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安全管理部門(mén)的年度工作總結

時(shí)間:2021-12-16 14:59:58 總結 我要投稿

2021年安全管理部門(mén)的年度工作總結(精選5篇)

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,制定一份工作總結吧。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢?以下是小編為大家整理的2021年安全管理部門(mén)的年度工作總結(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

2021年安全管理部門(mén)的年度工作總結(精選5篇)

  安全管理部門(mén)的年度工作總結1

  一年來(lái),在省局黨組的正確領(lǐng)導下,在機關(guān)各部門(mén)的通力協(xié)助下,我們認真貫徹中央、地方政府和行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神,圍繞省局20XX年安全工作要點(diǎn),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,從堅持“安全發(fā)展”的戰略高度和行業(yè)穩定的大局出發(fā),“以事故有明顯下降”為目標,以抓好“職工安全教育年”為主線(xiàn),突出以現場(chǎng)管理為核心,抓全員安全教育培訓,實(shí)現了關(guān)口前移,達到了預期安全目標和效果,全行業(yè)安全生產(chǎn)繼續保持了總體穩定、趨于好轉的發(fā)展態(tài)勢,下面,我代表安保處述職匯報如下:

  一是安全事故總起數下降。截止12月31日24點(diǎn),全年全省煙草商業(yè)共發(fā)生16起5000元以上安全事故,比去年同期19起相比減少3起,下降16%。

  二是交通事故總起數繼續下降。據統計,全年共發(fā)生5000元以上道路交通事故11起,比去年同期19起減少8起,下降42%,占2200輛車(chē)的0.5%。事故造成4人死亡,與去年同期7人相比減少3人,下降43%;責任事故1起1人死亡,比去年同期2起4人分別減少1起3人,下降分別為50%和75%。

  值得警惕的是,事故的類(lèi)別有所反復,消防火災事故和盜、搶刑事案件上升,說(shuō)明我們年初的判斷是正確的,抓好復烤企業(yè)和賓館飯店的安全工作是保持行業(yè)穩定的前提?傊,20XX年人員傷亡事故得到了較好的控制,是近幾年全省煙草商業(yè)安全生產(chǎn)最好的年份之一,特別是3、4、5、8、9、11月6個(gè)月為“零”事故月,困擾我們多年的“黑色三月”問(wèn)題得到了圓滿(mǎn)的解決。

  一、基本情況

  1、明確安全目標

  年初,我們制定了省局20XX年安全工作要點(diǎn),要求各單位落實(shí)任務(wù)并結合實(shí)際分解目標,制定措施。一是把預防事故作為安全工作的主要任務(wù),認真落實(shí)防范措施,從春節起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過(guò)專(zhuān)項整治、查處事故,推動(dòng)建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。三是從基礎制度、“三同時(shí)”、安全檢查、隱患整改、危險源、交通車(chē)輛、兩煙倉庫等方面來(lái)抓規范管理。四是省局與20個(gè)直屬單位法人代表簽定了《20XX年安全生產(chǎn)責任狀》,把安全管理與事故控制共同列入經(jīng)濟運行考核,建立了嚴格的安全問(wèn)責。

  2、完善安全制度

  今年我們繼續完善省局安全管理制度,制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)安全檢查表》、《省局(公司)重特大生產(chǎn)安全事故、自然災害應急救援預案》等5個(gè)規章制度,推動(dòng)了安全檢查標準化,基本建立了全省煙草商業(yè)應急救援框架體系。

  3、強化安全檢查

  為確保全年各個(gè)重要時(shí)期的安全生產(chǎn)工作,省局發(fā)文對全行業(yè)安全保衛工作進(jìn)行統一部署,同時(shí),省局組織兩次全省性安全大檢查,全年共查出各類(lèi)事故隱患3083條。檢查方式實(shí)行“三個(gè)結合”:?jiǎn)挝蛔圆榕c省局檢查相結合,全面檢查與重點(diǎn)抽查相結合,明查與暗訪(fǎng)相結合。印發(fā)兩份通報指導安全工作。

  我們對兩個(gè)復烤企業(yè)開(kāi)展鍋爐、壓力容器專(zhuān)項安全檢查,共查出42項問(wèn)題。針對蚌埠儲運公司地下消防管網(wǎng)、黃山療養院賓館鍋爐等存在的隱患,下發(fā)了兩份重大隱患通知書(shū),并督促其整改,杜絕了重大事故的發(fā)生。

  國家局組織的安全檢查組認為安徽省局領(lǐng)導重視安全工作、基層單位安全基礎扎實(shí)有效。

  4、突出安全教育

  “職工安全教育年”活動(dòng)是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲,F代安全不僅僅是前院站崗放哨,后院防火防盜,F代安全管理是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一門(mén)重要學(xué)科,其中安全教育就是現代安全管理的一項重要內容,職工安全意識的提高,事故應急能力的增強均與安全教育的成敗休戚相關(guān)。為此,省局安委會(huì )決定20XX年開(kāi)展以“安全第一,關(guān)愛(ài)生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工安全教育年”活動(dòng),并制訂印發(fā)了活動(dòng)方案文件,并提出具體要求,列入檢查和考核內容。

  首先,活動(dòng)的大幕在提高領(lǐng)導干部和安全干部的安全管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)層面拉開(kāi)。4月份,我們在人勞處、培訓中心的支持下,組織舉辦了兩期安全管理資格證書(shū)培訓班。參加培訓的194人有省局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和有關(guān)處室負責人,各直屬單位主要和分管安全工作領(lǐng)導,安保部門(mén)負責人、專(zhuān)職安全員和部分車(chē)隊長(cháng)。培訓課程內容嚴格按照地方安監部門(mén)要求,所有參訓人員學(xué)滿(mǎn)課時(shí)后,實(shí)行閉卷考試,獲得了持證上崗的資格。

  其次,抓職工的安全教育;顒(dòng)方案規定所有新職工進(jìn)入行業(yè),必須進(jìn)行不低于20學(xué)時(shí)的崗前安全教育;所有職工各崗位安全教育和安全培訓,不得低于60個(gè)學(xué)時(shí)。

  據統計,本次活動(dòng)累計共召開(kāi)“職工安全教育年”活動(dòng)專(zhuān)題會(huì )議363次,參加會(huì )議16439人次;組織開(kāi)展國家安全生產(chǎn)法律法規的教育培訓440次,參加教育培訓26001人次;組織學(xué)習煙草行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規定537次,參加學(xué)習29551人次;組織開(kāi)展安全專(zhuān)業(yè)知識教育培訓439次,參加教育培訓18105人次;組織開(kāi)展安全知識考試或競賽179次,參加考試或競賽137人次;組織各種應急預案實(shí)戰演練122次,參加各種應急預案實(shí)戰演練6490人次;組織播放安全警示教育片203場(chǎng);報刊、網(wǎng)絡(luò )發(fā)表安全文章824篇;懸掛安全宣傳標語(yǔ)、橫幅1148條;各單位“職工安全教育年”活動(dòng)人均學(xué)時(shí)基本達到60學(xué)時(shí)。從統計數據不難看出,本次“職工安全教育年”活動(dòng)具有氛圍大營(yíng)造、活動(dòng)大容量、職工大參與的“三大”特點(diǎn),有效的推動(dòng)全行業(yè)安全文化建設。

  5、創(chuàng )新安全制度

  安全是管理,管理的任務(wù)就是創(chuàng )新。在繼續執行上崗證、“兩證一單”、“五不準”、車(chē)輛統一集中定點(diǎn)定位停放、車(chē)輛運行過(guò)程控制、車(chē)輛檢修、黑名單和交通黑點(diǎn)預警、設置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車(chē)提醒和駕駛員安全例會(huì )等制度的同時(shí),我們統計分析了“十五”期間的車(chē)輛事故,發(fā)現5年時(shí)間發(fā)生的事故,有60%的是管理上的原因。除掉這60%,道路交通死亡事故指標是控制在省政府下達的萬(wàn)車(chē)死亡指標范圍內的。分析觸動(dòng)了我們,今年我們探索完善推行了車(chē)輛“鑰匙上繳”管理制度,要求各類(lèi)車(chē)輛在不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況下,必須實(shí)行節日化、周末化、常態(tài)化的鑰匙上繳,并對因為上繳鑰匙過(guò)程中可能會(huì )發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行了預警。車(chē)輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定,并作為國家局266號文件的重要制度內容在全國煙草行業(yè)推廣執行。

  針對聘用駕駛員流動(dòng)性過(guò)剩,我們一直強調上崗證發(fā)放是杜絕事故的源頭。全年對機關(guān)和20個(gè)直屬單位準備招聘的313名駕駛員,分23批次進(jìn)行了上崗證考試工作,其中不合格41名,淘汰率為13.1%。

  6、重視過(guò)程管理

  為進(jìn)一步規范建設項目安全設施竣工驗收工作和加強建設項目安全設施“三同時(shí)”管理工作,我們結合國家局文件,制定了相應的管理辦法和細則,組織有關(guān)具備一級資質(zhì)的安全評價(jià)機構對阜陽(yáng)、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉庫進(jìn)行了安全評價(jià)。并提出安保部門(mén)必須對工程的安全生產(chǎn)實(shí)行全過(guò)程控制,必須監管到位,必須認真執行省局相關(guān)規定,必須與施工單位簽定安全協(xié)議。

  7、推行現代管理方法

  《職業(yè)安全健康管理體系》是國家局從20xx年起強力推行的一項工作,目的要求全行業(yè)建立科學(xué)、嚴密、高效的現代安全管理體系,促使安全管理水平得到實(shí)質(zhì)性提升。我處為使“貫標”工作落到實(shí)處,推行這種現代管理方法,組織貫標單位對相關(guān)內容進(jìn)行培訓學(xué)習。試點(diǎn)單位合肥、滁州兩家市局已順利通過(guò)職業(yè)安全健康管理體系認證,亳州市局正在開(kāi)展“兩標一體”的貫標工作。

  安全保衛工作特點(diǎn)要求我們必須長(cháng)期在基層和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)。今年以來(lái),我們有40%時(shí)間在基層檢查,了解掌握基層單位安全管理狀況,督促整改,60%時(shí)間處理面上工作,建章立制,建檔析案,掌握安全新動(dòng)態(tài),戒備突發(fā)事件,F在處務(wù)管理不斷規范,做到制度成冊,資料入檔;現場(chǎng)檢查有記錄,事故調查談話(huà)有筆錄,反饋有文字,整改有追蹤。安全工作有證可查,有據可考,管理程序形成閉環(huán)。

  二、存在問(wèn)題

  1、車(chē)輛安全形勢依然嚴峻

  全省開(kāi)始實(shí)行“一庫制”配送,線(xiàn)路整合后,復雜路面情況增多增長(cháng),公務(wù)和專(zhuān)賣(mài)稽查車(chē)輛隨意性大,聘用駕駛員流動(dòng)性過(guò)剩,安全管理手段落后,安全意識和安全素質(zhì)參差不齊,事故發(fā)生概率增加。特別是各項管理制度執行力度的強弱與否是今后一段時(shí)期安全事故的主要誘發(fā)源因。

  2、消防安全形勢依然嚴峻

  行業(yè)的消防安全環(huán)境總體有較大改善,但是,今年以來(lái)消防安全形勢陡然嚴峻,暴露出消防安全管理的漏洞。由于歷史遺留的問(wèn)題,消防設施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐,各類(lèi)火災隱患仍然普遍存在:有的單位庫區消火栓缺口大,消火栓部分破損嚴重或水壓不足無(wú)法使用;有的單位利用建筑防火間距和消防車(chē)通道充當臨時(shí)停車(chē)場(chǎng);有的單位消防設施先天不足,采用大量可燃材料裝修,缺乏應配置的自動(dòng)報警和自動(dòng)滅火設施,安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明,我們需要加大火災隱患排查整改工作力度,增強消防安全意識。

  3、執行力亟待強化

  當前,安全工作不是制度層面的問(wèn)題,而是操作層面的問(wèn)題,F在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實(shí),“先生產(chǎn)后安全”這種錯誤觀(guān)念,時(shí)不時(shí)在一些領(lǐng)導身上出現,職工自我安全防范能力不夠,引發(fā)安全事故隱患頑癥還沒(méi)有從根本上消除。

  三、XX年工作計劃

  太陽(yáng)每天都是新的,安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),安全管理只有更好沒(méi)有最好。我們決心以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真貫徹落實(shí)問(wèn)武局長(cháng)8月17日關(guān)于安全工作“責任意識、精細管理、全員安全意識”三點(diǎn)談話(huà)精神,堅持“一個(gè)方針”,鎖定“雙控目標”,強化“三項責任”,提高“四種能力”,把XX年安全工作繼續抓緊抓好,為行業(yè)發(fā)展創(chuàng )造穩定的環(huán)境。

  1、堅持“一個(gè)方針”。始終牢記和遵循“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。

  2、鎖定“雙控目標”。嚴格控制事故起數和控制死亡人數,確保行業(yè)長(cháng)期處于穩定的態(tài)勢。

  安全管理部門(mén)的年度工作總結2

尊敬的公司領(lǐng)導:

  現將本年度我部門(mén)發(fā)生的安全事故回顧如下:

  第一、貨運質(zhì)量方面:

 。ㄒ唬1月份“太行8”樁頭鋪開(kāi)十分嚴重,未及時(shí)采取措施,造成二次翻工,浪費了資源。

 。ǘ4月份“海象/06”輪煤炭發(fā)貨,由于業(yè)務(wù)員將發(fā)貨場(chǎng)地寫(xiě)錯,庫場(chǎng)員未及時(shí)詢(xún)問(wèn)清楚而進(jìn)行發(fā)貨,導致貨運質(zhì)量事故發(fā)生。

 。ㄈ7月份因庫場(chǎng)員粗心未確認樁腳牌及核對場(chǎng)圖而發(fā)錯貨,導致貨運質(zhì)量事故發(fā)生。

  第二、工傷事故:

 。ㄒ唬3月份在場(chǎng)地指揮裝載機推水的庫場(chǎng)員被“句容027”卡車(chē)倒車(chē)所撞,導致庫場(chǎng)員左肩膀骨折。

 。ǘ5月份庫場(chǎng)員在B110場(chǎng)地不小心踩到一塊蓋板損壞的下水道里,導致腳部挫傷。

  第三、設備損壞事故

  5月份1號磅燒電焊過(guò)程中因安全措施布置不到位導致該磅顯示器、電路板及八只傳感器燒毀,給公司造成了較大的經(jīng)濟損失。

  事故的發(fā)生帶來(lái)的是慘痛的經(jīng)驗教訓,雖然我們在事故發(fā)生后積極整改,落實(shí)相應措施,但是僅僅停留在事后整改那也只是亡羊補牢。所以我們采取了如下做法,降低事故的發(fā)生率:

  第一、警鐘長(cháng)鳴,加大安全培訓力度。

  采取板報、會(huì )議、培訓等形式切實(shí)做好對員工的安全操作規程和崗位操作技能培訓。部門(mén)多次組織員工進(jìn)行安全知識培訓、事故管理規定學(xué)習及事故案例警示教育。根據實(shí)際情況,介紹作業(yè)環(huán)境、作業(yè)流程、生產(chǎn)工藝等,重點(diǎn)講解收發(fā)貨物流程里各個(gè)環(huán)節的注意點(diǎn)及相關(guān)要求,提高員工操作技能,避免事故發(fā)生。

  第二、強化管理,加大制度落實(shí)力度。

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,遵循管生產(chǎn)必須管安全的原則,加強現場(chǎng)管理人員的動(dòng)態(tài)安全管理,加大現場(chǎng)巡查力度,狠抓違章違紀,與績(jì)效考核掛鉤,處罰與教育并舉,強化員工工作責任心,避免類(lèi)似事故再次發(fā)生。

  第三、預防為主,加強隱患排查力度。

  對場(chǎng)地、磅秤、碼頭等作業(yè)點(diǎn)定期檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,聯(lián)系各部門(mén),進(jìn)行溝通、協(xié)調,最后及時(shí)解決。大輪上場(chǎng)前,先對場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查,檢查通過(guò)后再進(jìn)行對樁作業(yè),避免不必要的事故發(fā)生;每工班對各磅秤進(jìn)行驗磅比對,發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)采取措施,保證磅秤正常運行,避免數據出錯;對傳小票的臺階申請拓寬及補焊防滑板,避免工傷事故的發(fā)生。

  總而言之,我部門(mén)從“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素”這三個(gè)方面進(jìn)行管束、排除和防范,爭取將事故發(fā)生率降到最低,從而確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行!

  安全管理部門(mén)的年度工作總結3

  一、抓目標管理,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

  嚴格制定安全生產(chǎn)管理目標,繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)責任目標管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。與各施工企業(yè)繼續簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀,建立健全企業(yè)主要領(lǐng)導、項目經(jīng)理及各施工班組、施工人員的各級安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)控制指標層層分解,明確責任,嚴格監督,嚴肅獎罰,建立一級抓一級,一級對一級負責的安全施工保障體系,真正把安全生產(chǎn)工作責任落實(shí)到位。

  二、抓制度約束,強化對項目的安全管理。

  嚴格執行安全管理考核辦法及相關(guān)制度,并進(jìn)行掛鉤考核,進(jìn)一步加大安全監管和考核力度,夯實(shí)安全基礎管理工作,將體系運行和日常安全管理融為一體,盡量避免兩層皮現象發(fā)生。不斷提高安全管理人員的專(zhuān)業(yè)知識水平,按計劃組織安全專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,使安全專(zhuān)業(yè)管理人員思想能夠與時(shí)俱進(jìn),專(zhuān)業(yè)知識面能夠適應現代企業(yè)制度管理的需要。通過(guò)全員參與,對生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)和作業(yè)過(guò)程中的危險源、可能發(fā)生的事故進(jìn)行預想、辨識和控制,讓生產(chǎn)線(xiàn)崗位人員知道生產(chǎn)現場(chǎng)的危險源處在哪里,程度和狀態(tài)如何,知道采取什么樣的措施來(lái)有效地控制危險源。在操作要嚴格執行崗位作業(yè)標準,落實(shí)整改措施,確保操作、環(huán)境和設備設施安全。

  三、抓安全培訓,提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)

  1、督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)培訓教育制度。把安全生產(chǎn)培訓工作納入企業(yè)年度工作計劃,進(jìn)一步提高廣大從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。要強化對一線(xiàn)操作人員和特殊工種人員基本操作技能和安全防護、救護基本知識的培訓教育。

  2、積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展示范工程觀(guān)摩學(xué)習、事故案例宣講以及舉辦施工安全警示教育培訓班等活動(dòng),在“安全生產(chǎn)月”期間,普及安全生產(chǎn)法律法規及安全常識,大力營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好社會(huì )氛圍。

  3、引導建立多層次、多專(zhuān)業(yè)的培訓教育體系。要求達到一定規模的施工現場(chǎng)通過(guò)建立農民工業(yè)余學(xué)校對廣大民工開(kāi)展安全知識的培訓教育,以提高農民工的.思想和業(yè)務(wù)素質(zhì);支持和鼓勵小型建筑業(yè)企業(yè)走社會(huì )化方式對其一線(xiàn)操作人員進(jìn)行安全培訓,以此逐步形成以專(zhuān)業(yè)培訓機構和建筑施工企業(yè)自主培訓相結合的從業(yè)人員教育培訓新體制。

  四、抓隱患排查,嚴格整治各類(lèi)安全隱患。

  針對建筑施工中多發(fā)、易發(fā)事故和安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節,深化隱患排查。在專(zhuān)項整治和隱患排查過(guò)程中要注重對各責任主體安全生產(chǎn)行為的檢查,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責任。根據工程進(jìn)度和各類(lèi)事故發(fā)生周期情況,及時(shí)制定整頓方案,并采取措施抓好落實(shí)。對出現重大隱患,不整改或造成嚴重后果的企業(yè)及責任人,依法加大行政執法和經(jīng)濟處罰的力度。發(fā)生事故的,按照“四不放過(guò)”原則,嚴肅查處。要加強勞動(dòng)保護,狠抓具體施工過(guò)程的安全管理。通過(guò)對建筑施工全過(guò)程的監督管理,真正做到設計方案體現安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過(guò)程確保安全。

  五、抓文明施工,努力提升企業(yè)的品牌。

  根據建設部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導意見(jiàn)》,逐步建立以總公司引導為基礎、企業(yè)自主貫標為主、工程項目為落腳點(diǎn)的標準化管理模式。各企業(yè)應積極編制適合本企業(yè)管理發(fā)展需要的安全生產(chǎn)操作標準,大力開(kāi)展企業(yè)安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建活動(dòng),充分發(fā)揮典型示范作用,以點(diǎn)帶面全面推動(dòng)建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的進(jìn)程。加大服務(wù)力度,增強施工企業(yè)搞好標準化建設的積極性,積極引導和督促企業(yè)建立全員參與、全過(guò)程控制的內部安全管理體系。深化文明工地建設標準,將文明工地與揚塵控制、安全質(zhì)量標準化工作相銜接,強調實(shí)現企業(yè)市場(chǎng)行為的規范化、安全管理流程的程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化和施工現場(chǎng)安全防護的標準化,促進(jìn)企業(yè)建立運轉有效的自我保障體系。在日常的監督檢查過(guò)程中,積極開(kāi)展專(zhuān)項整治工作,開(kāi)展安全、文明施工競賽,做好標準化工地的申報檢驗工作。

  安全管理部門(mén)的年度工作總結4

  人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處要安全,安全無(wú)處不在,無(wú)所不包,20xx年工作即將步入尾聲,在進(jìn)入珠江城進(jìn)入裝飾收尾階段,安全工作不到工程結束不能有絲毫放松。并在此期間,項目通過(guò)省、市雙優(yōu)工地的檢查評審工作,做到安全無(wú)事故。記得在本年度初,春節過(guò)后根據總承包管理部施工進(jìn)度計劃的調整安排,安全部門(mén)針對施工過(guò)程的不同階段危險源不同,制訂了相應的安全管理制度,通過(guò)各種措施管理,加強項目安全管理,現總結在如下:

  一、安全巡查員崗位

  自20xx年總包建立安全巡查員崗位,制定安全巡查員制度,并要求分包單位配置安全巡查員,對其進(jìn)行集中培訓至今,項目的裝飾面已全面鋪開(kāi),安全巡查員從一個(gè)負責地下室消防安全的崗位,目前有十多名成員,參與協(xié)助項目安全、文明、消防管理及應急事件處理,作為日常安全管理不可缺少的一股力量。

  二、大樓安全消防管理

  進(jìn)入裝飾施工階段,消防安全問(wèn)題逐漸成為安全管理工作的重中之重,在總包管理下,臨時(shí)消防水系統與永久消防水系統完成了無(wú)縫更換,F場(chǎng)設置一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用,由總包統一管理。通過(guò)按施工標段進(jìn)行工作面交接,由分包負責管理。同時(shí)為了確保文明施工,防止擅自挪用消防器材情況出現,將臨時(shí)消防栓封閉,每隔層從臨時(shí)水管引出龍頭供施工用水,解決施工用水的問(wèn)題。其二,進(jìn)一步加強動(dòng)火,在日常安全檢查中做到,每遇動(dòng)火點(diǎn)必查“兩證一器一監護”,要求分包單位除開(kāi)發(fā)動(dòng)火證上報總包外,仍需遞交動(dòng)火作業(yè)告知表,要求夜間及節假日不動(dòng)火;遇違章動(dòng)火必通報批評并重罰,從而對管理人員時(shí)刻關(guān)注動(dòng)火安全,減少動(dòng)火證亂開(kāi)發(fā)的情況,對工人無(wú)形中做了標化安全知識的普及,使安全工作的能更順利的推進(jìn)。其三,材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結為兩個(gè)方面,一方面是人的不安全行為,另一方面是物的不安全狀態(tài)。違章吸煙、動(dòng)火之于人的不安全行為,那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全狀態(tài)相對應。作為材料管理也不是一步登天的,由工程部牽頭,各條線(xiàn)部門(mén)配合,安全部主要負責動(dòng)態(tài)情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實(shí),先確保消防通道暢通,再逐步深入到辦公區,經(jīng)過(guò)多次的大力整改,獲得良好的效果。

  三、工人入場(chǎng)管理

  執行大樓出入管理制度,為每位入場(chǎng)施工人員辦理工作卡的工作,從20xx年元月一日起,項目啟用20xx年版新工作證,相對于20xx版本,更完善人員進(jìn)場(chǎng)資料的登記和檢索功能。在保安條線(xiàn)的大力配合下,門(mén)崗嚴格執行無(wú)證人員拒絕進(jìn)入現場(chǎng)的原則,使得工作卡制度能認真落實(shí)下去。實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準,雖然該項工作枯燥,而且工作量相對較大,但在各個(gè)方面起到很好的作用,可以及時(shí)了解分包單位人員流動(dòng)的具體情況,監督分包單位做好安全教育;日常安全檢查過(guò)程中,對工人或物的管理責任的認定以及取證提供了很大的方便,由于所有人員資料都必須經(jīng)過(guò)總包(業(yè)主單位出外),因此多次協(xié)助派出所處理偷盜等治安事件。

  四、重大危險源管理

  安全部門(mén)的工作重心總是圍繞著(zhù)項目不同施工階段,存在的不同的重大危險源而進(jìn)行部署,落實(shí)安全措施,安全部一直關(guān)注這項目重大安全隱患,要求施工單位必須按標化程序施工,施工必須要有方案、完善手續方可施工,且必須在施工期間做好動(dòng)態(tài)的防護措施,確保萬(wàn)無(wú)一失。目前大樓主要危險源為擦窗機作業(yè)和動(dòng)火作業(yè),總包設立了《吊籃作業(yè)告知表》《動(dòng)、火告知表》管理制度,所有重大危險作業(yè)必須通過(guò)總包審批方可施工。

  五、具體落實(shí)工作如下:

  1、春節過(guò)后,立即組織各施工班組開(kāi)展節后安全教育及安全技術(shù)交底。組織召集各分包施工班組,結合現場(chǎng)存在的安全隱患,事故案例。召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì )議,分析事故原因,提出整改措施,吸取事故教訓。

  2、2月下旬,檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況,跟蹤落實(shí)無(wú)證上崗的整改情況。

  3、4-5月,組織各家分包單位,根據集團發(fā)出《關(guān)于開(kāi)展消防安全反“習慣性違章”專(zhuān)項活動(dòng)的通知》精神,針對“習慣性違章”行為開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)。

  4、6月,組織廣東省安和主要裝飾分包單位對大樓全樓層、設備間進(jìn)行整體滅蚊,持續每?jì)芍苓M(jìn)行一次重點(diǎn)部位滅蚊,做好夏季四害防止工作,確保有良好的施工環(huán)境。

  5、6月,總包將動(dòng)火管理升級,要求各家分包單位每日上報當天《動(dòng)火作業(yè)告知表》,安排巡查員加強對動(dòng)火部位的巡查監督,確保動(dòng)火作業(yè)規范安全。

  6、6月,積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”安全宣傳教育活動(dòng),張貼安全宣傳標語(yǔ),分批組織項目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習等。

  7、7-8月,開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng),依據安全生產(chǎn)法律法規和行業(yè)安全技術(shù)標準規范,對施工單位存在項目主體違法行為、現場(chǎng)違規行為進(jìn)行檢查整改。

  8、7月,加強大樓成品保護工作,總包加強白天與夜間的巡查力度,組織便衣聯(lián)防隊伍,對大樓重點(diǎn)部位進(jìn)行布防,夜間對大樓進(jìn)行全封閉管理,實(shí)行夜間施工單管理制度,進(jìn)出作業(yè)人員登記,防止偷盜事件發(fā)生。

  9、7-8月,開(kāi)始實(shí)施標準層樓層封閉管理工作,對標準層施工作業(yè)實(shí)行施工單管理制度,落實(shí)單獨樓層進(jìn)出人員管理,治安防盜監控力度大大提高。

  10、針對XX市東湖景園c區項目發(fā)生電梯墜落重大安全事故,轉發(fā)了市建委《關(guān)于開(kāi)展危險性較大部分分項工程和建筑起重設備安全專(zhuān)項檢查的緊急通知》穗建質(zhì)[20xx]1250號文,9月,總包協(xié)同監理組織xxxx電梯,xxxxxx幕墻等垂直運輸設備安裝、使用單位進(jìn)行專(zhuān)項檢查。

  11、根據集團要求,認真落實(shí)“11.9消防日”安全消防工作,針對秋冬季節消防特點(diǎn),10月,總包安全部、綜合部協(xié)同省安安全部對生活區安全文明情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查,對發(fā)現工人違章使用大功率用電器、亂拉電線(xiàn)等消防安全問(wèn)題進(jìn)行認真落實(shí)整改。分批組織各施工單位工人,針對目前消防安全形勢以及秋冬季火災特點(diǎn),進(jìn)行消防安全教育。

  12、10月份,完成大樓臨時(shí)消防系統和永久消防系統的轉換,23日總包組織各家分包負責人召開(kāi)裝飾消防安全工作會(huì )議,根據目前大樓消防設備情況,重新調整消防安全應急預案,確定義務(wù)消防員組織架構,落實(shí)消防安全責任。并制定《消防安全應急預案(修正版),組織》各家分包隊伍應急小組人員對新預案內容進(jìn)行宣傳學(xué)習,明確組織架構,落實(shí)消防安全責任。

  13、切實(shí)做好今冬明春消防安全工作,貫徹“11.9消防安全日活動(dòng)”精神,11月9日,總包協(xié)同監理組織各施工單位安全員,開(kāi)展事故案例安全教育,對事故案例分析,明確安全責任,結合項目實(shí)際情況要求施工單位加強安全消防管理工作。

  14、11月,針對擦窗機作業(yè)屬重大安全隱患,總包加強對擦窗機使用管理,要求江河幕墻、良業(yè)照明等單位使用擦窗機必須向總包上報《吊籃作業(yè)告知表》明確作業(yè)人員、監護人員,經(jīng)總包審批后方可施工,施工單位必須嚴密監控其作業(yè)過(guò)程確保萬(wàn)無(wú)一失。

  15、為確保項目消防設施完備,防止出現違章用水等情況,11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項目消防栓,并加強工人用水安全教育,對重點(diǎn)部位消防栓貼封條,并加強巡查力度。

  16、12月,針對年底容易出現偷盜、討薪等問(wèn)題,總包安全部加強人員進(jìn)出管理。

  17、為配合大樓消防、環(huán)保、質(zhì)量等各類(lèi)驗收以及物業(yè)移交的工作,8-12月,組織各家分包單位大力對大樓材料垃圾,清潔衛生狀況進(jìn)行整治;9月,撤出大量臨時(shí)施工電箱。

  六、明年工作計劃

  1、對新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全三級教育、安全操作規程交底。

  2、加強消防、施工用電、高處作業(yè)管理。

  安全管理部門(mén)的年度工作總結5

  時(shí)間飛快,轉眼半年過(guò)去了,上半年,安全生產(chǎn)部在總經(jīng)理領(lǐng)導下及公司同仁的幫助下,基本完成了上半年的各項生產(chǎn)任務(wù),下面把半年來(lái)的生產(chǎn)情況向公司領(lǐng)導簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、生產(chǎn)指標完成情況:

  20XX年上半年度產(chǎn)量計劃為650噸,實(shí)際產(chǎn)出677.61噸,超額完成27.61噸,增幅為4.24%,出廠(chǎng)硫化鉛(濕基)4車(chē)原材料上年庫存1570。

  二、生產(chǎn)組織情況,認真履行公司下達的安全生產(chǎn)工作要求和目標任務(wù),抓了月度計劃的考核兌現工作。每天按時(shí)填報出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日報表,供各級領(lǐng)導掌握公司的生產(chǎn)情況,指導安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。

  加強生產(chǎn)的協(xié)調性,保證生產(chǎn)秩序,為保障生產(chǎn)秩序的正常,并針對責任和績(jì)效進(jìn)行了考核,提高了員工的主動(dòng)性和積極性。定期每周一公司召開(kāi)周安全生產(chǎn)工作協(xié)調會(huì ),規定了公司有關(guān)人員定時(shí)參加,協(xié)調解決了工作中的問(wèn)題,使每周的工作有了很好的協(xié)調,促使了公司工作的正常運行。

  三、在職業(yè)健康衛生方面,不但加強了勞動(dòng)防護、防暑方面的配置,還定期組織了員工職業(yè)健康體檢,減少或者避免了員工個(gè)體的損害;

  在安全培訓教育方面,以崗前教育培訓與專(zhuān)業(yè)技能培訓相結合等多種形式,加強安全生產(chǎn)教育,提高全員的安全認識,形成安全操作的自覺(jué)性,提高安全操作能力,增強安全防范水平,從思想上拉緊安全這根弦,還從實(shí)際出發(fā)演練了氰化物中毒急救、泄露處理措施和施救方法;在落實(shí)安全責任方面,擬定了安全承諾書(shū),相關(guān)負責人簽字,有效地化解了公司在安全方面的法律風(fēng)險。

  四、在消除安全隱患方面公司檢查與部門(mén)自查自糾相結合,經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結合的檢查機制,對重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴查、細查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,立即采取措施解決,及時(shí)將問(wèn)題整改到位。加強消防器材、報警裝置、安全監控等安全設施設備的日常維護和保養;在安全月期間還粘貼宣傳畫(huà)、標語(yǔ),提高了員工安全意識;保持與安監、環(huán)保等相關(guān)的職能部門(mén)協(xié)調溝通。

  五、嚴格備品備件及勞保用品的驗收、保管、報廢和發(fā)放,設備的維修程序,各種臺帳基本完善;廠(chǎng)區環(huán)境衛生常態(tài)性保持整潔干凈;生產(chǎn)原料、中間循環(huán)液、產(chǎn)成品以及水質(zhì)的檢測都在有條不紊的開(kāi)展,為生產(chǎn)保駕護航;設備維修都是根據生產(chǎn)實(shí)際情況做以調整,確保了生產(chǎn)正常運轉,產(chǎn)值的實(shí)現。

  六、通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、組織專(zhuān)項學(xué)習,提高規章制度和管理要求的執行力;通過(guò)組織應急救援演練,豐富員工的應急搶險的經(jīng)驗,增強員工的危機意識;通過(guò)由各崗位員工根據自身工作實(shí)際向公司提交崗位操作規范,制定整個(gè)公司的安全操作規程,確保安全生產(chǎn)標準化建設取得實(shí)效。

  七、在全體員工的共同努力下,上半年公司安全生產(chǎn)基本平穩,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,各項工作有序開(kāi)展。

  但是安全工作沒(méi)有最好,只有更好,安全工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn),我們需要一如既往地做好安全工作,公司員工,特別是管理人員要切實(shí)增強責任感和使命感,居安思危,要積極轉變工作方法、管理理念,學(xué)會(huì )從公司的長(cháng)期可持續性發(fā)展角度來(lái)思考問(wèn)題,將長(cháng)期可持續發(fā)展和安全工作緊密結合,以更大的決心、更有力的措施認真抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí),推動(dòng)公司平穩、持續、向前發(fā)展。

  八、上半年通過(guò)全體員工的共同努力我們在總經(jīng)理正確領(lǐng)導下取得了一定的成績(jì),為下半年的各項工作打下了堅實(shí)的基礎,但是我們還應清醒地看到我們的工作仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結如下:

  思想方面:仍有極小一部分員工思想懈怠,組織觀(guān)念淡薄,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

  技能方面:由于人員流動(dòng)較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了生產(chǎn)的穩定性。

  設備方面:由于本條生產(chǎn)裝置由于設計等方面原因且已經(jīng)運營(yíng)了兩年多,再加上物料的的腐蝕性和滲透性特別強,致使跑冒滴漏現象增多。

  制度方面:由于認識仍然不夠高,在生產(chǎn)現場(chǎng)執行制度不夠堅決,致使我們的生產(chǎn)現場(chǎng)仍然不時(shí)出現這樣或那樣的問(wèn)題,我們的管理工作有待加強。

  下半年,我們將針對生產(chǎn)部存在的問(wèn)題與不足,加強工作:

  進(jìn)一步加強員工的思想教育,增強員工的組織觀(guān)念、團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。

  加強培訓工作:我們將進(jìn)一步完善我們的培訓體系,豐富培訓內容,加強員工操作技能和相關(guān)知識的培訓工作,努力提高員工的操作技能和解決問(wèn)題的能力,為生產(chǎn)服務(wù)。

  我們需要加大巡檢力度和頻率,發(fā)現滲漏點(diǎn)及時(shí)控制和解決,做到安全生產(chǎn)。進(jìn)一步完善規章制度,使我們的制度更合理、更科學(xué)。

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