學(xué)校后勤處年終總結（通用6篇）
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼一年就要過(guò)去了，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢？以下是小編幫大家整理的學(xué)校后勤處年終總結（通用6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
學(xué)校后勤處年終總結1
過(guò)去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計劃，以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性�，F總結如下：
一、立足本職，服務(wù)一線(xiàn)
年初咱們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和領(lǐng)悟環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調設備。目前學(xué)�？照{數量已達X臺，共XX千瓦
2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門(mén)水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次
3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作，基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，咱們都是隨叫隨到，力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節，服務(wù)及時(shí)到位。
5、新建后勤倉庫150平米，使后勤管理工作更加集中、規范。
二、整章建制，規范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》，有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強校園管理，咱們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強管理，開(kāi)源節流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度，用心開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開(kāi)支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù)，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。
綜上工作，得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴(lài)，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿(mǎn)意。
學(xué)校后勤處年終總結2
一、修繕的工作
一學(xué)年來(lái)，我們在日常嚴格注重學(xué)校的情況，針對學(xué)校的安全和情況做好檢查和維護，并記錄校園內各種公物的情況。其中，最主要的是學(xué)生桌椅的損耗。因為學(xué)生在坐姿上的不標準，導致?lián)p壞的桌椅越發(fā)的嚴重。為此，在一邊記錄和修繕的同時(shí)，我們也倡議教師們在平時(shí)的管理上加強坐姿要求，減少這方面的損耗。
其次，教學(xué)樓的墻面、宿舍樓附近死角和花壇中的垃圾，這些都需要做好管理和修繕。對學(xué)校公物的修繕，我們多在假期進(jìn)行，并保證在學(xué)期開(kāi)學(xué)前做好。
二、安全工作
考慮到近期的安全問(wèn)題，我們在保安室配備了測溫槍?zhuān)ＷC學(xué)生在入校前能?chē)栏駲z測體溫，并采購了消毒液、洗手液，以及一些常備藥品給醫務(wù)室。還給每個(gè)樓層洗手臺都增添補充了洗手液，配合老師的管理，加強了學(xué)校內的衛生和安全管理。
此外，在例行的一些如器材、電線(xiàn)的檢查工作我們也一直沒(méi)有放下。在每天工作的途中，也會(huì )做好教室的消毒，一并完成學(xué)校的安全工作。
三、食堂的工作
在今年里，我們在食堂方面也積極改進(jìn)，不僅在閑置的窗口中開(kāi)設了簡(jiǎn)單小吃的窗口，還積極改進(jìn)了學(xué)校食堂的菜品，做到“色、香、味”俱全，吸引了學(xué)生們駐足，極大的減少了我校學(xué)生點(diǎn)外賣(mài)進(jìn)校園的情況。并且，我們還迎合學(xué)生的口味要求，做好調查和投票，給學(xué)生帶來(lái)了更多口味上的選擇。
四、不足和改進(jìn)
回顧這一年來(lái)，我們大部分時(shí)間圍繞著(zhù)學(xué)生的安全和管理方面強化，但卻忽視了學(xué)校其他方面的工作和問(wèn)題，這是不應該的。我們應該要在工作更加嚴格的管理工作，做到“兩手抓”，安全和校園工作一起做好，這樣才能給xxx學(xué)校的師生們帶來(lái)更好的環(huán)境！
新一年里我們會(huì )好好吸收這一年的經(jīng)驗，認真將下一年做的更好！
學(xué)校后勤處年終總結3
一學(xué)期來(lái)，學(xué)校后勤工作在學(xué)校支部行政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞學(xué)校的整體目標開(kāi)展工作，堅持后勤為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，全體后勤人員能團結協(xié)作、廉政勤政、辛勤工作、樂(lè )于奉獻，在自己的崗位上出色完成學(xué)校分配的每一項任務(wù)，為保證學(xué)校各項工作的順利開(kāi)展作出應有的貢獻�，F將本學(xué)期工作總結如下：
一、按時(shí)完成后勤的各項工作
在學(xué)校行政支部的統一領(lǐng)導下，后勤人員本著(zhù)為學(xué)校負責態(tài)度對待每一項工作，積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，通過(guò)政治學(xué)習和師德學(xué)習不斷提高自己的敬業(yè)精神。后勤工作多而雜，全體后勤人員能認真處理好學(xué)校與家庭的關(guān)系，勤于工作、樂(lè )于奉獻。
做好校產(chǎn)管理工作。為提高學(xué)校校產(chǎn)的使用效率，學(xué)校校產(chǎn)管理小組能執行校產(chǎn)保管、登記、賠償、檢查等制度，兩次對“八室”及各教室的財產(chǎn)都能做到有檢查、有記載、有維修、有配備�？倓�(wù)處能與各部門(mén)互相協(xié)調，努力提高書(shū)籍、儀器等使用率，對積存的物資能及時(shí)清理，挖掘潛力，做到物盡其用，以滿(mǎn)足教育工作的需要。對日常出現的損壞等事情，后勤處為節約維修開(kāi)支，常常自己動(dòng)手或請師傅修，及時(shí)完成，保證日常教學(xué)工作的順利進(jìn)行。做好保險、安全等工作。
二、加強財務(wù)管理使用制度，全方位用好經(jīng)費
學(xué)校的資金實(shí)行校長(cháng)負責，統一管理，統一使用�？茖W(xué)地安排是學(xué)校正常開(kāi)展各項工作的有力保證。
要發(fā)揮教育經(jīng)費杠桿作用，首先必須抓好計劃，明確規定工作目標及次序，重視經(jīng)費的預測、預算工作，嚴格按照預算辦事。要堅持有多少錢(qián)辦多少事，又要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，力求少花錢(qián)多辦事。其次，財務(wù)人員嚴格按照財務(wù)制度，做到管錢(qián)不管帳、管帳不管錢(qián)，做到老師的每一張支付發(fā)票有兩個(gè)人以上簽名方可報銷(xiāo)（其中一人必是校長(cháng)），做到內容真實(shí)、數據準確、帳目清楚。學(xué)校資金由街道財政專(zhuān)戶(hù)統一管理，各種經(jīng)費開(kāi)支堅持廉政勤政的原則，根據上級規定，在大型物件購置上采用招標形式進(jìn)行（如：購買(mǎi)電腦、實(shí)物展示臺等由縣教育局采購中心和學(xué)校共同參與等），增加經(jīng)費使用的透明度。
學(xué)校建立校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，做到民主理財、財務(wù)公開(kāi)，一學(xué)期兩次向教師通報經(jīng)費收支情況，嚴格按照國家規定標準收費，學(xué)生的代管費由專(zhuān)人結算、實(shí)行多還少不補的原則，受教師、家長(cháng)的監督。學(xué)校的收費情況和財務(wù)開(kāi)支多次接受上級各單位審查小組審查，認為學(xué)校的帳目清楚規范、經(jīng)費使用合理科學(xué)。
三、落實(shí)安全防范措施，全力做好學(xué)校安全工作
學(xué)校把安全工作列到議事日程頭等大事來(lái)抓，建立了由校長(cháng)為組長(cháng)、總務(wù)主任、少先隊輔導員、班主任等為組員安全工作領(lǐng)導小組，并由專(zhuān)人負責此項工作，具體工作由全校老師共同協(xié)作完成。主要做了三方面的工作：
加強交通安全教育。與德育處、少先隊協(xié)作結合小學(xué)生日常行為規范進(jìn)行養成教育，兩次邀請相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員、交警對學(xué)生進(jìn)行法律和交通知識講座，增強學(xué)生的安全防范意識。
總之，一學(xué)期來(lái)，全體后勤處工作人員能努力發(fā)揚腳踏實(shí)地的奉獻精神、團結協(xié)作的合作精神和探索創(chuàng )新的開(kāi)拓精神，努力為實(shí)現學(xué)校新的教育目標和和任務(wù)而積極工作，但后勤工作在開(kāi)展肯定存在著(zhù)許多問(wèn)題，希望全體教師多提寶貴意見(jiàn)，我們將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，使后勤工作能更上一個(gè)臺階。
學(xué)校后勤處年終總結4
一、加強后勤部常規工作管理，努力做好總務(wù)工作
1、認真做好校園環(huán)境常規衛生保潔及督察和垃圾清運工作，堅持每月對教職工辦公室，每天對學(xué)生宿舍的衛生檢查與內勤考核，保持潔凈優(yōu)美的校園環(huán)境和舒適的學(xué)習、生活環(huán)境。
2、認真做好校舍設施的常規維護與維修�；咀龅诫娞�、中央空調等大設備按月檢測維護，確保安全使用；水、電、木工應急維修，做到有報即修，確保不影響教育教學(xué)工作和師生生活。本學(xué)期水道工承接報修單共562次，其中疏通地漏、拖把池345次，更換臺盆水管170根，水龍頭47只，修補側石38米。電工接報維修417次，其中修理更換教室宿舍燈具及開(kāi)關(guān)、插座315只，因停電切換電源、排除因用電不當、雨天漏電造成的電路跳閘等故障36次，修理電熱水器、電水壺10次，立式、掛壁式空調56次。木工接報維修697次，其中修理門(mén)、門(mén)拉手、櫥門(mén)162扇，修鎖、換鎖145把，更換學(xué)生宿舍移門(mén)滑輪260只，移門(mén)銅條45根，配換玻璃55塊，修理教室凳子15只，講臺3只，辦公桌12只。
為了執行學(xué)院財產(chǎn)管理制度，我們堅持了誰(shuí)使用誰(shuí)管理，人為損壞必須賠償的原則，在三校部學(xué)生科、學(xué)工部學(xué)生管理科的大力支持配合下共落實(shí)到教室、宿舍財產(chǎn)缺損責任人的賠款3000余元。
3、利用暑期對部分校舍設施進(jìn)行了整修。一是分別對學(xué)生宿舍7號樓、11號樓、實(shí)驗樓局部，高職教學(xué)區a、b、c、d樓局部墻面進(jìn)行了粉刷。二是對三校學(xué)生宿舍15間衛生間進(jìn)行了防滲漏的地面處理，對高職教學(xué)區16間廁所進(jìn)行了防滲漏處理和重新吊頂。三是對屋頂嚴重滲漏的三校部10號樓學(xué)生宿舍、三校部2號樓教學(xué)樓（局部）、3號教學(xué)樓（局部）屋頂、辦公樓屋頂、實(shí)驗樓東樓平臺、高職a樓二層平臺都進(jìn)行了澆油膠工程。四是對南大門(mén)湖邊觀(guān)景臺木楞地板進(jìn)行了整修，采取了底層墊木涂柏油，層面木楞地板涂桐油的措施。
4、認真做好校園一期綠化養護管理的督察工作，對校園綠化二期一、二標段（三校部教學(xué)、生活區、高職學(xué)生宿舍5、6、7號樓區域）的苗木種植進(jìn)行了清點(diǎn)驗收管理，對死亡的總價(jià)值3萬(wàn)余元的雪松、紅楓、合歡等苗木都適時(shí)進(jìn)行了補種。補種后又再次驗收、正式接收。經(jīng)向市園林局咨詢(xún)養護管理費用標準后邀標協(xié)商，由校園一期綠化養護管理單位（江蘇省園林綠化工程公司吳江分公司），以單價(jià)2元，總面積19000平方，總價(jià)3。8萬(wàn)元承擔校園二期一、二標段綠化的管理養護任務(wù)。
5、認真做好物質(zhì)采購供應。其中有一年一度教職工辦公用品的采購分發(fā)、教室、學(xué)生宿舍衛生用品、純凈水等物質(zhì)用品的供應分發(fā)。更換第四會(huì )議室皮沙發(fā)3套，實(shí)驗樓通信電子系學(xué)生辦公室、現教中心教師辦公室分別新安裝和更換掛壁式空調1臺，新增院辦檔案室，用彩鋼板隔飾，新購辦公桌椅2套，文件柜4只，還與三校部體育教研室共同采購了張家港金陵體育器材有限公司的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付，排球網(wǎng)架1付，移動(dòng)球框2只。暑假，施工人員冒著(zhù)地面溫度40℃—50℃的高溫酷暑開(kāi)鑿水泥地挖潭，放置籃球架地下預埋件，為保證預定工期后勤部天天派人現場(chǎng)督工，確保了在新學(xué)年開(kāi)學(xué)前完工投入使用。
6、認真做好市、院的中心工作。我們配合市有關(guān)部門(mén)做好了9月份的百場(chǎng)文藝晚會(huì )開(kāi)幕式，10月份市的經(jīng)貿洽談會(huì )、11月份省教育現代化評估、中日友好“櫻花苑”植樹(shù)等重大活動(dòng)的后勤服務(wù)工作，還積極配合校企合作部11月、12月連續兩次xx屆畢業(yè)生供需洽談會(huì )的后勤服務(wù)，教務(wù)部舉行的期中、期末考試及各類(lèi)計算機、英語(yǔ)、會(huì )計證等考試的后勤服務(wù)（搬運課桌椅，排考場(chǎng)等等）。
二、加強校園安全保衛工作，確保校園安全
1、完善校園安全保衛、門(mén)衛值班、夜間巡邏制度，尤其是加強夜間保安的檢查管理，繼續對行政樓、圖書(shū)、實(shí)驗樓等重點(diǎn)部位實(shí)行定點(diǎn)、定崗、定人的安保工作。
加強對保安人員的教育，提高保安隊伍的責任心，本學(xué)期辭退了4個(gè)工作不負責的保安。
1、做好門(mén)衛室工作，根據高職和三校對學(xué)生的不同要求進(jìn)行管理，盡力做好外來(lái)人員、車(chē)輛、外賣(mài)廢品登記等工作。
2、努力做好校園安全監控工作，安全監控員堅持每天在全院五個(gè)監控點(diǎn)上巡控，視頻回放監控錄象，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理。
3、努力做好校園消防設施和圍墻護欄的巡查檢修工作。因學(xué)生頻繁翻爬校園圍墻，圍墻護欄被損情況比較嚴重，幾乎天天修補，共修補扎拉鐵絲網(wǎng)800余米。根據每月水費對比，對11月份偏高的水費，疑有漏水情況，立即查找原因，系教師公寓正南30米處香樟樹(shù)林中一條基建時(shí)預留的備用消防水管?chē)乐芈┧�，及時(shí)關(guān)閉了閥門(mén)，減少了浪費。
學(xué)校后勤處年終總結5
結合我校實(shí)際，以“四好”“一滿(mǎn)意”“一放心”活動(dòng)為操作平臺，以建設我校飲食文化為核心，在精細上著(zhù)力抓管理，在責任上全力抓保障，在細節上強力建文化，使學(xué)校后勤保障、管理、服務(wù)融為一體，積極打造師生滿(mǎn)意、家長(cháng)放心的后勤服務(wù)體系，樹(shù)立我校的后勤服務(wù)品牌。按照“以規范促管理，以管理促文化，以文化促發(fā)展”的思路，積極推進(jìn)我校的后勤工作，現就學(xué)校后勤工作做如下匯報。
一、成立領(lǐng)導專(zhuān)班，宣傳營(yíng)造氛圍。
1、組建專(zhuān)班，提高執行力。為順利開(kāi)展好我校的“四好”“一滿(mǎn)意”“一放心”活動(dòng)，學(xué)校切實(shí)制定了方案，組建工作領(lǐng)導小組。分別負責學(xué)校安全保障、質(zhì)量管理和文化建設等工作。
2、五級宣傳，強化指引力。充分發(fā)揮領(lǐng)導小組的組織、領(lǐng)導、協(xié)調作用，通過(guò)“四會(huì )一屏一板一欄”加大宣傳力度。通過(guò)召開(kāi)“四級”會(huì )議，即中層干，部會(huì )議、班主任會(huì )議，教師大會(huì )和學(xué)生大會(huì )，將精神落層層落到實(shí)處。宣傳活動(dòng)多樣化，櫥窗上進(jìn)行專(zhuān)題宣傳，公布“實(shí)施方案”和會(huì )議精神；電子顯示屏滾動(dòng)宣傳，介紹相關(guān)知識；班級黑板報進(jìn)行主題宣傳，彰顯活動(dòng)理念，宣傳欄積極宣傳建“四好”的文化氛圍。
二、落實(shí)活動(dòng)方案，管理操作追求精細。
1、管理求精。
活動(dòng)中加強各項管理，從效率和創(chuàng )新上著(zhù)力，探討管理模式，打造各項精品。
2、操作求細。
在食堂原材料采購、儲藏、加工等各環(huán)節，加強成本核算和管理，確保學(xué)生伙食質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，探討制定了有效的伙食質(zhì)量和價(jià)格家長(cháng)監督評價(jià)制度。
3、投入求實(shí)。
加強學(xué)生宿舍里的文化建設和養成教育，探討制定了校長(cháng)和教師值班制度、學(xué)生寢室長(cháng)制度和宿舍封閉式管理制度。
三、責任分工到位，活動(dòng)開(kāi)展力求實(shí)效。
1、責任到人。
2、活動(dòng)到家。
3、培訓到位。
四、服務(wù)水平提升，文化建設要求細節。
1、理念更新。
大膽創(chuàng )新，實(shí)施“5＋1”監督管理，探索“五員制”工作新機制。
2、文化復興。
為了充分挖掘學(xué)校資源，調動(dòng)師生參與的積極性，學(xué)校領(lǐng)導班子大膽創(chuàng )新，發(fā)揮學(xué)科教師的優(yōu)勢，生物教師負責培訓“營(yíng)養指導員”數學(xué)教師負責培訓；“伙食成本監管員”；政治教師負責培訓“衛生監督員”；化學(xué)教師負責培訓“食堂操作員”；語(yǔ)文教師負責培訓“伙食質(zhì)量評判員”“五員”工作制度全部上墻公示。
還分別由負責學(xué)科教師組建成立“五員”專(zhuān)業(yè)委員會(huì )，對“五員”工作進(jìn)行監督；學(xué)生可以進(jìn)行集體監督和投訴，每周進(jìn)行一公示，對以下方面可以進(jìn)行經(jīng)常監督食堂人員的著(zhù)裝，周菜譜情況，成本核算情況，食品安全衛生。
“5＋1”監督機制正在園林一中興起，促進(jìn)了“五員”制度的創(chuàng )新，深受師生好評。
通過(guò)創(chuàng )新“五員”制度，來(lái)提升學(xué)校后勤服務(wù)水平。通過(guò)生物課和學(xué)校的'集體活動(dòng)，普及學(xué)生營(yíng)養知識，為加強學(xué)校的監督管理提供強大的力量保障；并把加強專(zhuān)業(yè)營(yíng)養指導人才的培訓作為重中之重，由營(yíng)養指導員牽頭組織力量編制了六種營(yíng)養菜譜、實(shí)行“兩菜一湯”的基本營(yíng)養配餐，對生理特殊要求的學(xué)生進(jìn)行排查摸底，學(xué)校通過(guò)與班主任和家長(cháng)學(xué)校兩個(gè)途徑，與家長(cháng)溝通，制定合理膳食標準，深受家長(cháng)的贊許。
3、實(shí)施營(yíng)養干預措施，嚴格食品安全管理，強化監督檢查，學(xué)校抓好學(xué)生伙食質(zhì)量。
此外還積極推行食堂大宗物資集中采購，加強食堂財務(wù)及成本核算管理。從根本上改善了學(xué)校進(jìn)餐條件，改善學(xué)生營(yíng)養狀況，促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。
五、以“四個(gè)創(chuàng )建”為抓手，重點(diǎn)抓好“文明餐廳”“放心超市”“文化宿、、舍”“綠化創(chuàng )建”活動(dòng)，以規范為核心加強管理。
“文明食堂”創(chuàng )建是我校推進(jìn)的一項旨在加強學(xué)生食堂建設與管理的措施。
我校有三個(gè)進(jìn)餐廳，加強進(jìn)餐廳后勤基礎設施建設投入，座椅配備齊全；定期開(kāi)展安全衛生、服務(wù)質(zhì)量，內部管理和文明禮儀等方面的競爭，達到學(xué)校食堂硬件設施達標、操作規范嚴格、安全設施落實(shí)、服務(wù)質(zhì)量良好的目的。對食譜、安全、節約等內容全部上墻，倡導“環(huán)保節約”的理念。讓文明進(jìn)餐廳，讓禮儀進(jìn)餐廳，讓服務(wù)進(jìn)餐廳。
“放心超市”創(chuàng )建是深入貫徹辦法，引進(jìn)連鎖配送服務(wù)新模式，從基礎設施、商品采購途徑、銷(xiāo)售價(jià)格、經(jīng)營(yíng)管理與服務(wù)方面規范，從而提升后勤管理服務(wù)水平，達到確保校園食品、用品安全、降低學(xué)生負擔、改善服務(wù)環(huán)境、規范教育消費市場(chǎng)的舉措。建立符合“六統一”標準的校園店；探索以校園連鎖店為平臺，推行學(xué)校米、面、油、煤等大宗物資集中采購和學(xué)生營(yíng)養干預工作；早日實(shí)現了校園超市和食堂的“放心”。
“文化宿舍”創(chuàng )建是按照細則要求，完善學(xué)生宿舍（公寓）基礎設施，建立健全各項規章制度并認真落實(shí)，同時(shí)，注重學(xué)生寢室文化建設和養成教育，引導學(xué)生自我教育、自我管理，養成良好的起居習慣、衛生與生活習慣，不斷提升學(xué)生宿舍（公寓）的文明程度，不斷完善學(xué)生宿舍的管理服務(wù)水平。
六、每星期學(xué)校要積極開(kāi)展“文化宿舍”的評比活動(dòng)，使寄宿制學(xué)校90%的學(xué)生宿舍達到文明宿舍標準。
綠化創(chuàng )建圍繞學(xué)校綠化規劃、制度建設、環(huán)境優(yōu)美整潔等方面的加大建設與管理，綠化面積10968平方米，綠化率達43%，先后投入萬(wàn)元，繪制了校園綠化平面圖，建立專(zhuān)門(mén)檔案，對各種綠化植物分類(lèi)栽植，栽植了香樟樹(shù)、廣玉蘭、雪松、桃樹(shù)、丁香、桂花、月季、子花、含笑、銀杏、黃楊球、紅果冬青樹(shù)、橘樹(shù)、夾樹(shù)桃、窩竹等十幾種名貴花木，校園內路面“三縱一橫”全部硬化一新，路兩旁花木四季長(cháng)青，植造綠化帶300米，增植長(cháng)青樹(shù)、風(fēng)景樹(shù)、綠蔭400平方米，住宅樓后綠化了500余平方米，在教學(xué)樓前建起200平方米花壇和10米長(cháng)讀書(shū)長(cháng)廊，在教學(xué)樓后建起了充滿(mǎn)現代氣息的求索雕塑，在操場(chǎng)邊建起了平方米的綠色運動(dòng)場(chǎng)，徹底根治了校園內的污水排放問(wèn)題，基本達到了三季有花、四季常青。
綠色環(huán)保理念正在逐步深入校園，深入人心，達到了校園綠化、美化、香化、凈化，為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習、生活環(huán)境。力爭創(chuàng )建省級“綠色文明學(xué)�！�。
七、以“四好”為目標，以家長(cháng)學(xué)校為推手，促進(jìn)學(xué)校管理上水平，實(shí)現學(xué)�！獙W(xué)生—家長(cháng)共贏(yíng)。
扎實(shí)開(kāi)展“四個(gè)好”活動(dòng)，加大學(xué)校后勤設施設備建設與改善力度，確保學(xué)生學(xué)習生活條件“保障好”；加強隊伍建設，提高服務(wù)能力和水平，確保后勤工作“服務(wù)好”；推進(jìn)“四個(gè)創(chuàng )建”工作力度，確保學(xué)生在校期間生活“質(zhì)量好”；強化規范管理，提高管理水平，確保學(xué)校環(huán)境“管理好”；讓學(xué)校后勤服務(wù)與保障工作做到“師生滿(mǎn)意”“家長(cháng)放心”、。為提高學(xué)校后勤工作水平，建立了家長(cháng)學(xué)校，選出家長(cháng)代表，對學(xué)校的后勤工作進(jìn)行民主評議。
以服務(wù)理念人性化為目標，以服務(wù)措施精細化為手段，以服務(wù)過(guò)程常態(tài)化為標準，建立健全學(xué)校后勤服務(wù)工作評價(jià)體系。
加強學(xué)校后勤服務(wù)內容、服務(wù)措施、服務(wù)效果等為主要內容的督導與考核，以督導檢查提升服務(wù)水平，以評價(jià)激勵提升服務(wù)能力，建立具有特色的后勤服務(wù)長(cháng)效機制。
學(xué)校后勤處年終總結6
在學(xué)校黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導之下，在全體教職工的大力支持下，經(jīng)后勤處全體同志共同努力，圓滿(mǎn)完成了學(xué)校交辦后勤處的各項工作任務(wù)，確保了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，也為全體師生員工努力地創(chuàng )造良好的工作，學(xué)習和生活的環(huán)境�，F將后勤處的工作總結如下：
一，服務(wù)到位，質(zhì)量第一
堅持以教育教學(xué)為中心的原則，根據教育教學(xué)工作的實(shí)際需要，認真做好服務(wù)保證工作。首先，按照中心物資采購的要求，及時(shí)的購入教育教學(xué)所需各種物品，并保質(zhì)保量，及時(shí)發(fā)放，確保教育教學(xué)及各種活動(dòng)的順利進(jìn)行。其次，為全體師生及時(shí)的，保質(zhì)保量的供應純凈水，并為全體員工家庭供應純凈水，確保了師生和家庭飲水衛生和身體健康。第三，為全體員工適時(shí)購入大米，豆油，水果，蔬菜等食品，保證了全體員工的生活福利待遇不斷提高。
二，團結協(xié)作，克服困難，勇于奉獻
在后勤處的幾位同志團結協(xié)作，克服種種困難，犧牲許多個(gè)人時(shí)間，共同完成了以下主要工作：
教學(xué)樓，大小宿舍樓，室外廁所的維修工程；
校內的外墻粉刷工程；
階梯教室，校長(cháng)室，會(huì )議室的裝修工程；
教學(xué)樓，大宿舍樓，室外廁所的屋頂防水工程；
校園內燈箱維修項目；
校園內體育器材，護欄，車(chē)棚，車(chē)架等的油漆項目；
鋪設運動(dòng)場(chǎng)邊的道板和教學(xué)樓南側的道板工程；
校園內下水工程的維修與改造；
教學(xué)樓內的網(wǎng)線(xiàn)，閉路線(xiàn)，電源線(xiàn)及電話(huà)線(xiàn)的維修；
固定圍墻拉線(xiàn)和護欄的維修；
安裝暖氣12組；
四個(gè)實(shí)驗室下水設施及管道的維修；
配備教學(xué)設備教學(xué)物品，發(fā)放生活物品；
一般性常規維修。
三，改善環(huán)境，綠化校園
在校園綠化環(huán)境管理工作中，后勤的同志們能夠努力做到對花壇，草坪，花草樹(shù)木及時(shí)鋤草，適時(shí)施肥，規范剪枝，增加品種，使校園更優(yōu)美，環(huán)境更舒適。為全體師生的工作和學(xué)習提供了幽雅的環(huán)境。
四，存在的主要問(wèn)題：
1，在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細致，保障不夠到位的現象；
2，解決問(wèn)題不夠及時(shí)，存在工作不夠扎實(shí)的現象；
3，服務(wù)質(zhì)量不高，標準不高，不規范的現象；
以上問(wèn)題有待今后工作中解決，為學(xué)校發(fā)展做出新的貢獻。
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