銷(xiāo)售員個(gè)人年末工作總結(精選8篇)
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編為大家整理的銷(xiāo)售員個(gè)人年末工作總結(精選8篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
銷(xiāo)售員個(gè)人年末工作總結1
第一,加強銷(xiāo)售團隊的目標管理
1.服務(wù)流程標準化
2.日常工作的白板化
3.檢查工作正規化。銷(xiāo)售指標細分
4.上午會(huì )議和培訓會(huì )議正規化。服務(wù)指標評估
第二,細分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷(xiāo)
詳細的市場(chǎng)分析。我們在過(guò)去進(jìn)一步細分了關(guān)鍵市場(chǎng),針對不同的細分市場(chǎng)制定了不同的銷(xiāo)售策略,并針對這些市場(chǎng)采取了相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。加大投入,主動(dòng)上門(mén),定期溝通反饋,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的品牌形象。
第三,注意信息收集和預測
今天的市場(chǎng)機會(huì )轉瞬即逝,殘酷激烈的競爭無(wú)時(shí)無(wú)刻不在。市場(chǎng)預測已經(jīng)成為制定階段性銷(xiāo)售目標的指導和依據。當市場(chǎng)旺季來(lái)臨的時(shí)候,每一條銷(xiāo)售信息都像一座寶庫。某種程度上,需求信息就是銷(xiāo)售的代名詞。我們把公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率作為銷(xiāo)售部的主要考核目標,成功實(shí)現了總部下達的年度銷(xiāo)售目標。售后服務(wù)是我們整車(chē)銷(xiāo)售的窗口,是我們整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保證。因此,我們對售后服務(wù)部門(mén)提出了更高的要求。在售后全體員工的努力下,能夠很好的完成工作。
第四,注重團隊建設
公司是一個(gè)整體。只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,公司才能發(fā)展好。年初以來(lái),我們建立和完善了周會(huì )、月會(huì )總結等一系列例會(huì )制度。營(yíng)銷(xiāo)管理中的問(wèn)題在例會(huì )上被廣泛討論,既統一了認識,又明確了目標。
在加強自身管理的同時(shí),我們還利用外部的專(zhuān)業(yè)培訓來(lái)增強團隊的凝聚力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理人才,培養員工的團隊精神,進(jìn)一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。
第五,工作面
1.合作銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的基礎。建立一個(gè)相對穩定的熟悉業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售團隊。
2.培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題的目的是提高銷(xiāo)售人員的綜合素質(zhì),在工作中發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題,提出自己的意見(jiàn)和建議,從而把業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的水平。
3.找出適合我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的模式和方法。及時(shí)改變促銷(xiāo)政策。
4.根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),根據具體情況分解成月、周、日;向每個(gè)銷(xiāo)售人員分解每月、每周和每天的銷(xiāo)售目標,并完成每個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。如果未完成,找出原因,及時(shí)糾正。
5.如何為開(kāi)發(fā)客戶(hù)服務(wù),如何鼓勵他們增加銷(xiāo)售或購買(mǎi);如何跟進(jìn)潛在客戶(hù)?
銷(xiāo)售員個(gè)人年末工作總結2
一、今年工作上的收獲
今年對于我們銷(xiāo)售行業(yè)來(lái)說(shuō),的確是一次非常有壓力的潛行。我進(jìn)入銷(xiāo)售行業(yè)已經(jīng)差不多十年了,來(lái)到我們公司也已經(jīng)六年了,這六年的時(shí)間讓我清晰的知道公司的發(fā)展路線(xiàn),以及對我自己這份工作的認知。今年一年,我們銷(xiāo)售部都是處于一個(gè)非常緊張的狀態(tài),因為上半年的時(shí)候,我們的銷(xiāo)售量真的低到不能再低了,作為一家銷(xiāo)售型的企業(yè),我們銷(xiāo)售部當然是沖在第一位的。而我作為銷(xiāo)售x組的組長(cháng),壓力也真的是很大的。但是沒(méi)有任何辦法,面對危機,我們只能勇往直前,學(xué)會(huì )利用身邊的資源,充實(shí)自己的口袋。
今年一年,我們成功的收獲了公司周?chē)馁Y源,其實(shí)我們的產(chǎn)品運用率是非常廣的。加上周?chē)h(huán)境也算比較良好,可以做的推廣我們都去做了。對于我們這個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō),我們也常常進(jìn)行培訓,在培訓當中學(xué)習,提高自己的銷(xiāo)售能力,也增強了我們各自的信心,讓我們面對更強大的對手時(shí),絲毫不會(huì )慌張,反而會(huì )更加的自信。我想這也是我們這個(gè)集體在這一年當中收獲最大的一些部分了吧。
二、未來(lái)一年的計劃
我們在經(jīng)歷了今年的這一場(chǎng)沖擊波之后,我相信未來(lái)一年肯定是一次非常大的挑戰,也是一個(gè)非常好的機會(huì )。我們的公司在慢慢的發(fā)展,我們每一位員工也在做足準備,打算在這新的一年里去做出更好的成績(jì)來(lái)。對于我來(lái)說(shuō),未來(lái)一年,我主要從以下這幾個(gè)方面去進(jìn)行。
1、提高自己的銷(xiāo)售技巧,同時(shí)提高自己的銷(xiāo)售量。銷(xiāo)售技巧當然是很重要的,不管工作了幾年了,這一方面都是要去學(xué)習的。只有技巧掌握到位了,銷(xiāo)售量才能提升上去。
2、積極配合公司領(lǐng)導的工作,保證團體團結。一個(gè)人團隊的成功依靠我們每一個(gè)人的努力。所以我也很清楚的意識到,只有維護好這個(gè)集體,我們才能夠得到更大的進(jìn)步。
3、制定好每個(gè)月的銷(xiāo)售目標。有了目標,我們就有方向,這是我未來(lái)一年每個(gè)月都會(huì )計劃好的事情。我會(huì )朝著(zhù)那個(gè)目標去發(fā)展,爭取得到更好的一個(gè)結果吧!
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一、工作情況
作為一名銷(xiāo)售,我將這一年的重點(diǎn)放在增加自己的銷(xiāo)售途徑上。日常的工作中,我積極的維護并開(kāi)闊自己的客戶(hù),通過(guò)加強自己與客戶(hù)的關(guān)系,增加更多潛在的推薦顧客。同時(shí),自己也不忘通過(guò)電話(huà)以及其他方式增加顧客。
而在活動(dòng)、節日等有活動(dòng)的時(shí)候,我就會(huì )更加大力的進(jìn)行推銷(xiāo),將活動(dòng)的各種優(yōu)惠進(jìn)行整理并推薦給顧客,提供更好的咨詢(xún)并強化對有意向的顧客的推薦。
在這一年中,自己出了做好推銷(xiāo),也在努力的提升自己的工作能力和水平。讓自己去了解市場(chǎng),了解客戶(hù),更加的強化自己的銷(xiāo)售能力。
其次,我也積極的學(xué)習自己對自己汽車(chē)產(chǎn)品的了解,出了基本的配置和性能,我也在嘗試著(zhù)去深入學(xué)習一些關(guān)于設計和其他方面的細節。這些看似只是小細節的地方,往往會(huì )引起顧客的們的專(zhuān)注。為此,我花費了很多的時(shí)間去增加這方面的知識儲備。
二、個(gè)人的不足
一年的工作并不是沒(méi)有失敗的地方,如果沒(méi)有,那我早就成為銷(xiāo)售榜的第一位了。自己在工作中還是有很多的毛病和問(wèn)題,盡管有很多都不是自己一朝一夕就能改變的,但是我還是要讓自己努力的前進(jìn),學(xué)會(huì )去適應工作。
三、總結
經(jīng)過(guò)這一年的努力,自己強化了很多,但這些終究是正常的成長(cháng),自己想要進(jìn)一步的提升自己,就要對自己進(jìn)行進(jìn)更深一步的突破。向著(zhù)其他更加優(yōu)秀的同事們學(xué)習,努力的改變自己,讓自己成為更加優(yōu)秀的樣子。
但是,我也明白這不能急于求成,我會(huì )努力的學(xué)習,努力的工作,努力的讓自己去邊的更加優(yōu)秀!
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一、學(xué)習與提高
作為一名銷(xiāo)售,時(shí)時(shí)刻刻需要學(xué)習,學(xué)習公司新的產(chǎn)品,新的用途,這是一方面;學(xué)習不同的銷(xiāo)售技巧,永遠只有一個(gè)說(shuō)辭是說(shuō)服不了很多人的,只有不斷從書(shū)本中找到方法,從前輩那里感受到他的優(yōu)秀之處,才能不斷提升自己。實(shí)踐的過(guò)程也是對自己學(xué)習的一個(gè)檢驗,你學(xué)到的東西有多少,業(yè)績(jì)將答案呈現在大家眼前。只有學(xué)習與實(shí)踐相結合,提高自身素質(zhì)、個(gè)人修養,才能造就成功。
二、感想與體會(huì )
這一年多以來(lái),思想上不斷進(jìn)步,緊跟公司的發(fā)展,積極響應領(lǐng)導給予的指示。在面對日益激烈的市場(chǎng),尤其是在開(kāi)放的大環(huán)境下,勇于創(chuàng )新,對公司的發(fā)展提出自己的建議。對于充滿(mǎn)競爭力的市場(chǎng),我們公司的產(chǎn)品在質(zhì)量上不輸任何人,但是在新意上,可能沒(méi)有太多的變化,從這一點(diǎn)出發(fā),我向客戶(hù)提的最多就是使用年限,有著(zhù)優(yōu)良的品質(zhì),是一個(gè)口碑至上的公司。在客戶(hù)這一方面,我聽(tīng)從前輩的建議,在根據自己對于產(chǎn)品的理解,鎖定的一部分人群中,比之之前的銷(xiāo)售有所提升。
三、不足之處
1、對于銷(xiāo)售,口齒伶俐,能說(shuō)會(huì )道這一點(diǎn)我還沒(méi)有達到要求;
2、對自己的反思不夠,并不擅長(cháng)自我總結,總是要同事來(lái)提醒哪里做的不好和不對;
3、工作態(tài)度有時(shí)候不夠端正,思想認識需要加強;
4、和客戶(hù)的溝通不夠深入,停留在表面,并且對于客戶(hù)的具體需求不甚明了。
四、新年計劃
首先,做好新的一年的工作計劃表,樹(shù)立起個(gè)人目標。對于自己仍然需要學(xué)習的地方積極向同事請教,尋找書(shū)籍提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。
其次在維護好老客戶(hù)的同時(shí)尋找新的客戶(hù),尋找機會(huì )將公司的產(chǎn)品進(jìn)一步推銷(xiāo)出去,不僅僅局限于一部分人。
最后還是要加強思想方面的認識,不忘初心,牢記使命。
今年是有挑戰的一年,更是奮斗與拼搏的一年。我跌倒過(guò),但是又重新爬了起來(lái),我失敗過(guò),調整好心態(tài)不過(guò)是再來(lái)一次,也有過(guò)想放棄的時(shí)候,卻又一次次振作起來(lái)。我希望在新的一年比之前的一年更加有沖勁,有新的發(fā)展。
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過(guò)去的一年當中還是做的非?斓,我清楚的感受到了這一點(diǎn),我現在也是在一點(diǎn)點(diǎn)的在做好自己的本職工作,在這方面我覺(jué)得自己還是要清楚的感受到了這一點(diǎn),這一年來(lái)還是應該要認真的去做好的,我清楚的意識到了這一點(diǎn),做銷(xiāo)售工作我覺(jué)得在這方面我還是應該要認真的去做好這一點(diǎn),回顧過(guò)去一年來(lái)的工作我覺(jué)得自己的進(jìn)步是很大的,這些都是我應該要去落實(shí)好的,現在我也是非常清楚自己的職責,在這方面我是應該要去做好的,我也是感覺(jué)非常充實(shí)的,在這些細節上面還是應該要有的態(tài)度的,我清楚的感受到了這一點(diǎn),對于過(guò)去的一年我覺(jué)得還是應該總結一下。
對于過(guò)去的一年我覺(jué)得是非常充實(shí)的,在過(guò)去的一年當中我還是感覺(jué)非常有意義的,認真的提高自己的業(yè)績(jì),我還是感覺(jué)非常有動(dòng)力的,在這方面我一定會(huì )認真的做好一些細節方面的事情,對于我而言還會(huì )有更多的挑戰等著(zhù)我去做好,現在我清楚的意識到了這一點(diǎn),在這方還是應該要去做好的,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是非常重要的,作為一名業(yè)績(jì)我感覺(jué)自己還是做的比較好的,在這一點(diǎn)上面這是我應該要有的態(tài)度,保持一個(gè)好的狀態(tài),在這方面這也是我應該要有的態(tài)度,過(guò)去一年來(lái)的銷(xiāo)售工作當中,我是認真的做好了很多,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,在這方面這些都是我應該要去認真的落實(shí)好,只有不斷的提高銷(xiāo)售工作能力,才能夠去的不錯的.成績(jì),這一點(diǎn)是毋庸置疑的。
在這方面我覺(jué)得這些都是應該要認真的去做好的,新的一年當中肯定會(huì )有更多的事情要去完成好,我覺(jué)得這些都是應該要有的態(tài)度,一年來(lái)的工作當中這些一定要維持下去,這一點(diǎn)是非常重要的,在這方面我是有著(zhù)非常明確的態(tài)度,在新的一年當中,一定要繼續提高自己的業(yè)績(jì),對于一名銷(xiāo)售而言這是非常有必要的,我真的是感覺(jué)非常吃力,在這方面還是應該要有的態(tài)度,在這方面我覺(jué)得這是我應該要去端正好的,有些事情上面還是應該要努力去改變提高的,維護和客戶(hù)之間的關(guān)系,在過(guò)去一年來(lái)的工作當中,我們各個(gè)方面都是應該要去認真落實(shí),在這一點(diǎn)上面這也是我應該要去做好的,過(guò)去的一年我覺(jué)得有一定的成績(jì)的,除了完成了年度銷(xiāo)售業(yè)績(jì),還多次取得了公司銷(xiāo)售冠軍的稱(chēng)號,接下來(lái)我會(huì )繼續努力的。
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一、學(xué)習與提升
作為一名公司的銷(xiāo)售員,我自xx年x月進(jìn)入公司,在工作上雖然已經(jīng)不是新人,但我仍保持著(zhù)虛心好學(xué),廣泛吸收知識的習慣。在工作中,我認真分析客戶(hù)需求,了解我們公司產(chǎn)品特性和優(yōu)勢。同時(shí)我也經(jīng)常請教一些優(yōu)秀銷(xiāo)售的經(jīng)驗和技巧,尤其今年在xx前輩的指點(diǎn)下,我在銷(xiāo)售工作中有了很大的提高。
此外,我還經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò )和身邊的人際網(wǎng)絡(luò )了解競爭產(chǎn)品的情況,并分析我們和競爭產(chǎn)品的評價(jià),找出改進(jìn)自己銷(xiāo)售技巧的道路,提高自己的方法。
二、個(gè)人工作情況
作為一名銷(xiāo)售員,僅靠知識和資料的紙上談兵也是行不通的。在學(xué)習之后,我也十分樂(lè )于在實(shí)際的工作中加入自己的新知識,提高自己的工作能力。
并且,在崗位上,我時(shí)刻都牢記著(zhù)自己作為一名銷(xiāo)售的工作職責,認真努力,為公司挖掘新客戶(hù),開(kāi)拓新的銷(xiāo)售路線(xiàn),并維護老客戶(hù)群體,擴展自己的銷(xiāo)售渠道。
對待自己的工作,我熱情積極,有較高的責任心和紀律意識,能?chē)栏癜凑展ぷ饕幎ㄈネ瓿晒ぷ魅蝿?wù),同時(shí)也懂得變通,能靈活在規定范圍內滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,順利拿下訂單。
三、自我工作的一些反思
作為一名工作者,我也明白自己有不少的一些毛病。雖然大的問(wèn)題已經(jīng)在領(lǐng)導的指點(diǎn)下的得到了較好的改進(jìn),但在一些細節上卻仍有不少讓人頭疼的問(wèn)題?紤]到這些問(wèn)題,我在此也總結了自己的一些問(wèn)題,將此作為自己的目標方向,要在下一年里及時(shí)去改進(jìn),去加強!
1、自我管理不足,對工作中一些細節紀律和行為沒(méi)有重視,導致給一些客戶(hù)留下了不好的印象。
2、容易丟三落四,在工作中因為要處理的客戶(hù)較多,容易弄混事情,但我卻一直沒(méi)能改進(jìn),這給我的工作帶來(lái)了不好的影響,好在沒(méi)有引起大問(wèn)題。
3、對客戶(hù)的挖掘不充分,沒(méi)能深入了解客戶(hù)的群體的需求,定位不夠準確。
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一、現場(chǎng)工作方面
來(lái)到服飾區,首先在現場(chǎng)站柜學(xué)習,了解服飾子的分類(lèi),質(zhì)量,價(jià)位,產(chǎn)地以及服飾子的銷(xiāo)售技巧,從而彌補對所在區域物品的不了解。其次,在每天的例行工作中,督促柜組衛生,疏通消防通道,監督導購穿工服,戴工卡,留意標價(jià)簽的整齊擺放,正確書(shū)寫(xiě),檢查銷(xiāo)售小票,磁扣的打定,錄入單的填寫(xiě),做到最好的預防工作。最后,根據實(shí)際情況,分析各柜組的不足之處,讓各個(gè)柜組的各項工作都能得到更好的改進(jìn)。這些現場(chǎng)工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事,但是銷(xiāo)售無(wú)小事,服務(wù)無(wú)小事,無(wú)數個(gè)小事堆積起來(lái)就是大事了。有本書(shū)寫(xiě)得好:細節決定成敗。只有關(guān)注細節,關(guān)注日常小事,才能保持一個(gè)良好的銷(xiāo)售環(huán)境,才能保證一個(gè)服務(wù)的良好進(jìn)行,才能保證銷(xiāo)售到更好業(yè)績(jì)。
二、業(yè)務(wù)熟悉方面
在業(yè)務(wù)方面也學(xué)了很多,從錄入單的正確錄入,標簽的正確填寫(xiě),導購員規章制度等簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)到跟重貨制度,售后服務(wù)標準,商品質(zhì)量三包的實(shí)施細則等高難度業(yè)務(wù)。但我個(gè)人認為,學(xué)得雖然不少,但真正能用得到的并不是很多,因為所有的事情都是看人看事看情況而定,要做到真正服務(wù)于顧客,服務(wù)于供貨商,并不僅僅是靠背會(huì )制度就能辦到的。這就需要我們從實(shí)踐中去學(xué)習制度,去體會(huì )xx理念,去處理所遇到的事情,需要我們不間斷的學(xué)習,提高自身的素質(zhì),才能成為一名合格的xx管理人員。
三、工作中的心得與體會(huì )
在xx工作的這幾天,因為服飾區是商場(chǎng)所有區域里售后最多的區域,所以除了現場(chǎng)工作和業(yè)務(wù)的學(xué)習外,看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆:顧客在xx就絕對是上帝!所有的售后服務(wù)都是以顧客為中心,站在顧客的立場(chǎng)上去理解顧客,去處理問(wèn)題,盡量的讓顧客滿(mǎn)意。由于xx的售后服務(wù)好,也就同時(shí)給那些蠻不講理的顧客帶來(lái)了機會(huì ),強詞奪理,但我們的售后人員并不與其強爭,而是溫和的給他們講解三包的規定范圍,用自己的態(tài)度和服務(wù)去感動(dòng)這些難纏的上帝。
我作為一個(gè)新的管理人員,我一定要取其精華,努力學(xué)習,真正領(lǐng)會(huì )企業(yè)服務(wù)理念,并在日常工作細節上認真對待,爭取成為一名優(yōu)秀的管理人員,還希望各位前輩和領(lǐng)導能給予更多的指導。
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一、銷(xiāo)售指標的完成情況
在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,及經(jīng)銷(xiāo)商的共同努力下,市場(chǎng)完成銷(xiāo)售額157萬(wàn)元,完成年計劃300萬(wàn)元的52%,比去年同期增長(cháng)126%,回款率為100%;低檔酒占總銷(xiāo)售額的41%,比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷(xiāo)售額的28%,比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷(xiāo)售額的31%,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。
二、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護
根據公司規定的銷(xiāo)售區域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)貨區域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監督,督促其執行統一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷(xiāo)和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過(guò)對各個(gè)銷(xiāo)售終端長(cháng)時(shí)間的交流和引導,并結合公司的“柜中柜”營(yíng)銷(xiāo)策略,在各終端擺放了統一的價(jià)格標簽,使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格符合公司指導價(jià)。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專(zhuān)柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況
上半年開(kāi)發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開(kāi)發(fā)的1家商超是成縣規模最大的購物廣場(chǎng),所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是大酒店和大酒店,其中大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開(kāi)發(fā)零售終端城區4家,鄉鎮9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區,并大部分是42°系列產(chǎn)品。
四、品牌宣傳、推廣
為了提高消費者對“酒”的認知度,樹(shù)立品牌形象,進(jìn)一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門(mén)市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè),其中煙酒門(mén)市部及餐館門(mén)頭29個(gè),其它形式的廣告牌6個(gè)。
五、銷(xiāo)售數據管理
根據公司年初的統一要求完善了各類(lèi)銷(xiāo)售數據管理工作,建立了經(jīng)銷(xiāo)商拉貨臺帳及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售統計表,并及時(shí)報送銷(xiāo)售周報表、銷(xiāo)售月報表和每月要貨計劃,各類(lèi)銷(xiāo)售數據檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷(xiāo)售情況按照經(jīng)銷(xiāo)商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀(guān)、準確。在每月月底對本月及累計的銷(xiāo)售情況分別
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