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檢測公司年度工作總結范文(精選10篇)
時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理,再寫(xiě)一份工作總結。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧,下面是小編整理的檢測公司年度工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
檢測公司年度工作總結 1
一年來(lái),xx檢測站全體人員在局領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下,全站人員嚴格執法、熱情服務(wù),狠抓內部管理,嚴格執行了檢測標準化、規范化、制度化的進(jìn)程,嚴把了材料關(guān)。維護了檢測工作的公正性、科學(xué)性和權威性。較好地完成了各項任務(wù)指標,F將主要工作情況匯報如下:
一、主要工作情況
(一)建章立制,狠抓內部管理,營(yíng)造健康向上的工作環(huán)境。
首先為了推動(dòng)檢測工作規范運作,徹底解決盲樣檢測問(wèn)題,制定了“檢測樣品收發(fā)制度”。針對來(lái)樣制定了值班要求,每天都會(huì )安排不同人員值班,在室外對來(lái)樣的真實(shí)性、有效性和數量進(jìn)行檢查并在委托單上簽字,經(jīng)簽字的委托單才能進(jìn)行業(yè)務(wù)受理,樣品受理后,由值班人員貼上唯一性標示,并分發(fā)到各操作間,操作人員根據檢測要求對樣品進(jìn)行確認并簽字。這一有效的方法,從根本上杜絕了施工企業(yè)與操作員之間的聯(lián)系,使檢測程序更加清晰明了,確保了檢測數據的準確性、公正性和有效性。
其次是制定了“不合格樣品處理制度”。針對檢測中出現的不合格樣品會(huì )在發(fā)現樣品不合格時(shí)候起24小時(shí)內通知質(zhì)監、監理及施工企業(yè)并下發(fā)不合格材料通知單。對于影響結構安全的材料會(huì )及時(shí)到現場(chǎng)進(jìn)行抽樣。尤其是鋼筋焊接,在發(fā)現不合格后,為了不影響施工的繼續進(jìn)行,在發(fā)出通知后,會(huì )及時(shí)連同質(zhì)監部門(mén)到現場(chǎng)再行抽樣。此舉措得到了監理及施工企業(yè)的一致好評,即及時(shí)處理了問(wèn)題,給施工節省了時(shí)間,又確保了工程質(zhì)量。
再次是制定了“材料送檢數量的縱橫向比較制度”。針對同類(lèi)型的住宅工程量的工程,送檢樣品差距大的問(wèn)題,制定了本制度。在建工程施工期間,我站會(huì )定期在1-2層、3-5層、安裝材料送檢等時(shí)期進(jìn)行比較,使各施工企業(yè)在材料送檢上縮短差距,找出平衡。在全站人員的共同努力下,嚴格落實(shí)了“見(jiàn)證取樣制度”,共完成檢測任務(wù)3萬(wàn)余份,合格率達到了97%。抽取樣品1000余份,合格率達到了%。通過(guò)各項規章制度的建立,整個(gè)檢測工作都在一個(gè)輕松透明的環(huán)境下進(jìn)行。
(二)強化服務(wù)管理,優(yōu)化檢測環(huán)境。
檢測站強化窗口服務(wù)。業(yè)務(wù)室在9月份安裝了隔離墻,在業(yè)務(wù)室一角放置了沙發(fā)、熱水器、一次性水杯等服務(wù)用品,為勞累的資料員送上一份問(wèn)候和溫暖。業(yè)務(wù)室人員熟悉業(yè)務(wù),嚴格執行檢測標準,對施工企業(yè)提出的檢測方面的要求都能圓滿(mǎn)的解決。
由于檢測性質(zhì)特殊,向主體混凝土強度回彈,鋼筋拉拔試驗,必須去施工現場(chǎng)進(jìn)行檢測,為節約時(shí)間,節約人力資源,保證陽(yáng)光操作,孤島、仙河進(jìn)行集中檢測,每個(gè)工地派出至少兩個(gè)小組四人到六人進(jìn)行檢測。把往年的集中抽樣改為不合格來(lái)料抽樣,在甲方、監理、項目經(jīng)理的陪同下進(jìn)行隨機抽取。不再集中抽檢給施工企業(yè)節省了一大筆試驗費用,對工程質(zhì)量的負責和對工作的嚴肅認真贏(yíng)得了施工企業(yè)的敬仰和稱(chēng)贊,他們一致表示一定要保質(zhì)保量的完成任務(wù),向xx人民交一份合格的答卷。
(三)加大硬件配套設施建設拓展檢測范圍。
為了滿(mǎn)足建設工程質(zhì)量及檢驗檢測技術(shù)的發(fā)展需要,進(jìn)一步加大工程質(zhì)量檢測硬件設施配套的投資力度,投資近40萬(wàn)元購置了節能材料、安全防護用品檢測設備,并對數字化實(shí)驗室系統全面升級,充分滿(mǎn)足了不斷擴大的試驗數據采集要求。
(四)建立健全質(zhì)量管理保證體系,不斷加強內部管理。
我站工作人員在有關(guān)專(zhuān)家的指導下,歷經(jīng)2個(gè)月的時(shí)間對《質(zhì)量管理手冊》和《程序性文件》進(jìn)行了修編,切實(shí)保證各類(lèi)檢驗工作的科學(xué)性和檢測業(yè)務(wù)的獨立性。并順利通過(guò)實(shí)驗室項目擴項及山東省技術(shù)監督局資質(zhì)認證復審,工程質(zhì)量檢測工作的科學(xué)性、權威性、公正性進(jìn)一步提高。
為了進(jìn)一步提高檢測水平,建立長(cháng)期和短期培訓制度,我站先后派出人員去濟南、青島、濰坊等地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習10人次。由劉暉帶隊多次到市站學(xué)習保溫材料、陶瓷磚、電器等操作技術(shù)。到墾利檢測站、利津檢測站等縣區學(xué)習交流18人次。
檢測站還利用施工企業(yè)放假的時(shí)間,進(jìn)行2次業(yè)務(wù)大練兵,做大量的比對試驗提高自己的檢測水平和水準,一年當中,水泥作比對試驗24次,砂石共35次,鋼筋機械連接12次等。每項實(shí)驗員操作員都用講課的形式對自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識進(jìn)行熟練鞏固。然后對每個(gè)實(shí)驗員的講義進(jìn)行評比。今年8月份由魏局長(cháng)、韓局長(cháng)及質(zhì)監站共同對我站的檢測報告出具的質(zhì)及試驗操作進(jìn)行了評比,評比出了一等獎1名,二等獎2名。為規范見(jiàn)證取樣程序,提高業(yè)務(wù)受理效率和質(zhì)量,今年檢測站在市站的指導下制定了一套完整的材料見(jiàn)證取樣的辦法,先后在仙河、孤島培訓施工企業(yè)資料員三次,接受培訓人員260人,大大提高了資料員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(五)認真完成局里安排的各項活動(dòng)。
今年三月份,幫扶太平鄉肥城村抓好庭院綠化建設,幫助全村69戶(hù)村民房前屋后種植蘋(píng)果樹(shù)、柿子樹(shù)、山楂樹(shù)、梨樹(shù)、桃樹(shù)、杏樹(shù)及其它果樹(shù)樹(shù)苗2400株。村莊道路兩側栽植3公分白楊樹(shù)1200株、月季2900株、冬青500株。今年,共完成信息165篇,完成任務(wù)信息:今年在局里組織的“三八知識競賽”中取得第一名的好成績(jì),我站的.工作人員還積極參加局里安排的義務(wù)勞動(dòng),積極為四川地震災區捐款。認真學(xué)習“記三情鑄三線(xiàn)”并融入到日常的工作中去。今年共完成招商引資兩項:一是環(huán)峰建材公司的建設投產(chǎn),二是邑東工貿公司的建設。今年,我站被評為全市“巾幗文明崗”。
二、工作中存在的問(wèn)題及今后打算
1、我站一些固有檢測項目已經(jīng)不能滿(mǎn)足當前建材性能的要求。比如:土的壓實(shí)系數的檢測,以及水泥比表面積的檢測。
2、加強與其他科室的交流溝通,未能及時(shí)收到工程竣工驗收的訊息,導致檢測費用的拖延。
針對目前的情況,我站準備在20xx年,對安全防護用品、保溫材料及其他檢測項目等進(jìn)行資質(zhì)擴項。增加外出培訓的人次,繼續與市站及其他縣區的工作交流。在工程竣工驗收前,把檢測報告發(fā)放到位,費用收取及時(shí)?傊,20xx年力爭讓檢測工作更上一層樓。
檢測公司年度工作總結 2
“鐵腕抓質(zhì)量,全力保成功”。這是我們檢測中心全體員工的神圣職責所在;仡橷X年,作為一名控制工,我本著(zhù)一切以質(zhì)量為中,以“如履薄冰、一絲不茍”的態(tài)度,加大質(zhì)量的檢測、跟蹤與反饋,及時(shí)調整配料比,并狠抓熟料質(zhì)量和出廠(chǎng)水泥質(zhì)量不放松,像愛(ài)護自己的生命一樣珍惜“世利”這塊響當當的水泥名牌。也正是由于檢測中心全體員工的共同努力,XX年,我們共計銷(xiāo)售水泥95484噸,較好地完成了年初集團公司所定的95萬(wàn)噸的任務(wù)目標,值得可喜可賀。
20XX年,我們在質(zhì)量管理上抓出成效的措施主要如下:
1、抓好基礎管理,即抓好原材料質(zhì)量,防止病從口入,為此檢測中心加大了礦山普查力度,對進(jìn)廠(chǎng)原材料從源頭上強化治理,對符合標準的礦點(diǎn)實(shí)施定點(diǎn)購進(jìn),定點(diǎn)存放,尤其是對煤實(shí)施一車(chē)一檢測的制度,并根據檢測數據與原料科及時(shí)進(jìn)行溝通,使原料質(zhì)量始終保持優(yōu)質(zhì)的受控狀態(tài)。同時(shí)對原料車(chē)間加強督促檢查,以確保按檢測中心的摻對比例混合入庫,盡量縮小原料的質(zhì)量波動(dòng)范圍。
2、加大對生料庫底的檢測頻率。由控制工加強對庫底巡視,并根據物料變化及檢測結果及時(shí)調整指標配比,從而為立窯煅燒提供合格的生料。
3、堅持以窯為中心,以穩定底火層為重心,加強對立窯煅燒的監控力度。窯是水泥企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量和安全的心臟,而檢測中心則是督促它健康發(fā)展、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的眼睛。所以抓好生產(chǎn)管理,就要時(shí)時(shí)注意窯情變化,對異常窯況摸清原因,快速調整,扼制不利因素的蔓延,并根據窯工反映的實(shí)際情況及時(shí)調整物料,使自己擁有一雙真正的慧眼。
4、強化后期的質(zhì)量考核機制。
、賹λ嗄グ阉嗄Y時(shí)間和比表面積的控制作為質(zhì)量管理的'重中之重,不斷提高廣大水泥用戶(hù)的使用滿(mǎn)意度和市場(chǎng)競爭力。
、谥攸c(diǎn)控制425水泥的生產(chǎn)過(guò)程。425水泥多用于重點(diǎn)項目建設,各項指標要求嚴格,半點(diǎn)馬虎不得。檢測中心已養成每?jì)尚r(shí)檢測一次庫底f——cao的良好習慣,若發(fā)現有超標情況,立即停止生產(chǎn)。
、奂訌妼ι⒀b庫放灰工作的管理。倒某個(gè)庫時(shí),堅決禁止同時(shí)放某個(gè)庫,并要求放灰庫至少有半庫以上儲料,從而避免了因水泥質(zhì)量波動(dòng)造成出廠(chǎng)水泥存在的不安定性問(wèn)題。
、芗訌娏藢Πb庫位的管理力度,要求制成車(chē)間嚴格按給定比例下料,從而確保出廠(chǎng)水泥質(zhì)量。
注重工作細節和方法,關(guān)注成效,這是我們開(kāi)展日常工作的重要手段。而質(zhì)量管理作為一項長(cháng)期而艱巨的工程,需要不斷提高管理水平和加大管理力度,所以要搞好質(zhì)量管理,首先要依賴(lài)于全員的參與,要對員工進(jìn)行質(zhì)量意識、職業(yè)道德和敬業(yè)精神的教育,并善于激發(fā)他們的積極性和責任感。
因為每位員工都是產(chǎn)品質(zhì)量的一線(xiàn)情報員,他們熟悉生產(chǎn)環(huán)節的每一個(gè)細節,調動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性是改善質(zhì)量的最佳措施。這不僅需要檢測中心的考核與監督,更需車(chē)間的配合、公司的大力倡導。為此我建議公司設立“質(zhì)量之星”評選制度,對產(chǎn)品質(zhì)量重視的員工進(jìn)行獎勵,這會(huì )激勵更多的員工加強質(zhì)量管理。其次是設立質(zhì)量管理小組,把它作為員工參與質(zhì)量管理的一種重要形式。
可由各車(chē)間設立質(zhì)量管理小組,就本車(chē)間關(guān)鍵性的指標控制、技術(shù)操作進(jìn)行研究總結和技術(shù)創(chuàng )新,并逐漸累積為公司的核心競爭優(yōu)勢,同時(shí)把成熟的技術(shù)傳授給廣大員工,這不僅可直接提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率,而且為企業(yè)的質(zhì)量活動(dòng)提供了堅實(shí)的群眾基礎,同時(shí)也滿(mǎn)足了員工自我發(fā)展的需要,而這更需要領(lǐng)導的高度重視。再者是實(shí)施現在流行的質(zhì)量三確認原則,即"即每一位員工,都要"確認上道工序的加工質(zhì)量,確認本工序的加工技術(shù)質(zhì)量要求,確認交付給下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量"。"三確認"是國有企業(yè)自檢、互檢經(jīng)驗的再發(fā)展,是員工主人翁精神的再體現,是工藝紀律松懈教訓的再糾正,它變單純的事后控制為事前預防、事中控制、事后總結提高的管理模式,以員工工作質(zhì)量的提高使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保證和改善,使員工做到了集生產(chǎn)者與檢查者于一身,它能預防和控制不良品的發(fā)生和流轉,強調一次成功和追求零缺陷,用自身的努力最大限度地降低損失。從而實(shí)現了"不接受不良品,不生產(chǎn)不良品,不轉交不良品,達到了"不良品流轉率為零"的工序質(zhì)量控制目標。
質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn),是企業(yè)興衰的晴雨表。通過(guò)上述質(zhì)量管理原則的不斷強化和實(shí)施,把人的素質(zhì)上升為企業(yè)管理的緊迫任務(wù),把培育核心技術(shù)上升為企業(yè)質(zhì)量提升的運行機制,把質(zhì)量經(jīng)營(yíng)上升為公司發(fā)展戰略的核心內容,從而實(shí)現把顧客滿(mǎn)意上升為企業(yè)永恒的追求,這樣我們公司的iso9000貫標道路就會(huì )越走越寬,并使企業(yè)安全地行駛在發(fā)展的快車(chē)道上暢通無(wú)阻。
檢測公司年度工作總結 3
回首望去,踏入工作崗位已經(jīng)一年了。在這一年里,我們不斷的學(xué)習、培訓,考取一些資格證書(shū),為公司的成立做鋪墊,時(shí)時(shí)刻刻做好公司開(kāi)業(yè)的準備,F就本年度重要考試情況總結如下:
一、考試情況
1、質(zhì)檢員
在20xx年的5月份,我們檢測中心的全體員工接到上級的指令,去徐州培訓學(xué)習質(zhì)檢員。對于從未接觸過(guò)建筑知識的我來(lái)說(shuō),是一項很困難的考驗。當拿到教材數的時(shí)候,我死死的盯著(zhù)有500多頁(yè)的教材,想把它們毀了,看完我不能那樣做,時(shí)間不等人,我們當時(shí)培訓了3天,還好培訓結束的時(shí)候老師給了我們題庫,經(jīng)過(guò)半個(gè)月的苦戰我們都懷著(zhù)忐忑的心進(jìn)了考場(chǎng),考試還算順利,但我們出來(lái)的時(shí)候每都是愁眉苦臉的,只能默默的等待結果。我每天都懷著(zhù)不安的心,等待著(zhù)成績(jì),皇天不負有心人,同事們告訴我我們的全體人員考試都通過(guò)了,那時(shí)的我特高興,這是我工作的第一步我邁的非常好,我對以后的考試有了信心。
2、施工員
9月份的時(shí)候我們迎來(lái)了第二場(chǎng)考試,還是在徐州。這次考試和以前不同,我們公司的人被分成好幾部分,考不同的證件,我與公司的另外兩個(gè)同事考的是施工員,那時(shí)拿到了三本教材,分別有建筑施工、施工項目管理、建筑施工基礎知識。慶幸的是這3門(mén)都有題庫。培訓的老師告訴我們只要題庫的`知識把握了就一定能考過(guò)的。那段時(shí)間我瘋狂的看題庫?荚嚹翘煺嫒缋蠋熕纤械念}目都來(lái)自題庫,看到那熟悉不能在熟悉的題目,我當時(shí)心里特得意,肯定自己都能考過(guò),從考場(chǎng)出來(lái)的時(shí)候,感覺(jué)特別輕松。在后來(lái)接到考試通過(guò)的消息我沒(méi)激動(dòng),因為我成績(jì)早已在我心中了。
3、材料員
接到材料員的考試我很是意外,那是11月份,雖然早知道公司給報名了,但沒(méi)有通知培訓學(xué)習!怎么突然就考試了呢?心里很納悶,主任也說(shuō)不知道怎么回事。距離考試時(shí)間只剩下3天了與我一起考試的另一位同事也很著(zhù)急,題庫也只有以前舊的一本,無(wú)奈之下拿著(zhù)題庫在公司又復印了一份,可是題庫的題目很多三天怎么可能看完呢,那時(shí)只是大致看了一些,考試那天我懷著(zhù)死馬當活馬醫的心進(jìn)了考場(chǎng),拿到試卷后傻眼了,很多題目很熟悉,但就是想不起來(lái)怎么做,只能做那些會(huì )的了!看著(zhù)別人很流利的寫(xiě),我欲哭無(wú)窮!出來(lái)后我都崩潰了。都不知道該怎么跟公司交代了。到現在成績(jì)還沒(méi)有出來(lái),我只能繼續等待著(zhù)!
二、今后目標
1、以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條,加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。
2、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念,勤奮務(wù)實(shí),為工行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
3、以“客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標,搞好服務(wù),樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。
三、總結
總而言之,20xx年的工作離不開(kāi)各位領(lǐng)導的細心關(guān)懷,和指導以及各位同仁的大力支持。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新一天,對過(guò)去取得的成績(jì)將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去。對過(guò)去的不足將不懈努力爭取做到最好。我們會(huì )用實(shí)際行到那個(gè)來(lái)證明的。在這里祝愿公司的所有同事在新的一年里取得更優(yōu)異的成績(jì),希望我們公司來(lái)年順利開(kāi)張!
檢測公司年度工作總結 4
本人自入職貴州建江工程檢測有限公司以來(lái),遵守公司的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),維護集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)試驗知識,不斷充實(shí)完善自己。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了職責,也加強了自身能力。在此將入職以來(lái)簡(jiǎn)要總結如下:
在思想上自覺(jué)接受領(lǐng)導和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補自己的不足,爭取在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗。做好自己的本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,為公司作出成績(jì),我要不斷的'提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
無(wú)論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,保證按時(shí)完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員工作、吃苦耐勞精神。
入職以來(lái)工作主要是對工程土建類(lèi)材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗、檢驗;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗等。這些工作雖然單一、枯燥,一般人覺(jué)得都很簡(jiǎn)單,但我干了幾年時(shí)間下來(lái),其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單:陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作,并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。
對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己做到把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導請教,耐心的聽(tīng)取他人提出的意見(jiàn),改進(jìn)工作。
入職以后當中雖然我也取得了一些小小的成績(jì),但相對于公司期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會(huì )更加的努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司作出更大的貢獻。
檢測公司年度工作總結 5
一、基本情況
公司是由重慶市水利工程質(zhì)量監督站和重慶市水電設計院聯(lián)合于20xx年2月19日注冊成立,于同年4月1日開(kāi)始正式運行的。主要從事水利工程質(zhì)量檢測及技術(shù)咨詢(xún)業(yè)務(wù),是水利部實(shí)行強制性檢測的兩個(gè)試點(diǎn)單位之一。注冊資金為200萬(wàn)元(其中重慶市水利工程質(zhì)量監督站102萬(wàn),重慶市水電設計院98萬(wàn)元)。
20xx年4月至20xx年4月,我公司在市局及水電設計院的大力支持和配合下,緊緊圍繞“全面提高公司檢測業(yè)務(wù)水平、通過(guò)計量認證、拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng)”的宗旨,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導和全體職工的共同努力,成功的取得了國家安全評價(jià)資質(zhì)、國家計量認證資質(zhì),開(kāi)拓了廣大的工程檢測市場(chǎng),大幅度提高了公司的業(yè)務(wù)水平。
二、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
我公司從20xx年4月1日開(kāi)始營(yíng)業(yè),公司董事會(huì )確立了立足本行,拓展其它行業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路;公司董事會(huì )確定了5、3、1的年度考核目標即簽訂合同500萬(wàn)元,完成產(chǎn)值300萬(wàn)元、實(shí)現利潤10萬(wàn)元。
根據董事會(huì )的決策,經(jīng)營(yíng)層根據市場(chǎng)情況確定開(kāi)展檢測工作的基本思路為主城區范圍內盡量只建簡(jiǎn)易現場(chǎng)檢測站,以公司本部為依托,在主城區范圍外以現場(chǎng)檢測站為主體,技術(shù)性強,設備投入大的檢測項目送入公司本部檢測。本行業(yè)以外的檢測工作采取與其它檢測站聯(lián)合的方式進(jìn)行。
根據董事會(huì )的決策,公司經(jīng)營(yíng)班子在摸清市場(chǎng)的情況下從以下幾方面入手開(kāi)展公司業(yè)務(wù)。
。ㄒ唬┌盐盏谭拦こ探ㄔO潮流,開(kāi)展檢測業(yè)務(wù)爭取短期效益。
20xx年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個(gè)地方。公司經(jīng)營(yíng)層認真分析認為:堤防工程施工工期短、設備投入小、技術(shù)要求相對較低、檢測效益好。因此公司經(jīng)營(yíng)層想盡辦法承接堤防工程檢測業(yè)務(wù)。目前正在建設中相對上規模的堤防工程均有我公司參與檢測。我公司承擔的堤防工程檢測業(yè)務(wù)有:
1、豐都堤防(包括南岸、北岸):豐都堤防我公司承擔的是施工自檢和監理、業(yè)主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂E1標金額6萬(wàn)元,E2標和C標合同正在洽談中;豐都南岸合同于20xx年簽訂,采用單價(jià)合同,預計總金額70萬(wàn)元。
2、北碚堤防:北碚堤防我公司承擔的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬(wàn)元。
3、巴南堤防:巴南堤防我公司承擔的是施工自檢和監理、業(yè)主的抽檢和驗收檢測。同業(yè)主單位的合同已簽訂,采用總承包合同,合同總金額48萬(wàn)元(本合同于20xx年4月26日簽訂)。施工自檢測合同預計30萬(wàn)元。
4、江津堤防:江津堤防我公司承擔的'是施工自檢和監理、業(yè)主的抽檢,采用總承包合同,合同總金額27萬(wàn)元。
5、南岸堤防:
。1)我公司分別于不同標段承擔施工自檢、監理抽檢和驗收檢測,采取總承包方式,合同總價(jià)99萬(wàn)元。
。2)昌隆段堤防我公司承擔的是施工自檢,采用總承包方式,合同總價(jià)75萬(wàn)元。
。3)美心段堤防我公司承擔的是C、D、E三標段的監理抽檢和驗收檢測,采用總承包方式,合同總價(jià)36萬(wàn)元。
。4)鵝公巖段我公司承擔的是施工自檢和監理的抽檢和驗收檢測,合同還在洽談之中,預計60萬(wàn)元。
6、武隆堤防我公司承擔的是施工自檢和監理抽檢驗收檢測。
。ǘ┳プ捎骞こ探ㄔO上馬的機遇,承接檢測業(yè)務(wù)為公司的中期發(fā)展奠基。
澤渝工程是我市水利建設的重頭戲,開(kāi)展澤渝工程建設的檢測業(yè)務(wù)是落實(shí)董事會(huì )確定的立足本行的重點(diǎn)。公司經(jīng)營(yíng)層聞“風(fēng)”而動(dòng),根據澤渝工程特點(diǎn),確定公司要參與的項目目標,然后全力以赴實(shí)現既定的目標。
我公司目前承擔的水利樞紐工程有:
1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監理、業(yè)主的抽檢,采用單價(jià)合同。合同總金額155萬(wàn)。
2、魚(yú)欄咀水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監理、業(yè)主的抽檢。施工自檢測合同已簽訂,合同總金額63萬(wàn)元。與業(yè)主的材料檢測及抽檢合同正在洽談之中。
。ㄈ╅_(kāi)拓其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù),為公司發(fā)展成為綜合型檢測公司探路。
目前我公司開(kāi)展的其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù)主要集中在茶園新區。
。ㄋ模┢渌鼨z測業(yè)務(wù)
其它檢測業(yè)務(wù)主要包括送式和其它單位的聯(lián)合檢測。
三、公司從業(yè)資格及人員培訓情況
。ㄒ唬﹩挝粡臉I(yè)資格
公司的前身雖是水電設計院的試驗室,但是該試驗僅有檢測資質(zhì),尚無(wú)從業(yè)資格,為了公司的生存,董事會(huì )確定了本年度一定要拿下計量認證,獲得從業(yè)資格的目標,公司經(jīng)營(yíng)層以此目標為公司的頭等大事,全力以赴,最終實(shí)現了這個(gè)目標。為了實(shí)現公司的長(cháng)遠發(fā)展目標,同時(shí)在目前水利主管部門(mén)尚未頒發(fā)證書(shū)的情況下,也需要建委的資質(zhì)作護身符。公司經(jīng)營(yíng)層率全體職工一道順利通過(guò)建委現場(chǎng)審核組對我公司的審核,完成建委的資質(zhì)就位工作,保住了建委的檢測資質(zhì),為公司立足本行拓展業(yè)務(wù)打下了基礎。公司董事會(huì )高瞻遠矚,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展開(kāi)辟道路,確定公司今后要開(kāi)展安全評價(jià)業(yè)務(wù)。為實(shí)現這個(gè)目標,公司經(jīng)營(yíng)層抽選部分人員,進(jìn)行安全評價(jià)資質(zhì)申請工作,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,終于獲得了國家安全總局頒發(fā)的國家安全評價(jià)資質(zhì)。
在獲取國家安全評價(jià)資質(zhì)、計量認證、建委資質(zhì)就位的過(guò)程中,全體員工在總經(jīng)理的統一安排下,除了完成自己的本質(zhì)工作之外,都全力以赴為公司的取證做準備,加班加點(diǎn),任勞任怨,犧牲了許多休息時(shí)間。公司在股東單位的大力支持下,投入了大量的人力物力之后,終于圓滿(mǎn)達到了預期目標,為公司生存、發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
。ǘ┤藛T培訓情況
公司成立初期,只有設計院實(shí)驗室原來(lái)的8名檢測人員,遠遠無(wú)法完成公司大量的檢測任務(wù),為了公司今后的發(fā)展,公司領(lǐng)導在擴大人員隊伍的同時(shí)也非常重視員工的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的培訓,先后參加了市建委、市水利局、國家安檢局組織的上崗證培訓,取得了相應的上崗證。我公司還特地派出骨干人員到南京專(zhuān)門(mén)學(xué)習了核子密度儀的使用方法,也取的了證書(shū)。同時(shí)公司為了提高檢測人員的技能和水平,公司聘請重慶市知名專(zhuān)家來(lái)公司講課,公司選派部分人員在其它檢測機構學(xué)習,為公司開(kāi)展工作提供了人力保障,F我公司共有員工44人,其中博士1名,兼我公司的技術(shù)顧問(wèn),工程師7人,本科5人,取得檢測上崗證的29人,保證了公司檢測業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
四、公司財務(wù)情況
公司財務(wù)人員兩名,會(huì )計由監督站派人兼任。公司成立時(shí)注冊資金為200萬(wàn),監督站出資102萬(wàn),設計院出資98萬(wàn)(其中35萬(wàn)為檢測設備)。截止20xx年3月31日,公司共簽定檢測合同537.8萬(wàn)。以完成產(chǎn)值355.6萬(wàn)。
20xx年3月31,公司固定資產(chǎn)(原值)為1602703元(其中設計院經(jīng)評估的設備35萬(wàn),監督站借入55萬(wàn)),以收帳款208萬(wàn),業(yè)務(wù)成本為1393161.01元,稅金及附加為119681.89元,毛利潤564152.01元,減管理費用706841.51,財務(wù)費用-7708.86等,凈利潤為-135765.55元。(會(huì )計提供)
由于我公司完成產(chǎn)值與以收帳款之間存在較大差距,故此數據不作為目標考核依據。(由合同部提供資料及說(shuō)明)。
五、公司環(huán)境建設
公司在發(fā)展業(yè)務(wù)和提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的同時(shí),也不忘通過(guò)其他渠道為公司員工的福利以及公司自身的長(cháng)遠發(fā)展做準備。
我公司合同開(kāi)發(fā)部經(jīng)過(guò)大量的市場(chǎng)調查,對多家房地產(chǎn)公司進(jìn)行比較后,多次談判協(xié)商,最終經(jīng)公司董事會(huì )決定,以絕對低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格,訂購了鑫信房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的位于新溉路的巴蜀麗景樓盤(pán)1000多平方米的辦公用房,公司員工也根據自己的購買(mǎi)能力選購了合適的住房,為公司今后的發(fā)展以及員工的生活解決了后顧之憂(yōu)。
六、公司后勤保障
在這一年中,后勤及管理人員積極配合生產(chǎn)一線(xiàn)人員,及時(shí)為他們提供后勤保障,規范了設備管理,制定了一些相應的的管理制度,為公司的正常運轉奠定了基礎。財務(wù)人員堅持財務(wù)管理制度,認真學(xué)習稅法,依法納稅,依據國家對新辦技術(shù)型企業(yè)的支持,收集各種資料,積極向稅務(wù)申請,免除了20xx年的企業(yè)所得稅。
七、總結過(guò)去,展望未來(lái)。
過(guò)去的這一年,在股東單位的大力支持、公司董事會(huì )的正確指導下,通過(guò)公司領(lǐng)導及全體員工的不懈努力,公司各項工作都取得了相當不錯的成績(jì)。但由于是新辦企業(yè),很多事情還處于摸索的過(guò)程中,還存在著(zhù)很多不盡如人意的地方。
20xx年,在新任董事長(cháng)及董事會(huì )的領(lǐng)導下,公司在擴大業(yè)務(wù)的同時(shí),更要抓緊各項制度的建立和完善,使各項工作都能做到有據可依。全體員工將繼續發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,在檢測工作中,繼續堅持公正、科學(xué)、規范、準確的指導方針,為重慶市的水利事業(yè)盡一份微薄之力。在新的一年里,希望股東單位及董事會(huì )一如既往地支持公司的工作,我司全體員工將齊心協(xié)力,爭取公司各項工作都能上一個(gè)新的臺階。
檢測公司年度工作總結 6
時(shí)光流逝,轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)一年;厥走@走過(guò)的一年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認真學(xué)習知識;具有強烈的責任感。積極主動(dòng)學(xué)習質(zhì)量檢測員專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。當然,在工作中,難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝領(lǐng)導對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。下面對一年工作做如下總結:
一、工作崗位和工作能力方面。
我的工作崗位是一名檢測員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,所以我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì )遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話(huà)說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕,本著(zhù)笨鳥(niǎo)先飛的思想,我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在檢測專(zhuān)業(yè)知識上的不足。
二、總結了一年來(lái)的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足:
1、工作方面與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí),工作效率不高。工作時(shí)責任心不強、有點(diǎn)小馬虎。
2、工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,工作沒(méi)有提前,上報情況不夠及時(shí)。
3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全盤(pán)工作情況掌握不細,還不能主動(dòng)、及早想辦法,許多工作還只能算是一般。
4、在社交方面我還存在很大的不足,有時(shí)心里面有的表達不出來(lái),有些話(huà)不是太敢說(shuō)出來(lái)沒(méi)有膽氣不夠陽(yáng)剛,在處理有些事情時(shí)還需領(lǐng)導的幫助。
5、在檢測方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)知識不夠充足,有好多東西明知道是錯的卻說(shuō)不出來(lái)為什么。在檢測過(guò)程中又不是很仔細,是因為檢測之前沒(méi)有做好充分的準備,在檢測過(guò)程中有點(diǎn)手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點(diǎn)頭重腳輕,沒(méi)能全方位的進(jìn)行系統的.工作。
三、未來(lái)的工作打算。
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2、在檢測之前,我首先要了解需要檢測的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢測工作中做好事前的準備工作 。并且在檢測前應該做好事前準備,檢測時(shí)認真踏實(shí)。
3、在檢測過(guò)程中做好監督工作,及時(shí)發(fā)現并糾正檢測過(guò)程中存在的問(wèn)題。
20xx年的結束,20xx年的到來(lái),是開(kāi)端也是結束,展現在自己面前是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后工作和生活中我將繼續學(xué)習,深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負單位給我這個(gè)機會(huì )以及領(lǐng)導和同事對我的栽培,我不是最優(yōu)秀的,但我是最努力的!
檢測公司年度工作總結 7
20xx年中,在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,本人就今年的工作總結為以下幾項:
一、工作態(tài)度和職業(yè)道德
進(jìn)入公司以來(lái),我遵守公司各項規章制度,堅持只做對公司有益的事,也深刻體會(huì )到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻內涵,明白了個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展,只有每個(gè)人都忠于自己的公司,全體員工齊心協(xié)力,公司才能不斷發(fā)展,同時(shí)在公司的發(fā)展過(guò)程中,也帶動(dòng)了個(gè)人的發(fā)展,提高了個(gè)人的工作能力和生活水平。
二、嚴格履行崗位職責,扎實(shí)做好本職工作
半年來(lái),本人以高度的責任感和事業(yè)心,自覺(jué)服從公司和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。學(xué)習見(jiàn)證取樣的各項理論知識。
三、工作中存在的不足總結了半年來(lái)的'工作,雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),自身也有一定的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)很多不足的地方:
1、由于個(gè)人的能力和素質(zhì)不夠高,有時(shí)工作方面與公司的要求還有一定的差距。
2、在工作崗位上發(fā)揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細,還不能主動(dòng)、提前想辦法。
3、在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)知識不夠充足。
四、20xx年工作計劃:
。1)我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
。2)在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時(shí)認真監督。
。3)在檢查過(guò)程中做好檢測工作,及時(shí)發(fā)現并糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。認真學(xué)習檢測標準。
檢測公司年度工作總結 8
時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,半年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,本人就上半年的工作總結為以下幾項:
一、職業(yè)道德
進(jìn)入公司以來(lái),我遵守公司各項規章制度,以廠(chǎng)為家,堅持只做對公司有益的事,也深刻體會(huì )到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻內涵,明白了個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展,只有每個(gè)人都忠于自己的公司,全體員工齊心協(xié)力,公司才能不斷發(fā)展,同時(shí)在公司的發(fā)展過(guò)程中,也帶動(dòng)了個(gè)人的發(fā)展,提高了個(gè)人的工作能力和生活水平。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
1.專(zhuān)業(yè)知識
在這半年中,我更加充分的了解了公司產(chǎn)品的性質(zhì)及檢測方法,學(xué)習了肥料的檢測,使我的專(zhuān)業(yè)知識更加豐富,檢測水平也有所提高。
2.工作能力
這半年里,我的管理能力有所提高,感謝領(lǐng)導對我的信任和支持,讓我一直擔任組長(cháng)這一職務(wù),讓我對檢測工作有了更深更廣泛的認識,拓寬了我的知識面,提高了我的能力。
3.具體工作
、、日常檢測工作
x年的上半年,我一直在做檢測工作。1xx4月份,我負責進(jìn)廠(chǎng)物資、生產(chǎn)過(guò)程以及倉庫調配過(guò)程樣品的檢測。那時(shí)正是忙季,每天都有5xx6的辣椒粉運到我公司,又有5xx6批辣椒粒在加工車(chē)間造成,再加上零星的進(jìn)廠(chǎng)物資以及各過(guò)程樣品的檢測,每天忙得不可開(kāi)交,還經(jīng)常加班。那段日子是緊張而興奮的,工作雖然很忙碌,但是都比較順利地完成了,基本沒(méi)有因為檢測耽誤公司的生產(chǎn)。5xx7月份,檢驗工作人員進(jìn)行了重新分組,我被分到了進(jìn)廠(chǎng)物資組,只負責進(jìn)廠(chǎng)物資的檢測,其后因為進(jìn)廠(chǎng)辣椒粉逐漸不少了,我的工作也沒(méi)有那么忙碌了。這段時(shí)間里,我做了一些其他工作,比如工作量統計、旬報、月報、加班總結及登記、質(zhì)量報表、組內成員考評、下個(gè)生產(chǎn)季度實(shí)驗室工作安排、統計一層玻璃器皿、找相關(guān)人員處理U8升級后遺留問(wèn)題等。
、、檢測實(shí)驗
這半年中我做了2個(gè)檢測實(shí)驗:第一,次4#溶劑萃取辣椒粒效果實(shí)驗,次4#溶劑經(jīng)過(guò)2次與水1:4混合分離,可以基本去除此4#溶劑中的溶水部分,達到和原來(lái)的4#溶劑基本相同的萃取效果。第二,色價(jià)損失實(shí)驗,主要做了紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置等條件色價(jià)的`變化情況,辣椒粉在車(chē)間放置過(guò)程中的損失情況,得出紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置過(guò)夜,色價(jià)沒(méi)有變化,而辣椒粉在車(chē)間的放置過(guò)程中色價(jià)損失嚴重的實(shí)驗結論。
、、新疆員工以及二車(chē)間員工培訓工作
5xx6月份新疆晨光公司的幾名員工和二車(chē)間的2名員工來(lái)實(shí)驗室培訓,這期間我負責了他們部分的色價(jià)、辣度、含量、溶殘等的培訓及考核工作。他們在短時(shí)間內基本掌握了實(shí)驗室的常規檢測,達到了培訓的目的?偨Y半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足,如:對公司的新產(chǎn)品了解不夠,作為組長(cháng)對管理方面還欠缺經(jīng)驗,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,我將更加努力工作,多多學(xué)習,提升自己的各方面素質(zhì),跟上晨光公司的發(fā)展步伐,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!
檢測公司年度工作總結 9
一年來(lái),在上級領(lǐng)導部門(mén)的關(guān)懷指導下,在各職能部門(mén)和業(yè)務(wù)科室的支持配合下,營(yíng)銷(xiāo)科全體成員以提升服務(wù)質(zhì)量為目的,以方便群眾辦事為原則,適時(shí)調整工作崗位與業(yè)務(wù)流程,不斷改進(jìn)工作思路與工作方法。在內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、文明服務(wù)、規范管理上下功夫,積極進(jìn)取、努力創(chuàng )新,較好的完成了全年工作任務(wù),F將一年來(lái)工作情況總結如下:
一、采取多種形式,加大宣傳力度
隨著(zhù)市場(chǎng)化競爭愈演愈烈,單位性質(zhì)與職能隨之轉變。應運而生的營(yíng)銷(xiāo)科無(wú)疑為我單位的長(cháng)遠發(fā)展注入了新的活力。從消極被動(dòng)的工作模式到積極主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)理念,我們從成立之初便擔負著(zhù)對內接待、對外宣傳、踐行服務(wù)理念,重塑企業(yè)形象的使命。我們要面對的也不僅僅只是紛繁復雜的日常工作,更多的是來(lái)自社會(huì )各界質(zhì)疑的眼光與懷疑的態(tài)度。都說(shuō)態(tài)度決定高度,現實(shí)面前我們必須端正態(tài)度、合理定位、時(shí)刻保持積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài),隨時(shí)迎接新形式下的新挑戰。
眾所周知:營(yíng)銷(xiāo)之道,重在宣傳。于是我們依托各種新聞媒體、社交網(wǎng)絡(luò )、公交廣告、公眾設施開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。本著(zhù)不成功便成魔的宣傳理念,上山下鄉,走街串巷,由點(diǎn)到面,層層鋪開(kāi)。通過(guò)張貼公告、發(fā)放彩頁(yè)、分發(fā)名片使群眾對我們的`工作性質(zhì)有了一定的了解;通過(guò)深入店鋪詳細詢(xún)問(wèn)、耐心解答、認真記錄、及時(shí)回復使群眾對我們的工作態(tài)度有了一定的認可。由于宣傳到位,反饋及時(shí)群眾對我們工作的信任度與滿(mǎn)意度逐步提升,為我中心日常工作的順利開(kāi)展打下了良好基礎。
二、提升服務(wù)理念,加強理論學(xué)習
營(yíng)銷(xiāo)科承擔著(zhù)宣傳服務(wù)咨詢(xún)接待工作,是我中心重要的對外服務(wù)窗口。一直以來(lái),我們秉持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以“公正、便民、廉潔、高效”為基本要求,以保護人民群眾經(jīng)濟利益為目的,把人民群眾的呼聲作為第一信號,把人民群眾的需求作為第一選擇,把人民群眾的建議作為第一考慮,把人民群眾的滿(mǎn)意作為第一標準。積極轉變思想觀(guān)念,深入詮釋服務(wù)內涵,廣泛拓展市場(chǎng)領(lǐng)域,踐行文明高效的服務(wù)理念。
螻蟻之穴潰千里之堤的古訓,警示我們必須時(shí)刻保持強烈的責任心與神圣的使命感,懷著(zhù)深深的憂(yōu)患心理與危機意識,立足本職,盡職盡責。從而悉心引導群眾辦理各項業(yè)務(wù),耐心解答相關(guān)咨詢(xún)服務(wù),誠心聽(tīng)取各界意見(jiàn)建議,深化服務(wù)理念,提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)我們還適時(shí)調整工作崗位,簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,推行首問(wèn)責任制、一站服務(wù)制、當日結辦制等一系列便民服務(wù)制度;在醒目位置公布咨詢(xún)服務(wù)、投訴舉報電話(huà),廣泛接受社會(huì )各界監督;開(kāi)展微笑服務(wù),規范文明用語(yǔ),從根本上杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現象,譜寫(xiě)了急民之所急,想民之所想,排民之所憂(yōu),解民之所難的新篇章。
一個(gè)人的知識面從根本上決定了他的社交能力與業(yè)務(wù)范圍。身處學(xué)習型社會(huì )的我們必須認識到:只有通過(guò)學(xué)習,不斷拓展知識的深度和廣度,及時(shí)更新服務(wù)理念、適時(shí)提升業(yè)務(wù)能力,才能適應新形勢下的新要求。于是我們在內部開(kāi)展了諸如每天一個(gè)小故事,每周一次小總結,每月一次大匯總等形式多樣的學(xué)習交流活動(dòng)來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì);通過(guò)聘請專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人士對員工進(jìn)行崗前培訓,日常業(yè)務(wù)指導以提升員工的專(zhuān)業(yè)能力。同時(shí)要求員工認真對待每次培訓,系統掌握各類(lèi)知識,從而建立良好的知識形態(tài);積極倡導員工通過(guò)網(wǎng)絡(luò )媒體了解政治時(shí)事,關(guān)注社會(huì )生活,逐步提高學(xué)習的積極性與主動(dòng)性。通過(guò)系統、全面、深入的學(xué)習,基本達到了勤于學(xué)、敏于思、精于言、踐于行、學(xué)以致用、穩步提升的效果。
三、更新管理模式,加速隊伍建設
管理大師彼得·德魯克說(shuō)過(guò):在企業(yè)里沒(méi)有垃圾,只有放錯位置的人才。說(shuō)明在日常管理中只有發(fā)現員工的優(yōu)勢和特長(cháng),并把他們放在相應的位置,才能達到事半功倍的效果。在這一理念的引領(lǐng)下,我們在團隊管理方面做了以下努力:
1、一年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認真學(xué)習知識;具有強烈的責任感。積極主動(dòng)學(xué)習質(zhì)檢實(shí)驗員專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
2、工作崗位和工作能力方面
我的工作崗位是一名檢測員、一個(gè)把握工程質(zhì)檢的重要崗位。我深知我的重要性,說(shuō)以我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì )遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話(huà)說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕本著(zhù)笨鳥(niǎo)先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在質(zhì)檢實(shí)驗員專(zhuān)業(yè)知識上的不足。
3、總結了一年來(lái)的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足:
1)有時(shí)工作方面與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí),工作效率不高。工作時(shí)責任心不強、有點(diǎn)小馬虎。
2)有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前,上報情況不夠及時(shí)。
3)在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全科工作情況掌握不細,還不能主動(dòng)、及早想辦法,許多工作還只能算是一般。
4)是在社交方面我還存在很大的不足,有時(shí)心里面有的表達不出...
檢測公司年度工作總結 10
在付出辛勤和灑滿(mǎn)汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地地送走了20xx,在充溢希望和滿(mǎn)懷激情的道路上,我們又信念百倍地迎來(lái)了20xx年,在這一年里車(chē)間工作緊緊圍繞公司制定的年度生產(chǎn)目標,在車(chē)間全體員工的通力協(xié)作下順當完成公司下達的各項任務(wù)目標,為了更好的總結經(jīng)歷,發(fā)揚成果,找出缺乏從而更好地開(kāi)展20xx年度的各項工作,特將20xx年度車(chē)間所做工作做出如下簡(jiǎn)要回憶和總結
一、強化平安、優(yōu)質(zhì)、強化平安、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)
平安生產(chǎn)工作是穩定企業(yè)生產(chǎn)、保障員工權益、保障企業(yè)效益的重中之重,安全工作是公司快速開(kāi)展的根底,也是工作的難點(diǎn),之所以安全管理也是一種最根底的管理,在年初車(chē)間就確定接著(zhù)將安全管理工作放在工作中的首位,在平常日常管理工作中始終堅持嘴碎一點(diǎn),安全教育常不離口,心細一點(diǎn)發(fā)覺(jué)任何安全隱患剛好整改并加以解除,腿勤一點(diǎn),加大崗位巡回檢查頻率,發(fā)覺(jué)違規操作剛好指責指正,通過(guò)一系列的努力車(chē)間全年度未發(fā)生一起安全事故,在確保平安的前提下在生產(chǎn)方面也取得了必須的成果,全年度車(chē)間共生產(chǎn)加工單寧酸系列產(chǎn)品443.45噸,其中用倍子生產(chǎn)工業(yè)級單寧酸67.65噸,用倍子生產(chǎn)食用級單寧酸354.575噸,用倍花采納溶劑法生產(chǎn)倍花工業(yè)級單寧酸21.225噸,十二月依據公司支配投倍花干脆生產(chǎn)16-20Be濃膠,共加工倍花34.15噸,產(chǎn)出平均16Be濃膠47058L,另全年度共加工制粒食用單寧酸134.76噸。
二、加強現場(chǎng)管理,設備維護、節能降耗工作
1、本年度在公司推行的“6S”管理氣氛下,車(chē)間在現場(chǎng)管理方面也取得了必須成果,為了更好的協(xié)作公司“6S”管理工作的推行,車(chē)間制定了車(chē)間現場(chǎng)管理制度并細化了員工崗位責任區,通過(guò)車(chē)間全員的努力,在公司“6S”管理評比活動(dòng)中屢次獲得嘉獎,并最終養成了員工自覺(jué)清掃衛生良好習慣,全年度車(chē)間幾乎隨時(shí)都能保持一個(gè)舒適、干凈的現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。
2、針對歷年車(chē)間設備因平常維護保養不當造成損壞導致車(chē)間正常生產(chǎn)受阻,年初車(chē)間制定了車(chē)間設備維護保養制度,并將一些車(chē)間重點(diǎn)設備的維護保養工作責任到人,平常也加強設備的巡回檢查力度,發(fā)覺(jué)隱患剛好處理,通過(guò)不懈的努力全年度車(chē)間重點(diǎn)設備未出現一次故障并創(chuàng )下全年度未燒壞一臺電機的新開(kāi)端。
3.節能降耗工作始終是車(chē)間強化重視的一個(gè)工作,年初車(chē)間就加大節能降耗傳播力度,不斷提高車(chē)間全員的節能意識,始終堅持節能降耗從我做起從小事從點(diǎn)滴做起的方針,依據車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際狀況加大節能技改力度。
3.1如針對歷年萃取工序溶劑消耗過(guò)高的問(wèn)題,車(chē)間提出了改良方案通過(guò)安裝人員的踴躍協(xié)作對整個(gè)萃取工序全部排空管路進(jìn)展集中回收排放,大大降低了車(chē)間因操作排空時(shí)車(chē)間散發(fā)的刺鼻溶劑味道,為員工締造了一個(gè)相對平安舒適的工作環(huán)境,同時(shí)也明顯降低了車(chē)間溶劑正常消耗水平,連續多月溶劑消耗到達噸產(chǎn)品耗用150Kg較好水平,全年度創(chuàng )下噸產(chǎn)品平均溶劑消耗202kg歷史最好水平。
3.210月份車(chē)間依據車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際狀況并通過(guò)屢次取樣檢測論證,優(yōu)化了車(chē)間浸提生產(chǎn)工藝由從前始終運行的6罐6運行生產(chǎn)方式改為6罐5運行的生產(chǎn)方式并同時(shí)降低了整個(gè)提取料液溫度,在成品質(zhì)量得到進(jìn)一步提高后,原料消耗也得到大幅度下降10-11月連續兩月食用級單寧酸生產(chǎn)噸產(chǎn)品平均消耗五倍子(毛倍子)1.82噸,11月更是創(chuàng )下了噸產(chǎn)品平均消耗五倍子(毛倍子)1.796噸歷史1.821.796最正確水平,全年度噸產(chǎn)品平均消耗均比上年度有所下降。
三、踴躍參加公司科技創(chuàng )新、工藝優(yōu)化工作
踴躍參加公司科技創(chuàng )新20xx年是公司提出的科技創(chuàng )新年,本年度公司進(jìn)展了一系列工藝創(chuàng )新工程,如為解決環(huán)保公司提出的“三位一體”“二位一體”生產(chǎn)目標,焦性沒(méi)食子、酸取消溶劑法干脆高溫脫羧升發(fā)法,沒(méi)食子酸干脆高溫水解法,單寧酸采納膜分別濃縮提純法,目前許多創(chuàng )新工程均以取得了必須的實(shí)際進(jìn)展,有些工程以進(jìn)入實(shí)質(zhì)性生產(chǎn),本人也有幸參加了公司局部科技創(chuàng )新工程,尤其是單寧酸膜分別中試試驗始終是全程參加與膜分別產(chǎn)家技術(shù)人員及公司工程部王主任一道克制了中試試驗階段遇到的許多關(guān)鍵問(wèn)題,通過(guò)大家的共同努力最終取得了比擬領(lǐng)人滿(mǎn)足的試驗結果,為公司決策供應了第一手真實(shí)數據。
四、存在缺乏
缺乏總體來(lái)說(shuō)本年度車(chē)間還是取得了必須成果,但還是存在許多缺乏。
1、局部員工還是存在消極怠工,責任心不強的現象。
2、員工內部溝通協(xié)調、團結互助做得不夠好,甚至還存在個(gè)別挑撥離間的`現象,對整個(gè)車(chē)間團結互助和諧生產(chǎn)影響極壞。
3、員工崗前培訓做得不夠,局部員工操作技能得不到進(jìn)一步提高,許多問(wèn)題只知其然不知其所以然。
4、員工與企業(yè)、車(chē)間凝合力不夠強,員工辭職現象比擬緊要。
五、20xx年度工作打算
1、緊緊圍繞公司制定生產(chǎn)目標組織實(shí)施生產(chǎn)。
2、實(shí)行“四化”生產(chǎn)目標,即環(huán)保最好化、質(zhì)量最優(yōu)化、產(chǎn)量最大化、本錢(qián)最低化。
3、接著(zhù)強化平安、質(zhì)量、現場(chǎng)管理、設備維護、節能降耗管理工作。
4、加大員工培訓力度,不斷提高車(chē)間全員整體素養,增加凝合力,努力打造一流生產(chǎn)車(chē)間。
5、踴躍參加公司及車(chē)間的各項工藝創(chuàng )新工程,搞好部門(mén)之間的協(xié)調、溝通工作,為公司推行的“三位一體”生產(chǎn)目標早日走上正;ぷ。
六、個(gè)人建議
1、公司要重視員工與企業(yè)的凝合力,企業(yè)與員工不能離心,有了員工的認同才會(huì )有上下同心,才能齊心合力的締造業(yè)績(jì),所以企業(yè)要想方設法留住好工人,相識到人員的頻繁流淌對企業(yè)安康快速開(kāi)展是有很大影響的。
2、狠抓落實(shí),提高管理執行力,別在光打雷不下雨。
3、制定合理科學(xué)的工資制度從不同方面考慮實(shí)行全員績(jì)效考核工資制度,譬如從工作技能、工作崗位、工作看法、工齡等方面實(shí)行考核。
4、加強員工培訓,不斷提高公司員工整體素養。
5、重視年度、季度、月度評優(yōu)表模工作,有針對性的開(kāi)展各種表達企業(yè)文化的活動(dòng),在全公司內努力營(yíng)造一種踴躍向上的工作氣氛。
6、給車(chē)間適量的管理經(jīng)費,使車(chē)間有實(shí)力組織實(shí)施一些有益公司及車(chē)間管理的活動(dòng),并對車(chē)間發(fā)覺(jué)的先進(jìn)事跡及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)展適當嘉獎。
7、20xx年是公司提出的務(wù)實(shí)之年,也就是說(shuō)一切工作都要從實(shí)際啟程,針對當前公司的生產(chǎn)現狀,要完成公司制定的年度目標任務(wù)是特別艱難的,建議公司在當前工藝探究?jì)?yōu)化生產(chǎn)階段剛好啟動(dòng)污水處理設施,兩項工作齊頭并進(jìn),為公司安全可持續開(kāi)展打下堅實(shí)根基。
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