認真組織好每周星期二的安全學(xué)習,讓每位員工都認識到安全的重要性,切實(shí)提高自己的安全意識,將安全工作真正落實(shí)到實(shí)際工作中。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):
第一,加強安全教育方面,全年組織全班員工按照公司教育內容,危險源辨識內容及現場(chǎng)實(shí)際教育相結合進(jìn)行規范教育,讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施;20xx年新進(jìn)入班組員工x名,全部進(jìn)行了班組安全教育培訓。
第二,安全隱患排查:安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現和查明各種危險和隱患,督促整改;班組骨干嚴格監督各項安全規章制度的實(shí)施,我們機械二班與二級單位點(diǎn)檢員持續開(kāi)展去生產(chǎn)現場(chǎng)對生產(chǎn)隱患進(jìn)行聯(lián)查和整改活動(dòng),保證了一煉扎廠(chǎng)的安全生產(chǎn)條件,全年組織現場(chǎng)聯(lián)查共x次,全年自查隱患x多項,全部下達整改通知單,x%進(jìn)行了整改。保證了車(chē)間、班組無(wú)較大隱患。
第三,檢修安全方面,對每周大的檢修項目,要求負責人提前制定好安全檢修方案。特別是年前年后的大修,任務(wù)重,時(shí)間緊,由于提前做好了生產(chǎn)、安全方案,班員在檢修時(shí)很好的落實(shí)聯(lián)防聯(lián)保制度,保證了檢修安全有始有終。
20xx年里,通過(guò)我們檢修人員的共同努力下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績(jì),班組實(shí)現了全年“零事故”,沒(méi)有發(fā)生一起人身傷害事故。
二、生產(chǎn)方面
我們機械二班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹(shù)立了“一切服從于安全,一切服務(wù)于生產(chǎn)”的思想理念。班內加強外協(xié)管理,強化檢修質(zhì)量的監管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度,努力改進(jìn)應急機制,激勵員工創(chuàng )新,加大獎懲執行力度。一年多以來(lái),通過(guò)“抓細節、抓過(guò)程、抓落實(shí)、管好人”的模式,保證了設備運行每個(gè)月的“零故障”,生產(chǎn)檢修服務(wù)打分也在平均95分以上,為全年一煉扎廠(chǎng)產(chǎn)量指標的完成奠定了堅實(shí)的基礎。能取得如此好的成績(jì),主要是班組狠抓了如下幾方面的工作:
點(diǎn)巡檢工作:地面車(chē)輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區域在未實(shí)行點(diǎn)巡檢制度前,設備大小故障不斷,嚴重時(shí)耽誤生產(chǎn),自從今年根據作業(yè)區的要求我們班制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備上及易損設備上實(shí)行分區負責,做到每天設備到人,責任到人后,每天設備隱患及時(shí)清除,故障明顯減少,同時(shí)我們負責的區域再也沒(méi)有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。
日常檢修工作:我們班一直以來(lái)都是一支能吃的苦,耐得勞,勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍,在作業(yè)區領(lǐng)導的正確指導下,班組長(cháng)的帶領(lǐng)下,班員的努力下,日常檢修工作有條不紊的的開(kāi)展著(zhù),并且出色的完成各項檢修任務(wù)。污泥房環(huán)境極度惡劣,設備老化嚴重,設備故障不斷,維修維護難度很大,為此專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)副班長(cháng)帶隊的攻關(guān)小組,和二級單位協(xié)商整改污泥房設備不合理的地方,排除隱患,修理備件,沒(méi)有備件的自己加工制作,制定點(diǎn)巡檢制度,注重平常的設備維護,F在,污泥房設備維修維護得到了作業(yè)區和二級廠(chǎng)的一直認可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度,高風(fēng)險的工作,不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時(shí)組織隊伍保質(zhì)保量準時(shí)完成。
外委項目工作:為了響應公司挖潛增效、扭虧脫困的號召,在皮帶更換、濾帶更換、長(cháng)軸泵的修復等方面,為公司節約外委項目經(jīng)費x多萬(wàn)。
雖然在20xx年我們機械維護二班在工作上取得不錯的成績(jì),但是總結起來(lái)還是有不少方面的工作做的不到位,因此在接下的2020的工作計劃中,我們將繼續堅持執行20xx年里好的工作方針,改善工作中不足的地方。重點(diǎn)做好以下幾項工作:
1、以安全環(huán)保為前提,強化教育培訓,追求卓越成效;
2、以健全制度為保障,提高執行力度,確保目標完成;
3、以節能降耗為主線(xiàn),注重細節過(guò)程,優(yōu)化生產(chǎn)方式;
4、以信息反饋為基礎,加強溝通協(xié)作,降低影響損失;
5、以設備穩定為關(guān)鍵,強化維護保養,確保運行效果;
6、以嚴明紀律為手段,全程跟蹤監管,提高工作效率;
7、以文化建設為突破,轉變思想觀(guān)念,樹(shù)立先進(jìn)典范;
8、以強化責任為根本,團結務(wù)實(shí)高效,塑造敬業(yè)形象。
總之,在新的20xx年里,我們機械二班將在公司正確決策部署下,在檢修中心各級領(lǐng)導和員工的共同領(lǐng)導下,團結協(xié)作,奮力拼搏,為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻。
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