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資產(chǎn)會(huì )計年終總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編為大家收集的資產(chǎn)會(huì )計年終總結，歡迎大家分享。
資產(chǎn)會(huì )計年終總結1
20xx年財務(wù)科在xx的正確領(lǐng)導和各部門(mén)負責人的通力合作下，認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，認真組織對下屬各部門(mén)的經(jīng)費預算編制，認真落實(shí)各項財務(wù)指標的考核，分析和監督，在編制預算、資金安排上做到量入為出、統籌安排。實(shí)施和推進(jìn)了年初確立的工作計劃，基本實(shí)現年度各項預計任務(wù)，積極保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩定，認真履行部門(mén)管理職責。全年實(shí)現銷(xiāo)售收入（含稅）xx萬(wàn)元�，F將本部門(mén)工作總結如下：
一、今年主要工作：
1、今年以來(lái)，在xx的正確領(lǐng)導下，針對歷年下屬個(gè)別單位包干費用超支嚴重，難以控制的弊病，出臺了新的下屬單位費用管理方案：在采取費用包干的前提下，將包干的經(jīng)費每月初按各單位預算經(jīng)費月平均數撥入以?xún)惹谌藛T名義開(kāi)設的合作銀行專(zhuān)用儲蓄卡（公務(wù)卡）上，作為經(jīng)費往來(lái)使用，月底各單位上報費用支出憑證。在車(chē)輛維護費管理方面，對各用車(chē)單位實(shí)行汽油費每月按標準統一充到卡上，車(chē)輛小修理在包干經(jīng)費中列支。大修理費按xx根據各單位車(chē)輛實(shí)際情況進(jìn)行評估，評估得出的大修理費用實(shí)行包干使用。對超預算的費用，必須先經(jīng)審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。及時(shí)出臺了財務(wù)核算制度、內部控制制度、車(chē)輛管理制度、預算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。
2、根據縣財政要求，去年開(kāi)始我局經(jīng)費統一納入縣財政核算中心集中支付，本科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類(lèi)相關(guān)表格，嚴格要求下屬各單位按照規定報銷(xiāo)各類(lèi)費用。經(jīng)過(guò)一年多的運作，全局從上至下的規范意識進(jìn)一步增強，大部分單位經(jīng)費都能做到規范準確，全年局預算收支做到基本平衡。11月份開(kāi)始，根據財政部等有關(guān)部門(mén)的規定，預算單位授權支付業(yè)務(wù)中原使用現金結算的經(jīng)費支出，應當使用公務(wù)卡結算。為了對接公務(wù)卡結算，我們科室做了大量的前期工作，明年我們將逐步開(kāi)展公務(wù)卡使用培訓，明確公務(wù)卡使用管理方法。
3、為貫徹實(shí)施省局“xx業(yè)主導，多元經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰略，緊緊圍繞“和諧xx業(yè)，科學(xué)發(fā)展”主題，達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營(yíng)銷(xiāo)能力的目的，本單位開(kāi)展了以xx及各類(lèi)xx為主，以多xx、xx用品為輔的多元經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)。全年多元經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入近xx萬(wàn)元，占總銷(xiāo)售收入xx%。在財務(wù)核算方面，這給我們原本簡(jiǎn)單的xx業(yè)財務(wù)工作帶來(lái)了很多新問(wèn)題、新挑戰，xx產(chǎn)品名稱(chēng)多、規格雜、分類(lèi)細使財務(wù)核算工作量成幾何增長(cháng)。經(jīng)過(guò)各部門(mén)的配合溝通，整理了一套xx類(lèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的財務(wù)內部管理業(yè)務(wù)流程，設計了一套從商品入庫到有應收款項管理表格，力爭在以后的實(shí)施環(huán)節中做到環(huán)環(huán)相扣，步步到位。
4、今年以來(lái)，在xx的正確領(lǐng)導和各部門(mén)同志的通力合作下，xx有限公司的財務(wù)已經(jīng)進(jìn)入正常模式運轉，并產(chǎn)生了良好的效益。xx以長(cháng)遠發(fā)展的目光瞄準了xx業(yè)這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，決定并成立了xx公司，目前，已經(jīng)進(jìn)入正常運轉并產(chǎn)生效益，開(kāi)業(yè)6個(gè)月，實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入近xx萬(wàn)元。近年來(lái)，財務(wù)科從簡(jiǎn)單單純的單品種批發(fā)業(yè)核算正逐步走向多品種批發(fā)、零售業(yè)及服務(wù)業(yè)的財務(wù)核算。每一位財務(wù)人員都能本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，在多元經(jīng)營(yíng)的財務(wù)工作中盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，不管工作屬于份內、份外，大家都能夠做到為完善多元經(jīng)營(yíng)財務(wù)工作獻計獻策、加班加點(diǎn)，從不計個(gè)人得失。
5、xx改制工作已經(jīng)歷時(shí)近三年的時(shí)間，改制領(lǐng)導小組嘔心瀝血，做了大量工作�，F在進(jìn)入收尾階段，4月份以來(lái)我們盡心盡力配合x(chóng)x會(huì )計師事務(wù)所對近十年的xx本部賬戶(hù)和社保賬戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)項審計，目前已經(jīng)完成審計的工作，最真實(shí)、最準確地的反映了xx歷年資產(chǎn)、債務(wù)等整體狀況，給上級部門(mén)一個(gè)真可靠的數據以供決策和分析。一年來(lái)，我們認真清理了歷年xx欠款及各項改制費用支出，認真核對下發(fā)的個(gè)人補償金。4月中旬，我科室組織人員，下鄉對xx自19xx年以來(lái)的賬冊憑證進(jìn)行整理歸類(lèi)。由于xx賬務(wù)涉及年份久遠，情況復雜，遺留問(wèn)題諸多，xx決定將所有憑證賬冊運回xx，經(jīng)審計后，將按規定要求進(jìn)行整理后移送縣檔案局，利于今后備查。
二、下步工作思路：
1、進(jìn)一步加強預算管理：
預算收入是我局完成各項工作任務(wù)，實(shí)現事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉的重要保證，進(jìn)一步強化對下屬單位的預算約束，嚴格控制一般性支出的增長(cháng)。同時(shí)要加強對局本部的事業(yè)費管理，控制好專(zhuān)項資金的使用，進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)完成財務(wù)預算、會(huì )計決算、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作，為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供基礎數據和參考意見(jiàn)。加強日常管理，降低財務(wù)費用。通過(guò)細化管理，理順流程，實(shí)現資金平衡，減少資金沉淀，為公司的成本控制、增收節支而努力。
2、做好公務(wù)卡管理：中央預算單位財政授權支付業(yè)務(wù)中原使用現金結算的.公用經(jīng)費支出，包括差旅費、會(huì )議費、招待費和5萬(wàn)元以下的零星購買(mǎi)支出等，一般應當使用公務(wù)卡結算。盡量減少現金支出。在新的一年，我們在適當的時(shí)間，將舉辦一次公務(wù)卡管理使用方法培訓，以更好地落實(shí)公務(wù)卡實(shí)施。
3、進(jìn)一步加強財務(wù)管理：
明年，我們將進(jìn)一步完善財務(wù)治理制度，加強制度執行的檢查與指導，狠抓會(huì )計基礎工作與財務(wù)治理，對各經(jīng)營(yíng)單位，下屬各部門(mén)執行公司的財務(wù)制度的情況定期檢查，檢查面為100%，使財務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。加強原始票據管理，對報銷(xiāo)票據不符實(shí)際，不符合真實(shí)性要求的，堅決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費用管理責任，嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理控制力度，嚴格按有關(guān)管理規定執行。加強資金管理,通過(guò)細化管理，理順流程，實(shí)現資金平衡，減少資金沉淀，從而達到公司的成本有效控制、實(shí)現增收節支。加強內部審核工作，努力作好稅企財務(wù)銜接工作；努力降低各項成本，減少費用開(kāi)支，做好開(kāi)源節流工作，提高公司經(jīng)濟效益，使各項費用的開(kāi)支控制在財務(wù)預算范圍內。
4、切實(shí)做好多元經(jīng)營(yíng)賬務(wù)處理：
加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，加強財務(wù)人員跨專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習了解，尤其是要加強財務(wù)人員商務(wù)合約方面專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，便于在今后的xx經(jīng)營(yíng)項目的財務(wù)管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財務(wù)在管理中的作用。
5、做好xx改制資金專(zhuān)項審計工作，整理好歷年xx所有賬本憑證。
xx歷史悠久，遺留的問(wèn)題諸多，數據復雜，目前完成了對近十年的xx本部賬戶(hù)和社保賬戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)項審計年工作，明年，隨著(zhù)xx改制進(jìn)入尾聲，xx多萬(wàn)的改制資金即將進(jìn)入審計階段，我們要提前做好核對整理工作。另外，要按規定要求整理xx本部及社保賬戶(hù)的賬冊憑證，送交檔案局保存，以便今后查閱。
財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。下半年，我們要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，努力挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，實(shí)現企業(yè)利潤最大化。
資產(chǎn)會(huì )計年終總結2
回顧20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導及集團財資管理處的指導下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財資管理處要求實(shí)事求是，嚴以律己，圓滿(mǎn)完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數據保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據。主要有以下幾個(gè)方面：
一、會(huì )計基礎工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性�？偨Y各方面工作的特點(diǎn)，制定財務(wù)工作計劃，扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作，年初以來(lái)，我們把會(huì )計基礎學(xué)習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計劃，組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，范文寫(xiě)作按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會(huì )計基礎工作達標的要求，認真登記各類(lèi)賬簿及臺帳，部門(mén)內部、部門(mén)之間及時(shí)對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、會(huì )計管理方面
1、資產(chǎn)管理：我們在按會(huì )計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)調撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實(shí)到個(gè)人，堅持每月盤(pán)點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續時(shí)，認真對其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、債權債務(wù)管理：對酒店債權債務(wù)認真清理，每月及時(shí)催促營(yíng)銷(xiāo)部收回各項應收款項。
3、監督職能：加大監控力度，主要表現在如下幾個(gè)方面：
�。�1）財務(wù)監控從第一環(huán)節做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節緊密銜接，相互監控，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報。
�。�2）對日常采購價(jià)格進(jìn)行監督，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià)、干調、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴格控制，同時(shí)加強采購的審批報帳環(huán)節及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
�。�3）加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺帳。
4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規定，由會(huì )計人員監督，定期對出納庫存現金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進(jìn)行抽盤(pán)，現金收支能?chē)栏褡袷刎攧?wù)制度，做到現金管理無(wú)差錯。
三、對內、對外協(xié)調方面
1、對內：協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開(kāi)支。
�。�1）編制費用預算，為各部門(mén)確定費用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節省費用開(kāi)支；
�。�2）合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項經(jīng)營(yíng)指標，及時(shí)準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營(yíng)數據資料，為領(lǐng)導決策提供了依據。對本部門(mén)所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作。
2、對外：及時(shí)了解稅收及各項法規新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報表，按時(shí)申報納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與集團財資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4、按時(shí)參加集團召開(kāi)的季度例會(huì )，根據集團財資管理處召開(kāi)的財務(wù)工作會(huì )議的工作布署，及時(shí)安排對往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、積極配合集團財資管理處及法規審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。
6、對收據及xx的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認真復核管理。
7、參加集團組織的會(huì )計人員繼續教育的.培訓，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
20xx年是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，結合三星標準，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運轉”的宗旨，齊心協(xié)力，團結一致，為酒店的美好明天共同努力。在20xx年，財務(wù)部將：
1、20xx年財務(wù)預算計劃工作。根據集團公司及酒店領(lǐng)導班子的工作要求，結合市場(chǎng)情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合帄衡，統籌兼顧，本著(zhù)計劃指標積極開(kāi)拓穩妥的原則，編制酒店20xx年財務(wù)預算。并且，根據集團公司下達的20xx年任務(wù)指標，層層分解落實(shí)，下達到各部門(mén)。同時(shí)，為了保證任務(wù)指標的順利完成，財務(wù)部對各部門(mén)的計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現各部門(mén)計劃任務(wù)指標執行中存在的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提xx重要依據。
2、20xx年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據會(huì )計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，認真保質(zhì)保量地完成會(huì )計決算幾十個(gè)報表的編制及上報工作，并對會(huì )計報表編寫(xiě)詳細的報表說(shuō)明，認真完成會(huì )計決算工作任務(wù)。
3、做好20xx年收入、費用計劃及經(jīng)營(yíng)計劃。
4、組織財會(huì )人員繼續學(xué)習新會(huì )計準則，提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會(huì )量化工作管理。
資產(chǎn)會(huì )計年終總結3
鄖縣城市投資開(kāi)發(fā)有限公司財務(wù)部在20xx年工作中，思想匯報專(zhuān)題認真貫徹落實(shí)國家財稅法規，嚴格執行城投公司各項管理制度，在公司財務(wù)總督及各領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，通過(guò)相關(guān)部門(mén)的大力支持，始終圍繞公司財務(wù)部門(mén)的本職工作，加強企業(yè)財務(wù)的科學(xué)核算，規范公司財務(wù)的項目管理，在保障公司財務(wù)日常工作正常運行的同時(shí)，發(fā)揮財務(wù)管理、籌資、監督等職能方面做了很大的工作，取得了一定的成效�，F將財務(wù)部20xx年度工作總結如下：
一、發(fā)揮財務(wù)管理職能，保持公司財務(wù)日常工作的有序運行。
作為企業(yè)城投公司是個(gè)財務(wù)核算的主體，但因與土儲中心合并辦公又是一個(gè)事業(yè)單位，財務(wù)日常工作有其復雜性。因公司建設項目多、經(jīng)濟業(yè)務(wù)量較大，僅每月的會(huì )計憑證就的近十本之多，日平均收付資金量達近五百萬(wàn)元，財會(huì )人員時(shí)常加班加點(diǎn)，在此情意下，如何保證財務(wù)工作在多元化的財務(wù)業(yè)務(wù)和在大額資金流動(dòng)的正�；幏痘\行，財務(wù)部十分重視對此工作的研究。因此我們首先從建立健全企業(yè)管理制度物別是財務(wù)管理制度入手，進(jìn)行明確財務(wù)人員分工，強化財務(wù)員工辦公員的服務(wù)意識，通過(guò)加強核算，創(chuàng )新管理，促進(jìn)了資金往來(lái)、拆借資金、信貸業(yè)務(wù)、項目結算等在積極對應省、市縣銀行、稅務(wù)部門(mén)審計的檢查，針對日常工作中的問(wèn)題，組織財會(huì )人員核實(shí)和分析其形成的主客觀(guān)原因，主動(dòng)向相關(guān)部門(mén)溝通、說(shuō)明，并及時(shí)整改和完善，降低了公司項目管理運行過(guò)程中的風(fēng)險，促使財務(wù)工作進(jìn)入了良性循環(huán)規軌道。同時(shí)我們在日常工作中，堅守會(huì )計職業(yè)道德，發(fā)楊奉獻精神。如配合縣人大、政府、省行領(lǐng)導視察工作，我們加班加點(diǎn)書(shū)寫(xiě)分析匯報材料，有時(shí)因時(shí)間節點(diǎn)幾乎沒(méi)有吃午飯時(shí)間；多次為保證項目資金按計劃到位，克服晚間下班或休息日的困難全員齊上陣，搶做項目貸款材料，不計報酬不言苦，表現出財務(wù)人員的奉獻精神和城投公司優(yōu)秀員工的良好品質(zhì)。
20xx年初，我們在主管領(lǐng)導的指導下，清理財務(wù)辦公室財務(wù)檔案，整理歸檔加強檔案管理，使財務(wù)檔案柜排列、財務(wù)辦公室布局更為合理，財務(wù)辦公環(huán)境煥然一新，財務(wù)窗口的報務(wù)意識得到加強；同時(shí)，我部加強財會(huì )業(yè)務(wù)的學(xué)習，研究財務(wù)管理新課題，創(chuàng )新工
作方法，與時(shí)俱進(jìn)，嚴明紀律，提高會(huì )計人員業(yè)務(wù)水平；加強城投公司財務(wù)窗口報務(wù)建設，20xx年，財務(wù)部在加強外欠款項的回收上加大了工作力度，全年收回金龍水泥、神河公司、義新公司等外欠款達到2500萬(wàn)元，及時(shí)收取土地出讓金9500萬(wàn)元（收儲土地197畝）；強化部門(mén)內部控制和公司費用管理制度，確保了公司財會(huì )工作健康有序地開(kāi)展。今年九月，城投公司財務(wù)部被十堰市財政局、市人力資源和社會(huì )保障局評為“財會(huì )工作先進(jìn)集體”，財務(wù)部長(cháng)榮獲財務(wù)先進(jìn)個(gè)人，公司所屬的參股企業(yè)財務(wù)人員義新公司等三個(gè)單位財務(wù)總監都被評為“先進(jìn)工作者”，為城投公司爭得了榮譽(yù)。
二、發(fā)揮財務(wù)籌資職能，保障公司項目建設資金的需求。
作為服務(wù)部門(mén)，我們財務(wù)部認真領(lǐng)會(huì )上級政府搶抓國家擴大內需政策，南水北調補償等機遇的精神，在主管領(lǐng)導和財務(wù)總督的指導下積極向上申報和爭取國債項目，主動(dòng)與金融機構對接，爭取銀行的大力支持，認真做好融資項目材料的收集整理等前期工作。截止目前，今年爭取政府債券資金項目11648萬(wàn)元，新增銀行信貸授信額度5億元，南水北調補償資金1.2億元，財政撥款1.5億元，目前申報鄖十一級路貸款項目2.7億元的資金，終于在近期通過(guò)了省行的審批，這是我公司為全縣辦理的一件大事，此項工作的推動(dòng)，不為鄖縣一江二橋三鎮建設提供了堅實(shí)的保障，同時(shí)也為鄖縣城市投資開(kāi)發(fā)有限公司下一年的財務(wù)工作的`順利運行打下了堅實(shí)的基礎。
三、發(fā)揮財務(wù)審計監督職能，推進(jìn)公司融資平臺的建設。
城投公司財務(wù)部集財務(wù)、審計、融資部門(mén)的工作為一體，審計監督工作十分重要。為加強項目和資金管理，保證鄖縣城市基礎設施建設，今年二月以來(lái)，國家加強防范金融風(fēng)險，進(jìn)一步加大了對城投公司類(lèi)似所謂政府融資平臺的清理整動(dòng)。為此，公司財務(wù)部和相關(guān)領(lǐng)導一道，注重從建章立制、苦練內功、規范管理入手，參與并制定了《鄖縣城市基礎設施建設項目投資管理辦法》，對城投公司管理體制、職責以及非法人項目部的職責等進(jìn)一步界定，對工程項目的管理、項目資金撥付進(jìn)行了理順，促其更加明確和可操作性。其次是按照“三個(gè)辦法”“一個(gè)指引”將縣土地儲備中心收儲的經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區已審批的四個(gè)批次用地和解放南路兩側、原化肥廠(chǎng)、粉絲廠(chǎng)等已收儲的13宗土地進(jìn)行了規范管理，從審計的角度加大了工作力度，并主動(dòng)組織聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行評估和驗資后，按評估實(shí)際價(jià)格全部作為縣增強對城投公司的出資，以降低資產(chǎn)負債率，增加償債能力，目前城投公司的總資本由過(guò)去的3億元增加到15億元。此項工作的用時(shí)推進(jìn)，為促進(jìn)公司壯大實(shí)力，增強信貸支持從而促進(jìn)我縣經(jīng)濟發(fā)展起到較大作用。同時(shí)，我部注重公司所屬企業(yè)或作為投資方參與縣擔保公司、水務(wù)公司、義新公司等單位財務(wù)相關(guān)工作，進(jìn)行財務(wù)分析，就專(zhuān)項業(yè)務(wù)多次深入企業(yè)幫助或配合推進(jìn)工作；認真配合主極和地方銀行、稅務(wù)、審計部門(mén)審計檢查，使城投公司年度稅務(wù)檢查、公司主要負責人離任審計等專(zhuān)項工作得到順利通過(guò)。
城投公司財務(wù)部也存在著(zhù)一定的不足。一是在加強學(xué)習定期參加外出財會(huì )培訓方面參與較少，距創(chuàng )新財務(wù)工作思路做到與時(shí)俱方面不夠系統全面；二是對公司多項目下的實(shí)際經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理過(guò)程深入了解不夠，在此方面財務(wù)審核把關(guān)有待加強；三是在公司內部部門(mén)費用審計監督，減少不必要的財務(wù)支出方面需要加大力度。20xx年，我部將不斷總結經(jīng)驗，做好公司財務(wù)日常工作；按照上級安排做好融資工作；關(guān)注所屬企業(yè)國有資產(chǎn)的財務(wù)管理；加強財務(wù)審計監督，化解企業(yè)風(fēng)險；加大培訓工作力度，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。部之，在今后的工作中，我部決心加強學(xué)習、開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提高財務(wù)人員工作能力和思想政策水平，不斷總結工作中的經(jīng)驗和不足，揚長(cháng)避短，努力工作，為完成公司下達的各項工作任務(wù)做不懈地努力，爭創(chuàng )縣市區財務(wù)先進(jìn)集體。
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