材料員的年終總結
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，有過(guò)困惑，更有希望和喜悅，該好好總結一下過(guò)去一年的工作了！很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結，以下是小編幫大家整理的材料員的年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
材料員的年終總結1
本人于20XX年7月進(jìn)入陜建安裝集團市政公司，期間于綿陽(yáng)樂(lè )薈城項目任材料員一職，在項目的幾個(gè)月中在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績(jì)，但也存在諸多的不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將本人任材料員一職以來(lái)，在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下：
一、配合領(lǐng)導完成了項目前期材料的招標、合同擬定等工作，保證了材料的順利進(jìn)場(chǎng)。在材料招標過(guò)程中對所有參標單位進(jìn)行嚴格的資質(zhì)審查工作，將合格供應商報送至集團公司進(jìn)行審核。在合同簽訂過(guò)程中嚴格制定及審查合同，確定合同管理能對后期材料的進(jìn)場(chǎng)管理工作起到積極的約束作用。
二、嚴格把控了材料的進(jìn)場(chǎng)驗收制度。保證所有進(jìn)場(chǎng)材料一律由甲方、監理、審計、材料員、工種施工工長(cháng)和班組長(cháng)共同驗收，進(jìn)場(chǎng)材料必須配有產(chǎn)品合格證及材料檢驗報告，對采購到貨單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查，并做好材料的進(jìn)場(chǎng)臺帳，確保了材料能保質(zhì)保量的驗收入庫。
三、對材料的收發(fā)工作中材料計劃管理工作進(jìn)行了嚴格的要求。所有收發(fā)材料必須有相關(guān)工種施工工長(cháng)的材料計劃單及領(lǐng)料申請單，確保了材料在采購和使用過(guò)程中的管理工作的合理進(jìn)行，避免材料的浪費，控制了施工過(guò)程中材料的成本的管理工作。
總之這幾個(gè)月以來(lái)的工作經(jīng)驗讓我更加認識到材料員崗位的重要性，也認識到了很多自身的不足之處，在以后的材料管理的工作中，
一定要按月按單位工程做好施工過(guò)程中材料的核算與管控工作，為項目成本的管控工作盡自己的一份力。同樣希望公司能給我這樣一個(gè)機會(huì )去融入這個(gè)大集體當中。
材料員的年終總結2
轉眼在單位的材料員崗位上工作一年多了，經(jīng)過(guò)這1年多的現場(chǎng)施工的生活積累和工作磨礪，我對施工單位的環(huán)境，生活，工作有了全新的認識和感悟。尤其是在工作中也學(xué)習到了不少寶貴的經(jīng)驗和知識。
這些經(jīng)驗和知識具體表現為由原來(lái)的對待事情馬馬虎虎到現在的一步一步的開(kāi)始細心謹慎，由原來(lái)的懵懂猶如無(wú)知書(shū)生到現在的能和供應商們進(jìn)行工作上磕磕絆絆的交流會(huì )話(huà)，由原來(lái)的一味兒的依賴(lài)心理到現在的時(shí)時(shí)能想到自主解決問(wèn)題，由原來(lái)的需要被人提醒的被動(dòng)做事到現在的去主動(dòng)發(fā)現工作中的問(wèn)題等等，這些無(wú)疑對我踏入社會(huì )的第一步有了一個(gè)良好的教育與引導。1年多的工作也讓我對材料崗位工作有了一定的認識，以下是我的一點(diǎn)點(diǎn)的個(gè)人在工作之余對自己工作崗位的小總結：
材料管理工作面廣，量大，環(huán)節多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，所以在制度方面需要做到以下幾個(gè)方面。
1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過(guò)程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估總結，及時(shí)發(fā)現和解決可能出現的問(wèn)題，減少和避免損失。
2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權、利，充分調動(dòng)他們的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，對外打好交道，對內當好家。
3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監督和考核，以保證順利實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。
4.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。
只有在制度方面做到完好完善，然后在執行方面加強管理，材料管理工作才能有條不紊的開(kāi)展進(jìn)行。有對自己工作崗位的智能制度總結，結合本人的現場(chǎng)操作，也暴漏出自身的工作問(wèn)題。
比如說(shuō)在工作交流中不夠穩重成熟，問(wèn)題之一就在于自己的業(yè)務(wù)水平不高，對待材料知識的掌握上相當的匱乏。所以，在這一年多的時(shí)間里，也有注意留心到對這方面知識的補充。問(wèn)題之二就在于自己做事之前的計劃安排不夠，做事之前沒(méi)有先設想一下步驟，導致很多事情辦理的效率不夠。另外在接到工作時(shí)反應不夠迅速，主要就體現在做事還是有些被動(dòng)。很多事情沒(méi)有能夠預先想到，只能被動(dòng)的等待安排。這類(lèi)的問(wèn)題當然還有很多，對于這些問(wèn)題，我也將不斷的向他人學(xué)習，努力發(fā)現和完善工作中的問(wèn)題。
我相信只有付出汗水和努力才會(huì )有收獲，所謂寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，只有在不斷的成長(cháng)和磨礪的道路中才能認識到自己的不足，自己才會(huì )一步一個(gè)腳印的前進(jìn)。
材料員的年終總結3
一、從思想上
從思想上要端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取。對于自己份內的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次，要有較強的責任心。俗話(huà)說(shuō)的好：世上無(wú)難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會(huì )了這句話(huà)的精神，就沒(méi)有做不好的事情。我一直以來(lái)就是用這句話(huà)來(lái)鞭策自己，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的`知識，充分運用現代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。
二、從學(xué)習上
認真學(xué)習《物資管理》，對工作中遇到不會(huì )不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時(shí)也會(huì )上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運用處物資管理考核辦法，嚴格規范操作自己的業(yè)務(wù)。
三、在工作上
1、在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監督和考核，以保證順利實(shí)現材料使用過(guò)程的效益。
2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節，所以要求全面、及時(shí)、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價(jià)的材料，及時(shí)報批，未經(jīng)預算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。
3、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續。對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無(wú)使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。
4、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5、現場(chǎng)嚴格限額領(lǐng)料
堅持節約預扣、余料還庫，收發(fā)手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節約和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。
6、加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面，下墊30cm以上，存放高度不超過(guò)2m，分類(lèi)碼垛，堆放整齊，及時(shí)登帳，定期盤(pán)點(diǎn)。在運輸過(guò)程中，認真明確填寫(xiě)材料交接單，盡量克服自身困難，做到車(chē)車(chē)押運，避免丟失。
四、工作中的不足長(cháng)期以來(lái)從事材料管理工作
深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，因此，未能到現場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現場(chǎng)周轉材料的供需情況，缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識。在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的打算通過(guò)一年來(lái)的工作，雖然做出了一點(diǎn)成績(jì)，但在一些方面也存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題。在今后的工作中，努力克服缺點(diǎn)，彌補不足之處，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進(jìn)步、共成長(cháng)。
【材料員的年終總結】相關(guān)文章：
6.庫管員年終總結