綠化工程工作總結（通用15篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的綠化工程工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
綠化工程工作總結 篇1
時(shí)光飛逝，轉眼間自己都來(lái)到豆腐營(yíng)這個(gè)工地三個(gè)月了，還記得第一次來(lái)這個(gè)工地的時(shí)候，現場(chǎng)到處是建筑垃圾和廢土等，一片狼藉，現在部分區域雖然還沒(méi)有完全綠化，但大部分區域都已經(jīng)完工，我公司的這個(gè)項目綠化為整個(gè)工地增添了幾分生機。當然，在這幾分綠的生機后面是充滿(mǎn)著(zhù)公司每一位領(lǐng)導和員工為這個(gè)工地所付出的心機和汗水。
這個(gè)工地是我們公司第一個(gè)綠化項目，也是自己來(lái)到公司的第一個(gè)工地，這個(gè)工地總體發(fā)展還算正常，當然也有一些不盡如人意的地方，但重要的是公司和我們在這個(gè)項目中都得到了一定的成長(cháng)，也相信我們公司下一個(gè)項目一定會(huì )做得更加成功。以后公司成功是需要每一位領(lǐng)導和員工付出更多的努力和不斷的總結經(jīng)驗教訓，下面我就對這一項目中自己認為存在的問(wèn)題做一個(gè)總結：
一、公司人員配置不足
1、在豆腐營(yíng)這個(gè)綠化項目投標階層，因為公司沒(méi)有成立單獨的預算部，這個(gè)項目的預算是通過(guò)一些兼職人員作出的，所以預算的投標價(jià)就存在一定的出入，這也是這個(gè)項目營(yíng)利微薄之根源；
2、項目上人員配置不足，沒(méi)有單獨的綠化主管、土建主管、水電主管等，所以不能實(shí)行責任分配追問(wèn)制度，綠化項目的管理應由項目經(jīng)理進(jìn)行總體管理，各主管進(jìn)行各項目的分配管理，并實(shí)行責任追問(wèn)制度。
二、合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間
公司在進(jìn)場(chǎng)前要到工地進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地踏勘，看是否具備進(jìn)場(chǎng)施工條件，如果不具備進(jìn)場(chǎng)施工條件，甲方又強制要求進(jìn)場(chǎng)，要和甲方簽訂協(xié)議，因為不具備施工條件所造成的工期延長(cháng)的一切費用要由甲方給予賠償。
三、集中采購苗木和材料
該工地進(jìn)場(chǎng)后很多區域是沒(méi)有施工條件的，甲方又要求我公司對能夠施工的區域進(jìn)行分散式綠化，所以我公司只能進(jìn)行多次零散的進(jìn)苗，大大加高了苗木和材料的交通運輸費用，該工地的這種情況我們要引以為鑒，在以后的項目上我們要根據現場(chǎng)的實(shí)際情況制定合理的采購策略，讓運輸成本最底化，如果甲方強制要求分區綠化，要和甲方簽訂協(xié)議，所增加的交通運輸要由甲方承擔。
四、合理利用資源
該工地從進(jìn)場(chǎng)到現階段，所有施工用水和綠化用水都使用自來(lái)水，因自來(lái)水費用高昂，所以造成工程費用大大增高，在以后的項目上我公司可以合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，待現場(chǎng)的中水系統建造好之后才進(jìn)場(chǎng)施工，施工用水和綠化用水就直接利用中水的水，這樣就能大大減少工程費用。
當然，這個(gè)項目總體的發(fā)展還比較良好，一些方面是值得在以后的項目上借鑒的：
一、由于這個(gè)項目的'苗木采購直接是由李總負責，所以所有苗木都能在甲方要求的時(shí)間內進(jìn)場(chǎng)，而且苗木質(zhì)量都非常優(yōu)良，這樣就大大提升了苗木的成活率和景觀(guān)效果，再和設計公司在異地補種的項目中大部分苗木的死亡作對比，我們公司的這個(gè)綠化項目就得到了甲方各級領(lǐng)導的充分肯定與高度贊揚；
二、整個(gè)項目在以李經(jīng)理為核心的正確領(lǐng)導下，充分利用一切可以利用的資源，積極發(fā)揮每一位員工的優(yōu)良特征，使整個(gè)項目發(fā)展良好；
三、項目的進(jìn)度在吳經(jīng)理的高度重視與認真負責下取得突破性的進(jìn)展，項目的進(jìn)度受到甲方各級領(lǐng)導十二分的好評，甲方徐經(jīng)理如實(shí)說(shuō)“老吳做點(diǎn)事情，還是搞得成呢”。
在這個(gè)項目上也讓我更加明白，自己在學(xué)校學(xué)到的很多文化知識只有和現場(chǎng)的一些實(shí)際情況相接合才具備可行性，當然，很多現場(chǎng)的經(jīng)驗是在學(xué)校和辦公室是無(wú)法學(xué)到的，也只有在工地現場(chǎng)才能讓自己成長(cháng)起來(lái)，在此也特別感謝公司領(lǐng)導把這次到工地現場(chǎng)工作的機會(huì )給了我。
來(lái)到這個(gè)工地后自己也積累了不少的實(shí)踐經(jīng)驗，公司李總經(jīng)常來(lái)工地現場(chǎng)，每一次來(lái)到工地都會(huì )把我喊到他身邊，用心的給我指導園林綠化苗木種植與養護的注意事項，自己認真聽(tīng)取了李總提出的各種寶貴意見(jiàn)，把李總指導我的那些經(jīng)驗用在現場(chǎng)的綠化上，也發(fā)現真的卓有成效。每一次李經(jīng)理到達工場(chǎng)現場(chǎng)時(shí)都已經(jīng)是黑夜了，到了工地后都指導我管理工程項目的方法和注意事項，李總告訴我：特別是要注意工地現場(chǎng)的一些細節問(wèn)題，因為一些小的細節也將影響到整個(gè)工程的發(fā)展，在這學(xué)習的過(guò)程中也讓我更加相信，作為一個(gè)公司的領(lǐng)導人就要有李經(jīng)理這樣的實(shí)干精神。到了這個(gè)工地后，我的具體工作是由吳經(jīng)理安排和指導的，在和吳經(jīng)理共事的這段時(shí)間，也讓我明白了作為一個(gè)工程的項目經(jīng)理就要有吳經(jīng)理這樣的魄力、膽識和時(shí)刻為公司著(zhù)想的自我犧牲精神，也相信在項目上只要有吳經(jīng)理這樣的好領(lǐng)導，公司的發(fā)展才能會(huì )更好。
我們進(jìn)行工程項目的管理，其實(shí)最關(guān)鍵的是要根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，組織和協(xié)調好現場(chǎng)的一些人力資源和材料資源，讓公司的所有資源都能得到最大限度的利用，為公司節約每一分錢(qián)，時(shí)刻都要為公司著(zhù)想，把公司利益放在第一位。
豆腐營(yíng)這個(gè)綠化項目聽(tīng)公司領(lǐng)導說(shuō)：營(yíng)利的空間比較小，甚至沒(méi)有營(yíng)利。但我相信經(jīng)過(guò)了這個(gè)工地的磨練，公司各級領(lǐng)導和員工都得到了一定的成長(cháng)，公司也在這個(gè)過(guò)程中得到了成長(cháng)，相信我們公司下一個(gè)工地一定會(huì )做得更加成功，公司的明天一定會(huì )更加輝煌。
綠化工程工作總結 篇2
一、工程概況:
受業(yè)主委托,我監理公司于20xx年10月,承接了 景觀(guān)綠化工程的監理任務(wù)。本次施工范圍南起緯七路，北至沿江公路，可施工段全長(cháng)約 米。主要工程內容為
二、園林綠化工程質(zhì)量監理與控制
基于園林綠化工程的特點(diǎn)，我監理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監控:
1、做好施工之前的組織設計(方案)審查
監理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細的審查，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量
嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場(chǎng)共 批次，進(jìn)場(chǎng)的黃山欒樹(shù)及香樟監理工程師按照設計要求逐株進(jìn)行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時(shí)有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關(guān)。
3、種植前的施工質(zhì)量監控
經(jīng)十一路及經(jīng)十二路綠化范圍內由于荒置時(shí)間較長(cháng)，雜草有1米多高，且部分地段種植土缺失，監理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過(guò)程均嚴格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規范執行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.5—7.5，對喜酸性的`樹(shù)木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹(shù)木生長(cháng)的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。
4、種植過(guò)程中施工質(zhì)量監控
監理人員做到旁站監理，督促施工人員對苗木進(jìn)行修剪，保留骨架,摘去大部分樹(shù)葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達土球深度的13時(shí)，邊填土邊灌水,澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養護管理
加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質(zhì)量監理與控制的重要環(huán)節。本工程合同要求的養護期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長(cháng)良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀(guān)效果，影響工程質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō):“三分栽，七分管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時(shí)，導致樹(shù)木成活率低;樹(shù)木支架不牢，導致栽植樹(shù)木歪斜;除草不及時(shí)，導致綠地雜草叢生;打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導致病蟲(chóng)害嚴重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對每個(gè)季節的特點(diǎn)制定了詳細的養護計劃并形成一套完整的養護臺賬，預驗收會(huì )議監理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強對香樟的冬季管養工作。
三、園林工程進(jìn)度監理與控制
(1)、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準施工單位總施工進(jìn)度計劃，并監督其實(shí)施。施工過(guò)程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由業(yè)主組織的現場(chǎng)會(huì )議中提出由于春節放假等的因素，要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工，針對這一要求，我們簽發(fā)了進(jìn)度類(lèi)監理工程師通知單要求施工單位及時(shí)進(jìn)行計劃調整，并采取組織措施。
(2)、每周二下午召開(kāi)工地例會(huì )調會(huì )，協(xié)調解決施工中存在的各種問(wèn)題及矛盾;
(3)、每月25日向業(yè)主提交監理月報，匯報工程進(jìn)度情況。審查施工單位的月進(jìn)度計劃并提出意見(jiàn)。
(4)、嚴格按業(yè)主既定施工節點(diǎn)控制，及時(shí)要求施工單位修正施工計劃，倒排施工計劃。
四、園林綠化工程造價(jià)監理與控制
在整個(gè)監理過(guò)程中，監理部一直把施工合同價(jià)作為工程造價(jià)控制目標。通過(guò)嚴格的造價(jià)控制，使各合同工程施工費用符合施工合同相關(guān)條款，在監理過(guò)程中采取了以下措施:
(1)建立了健全的監理組織，明確造價(jià)控制方面的責任和分工。
(2)本工程共簽發(fā)進(jìn)度款兩次(11月、12月)我們均認真審核已完成的實(shí)物工程量和支付憑證的簽認。
(3)嚴格執行了設計變更和簽證審批制度，做到協(xié)商在前、變更在后，對工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟上的平衡點(diǎn)，最大限度減少投資。
(4)確保所有費用在計算上的正確性與準確性，在支付內容上無(wú)遺漏、無(wú)重復。
五、園林工程安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)管理是監理工作的一項重要內容，監理部審查了施工單位的施工組織設計中相關(guān)的安全內容，督促施工單位制定了相應的安全技術(shù)措施和應急預案，督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開(kāi)工即簽發(fā)了安全類(lèi)監理工程師通知單，同時(shí)每旬對各工序、各部位的安全情況進(jìn)行跟蹤檢查。尤其重點(diǎn)檢查現場(chǎng)及居住區的臨時(shí)用電、雨季安全用電、施工機械設備、大樹(shù)吊裝、現場(chǎng)高壓等線(xiàn)路的保護等特殊作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規程操作。
六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照園區建設部門(mén)的要求對竣工資料進(jìn)行歸檔整理，對竣工圖進(jìn)行現場(chǎng)的核驗，要求準確符合現場(chǎng)實(shí)際。
七、竣工預驗收
驗收經(jīng)過(guò):我公司受業(yè)主的委托，對經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀(guān)綠化工程進(jìn)行施工階段的工程監理，通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位等參見(jiàn)單位的共同努力，在合同工期內完成各項工作并符合設計意圖，現達到竣工條件，經(jīng)施工單位申請，我項目監理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設單位、施工單位組成的驗收小組，對整個(gè)工程從質(zhì)量保證資料、實(shí)體施工質(zhì)量、工程觀(guān)感等幾方面做了詳細預驗收。
驗收結論:本項目監理部根據分項、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認為該工程實(shí)物質(zhì)量滿(mǎn)足設計圖紙和相關(guān)規范、標準的要求，質(zhì)量控制資料完整、實(shí)體質(zhì)量合格、觀(guān)感質(zhì)量良好(具體打分情況詳見(jiàn)各單項工程工程質(zhì)量評估報告)，據此，我們認定經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀(guān)綠化工程為合格工程。
八、監理體會(huì )
在本工程的監理過(guò)程中，監理項目部成員增長(cháng)了不少經(jīng)驗，幾點(diǎn)體會(huì )如下: 1、園區各級領(lǐng)導的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性:在項目實(shí)施過(guò)程中，我監理單位同各參建單位建立了良好 的監理和被監理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目標，做好了各自的工作。 3、監理項目部自身建設:監理工作需要豐富的園林現場(chǎng)管理經(jīng)驗和扎實(shí)的理論水平， 綜合素質(zhì)要求很高。要做一個(gè)優(yōu)秀的監理工作者，只有取彼之長(cháng)，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監理工作做好。
九、結束語(yǔ)
近三個(gè)月的施工過(guò)程中，我公司認真的履行了監理合同，有效地進(jìn)行了質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全控制，完成了信息管理、合同管理和相關(guān)的協(xié)調工作，順利的實(shí)現了本項目的監理工作目標。在各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持下、建設單位的監督和指導下、在設計單位的大力協(xié)助下，在施工單位和監理單位的共同努力下，保質(zhì)保量完成了本工程施工。借此總結，我們對園區綜管辦、業(yè)主、施工單位以及設計單位對我們監理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。
綠化工程工作總結 篇3
我公司檔案管理工作在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心、指導下，緊緊圍繞強化檔案職能，加快檔案工作規范化管理這個(gè)重點(diǎn)，認真學(xué)習、貫徹落實(shí)《中華人民共和國檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》等相關(guān)法律法規，通過(guò)廣泛的學(xué)習、宣傳、落實(shí)，進(jìn)一步增強了公司全體干部職工對檔案工作的重要性認識，為我公司檔案管理工作走向規范化、制度化奠定了基礎，為公司領(lǐng)導決策及業(yè)務(wù)部門(mén)工作起到了重要保障作用，進(jìn)一步促進(jìn)了公司健康協(xié)調發(fā)展�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、高度重視，加強領(lǐng)導。
為了適應新時(shí)期發(fā)展要求，進(jìn)一步加強我公司檔案工作，公司在年初把檔案工作列入全公司工作計劃和發(fā)展規劃，從管理入手，以培訓為重點(diǎn)，逐步規范公司綜合檔案管理。積極向廣大干部職工宣傳有關(guān)檔案工作的法律法規，并收到較好的效果。在檔案工作中我們深深地體會(huì )到，領(lǐng)導重視是做好檔案工作的關(guān)鍵。
二、建立健全檔案管理制度，強化檔案管理工作。
為使我公司檔案管理工作逐步走向制度化、規范化、科學(xué)化。我公司結合實(shí)際情況，建立健全和完善了檔案管理的制度。完善、制定了檔案工作人員崗位職責、檔案保密、檔案保管、檔案查閱、檔案鑒定銷(xiāo)毀等制度，為檔案工作進(jìn)入科學(xué)規范的.管理創(chuàng )造了有利條件。我們在實(shí)際工作中，嚴格執行檔案工作的各項制度，保證了我公司檔案工作的有序開(kāi)展。使我們更加清晰地認識到檔案工作的重要性。
三、加強制度建設，完善管理措施，認真抓好落實(shí)，嚴防泄密。
繼續加強工作人員崗位職責的建設，貫徹執行《檔案法》以及國家有關(guān)檔案工作的方針政策,定期做好檔案工作的法規、制度、規定的宣傳工作,增強各單位工作人員的檔案意識。依照相關(guān)法規，切實(shí)加強對文件材料收集和鑒定銷(xiāo)毀工作的監督、檢查和管理，使我公司的檔案管理更趨合理化、規范化、科學(xué)化。
我們制定并實(shí)施了較為有效的措施：
一方面，加強對歸檔文件材料的保管以及保密力度，由檔案人員統一集中管理，任何個(gè)人不得擅自挪用，凡涉及保密的文件資料，認真做好傳閱和保存工作；另一方面，做到以人為本，努力提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極參加檔案專(zhuān)業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識培訓。檔案工作人員認真做好文件的收、發(fā)工作，做好檔案的收集整理工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統；做好檔案的統計、利用工作,對各類(lèi)檔案庫存、接收、銷(xiāo)毀、利用等進(jìn)行準確統計,有計劃、有步驟地進(jìn)行檔案史料匯編，積極做好檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用,保證辦各項工作提供優(yōu)良的服務(wù)；嚴格按照保密法和檔案法管理檔案，保證檔案的安全和利用。主動(dòng)接受主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導和督促檢查，積極完成與檔案相關(guān)的其它工作。
綠化工程工作總結 篇4
一、 工程概況：
本工程為XXXXX區周邊綠化工程、其中種植了常綠喬木；落葉樹(shù)；灌木。工程面積20000㎡，以充分做到景觀(guān)與生態(tài)、道路要求相結合，實(shí)現良好的景觀(guān)效及生態(tài)效果。
二、 監理合同履行情況：
三、 植物材料：
本工程植物材料的規格、數量及相關(guān)要求均滿(mǎn)足設計要求，進(jìn)場(chǎng)苗木具備檢疫證及出圃單。
四、 苗木栽植工程
本工程的喬木、灌木栽植；我監理項目部對開(kāi)挖的填筑及開(kāi)挖過(guò)程旁站；對樹(shù)木栽植寬度、深度到樹(shù)木栽植的觀(guān)感質(zhì)量進(jìn)行檢查，均達到規范和設計要求。
五、 工程質(zhì)量情況：
依據招標文件和施工圖，苗木栽植工程過(guò)程中均嚴格按照國家規范的要求進(jìn)行見(jiàn)證，實(shí)施旁站監理，對不符合要求材料和苗木進(jìn)行退場(chǎng)處理，本工程質(zhì)量符合圖紙設計要求，滿(mǎn)足甲方要求。
六、 工程進(jìn)度控制情況：
本監理項目部要求施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。施工工期滿(mǎn)足合同要求。
七、 投資控制情況
嚴格按照施工合同控制投資，將工程投資控制在合同約定的范圍內。
八、 施工安全控制情況
對施工用機械檢查安檢證，生產(chǎn)人員的.上崗證和管理人員資質(zhì)，對現場(chǎng)施工發(fā)現的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改合格，施工期間無(wú)安全事故發(fā)生。
九、 監理情況與結論
1、 監理工作的重點(diǎn)
本工程監理的工作主要根據監理委托合同和監理規范開(kāi)展監理工作，從原材料、機械設備進(jìn)場(chǎng)到施工方案審定等工序層層把關(guān)，督促施工單位完善質(zhì)量保證體系，對植物材料的驗收工作為控制關(guān)鍵。做好苗木進(jìn)場(chǎng)的鑒定。對樹(shù)穴開(kāi)挖進(jìn)行旁站，對檢查驗收結果出具驗收結論。
2、 工程質(zhì)量評定結果
�。�1） 經(jīng)施工單位質(zhì)量自評檢查，監理、業(yè)主對本工程進(jìn)行竣工預驗后，認為本工程各項資料齊全。工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規，符合規范標準和設計要求，工程質(zhì)量符合合格要求。本單位工程質(zhì)量核定合格，觀(guān)感質(zhì)量一般。
�。�2） 在整個(gè)施工過(guò)程中，施工單位全體對監理、甲方工作人員都比較尊重，配合監理、業(yè)主工作，并能接受監理在工作方面的檢查和要求，對監理提出的一些整改意見(jiàn)能較好執行，使監理、業(yè)主能順利開(kāi)展工作，完成各自的任務(wù)，能較好地按程序、規范、圖紙施工，存在問(wèn)題是項目管理人員不足，項目經(jīng)理到位率不能滿(mǎn)足合同要求，質(zhì)量保證資料比較滯后，未能與施工同步。
綠化工程工作總結 篇5
本人于20xx年7月參加工作至今，就職于云南天映園林綠化工程有限公司，一直擔任園林施工技術(shù)員。本人深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有具備扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，才能在企業(yè)、部門(mén)中立足，本人在目前所從事的工作中不斷學(xué)習，堅持立足本崗，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習先進(jìn)科學(xué)文化知識，不斷進(jìn)步，做到理論聯(lián)系實(shí)際，以適合日益發(fā)展的事業(yè)需要�，F將本人一年多以來(lái)的種植、養護經(jīng)驗總結如下：
植物界的植物種類(lèi)繁多，但每種植物都有自己特定的特性，了解這樣特性對園林施工中的苗木花草種植、養護均有很大的幫助。在種植前根據苗木的各種特性，制定有針對性的種植和養護計劃，如對于喜溫暖氣候、不耐寒的苗木在冬季種植養護時(shí)，要注意保暖措施，不適應濕地種植的苗木要注意排水，避免死爛根。種植前先對種植土進(jìn)行測試，確定 PH值，再按苗木的不同特征，對種植土壤進(jìn)行改良。
一、大樹(shù)移植及養護措施
(一)移植準備
1、選樹(shù)
選擇主桿通直，樹(shù)冠勻稱(chēng)，造型美觀(guān)、根系發(fā)達，無(wú)病蟲(chóng)害和機械損傷，樹(shù)形姿態(tài)優(yōu)美、生長(cháng)旺盛的優(yōu)良樹(shù)木。
2、切根、培育須根
在樹(shù)根四周挖一圈約 40CM的環(huán)溝，深度為60～80CM，樹(shù)根斬斷一定要使用鋒利鏟具，使切口光滑，挖好后，用 A、 B、 D生根水用刷子涂抹于切口處，促進(jìn)植物傷口愈合，促發(fā)新根，并用拌有有機肥料的松土填入并夯實(shí)，然后澆水。為確保成活率，要注意選擇陰而無(wú)雨或晴而少風(fēng)的天氣進(jìn)行。
3、挖掘、包裝
起苗前在樹(shù)冠葉面上噴灑 P.V. O水分蒸騰抑制劑，可以有效減少葉面水分蒸發(fā)，同時(shí)不會(huì )影響樹(shù)木呼吸和光合作用，同時(shí)在挖掘時(shí)，盡量減少須根的損傷有利于移植后成活。采用可靠的挖掘包裝方法：先鏟除根部浮土 10CM左右，從切根環(huán)狀溝外側稍遠處開(kāi)挖，至垂直深度 80CM處止，然后采用雙層網(wǎng)絡(luò )法對土球進(jìn)行包扎，如遇土壤干旱，則在挖掘數天前應灌水，以免土球松散。吊放時(shí)，吊機噸位選用30T，確保吊機能力為大樹(shù)總重量的 5倍以上，鋼絲繩扎結，主繩扎結于泥球中偏下部，輔繩扎結于主桿上，輔繩主要起穩定作用，使大部分承重落于土球一端。為防止鋼絲繩嵌入土球，可在接觸部位之間墊入木板，鋼絲繩扎結部位用輪胎橡皮墊襯，嚴防損傷樹(shù)皮，損裂泥球，吊機司機必須服從地面人員的指揮，慎起、緩轉、輕放，嚴禁晃動(dòng)碰撞。吊上車(chē)后樹(shù)冠擱放在預制凹木架上，并用緊鎖器將大樹(shù)固定在車(chē)上。大樹(shù)裝運選在晚上進(jìn)行，出發(fā)前對葉面噴水并對植株用雨蓬遮蓋，防止水分過(guò)量蒸發(fā)。
(二)運輸
樹(shù)木裝進(jìn)汽車(chē)時(shí)，使樹(shù)冠向著(zhù)汽車(chē)尾部，土塊靠近駕駛室，樹(shù)桿包上柔軟材料放在木架或竹架上，用軟繩扎緊，土塊下墊一塊木襯墊，然后用木板將土球夾住或用繩子將土球縛緊于車(chē)廂兩側。一輛汽車(chē)只裝一株樹(shù)，在運輸前，應先進(jìn)行行車(chē)道路的調查，了解其路面寬度、橫架空線(xiàn)、橋梁及其負荷情況、人流量等，以免中途遇故障無(wú)法通過(guò)，行車(chē)過(guò)程中押運員應站在車(chē)廂尾一面檢查運輸途中土球綁扎是否松動(dòng)、樹(shù)冠是否掃地、左右是否影響其它車(chē)輛及行人，同時(shí)要手持長(cháng)竿，不時(shí)挑開(kāi)橫架空線(xiàn)，以免發(fā)生危險。
(三)定植
1、挖穴、土壤處理
樹(shù)穴深度比土球深20CM，寬度大 60CM，在樹(shù)穴中填入約 20CM厚的營(yíng)養土(含有腐熟的有機肥料)保證根系周?chē)B分充足。
2、修剪
采用疏枝方法，剪去重疊枝、病枝、枯枝、蟲(chóng)枝、交叉枝并去強留弱，使樹(shù)冠層次分明，樹(shù)冠勻稱(chēng)，但注意修剪不能重疊。
3、種植
將大樹(shù)輕輕地斜吊放置到早已準備好的種植穴內，撤除纏扎樹(shù)冠的繩子，并以人工配合機械，將樹(shù)桿立起扶正，初步支撐。樹(shù)木立起后，要仔細審視樹(shù)形和環(huán)境的關(guān)系，轉動(dòng)和調整樹(shù)冠的方向，使樹(shù)姿和周?chē)h(huán)境相配合，并應盡量地符合原來(lái)的朝向。然后，撤除土球外包扎的繩包或箱板，分層填土分層筑實(shí)，把土球全埋入地下。在樹(shù)桿周?chē)牡孛嫔�，要做出攔水圍堰。最后，要灌一次透水。
二、養護措施
定植大樹(shù)后必須進(jìn)行養護工作，應采取下列措施：
支撐樹(shù)桿：剛栽上的大樹(shù)特別容易歪倒，要設立支架，把樹(shù)牢固地支撐起來(lái)，確保大樹(shù)不會(huì )歪斜�？紤]到風(fēng)大，所以必須采用有效的固定措施。
具體措施：采用 “十 ”字扁擔樁與三角支撐相結合，攔風(fēng)繩用 6.5MM鋼絲繩，花蘭螺絲索緊，固定在角鐵樁上，角鐵樁打入地內 1.2M處，三角支撐點(diǎn)在樹(shù)林 2／3處，扁擔樁可用來(lái)防止苗木下沉移位。三角支撐可有效地防止樹(shù)身過(guò)度晃動(dòng)，以免根須拉斷。
澆水：養護期中，要注意澆水。在夏天，要多對地面和樹(shù)冠噴灑清水，增加環(huán)境濕度，降低蒸騰作用。
施肥：移植后第一年秋天，就應當施一次追肥。第二年早春和秋季，也至少要施肥 2～ 3次。
生長(cháng)素處理：為了促進(jìn)根系生長(cháng)，可在澆灌的水中加入 0. 02％的生長(cháng)素，使根系提早生長(cháng)健全。
包裹樹(shù)桿：為了保持樹(shù)桿的濕度，減少樹(shù)皮蒸騰的水分，要對樹(shù)桿進(jìn)行包裹。盛夏，為降低蒸騰量，也可在樹(shù)冠周?chē)钍a棚或掛草簾。裹桿時(shí)可用漫濕的草繩從樹(shù)基往上密密地纏繞樹(shù)桿，一直纏裹到主桿頂部。接著(zhù)，再將調制的粘土泥漿厚厚地糊滿(mǎn)草繩子裹著(zhù)的樹(shù)桿。以后，可經(jīng)常用噴霧器為樹(shù)桿噴水保濕。
三、苗木花草種植和養護
(一) 施工現場(chǎng)準備
若施工現場(chǎng)有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進(jìn)行清除，一些有礙施工的障礙物要進(jìn)行拆遷和遷移，然后按照設計圖紙進(jìn)行地形整理，主要使其與四周道路、廣場(chǎng)的標高合理銜接，使綠地排水通暢。如果用機械平整土地，則事先應了解是否有地下管線(xiàn)，以免機械施工時(shí)造成管線(xiàn)的損壞。
(二)定點(diǎn)放線(xiàn)
定點(diǎn)放線(xiàn)即是在現場(chǎng)測出苗木栽植位置和株行距，由于樹(shù)木栽植方式各不相同，定位放線(xiàn)常用的有三種：
1、自然式配置喬、灌木放線(xiàn)法；
2、整形式(行列式)放線(xiàn)法；
3、等距弧線(xiàn)放線(xiàn)法。一般采用自然式配置喬、灌木放線(xiàn)法：
1、坐標定點(diǎn)法
根據植物配置的疏密度，先按一定的比例在設計圖及現場(chǎng)分別打好方格，在圖上用尺量出樹(shù)木在某方格的縱橫坐標尺寸，再按此位置用皮尺量在現場(chǎng)相應的方格內。
2、儀器測放法
用經(jīng)緯儀或小平板儀依據地上原有基點(diǎn)或建筑物、道路將樹(shù)群或孤植樹(shù)依照設計圖上的位置依次定出每株的位置。
3、目測法
對于設計圖上無(wú)固定點(diǎn)的綠化種植，如灌木叢、樹(shù)群等可用上述兩種方法劃出樹(shù)群樹(shù)叢的栽植范圍，其中每株樹(shù)木的位置和排列可根據設計要求在所定范圍內用目測法進(jìn)行定點(diǎn)，定點(diǎn)時(shí)應注意植株的生態(tài)要求并注意自然美觀(guān)。定好點(diǎn)后，多采用白灰打點(diǎn)可打樁，標明樹(shù)種，栽植數量(灌木叢樹(shù)種)、坑徑。
(三)苗木準備
苗木的選擇，除了根據設計提出對規格和樹(shù)形的要求外，要注意選擇長(cháng)勢健旺、無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)機械損傷、樹(shù)形端正、根須發(fā)達的苗木；盡量選用在育苗期內經(jīng)過(guò)翻栽，根系集中在樹(shù)蔸的苗木。苗木選好后，要掛牌或在根基部位劃出明顯標記，以免挖錯。起苗時(shí)間和栽植時(shí)間最好能緊密配合，做到隨起隨栽。為了挖掘方便，起苗前1～ 3天可適當澆水使泥土松軟，對起裸根苗來(lái)說(shuō)也便于多帶宿土，少傷根系。起苗時(shí)，常綠苗應當帶有完整的根團土球，土球散落的苗木成活率會(huì )降低。土球的大小一般可按樹(shù)木胸徑的 10倍左右確定。對于特別難成活的樹(shù)種要考慮加大土球。土球高度一般可比寬度少 5～10cm。一般的落葉樹(shù)苗也多帶有土球，但在秋季起苗移栽時(shí)，也可裸根起苗。裸根苗木若運輸距離比較遠，需要在根蔸里填塞濕草，或在外包塑料薄膜保濕，以免根系失水過(guò)多，影響栽植成活率。為了減少樹(shù)苗水分蒸騰，提高移栽成活率，掘苗后，裝車(chē)前應進(jìn)行粗略修剪。 (四)苗木假植
凡是苗木運到后在幾天以?xún)炔荒馨磿r(shí)栽種，或是栽種后苗木有剩余的，都要進(jìn)行假植。所謂假植，就是暫時(shí)進(jìn)行的栽植。假植有帶土球栽植與裸根栽植兩種情況。
1、帶土球的苗木假植：栽植時(shí)，可將苗木的樹(shù)冠捆扎收縮起來(lái)，使每一棵樹(shù)苗都是土球挨土球，樹(shù)冠靠樹(shù)冠，密集地擠在一起。然后，在土球層上面蓋一層壤土，填滿(mǎn)土球間的縫隙；再對樹(shù)冠及土球均勻地灑水，使上面濕透，以后僅保持濕潤就可以了，或者，把帶著(zhù)土球的苗木臨時(shí)性地栽到一塊綠化用地上，土球埋入土中 l／3～1／2深，株距則視苗木假植時(shí)間長(cháng)短和土球、樹(shù)冠的大小而定。一般土球與土球之間相距15～30cm即可。苗木成行列式栽好后，澆水保持一定濕度即可。
2、裸根苗木假植：對裸根苗木，一般采取挖掘假植方式。先要在地面挖淺溝，溝深 40～ 60cm。然后將裸根苗木一棵棵緊靠著(zhù)呈 30度斜栽到溝中，使樹(shù)梢朝向西邊或朝向南邊。如樹(shù)稍向西，開(kāi)溝的方向為東西向；若樹(shù)稍向南，則溝的方向為南北向。苗木密集斜栽好以后，在根蔸上分層覆土，層層插實(shí)。以后，經(jīng)常對枝葉噴水，保持濕潤。不同的苗木假植時(shí)，最好按苗木種類(lèi)規格分區假植，以方便綠化施工。假植區的土質(zhì)不宜太泥濘，地面不能積水，在周?chē)呇氐貛б跍吓潘�。假植區內要留出起運苗木的通道。在太陽(yáng)特別強烈的日子里，假植苗木上面應該設置遮光網(wǎng)，減弱光照強度。
(五)定植
1、定植前的修剪
在定植前，苗木必須經(jīng)過(guò)修剪，其主要目的是減少水分的散發(fā)，保證樹(shù)勢平衡以保證樹(shù)木成活。修剪時(shí)其修剪量依不同樹(shù)種要求而有所不同，一般對常綠針葉樹(shù)及用于植籬的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受傷枝即可。對于較大的落葉喬木，尤其是生長(cháng)勢較強，容易抽出新枝的樹(shù)木如楊、柳、槐等可進(jìn)行強修剪，樹(shù)冠可剪去 1／ 2以上。這樣可減輕根系負擔，維持樹(shù)木體內水分平衡，也使得樹(shù)木栽后穩定，不致招風(fēng)搖動(dòng)。對于花灌木及生長(cháng)較慢的樹(shù)木可進(jìn)行疏枝，短截去全部葉或部分葉，去除枯病枝、過(guò)密枝，對于過(guò)長(cháng)的枝條可剪 1／ 3～ 1／ 2。修剪時(shí)要注意分枝點(diǎn)的高度。灌木的修剪要保持其自然樹(shù)形，短截時(shí)應保持外低內高。樹(shù)木定植之前，還應對根系進(jìn)行適當修剪，主要是將斷根、劈裂根、病蟲(chóng)根和過(guò)長(cháng)的根剪去。修剪時(shí)剪口應平而光滑，并及時(shí)涂抹防腐劑以防過(guò)分蒸發(fā)、干旱、凍傷及病蟲(chóng)危害。
2、定植方法
苗木修剪后即可定植，定植的位置應符合設計要求。定植施工的方法是：將苗木的土球或根蔸放入種植穴內，使其居中；再將樹(shù)桿立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填種植土，填土后將樹(shù)根稍向上一提，使根群舒展開(kāi)，每填一層土就要用鋤把將土插緊實(shí)，直到填滿(mǎn)穴坑，并使土面能夠蓋住樹(shù)木的根頸部位，初步栽好后還應檢查一下樹(shù)桿是否仍保持垂直，樹(shù)冠有無(wú)偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的穴土繞根頸一周進(jìn)行培土，做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍堰的直徑應略大于種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實(shí)，不能松散。
四、苗木的養護措施
栽植較大的喬木時(shí)，在定植后應支撐，以防澆水后大風(fēng)吹倒苗木。樹(shù)木定植后24小時(shí)內必須澆外第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸收水分，根系與土緊密結合，以利根系發(fā)育。樹(shù)木栽植后應時(shí)常注意樹(shù)桿四周種植土是否下沉或開(kāi)裂，如有這種情況應及時(shí)加土或平踩實(shí)。此外，還應進(jìn)行及時(shí)的.中耕，扶直歪斜樹(shù)木，并進(jìn)行封堰。封堰時(shí)要使泥土略高于地面，要注意防寒，其措施應按樹(shù)木的耐寒性及當地氣候而定。
五、草皮鋪種
(一)場(chǎng)地準備
鋪設草坪和栽植其它植物不同，要想得到高質(zhì)量的草坪，應鋪設前對場(chǎng)地進(jìn)行處理，主要應考慮地形處理、土壤改良及做好排灌系統。
1、土層的厚度
一般主為草坪植物是低矮的草本植物，沒(méi)有粗大主根，與喬灌木相比根系淺。因此，在土層厚度不足以種植喬灌木的地方仍能建筑草坪。草坪植物的根系 80％分布在 4 0cm以上的土層中，而且50％以上是在地表以下 20cm的范圍內。雖然有些草坪植物能耐干旱，而瘠薄，但種在 1 5cm厚的土層上，會(huì )生長(cháng)不良，應加強管理。為了使草坪保持優(yōu)良的質(zhì)量，減少管理費用，應盡可能使土層厚度達到4 0cm左右，最好不小于30cm。在小于 30cm的地方應加厚土層。
2、土地的平整與耕翻
這一工序的目的是為草坪植物的根系生長(cháng)創(chuàng )造條件。步驟是：
(1)雜草與雜物的清除，清除目的是為了便于土地的耕翻與平整，但更主要的是為了消滅多年生雜草，為避免草坪建成后雜草與草坪草爭水分、養料，所以在種草前應徹底加以消滅�？捎� “草甘磷 ”等滅生性的內吸傳導型除草劑 [0．2～0． 4ml／ m。 (成分量) ]，使用后 2周可開(kāi)始種草。此外還應把瓦塊、石礫等雜物全部清出場(chǎng)地外。瓦礫等雜物多的土層應用 1 0mm×10mm網(wǎng)篩過(guò)一遍，以確保雜物除凈。
(2)初步平整、施基肥及耕翻，在清除了雜草、雜物的地面上應初步作一次起高填低的平整，平整后撤施基肥，然后普遍進(jìn)行一次耕翻。土壤疏松、通氣良好有利于草坪植物的根系發(fā)育，也便于播種或栽草。
(3)更換雜土與最后平整。在耕翻過(guò)程中，若發(fā)現局部地段土質(zhì)欠佳或混雜的雜土過(guò)多，則應換土。雖然換土的工作量很大，但必要時(shí)須徹底進(jìn)行，否則會(huì )造成草坪生長(cháng)極不一致，影響草坪質(zhì)量。為了確保新設草坪的平整，在換土或耕翻后應灌一次透水或滾壓 2遍，使堅實(shí)不同的地方能顯出高低，以利最后平整加以調整。 (二)排水設置
草坪與其它場(chǎng)地一樣，需要考慮排除地面水。因此，最后平整地面時(shí)、要結合考慮地面排水問(wèn)題。不能有低凹處，以避免積水。做成水平面也不利于排水，草坪多利用緩坡來(lái)排水，在一定面積內修一條緩坡的溝道，其最低下的一端可設雨水口接納排出的地面水，并經(jīng)地下管道排走，或以溝直接與湖池相聯(lián)。平坦草坪的表面應是中部稍高，逐漸向四周或邊緣傾斜。建筑物四周的草坪應比房基低5cm，然后向外傾斜。
(三)種植施工
1、要求草生長(cháng)勢強，密度高的優(yōu)良草。
2、鏟草皮。先把草皮切成平行條狀，然后按需要橫切成塊，草塊大小根據運輸方法及操作是否方便而定。
3、草皮的鋪栽方法常見(jiàn)的有下列 3種：
無(wú)縫鋪栽：這是不留間隔全部鋪栽的方法。草皮緊連，不留縫隙，相互錯縫，要求快速造成草坪時(shí)常使用這種方法。草皮的需要量和草坪面積相同(100％)。
有縫鋪栽：各塊草皮相互間留有一定寬度的縫進(jìn)行鋪栽，縫的寬度為 4～6 cm。當縫寬為 4cm時(shí)，草皮必須占草坪總面積的 7 0％以上。
方格型花紋鋪栽：這種方法雖然建成草坪較慢，但草皮的需用量只需占草坪面積的50％。
六、草坪的養護措施
種植施工完成后，一般經(jīng)過(guò) 1～ 2周的養護就可長(cháng)成豐滿(mǎn)的草坪。草坪長(cháng)成后，還要進(jìn)行經(jīng)常性的養護管理，才能保證草坪景觀(guān)長(cháng)久地持續下去。草坪的養護管理工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除雜草等環(huán)節。
1、灌溉
灌溉可能改善草坪生育環(huán)境，補充草坪植物的水份，是草坪正常生育的保證。鑒于草坪生長(cháng)季節內，草坪與環(huán)境處于不斷變化之中，水又是協(xié)調土壤肥力和改善小氣候的中心環(huán)節，澆灌不能按某個(gè)固定的模式實(shí)施。
(1)灌水時(shí)間
生長(cháng)季節，根據不同時(shí)期的降水量及不同的草種適時(shí)灌水是極為重要的。一般可分為三個(gè)時(shí)期：
�、� 春季到雨季前。這一階段氣溫高，蒸騰量大，需水量大，是一年中最關(guān)鍵的灌水時(shí)期，根據土壤保水性能的強弱及雨季來(lái)臨的時(shí)期可灌水 2～ 4次。
�、谟昙净就Ｖ构嗨�。這一時(shí)期空氣濕度較大，草的蒸騰量下降，而土壤含水量已提高到足以滿(mǎn)足草坪生長(cháng)需要的水平。
�、� 秋冬季，這一時(shí)期降水量少，蒸發(fā)量較大，而草坪仍處于生命活動(dòng)較旺盛階段，與前兩個(gè)時(shí)期相比，這一階段草坪需水量顯著(zhù)提高，如不能及時(shí)灌水，不但影響草坪生長(cháng)，還會(huì )引起提前枯黃進(jìn)入休眠。在這一階段，可根據情況灌水4～ 5次。
�、芤惶熘�，何時(shí)實(shí)施灌溉為好，首先要看怎樣灌溉。理論上講，只要灌溉的量小于同期土壤的滲透能力，一天中任何時(shí)候都能灌溉。其次得看灌溉方式。如果應用間歇噴霧或間歇噴灌(霧化度較高)，頂著(zhù)太陽(yáng)灌溉最好。不僅能補充水分，而且能明顯地改善小氣候，有利于蒸騰作用、氣體交換和光合作用等，有助于協(xié)調土壤水、氣、肥、熱，有利于根系及地下部營(yíng)養器官的擴展，同時(shí)可以帶動(dòng)整個(gè)植株物質(zhì)的轉運貯存，調整呼吸，促進(jìn)草坪的繁茂。若用澆灌、溫灌等，需看季節，早春、晚秋均以中午前后為好，其余則以晨昏為多。
(2)灌水量
每次灌水量應根據土質(zhì)、生長(cháng)期、草種等因素而確定。一般草坪生長(cháng)季節的干旱期內，每周約需補水 20～ 40mm；旺盛生長(cháng)的草坪在炎熱和嚴重干旱的情況下，每周需補水 50～ 6 0mm或更多。通常，不論何種灌溉方式，都應多灌溉幾次，每次水量少些，最大到地面剛剛發(fā)生徑流為度。
2、施肥
為保持草坪葉色嫩綠、生長(cháng)繁密，必須施肥。草坪植物主要進(jìn)行葉片生長(cháng)，并無(wú)開(kāi)花結果的要求，所以氮肥更為重要，施氮肥后的反應也最明顯。在建造草坪時(shí)應施基肥，草坪建成后在生長(cháng)季需施追肥。寒季型草種的追肥時(shí)間最好在早春和秋季。第一次在返青后，可起促進(jìn)生長(cháng)的作用；第二次在仲春。天氣轉熱后，應停止追肥。秋季施肥可于 9、 10月進(jìn)行。暖季型草種的施肥時(shí)間是晚春。在生長(cháng)季每月或 2個(gè)月應追一次肥。這樣可增加枝葉密度，提高耐踩性。最后一次施肥北方地區不能晚于 8月中旬，而南方地區不應晚于 9月中旬。
3、修剪
修剪是草坪養護的重點(diǎn)，而且是費工最多的工作。修剪能控制草坪的高度，一般的草坪一年最少修剪 4～ 5次，修剪的次數與修剪的高度是兩個(gè)相關(guān)的因素。修剪時(shí)的高度要求越低，修剪次數就越多。草的葉片密度與覆蓋也隨修剪次數的增加而增加。應該注意根據草的剪留高度進(jìn)行有規律的修剪，當草達到規定高度的 1． 5倍時(shí)就要修剪，最高不得超過(guò)規定高度的 2倍。
4、除雜草
雜草的入侵會(huì )嚴重影響草坪的質(zhì)量，使草坪失去均勻、整齊的外觀(guān)，同時(shí)雜草與目的草爭水、爭肥、爭陽(yáng)光，從而使目的草的生長(cháng)逐漸衰弱，因而除雜草是草坪養護管理中必不可少的一環(huán)。防、除雜草的最根本方法是合理的水肥管理，促進(jìn)目的草的生長(cháng)勢，增強與雜草的競爭能力、并通過(guò)多次修剪，抑制雜草的發(fā)生。一旦發(fā)生雜草侵害，除用人工 “挑除 ”外，還可用化學(xué)除草劑，如用 2． 4一 D類(lèi)殺死雙子葉雜草；用西馬津、撲草凈、敵草隆等起封閉土壤，抑制雜草的萌發(fā)或殺死剛萌發(fā)的雜草；用滅生性除草劑草甘磷、百草枯等作草坪建造前或草坪更新時(shí)防除雜草。除草劑的使用比較復雜，效果好壞隨很多因素而變，使用不當會(huì )造成很大的損失，因此使用前應慎重作試驗和準備，使用的濃度、工具應專(zhuān)人負責。
5、通氣
即在草坪上扎孔打洞，目的是改善根系通氣狀況，調節土壤水分含量，有利于提高施肥效果。這項工作對提高草坪質(zhì)量起到不可忽視的作用。一般要求 50穴／平方米，穴間距 15cm×5cm，穴徑1．5～3．5cm，穴深 8cm左右，可用中空鐵釬人工扎孔，亦可采用草坪打孔機(恢復根系通氣性機)施行。草坪承受過(guò)較大負荷或經(jīng)常受負荷的作用，土壤板結，可采用草坪垂直修剪機，用銑也挖出寬1．5～2． 0cm、間距為25cm、深約 1 8cm的溝，在溝內填入多孔材促進(jìn)分蘗，增加葉片密度，抑制雜草生長(cháng)，使草坪平整美觀(guān)。
七、花卉種植
從花圃挖起花苗之前，應先灌水浸濕圃地，起苗時(shí)根土才不易松散。同種花苗的大小，高矮應盡量保持一致，過(guò)于弱小或過(guò)于高大的都不要選用。種植時(shí)要避開(kāi)太陽(yáng)曝曬�；邕\到后，應即時(shí)栽種，不要放了很久才栽。栽植花苗時(shí)，一般從種植區中央開(kāi)始栽，栽完中部圖案紋樣后，再向邊緣部分擴展栽下去。在栽植同一模紋的花卉時(shí)，若植株有高矮不齊，應以矮植株為準，對較高的植株則栽得深一些，以保持頂面整齊。
花苗的株行距應隨植株大小而確定。植株小的，株行距為 15cm×15cm；植株中等大小的，可 20cm×20cm至40cm×40cm；對較大的植株，則可采用 50cm×50cm的株行距。栽植完成后，要立即澆一次透水，使花苗根系與土壤密切接合。
八、花卉養護
栽植完成后，要注意經(jīng)常澆水保持土壤濕潤，澆水宜在早晚時(shí)間中�；玳L(cháng)到一定高度，出現了雜草時(shí)，要進(jìn)行中耕除草，并剪除黃葉和殘花。若發(fā)現有病蟲(chóng)滋生，要立即噴藥殺除。如花苗有缺株，應及時(shí)補栽。對模紋、圖樣、字形植物，要經(jīng)常整形修剪，保持整齊的紋樣，不使圖案雜亂。修剪時(shí)，為了不踏壞花卉圖案，可利用長(cháng)條木板凳放入，在長(cháng)凳上進(jìn)行操作。每年要施肥 2～3次；對一般的一二年生草花，可不再施肥；如卻有必要，也可以進(jìn)行根外追肥，方法是將水、尿素、磷酸二氫鉀、硼酸按 15000： 8： 5： 2的比例配制成營(yíng)養液，噴灑在花卉葉面上。當大部分花卉都將枯謝時(shí)，可按照設計中所作的花卉輪替計劃，更換花卉。
每一次進(jìn)步都是在不斷的反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結合自己的“實(shí)戰”經(jīng)驗，為新一輪的工作做更好的鋪墊，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。
綠化工程工作總結 篇6
一、前言：
由我司承建廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；貓@林綠化及運動(dòng)場(chǎng)工程，于20xx年x月x日開(kāi)工，經(jīng)過(guò)公司的統籌安排，各部門(mén)的鼎力配合，全體項目人員團結協(xié)作、艱苦努力，終于在20xx年x月x日保質(zhì)保量的完成了工程任務(wù)，順利竣工。
二、工程概況：
廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；貓@林綠化及運動(dòng)場(chǎng)工程，位于佛山市南海區獅山鎮南海軟件科技園內，該工程建設單位是廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；�，設計單位是廣東省建筑設計研究院，監理單位是南寧品正建設咨詢(xún)有限責任公司，施工單位是佛山市順德區花洲園林綠化有限公司。工程主要內容包括：綠化工程（綠化面積約50000㎡），園建工程（主要為親水廣場(chǎng)施工），綠化給排水工程、A地塊景觀(guān)照明工程及運動(dòng)場(chǎng)工程（籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)）
三、完成工程量：
由我公司承建廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；貓@林綠化及運動(dòng)場(chǎng)工程，竣工完成的的主要工程總量如下：
1、園建工程：完成親水廣場(chǎng)直立性池壁砌筑約475m3，水泥深層攪拌樁15750m，地面石材鋪裝2600㎡。
2、綠化給排水工程：給水完成各類(lèi)UPVC給水管安裝約5300m，給水閥安裝250個(gè)，排水完成排水溝砌筑約1770m，PVC—U雙壁波紋管DN200安裝約90m，雨水進(jìn)水井根據現場(chǎng)實(shí)際情況改為明渠，未進(jìn)行施工。
3、景觀(guān)照明工程；完成各類(lèi)電纜敷設17770m，完成庭院燈安裝33盞，草坪燈129盞，樹(shù)底投光燈27盞，球場(chǎng)投光燈27盞（其中增加了11盞），LED燈約120m。
4、綠化工程：完成喬木種植25個(gè)品種，約1100株，灌木23個(gè)品種，約1850株，花卉地被植物19個(gè)品種約8700㎡，草皮約49000㎡。
5、運動(dòng)場(chǎng)工程：完成2個(gè)籃球場(chǎng)、2個(gè)羽毛球場(chǎng)、2個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)，合計施工面積約3080㎡。
四、施工過(guò)程。
我司于20xx年x月x日進(jìn)駐施工場(chǎng)地，工程前期由于多個(gè)施工單位交叉作業(yè)，場(chǎng)地受限等原因，開(kāi)始施工進(jìn)度較慢，該段時(shí)間主要在入口廣場(chǎng)南側位置栽植苗木。在9月中旬接到業(yè)主要求20xx年x月x日校區講舉行開(kāi)學(xué)典禮后，我司緊急做好施工進(jìn)度計劃，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的加班、加點(diǎn)施工，終于在開(kāi)學(xué)前完成了大部分綠化苗木的種植，工程后期階段的主要工作為親水廣場(chǎng)及運動(dòng)場(chǎng)工程的施工。在20xx年x月x日竣工。
五、苗木及草坪的養護。
工程竣工以后，我司投入8名綠化保養工人對苗木進(jìn)行保養，對于竣工后的養護工作，大體包括苗木水肥管理、修剪整形、防止人為破壞等幾方面。栽植苗木后的修剪整形也是必要的環(huán)節，綠化工程原本就是以美化環(huán)境為目的，
栽植后總有一些苗木的觀(guān)賞面不太合適，那么就需要人為的修剪來(lái)彌補不足之處。并修剪掉栽植時(shí)不小心碰折的枝條。防止人為破壞主要是防止盜竊苗木，防止盜竊未成型草坪上的草簾，采用全天巡邏的方法�？梢韵鄬Φ�.減輕些。
六、完工總結。
在我單位完成廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；貓@林綠化及運動(dòng)場(chǎng)工程之際，我代表廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；貓@林綠化及運動(dòng)場(chǎng)工程項目部全體人員，首先感謝建設單位各位領(lǐng)導大力支持，設計、監理給予工作上的大力配合和精心指導，同時(shí)感謝佛山市順德區花洲園林綠化有限公司領(lǐng)導給予的人力物力的全力支持和幫助，以及各交叉施工單位的密切配合。也很高興能與各綠化施工單位一起工作，共同完成東省職業(yè)技能鑒定中心南�；亟ㄔO作出應有的貢獻。
綠化工程工作總結 篇7
今年以來(lái)，在康誠實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下，在部門(mén)的積極支持下，綠化工程處各方面的工作都有了一定的起色，但離康誠公司領(lǐng)導班子的要求還有一定的距離，還需在新的一年里下大力氣、想方設法把經(jīng)營(yíng)目標完成的更好一點(diǎn)，現將本年度的工作總結如下。
一、20XX年工作情況
1、20XX年主要成績(jì)
今年年初上級下達給園林綠化工程處800萬(wàn)元指標的工程量，花卉租擺和林場(chǎng)苗木銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)30萬(wàn)元，全體員工感到了前所未有壓力，努力完成這一指標，成為全體員工的共同目標。
通過(guò)全體員工的努力，截至目前，我們已經(jīng)完成康泰公司內部工程量共計288萬(wàn)元，馬鋼廠(chǎng)區綠化工程近220萬(wàn)元，以市場(chǎng)招標形式獲得市場(chǎng)工程186萬(wàn)元，總共已經(jīng)完成綠化工程量將近700萬(wàn)元。年內還有一些正在投標的如馬鞍山方圓支承綠化工程、當涂314省道擴建安置房綠化工程、馬鋼大電爐綠化工程等也有中標希望。
花卉租擺和布展收入由去年的12.5萬(wàn)元擴大到20萬(wàn)元，由去年的13個(gè)點(diǎn)擴大到18個(gè)點(diǎn)，成本也由去年的50%降低到30%，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
經(jīng)過(guò)努力，園林綠化工程處今年有望實(shí)現既定目標。根據康泰公司的要求，開(kāi)展“文明單位創(chuàng )建”活動(dòng)，我們活動(dòng)的主題是：以改制和提升經(jīng)濟效益為中心，創(chuàng )新觀(guān)念，帶領(lǐng)全體員工為完成各項經(jīng)濟指標而努力。參照爭創(chuàng )“文明單位”活動(dòng)檢查考核細則，落實(shí)專(zhuān)人負責編制活動(dòng)計劃，對各項指標進(jìn)行層層分解，細化到崗位考核到崗位，使文明單位創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。
在搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，我們積極參加公司組織的各項工會(huì )活動(dòng)，獲得了康泰公司羽毛球男單、女單冠軍、混雙冠軍，乒乓球女子單打第三名的好成績(jì)。
安全方面，我們始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，專(zhuān)人負責，對施工工地的現場(chǎng)安全進(jìn)行定期檢查，消除事故隱患，到目前為止，沒(méi)有出現施工安全事故。
2、20XX年工作上采取的措施
在管理上，圍繞經(jīng)濟責任制目標，以最大限度調動(dòng)職工積極性為前提，制定了切合實(shí)際的考核制度，比如，為了鼓勵職工在市場(chǎng)尋找工程量和租擺量，一是制定必須完成的“基本量”，超出“基本量”實(shí)行必要的獎勵。二是加強成本控制，對工程管理和花卉租擺的成本進(jìn)行“定量控制”，規定和限制花卉租擺成本比例，嚴格控制花卉購買(mǎi)成本。對每個(gè)花卉養護的員工，實(shí)行定期檢查養護質(zhì)量，減少花卉的死亡等。在工程成本控制方面，限制盲目成本開(kāi)資，給成本開(kāi)支內容進(jìn)行指標限制，嚴格審批手續。這樣真正實(shí)現了“人人身上有壓力，有指標”，使各項成本、費用得到了有效的控制。
3、存在的問(wèn)題和工作建議
�、�、希望實(shí)業(yè)公司根據自身的特點(diǎn)，制定合適的激勵制度，對創(chuàng )造效益突出的個(gè)人，對降本增效效果明顯的單位和個(gè)人，實(shí)行適當獎勵。這樣做會(huì )給公司效益的提高起到積極的促進(jìn)作用。
�、�、在下達新年度指標的時(shí)候要根據我們的能力和可能下達較為合理的指標。
�、�、園林綠化工程處，面向市場(chǎng)的技術(shù)力量相對缺少，需要充實(shí)。
�、�、在資質(zhì)方面也相對較低，這就使市場(chǎng)準入的條件受到了嚴重的制約，使參與市場(chǎng)競爭能力受到了限制，因此，提升資質(zhì)也是當務(wù)之急。
�、�、費用指標應該隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加同比增加。
二、20XX年的目標
1、基本工作思路
工程方面，在20XX年基礎上擴大拓展工作業(yè)績(jì)，我們將繼續采用“做好康泰內部業(yè)務(wù)和積極爭取外部招標業(yè)務(wù)相結合”的工作思路，把做好康泰內部市場(chǎng)作為工作基礎，把拓展外部市場(chǎng)作為擴大業(yè)績(jì)的方向。爭取在尋找外部市場(chǎng)上多下功夫。
花卉租擺方面，我們打算在“做大”的基礎上“做精”，人力資源和資金向“業(yè)績(jì)好的較大項目”傾斜，逐步讓那些費時(shí)、收費難的小的租擺點(diǎn)逐步被較大的租擺點(diǎn)代替，進(jìn)一步“降低成本、提升收益”。
林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面，實(shí)行康泰內部工程項目向班組實(shí)行內部招標的同時(shí)，捆綁林場(chǎng)苗木銷(xiāo)售。積極建議外部工程協(xié)助銷(xiāo)售林場(chǎng)苗木等方法來(lái)增加苗木銷(xiāo)售。
2、保證措施與方法
�、�、首先是爭取工程量：獲得各類(lèi)工程信息，加強對信息項目的公關(guān)、在投標方案上進(jìn)一步提高“精度和特別”，使方案獲得甲方青睞，增大中標的`可能、挑選優(yōu)良的施工隊伍，做出優(yōu)良的工程獲得甲方的好評。這些都是我們在提高市場(chǎng)占有率方面需要進(jìn)一步努力的方面。通過(guò)這些努力來(lái)獲得最大的市場(chǎng)。
充分依靠各級領(lǐng)導和部門(mén)的功能和人力資源，幫助綠化公司獲得項目。
其次，需要加強自身管理，在人才選用，現場(chǎng)管理上，對技術(shù)人員提出更高的要求，使得工程管理的過(guò)程達到甲方滿(mǎn)意。
�、�、一支團結的職工隊伍，是完成綠化工程處各項工作的首要保證，要教育職工關(guān)心公司并帶領(lǐng)他們一道去完成上級下達的各項工作內容和指標。為了激勵職工，我們還應該在內部分配方式上有所創(chuàng )新，真正做到“多勞多得”，從而激發(fā)大家的工作積極性。
我們相信，有實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，有機關(guān)部門(mén)的大力支持，有園林綠化工程處全體員工的奮力、拼搏，我們一定會(huì )完成好上級下達的各項工作。
綠化工程工作總結 篇8
在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我們建設局廣大干部職工繼續發(fā)揚“樂(lè )為建設添光彩，服務(wù)人民樹(shù)新風(fēng)”的精神，不斷加大綠化行業(yè)管理力度，大力提高綠化工程建設和養護管理水平，綠化景觀(guān)進(jìn)一步改善�，F在我市綠化覆蓋率達，人均公共綠地達。通過(guò)我局的不懈努力，為創(chuàng )建“全國文明城市”及“環(huán)境保護模范城市”打下了良好的基礎，為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間，為我市兩個(gè)文明建設創(chuàng )造了扎實(shí)的外部環(huán)境。
一、20XX年城市綠化基本情況回顧
�。ㄒ唬┐罅ψ龊玫缆肪G化的建設
人民西路綠化景觀(guān)帶工程為××年度政府實(shí)事工程，全長(cháng)公里，兩側各寬—米不等，綠地面積達萬(wàn)平方米。為確保設計方案的質(zhì)量，建設局作為組織者邀請了三家具有園林設計資質(zhì)的單位參與競爭，通過(guò)方案優(yōu)選，最后采用蘇州園林局的綠化方案，通過(guò)公開(kāi)招標，確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工，同時(shí)由我市新城建設工程監理公司對該工程實(shí)施全過(guò)程監理，從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于月日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木株，草坪平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀(guān)。該工程的實(shí)施，為我市打造了城市西入口的綠色通道。
�。ǘ┡μ岣吖簿G地的質(zhì)量，為市民提供良好的休息空間
今年濱河休閑廣場(chǎng)工程成為我市公共綠地建設的重點(diǎn)。濱河廣場(chǎng)位于解放路正大橋北側，總占地平方米，經(jīng)過(guò)競標，由省林業(yè)調查規劃設計院負責設計，市園林工程公司施工。該廣場(chǎng)綠化已種植完畢，其它張立膜休閑亭、各類(lèi)燈及廣場(chǎng)鋪設和欄桿等將于月日完工。該工程以大廣場(chǎng)、大草坪、抽象大色塊、大樹(shù)種的形式與現代亭、園林小品構造成極富有現代氣息的大型公共綠地，成為西城區市民最重要的休閑娛樂(lè )場(chǎng)所，與東城區的文化廣場(chǎng)遙相呼應，與周?chē)坝^(guān)協(xié)調一致。
�。ㄈ┌倏么髽�(shù)進(jìn)城，為我市增加多重亮點(diǎn)
自月日至月日，我市已有棵大樹(shù)進(jìn)城，種植在城區一些交通要道口、休閑綠地和廣場(chǎng)上以及一些重要建筑旁，樹(shù)種是一些市民喜聞樂(lè )見(jiàn)的、且能較好地適應我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等，形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹(shù)胸徑超過(guò)，最小也達，樹(shù)齡最長(cháng)者為年。
大樹(shù)進(jìn)城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居環(huán)境，改變了城市綠化單調的格局。
百棵大樹(shù)進(jìn)城工程沒(méi)有動(dòng)用市財政資金，而是由有一定經(jīng)濟實(shí)力的機關(guān)、企事業(yè)單位以及社會(huì )各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的拓寬，有力地減輕了綠化建設和改造給財政帶來(lái)的壓力。
�。ㄋ模�、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作
去年冬今年春，氣候偏暖，如果不做好病蟲(chóng)防范工作，病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)，我市建設局積極督促園林處組織力量，對病蟲(chóng)害進(jìn)行全面普遍防治，噴藥面積達萬(wàn)平方米。同時(shí)對全市道路、公共綠地和居住區綠化進(jìn)行全面的修剪與整枝，五個(gè)月來(lái)共清理枯樹(shù)、枯枝多株，對行道樹(shù)定干多株，修剪各類(lèi)草坪達萬(wàn)平方米；清除綠地內雜草耗費人工多工；對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，共耗肥多公斤。對道路進(jìn)行全面補缺，共補了多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹(shù)、大葉黃楊等綠籬多米，花灌木多株。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了我市的綠化成果。
二、20XX年城市綠化工作具體實(shí)施辦法
�。ㄒ唬┲匾こ萄垖�(zhuān)家來(lái)設計
今年我市重點(diǎn)工程均邀請專(zhuān)家來(lái)設計，濱河廣場(chǎng)園林綠化工程由省林業(yè)調查規劃設計院的專(zhuān)家負責設計，西入口綠化景觀(guān)帶由蘇州園林局專(zhuān)家設計。園林專(zhuān)家視野寬、見(jiàn)識廣，以超前的意識來(lái)規劃與設計，以大氣魄、大手筆突破海門(mén)人自己設置的框框與局限，帶來(lái)了全新的設計理念。建造成真正意義上既合乎現代市民生活、休息需要，又能滿(mǎn)足將來(lái)市民欣賞要求的園林綠地。走出海門(mén)邀請專(zhuān)家來(lái)規劃設計，將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力，與市民生活更為貼近的親和力。
�。ǘ┏鞘芯G化工程進(jìn)行公開(kāi)招標
城市綠化進(jìn)行公共招標，將為市財政節約大量的'城市建設資金。今年我市兩個(gè)重要工程中，人民西
路綠化景觀(guān)帶工程為財政節約萬(wàn)元，占綠化投資的，濱河廣場(chǎng)園林工程以園林定額為準，下浮，估計能節省萬(wàn)元左右。
�。ㄈ┕こ淌┕�(shí)行監理制
監理制度嚴格實(shí)行，有效地保證了工程的質(zhì)量，今年我市兩個(gè)重要綠化工程，均由我市新城建設工程監理公司進(jìn)行監理。該公司的園林專(zhuān)業(yè)管理人員整日赴在工地上，采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進(jìn)行全過(guò)程監督。監理制的實(shí)施，牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān)，無(wú)形地減少?lài)匈Y產(chǎn)的流失，節約了資金。監理制度值得在城市綠化建設工程中推廣。
�。ㄋ模┭娱L(cháng)綠化工程的養護時(shí)間
�、本G化養護期有效地延長(cháng)，使得綠化種植單位責任進(jìn)一步加強，對他們來(lái)說(shuō)，責任心就是利潤，提高成活率就是增加收入；
�、彩┕ず蟠苋�，直接地為我市節約了三年的綠化養護費
�、仇B護三年后，建設資金才能全部結給施工單位，其實(shí)也就是把該一年付清的建設款分作三年來(lái)支付，明顯地緩解了資金周轉的壓力。
三、當前城市綠化中存在的不足情況
�。ㄒ唬┪沂芯G化分布不均勻
由于歷史原因，舊城區，特別是城區中心地段，建筑物擁擠密集，綠化余地小，綠化保護設施不完善，造成了綠地量少，大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統一規劃，拆墻建綠，見(jiàn)縫插綠，一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。
�。ǘ┚幼^綠化質(zhì)量良莠不齊
由于居住區范圍廣、面積大、開(kāi)發(fā)商眾多，他們各自為政，雖然遵循總體綠化規劃，但各個(gè)部分的具體設計卻風(fēng)格不一，樹(shù)木品種繁雜，規格大小不一，導致小區綠化缺乏系統性，給人以零亂無(wú)序感。
�。ㄈ┮N馴化工作力度不大
與先進(jìn)地區綠化科研單位聯(lián)系少，我市的植物品種馴化工程丞待加強。經(jīng)過(guò)馴化的品種，應是適應能力強、病蟲(chóng)害少、景觀(guān)效果好的樹(shù)種。
�。ㄋ模﹫@林綠化維護工作不細
城區綠化面積不斷加大，而園林綠化養護費卻不斷壓縮，資金的匱乏，導致了維護工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話(huà)說(shuō)：“三分種、七分養”，應該多渠道籌措城市綠化建設資金，增加城區綠化維護費用，同時(shí)督促維護管理工作細化、標準化。
綠化工程工作總結 篇9
您們好！本人姜云娥擔任保潔主管以來(lái)負責園區日常保潔、定期垃圾清運、園區綠化等工作，及和物業(yè)辦公區日常衛生保潔服務(wù)監管管理。管理范圍較大，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來(lái)非常大難度，但并沒(méi)有改變我對工作的熱情，這既是挑戰也是難得的鍛煉機會(huì )。下面將今年以來(lái)工作情況總結如下：
一、綠化工作
工作開(kāi)始，面臨問(wèn)題時(shí)間緊，工作量大，維修工作多、工程遺留問(wèn)題多這給綠化工作帶來(lái)了非常大的困難，基本上整段時(shí)間內是大規模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成綠化工作存在著(zhù)二次污染和重復清潔的問(wèn)題。水沒(méi)有開(kāi)通，這對綠化無(wú)疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)多方溝通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理，另外通過(guò)協(xié)調暫時(shí)借用了消防水用�？朔刂乩щy完成了綠化工作。
二、日常保潔工作管理
公司保潔作為基層工作者普遍存在著(zhù)年紀偏大，人員素質(zhì)低，人員流動(dòng)性大等問(wèn)題。工作環(huán)境范圍大，條件比較惡劣，且每人所轄區域也非常大任務(wù)重。公司內部對進(jìn)行保潔工具實(shí)操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個(gè)口頭考核，實(shí)行PK，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問(wèn)
題等多加關(guān)心，每位員工過(guò)生日都會(huì )發(fā)生日賀卡和獎金，使大家能夠安心工作。部門(mén)在人員緊張的情況下，及時(shí)清理入戶(hù)清潔施工后垃圾、入戶(hù)內打掃達累計350次以上；清理維修期間公共區域亂堆施工垃圾超過(guò)1000次，保證業(yè)主入住前戶(hù)內及公共區域的衛生要求。
同時(shí)配合實(shí)際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類(lèi)規章制度。先后更新了公司的`《保潔作業(yè)指導書(shū)》先后制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據現場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規范、應急預案等內容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫(xiě)《工作日報表》和我每日填寫(xiě)的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
我將每日員工工作匯總發(fā)現問(wèn)題及整改，也通過(guò)與保安主管及綠化人員及時(shí)溝通，相互監督通報，用以彌補保潔部門(mén)只有我一個(gè)人巡視檢查的現狀。通過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數，有據可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門(mén)處理保潔問(wèn)題，并及時(shí)做好相應的處理措施。同其他部門(mén)人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導的參觀(guān)檢查接待任務(wù)。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單，節約了成本，同時(shí)配合車(chē)庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車(chē)庫內蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。
四、垃圾清運
垃圾清運，前期以工程垃圾為主，隨著(zhù)業(yè)主入住量的增加，和裝修戶(hù)的日常的工作中又增加生活垃圾。
回顧這半年多來(lái)的工作，在上級領(lǐng)導的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jì)，園區保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學(xué)習，用所學(xué)知識指導自己的工作，爭取用更好的成績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿(mǎn)的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.人員的補充，保持一蘿卜一個(gè)坑。
2.加強溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強各方面的培訓，提高員工的綜合素質(zhì).
3.對空置樓的衛生加強清理，每月至少打掃一次。各個(gè)區域的衛生檢查、巡樓檢查做好統計，進(jìn)行精細化管理。
4.搞好一期：正華、東區、西區的綠化，培養專(zhuān)業(yè)的綠化工，給各區域配備指定人員。
5.提高公司保潔的形象，為公司樹(shù)立良好口碑。
以上報告請領(lǐng)導給予監督和指正。
綠化工程工作總結 篇10
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，透過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存有了諸多不足。
回顧過(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、在20xx前三季度這段時(shí)間里，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時(shí)間，共種植苗木近七萬(wàn)株，當時(shí)成活率在80%左右�？墒且驗槿狈�(jīng)驗，對環(huán)境、水源等沒(méi)有充足的理解，個(gè)性是水源問(wèn)題，地下水含鹽量嚴重超標，出現了不澆地旱死樹(shù)，澆了地因為水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團公司領(lǐng)導即時(shí)選擇了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃?xún)�，減小了損失。
二、在20xx年最終一季度，雖然時(shí)間短，可是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選擇的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時(shí)，就是一片白茬地，在集團公司的統一指揮下，經(jīng)過(guò)我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時(shí)工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80KV變壓器，使得基地面
貌有了很大改善，當前各項設施都已投入使用。
2、搶時(shí)節。為到達土地利用率，在10月x日前完成了對規劃內的.80畝冬小麥的播種工作，即時(shí)組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃?xún)鹊牧帜境晒σ圃缘叫禄�。在集團統一調度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并即時(shí)組織人手實(shí)施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
在即將到來(lái)的20xx年，我們將會(huì )按照集團領(lǐng)導的指導思想結合我們現有的實(shí)際狀況做出如下計劃：
一、利用此刻年底的空閑時(shí)機，用心聯(lián)系參觀(guān)周?chē)h市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年即時(shí)購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。
二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進(jìn)的苗木有：
喬木類(lèi)：廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿
灌木類(lèi)：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木
藤本類(lèi)：花椒
時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì )，每一次提高都是在反復總結經(jīng)驗或得失中得以提升。每一次總結都是在促使我們查找自身不
足的同時(shí)，結合自我好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利實(shí)行做更好的鋪墊。以后我會(huì )更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上持續提升自我的技術(shù)水平，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務(wù)。
綠化工程工作總結 篇11
xx年是我公司單位綠色目標的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結了應對壓力、應對新契機，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導的支持幫忙和正確引導下，逐步走上了規范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng )一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在xx年年主要作了以下幾項工作：
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設和服務(wù)上新臺階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng )一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著(zhù)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立禮貌公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平�！豆珗@崗位職業(yè)道德及規范》的標準工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在禮貌用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱(chēng)贊。
回顧的，展望園林工作者，感到職責重大，任務(wù)艱巨。成績(jì)只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學(xué)規范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實(shí)施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場(chǎng)經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術(shù)養護管理科學(xué)化，使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我xx綠化建設突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的`綠化工程有：南段綠化工程、xxxx綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關(guān)系，我專(zhuān)業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設工作
13年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會(huì )，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內部管理，綠化工程任務(wù)，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀(guān)因素，但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊伍有專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn)，調動(dòng)了職工的用心性，克服了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀(guān)規劃設計，體現了我們專(zhuān)業(yè)隊伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米，新增綠化面積萬(wàn)平方米，改造綠化面積萬(wàn)平方米，栽植苗木萬(wàn)余株，綠籬色帶xxxx萬(wàn)株，鋪草萬(wàn)平方米。的綠化建設工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇xx座，布置花街xxx條，共擺花xxxx萬(wàn)余盆。
三、綠化養護管理工作
我們承擔著(zhù)全余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直之后我的形象，我的綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹(shù)，干的越多賠的越多，把綠化養護當作包袱背著(zhù)。養護工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開(kāi)始，改變我xx綠化養護落后的被動(dòng)狀況。目前，在綠化養護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養護管理實(shí)施辦法》，了我養護工作的職責、了綠化養護專(zhuān)項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導的重視。新的養護政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀(guān)念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵著(zhù)基層專(zhuān)業(yè)人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養護工作，也把這幾年的綠化工作養護上，把綠化養護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內召開(kāi)園林綠化養護工作會(huì )，為綠化養護工作的打下良好的基礎，還成立了“養護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，并和基層簽定了養護管理職責書(shū)，將干部考核與其工作聯(lián)系起來(lái)。相繼制定了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗，養護管理承包職責制，抓住以綠化養護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養護管理的精品示范工程，深化和養護等級考核制度，職責，獎優(yōu)罰劣。根據各自的狀況制訂措施，職責制，班組、個(gè)人承包制，核定了綠地養護的個(gè)人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實(shí)職責制，工程、養護分開(kāi)管理;養護隊伍穩定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了職責制，任務(wù)到地，職責到人，養護考核結果與職工利益掛鉤。
激發(fā)了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的資料)。xx內每月的養護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟杠桿為動(dòng)力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養護的。市養護檢查專(zhuān)家組對我年專(zhuān)業(yè)養護工作了較高的評價(jià)，在全市城八綠化養護檢查評比中，歷史最好成績(jì)。
今后，在領(lǐng)導下，學(xué)習中央會(huì )議精神科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想，努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展模式，為圓滿(mǎn)完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應有的貢獻。
綠化工程工作總結 篇12
一、主要工作及進(jìn)展情況
�。ㄒ唬�、南屏山森林公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀(guān)建設。公園面積87.3公頃，年度計劃建設面積2.5萬(wàn)平方米，計劃完成投資4600萬(wàn)元。
�。ǘ�、襄河景觀(guān)帶工程。項目總長(cháng)9.8公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂道路(起點(diǎn)王壩，終點(diǎn)S206襄河大橋)，城市對外交通公路綠化建設9.292公里，完成投資9300萬(wàn)元。
2、沿河景觀(guān)帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬(wàn)平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬(wàn)平方米。
�。ㄈ�、開(kāi)發(fā)區綠化工程。十譚現代工業(yè)園各條道路的行道樹(shù)及側分帶綠化，主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng )業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開(kāi)發(fā)區緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹(shù)、側分帶綠化，綠化面積約25.4萬(wàn)平方米。
�。ㄋ模�、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀(guān)長(cháng)廊及人行步道綠化工程，約24萬(wàn)平方米；完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹(shù)、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬(wàn)利路的行道樹(shù)綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的`約18.7公里綠化建設工程。
�。ㄎ澹�、建設具有一定規模的苗圃園，栽培樹(shù)苗、花卉、盆景等。建設面積16.66675萬(wàn)平方米，完成投資250萬(wàn)元。
�。�、完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區，督促開(kāi)發(fā)商嚴格按照規劃設計組織綠化；對安置小區開(kāi)展植綠、補綠�？h創(chuàng )園辦對街頭重要節點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個(gè)約5.5萬(wàn)平方米，統一規劃、統一設計，縣四個(gè)領(lǐng)導班子和縣委常委所在單位帶頭認領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
�。ㄆ撸�、認真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì )《全椒縣縣直機關(guān)認建認養綠地實(shí)施辦法》，縣直47個(gè)單位認建認養活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。
二、工作舉措
�。ㄒ唬�、調整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會(huì )強縣這一戰略目標，以“五城聯(lián)創(chuàng )”為抓手，瞄準生態(tài)建設，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開(kāi)展全民植樹(shù)活動(dòng)，讓能綠的地方綠起來(lái)，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
�。ǘ�、實(shí)施四大制度。即：
�。�1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門(mén)審驗其附屬綠化工程規劃方案。
�。�2）實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準入制。
�。�3）建立綠化施工監理制度。
�。�4）建立綠化項目竣工驗收制度。
�。ㄈ�、全面推進(jìn)園林綠化養護市場(chǎng)化運作。引入競爭，使經(jīng)營(yíng)機制更顯靈活；建立機動(dòng)、靈活、長(cháng)效的管理機制；提高養護資金的使用效率。
�。ㄋ模�、規范運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀(guān)工程移交暫行規定》，并參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。
三、工作計劃
今年的總結是為了積累成長(cháng)經(jīng)驗，提高管理水平，以促進(jìn)來(lái)年工作更加順利，更上檔次，以樹(shù)立一個(gè)奮斗目標，實(shí)現20xx年工作又好又快的發(fā)展。
1、綠化管理上水平。一是嚴格執行“綠線(xiàn)管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類(lèi)建設項目按規定建設綠地。綠線(xiàn)控制范圍要向社會(huì )公布，接受群眾監督。二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目，都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收，達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹(shù)木的控制和跟蹤管理，依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是建設數字園林。要在數字城市的基礎上建設數字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長(cháng)效管理機制，重點(diǎn)部位要達到省一級標準。四是加強公園綠地養護管理。制定養護質(zhì)量等級評價(jià)標準及考核體系，建立符合實(shí)際的養護管理評價(jià)機制，推行清單式養護管理，確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。五是推行公園市場(chǎng)化運營(yíng)。學(xué)習推廣常州公園市場(chǎng)化運營(yíng)經(jīng)驗，創(chuàng )新公園運營(yíng)管理體制，實(shí)行管養分開(kāi)、作業(yè)放開(kāi)，推行市場(chǎng)化運營(yíng)、市場(chǎng)化養護和市場(chǎng)化服務(wù)，變“花錢(qián)養人”為“花錢(qián)養事”，提高精細化管理水平。
2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段，我們今后將更加注重綠化效果的保持，形成四季有花、四季常青的綠化特色城區，為此我們將繼續抓好日常綠化維護督查工作，同時(shí)通過(guò)培訓的方式，培養一批技能人才，引導他們維護作業(yè)在特色上下功夫，在精細化中出成績(jì)，使綠化維護工作穩步提升。
綠化工程工作總結 篇13
今年以來(lái)，在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我本著(zhù)“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，并且時(shí)間性很強，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得提高。
一、腳踏實(shí)地，盡職盡責
半年來(lái)，我認真學(xué)習公司新的規章制度，按時(shí)上下班，對自我的本職工作認真負責，絕不放過(guò)沒(méi)一個(gè)細節。對領(lǐng)導安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自我的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無(wú)論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及建設單位對工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累很多第一手資料，準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀(guān)依據，力爭在園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的.使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，取得必須成績(jì)
在平時(shí)我不斷加強自身在專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習，提高工程質(zhì)量，在工程建設中依據具體情景具體分析，因地制宜的原則，并結合自身的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰術(shù)，把工作緊湊化，統一拔草、澆水、打掃衛生，現北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問(wèn)題、設計問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題、和苗木成活等問(wèn)題。但北辰綠洲工作人員沒(méi)有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問(wèn)題的信心。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過(guò)程中取得必須成績(jì)，得到總指揮部和公司領(lǐng)導的認可。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬(wàn)余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了很多的土方工程。此成績(jì)的取得不是我自我一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團隊團結一致，共同努力的結果，是我們卓信園林所有人的驕傲。
三、回憶過(guò)去，總結經(jīng)驗和教訓
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，俗話(huà)說(shuō)“三分種，七分養”應加以側重，以結果為主，在養護管理上下功夫。并逐步合理編制專(zhuān)項施工計劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益到達和諧統一。
綠化工程工作總結 篇14
期間我認真學(xué)習公司的各類(lèi)規章制度、員工手冊等并嚴格遵守。在日常工作當中我認真、務(wù)實(shí)，主動(dòng)學(xué)習各類(lèi)規范、圖集、驗收標準等，做到熟悉現場(chǎng)、熟悉圖紙；堅持現場(chǎng)監督檢查施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節，并在業(yè)余時(shí)間主動(dòng)擴展相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，力爭提高自我的各方面本事。在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、指導與幫忙下，基本較圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)。自我各方面本事得到了必須的提高，也為今后的工作奠定了一些的基礎。
俯身回顧這初入公司的一年，我付出了很多，也收獲了不少，我清楚的感覺(jué)到自我在成長(cháng)、在成熟，有感覺(jué)良好的地方，也有處置不當的缺點(diǎn)和不足，但收獲更多的是思考�，F就這一年的工作做以下總結
一、20xx年完成的主要工作及取得的成績(jì)XX在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。
根據公司安排任職XX在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表XXX房地產(chǎn)公司對公司在建工程項目中室外軟景部分實(shí)行管理和監督。
完成的主要工作包括
1—1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化提議。
1—2、統計各項目軟景工程工作量、核對苗木規格、數量以及栽植區域、匯總苗木進(jìn)場(chǎng)計劃并及時(shí)上報集團公司苗木采購部。
1—3、審查施工單位進(jìn)度計劃和施工方案，做好施工前期準備工作。
1—4、監督施工單位嚴格遵守合同、按規范及標準施工，及時(shí)處理并上報施工中存在的問(wèn)題。
1—5、根據施工規范要求對進(jìn)場(chǎng)種植土進(jìn)行驗收及抽樣復檢。
1—6、根據圖紙設計規格要求驗收進(jìn)場(chǎng)苗木。
1—7、控制軟景工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全禮貌施工工作。
1—8、要求施工單位制訂合理的養護管理方案并監督實(shí)施。
1—9、認真審核工程簽證。
1—10、整理施工中存在的問(wèn)題，構成周、月軟景工程檢查報告。
1—11、整理合同文件和各類(lèi)資料。
1—12、協(xié)調各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門(mén)之間的關(guān)系。
二、工作中存在的問(wèn)題和不足以及今后努力的方向我工作中還有很多處置不當的缺點(diǎn)和不足，很多方面都還需要學(xué)習，更加需要公司領(lǐng)導與同事的幫忙、指導和支持，具體表現為以下一些方面
1、工作中主動(dòng)與事前控制本事有待提高
主要表現為對軟景施工圖紙確定前的控制本事不強園林景觀(guān)工程與相關(guān)專(zhuān)業(yè)交叉施工部位多，有時(shí)因設計部門(mén)各專(zhuān)業(yè)設計師未能及時(shí)溝通，導致園林景觀(guān)工程施工圖紙在施工過(guò)程中出現諸多問(wèn)題，如：
�、俑鲗�(zhuān)業(yè)管線(xiàn)埋設在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理情景（部分管線(xiàn)埋設位置剛好在綠化種植大型苗木下方），發(fā)現時(shí)只能調整大型苗木種植位置，影響植物配置的合理性，使得最終 的景觀(guān)效果達不到設計要求。
�、谟捎谙嚓P(guān)專(zhuān)業(yè)設計標高的變更，園林又未做相應調整，施工到此部位時(shí)才發(fā)現問(wèn)題，最終只能進(jìn)行小范圍設計變更調整，致使園林施工作業(yè)面收口不完美，影響景觀(guān)效果。
�、蹐@林綠化種植苗木的配置設計未研究植物的生長(cháng)特性——
�。�、陽(yáng)生植物和陰生植物設計種植位置不合理，影響植物正常生長(cháng)；
�。�、有些帶刺的植物設計種植位置過(guò)于靠近行人能接近的園路、休息平臺等部位，給行人易造成傷害、尤其是小孩；
�。�、灌木叢的配置設計中相對長(cháng)勢快的灌木種植區域與草坪直接銜接，高差過(guò)大，使得現場(chǎng)植物配置顯得混亂。
上述是今年的軟景施工過(guò)程中出現的比較常見(jiàn)的問(wèn)題，如果在我的工作中仔細核對軟景施工圖紙、對存在不合理和矛盾的設計問(wèn)題及時(shí)提來(lái)源理方案，就能夠提前完善軟景專(zhuān)業(yè)施工圖紙，構成優(yōu)良的景觀(guān)效果。
在今后的工作中還要進(jìn)一步提升自我各個(gè)方面的學(xué)習力，避免類(lèi)似現象再次發(fā)生。
2、在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理方面本事還需進(jìn)一步提高在質(zhì)量管理方面：為確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果，應更加嚴格把控材料關(guān)。嚴格驗收，所有進(jìn)場(chǎng)的苗木必須滿(mǎn)足設計要求才能進(jìn)場(chǎng)種植，對已選定的苗木因在運輸過(guò)程中造成枝條折損影響外觀(guān)的.，不允許進(jìn)場(chǎng)種植，對不符規格的苗木一律清退。在綠化種植施工前，現場(chǎng)回填的土方必須滿(mǎn)足種植規范要求，不達標部分一律做退場(chǎng)處理。嚴格按設計以及規范要求，對種植土進(jìn)行沉降、平整、堆坡造型等工作。
綠化種植施工也存在特殊性，完全按設計圖紙進(jìn)行施工可能最終的景觀(guān)效果會(huì )不盡人意，所以我們應當參照設計施工圖，并事前 同專(zhuān)業(yè)設計師溝通，在保證最終景觀(guān)效果的前提下，根據植物的生長(cháng)特性，以及現場(chǎng)建筑物的布局及地形，對部分苗木的種植位置進(jìn)行現場(chǎng)調配。為確保種植效果，栽植大喬木、關(guān)鍵節點(diǎn)植物種植前，還應根據其樹(shù)形選擇好的觀(guān)賞面后才確定種植。
在進(jìn)度管理方面應進(jìn)取督促施工單位“搶”工作面進(jìn)行施工，對現場(chǎng)需協(xié)調處理的有關(guān)問(wèn)題，及時(shí)同部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行溝通，使園林景觀(guān)工程的施工進(jìn)度計劃得到保障，同時(shí)要求施工單位根據現場(chǎng)的施工情景組織勞動(dòng)力和施工用材料的進(jìn)場(chǎng)；在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時(shí)同專(zhuān)業(yè)設計師溝通，確定后按設計意圖通知施工單位先行進(jìn)行現場(chǎng)施工，同時(shí)按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。
在安全禮貌施工管理方面要求進(jìn)入現場(chǎng)的每一個(gè)施工人員必須按要求佩戴安全帽，并做好現場(chǎng)施工的安全防護，消除一切可能存在的安全隱患，并做到工完場(chǎng)凈，禮貌施工。
3、應根據實(shí)際情景主動(dòng)提出圖紙優(yōu)化提議在方案設計中，設計師往往會(huì )設計超大規格的喬木樹(shù)種作為景觀(guān)的焦點(diǎn)，但這往往實(shí)際并達不到設計師的預想效果。由于特大樹(shù)木本身在栽移過(guò)程中的再生本事差，栽種后甚至會(huì )出現萎縮現象，景觀(guān)效果不佳；有時(shí)為了提高成活率進(jìn)行強修剪，勢必破壞了樹(shù)木本身原有的姿態(tài)姿貌，栽種后的姿態(tài)差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導致大樹(shù)死亡，還浪費了寶貴的自然資源。碰到此種現象，我們會(huì )提議設計師選用胸徑15—20厘米的中壯齡的大樹(shù)更適宜，此類(lèi)樹(shù)正處在 生長(cháng)旺盛期，已在不僅僅對它的損傷影響小，并且樹(shù)木本身恢復生長(cháng)快、易成活，也不會(huì )出現諸如上述現象。
有時(shí)設計師由于過(guò)分追求景觀(guān)的形式美，忽視了植物本身的生物學(xué)特性和生態(tài)習性。沒(méi)將形式美和生態(tài)美很好的結合，如將喜光不耐寒的樹(shù)木栽植在建筑的北側；建筑之間通風(fēng)處栽種不耐寒的植物種類(lèi)等，在這種立地條件下的植物生長(cháng)不良，還不能開(kāi)花造景。植物種類(lèi)的搭配上有時(shí)只研究近期結果，如建筑的基礎栽種，靠墻角栽種的植物種類(lèi)比外沿栽種的植物種類(lèi)生長(cháng)速度慢，一二年后，外沿的掩蓋住靠墻角的，當初層次感的設計立意不能實(shí)現。
以上問(wèn)題應及時(shí)和設計師進(jìn)行溝通，提出圖紙優(yōu)化提議。
三、xx年工作計劃及重點(diǎn)工作安排
1、配合項目工程部完成XX小區景觀(guān)綠化種植工作。
熟悉設計師方案圖、體會(huì )設計意圖、認真查看施工圖紙，精心組織施工，盡力完善景觀(guān)效果。在工作中注重細節，精于細部施工，盡力提升工程品質(zhì)。監督施工單位嚴格遵守合同、按圖紙、規范及標準施工，及時(shí)處理施工中存在的問(wèn)題。進(jìn)取協(xié)調各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門(mén)之間的關(guān)系，力爭在20xx年4月底完成XX小區喬木栽植工作的90%。
2、認真學(xué)習、努力工作、進(jìn)取完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮，工作的鍛煉，我的工作本事有了必須的提高，也清楚的認識到自我的缺點(diǎn)和不足之處。在今后的工作當中，我會(huì )嚴以律己，以工作為己任，將進(jìn)取響應公司的領(lǐng)導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整，并不斷總結經(jīng)驗教訓，利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識、技能的學(xué)習，并爭取在其他專(zhuān)業(yè)上得到擴展，提升自我的工作本事，踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項工作，為公司的發(fā)展貢獻自我最大的力量。
綠化工程工作總結 篇15
時(shí)光荏苒，歲月流金。
在過(guò)去的一年里，我處在各級領(lǐng)導的準確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全局園林綠化工作重點(diǎn)，以城市建設“三年大變樣”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照“節儉型、林蔭型、景觀(guān)型、休閑型、科技型”發(fā)展理念，大力增強精細化目標管理，努力建設生態(tài)環(huán)城水系，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了年度各項工作任務(wù)，使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片，為建設“生態(tài)園林”城市作出了用心的貢獻。
一、20xx年工作總結：
1、20xx年各項工作完成狀況：
我處在去年管轄綠地的基礎上，今年新接收了名賢園景觀(guān)節點(diǎn)、新源道至北外環(huán)景觀(guān)段、華航橋200米至光明東道景觀(guān)段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀(guān)段，以及主要景觀(guān)段內的護坡和濕地。
對于去年管轄的景觀(guān)綠地，我們切實(shí)按照“精細、精致、精美”的原則實(shí)行細化管理，使之花團錦簇、綠樹(shù)成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀(guān)綠地，我們持續完善基礎設施建設，對現有的綠植實(shí)行整改、補植，體現特色，突出主題，使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。
經(jīng)過(guò)一年的辛勤努力，水系景觀(guān)表現出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象，亭臺樓閣，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，仿佛人間天堂，勝似江南蘇杭。我們不但僅鍛煉了隊伍，增長(cháng)了才干，并且為今后整個(gè)環(huán)城水系工作的有序展開(kāi)、規范化運作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗。
2、工作中采取的有效措施：
(1)、早謀劃、早著(zhù)手，為全年工作順利展開(kāi)打下堅實(shí)的基礎。
一年之際在于春。春節剛過(guò)，我處便對20xx年的工作思路和工作重點(diǎn)實(shí)行用心謀劃和整體部署，并認真加以貫徹執行。正月初八，我們便組織員工開(kāi)始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒，清理地面垃圾雜物，對秸稈實(shí)行集中處理。同時(shí)，我們對各景觀(guān)段內模紋里的樹(shù)葉實(shí)行清掃，持續節點(diǎn)環(huán)境干凈、整潔。
今年年初，河北省境內旱情嚴重，為了防止草坪枯死，我們即時(shí)組織水車(chē)實(shí)行噴灌保苗，經(jīng)過(guò)連續幾天奮戰抗旱，使旱情得到了有效緩解。為了促動(dòng)景觀(guān)段內植物生長(cháng)，我們在開(kāi)春對各種喬灌木實(shí)行統一修剪，避免樹(shù)形生長(cháng)雜亂，養分流失過(guò)多。各景觀(guān)段內的雪松、云杉、油松，因為土質(zhì)不好，生長(cháng)不旺盛，樹(shù)葉枯黃，我們即時(shí)開(kāi)溝追肥，改善土壤結構，增加樹(shù)木養分。名賢園里的20座雕塑，歷經(jīng)風(fēng)吹日曬，身上落滿(mǎn)灰塵，我們搭著(zhù)架梯，拎著(zhù)水桶，用毛巾挨著(zhù)實(shí)行擦洗，使雕塑重新煥發(fā)光彩。
(2)、查遺補漏，更換井蓋，避免危險事故發(fā)生。
年初，局數字化管理辦公室通報，我處管轄綠地內的鐵井蓋常常丟失。為了避免過(guò)路行人跌入井內，發(fā)生嚴重的危險事故，同時(shí)從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生，經(jīng)領(lǐng)導同意，我們將管轄范圍內的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后，我們將毀壞的綠地即時(shí)實(shí)行復位，同時(shí)將枯井、破損的井蓋實(shí)行修補，更好地維護了過(guò)路行人的安全，累計拆除鐵井蓋148個(gè)，安裝水泥井蓋180個(gè)。
(3)、鋪設地下澆水管道，完成所有草坪管道暢通。
去年，我處在廣陽(yáng)道以北渠西和廣陽(yáng)道以南渠東的部分草坪綠地，因為尚未鋪設地下水管，每次澆水都用泵抽取八干渠的水實(shí)行澆灌，或者將水管從渠東接至渠西實(shí)行灌溉，費時(shí)費力，工作效率低。今年，我處用心爭取領(lǐng)導支持，鋪設地下水管500多米，安裝龍頭借口10余個(gè)，大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護，節省了很多人力、物力，使所有草坪管道暢通，實(shí)現了正�；芾�。
(4)、增強日常綠化管理，營(yíng)造景色怡人的水系環(huán)境。
在平時(shí)的'管理工作中，我們堅持做到定期巡查，職責到人，發(fā)現問(wèn)題，即時(shí)上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿，缺少行道樹(shù);各類(lèi)花池子斑禿，沒(méi)有集中種植等問(wèn)題，我們集中人力物力，逐一實(shí)行解決。每次在打草，修剪模紋時(shí)，都派專(zhuān)人跟蹤檢查，打草要統一高度，修剪模紋要做到整體劃一。
每個(gè)月，我們都要對管轄綠地內的死樹(shù)實(shí)行統一清理，修剪干枝，持續景觀(guān)效果，讓游人觀(guān)賞到滿(mǎn)眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現的銹病、落葉病，草坪出現的枯死病，我們提前實(shí)行防治，噴藥殺菌。在新源道以北景觀(guān)節點(diǎn)模紋發(fā)現菟絲后，我們即時(shí)組織員工用手摘除，防止蔓延擴散。在新源道以南節點(diǎn)金銀木出現美國白蛾后，我們即時(shí)剪除病枝，集中燒毀，并實(shí)行藥物防治。
(5)、嚴格落實(shí)值班制度，切實(shí)做好國慶期間安保工作。
今年是建國六十周年，全國上下喜氣祥和，國慶安保尤為重要。國慶前夕，我處嚴格強調值班紀律，落實(shí)值班職守制度，要求保安切實(shí)做好執勤工作，定點(diǎn)實(shí)行巡視，24小時(shí)輪流值班，嚴厲杜絕值班不到崗，遲到、早退現象發(fā)生，認真執行交接班制度，不得空崗、離崗。因為管轄面積廣，防控難度大，我們持續增強職責區管理，對人群密集區增強巡邏，制定完善的應急預案，對突發(fā)性事件未雨綢繆，廣泛動(dòng)員，做好安保工作，為國慶60周年創(chuàng )造穩定的社會(huì )環(huán)境。
(6)、精心管理管轄綠地，密切配合施工方做好后續工作。
因為我市正處于經(jīng)濟飛速發(fā)展時(shí)期，城市內的各種建設項目繁多。今年夏季，電信部門(mén)要在廣陽(yáng)道南渠西綠地內建設配電箱，占用一小塊綠地。11月初，華航橋200米渠西綠地，附近的儷水嘉苑要在國槐林內鋪設供暖管道，開(kāi)挖若干條溝槽。11月底，管道局相關(guān)部門(mén)要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設光纜，毀壞部分草坪和模紋。對于此類(lèi)事件，我處即時(shí)上報局機關(guān)綠政科，同時(shí)與施工方協(xié)調溝通，妥善實(shí)行處理，將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞實(shí)行移植，做好冬季防寒工作，爭取將工程損失減少到最小。對開(kāi)挖的暖氣管道溝，派專(zhuān)人蹲點(diǎn)監督檢查，要求施工方將土填好踩實(shí)，防止樹(shù)根裸露，保護樹(shù)木生長(cháng)。
3、工作中的亮點(diǎn)和特色：
(1)、春季大力植樹(shù)造林，為城市帶給天然氧吧。
今年春季，我處綠化面積廣泛，植樹(shù)任務(wù)繁重。年初，因為市區西出口升級改造，需要移植超多白臘，還有部分黃楊，儈柏球。我處克服時(shí)間緊，任務(wù)重，人員少等困難，三天之內完成任務(wù)，共種植白蠟61棵，儈柏和儈柏球37棵。如今，行走在辦公室后的石板路上，能夠體會(huì )到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點(diǎn)南側，因為小區建設遺留部分空地，我處在實(shí)行土地平整后，人工挖坑種植金絲槐387棵，培育下了一片小小的森林。
華航橋200米渠西在實(shí)行整理后，仍留有大片空地尚未綠化。今年，我們借南環(huán)路改造之際，移植超多國槐。因為便道狹窄，吊車(chē)不能作業(yè)，我們員工就充分發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神，采用手抬、肩扛、繩拽的辦法，加班加點(diǎn)，種植國槐312棵。在自然公園西擴之時(shí)，我們清理了王寨市場(chǎng)東側的垃圾堆放點(diǎn)，種植小國槐564棵，即時(shí)開(kāi)坑澆水，妥善做好后期管理。我們正是用自我的汗水營(yíng)造了一片片綠色森林，為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應有的貢獻。
(2)、巧妙整理各類(lèi)花池，為水系綠化增光添彩。
今年開(kāi)春，我處在接手名賢園后，園內存有超多需要整改的地方。很多花池子分布零散，苗木稀疏，土壤裸露，影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀(guān)品質(zhì)，我們將花池子重新實(shí)行整理，將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類(lèi)種植，整整劃一，美觀(guān)大方。
在土質(zhì)不適合模紋生長(cháng)的地方，我們開(kāi)辟出土地種植美人蕉，它們掩映在綠葉叢中，顯得異常美麗。為了給局里節儉資金，我們從南外環(huán)剪來(lái)超多景天，在小塊空地實(shí)行補植。為了明年的景觀(guān)綠化，我們從永興路收割來(lái)超多的秋葵籽，準備在閑置空地實(shí)行播種。這樣靈活的整理綠地，不但僅節儉了綠化費用，并且就地取材、美化環(huán)境，為水系景觀(guān)增色很多。
(3)、增強渠道、護坡管護，持續提升景觀(guān)品質(zhì)。
當雨季來(lái)臨時(shí)，因為降雨頻繁，雨量充沛，導致平面綠地積水從高處排泄，將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑.為了不影響景觀(guān)效果，我們運來(lái)超多好土實(shí)行回填，夯實(shí)基礎，持續護坡整齊如一。在氣溫升高時(shí)，渠道水面生出很多漂浮物，我們劃船實(shí)行打撈，持續河面清潔干凈。因為施工方疏于管理，各景觀(guān)沿線(xiàn)的護坡雜草叢生，從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象.我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走，還護坡以整潔的面貌。
在西外環(huán)接手之后，為了給渠道更換好水，我們用6臺水泵同時(shí)往河道注水，由專(zhuān)人看守，日夜工作.注水后河面水平如鏡，波光粼粼，給河道景觀(guān)增添了無(wú)限魅力.為了澆灌護坡植被，我們自我設計了噴灌設備，將水泵安裝在三輪車(chē)上，從河道取水，用消防龍頭實(shí)行霧狀噴灑，這不但僅避免了水流量大沖刷護坡，還省時(shí)省力，大大提升了工作效率。
(4)、堅持以人為本，全力打造和諧環(huán)境。
夏季的名賢園，碧波蕩漾，清風(fēng)徐徐，很多游人慕名而來(lái).這時(shí)，很多小孩子下水嬉戲，大人們在湖邊釣魚(yú)，嚴重影響園區管理.為了避免發(fā)生危險，我們制作安置了若干警示牌，并派保安實(shí)行巡視.在各個(gè)景觀(guān)段建成后，美麗的景致吸引了很多市民，很多私家車(chē)也隨之駛入，因為車(chē)速過(guò)高，嚴重威脅到行人安全.于是，我們在每個(gè)路口設置路障，防止機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。
另外，我們還抽調能工巧匠修砌名賢園甬道，鋪設景觀(guān)段內道路，累計200多平方米，為游人出行帶給了方便.同時(shí)將景觀(guān)段內的亭子、木質(zhì)地板用桐油實(shí)行油漆，防腐保養，維護了園內公共設施的原有風(fēng)貌。
(5)、增大后勤管理力度，為整個(gè)水系工作保駕護航。
今年以來(lái)，我們的管轄面積擴大，景觀(guān)路段增多，這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰，.為了配合數字化辦公室的工作要求，我們將重點(diǎn)設施派人24小時(shí)值班看守，如名賢園內的雕塑，北外環(huán)的噴泉，西外環(huán)的辦公用房.每個(gè)景觀(guān)段都明確工作范圍，確定專(zhuān)人打掃，持續路面干凈、整潔，清除雜草，修剪干枝，凡發(fā)現損壞公物、偷盜井蓋事件即時(shí)匯報，逐步實(shí)現各沿線(xiàn)管理規范化、正�；�.
在員工管理方面，我們把重要機器，如抽邊機、割灌機統一編號，每人一臺，專(zhuān)人使用，定期保養，即時(shí)維修.因為水系綠化面積擴大，我們日常管理難度也隨之增大.在日常工作中，我們堅持東外環(huán)和西外環(huán)兩線(xiàn)作戰，合理安排，互相調度，有效避免了顧此失彼，力求做到兩邊都能管，兩邊都管好。
4、存有的主要問(wèn)題和原因：
在20xx年的綠化管理工作中，我處雖然較好地完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)，但在實(shí)際工作中還存有必須的問(wèn)題：比如渠道護坡缺苗現象普遍，需要花大力氣實(shí)行整改、補植;平面綠地排水系統不暢，致使護坡水土流失嚴重，每年雨季過(guò)后都要實(shí)行修復;華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開(kāi)通，單用水泵澆水費時(shí)、費力;因為管轄面積增大，綠化戰線(xiàn)拉長(cháng)，我處要同時(shí)管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀(guān)帶，需增派工作車(chē)輛，增加工作人員。以上問(wèn)題，我們需要在各級領(lǐng)導和兄弟單位的關(guān)心和支持下，把各項工作做好、做實(shí)、做細。
二、20xx年工作安排：
1、工作思路和目標：
在20xx年，我處將嚴格按照局領(lǐng)導的工作部署，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，創(chuàng )新觀(guān)點(diǎn)，團結協(xié)作，真抓實(shí)干，持續強化目標職責制;開(kāi)闊視野，提升理解，把握全局，大力推動(dòng)精細化管理，增強員工思想教育，提升水系景觀(guān)品質(zhì)，完善主題功能，豐富景觀(guān)內涵，努力將東外環(huán)景觀(guān)帶建設成為廊坊市的一條綠色景觀(guān)長(cháng)廊，使西外環(huán)景觀(guān)帶表現出水清草碧，綠水成蔭的新景象，全力打造景觀(guān)品牌，共同推動(dòng)環(huán)城水系整體工作邁上一個(gè)新臺階。
2、工作重點(diǎn)和措施：
在新的一年里，我們將在市局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，堅持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰略，持續完善水系景觀(guān)基礎設施建設，逐步探索新的發(fā)展模式，統籌各項人力、物力、財力，向科學(xué)管理要效益;增強成本核算，提升資金使用率;用心做好水系景觀(guān)的對外宣傳工作，主動(dòng)吸引企業(yè)參與投資建設，提升社區承載功能，實(shí)現雙方利益共享，使環(huán)城水系成為拉動(dòng)我市經(jīng)濟增長(cháng)，吸引民間投資的新引擎，共創(chuàng )和諧生態(tài)城市，造福一方人民百姓。
為此，我們將緊緊圍繞全局20xx年工作重點(diǎn)，團結協(xié)作，頑強拼搏，持續開(kāi)創(chuàng )水系工作新局面，為把廊坊市建設成為“京津冀點(diǎn)子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務(wù)中心”做出更大的貢獻!
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