采購員個(gè)人的年度工作總結范文（通用5篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？是時(shí)候認真地做好工作總結了。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編幫大家整理的采購員個(gè)人的年度工作總結范文（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
采購員個(gè)人的年度工作總結1
回首20xx年，感慨萬(wàn)千。對于國家，大喜大悲。對于公司及個(gè)人，零八年絕對是比較艱難的一年，原材料的成本成倍的增長(cháng)，人民幣處于不斷的升值途中，下半年突然降臨的金融危機，總成本的居高不下，對公司產(chǎn)品的出口布下了層層障礙。
面對原材料一天一個(gè)價(jià)，供應商天天上門(mén)來(lái)要求漲價(jià)，這樣的情況持續對任何一方都是一種前所未有的壓力，我們就主動(dòng)去供應商那里積極的予以溝通協(xié)商，將公司未來(lái)的發(fā)展前景以及穩定的付款信譽(yù)來(lái)穩定供應商的經(jīng)營(yíng)心態(tài)，在如此的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中希望大家共渡難關(guān)。畢竟大多供應商為我公司供貨都有2—3年的歷史，公司的需求與付款他們也確實(shí)無(wú)法可說(shuō)。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過(guò)兩年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價(jià)值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà)，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。從選擇供應商到樣品確認，小批量采購以致批量供貨，入庫后及生產(chǎn)過(guò)程中出現的部分及批量不合格，只要產(chǎn)品沒(méi)有最終出廠(chǎng)，我們都全程跟蹤參與，將風(fēng)險置于供方處，努力采購符合公司需要的零部件。
在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，我們都會(huì )認真研究，商討辦法。真得很感謝采購負經(jīng)理，在采購方法方面為我出謀劃策。是他的管理有方，讓我們不得不千方百計去降低成本，在他的指導下，我學(xué)到了很多的溝通技巧，使我在目前的工作中能夠將工作任務(wù)及目標積極的按最佳的運作方向發(fā)展。
兩年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！
管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本控制過(guò)程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來(lái)說(shuō)，也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng )新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。
當前社會(huì )各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng )新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規范他們的內部管理，甚至幫助他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結果應該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)現他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現錯誤。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在下半年的工作中我部門(mén)將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(cháng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮�、無(wú)缺陷的好方案。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功�？傊�，20xx年我會(huì )以一顆感恩的心，不斷學(xué)習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異，讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力！我保證以發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\和體察入微服務(wù)對待客戶(hù)，追求完美，創(chuàng )造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！
采購員個(gè)人的年度工作總結2
x月x日，我加入了公司采購部，成為了一名采購員。雖然只是試用期，不過(guò)這樣的情況也已經(jīng)即將在明天結束！現在，我即將結束三個(gè)月的試用期，成為一名正式的采購員。
這三個(gè)月來(lái)，雖然說(shuō)是試用期，但實(shí)際上還不如說(shuō)是培訓期！作為一名新員工，這三個(gè)月里，我像學(xué)徒一樣跟在老同事的后面，學(xué)習著(zhù)工作中的一點(diǎn)一滴，不斷的累積著(zhù)經(jīng)驗�，F在，我將這三個(gè)月來(lái)的工作，記錄如下：
一、發(fā)現自己的空缺
作為畢業(yè)不久的新人，我開(kāi)始的時(shí)候總是認為自己已經(jīng)有了不少的經(jīng)驗。學(xué)校中的成績(jì)不錯給了我“無(wú)論是哪個(gè)相關(guān)職業(yè)我都能做的不錯”的錯覺(jué)。直到無(wú)情的面試和嚴謹的工作一一襲來(lái)，將我的棱角全部磨得平平整整。
在培訓期間，我就已經(jīng)漸漸的察覺(jué)到，自己其實(shí)在這份工作上的優(yōu)勢并沒(méi)有多少。那些就算不是本專(zhuān)業(yè)的人，但是因為有了一些經(jīng)驗，都比我做的更加出色！而反觀(guān)我，因為自己的自大，反而有很多缺失的地方反而看不到！雖然這些問(wèn)題都在工作中慢慢的被發(fā)現，但是要全部都改正，還需要一段時(shí)間。
二、在工作中學(xué)
在工作中，我只能跟在前輩的后面，雖然經(jīng)過(guò)了短暫的培訓，但是工作上的事情我還是有很多的搞不懂的地方。但是用前輩們的話(huà)來(lái)說(shuō)：“做著(zhù)做著(zhù)就自然知道了�！甭�(tīng)上去沒(méi)什么意義的話(huà)，但是卻讓我真的感覺(jué)到了“話(huà)粗理不粗”的道理。
在過(guò)去，我總是在學(xué)習理論知識，但正式開(kāi)始實(shí)戰的時(shí)候，這些理論知識更本沒(méi)有時(shí)間去讓我發(fā)揮，反倒是那些熟門(mén)熟路的同事們，隨心所欲的發(fā)揮著(zhù)自己的經(jīng)驗。當時(shí)我就察覺(jué)到，自己學(xué)過(guò)的知識不過(guò)是個(gè)思路，想要做這行，到底還是要靠自己的經(jīng)驗。
三、累積后的自己
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習和實(shí)踐，我也能獨自去完成一些工作。和當初的自己比起來(lái)，確實(shí)有了不少的提升進(jìn)步，但是想要作為一名出色的采購人員，我依然還有很多的.不足。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的累積，我越是學(xué)習，就越發(fā)覺(jué)得自己經(jīng)驗的缺失，只有更加徹底的了解了市場(chǎng)，我們才能更好的完成工作，了解的越是多，越是清晰，我們的能力也就越高！面對周邊對我都略顯龐大的市場(chǎng)，我知道我還有很遠的路。
采購員個(gè)人的年度工作總結3
又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會(huì )，更感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培！新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，現在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì )作一個(gè)匯報。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(cháng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過(guò)幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。
了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價(jià)值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà)，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下，20xx年我們及時(shí)調整好心態(tài)和觀(guān)念，不但改變了過(guò)去的錯誤意識——采購與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購的同時(shí)充分利用供應商的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物，我們采購部都積極配合！一切以銷(xiāo)售為主，我們輔助。采購與銷(xiāo)售是密不可分的！因為我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標！
在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，我們都會(huì )認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。
在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來(lái)的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時(shí)做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。截止20xx年xx月底，共計降低成本、節約費用達萬(wàn)元。別外，每月月底，因為銷(xiāo)項稅遠遠大于進(jìn)項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票，包括所有通過(guò)銀行托收的客戶(hù)，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財務(wù)認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。
20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會(huì )向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習。
幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在不足。比如有時(shí)自己的脾氣比較急，說(shuō)話(huà)方式不對，容易讓人誤會(huì )。個(gè)別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更認真的改正不足，努力學(xué)習，全面的進(jìn)入一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
采購員個(gè)人的年度工作總結4
回顧從入職到現在的近一周時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西：從對物料的一無(wú)所知到漸漸了解。從對工作軟件操作的生疏到流暢。從對供貨商的陌生到熟悉。從對采購流程的生疏到逐步掌握。更讓我學(xué)會(huì )了如何去發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題，如何溝通以及如何處理人際關(guān)系等。而這些，也正是我缺少的和亟待解決的。
現在，就這一周來(lái)的主要工作情況總結如下：
首先，及時(shí)的將審核完畢的采購申請單整理打印出來(lái)，在牛經(jīng)理核對以及劃歸供貨商完畢之后，及時(shí)的下推采購申請單，生成采購訂單。其次，在采購訂單審核完畢以后，及時(shí)核對物料規格型號并聯(lián)系供應商盡快備貨發(fā)貨。再次，接收貨物后，認真驗收貨物及核對其價(jià)格，并將清單和貨物運往各區塊庫房。最后，協(xié)助完成入庫、退換貨以及采購物資報表等相關(guān)工作。
作為一名新員工，我深知采購工作的重要性以及及時(shí)性，盡管我做好了各種準備，也在工作中出現了一些錯誤和問(wèn)題，主要表現在以下幾方面：
一、由于對物料的規格型號的認知不清楚以及經(jīng)驗的不住，導致需要和材料員核對物料信息數次以后才能明確，從而降低了采購工作的效率。
二、不夠細心。主要表現在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨、換貨問(wèn)題。
三、對供貨商的不了解而導致的不能及時(shí)通知供貨商備貨發(fā)貨的問(wèn)題。
四、工作經(jīng)驗不足以及相關(guān)知識欠缺的問(wèn)題。
五、同事間配合存在不足的問(wèn)題。
為了能夠更好的完成今后的采購工作，在今后的工作中，我需要做好以下幾方面：
第一，加強對相關(guān)知識的學(xué)習，提高自身素養，虛心請教老同事，提高工作效率。
第二，善于思考和反省，創(chuàng )新工作方法。
第三，嚴肅工作態(tài)度，做到認真謹慎。
第四，處理好同事間的關(guān)系，培養良好的團隊合作意識。
第五，積極溝通領(lǐng)導和同事，以便順利完成工作任務(wù)。
這一周的工作，讓我學(xué)到了很多寶貴的東西，也意識到自己的不足和缺陷。古語(yǔ)有云：天下難事必作于易，天下大事必作于細。終不為大，成其大。輕諾寡信，必多難。因此，在今后的工作中，我會(huì )針對自身存在的問(wèn)題，改善工作方法和態(tài)度，團結合作，認真學(xué)習，積累經(jīng)驗和教訓，恪守職業(yè)道德以及公司的規章制度，將采購工作順利完成，以期能夠為公司的發(fā)展盡到綿薄之力。
采購員個(gè)人的年度工作總結5
光陰似箭，轉眼來(lái)公司工作已經(jīng)九個(gè)多月了，我一直堅信:一份耕壇一份收獲。盡管工作中凸現出很多困難，但在領(lǐng)導和同事們的悉心指導與協(xié)助下，通過(guò)自身努力，克服重重困難，完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)和自己的本職工作�，F就今年的工作做以下匯報。
一、 通過(guò)培訓學(xué)習、日常工作積累，使自己對公司有了一定的認識。
記得剛來(lái)公司的時(shí)候，懵懵懂懂，猶如一只水井底下的青蛙不知道外面的藍天是什么樣子的，外面的水是否適合自己。只知道這是一家未來(lái)前景很好的鋼鐵企業(yè)，具體做什么怎么做卻不知道，更不清楚自己該做什么。為此公司做了一些比較好的措施，先后下發(fā)了《霍邱鐵礦深加工建設項目物資供應管理辦法》、《霍邱鐵礦深加工項目可行性研究報告》、《物資部工作人員廉潔從業(yè)行為規范》、《物資供應管理流程》、《招投標管理規定》、《合同管理辦法》《物資計劃管理辦法》等文件供我們學(xué)習，開(kāi)展了各個(gè)專(zhuān)業(yè)的課題培訓，并針對煉鐵煉鋼結合項目做了詳細解說(shuō)。經(jīng)過(guò)全面、系統的學(xué)習后，增加對公司對項目的了解，知道了它的發(fā)展進(jìn)度，熟悉了項目采礦、煉鋼、軋鋼等工藝流程以及其所需原燃料資源、設配配置情況，增加了對公司的歸屬感。同時(shí)也熟悉了物資采購供應業(yè)務(wù)流程，明確了自己的職責及應該具有的職業(yè)素質(zhì)并朝著(zhù)這個(gè)方向努力。
二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這段時(shí)間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時(shí)活中團結同事，不斷提升自己的團隊合作精神。
三、認真學(xué)習崗位職能和業(yè)務(wù)流程，工作能力得到了一定的提高。
接收、審查各需求部門(mén)的需求計劃并制定采購計劃，嚴格監督、跟蹤采購計劃的實(shí)施。
自年初至今，物資部共收到物資需求計劃30余份，合計360項物資，其中一月份59項、二月份1項、三月份45項、四月份34項、五月份11項、六月份10項、七月份40項、八月份18項、9月份41項、10月份35項、11月份57項、12月份9項。計劃年度兌現率88.8%，計劃年度準確率100%。學(xué)習建設期各種材料、設備的分類(lèi)，掌握了計劃審核要點(diǎn)、方法、內容，計劃下達流程，也認識到細心、謹慎的重要性，如果看錯了規格型號不僅影響采購效率，而且會(huì )導致錯誤采購，給公司造成損失。通過(guò)對用友軟件的操作，熟悉了現有用友U8的設計理念、管理思路，并結合公司實(shí)際情況完善、梳理物資采購供應管理流程，形成了相關(guān)業(yè)務(wù)流程的操作規范。按照建設期物資供應組的職責和業(yè)務(wù)流程，完善各環(huán)節相關(guān)程序、流程以及各項基礎工作。制定物資計劃崗位責任制，明確各自崗位職責，依據其規范自己的工作考核自己。加強物資質(zhì)量管理，搜集建立各類(lèi)物資國標、行標、企標等標準檔案數據庫。學(xué)習掌握建設期各種材料、設備的質(zhì)量檢驗流程和方法，質(zhì)量問(wèn)題處理流程。
四、不足和需要改進(jìn)方面
工作中不夠細心、謹慎，在審查計劃和合同時(shí)還是有漏看細節的情況，出現了錯誤，影響工作效率，在以后的工作中要謹記細節決定成敗，對各種文件仔細核對，再三審查，力爭做到零失誤、零漏看�！皹I(yè)精于勤荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷提高自己的各項業(yè)務(wù)能力，堅持不懈的學(xué)習各種知識，把自己的工作做扎實(shí)。
五、20xx年的工作展望
(一)結合用友U8的設計理念、管理思路、物資采購供應流程以及公司的實(shí)際情況落實(shí)、完善用友軟件在工作中的應用，挖掘用友的優(yōu)勢，使各項工作快速高效地開(kāi)展。
(二)在嚴格要求自己、認真履行崗位職責的同時(shí)，加強與新報道員工的協(xié)作，使他們快速融入公司的企業(yè)文化，熟知各項規章制度，發(fā)揮自己的能力特長(cháng)，一起比肩作戰。
(三)加強理論知識與實(shí)際業(yè)務(wù)的聯(lián)系。古人云：“三人行，必有我師”，虛心向其他同事學(xué)習經(jīng)驗，本著(zhù)“吸取精華，去其糟粕”的原則。
(四)摒棄懶惰的思想，提高工作的積極性。隨著(zhù)工作的深入和工作的重復，難免會(huì )有惰性思想，要防范于未然。
進(jìn)一步端正工作態(tài)度，從小事做起，事無(wú)巨細，認真負責，盡量減少和避免工作上的失誤，克服工作中的急躁情緒，以平和的心態(tài)對待工作，團結同事，加強和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調和，在和諧向上的氛圍中把工作做的更好。為公司明天更快更好的發(fā)展貢獻力量。
(五) 培養嚴謹、勤勞的工作作風(fēng)，在以后的工作中要細心、謹慎，多留心、多觀(guān)察、多質(zhì)疑，無(wú)論是合同還是計劃，都要做到仔細核對幾遍，確認無(wú)誤后方可進(jìn)入下一環(huán)節，把好質(zhì)量關(guān)。
(六)細分管理流程，明確崗位職責，完善激勵機制、考核機制，并付諸實(shí)施。各崗位各司其職，嚴格遵循崗位責任制，事事有人管，盡量歸口管理，對每項計劃的執行情況全程跟蹤，動(dòng)態(tài)管理，把工作做細，比如記載計劃的下達時(shí)間，物品的詢(xún)價(jià)時(shí)間、報告請示時(shí)間、合同簽訂時(shí)間，最后是到貨期，通過(guò)對計劃在每個(gè)階段的所處周期，綜合分析計劃兌現情況，結合激勵機制、考核機制規范相關(guān)人員的行為，使之標準化，同時(shí)也提高了員工的工作積極性，爭取做到按時(shí)甚至提前完成采購任務(wù)。
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