技術(shù)人員的年終總結（精選5篇）
時(shí)間過(guò)得非�？�，一眨眼，一年就過(guò)去了，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么，下面是小編收集整理的技術(shù)人員的年終總結（精選5篇），希望對大家有所幫助。
技術(shù)人員的年終總結1
本人20xx年主要是參加南水北調中線(xiàn)工程南陽(yáng)段七標橋梁建設工作。對過(guò)去近一年的工作有幾點(diǎn)體會(huì )，對以后的工作有一定的幫助。
一、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助和自身的不斷努力下，取得了一些成績(jì)，使自己成為本專(zhuān)業(yè)的內行，在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著(zhù)進(jìn)步，但這還不夠，還需要在今后的工作中繼續努力，虛心學(xué)習，進(jìn)一步提高自己各方面的能力，特別是在完成工作任務(wù)，強化技術(shù)管理等方面，做出一名工程技術(shù)人員應有的貢獻。
二、規范自己的言行，做合格的職員
在工作中，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。
三、盡心履職，全心全意當好稱(chēng)職的員工
做為一名技術(shù)人員，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導安排的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。
四、切實(shí)干好工程施工
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成圖紙的施工前會(huì )審，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準備。做好施工組織設計，每項工程的施工方案，以及技術(shù)交底等工作，切實(shí)使項目工程的每一項工作層層落實(shí)。結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著(zhù)對國家（不浪費資源）、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹(shù)一座豐碑，贏(yíng)一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
五、做好iso貫標工作
貫標工作是一個(gè)企業(yè)走向國際化，標準化，程序化管理的必由之路。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)對iso貫標工作的認識和了解，企業(yè)實(shí)行iso標準，對照它的實(shí)質(zhì)內容進(jìn)行項目管理，將程序文件、作業(yè)指導書(shū)、質(zhì)量手冊中的內容落實(shí)到實(shí)處，通過(guò)貫標工作，更進(jìn)一步加強了規范管理，法制化管理；杜絕了工程管理中的隨意性，盲目性。
我喜歡我的專(zhuān)業(yè)，更熱愛(ài)我的崗位，在今后的施工過(guò)程中我將以更飽滿(mǎn)的熱情、充沛的精力、良好的道德修養和精湛的業(yè)務(wù)技能投入到工作中，我相信，自己能圓滿(mǎn)地完成每項任務(wù)。
技術(shù)人員的年終總結2
本人自任職以來(lái)，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導下，高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹落實(shí)黨在農村的各項路線(xiàn)方針政策，深入基層，求真務(wù)實(shí)，本人在思想修養、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面取得了長(cháng)足進(jìn)步，扎實(shí)工作，盡職盡責，較好地完成了各項工作任務(wù)。下面我就任職以來(lái)的學(xué)習、工作情況總結如下：
一、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)工作能力。
作為農業(yè)戰線(xiàn)上工作者，只有自己掌握農業(yè)生產(chǎn)知識、生產(chǎn)技術(shù)，才能進(jìn)行推廣應用。首先加強自身學(xué)習。認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹十八大以及十七屆三中全會(huì )精神，宣傳黨中央支農惠農政策，加強理論聯(lián)系實(shí)際的能力，增強為農服務(wù)意識。宣傳糧食直補、良種補貼、農機具購置補貼等一系列的強農惠農政策。積極參加學(xué)習農業(yè)知識，人事局和農廣校組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識更新學(xué)習，虛心向老領(lǐng)導請教，深入田間地頭，搞好田間調查，理論與實(shí)踐相結合，提高自身的業(yè)務(wù)能力。
二、兢兢業(yè)業(yè)，認真做好本職工作。
1、認真做好農業(yè)項目材料申報和實(shí)施工作。抓好農業(yè)科技項目的申報工作，爭取更多的技術(shù)和資金支持。多年來(lái)，我準備了上級安排的各種項目工作的材料，為成功完成項目申報，認真查找相關(guān)資料，積極主動(dòng)加班加點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)保量完成了項目材料準備，并受到領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)的好評。
2、認真做好糧食直補，小麥、玉米、水稻良種補貼會(huì )議準備以及政策落實(shí)。近幾年來(lái)，我國出臺了一系列支農惠農措施，政策性強，工作量大，我將此項工作作為一項政治任務(wù)來(lái)認真抓好落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展，通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、印發(fā)宣傳材料等認真將黨的好政策落到實(shí)處，切實(shí)搞好糧食直補的面積核定、小麥、玉米、水稻的良種補貼工作，經(jīng)認真落實(shí)，規范操作，使糧食直補和良種補貼工作得到很好的落實(shí)，讓農民得到最大實(shí)惠，進(jìn)一步調動(dòng)了廣大農民的種糧積極性，確保了糧食安全。為了充分讓農民了解政策，自己加大工作力度，全面領(lǐng)會(huì )精神，做好會(huì )議材料和宣傳，抓好精神講解和落實(shí)。
3、依托實(shí)施項目，做好技術(shù)指導。實(shí)施好小麥、玉米高產(chǎn)創(chuàng )建活動(dòng)，引進(jìn)新品種，推廣應用技術(shù)，積極深入農戶(hù)家中技術(shù)指導，為新技術(shù)推廣提供了宣傳平臺，給農戶(hù)起到示范帶動(dòng)作用。我縣實(shí)施測土配方施肥項目，安排負責對土樣的整理風(fēng)干，放棄節假日加班，保證涼土工作的順利進(jìn)行。同時(shí)協(xié)助土肥站做好相關(guān)服務(wù)。
4、搞好農情系統調查、做好病蟲(chóng)草害的預測預報工作，為指導農業(yè)生產(chǎn)決策提供依據。
根據農業(yè)生產(chǎn)情況，及時(shí)上報農業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度，積極與各個(gè)鄉鎮相關(guān)人員聯(lián)系，做好農情調度。每次遇到特殊的天氣，匯總調查情況，及時(shí)形成材料，并進(jìn)行了上報，為所制定科學(xué)的管理意見(jiàn)提供依據。尤其是春耕備播、秋收秋種的關(guān)鍵時(shí)期，及時(shí)冬春深入田間地頭了解情況，及時(shí)制定了科學(xué)的管理意見(jiàn)。同時(shí)利用現在的網(wǎng)絡(luò )媒體報紙的優(yōu)勢，積極做好支農惠農政策的宣傳。
5、認真做好電話(huà)技術(shù)咨詢(xún)工作。搞好農業(yè)技術(shù)推廣是我的本職工作。認真做好電話(huà)咨詢(xún)和來(lái)人咨詢(xún)工作，解決農民在生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題和困難，做好相關(guān)的服務(wù)工作。
技術(shù)人員的年終總結3
在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，20xx年唐山項目部全體人員齊心協(xié)力，在管理人員嚴重不足的情況下，相繼施工了總后萬(wàn)壽塔基坑收尾工程（已竣工）、通州核心區華業(yè)08、09地塊試樁工程（已竣工）、唐山灣售樓處鋼管樁工程（已竣工）、唐山新文化廣場(chǎng)工程（已竣工）、唐山灣基坑支護降水工程（在施）、通州核心區08、09地塊基礎樁工程（在施）。
20xx年度除總后萬(wàn)壽塔基坑局部土釘墻出現脫落外（已處理），其它工程均未出現重大質(zhì)量問(wèn)題。就項目部20xx年的'技術(shù)工作總結如下：
1、工程完成情況
總后基坑工程、唐山灣售樓處鋼管樁工程、通州核心08、09地塊試樁工程、唐山新文化廣場(chǎng)工程已完工，目前正在與甲方辦理工程量確認以及配合經(jīng)營(yíng)對分包辦理結算等工作；
唐山灣基坑支護降水工程、通州核心區08、09地塊樁基工程屬在施工程，唐山灣正在進(jìn)行會(huì )所基坑支護及高層基坑降水施工；通州核心區樁基工程已于20xx年12月26日全部竣工，共完成基礎樁1507根，完成產(chǎn)值4000余萬(wàn)元。
2、上報方案審批情況
本年度上報的方案主要有：唐山灣售樓處鋼管樁施工方案、通州核心區試驗樁施工方案（已審批，已備案）、唐山灣管樁施工方案（已審批，已備案）、唐山灣基坑支護施工方案（已審批，已備案）、通州核心區基礎樁施工方案（已審批，未已備案）。通州基坑降水方案（已通過(guò)專(zhuān)家論證，目前未審批）
3、方案優(yōu)化情況
上述工程由于工期較短、工程量較小，產(chǎn)值價(jià)低，可優(yōu)化的空間不大，上半年沒(méi)有涉及到方案優(yōu)化的工作，而對于唐山灣管樁施工難度較大（貫入度和樁長(cháng)雙控的情況爆樁率較高）的情況，及時(shí)溝通甲方聯(lián)系設計對設計樁長(cháng)進(jìn)行了變更，由原來(lái)的17m調整到14m。
通州核心區基礎樁工程對外合同目前還未簽，分項工程不明確；施工方案除樁端壓漿管由A50mm管調整A25mm外，其他方面尚未進(jìn)行優(yōu)化；
4、移動(dòng)辦公檢查情況
上半年土木集團及巖土公司分別于5月8日和5月27日對我項目部進(jìn)行了移動(dòng)辦公檢查，土木集團檢查的工地為唐山灣管樁工程。巖土公司檢查的工地為華業(yè)核心區工程。檢查提出需要整改的主要是生產(chǎn)、材料、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等方面的問(wèn)題，針對技術(shù)方面提出的問(wèn)題，項目部及時(shí)進(jìn)行了整改。
下半年土木集團于20xx年12月1日至2日進(jìn)行了通州核心區基礎樁工程進(jìn)行檢查，對現場(chǎng)、內業(yè)提出的問(wèn)題目前正在進(jìn)行整改。
5、辦理洽商情況
通州核心區試樁工程，設計增加了工程量，經(jīng)過(guò)與甲方協(xié)商，甲方要求設計進(jìn)行出變更，按設計變更可直接辦理結算。增加的工程量有：地鐵R1線(xiàn)北側修一條臨時(shí)馬道、增加一根直徑600mm的抗拔樁、7根抗拔樁發(fā)力支墩、提高試樁樁頂標高。
通州核心區基礎樁工程，09地塊的馬道維修及硬化與總承包辦理了洽商；
6、項目技術(shù)質(zhì)量管理情況
�。�1）質(zhì)量問(wèn)題
在華業(yè)試樁施工時(shí)，出現兩根樁在砼灌注過(guò)程中導管被卡的情況，M18#樁在砼灌注至距護桶面14m位置導管無(wú)法上拔，采用從孔口直接灌注砼，使成樁質(zhì)量受到嚴重影響，而M17#樁砼灌注約3方后導管被卡，致使該樁砼灌注全部從孔口灌注，最終導致該樁為廢樁。造成經(jīng)濟損失約4萬(wàn)余元（將在分包結算中扣除），經(jīng)過(guò)變換導管（將直徑300mm的導管改成250mm的導管）該問(wèn)題得到了杜絕。
由于施工現場(chǎng)砼試塊達不到標養條件，導致出現兩組試塊強度偏低，經(jīng)與試驗室溝通后重新提供兩組試塊，以便試驗室能出具合格報告。
�。�2）基礎樁工程試塊強度截止12月3日出現了20組不合格，給工程質(zhì)量造成了嚴重影響，通過(guò)與砼攪拌站洽談，由攪拌站處理不合格的情況，并確保不合格試塊數量不再上升。
�。�3）隱患通知和罰款情況
全年共發(fā)52份質(zhì)量隱患單和隱患整改單，質(zhì)量罰款近20000元。
7、技術(shù)條線(xiàn)管理制度的意見(jiàn)建議
針對公司技術(shù)管理制度提以下幾條建議僅供參考，具體如下：
�。�1）各項目部都存在缺人現象，公司應考慮后備力量并經(jīng)過(guò)相應崗位培訓，以免上崗后無(wú)人帶自己又不懂，影響工作，或因個(gè)人突然離職，工作無(wú)人接手。人員銜接是個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題；
�。�2）多招聘一些有工程管理經(jīng)驗的技術(shù)人員，增強項目的技術(shù)力量，目前多因招聘的大學(xué)生缺乏經(jīng)驗，不知如何管理。更缺少有經(jīng)驗的、負責任的師傅帶。
�。�3）項目部的試驗和資料由專(zhuān)人負責，資料員必須懂得如何規范管理相關(guān)資料，建議招聘一批資料員，并進(jìn)行崗位培訓。
技術(shù)人員的年終總結4
在公司總經(jīng)理和總工程師、副總工程師的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，技術(shù)部全體人員團結一致，齊心協(xié)力，較好的完成了20xx年度公司制定的各項工作任務(wù)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了有力的技術(shù)保障。
一、圖紙設計完成情況：20xx年度，技術(shù)部在技術(shù)人員較上年度減少近一半的條件下，團結協(xié)作，合理分工，完成礦專(zhuān)產(chǎn)品圖紙設計115套：其中罐籠42套，箕斗23套、平衡錘4套，定量斗6套，其它40套；完成設計方案xx套，
二、加強技術(shù)隊伍建設，認真做好技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技能培訓工作。
三、技術(shù)服務(wù)方面，積極協(xié)助銷(xiāo)售和生產(chǎn)部門(mén)做好售前、售后的技術(shù)服務(wù)工作
四、完善礦專(zhuān)產(chǎn)品標準件，產(chǎn)品設計實(shí)現標準化、系列化
五、存在的問(wèn)題和不足：
1、在進(jìn)行圖紙設計時(shí)過(guò)于保守，完全按照現場(chǎng)測繪的數據進(jìn)行設計，沒(méi)有創(chuàng )新和提高，今后再遇到類(lèi)似的情況多為用戶(hù)考慮，向礦方提供更合理的方案，盡量?jì)?yōu)化設計，達到用戶(hù)滿(mǎn)意。
2、工作做的還不夠細致，還存在疏忽之處，例如郭莊礦罐籠設計時(shí)，技術(shù)特征表復制粘貼后，允許乘人數沒(méi)有修改，出現了人數計算錯誤。
3、其它的類(lèi)似尺寸標注不規范、尺寸不全等等，給車(chē)間生產(chǎn)造成了不必要的麻煩。
六、對公司的期待及展望：作為公司的員工，我們希望公司可以發(fā)展的越來(lái)越好，盈利年年攀升，產(chǎn)品暢銷(xiāo)國內外。我們也會(huì )努力提升自己，積極學(xué)習，汲取經(jīng)驗，保證技術(shù)的純熟和與時(shí)俱進(jìn)，積極參與新產(chǎn)品的設計和研發(fā)，使公司不落人后，活力煥發(fā)。新年新氣象，我們愿意和各部門(mén)同事一起，為了公司的發(fā)展和未來(lái)，貢獻自己的青春熱血。
技術(shù)人員的年終總結5
我目前為一名工程技術(shù)人員，回顧今年，我的工作大致被劃分成了三個(gè)階段：
1、根據公司以及項目安排，在天津對天津鐵建大廈進(jìn)行后期維修、部分后期結算、精裝修與幕墻評優(yōu)配合工作；
2、10月8日天津鐵建大廈后期維修告一段落后，聽(tīng)從公司及項目安排，我被調配至北京南四環(huán)中國通號室外地面鋪裝工程項目部，主抓南廣場(chǎng)、入口水景施工；
3、10月29日我接到公司人力資源部電話(huà)，聽(tīng)從公司以及項目安排，我再次被調配至三元橋中旅大廈后勤輔助區裝修工程至今。
在天津鐵建大廈維修期間，與建設單位、物業(yè)單位、相關(guān)專(zhuān)業(yè)協(xié)調合理，均能在第一時(shí)間解決保修的問(wèn)題，而且在維修期間，大部分時(shí)間并未有施工人員參與，均由我與物業(yè)單位協(xié)助完成，這也為公司在后期維修當中節省了一部分開(kāi)支，也在維修過(guò)程中學(xué)會(huì )很多施工技巧，例如高強石膏陰陽(yáng)角找角、耐水膩子打磨找平、乳膠漆小面積修補、瓷磚與石材飾面開(kāi)洞、簡(jiǎn)單的水龍頭安裝以及與角閥接駁等，為以后再進(jìn)一步工作做了更好的經(jīng)驗積累。
在這個(gè)期間也經(jīng)歷了鐵建大廈內外裝評優(yōu)工作，從與當地建筑裝飾協(xié)會(huì )報送資料、評優(yōu)海選安排、現場(chǎng)查驗，會(huì )場(chǎng)安排全程參與，對整個(gè)評優(yōu)工作有了詳盡的了解，專(zhuān)家隊伍對于評優(yōu)工作注重哪些位置，關(guān)鍵的考察節點(diǎn)是哪些，今后若遇到評優(yōu)工作應該注意什么地方做到心中有數，也為今后工程評優(yōu)工作積累了初步經(jīng)驗。
在中國通號室外地面鋪裝工程項目部期間，因我是在工程施工期間被調配至項目，項目領(lǐng)導安排我負責南廣場(chǎng)、入口處水景l(fā)ogo墻施工，因我臨時(shí)授命，圖紙與工藝均不熟悉，且現場(chǎng)廣場(chǎng)地面石材已經(jīng)施工大半，我只能立刻對照藍圖并結合現場(chǎng)在了解
現場(chǎng)的同時(shí)吃透施工工藝，同時(shí)注意各個(gè)位置收口，特別是路沿石與花崗巖、燒切磚之間的收口關(guān)系；入口處水景l(fā)ogo大面積石材濕掛施工，但因我在中國通號室外地面鋪裝工程任職時(shí)間較短，大面與邊角收口完成大部分，水景石材尚未施工完成，在此不再多表。
在中旅大廈項目部以來(lái)，因現場(chǎng)各種條件限制且進(jìn)入冬施，尚未開(kāi)展大面積施工，施工區域僅限制在配電間、柴發(fā)機房等，通過(guò)保溫措施進(jìn)行少量的濕作業(yè)，主要以機械連接類(lèi)的工作為主，而我主要以編寫(xiě)施工組織設計、專(zhuān)項方案、深化圖紙、深化節點(diǎn)、變更洽商等一些工作。
下面我將工作開(kāi)展狀況與感受做如下匯報：
1、思想高度重視，項目安排合理，領(lǐng)導組織得力。
在天津鐵建大廈評優(yōu)工作中均由原天津鐵建大廈項目經(jīng)理安排，遙控指揮并及時(shí)要求我與當地協(xié)會(huì )對接，且在我做這些對接工作前領(lǐng)導已經(jīng)將路鋪平，我只需將事情執行下去，一切順利，中間并未出現什么偏差，而且在領(lǐng)導安排評優(yōu)的工作之外，我在天津鐵建大廈后期維修中也較為重視物業(yè)提出的問(wèn)題，并沒(méi)有懷著(zhù)那種“當一天和尚撞一天鐘的思想”，既然安排我在這里，就不能毫無(wú)所獲，主動(dòng)學(xué)習施工技能技巧，在實(shí)際操作上不懂之處及時(shí)請教勞務(wù)分包單位的技術(shù)人員從而順利完成工作。
2、工作認真負責，堅持多措并舉。
在通號室外施工過(guò)程中，因之前尚未接觸過(guò)室外鋪裝項目，發(fā)現很多自己并不清楚的地方，在某些圖紙交代不清楚的地方出了自己深化自己認為正確的節點(diǎn)方案，還會(huì )通過(guò)圖集自己的認知范疇盡量考慮多種做法，結合現場(chǎng)與勞務(wù)分包人員商議，選取最優(yōu)化方案，以達到成本節約，低耗高效的方式。
3、拒絕等靠要，積極主動(dòng)承攬工作。
因中旅大廈后勤輔助區改造工程為一個(gè)改造工作，并且情況特殊，建設方、總包等各個(gè)單位各種原因，現場(chǎng)一直無(wú)法推進(jìn)，且進(jìn)場(chǎng)一月有余尚未有藍圖下發(fā)，均為白圖且建設方、設計方均未簽字，項目部技術(shù)與工程人員根據狀況互相配合，將功能房間編號，講墻頂地面積等數據全部列表，藍圖下發(fā)后第一時(shí)間總備料計劃便可生成，從而不影響成本策劃，材料部門(mén)可正常走招投標手續；將現場(chǎng)影響我方施工的問(wèn)題全部羅列匯總成銷(xiāo)項表，一項項跟進(jìn)，以此推進(jìn)工程進(jìn)度等措施。我司在施工作業(yè)不能大面積開(kāi)展的情況下便進(jìn)行“內功修煉”，圖紙會(huì )審、節點(diǎn)深化、材料損耗預估、優(yōu)化施工節點(diǎn)、提前預編施工交底、培訓交底成本策劃并加強全員成本意識，各方面均有序開(kāi)展，并未因為無(wú)法大面積施工而懈怠內部工作。
在工作中我也有很多不足之處，自己已心有領(lǐng)會(huì )，不再一一贅述，今后定將注意改正。
匯報完畢，不足之處，請批評指正。
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