暖通工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的暖通工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
暖通工作總結1
時(shí)光荏苒，歲月如梭。不知不覺(jué)間，我加入xx這個(gè)大家庭已經(jīng)小半年。半年間，我從一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗可談的應屆畢業(yè)生成長(cháng)為一個(gè)暖通工程技術(shù)員，回首這半年，有剛入職時(shí)的迷茫，有剛到太原項目的艱辛，有遇到問(wèn)題時(shí)的煩惱，當然也有解決問(wèn)題后的興奮與喜悅...
現在就我半年來(lái)的工作情況總結如下：
我很榮幸有機會(huì )加入xx，并且有幸接觸到xx項目。所以我衷心感謝公司領(lǐng)導對我的信任與栽培，我深知這個(gè)機會(huì )來(lái)之不易，自從加入xx目，我努力學(xué)習，虛心接受領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)，嚴格要求自己，在工作上認真細心，踏實(shí)勤奮，及時(shí)與領(lǐng)導同事溝通工作中的問(wèn)題。積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了很大的進(jìn)步。
回顧20xx項目這半年的情況，從剛開(kāi)始項目工作的舉步維艱，處處碰壁，到項目進(jìn)展工程中遇到各種技術(shù)問(wèn)題，在項目部各個(gè)領(lǐng)導，各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)作下，努力克服各方面的困難，在年底完成了標準層的風(fēng)管主管，水管主管，以及各棟樓水管立管、風(fēng)管立管以及地下室通風(fēng)排煙的吊裝工作，取得了一定的成績(jì)，但這其中同時(shí)暴露出很多問(wèn)題，需要我們努力克服、解決。
首先，項目部一定要統一思想，有共同的目標并為之努力奮斗。起初各項工作進(jìn)展困難，很大一部分原因就是項目部剛剛組建，各部門(mén)之間不熟悉，默契不夠，沒(méi)有形成統一戰線(xiàn)，當然，這個(gè)問(wèn)題在公司領(lǐng)導的協(xié)調指揮下，隨著(zhù)工程的進(jìn)展，得到了很好的解決。我相信，____項目部已經(jīng)是一個(gè)成熟的項目部，只要在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，各部門(mén)認真工作，努力配合，及時(shí)溝通，明年的工作一定會(huì )進(jìn)展的更加順利。
其次，各部門(mén)之間一定要職責明確，責任落實(shí)到人。我作為一名員工，一定要履行自己的職責，積極主動(dòng)、認真高效、保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導下達的任務(wù)，有問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導溝通，提高解決問(wèn)題的能力。做到今日事今日畢，并且努力協(xié)助各部門(mén)領(lǐng)導同事做好全面工作。
最后，工作要有計劃。預則立，不預則廢，因為沒(méi)有計劃就沒(méi)有方向，沒(méi)有方向的工作就會(huì )一塌糊涂，一事無(wú)成。工作中要結合各部門(mén)情況，明確哪些事與別的部門(mén)聯(lián)系緊密，哪些事比較獨立;哪些事緊迫，哪些事暫緩一下也不會(huì )影響
整個(gè)項目進(jìn)度。把工作做整體規劃，好的計劃是成功的開(kāi)始。
以上就是我工作半年來(lái)的一些感悟，盡管在這半年的工作中我接觸到了許多新的事物，學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了一定的提高與完善，但是我知道，作為一名職場(chǎng)新人，我自身還存在著(zhù)許多的缺點(diǎn)與不足，在今后的工作中，我一定會(huì )更加嚴格要求自己，虛心學(xué)習，努力拼搏，爭取取得更大的進(jìn)步。
最后，再次衷心感謝公司各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)，祝各位領(lǐng)導同事身體健康、心想事成，萬(wàn)事如意。同時(shí)祝愿xx的明天更加美好!
暖通工作總結2
從事環(huán)境工作已經(jīng)四年的時(shí)間了，經(jīng)過(guò)這幾年的工作和學(xué)習，我比較全面的了解了水處理方面的知識，并熟練掌握了流體力學(xué)、水污染控制工程等重點(diǎn)科目。
大學(xué)畢業(yè)后，我進(jìn)入北京英xx保設備有限公司工作，在市場(chǎng)銷(xiāo)售部擔任銷(xiāo)售工程師職務(wù)，主要工作是針對不同客戶(hù)的不同要求提供不同的水處理方案。由于公司在水處理行業(yè)內的業(yè)務(wù)優(yōu)勢主要在循環(huán)水處理上，而循環(huán)水主要集中在暖通空調領(lǐng)域，所以在北京近半年的工作時(shí)間里，我接觸了大量與暖通空調水循環(huán)系統相關(guān)的水處理流程及裝置，如鍋爐給水工藝中的全自動(dòng)軟化水裝置、海棉鐵除氧器、反滲透裝置，循環(huán)水管路中的過(guò)濾器、電子除垢儀、全自動(dòng)加藥裝置等等。除此之外，我重點(diǎn)學(xué)習公司從荷蘭引進(jìn)的、國際上最先進(jìn)的、用于暖通空調水循環(huán)系統的脫氣除渣系列產(chǎn)品，在赴歐洲學(xué)習考察之后，我掌握了應用于暖通空調水循環(huán)系統的脫氣除渣產(chǎn)品內涵。
由于業(yè)務(wù)需要，我被外派公司上海辦事處工作，擔任銷(xiāo)售主管職務(wù)，主要工作是針對不同的暖通空調水循環(huán)系統提供不同的脫氣除渣方案。為了向暖通空調系統設計師和系統集成商提供更好更合適的脫氣除渣方案，我系統地學(xué)習了與暖通空調水循環(huán)系統相關(guān)的系統知識及相關(guān)設備知識，系統知識包括中央空調系統設計教程、制冷與低溫技術(shù)原理、住宅分戶(hù)采暖系統教程等等，相關(guān)設備包括鍋爐、換熱器、散熱片、水泵、冷凍機、風(fēng)機盤(pán)管、冷卻塔、平衡閥等等。在此基礎上，我已經(jīng)可以熟練地向不同要求的客戶(hù)提供不同的合適的水循環(huán)系統脫氣除渣方案。
在近四年的工作實(shí)踐中，我已為上海市長(cháng)寧區政府辦公大樓、上海瑞金醫院新門(mén)診樓、上海光源工程、南京朗詩(shī)國際街區、上海名都城別墅、中國農業(yè)銀行數據處理中心、上海外灘中國銀行、綠地和創(chuàng )大廈、上海航空公司培訓樓、上海海事大學(xué)圖文信息中心、南京工程學(xué)院等項目的暖通空調水循環(huán)系統提供了脫氣除渣方案，已經(jīng)運行的項目現場(chǎng)均效果良好。
由于暖通空調閉式水循環(huán)系統中定壓裝置與脫氣裝置密切相關(guān)，甚至某些定壓裝置具備一定排氣功能，所以我在工作中也對定壓裝置進(jìn)行了學(xué)習和研究，并將現行的高位膨脹水箱、囊式罐定壓和泵式定壓三種定壓方式進(jìn)行了全面的對比，分析其在初次投資、運行過(guò)程中的穩定性、安裝的便利性、占地面積等方面的優(yōu)劣，為向客戶(hù)提供定壓方案打下堅實(shí)基礎。
在以后的工作中，我會(huì )繼續學(xué)習暖通空調水循環(huán)系統中各種裝置的具體知識，在考慮客戶(hù)具體需求的前提下，盡可能提供合適系統的脫氣除渣及定壓方案，為整個(gè)系統的穩定和完善貢獻自己的力量。
暖通工作總結3
本人于20xx年6月畢業(yè)于湖北省武漢市華中科技大學(xué)建筑環(huán)境與設備工程專(zhuān)業(yè)（原名：供暖供燃氣通風(fēng)與空調工程），時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼一年就過(guò)去了，這一年里對我來(lái)說(shuō)是極其富有收獲的一年，我也在這一年里由一名畢業(yè)生轉變成了一名合格的工程技術(shù)人員。
一、角色轉變
我于20xx年7月正式加入廣東光大企業(yè)集團有限公司，從事暖通空調的設計與現場(chǎng)施工跟蹤工作。由于剛剛畢業(yè)，面對全新的社會(huì )環(huán)境，完全陌生的工作環(huán)境，心里有期待，也有不安。能做暖通空調的設計工作，一直是我在學(xué)校的期待。如何盡快適應新環(huán)境，實(shí)現工作角色的轉換，是我面臨的首要問(wèn)題。進(jìn)入公司后，經(jīng)過(guò)公司的崗前培訓，在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，以及對暖通空調專(zhuān)業(yè)知識以及職業(yè)角色轉變的學(xué)習和自我調整，我迅速的適應了新的環(huán)境。了解公司文化，熟悉工作職能，順利地進(jìn)入了工作狀態(tài)，完成了從學(xué)生轉變?yōu)槁殬I(yè)者的角色轉變。
二、專(zhuān)業(yè)學(xué)習
學(xué)無(wú)止境，人生就是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程。在如今強烈的社會(huì )競爭下，只有不斷的學(xué)習，不斷的提升自我，才能隨時(shí)迎接挑戰、抓住機遇。
在學(xué)校里，課本上的知識，很多都沒(méi)有在工作工程上那么直觀(guān)，雖然學(xué)�？梢詫W(xué)習很多理論知識，但是剛步入社會(huì )的我來(lái)說(shuō)，這些知識的應用，實(shí)際的結合，很多跟書(shū)上不太一樣，實(shí)際工程中，考慮的細節也更多，尤其還有跟其他專(zhuān)業(yè)的溝通。要把學(xué)校學(xué)來(lái)的專(zhuān)業(yè)知識，應用在實(shí)際工程，多多少少還是有些力不從心。但公司安排了入職指引人，我從這位經(jīng)驗豐富的前輩身上學(xué)到了很多我想學(xué)到的東西，很多在工程中應用的知識，很多在課本上學(xué)不到的知識，我非常感謝有這樣一個(gè)亦師亦友的前輩，讓我大大縮短了適應工作的時(shí)間。也非常感謝所有前輩在工作中給我的幫助。
在專(zhuān)業(yè)師傅及老工程師的耐心指導、同事們的熱心幫助下，我的專(zhuān)業(yè)理論水平和分析思考問(wèn)題的能力有了顯著(zhù)的提高，并積累了一定的實(shí)際設計經(jīng)驗。把以前所學(xué)的理論知識初步融入實(shí)踐設計中，獲益良多。經(jīng)過(guò)實(shí)際的設計工作和對各種技術(shù)問(wèn)題的思考與總結，本人已成長(cháng)為具有一定的設計能力和施工現
場(chǎng)處理能力、基本掌握對專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的研究思路和分析手段、能較好總結各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題的工程技術(shù)設計人員。工作期間，不斷的學(xué)習和累積，逐步完善了自身的專(zhuān)業(yè)知識。在這一年里，與同事合作完成了許多項目的設計工作，其中包括：
通風(fēng)專(zhuān)業(yè)方面：松山湖的瀚林湖花園、天驕御峰、景湖豪庭、肇慶錦繡山河項目等
空調專(zhuān)業(yè)方面：肇慶錦繡山河西廣場(chǎng)、山河酒店等
通過(guò)對這些項目的通風(fēng)空調設計實(shí)踐，以及對項目的跟蹤管理，解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，使我對本專(zhuān)業(yè)的設計要求、規范和標準有了更深的認識和了解，清晰的感受到了設計的重要性，尤其是加深了我對暖通空調專(zhuān)業(yè)知識的認知和應用能力。而這些工程也順利通過(guò)設計院的圖紙會(huì )審，目前正在現場(chǎng)施工，看著(zhù)自己設計的成果，心里還是非常高興的！
期間，我還參加了暖通空調專(zhuān)業(yè)的一些培訓和講座，緊跟專(zhuān)業(yè)發(fā)展的動(dòng)向，時(shí)刻關(guān)注專(zhuān)業(yè)的發(fā)展，更新自己所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識，與專(zhuān)業(yè)前輩共同探討學(xué)習，這些對我的職業(yè)發(fā)展都是非常重要的。
三、自身修養
憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，勤奮好學(xué)的學(xué)習態(tài)度，還必須要有機遇，更重要的，是提高自身的素質(zhì)修養。在思想方面，從一名幼稚粗心的小孩成長(cháng)為一名成熟懂事的職業(yè)者，團結同事，積極主動(dòng)，鑒定政治立場(chǎng)，提升自身的思想覺(jué)悟性，使自身在任何一個(gè)地方都具備較高的修養，才能立足于社會(huì )。
取得的工作成績(jì)只是過(guò)去的一頁(yè)，在以后的工作學(xué)習中，我將不斷的求知和探索，創(chuàng )造出新的成績(jì)，為社會(huì )貢獻自己的一份應盡之力。
以上是我對從事暖通空調設計工作一年以來(lái)的階段性技術(shù)工作總結。這段時(shí)間的工作實(shí)踐使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了較大的進(jìn)步，也確定自己的成長(cháng)有很大的意義；但對于一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，深感還有很長(cháng)的路程需要自己繼續努力走下去，通過(guò)對專(zhuān)業(yè)實(shí)踐總結，積累經(jīng)驗、揚長(cháng)避短使自己成為一位出色的暖通空調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，為國家的建設事業(yè)貢獻一份微薄之力。
20xx年6月9日
暖通工作總結4
我自從20xx年6月畢業(yè)于XX以來(lái)，參加工作至今，我不僅加深了對暖通空調專(zhuān)業(yè)學(xué)習的知識理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。在單位領(lǐng)導的精心培育和教導及同事的細心幫助下，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，三年來(lái)在暖通領(lǐng)域的各個(gè)崗位上以及工程項目的鍛煉下，加上自己的不斷學(xué)習，是我迅速成長(cháng)為一個(gè)具有較強專(zhuān)業(yè)技能的技術(shù)員，這將是我一生最寶貴的財富。
我一直在項目上工作，負責公司與項目的業(yè)務(wù)和技術(shù)工作。20xx年6月公司派遣在中XX項目部工作，
任職暖通技術(shù)員。在綿陽(yáng)XX目我對電氣專(zhuān)業(yè)、給排水專(zhuān)業(yè)以及本專(zhuān)業(yè)暖通都有了不同程度的接觸，能把學(xué)習的理論知識和實(shí)際操作充分結合，對水電施工方面的知識有了很大的提高。中央空調從維護，調試，運行到設計都是很龐大的系統工程，我通過(guò)工作以來(lái)不斷的接觸與之相關(guān)的很多技術(shù)問(wèn)題，每當遇到問(wèn)題，我都習慣性通過(guò)自己思考鉆研，再查閱相關(guān)資料，或是想現場(chǎng)有經(jīng)驗的工程師們虛心請教，直到解決問(wèn)題為止，并且做好筆記。我覺(jué)得只有勤奮好學(xué)，努力才會(huì )有收獲，態(tài)度決定一切，我現在還處于技術(shù)的起步的階段，堅持學(xué)習是最重要的工作部分，現在我漸漸的適應現在的工作節奏，具備了一定的工作技能，但還是有很多不足的地方，以后還要不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，下一個(gè)目標就是考取中級工程師。
在基層的工作使我理解什么是“厚積薄發(fā)”的內涵，這是一個(gè)積累的過(guò)程，也是一個(gè)沉淀的過(guò)程，更是一個(gè)自我提高的過(guò)程。
總結人：
20xx年6月30日
暖通工作總結5
一、個(gè)人情況
我是畢業(yè)后參加工作辭職加入XX公司，作為一名新員工，雖然專(zhuān)業(yè)對口，但很多需要學(xué)習和提高�，F還在實(shí)習期，希望盡快提高，早日轉正，為公司效力。
二、工作匯報
1、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)。通過(guò)對冰蓄冷、地源水源熱泵、蓄熱太陽(yáng)能等核心技術(shù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離獨立做方案和系統設計差得遠。希望通過(guò)自己的努力和公司各部門(mén)的學(xué)習，早日學(xué)會(huì )并能獨立為公司分憂(yōu)解難。
2、實(shí)踐學(xué)習
飛機場(chǎng)實(shí)習期間，邊工作邊學(xué)習邊虛心請教安裝師傅，讓我看到很多以前只能在課本看到的設備和學(xué)到很多寶貴的現場(chǎng)施工工藝和施工經(jīng)驗。同時(shí)，深感暖通專(zhuān)業(yè)要精還要彌補電氣強弱電方面的缺陷，水電不分家，做技術(shù)做施工都要懂的多懂的精，理論實(shí)踐都要抓。施工驗收標準、施工標準、質(zhì)量標準必須掌握。我們的施工隊不是很專(zhuān)業(yè)，只有自己努力和總結經(jīng)驗，和老師傅交流才能不斷解決實(shí)際問(wèn)題，把工程做的更規范更有質(zhì)量，打造過(guò)硬的施工隊伍。
3、個(gè)人貢獻
進(jìn)公司時(shí)間短，飛機場(chǎng)實(shí)習期間跟安裝師傅一起施工，邊干邊學(xué)，回到公司跟隨蔣經(jīng)理畫(huà)圖做設計計算，查找資料查漏補缺等，但深感未能盡早為公司效力而煩憂(yōu)，所以我要努力實(shí)現公司領(lǐng)導的期望，爭取早日成為技術(shù)部?jì)?yōu)秀一員。
三、明年計劃
1、 掌握冰蓄冷整個(gè)施工工藝。
2、 跟隨蔣經(jīng)理學(xué)習冰蓄冷、地源熱泵、水源熱泵、采暖、空調等方案的制定和設計出圖。實(shí)現獨立出方案、設計圖紙的目標。
3、 學(xué)會(huì )電氣及自控方面的知識，會(huì )看懂電氣專(zhuān)業(yè)的施工圖紙，配合殷工做自控方面工作。
4、 強化暖通專(zhuān)業(yè)，掌握專(zhuān)業(yè)新動(dòng)態(tài)，為新技術(shù)的應用和創(chuàng )新及公司未來(lái)業(yè)務(wù)的拓展做準備。
四、個(gè)人建議
1、完善企業(yè)管理制度，以制度用人，以制度管人。完善的制度和堅決的執行力不會(huì )因裙帶關(guān)系或老鄉等不方便管理，以及管理職責不分明，出現越權濫用權的管理混亂現象，并能做到企業(yè)效益最大化。
2、薪金獎金激勵制度。細化各部門(mén)、各崗位工資標準和考核標準。公開(kāi)、平等考核各部門(mén)各員工技術(shù)水平、工作能力、勤正務(wù)實(shí)，制定考核標準并發(fā)放相應標準的獎金和工資。落實(shí)到位，讓每個(gè)人都可以拿到獎金，調動(dòng)員工的工作信心和積極性。
3、施工方面，要敢于重用經(jīng)驗豐富的各工種做相關(guān)負責人，要加強施工質(zhì)量的管理，公司針對不同工種制定和發(fā)放施工規范，做到質(zhì)量第一，信譽(yù)第一。
4、用人唯賢，用人唯才，舉賢不辟親但要公私分明。敢于高于同行業(yè)的工薪標準聘用員工，沒(méi)有高薪激勵，怎能招攬人才，沒(méi)有人才，怎能發(fā)展，沒(méi)有舍，怎能得！
5、工資發(fā)放要及時(shí)，未按時(shí)發(fā)放請事先說(shuō)明。技術(shù)員住在工地的最好伙食補貼發(fā)放同工人一起，回公司不方便，不能解決實(shí)際問(wèn)題。技術(shù)員很辛苦請不要推延我們的糧草。
我清楚知道自己離一個(gè)優(yōu)秀員工還有很大的差距，但我相信我會(huì )在以后的日子里不斷學(xué)習，總結經(jīng)驗教訓，取長(cháng)補短，做得更好！ 嚴格要求自己：沒(méi)有最好，只有更好。
最后，預祝公司業(yè)績(jì)蒸蒸日上，全體員工新年快樂(lè )！謝謝！
暖通工作總結6
水暖工程是排水工程、采暖與通風(fēng)工程的習慣稱(chēng)呼。通過(guò)其名稱(chēng)，我們就可以知道，水暖工程包含的系統比較多，情況復雜，而且多數的管道都隱蔽在管井、墻壁、吊頂內，如果在施工過(guò)程中質(zhì)量管理不善，容易在使用過(guò)程中造成嚴重的后果。這就要求我們在水暖施工管理的過(guò)程中，嚴格要求，對施工進(jìn)行全程的、閉合的監控。
一、事前控制
預防為主，做好各方面的準備工作。在施工之前做好充分的準備，為將來(lái)可能發(fā)生的問(wèn)題都做好應急對策。這樣，問(wèn)題就可以得到控制，至少可以降低其所帶來(lái)的損失。準備工作主要包括以下幾個(gè)方面：
1、認認真真學(xué)習圖紙。這里之所以用到學(xué)習二字，主要是我們不是簡(jiǎn)單的看圖紙，而是要通過(guò)對圖紙的熟悉，了解設計的意圖，同時(shí)熟悉圖紙中所用到的規范、材料設備。對于圖紙中的問(wèn)題，在設計交底的時(shí)候及時(shí)提出，對于圖紙設計不適宜施工的，也可以提出自己的看法，使這些問(wèn)題能夠在開(kāi)始施工之前得到解決，使其更具有科學(xué)性、針對性和可操作性，避免誤工、返工。
2、材料、進(jìn)度、人員的計劃安排。根據施工圖紙，計算出各種材料的用量；根據定額結合自己的經(jīng)驗，做好進(jìn)度和人員的安排。什么時(shí)候進(jìn)什么材料，進(jìn)多少材料，需要多少工人，做到心中有數，避免了人員和材料進(jìn)場(chǎng)早造成資金、場(chǎng)地和人員的浪費；進(jìn)場(chǎng)晚又耽誤工期的事情發(fā)生。這個(gè)階段我們可以編制材料進(jìn)場(chǎng)計劃表、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃圖、人員需用計劃表等。
3、施工隊伍的選擇。人是施工中非常非常關(guān)鍵的因素之一，工人素質(zhì)的好壞，直接決定了這個(gè)工程能否按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成，以及在一定程度上決定了成本的高低。一個(gè)熟練的工人能夠充分理解工長(cháng)的意思和思路，能夠熟練的將各部分施工到位，能夠自覺(jué)選用最優(yōu)化的施工方法，能夠最大程度的保證工程質(zhì)量。所以，在選擇過(guò)程中，盡量選用知名企業(yè)的，或者有豐富實(shí)戰經(jīng)驗的隊伍。這里我們可以引入招投標制度，擇優(yōu)錄取，也可以使我們的成本隨之降低。
4、對可能出現的問(wèn)題或通病有所預測。這就要求我們施工員有著(zhù)豐富的經(jīng)驗，結合以前工程，對準備施工的工程可能出現問(wèn)題的地方有充分的考慮，提前采取必要的措施，降低或者消滅問(wèn)題的發(fā)生。
二、事中控制
抓好施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制。這個(gè)階段是非常重要的，直接關(guān)系到整個(gè)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和施工成本的控制，也是我們施工人員重發(fā)揮管理才能的時(shí)候，主要抓好以下幾個(gè)方面：
1、對管理人員的要求。我們作為管理人員，本身要有很高的管理素質(zhì)。安裝工程系統復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準備，針對具體的施工情況，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò )圖表示出來(lái)，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。洞悉具體的施工工藝才能確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理準備方案，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過(guò)有計劃有目的的培訓，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長(cháng)熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問(wèn)題是否達到相關(guān)的設計要求和有關(guān)規范標準要求，僅僅從施工過(guò)程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質(zhì)量檢查制度，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標準，以確保工程質(zhì)量。要求我們管理人員要經(jīng)常對現場(chǎng)巡視，了解第一手資料，并嚴格按圖紙和規范法規施工，嚴禁偷工減料。必須貫徹執行“三檢”制，即自檢、專(zhuān)檢、聯(lián)檢，通過(guò)層層的檢查，驗收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
2、對施工工人的要求。人員管理的問(wèn)題，從一定意義上來(lái)說(shuō)，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項目均是通過(guò)人將材料組織而創(chuàng )造出來(lái)的。只有擁有紀律嚴明、技術(shù)過(guò)硬的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量?jì)?yōu)良的工程項目。首先，必須營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的工人都感到自己是這個(gè)項目的大家庭中的一員。這一些，就需要我們施工現場(chǎng)管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類(lèi)生產(chǎn)生活競賽活動(dòng)，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養凝聚力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權利明確，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術(shù)復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者，針對具體情況適當使用經(jīng)濟杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。
3、對材料的要求。有資料顯示，安裝工程的材料費可以占到工程造價(jià)50%～80%，而且還有增長(cháng)的趨勢。所以對于材料的控制，不但有利于保證工程質(zhì)量，而且還有利于降低工程成本。水暖工程所需的材料設備種類(lèi)繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應用的問(wèn)題。因此，針對材料的問(wèn)題，必須解決好材料的以下幾方面的問(wèn)題。
�、俟⿷痰倪x擇。同一材料在建筑市場(chǎng)中有很多品牌可以選擇，價(jià)格相差很多，我們怎樣才能選到物美價(jià)廉的材料呢？首選就要對材料的供應商有所了解，我們應盡量選擇知名品牌的材料，還可以通過(guò)對生產(chǎn)廠(chǎng)家的考察，來(lái)檢查材料供應商的實(shí)力。然后通過(guò)材料采購招標的方式，選擇質(zhì)量和價(jià)格比較合適的供應商。
�、诓牧喜少�。面對品類(lèi)繁多的材料采購單，必須將數量（含實(shí)際損耗）、品牌、規格、產(chǎn)地等一一標識清楚，尺寸、材質(zhì)等說(shuō)明清楚，以避免材料訂購不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。
�、鄄牧向炇�。對于每次進(jìn)場(chǎng)的材料，我們都要按照國家或行業(yè)規范進(jìn)行檢查驗收。首先看材料的合格證、質(zhì)檢報告、資質(zhì)證明等材料是否齊全有效，對于個(gè)別地方要求進(jìn)行備案的材料，還要出具備案的證明材料；其次檢查材料包裝是否完好，材料是否完好，根據國家規范，材料的規格尺寸、材質(zhì)等方面是否符合要求和合同的規定；第三，對規范規定要進(jìn)行壓力試驗、嚴密性試驗等試驗的材料進(jìn)行嚴格的試驗，將材料帶來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題降到最低。
�、懿牧习l(fā)放。使用追蹤，清驗。對于到場(chǎng)材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，嚴格控制損耗量，避免材料丟失，或者浪費。對于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時(shí)整理盤(pán)點(diǎn)，并注意對各材料分類(lèi)堆放，易燃品、防潮品均需采取相就的材料保護措施，減少堆放損耗。
4、進(jìn)度的控制。對進(jìn)度控制的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工順序和是否能夠按照合同要求交工的問(wèn)題。事先我們都編制好了進(jìn)度計劃，在施工過(guò)程中，我們要嚴格按照執行。但是施工是個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，時(shí)時(shí)刻刻都有變化，所以不可能完全按照進(jìn)度計劃進(jìn)行。所以，我們要時(shí)刻關(guān)注施工進(jìn)度，通過(guò)與計劃進(jìn)度對比，掌握我們實(shí)際的進(jìn)度是落后了還是提前了。如果是落后了，要一個(gè)過(guò)程一個(gè)過(guò)程的分析，是不是那里的施工方法或者工藝不科學(xué)，是否有窩工現象，并提出修改方案，及時(shí)付諸實(shí)施；如果進(jìn)度提前了，我們同樣要分析原因，因為有的時(shí)候進(jìn)度提前是因為工人工作不認真，沒(méi)有按照科學(xué)的工藝進(jìn)行施工，其后果就是導致工程質(zhì)量不合格，后果是嚴重的。找出問(wèn)題的所在，解決方法，然后修正進(jìn)度計劃，保證按時(shí)、保證質(zhì)量的將工程完成。
5、對資料的管理。對資料我們要按照施工進(jìn)度，及時(shí)、完整的將所有資料真理好，比如：施工日志、設計交底、變更洽商等。資料不但是我們交工所必須材料，也是我們施工管理人員的一直知識積累。我們把施工遇到的問(wèn)題、好的施工方法等問(wèn)題都記錄了下來(lái)，在以后的施工過(guò)程，遇到類(lèi)似的工程，我們可以作為一個(gè)參考或者警示。
6、成品的保護。成品保護是一個(gè)確實(shí)很頭痛的事情，因為施工現場(chǎng)施工隊伍多，人員復雜，交叉施工，導致成品遭到破壞。特別是水暖專(zhuān)業(yè)，有很多是塑料制品，很容易被破壞。所以，我們要經(jīng)常的對工人進(jìn)行教育，禁止將成品作為梯子、支點(diǎn)，能進(jìn)行保護的，一定要及時(shí)進(jìn)行保護，并經(jīng)常地巡視，盡量將損失降低。
7、安全措施。施工現場(chǎng)情況比較復雜，各種機械設備繁多，安全管理比較困難，一旦發(fā)生安全事故，損失將會(huì )很?chē)乐氐�，甚至是血的教訓。所以這就要求我們更要盡心的去管理。首先要對工人進(jìn)行安全防護教育，定期開(kāi)展，使每個(gè)工人都了解自己所干工種的危險源，并懂得如何保護自己和防護用品的使用方法，責任落實(shí)到人，使每個(gè)工人心中都要有安全第一的概念；其次，要加強安全防護工作，對于在危險環(huán)境下操作的工人，一定要配備安全用品，并對其安全用品進(jìn)行定期檢查，同時(shí)在平時(shí)的巡視過(guò)程中，要注意安全防護用品的使用情況；第三，一旦發(fā)生安全事故，一定要采取一切積極的措施，將各種損失降低到最低點(diǎn)，并及時(shí)上報，進(jìn)行自我檢討，找到問(wèn)題所在，為以后安全防護工作積累經(jīng)驗。
三、事后控制
這個(gè)階段，主要是對前面所做工作的總結。對工程中積極的東西進(jìn)行學(xué)習，在以后的工程中繼續發(fā)揚；對有問(wèn)題的地方，認真學(xué)習，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并找出解決的辦法，在以后的工程中做到提前預防。這個(gè)階段，也是我們作為施工管理積累知識，充實(shí)自己的時(shí)候。每一個(gè)工程對我們來(lái)說(shuō)都是一筆財富，能夠使我們不斷地進(jìn)步，能夠使我們在以后管理出更精品的工程。
暖通工作總結7
本人××，自20xx年x月畢業(yè)于x市xx，主要從事中央空調工程、通排風(fēng)工程、凈化空調工程、給排水及電氣方面的安裝工程項目的施工管理工作和施工項目工程技術(shù)工作，在當時(shí)知識、經(jīng)濟、技術(shù)比較落后的情況下，憑借x年的工作實(shí)踐經(jīng)驗和學(xué)習，以及對相應專(zhuān)業(yè)的進(jìn)修學(xué)習，現已熟練掌握采暖通風(fēng)、管道工程、電氣工程的安裝工程基礎知識和專(zhuān)業(yè)知識，對機電系統的安裝調試有相當的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗，在工作中我刻苦鉆研，不斷探索，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，在對科技創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿(mǎn)腔熱情。經(jīng)多年努力，積累了較豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗，取得了可喜的工作成績(jì)，并迅速成長(cháng)為一個(gè)具有較強專(zhuān)業(yè)技能的技術(shù)員負責人和管理人員。
以下是本人多年來(lái)所從事的主要的采暖通風(fēng)，給排水及電氣方面機電安裝工作的總結：
一、重視思想政治的學(xué)習，發(fā)揮積極作用
先德后才，這是做人做事的基本前提，政治思想上，嚴格要求自己，服從組織安排，認真執行組織決議，積極參加單位組織的各項活動(dòng)，虛心學(xué)習，注意在實(shí)踐中改正自己的缺點(diǎn)，彌補自身弱點(diǎn)。我堅不斷提高自己，充實(shí)自己，構筑個(gè)人正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，廉潔自律，自覺(jué)遠離社會(huì )各種不良現象與活動(dòng)。學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策及決議，堅持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平，在工作中堅決擁護黨的利益，每天都密切關(guān)注國內、國外的重大新聞和事件，關(guān)心和學(xué)習國家時(shí)事政治，把黨的政治思想和方針應用于工程建設中。
二、在工作崗位上，保持良好工作態(tài)度、認真領(lǐng)導完成各項工作任務(wù)
在注重培養思想品德的同時(shí)，也不忘注意個(gè)人修養和職業(yè)道德的培養和提高。我始終堅持學(xué)習有關(guān)建設工程施工等方面的法律、法規、規章、制度和規范、標準，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻，工作認真負責、責任心強，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則開(kāi)展進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)和管理工作。能夠敬崗愛(ài)業(yè)、遵紀守法，工作上踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，一絲不茍；生活上助人為樂(lè )，團結友愛(ài)，關(guān)心他人。服從領(lǐng)導安排，積極完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，能夠帶領(lǐng)團隊，團結一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時(shí)刻感覺(jué)到有人關(guān)心與愛(ài)護，盡快轉變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。在工作中我向虛心向有經(jīng)驗的老前輩等請教，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，參加各種繼續教育活動(dòng)以及專(zhuān)家講座，不斷更新限有的知識，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
三、主要工作業(yè)績(jì)
在項目一線(xiàn)工作中，我負責公司與項目的管理和技術(shù)工作。能把學(xué)習的理論知識和實(shí)際操作充分結合，在水電施工、中央空調的安裝維護調試運行、以及暖通、消防工程的檢查驗收工作中，
嚴格按照規范、設計要求順利投入使用。我通過(guò)工作以來(lái)不斷的接觸與之相關(guān)的很多技術(shù)問(wèn)題，以及新設備的安裝與應用，每當遇到問(wèn)題，我都習慣性通過(guò)自己思考鉆研，再查閱相關(guān)資料，或是想現場(chǎng)有經(jīng)驗的工程師們虛心請教，直到解決問(wèn)題為止，同時(shí)加強多土建裝飾裝修、結構的學(xué)習，保證設備順利安裝運行的前提是與建筑結構相協(xié)調。我從暖通工作的技術(shù)的起步的階段，不斷加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，經(jīng)過(guò)多年的歷練，已經(jīng)成長(cháng)為暖通工程技術(shù)骨干。
1、20xx年我被x限公司派遣在××項目部從事施工技術(shù)工作，任職暖通施工員。該工程包含了建筑電氣安裝工程，建筑給排水工程，消防報警、普消、自消，中央空調工程，建筑智能系統，是一個(gè)綜合性很強的建筑項目。在該項目施工過(guò)程中我首次接觸到了各種建筑安裝工程的材料、設備。對于當時(shí)剛從事暖通工作的我來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是進(jìn)入了一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域，在這個(gè)項目我努力學(xué)習施工技術(shù)，充實(shí)自己的技術(shù)根底，漸漸地學(xué)習到了一些施工現場(chǎng)經(jīng)驗，例如：各種設備的運輸、吊裝、就位、調試；各種管線(xiàn)、管道的現場(chǎng)布置；各個(gè)專(zhuān)業(yè)工種的協(xié)調；與裝修專(zhuān)業(yè)的配合。同時(shí)也參與實(shí)際操作，以便自己更多更好的了解施工工藝、流程，為以后自己獨立開(kāi)展工作打下了很好的基礎。在該工程中，我也參加中央空調工程的設計工作，在設計的指導下，如何進(jìn)行負荷計算；通風(fēng)管道的設計；風(fēng)機盤(pán)管、新風(fēng)機、主機、冷卻等設備的選型。從以前的書(shū)本知識轉為實(shí)際知識。在該工程中還負責各種工程驗收、隱蔽、報建技術(shù)資料收集、填報等。
2、經(jīng)過(guò)經(jīng)驗的積累和技術(shù)的不斷成長(cháng)，在x有限公司領(lǐng)導的信任和支持下，20xx年從施工員成長(cháng)為施工技術(shù)員，先后擔任x項目技術(shù)工作，在××（有中央空調的項目）項目擔任中央空調工程安裝技術(shù)負責人。該工程采用x冰蓄冷中央空調，與一般的空調相比要復雜的多，我很高興參加到這個(gè)項目中，該中央空調工程作用比一般的要更能節約能耗；其特點(diǎn)就是：有許多蓄冰池利用夜間人員稀少時(shí)把制冷量?jì)Υ嫫饋?lái)，到第二日中午人員集中的時(shí)候釋放出來(lái)；從而達到減少能量損耗節約電力的目的；但該系統的初投資比一般的中央空調工程要高很多。由于整個(gè)安裝空間，安裝面積很大。室內管網(wǎng)特長(cháng)，我建議提高管網(wǎng)的坡度，在管網(wǎng)的最低點(diǎn)設置排水閥門(mén)，更利于排水；增加管道伸縮節，提高管網(wǎng)的延展性，延長(cháng)管道的壽命。我還建議減少使用風(fēng)機盤(pán)管電磁二通閥，因為該市場(chǎng)屬于開(kāi)放式的，中央空調的末端不需要頻繁啟動(dòng)的，并且電磁二通閥是精密儀器，頻繁啟動(dòng)會(huì )容易損壞，就會(huì )出現漏水現象影響該系統的正常運轉和給甲方經(jīng)濟上造成不必要的浪費。
3、20xx年至今，我在宜昌市坤發(fā)建筑有限責任公司從事水電安裝技術(shù)管理，擔任技術(shù)負責人。先后負責宜昌市文化廣場(chǎng)一期x項目，主要負責通風(fēng)、消防和水電安裝與調試工作。在群體建筑工程中常用到的流水作業(yè)法，由于土建工程是很大的流水作業(yè)，這就要求安裝工程的預留預埋工作要更快更好的配合土建工程，就必然牽涉到對施工人員的計劃和調配；對現場(chǎng)材料的計劃，組織，調撥；對現場(chǎng)施工情況變化的應對等等相關(guān)的處理方法。做到保證質(zhì)量、不影響其他專(zhuān)業(yè)施工。
暖通工作總結8
一、商會(huì )籌劃籌備過(guò)程
1、我們于20xx年x月中旬成立了商會(huì )籌劃組，歷時(shí)半年多時(shí)間，先后召開(kāi)了13次以上會(huì )員企業(yè)籌劃座談會(huì )，聘請了有專(zhuān)業(yè)管理商會(huì )經(jīng)驗的專(zhuān)職秘書(shū)長(cháng)及商會(huì )專(zhuān)員，商會(huì )會(huì )長(cháng)單位甘肅匯寶暖通制冷節能科技有限公司在籌備過(guò)程中抽調專(zhuān)人，從商會(huì )章程、管理辦法、各項制度的起草到民管局報批，從成立大會(huì )的會(huì )場(chǎng)選定、會(huì )員和嘉賓食宿安排、到節目準備、通知會(huì )員、邀請嘉賓等，他們加班加點(diǎn)，無(wú)怨無(wú)悔，做了大量細致工作，特別是商會(huì )會(huì )長(cháng)、甘肅匯寶暖通制冷節能科技有限公司董事長(cháng)葛軍在籌備過(guò)程中，嘔心瀝血，注重每一個(gè)細節，為商會(huì )成立付出了大量心血；開(kāi)會(huì )前一天晚上，商會(huì )會(huì )長(cháng)、甘肅匯寶暖通制冷節能科技有限公司董事長(cháng)葛軍，商會(huì )副會(huì )長(cháng)、酒泉華昱文化傳媒有限公司董事長(cháng)王建軍，和攝影師汪大有老師，挑燈夜戰，工作了一宿，保證了大會(huì )投影屏影視資料質(zhì)量；商會(huì )監事長(cháng)單位甘肅省工業(yè)與民用建筑設計院有限公司積極派車(chē)接送嘉賓；商會(huì )副會(huì )長(cháng)、玉門(mén)市喜上喜婚慶文化傳媒有限公司總經(jīng)理王燕為慶祝參敘會(huì )做主持并表演節目，做了很扎實(shí)的工作。這些實(shí)實(shí)在在的人和事，每一點(diǎn)，每一滴，感動(dòng)著(zhù)每一個(gè)人，每每想起來(lái)都使人熱淚盈眶，這些感人的事跡無(wú)不鼓舞著(zhù)每一個(gè)人，無(wú)不鼓舞著(zhù)每一個(gè)會(huì )員，值得大家學(xué)習。
2、在會(huì )員入會(huì )的審核過(guò)程中，本著(zhù)有社會(huì )責任感、精益求精的原則，在理事會(huì )、監事會(huì )及會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)的班子成員組成中，籌備組充分考慮到老中青三結合原則，顧問(wèn)由最初的11名篩選為5名，現確認法律顧問(wèn)2名、仲裁顧問(wèn)1名、消協(xié)顧問(wèn)1名、金融顧問(wèn)1名；名譽(yù)會(huì )長(cháng)由最初的15名篩選為6名；副會(huì )長(cháng)由最初的20名篩選為8名，商榷擬定商會(huì )領(lǐng)導班子成員13名；理事單位會(huì )員及個(gè)人會(huì )員由最初的117名篩選為89名，又由89名篩選為64名。
3、商會(huì )籌備組為了廣泛宣傳商會(huì )會(huì )員，誠聘了國家級二級攝影師、中國攝影協(xié)會(huì )會(huì )員汪大有老師，頂風(fēng)冒雨，先后赴肅州區、金塔縣、玉門(mén)市、瓜州縣、敦煌市、肅北縣、阿克塞縣的商會(huì )理事會(huì )員單位及會(huì )員拍攝會(huì )員企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)采視頻。
4、商會(huì )籌備過(guò)程中，由于各種原因成立大會(huì )日期由4月6日、4月15日、5月9日、6月2日四次變更時(shí)間時(shí)至6月2日隆重召開(kāi)，期間給各位會(huì )員帶來(lái)的不便，商會(huì )籌備組深表歉意，并由衷感謝您們的理解和支持。
5、在商會(huì )籌備過(guò)程中，籌備工作得到了酒泉市工商業(yè)聯(lián)合會(huì )、酒泉市民間組織管理局的業(yè)務(wù)指導和相關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助。
二、商會(huì )今后的工作
<一>
商會(huì )宗旨
抱團取暖、聯(lián)合作戰、共同發(fā)展。核心價(jià)值觀(guān)是：合聚成金、發(fā)揮優(yōu)勢、跨界共贏(yíng)。
<二>
商會(huì )職能
1、商會(huì )顧問(wèn)團為會(huì )員提供仲裁、法律、金融、消費者權益等方面的支持和幫助。為會(huì )員提供經(jīng)營(yíng)管理方面的知識，提高會(huì )員政策業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)會(huì )員單位的業(yè)務(wù)發(fā)展，為會(huì )員建立溝通渠道，搭建交流平臺，促進(jìn)會(huì )員之間和政府之間的聯(lián)系，做到互通有無(wú)、優(yōu)勢互補，提高會(huì )員單位知名度和美譽(yù)度。
2、加強與市工商聯(lián)、各縣市工商聯(lián)的工作溝通與聯(lián)系，充分發(fā)揮商會(huì )優(yōu)勢，爭取工商聯(lián)對各會(huì )員單位在項目、資金方面的支持，使各會(huì )員單位有更大的發(fā)展。
3、建立商會(huì )微信公眾平臺、微信公眾號和商會(huì )網(wǎng)站，及時(shí)做好商會(huì )信息發(fā)布，各位會(huì )員也要積極向商會(huì )秘書(shū)處提供相關(guān)企業(yè)的有關(guān)信息，由商會(huì )編輯后在微信公眾平臺、微信公眾號和商會(huì )網(wǎng)站發(fā)布，正真做到信息互通，合作共贏(yíng)。
4、做好會(huì )員回訪(fǎng)工作。不定期深入會(huì )員企業(yè)，了解會(huì )員企業(yè)疾苦，與工商聯(lián)溝通想方設法解決他們在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中的問(wèn)題。
<三>
對商會(huì )班子成員的要求
商會(huì )領(lǐng)導班子成員要履職盡責、不辱使命、勤于溝通，聚合力、集人才、組優(yōu)勢、通信息，積極做好商會(huì )的領(lǐng)頭羊；虛心向業(yè)內同仁學(xué)習，向兄弟商會(huì )學(xué)習，借鑒其先進(jìn)的理念，不斷充實(shí)和提升自己，倡導民主作風(fēng)，汲取大家的建議和意見(jiàn)，同舟共濟、共謀發(fā)展把商會(huì )的事做好、把會(huì )員的事協(xié)調好做好，讓會(huì )員滿(mǎn)意，讓他們放心。
<四>
對會(huì )員的要求
各會(huì )員單位要認真履行義務(wù)和職責，嚴格遵守行業(yè)政策法規，積極參與商會(huì )活動(dòng)，積極建言獻策，共商商會(huì )大計，促進(jìn)商會(huì )發(fā)展。
三、籌備工作中存在的問(wèn)題
1、由于籌備組工作人員籌備經(jīng)驗不足，在開(kāi)會(huì )過(guò)程中有些議程進(jìn)行比較混亂，比如給理事單位授牌時(shí)領(lǐng)牌人員上場(chǎng)參差不齊等。
2、由于會(huì )前一天攝像師影視資料編輯不好，會(huì )長(cháng)葛軍同志連夜審核，致使開(kāi)會(huì )時(shí)精神狀態(tài)不好，肅州臺播出后影響整個(gè)商會(huì )形象。
3、籌備過(guò)程中，在拱門(mén)、音響、電子屏安裝等事項上，也出現了一些問(wèn)題，是我們商會(huì )會(huì )長(cháng)葛軍同志及時(shí)聯(lián)系了有關(guān)單位，保證了會(huì )議的正常召開(kāi)。
4、會(huì )議結束后由于安排不周密，對會(huì )員的后期接待不到位，敬請各位會(huì )員諒解。
5、會(huì )員單位因故沒(méi)有做企業(yè)宣傳架，雖然籌備組精心準備了宣傳臺，但宣傳臺顯得很空曠。
6、會(huì )員因不同原因遲到，第一場(chǎng)會(huì )推遲半小時(shí)，造成會(huì )議現場(chǎng)因趕時(shí)間而有些混亂。
7、慶祝參敘會(huì )由于許多會(huì )員沒(méi)有參加，雖然主持人和節目組準備充分，但是由于人少氣場(chǎng)很差。
四、對籌備過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾
1、商會(huì )秘書(shū)處在以后舉行大型會(huì )議或活動(dòng)時(shí)，要準確掌握參會(huì )會(huì )員人數，要認真、細致的做好每一項會(huì )議議程或活動(dòng)前準備工作。
2、選擇音響、攝影、電子屏等一些主要外圍環(huán)節合作商時(shí)一定謹慎，做到知根知底，心中有數，不能出現任何問(wèn)題。
3、在嘉賓和會(huì )員接待上，一定安排專(zhuān)人，對每一個(gè)嘉賓和會(huì )員都要做到迎來(lái)送往，讓大家感受到商會(huì )的溫暖。
4、各位會(huì )員也要做好各項準備工作。比如這次會(huì )議要求會(huì )員做企業(yè)二維碼宣傳臺，只有會(huì )長(cháng)單位甘肅匯寶暖通制冷節能科技有限責任公司、執行會(huì )長(cháng)單位酒泉宏宇建筑安裝有限責任公司和監事長(cháng)單位甘肅省工業(yè)與民用建筑設計院有限公司酒泉分公司三家單位做了二維碼宣傳臺，其他會(huì )員單位都沒(méi)有做，也暴露出了會(huì )員單位對此項工作不重視，不積極參與的問(wèn)題。
5、部分會(huì )員單位不守時(shí)，開(kāi)會(huì )遲到，導致會(huì )議現場(chǎng)混亂。
商會(huì )秘書(shū)處一定會(huì )認真總結，汲取教訓，舉一反三，會(huì )員單位也要積極參與，大家的事大家辦，群策群力，集思廣益，努力把商會(huì )的事辦好，為廣大會(huì )員做好服務(wù)。
暖通工作總結9
時(shí)光荏苒，歲月如梭。不知不覺(jué)間，我加入XXXX這個(gè)大家庭已經(jīng)小半年。半年間，我從一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗可談的應屆畢業(yè)生成長(cháng)為一個(gè)暖通工程技術(shù)員，回首這半年，有剛入職時(shí)的迷茫，有剛到太原項目的艱辛，有遇到問(wèn)題時(shí)的煩惱，當然也有解決問(wèn)題后的興奮與喜悅...
現在就我半年來(lái)的工作情況總結如下：
我很榮幸有機會(huì )加入XXXX，并且有幸接觸到XXXX項目。所以我衷心感謝公司領(lǐng)導對我的信任與栽培，我深知這個(gè)機會(huì )來(lái)之不易，自從加入XXXX目，我努力學(xué)習，虛心接受領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)，嚴格要求自己，在工作上認真細心，踏實(shí)勤奮，及時(shí)與領(lǐng)導同事溝通工作中的問(wèn)題。積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了很大的進(jìn)步。
回顧XXXX項目這半年的情況，從剛開(kāi)始項目工作的舉步維艱，處處碰壁，到項目進(jìn)展工程中遇到各種技術(shù)問(wèn)題，在項目部各個(gè)領(lǐng)導，各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)作下，努力克服各方面的困難，在年底完成了標準層的風(fēng)管主管，水管主管，以及各棟樓水管立管、風(fēng)管立管以及地下室通風(fēng)排煙的吊裝工作，取得了一定的成績(jì)，但這其中同時(shí)暴露出很多問(wèn)題，需要我們努力克服、解決。
首先，項目部一定要統一思想，有共同的目標并為之努力奮斗。起初各項工作進(jìn)展困難，很大一部分原因就是項目部剛剛組建，各部門(mén)之間不熟悉，默契不夠，沒(méi)有形成統一戰線(xiàn)，當然，這個(gè)問(wèn)題在公司領(lǐng)導的協(xié)調指揮下，隨著(zhù)工程的進(jìn)展，得到了很好的解決。我相信，XXXX項目部已經(jīng)是一個(gè)成熟的項目部，只要在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，各部門(mén)認真工作，努力配合，及時(shí)溝通，明年的工作一定會(huì )進(jìn)展的更加順利。
其次，各部門(mén)之間一定要職責明確，責任落實(shí)到人。我作為一名員工，一定要履行自己的職責，積極主動(dòng)、認真高效、保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導下達的任務(wù)，有問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導溝通，提高解決問(wèn)題的能力。做到今日事今日畢，并且努力協(xié)助各部門(mén)領(lǐng)導同事做好全面工作。
最后，工作要有計劃。預則立，不預則廢，因為沒(méi)有計劃就沒(méi)有方向，沒(méi)有方向的工作就會(huì )一塌糊涂，一事無(wú)成。工作中要結合各部門(mén)情況，明確哪些事與別的部門(mén)聯(lián)系緊密，哪些事比較獨立；哪些事緊迫，哪些事暫緩一下也不會(huì )影響
整個(gè)項目進(jìn)度。把工作做整體規劃，好的計劃是成功的開(kāi)始。
以上就是我工作半年來(lái)的一些感悟，盡管在這半年的工作中我接觸到了許多新的事物，學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了一定的提高與完善，但是我知道，作為一名職場(chǎng)新人，我自身還存在著(zhù)許多的缺點(diǎn)與不足，在今后的工作中，我一定會(huì )更加嚴格要求自己，虛心學(xué)習，努力拼搏，爭取取得更大的進(jìn)步。
最后，再次衷心感謝公司各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)，祝各位領(lǐng)導同事身體健康、心想事成，萬(wàn)事如意。同時(shí)祝愿XXXX的明天更加美好！
董普
20xx年1月14日
對公司20xx年發(fā)展的幾點(diǎn)建議：
1.技術(shù)部需要一位資深的暖通專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師。因為石總已經(jīng)到了退休的年齡，盡管身體依舊健康，但不可能再長(cháng)期呆在工地一線(xiàn)工作，公司在這方面沒(méi)有后備人才，對公司的長(cháng)期發(fā)展會(huì )有所不利。
暖通工作總結10
轉眼到麗富工作已經(jīng)近半年了，期間在領(lǐng)導的培養幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，通過(guò)刻苦鉆研學(xué)習逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉變和適應。馬上年末終了，靜心回顧這段時(shí)間的工作生活，收獲頗豐�，F將我的工作情況總結如下：
一、工作態(tài)度方面
嚴格遵守公司各項規章制度，維護公司形象。平時(shí)注重政治理論學(xué)習，在思想上積極要求上進(jìn)，提高個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力�？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干，努力完成好領(lǐng)導交給的各項業(yè)務(wù)工作，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
二、工程的現場(chǎng)管理及監督檢查工作
在項目現場(chǎng)管理中，認真學(xué)習了工程部崗位職責，將崗位職責納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí)，嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格按照工程部的職責“三控兩管一協(xié)調”的要求去做，努力完成公司開(kāi)發(fā)目標計劃。負責任的去做工程的管理工作，保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待工程部項目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結合實(shí)際，認真學(xué)習。
�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量管理及監督檢查工作。
工程現場(chǎng)管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標與計劃為依據。工程施工過(guò)程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。質(zhì)量管理上，著(zhù)重確立工程質(zhì)量管理目標、確定工程質(zhì)量預控方案;工程產(chǎn)品形成的過(guò)程控制;工程驗收控制;加強現場(chǎng)的溝通等工作。
�。�1）參與確定工程質(zhì)量預控方案。針對監理、施工單位在節能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節提出改進(jìn)要求，參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
�。�2）參與產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì )出現較大的偏差。首先必須嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。對進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數量、規格驗收，并監督現場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強對到場(chǎng)的材料檢驗。一是樣板引路;二是要通過(guò)監理的日常性見(jiàn)證取樣對材料質(zhì)量檢驗監督;三是項目部對現場(chǎng)材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用;四是水暖工程師做專(zhuān)業(yè)檢查，對可疑材料，現場(chǎng)封存，擴大取樣數量，在規范之外，做獨立檢驗;五是對確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監理人員監督下清理出場(chǎng)。其次，產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對所有預控方案的執行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標的實(shí)現，因此必須嚴格執行。如監督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監理規劃》實(shí)施情況及工程變更情況。對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。對水暖工程中出現的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。
�。�3）依據合同及國家的有關(guān)法律法規，參與對總分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理�？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)量保證體系建設，發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤。
�。�4）產(chǎn)品的驗收控制�！肮こ藤|(zhì)量是企業(yè)的生命”，因此工程的驗收控制尤為重要。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度，主要是通過(guò)參與總分包單位的管理去實(shí)現，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過(guò)的部品、工序再從自檢開(kāi)始，重新進(jìn)入驗收程序。參與監理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統采取了相應的驗收方式方法，因此，不僅對總分包單位的復驗按有關(guān)規定、規模驗收，而且，對工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監理，做到對工程質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。
�。�5）加強現場(chǎng)的溝通工作。站在業(yè)主立場(chǎng)對監理管理，使施工方對你信服，是很有難度的一件事情，當然各個(gè)地方各個(gè)項目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作為業(yè)主來(lái)說(shuō)，首先要求監理對工程動(dòng)態(tài)、概況了如指掌。另外，對個(gè)別事情還要有自己獨到的見(jiàn)解，這個(gè)就需要精通自己專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)。其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到主管部門(mén)檢查的時(shí)候資料齊全，自己查找方便。再次，就是協(xié)調，要和各個(gè)單位做好溝通，為本項目共同努力。
�。ǘ┕こ贪踩芾砑氨O督檢查工作。
作為北京市保障性住房工程，始終把安全工作放在首位。嚴格按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨，本著(zhù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點(diǎn)工作。認真貫徹執行國家和北京市有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規、標準，努力建立科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系，使安全管理工作制度化、科學(xué)化和法制化。
為確實(shí)做好本項目的安全工作，實(shí)現工程安全生產(chǎn)目標，對施工過(guò)程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，堅持現場(chǎng)安全的現場(chǎng)巡檢和關(guān)鍵部位的專(zhuān)檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知監理，限期整改，并對整改部分進(jìn)行復查。對于發(fā)現的安全隱患，針對性地召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議研究對策。
安全檢查制度并每周進(jìn)行安全綜合檢查，做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結。同時(shí)建立相應的事故報告和處理制度，實(shí)事求是的報告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故，積極采取有效的措施進(jìn)行處理，甲方明確事故處理權限給總包、監理，決不使事故擴大，保證工程穩定有序的進(jìn)行。
由于工程部制定了較高的各項具體切實(shí)可行的安全方案以及規章制度，09年全年安全質(zhì)量較好，未發(fā)生大的安全事故。
安全控制的關(guān)鍵：第一、設計方面必須按照國家相關(guān)規范進(jìn)行設計，不存在施工中無(wú)法采取防護措施的設計內容。第二、必須保障安全措施費用的有效投入。第三、安全防護設施及用品必須嚴格按照國家、地方或行業(yè)的有關(guān)規范標準規定設置、配備。根據施工階段進(jìn)行危險源的辨識，根據辨識結果采取預控措施及防護措施，嚴密監控重大危險源、對一般危險源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。加強消防安全、臨時(shí)用電、環(huán)境衛生、物料堆放、機械安全的管理，消除火災、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發(fā)生。加強職工的生活宿舍的用電、消防管理，加強食堂的衛生管理，消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度管理及監督檢查工作。
項目開(kāi)工以后，我按照公司要求工期，根據施工進(jìn)度要求，對總包其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內容提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，根據實(shí)際情況，通過(guò)制定月計劃和周計劃，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)度控制管理。
到20xx年終，整個(gè)南區水暖工程生產(chǎn)完成情況如下：
�。�1）水暖預埋預留跟隨土建全部完成。
�。�2）13#、14#、17#、18#設備層排水鑄鐵管安裝全部完成。
�。�3）13#、14#、17#、18#設備層及人防層壓力排水管道安裝完成。
�。�4）13#、14#、18#地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。
�。�5）13#、14#、18#首層至頂層管井自來(lái)水、中水襯塑鋼管安裝完成。
�。�6）13#、14#樣板間水暖管道施工完成。
進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時(shí)、機械設備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營(yíng)造。
在施工進(jìn)度控制中兩方面的因素要嚴格控制：其一設計的完善或專(zhuān)業(yè)設計匯總論證，不能根據現場(chǎng)施工逐步調整，否則將嚴重影響施工方案及施工工藝的完善與實(shí)施，將會(huì )導致施工組織系統的不確定性，直接影響進(jìn)度計劃的實(shí)施。其二物資材料的確定，如不能及時(shí)確定，施工方案及工藝也就不能及時(shí)確定，尤其對于加工周期長(cháng)的材料，將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個(gè)施工計劃。
對于施工環(huán)境，和諧的環(huán)境將有力促進(jìn)施工進(jìn)展，如不和諧，將會(huì )造成眾多障礙間接影響施工，此方面要及時(shí)溝通。
�。ㄋ模┕こ坛杀镜墓芾砜刂乒ぷ�。
首先需要強化項目成本管理觀(guān)念，每一個(gè)人都要樹(shù)立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益和個(gè)人收入所產(chǎn)生的重要影響關(guān)。
其次要做好工程前期的成本控制。要求設計體現科學(xué)性、合理性，根據工程目標確定合理的設計標準。前期設計合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設備及主要構建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸，清晰圖紙，這樣才能其實(shí)控制好前期設計的成本。
再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當地的自然環(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運輸等條件，因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采購關(guān)，控制好材料質(zhì)量，降低采購成本。三是嚴格控制施工質(zhì)量。減少返工，減少設計變更，一次到位。四是強化安全意識。監督指導施工現場(chǎng)做好防護措施，做好安全方面的工作，杜絕因安全出現問(wèn)題而造成停工的現象發(fā)生。五是加強施工變更索賠工作，強化索賠意識。要積極主動(dòng)地與監理方、設計方和業(yè)主充分協(xié)調，認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持“先批準，后變更;先變更，后施工”的原則;緊盯現場(chǎng)，對施工中出現的各種問(wèn)題要做好記錄，收集證據，建立完整的施工檔案，及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單并請設計、監理單位、總包簽證工程量及價(jià)款。
三、工程的技術(shù)管理及配合工作
在水暖工程師崗位的職責中，做到了熟悉圖紙，參與圖紙會(huì )審及設計交底，對專(zhuān)業(yè)問(wèn)題提出建議;同時(shí)參與審查施工單位專(zhuān)業(yè)施工組織設計方案及監理交底專(zhuān)業(yè)控制目標;參與編制本專(zhuān)業(yè)項目管理計劃、協(xié)調編制項目管理工作流程。
1。主要的技術(shù)工作
�。�1）設計圖紙的審核、會(huì )審工作。如組織專(zhuān)業(yè)對一、二期各樓、小市政、燃氣、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設計院、總包、監理圖紙會(huì )審。
�。�2）進(jìn)行圖紙的設計變更工作。如就南區各樓圖紙立管空洞平面只有標準層，缺少分區供水各層詳圖，參照立管系統圖確定空洞與設計溝通解決。解決17#樓換熱間供回水管道套管的設計變更事宜，就換熱間吊點(diǎn)圖紙與煤熱院進(jìn)行落實(shí)。就17#樓水施—03，YFL—4取消一事，與設計溝通解決。與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落實(shí)。就13#、17#樓F反戶(hù)型內衛生間馬桶、洗手盆位置對調與設計溝通解決。
�。�3）進(jìn)行了設備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶(hù)內水龍頭、暖氣片噴塑形式等;參與了PB管、熱量表、恒溫三通閥的技術(shù)論證工作。如進(jìn)行了南區各樓UPVC、PPR、PB、鑄鐵管管材、管件材料的初步審查、選型、考察工作;
�。�4）進(jìn)行設備招投標技術(shù)文件等的撰寫(xiě)工作。如撰寫(xiě)了一、二期消防招標技術(shù)文件、鍋爐房消防招標技術(shù)文件、閥門(mén)招標技術(shù)文件、散熱器招標技術(shù)文件、熱量表招標技術(shù)文件。同時(shí)對建筑工程易犯設計缺陷以及質(zhì)量通病的進(jìn)行了總結編寫(xiě)。
�。�5）參與了總包二期、三期文件專(zhuān)業(yè)承包范圍的審核工作。
�。�6）參與每周的工程部例會(huì )及監理會(huì )議。有效利用工程例會(huì )制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題。參加每周一次的監理例行會(huì )議，會(huì )議中聽(tīng)取了施工方、監理方一周的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行檢查及總結，我方就這些問(wèn)題提出的意見(jiàn)，協(xié)調總包、施工單位及監理單位的日常工作。
2。配合相關(guān)部門(mén)的工作
�。�1）配合預算部的招標工作。完成了消防、通風(fēng)人防工程招標文件的.編著(zhù)、審核工作;行了鍋爐房消防、閥門(mén)、散熱器、熱量表等的招投標等工作;
�。�2）配合預算部完成了圖紙答疑工作;
�。�3）配合了咨詢(xún)公司的圖紙答疑工作。
�。�4）配合前期部的水務(wù)局檢查及水井交接驗收工作。
四、明年工作規劃及安排
�。�1）明年南區進(jìn)入竣工年，要按時(shí)、高效地完成設備安裝工作，打好最后一戰。
要圍繞項目工期目標，下力抓好現場(chǎng)服務(wù)、協(xié)調、保障工作，完成年度施工任務(wù)。從決策到實(shí)施，每個(gè)階段，每個(gè)環(huán)節，都要有計劃和要求，在具體操作上，嚴格按方案落實(shí)。加大現場(chǎng)各項協(xié)調工作，把現場(chǎng)的協(xié)調工作作為重點(diǎn)，積極主動(dòng)地做工作，搞好各項工作的配合。對工作中出現的問(wèn)題和矛盾，采取先溝通，后以協(xié)調會(huì )、專(zhuān)題會(huì )的形式，進(jìn)一步統一思想，做出決議。
�。�2）充分發(fā)揮監理作用，進(jìn)一步嚴格項目管理的“三控兩管”。
要充分發(fā)揮監理公司和監理人員的作用，搞好“三控兩管”，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、施工管理等各有效地控制，達到預期的控制目標，使監理的工作發(fā)揮充分作用。從現場(chǎng)管理到質(zhì)量、進(jìn)度、執行規范和有關(guān)規章制度都要嚴格。改靜態(tài)檢查變動(dòng)態(tài)控制，改事后驗收變事先預防。根據工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要出發(fā)，確定監理監管的重點(diǎn)項目。
�。�3）繼續落實(shí)各項規章制度，搞好項目工程施工。
要落實(shí)安全管理責任制，狠抓了總包和各專(zhuān)業(yè)施工隊安全管理體系的運行，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)監理督促施工單位限期整改。其次要繼續落實(shí)質(zhì)量管理體系。加強對圖紙的審核，對施工過(guò)程中事中控制和必要的事后控制。最后要嚴格落實(shí)公司各項管理制度，按照公司項目規劃，確保項目高效運行。
�。�4）做好設備、材料訂貨的技術(shù)支持和配合工作，促進(jìn)設備采購工作的順利進(jìn)行，擺脫設備訂貨滯后施工的局面。
�。�5）配合公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)施工單位的委托，及項目大小市政、電信、園林、道路等方案的確定，保障工程送水、設備調試、專(zhuān)業(yè)配套以及市政設施的完善。按計劃適時(shí)插入設備安裝和市政配套工程，解決好各單位、各工序在時(shí)間、平面、空間上的矛盾，為工程竣工、入住創(chuàng )造條件。
�。�6）組織好人防、消防、暖通等階段驗收工作，并做好竣工驗收、入住交接等準備工作。
20xx年即將過(guò)去，我會(huì )盡心盡力地去做大量的工作，不論是分內還是分外的工作，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距;同時(shí)，在未來(lái)一年，項目面臨著(zhù)工程后期設備安裝的繁重任務(wù)，但我將知難而上。今后的工作中，我會(huì )認真的去彌補不足，進(jìn)一步提高自己的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
暖通工作總結11
時(shí)間過(guò)得很快，轉眼間，又將度過(guò)一個(gè)年度之坎，這是我參加工作的第一年，也是對于我來(lái)說(shuō)意義非凡的一年，我是一名來(lái)自農村的學(xué)生，我格外珍惜這次來(lái)之不易的工作，從一開(kāi)始我就告訴我自己，我一定要在實(shí)習中每天學(xué)習到東西，為自己打下工作的基礎。曾經(jīng)有過(guò)彷徨、疑惑和面對陌生環(huán)境的無(wú)助，但是通過(guò)在實(shí)習工地通過(guò)對同事和作業(yè)隊人員虛心請教和學(xué)習，我受益匪淺，不僅學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)知識，而且學(xué)到了許多做人處世的道理�；仡�20xx年以來(lái)自己在工地的工作，我頗有感受。在亞泰公司工作快一年的時(shí)間里，我已經(jīng)漸漸熟悉和融入到了項目部，漸漸適應了在工地的生活。我想這是對于我人生來(lái)說(shuō)是一段難忘而寶貴的經(jīng)歷，在幾年以后回想起自己這一番成長(cháng)經(jīng)歷，深深淺淺，那將是我成長(cháng)過(guò)程中的寶貴經(jīng)歷，也正是這個(gè)平臺上的經(jīng)歷為我以后正式工作積累了經(jīng)驗，讓我們能更好的解決工地上遇到的各種難題下更好的基礎。
在接到公司的實(shí)習通知后，四川建院順利通過(guò)招聘的25名學(xué)生從家鄉四川
坐上了成都開(kāi)往北京的火車(chē)，經(jīng)過(guò)30個(gè)小時(shí)的旅程，來(lái)到了祖國的首都北京，我即將踏上這片熱土完成我們的建筑學(xué)子的的建筑生涯，心中倍感欣慰。跟著(zhù)公司的車(chē)，我們來(lái)到了亞泰公司的總部，當天我們就分往了各個(gè)項目部，我隨即進(jìn)入第三管理公司平谷一號地項目部開(kāi)始了自己的建筑生涯，那時(shí)候的我是多么迫切的希望自己學(xué)到知識，從而提升自己的能力。三月到九月共7個(gè)月的時(shí)間里，我在管理公司平谷一號地售樓處工程中實(shí)習，實(shí)習期間，技術(shù)部領(lǐng)導要求我們首先多看圖紙并和現場(chǎng)相結合，了解施工現場(chǎng)施工工藝。當時(shí)售樓處進(jìn)行到基坑土方回填，還記得那天剛上工地，看到項目部領(lǐng)導對民工進(jìn)行安全教育，恍惚中回想起課本上的公司級、項目級、班組級三級教育，在建的售樓處基坑回填采用蛙式打夯機壓實(shí)，課本上知識關(guān)于蛙式打夯機操作、回填土質(zhì)及一些回填土注意事項浮現在印象中，對于不懂的問(wèn)題翻看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍后，加深對這道工序施工工藝的理解。有時(shí)候還有一些圖紙上不懂的地方，我就直接把圖紙拿到現場(chǎng)進(jìn)行對比，
加深對圖紙的認識。每當自己完成一個(gè)疑問(wèn)時(shí)，感覺(jué)云開(kāi)霧散，自己輕松了很多。 在基本了解了現場(chǎng)情況以后，領(lǐng)導派給我了新活，每個(gè)周四開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )時(shí)記錄會(huì )議紀要和各方工作聯(lián)系單的及時(shí)到位，并下發(fā)至各個(gè)班組長(cháng)。從那段開(kāi)始自己學(xué)會(huì )了很多東西，工地上開(kāi)會(huì )是一個(gè)很?chē)烂C的問(wèn)題，不允許遲到，手機必須調為震動(dòng)或關(guān)機，每一個(gè)參會(huì )的人員都必須要遵守會(huì )議記錄。我記錄下了領(lǐng)導說(shuō)的關(guān)于工地上的每一個(gè)質(zhì)量、安全等各方面的問(wèn)題，然后一直在思考一個(gè)問(wèn)題，為什么
有那么多的問(wèn)題，而我卻沒(méi)有發(fā)現呢？時(shí)至今日終于有了答案，正是因為我們需要有更加細心的觀(guān)察力和了解每一道工序的施工工藝，才能每遇到一個(gè)施工工藝時(shí)候都能抓住節點(diǎn)做法，保證施工質(zhì)量和工期的圓滿(mǎn)完成。會(huì )議上還經(jīng)常聽(tīng)到一些不明白的字眼，我及時(shí)請教了前輩，自己在一次一次的會(huì )議紀要上都能完整傳達著(zhù)會(huì )議上領(lǐng)導提出的各種施工問(wèn)題；工作聯(lián)系單是傳達甲方、監理和施工三方的各種變更、工藝和意思的表達，需要每次都能及時(shí)傳達給對方，才能及時(shí)落實(shí)施工過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。直到現在，不懂就問(wèn)，多參與，多鍛煉和不怕吃苦的精神一直引導著(zhù)我在工地度過(guò)的每一天。
一個(gè)月的時(shí)間很快就過(guò)去了，領(lǐng)導派給我了更嚴肅、更能鍛煉我的機會(huì )，參與售樓處資料的編制，領(lǐng)導對我很?chē)栏�，但是我明白，那是鍛煉我們在工作時(shí)的嚴謹的態(tài)度，于是在我學(xué)習做資料那天，我花了一天的時(shí)間充分完成了一個(gè)檢驗批的隱檢和檢驗批的編制。從此我又開(kāi)始在記錄會(huì )議紀要的同時(shí)進(jìn)行著(zhù)每道工序的隱檢和檢驗批的資料編制，讓我熟悉了建筑工程資料軟件的運用。當時(shí)有很多鋼筋符號不能完全理解，讓我很是困惑，我就堅持每天晚上跟施工隊鋼筋工長(cháng)學(xué)習03G101、04G101關(guān)于框架結構鋼筋、樓梯、樓板的圖集及鋼筋的放樣工作，每天學(xué)習十頁(yè)，他告訴我說(shuō)，一個(gè)月以后我就能出師。在那段時(shí)間里，我很快的了解了圖紙上各種鋼筋符號和標識。雖然未能獨立編制鋼筋放樣，但看到作業(yè)隊出的鋼筋放樣單，我有一種很熟悉的感覺(jué)，不在那么疑惑。這個(gè)月里，我學(xué)習認識很多，我倍感滋味。
五一節很快來(lái)到，那時(shí)候我拿到了兩個(gè)月的實(shí)習工資，自己的付出終于有了結果，那是人生中的一個(gè)重要時(shí)刻，那是我脫離父母以后拿到了第一份工資。我心中一直以來(lái)不再用父母的錢(qián)的愿望終于實(shí)現，那一夜聚餐時(shí)我們醉了。那一刻，我感謝所有幫助過(guò)我的人。按照施工進(jìn)度計劃，本月將迎來(lái)售樓處的結構封頂，那段時(shí)間里更忙了，有時(shí)候需要加班到晚上，但是我知道，要是你越閑那你就越是沒(méi)能干好自己的工作，認真正是面對工作本應具有的負責態(tài)度。那時(shí)候我也開(kāi)始接觸到施工技術(shù)交底的工作，按照施工方案編制技術(shù)交底，剛開(kāi)始一竅不通，但是終于按照模板和翻看一些相關(guān)規范，在加上施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，完成了領(lǐng)導交給的一些簡(jiǎn)單的技術(shù)交底工作，自己對施工現場(chǎng)的施工工藝加深了理解。五月x日，隨著(zhù)最后一道梁混凝土澆筑完成，售樓處封頂了。我拿出手機照下幾張，記錄下了這一刻。隨后二次結構開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行了二次結構的砌筑工作。售樓處在五月時(shí)，發(fā)生了一件令人很疑惑的事。售樓處產(chǎn)生了不均勻沉降，東南側
柱子已產(chǎn)生裂縫，這事驚動(dòng)了公司的領(lǐng)導，最后經(jīng)過(guò)一番波折，甲方?jīng)Q定把售樓處回填土挖除后做地下室，那段時(shí)間工地機械需要加班到晚上兩點(diǎn)，經(jīng)過(guò)幾天的奮戰，售樓處基坑和肥槽回填土清除后，重新綁扎澆筑基礎底板和剪力墻。
六月腳步邁進(jìn)時(shí)，我們實(shí)習期已將結束，我向領(lǐng)導請了半個(gè)月假，各自回到學(xué)校拿畢業(yè)證，順利拿到畢業(yè)證后，迎來(lái)了畢業(yè)散伙。戀戀不舍中，我們又回到了各自的項目部，開(kāi)始了我們的見(jiàn)習期。新的起跑線(xiàn)上，公司對我們進(jìn)行了培訓，公司領(lǐng)導對企業(yè)文化概要在員工手冊進(jìn)行了講解，加深了我們對公司文化的了解；給我們介紹了當今建筑行業(yè)概況和對青年大學(xué)生的建議，給我們在以后工作中的做人、做事指明了方向；并介紹了了公司黨群工作部的概況，了解了關(guān)于公司人員管理方面的制度；老員工孫文的演講讓我非常感慨、感動(dòng)，我看到了一個(gè)堅持就是勝利的例子，成為我一直以來(lái)的榜樣；還安排我們到懷柔區鳥(niǎo)島鍛煉了我們的各種團隊合作意識，就是那短短的幾天我基本掌握了自己學(xué)習的方向，一直指引著(zhù)我在工地生活學(xué)習的方向。讓自己能在最短的時(shí)間里成功轉型企業(yè)人。 7月后公司新分配了同事來(lái)到了項目部，我們項目部人員更充足了，工作在大家的分擔下，也不是很忙了。那時(shí)候因為項目部上一段時(shí)間沒(méi)有測量，我兼職了一段時(shí)間的測量工作。期間，我跟項目部新來(lái)的測量員互相學(xué)習，基本掌握了水準儀和全站儀放樣的工作。我融入到了團隊工作里面，已經(jīng)基本適應了工地上的生活。
十月份后，管理公司在青島接了一個(gè)新的項目，我來(lái)到了亞泰公司青島分公司藍色生物醫藥產(chǎn)業(yè)園孵化中心項目一期工程，開(kāi)始了新的工地生活。心中再一次仿佛第一次到平谷時(shí)，我心中想，我得每天記錄下自己在工地的疑惑，總結在筆記本上，現在為止，筆記本已經(jīng)翻了20多頁(yè)，有空時(shí)拿出一看，會(huì )從中學(xué)到很多知識，那將是我這一生用不完的財富。新的工地上，結構屬于異形結構，1#、3#樓都是正在進(jìn)行結構的施工，我通過(guò)對照鋼筋圖紙和并參與一些基本的驗收和資料的編制；2#樓二次結構砌筑完成60%，我經(jīng)常到現場(chǎng)發(fā)現了一些質(zhì)量問(wèn)題并留下影像資料；4#樓裝修完成后，毅然存在一些質(zhì)量上的通病。通過(guò)自己這三個(gè)月的努力，我快速的融入到了項目班子，對青島一期的異形建筑結構有了初步的了解，結合自己在平谷第一個(gè)工地上的經(jīng)驗，主動(dòng)承擔了起了關(guān)乎現場(chǎng)施工安全、質(zhì)量的管理，并受到了領(lǐng)導的好評。
在這接近一年的工作中，通過(guò)自己的努力和領(lǐng)導的關(guān)心指導，通過(guò)參加公司組織的培訓和自己在工地上的實(shí)踐學(xué)習，已取得施工員、質(zhì)檢員和安全員的從業(yè)資格證。我對工程方面的有關(guān)知識在實(shí)際上有了更深一些的了解，基本理解了從土方挖到竣工驗收的一系列程序，能獨立完成一些交底和檢驗批資料的編制，基本掌握了測量?jì)x器的使用，熟悉了施工現場(chǎng)土建質(zhì)檢和資料軟件的運用。
一年的時(shí)間過(guò)去了，以后的路還很長(cháng)，需要學(xué)習和補充的東西還很多。青島分公司的C8地塊即將開(kāi)工，相信從工程開(kāi)工到竣工驗收的歷程中，我將學(xué)會(huì )更多的東西。公司即將集團化之際，我將以更多的熱情投入到今后的學(xué)習工作中去，勇于實(shí)踐，不怕吃苦，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量，愿公司的明天更美好。
暖通工作總結12
大學(xué)畢業(yè)后，我進(jìn)入x公司工作，在市場(chǎng)銷(xiāo)售部擔任銷(xiāo)售工程師職務(wù)，主要工作是針對不同客戶(hù)的不同要求提供不同的水處理方案。由于公司在水處理行業(yè)內的業(yè)務(wù)優(yōu)勢主要在循環(huán)水處理上，而循環(huán)水主要集中在暖通空調領(lǐng)域，所以在北京近半年的工作時(shí)間里，我接觸了大量與暖通空調水循環(huán)系統相關(guān)的水處理流程及裝置，如鍋爐給水工藝中的全自動(dòng)軟化水裝置、海棉鐵除氧器、反滲透裝置，循環(huán)水管路中的過(guò)濾器、電子除垢儀、全自動(dòng)加藥裝置等等。除此之外，我重點(diǎn)學(xué)習公司從x引進(jìn)的、國際上最先進(jìn)的、用于暖通空調水循環(huán)系統的脫氣除渣系列產(chǎn)品，在赴歐洲學(xué)習考察之后，我掌握了應用于暖通空調水循環(huán)系統的脫氣除渣產(chǎn)品內涵。
由于業(yè)務(wù)需要，我被外派公司x辦事處工作，擔任銷(xiāo)售主管職務(wù)，主要工作是針對不同的暖通空調水循環(huán)系統提供不同的脫氣除渣方案。為了向暖通空調系統設計師和系統集成商提供更好更合適的脫氣除渣方案，我系統地學(xué)習了與暖通空調水循環(huán)系統相關(guān)的系統知識及相關(guān)設備知識，系統知識包括中央空調系統設計教程、制冷與低溫技術(shù)原理、住宅分戶(hù)采暖系統教程等等，相關(guān)設備包括鍋爐、換熱器、散熱片、水泵、冷凍機、風(fēng)機盤(pán)管、冷卻塔、平衡閥等等。在此基礎上，我已經(jīng)可以熟練地向不同要求的客戶(hù)提供不同的合適的水循環(huán)系統脫氣除渣方案。
在近x年的工作實(shí)踐中，我已為上x(chóng)市x數據處理中心、xx等項目的暖通空調水循環(huán)系統提供了脫氣除渣方案，已經(jīng)運行的項目現場(chǎng)均效果良好。
由于暖通空調閉式水循環(huán)系統中定壓裝置與脫氣裝置密切相關(guān)，甚至某些定壓裝置具備一定排氣功能，所以我在工作中也對定壓裝置進(jìn)行了學(xué)習和研究，并將現行的高位膨脹水箱、囊式罐定壓和泵式定壓三種定壓方式進(jìn)行了全面的對比，分析其在初次投資、運行過(guò)程中的穩定性、安裝的便利性、占地面積等方面的優(yōu)劣，為向客戶(hù)提供定壓方案打下堅實(shí)基礎。
在以后的工作中，我會(huì )繼續學(xué)習暖通空調水循環(huán)系統中各種裝置的具體知識，在考慮客戶(hù)具體需求的前提下，盡可能提供合適系統的脫氣除渣及定壓方案，為整個(gè)系統的穩定和完善貢獻自己的力量。
暖通工作總結13
在我參加工作的不久，突然看見(jiàn)了這句話(huà)，當時(shí)對于剛告別校園生活我的我來(lái)說(shuō)，震撼是巨大的。二十幾年的時(shí)光，雙手捂不住的歲月，總在經(jīng)歷的過(guò)程中感覺(jué)時(shí)間太長(cháng)，又在告別以后發(fā)現過(guò)的太快。剛來(lái)到項目的時(shí)候感覺(jué)自己是無(wú)知的，一切都如此陌生，一切都這般新奇，我就這樣來(lái)了，帶著(zhù)二分忐忑三分期待五分熱忱，投入到了施工行業(yè)，投入到了三局二安。人生本來(lái)就是一場(chǎng)旅途，不同的是路上的風(fēng)景。只問(wèn)此間樹(shù)草，不論彼岸花開(kāi)，我相信只要專(zhuān)注的去做一件事情，一定會(huì )有收獲，也相信每天去施工現場(chǎng)的奔波，定能丈量青春的寬度和韌性。半年以后的今天，我終于可以心無(wú)疑慮的說(shuō)，施工這條路，我沒(méi)有選錯，三局二安，我沒(méi)有選錯。
20xx即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧工作歷程，總結這半年以來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在今后的工作中揚長(cháng)避短，有利于更好的做好施工組織管理工作，下面分幾方面對半年見(jiàn)習期的工作進(jìn)行一下總結。
一、施工管理
我覺(jué)著(zhù)要做好施工管理，首先要充分結合現場(chǎng)深入研究圖紙。結合現場(chǎng)不是一味的跑現場(chǎng)，也不是一味的盯住現場(chǎng)不放，應該是心中對施工空間定位和施工進(jìn)度的掌控。雖說(shuō)風(fēng)馬牛不相及，但在安裝領(lǐng)域風(fēng)、水、電打架在所難免，只有緊密的結合現場(chǎng)，才可能提前回避以后的整改，節約項目的成本。想要保質(zhì)保量的完成施工工作，提前想好日工作計劃、周工作計劃是重中之重，“不積小流無(wú)以成江�！痹俅蟮墓こ潭际瞧鹪从谌諒鸵蝗盏姆e累，一個(gè)好的計劃，可以從整體上指導一個(gè)工程的施工，有利于對工程進(jìn)度的掌控，提高工作效率。
其次，貫徹執行施工規范、操作規程、質(zhì)量評定標準，落實(shí)各分部分項工程的生產(chǎn)。保證施工質(zhì)量的重要途徑就是按照規范指導生產(chǎn)，嚴格操作促進(jìn)生產(chǎn)，文明施工安全生產(chǎn)。
再次，協(xié)調與溝通。多與甲方、監理、土建裝飾溝通，多與勞務(wù)負責人溝通，多于施工隊伍溝通。好的溝通是成功的橋梁。作為見(jiàn)習工長(cháng)，項目把這么重要的工作交給我，我時(shí)刻提醒自己細心、細致，只有多溝通，才能把自己的意思更好地轉達給勞務(wù)隊伍，才能規避很多因想當然而犯下的錯誤。
二、物資材料
如何在安全保質(zhì)保量按時(shí)完成工程的同時(shí)降低節約項目成本，我想這不僅是項目負責人需要思索的問(wèn)題，也是我們每個(gè)工長(cháng)需要考慮的事情。而項目的材料支出，占據了項目成本費用的很大一部分，所以，考慮如何在滿(mǎn)足現場(chǎng)需求的前提下節約物資開(kāi)支勢在必行。結合這段時(shí)間的學(xué)習、實(shí)踐，我覺(jué)著(zhù)有以下幾點(diǎn)：
1、嚴格、認真、充分結合現場(chǎng)施工，做好圖紙深化設計。
2、細心、嚴謹提報材料計劃。在保證材料數量可滿(mǎn)足現場(chǎng)需求的前提下，不浪費、少浪費。
3、按時(shí)進(jìn)行施工生產(chǎn)交底，深入施工現場(chǎng)，指導施工生產(chǎn)，盡力將材料損耗降至最低。
三、資料管理
施工過(guò)程中的資料管理分為順序控制和程序控制。順序控制是控制各分項、分部工程都要按照客觀(guān)規律進(jìn)行施工,資料報驗必須按照順序進(jìn)行；程序控制是指施工過(guò)程中,工程技術(shù)資料應由總包單位負責向監理項目部報驗。管理資料的作用在于及時(shí)掌握工程技術(shù)資料,宏觀(guān)上可以全面、準確、及時(shí)地控制安裝工程,無(wú)論在進(jìn)度、投資還是質(zhì)量方面都會(huì )得到有效控制。微觀(guān)上可以根據分項、分部工程施工工藝、技術(shù)規律、施工工序和施工順序報驗的資料核實(shí)與施工的真實(shí)性,是否符合資料報驗要求,檢查工程質(zhì)量是否與資料一致,監理程序是否到位,資料是否嚴格把關(guān)。因此,我們對技術(shù)資料及時(shí)收集整理,使之規范化、系統化,可以為竣工資料奠定良好的基礎
從開(kāi)始的施工日志，到現在的工作聯(lián)系單、工程簽證單、工程質(zhì)量驗收文件，一路走來(lái)，看著(zhù)資料夾里面的文本一頁(yè)一頁(yè)的增加，像是自己每天的成長(cháng)日記，它和我一起成長(cháng)著(zhù)、堅持著(zhù)、累加著(zhù)，每天晚上打開(kāi)電腦的第一件事，就是記錄當天的施工日志，它見(jiàn)證了我的青春腳步，見(jiàn)證自己朝著(zhù)夢(mèng)想一天一天努力的痕跡，也記錄了我半年來(lái)實(shí)習的所有腳步。
四、存在的不足與今后的努力方向
通過(guò)半年的學(xué)習實(shí)踐，我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如做事細心不夠，容易急躁，在很多事情上的處理都不夠成熟，做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤，給項目增加經(jīng)濟預算的主要原因。所以在今后的工作中我會(huì )更加努力的提高自己的知識能力和現場(chǎng)應變能力。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索
半年的時(shí)光又從我的指縫中悄然溜走，表盤(pán)的指針總是那樣前行，不急不緩，我慶幸自己從剛來(lái)的忐忑無(wú)知成長(cháng)到現在的樣子，學(xué)了這么多知識、做了好多事情、交了這么多朋友，也實(shí)現了自己的部分價(jià)值。我清醒的認識到，從現在起，所有的過(guò)去終歸是過(guò)去，還有很多路要走，還有許多東西要學(xué)，我會(huì )勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，讓青春無(wú)悔，讓勇氣無(wú)畏。
最后，感謝領(lǐng)導，給我了一個(gè)這樣的平臺，讓我充分的學(xué)習、思考、鍛煉、成長(cháng)；容忍我犯下的過(guò)錯，給我時(shí)間反省、進(jìn)步、起航。感謝師傅，在我遇到困難的時(shí)候，無(wú)私幫助，盡心盡力；在我煩躁、懈怠的時(shí)候提醒我、鼓勵我。感謝同事，在我工作時(shí)候的配合，在我們閑暇時(shí)間的娛樂(lè )，是你們讓我有了家的溫暖。謝謝！
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