2021專(zhuān)業(yè)監理個(gè)人年終總結（精選5篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回望過(guò)去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長(cháng)，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了�？墒堑降自趺磳�(xiě)才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢？下面是小編收集整理的2021專(zhuān)業(yè)監理個(gè)人年終總結（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
專(zhuān)業(yè)監理個(gè)人年終總結1
加入公司工作3個(gè)多月時(shí)間，有很多收獲，經(jīng)歷了從一名沒(méi)有實(shí)戰經(jīng)驗到逐步提升的一個(gè)過(guò)程，這也是一個(gè)充實(shí)的過(guò)程。不過(guò)有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)�，F暫新的201xx年已經(jīng)到來(lái)，本人就上年度重要工作情況總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容
在我加入公司以來(lái)主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。
二、崗位職責履行情況
在這幾個(gè)月的工作中，我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，根據細看施工圖、及領(lǐng)導提供的專(zhuān)業(yè)知識方面的書(shū)籍，找出不明白的問(wèn)題，并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗，到目前自己覺(jué)得已基本符合一個(gè)監理員的要求，20xx年目標是成為一個(gè)完全符合標準的監理員
總結一下自己學(xué)習和成長(cháng)的方式就是理論結合實(shí)際，先看圖、再多到現場(chǎng)看具體施工，最后不懂的有疑問(wèn)的向領(lǐng)導救援，如果真的是施工存在問(wèn)題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習，通過(guò)和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問(wèn)題和施工人員平時(shí)的施工習慣，得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。 工程資料方面，平時(shí)根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問(wèn)題，有責任心才能盡到監理的義務(wù)。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。這幾個(gè)月的工作我收獲很大，但是也存在工作經(jīng)驗不足，專(zhuān)業(yè)知識欠缺等弱點(diǎn)，這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
專(zhuān)業(yè)監理個(gè)人年終總結2
xxxx酒廠(chǎng)技改拆遷項目監理項目部，強夯地基處理。
通過(guò)幾個(gè)月的強夯工作，我對強夯工作有了詳細的了解，能掌握強夯各項指標參數，監理工作中對施工單位強夯檢查標準，驗收規范和在施工現場(chǎng)出現的問(wèn)題給予可行性解決方案。監理主要對施工單位質(zhì)量和安全的控制。能與施工單位溝通探討把工作做好，嚴把質(zhì)量關(guān)。首先要保證施工安全，再此基礎上去保質(zhì)保量的完成任務(wù)，在萬(wàn)正地產(chǎn)指揮部和監理項目部領(lǐng)導們的帶領(lǐng)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
在工作之余，我們學(xué)習監理規范要求，認真貫徹公司的各項管理制度，使我們安安全全的完成了工作。在生活上馬工關(guān)心同事的生活，遇到問(wèn)題及時(shí)給予解決，能充分發(fā)揮領(lǐng)導作用，是我們所有監理員學(xué)習的榜樣，還有李工，總監發(fā)揮老同志帶頭作用，使我們的工作有序安全的進(jìn)行，接下來(lái)我們要去公司培訓，我們會(huì )更好的學(xué)習，進(jìn)一步提高自己完善自己，為自己爭光，為公司爭的榮譽(yù)。
在工作中我們還存在更多的不足，有待我們進(jìn)一步加強學(xué)習，為自己做一位有責任心，上進(jìn)心的監理員而努力。
專(zhuān)業(yè)監理個(gè)人年終總結3
秉承“上善若水”的乙方文化宗旨，承載著(zhù)打造千億級企業(yè)的夢(mèng)想，欽州項目部各同仁積極踐行企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，促進(jìn)形成認知文化形式、理解文化內涵、文化指引行動(dòng)、文化提升價(jià)值的局面，增強了凝聚力和向心力，為監理業(yè)務(wù)立足欽州、扎根欽州奠定了扎實(shí)的基礎！
回首20xx，欽州項目部渡過(guò)了艱難的一年。從兩人慢慢增加至現在的六人，從只有一個(gè)欽州港小小的區域到現在的欽南、欽北郊區的擴張，都記載著(zhù)欽州項目部每位員工的艱辛與努力。
20xx年，這是面臨著(zhù)重大機遇的一年，同時(shí)也是面臨著(zhù)前所未有的挑戰的一年，關(guān)鍵取決于我們監理人員要具備扎實(shí)深厚的理論知識以及腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。
20xx年，我們迎來(lái)了“工程檢查年”，這是一次工程質(zhì)量“大閱兵”，這是一次通信知識與監理知識的“大國考”。本著(zhù)企業(yè)文化的服務(wù)宗旨，在不斷地與各方溝通、交流、合作下成功的接受了這次“檢閱”并得以通過(guò)！
20xx年，也是對我更大考驗的一年，角色的不斷演變深入，更大的壓力也隨之而來(lái)。如何管理好一個(gè)團隊，如何高效的完成工作目標，如何更好處理各方關(guān)系等等問(wèn)題需要這個(gè)角色去解決完成。下面
針對這些問(wèn)題我總結歸納出幾點(diǎn)：
一、 任務(wù)工作目標的滲透
明確任務(wù)目標，并且完全滲透至每一位監理員，讓每個(gè)人都具備一定的大局觀(guān)。每個(gè)季度對目標的完成情況進(jìn)行通報，時(shí)刻激勵著(zhù)監理人員收集各方信息，完善內部有效的溝通，團結互助的對任務(wù)目標進(jìn)行沖刺！
二、 內部管理
提到內部管理又可細分為如下幾個(gè)小塊：
1、 要營(yíng)造有效溝通的氛圍。必須在每周例會(huì )或者平時(shí)都要進(jìn)行有效的溝通，例會(huì )的召開(kāi)不能只停留在簡(jiǎn)單的工作匯報，大篇幅的文件照搬讀，更需要的是每周所遇到問(wèn)題的相互溝通與交流，并能讓大家相互學(xué)習好的經(jīng)驗，摒棄壞的習慣，相互勉勵；
2、 要培養監理人員嚴謹的工作作風(fēng)。工作必須認真對待，生活中的個(gè)人情感與習慣不能帶至工作當中，需要每位監理人員明白工作就是工作；
3、 需要項目部負責人清楚的認識到人性化管理的重要性。對于每位監理人員的才能掌握于心，合理分工，各盡其長(cháng)。同時(shí)項目部負責人必須學(xué)會(huì )換位思考，能接納差異，有廣闊的胸襟勇于接受建議以及不同的聲音，協(xié)調同事間的工作情緒，充分發(fā)揮個(gè)人的能力、魅力，培養、加強團隊協(xié)作精神，努力創(chuàng )造一個(gè)溫暖的氛圍，讓每位監理人員都能感受到整個(gè)團隊如同一個(gè)大家庭般溫暖！
三、 各方關(guān)系的處理與協(xié)調
1、 積極參與工程建設中協(xié)調工作，減輕建設方工作量。協(xié)調建設方與施工方之間關(guān)系，在工程質(zhì)量上嚴格要求施工隊的同時(shí)與其亦為合作關(guān)系，在工程管理上我方角色為代表甲方的管理方，同樣我方亦需施工方配合以更好的完成工作。其次，需能處理好與建設方工程管理人員的關(guān)系，他們是委托方，亦是管理方，在工作上做好本職工作的同時(shí)需竭盡所能為其分擔工作量，使“上善若水的乙方文化”服務(wù)宗旨得到更深的滲透！
以上為在這一年中本人所總結出的幾點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題，部分問(wèn)題的解決亦離不開(kāi)唐工的細心指點(diǎn)與幫助以及公司領(lǐng)導的大力支持！在實(shí)際工作中亦積極踐行，時(shí)刻勉勵自己、力求盡善盡美！
20xx年將面臨更大的挑戰，欽州項目部各同仁必將緊密團結、努力開(kāi)拓、抓住機遇、應對挑戰、乘勢而上，加快推進(jìn)監理工作服務(wù)乙方的深入、加快建設立足欽州、扎根欽州的大局面，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推進(jìn)欽州項目部區域的拓展工作，努力開(kāi)創(chuàng )監理工作新局面！
專(zhuān)業(yè)監理個(gè)人年終總結4
時(shí)間一晃20xx年馬上要過(guò)去了，在公司的領(lǐng)導和支持下，這一年有苦也有收獲，現就結合今年的工作內容做個(gè)總結。
本人，是安裝監理員，20xx年度經(jīng)歷了3個(gè)項目的鍛煉，3個(gè)項目主要有：
一、重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院江津校區一、二、三個(gè)標段
時(shí)間是1月~3月10日，這個(gè)項目，我主要負責水電、暖通的安裝監理，工作的開(kāi)展是在鄭師父的指導下開(kāi)展的;這個(gè)項目我對圖紙的閱讀能力提升很大，同時(shí)對相關(guān)驗收規范進(jìn)行了熟悉和掌握，還有施工的新技術(shù)及時(shí)跟進(jìn)了解;監理的資料整理、收集都做到了熟練;監理的程序性管理有了一定的了解;與甲方和施工人員的溝通協(xié)調能力得到了提升;
二、長(cháng)壽MDI公輔工程一體化項目
時(shí)間是3月11日~11月30日，在這個(gè)項目受張總監的安排。
(1)在3月到6月20日之間做了3個(gè)月的土建監理員，主要負責一標段外管廊架的土建監理，對土建相關(guān)的工作有了一定的了解，如對混凝土澆筑時(shí)的旁站監理，對混凝土做混凝土試塊、養護等;鋼筋綁扎質(zhì)量的平行檢查，鋼筋進(jìn)場(chǎng)的報驗、送檢;模板搭設垂直度以及模板拆除后混凝土成型質(zhì)量和對質(zhì)量通病的預防;現場(chǎng)機具運行情況和投入工人數量的記錄;鋼板的預埋、焊接，以及防雷接地板的檢查以上這些都及時(shí)與土建專(zhuān)監溝通。對一些需要整改的及時(shí)通知施工單位整改落實(shí)，我們監理及時(shí)復核整改情況。每日給甲方發(fā)送日報(有投入人力情況、機械投入、進(jìn)度、安全等);每周發(fā)一份周報，做好周總結與下周計劃�？傊�，在做土建監理員的這個(gè)過(guò)程中嘗到了辛苦，但也收獲了很多，比如對土建的相關(guān)驗收規范與101圖集做了熟悉，土建監理的工作程序有了認知，對安全的知識有了深刻的認識，工作開(kāi)展過(guò)程中與幾方的協(xié)調能力得到了鍛煉。
(2)6月21日~到11月30日，張總監安排我負責二標段工藝管道的安裝監理。首次接觸，壓力很大。這個(gè)二標段的`管道監理與一標段的土建監理有了很大的差異，不過(guò)還是要明確一點(diǎn)就是：監理工作主要是程序化管理模式。工作開(kāi)展前期，張總指導我“抓大放小”;讓我編制了管道監理細則，編制過(guò)程很辛苦但收獲很大，對化工工藝管道相關(guān)的規范基本看了個(gè)遍，知道了那些事強條是堅決不能違反的，管道的施工工藝的把握讓我開(kāi)展現場(chǎng)監理得心應手。我對二標段的管道工程量、工程期限、參建單位、甲方工程部的要求進(jìn)行了大摸底，這樣利于我開(kāi)展工作;對二標E5、E4、N1、N2、N3各段的圖紙仔細的做了查閱，打印了便本，方便現場(chǎng)查對、發(fā)現問(wèn)題、做好標記;查看了施工單位提交的施工組織設計、人員報審資料、安全專(zhuān)項方案(高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、探傷作業(yè)等)、勞務(wù)提交焊工作業(yè)證(特種作業(yè)人員資格證)、組織安排焊工技能復核考試(甲方、監理、施工三方都要到場(chǎng)確認考試結果);檢查人員配置與進(jìn)度計劃的相符程度，切實(shí)推進(jìn)工程;管道的坡口打磨成型質(zhì)量與焊接質(zhì)量檢查;甲供管材的檢查;管道閥門(mén)的壓力試驗、不銹鋼管道焊口的酸洗處理(防腐)其他材質(zhì)管道焊口做除銹防腐處理;工藝管道所同介質(zhì)不同，外層防腐漆顏色不同;管道的保溫、保冷符合設計要求，管道的試壓、吹掃方案要監理預審，試壓要留影像資料，管道的探傷作業(yè)要開(kāi)作業(yè)票，管道的探傷比例要符合設計和規范要求�？傊�，這個(gè)項目收獲很大，對我以后的工作影響很大。
三、融創(chuàng )嘉德中央公園項目
12月剛報到的項目，具體的工作還在持續的了解中。不過(guò)，新項目部的李總監和其他同事都很和藹可親，相處起來(lái)很快樂(lè )。
總之，20xx年是個(gè)充實(shí)和收獲的一年，三個(gè)項目的總監和同事們對我的成長(cháng)幫助很大。在此，我謹記我作為一個(gè)監理工作人員，只有不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，提高自己的溝通能力和對新環(huán)境的適應能力，才能更好的為公司服務(wù)、為工程建設服務(wù);工作中，各種壓力對我是一種難得的考驗和挑戰。唯有總結工作經(jīng)驗和教訓，不斷強化自身的技術(shù)能力，不斷充實(shí)自己，為以后的工作奠定基礎。我堅信在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導和各位同事的大力的幫助下更好的為公司服務(wù)，與公司共同成長(cháng)。
專(zhuān)業(yè)監理個(gè)人年終總結5
我叫xxx，于20xx年4月3日應聘到貴公司，擔任市政道路工程專(zhuān)業(yè)監理工程師一職，負責施工現場(chǎng)的監理工作，雖然道路監理工作環(huán)境惡劣，生活條件非常艱苦，工作時(shí)間相對較長(cháng)，但是我本人在工作中一直堅持對自己嚴格要求，時(shí)刻注意自己不是僅代表自己個(gè)人，而是代表國正監理公司，不讓有絲毫的不良行為對公司造成影響。因此在對項目實(shí)施監理的過(guò)程中，遵循公平、公正、獨立自主的原則，嚴格監理、熱情服務(wù)、嚴把質(zhì)量關(guān)、堅持實(shí)事求是。在領(lǐng)導和同事的支持幫助下，我認真鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高工作水平，服從組織安排，比較圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，一年的工作雖然繁忙，但充滿(mǎn)了激情，雖然辛苦但富有挑戰性。下列對自己近一年來(lái)的工作、學(xué)習等情況作出小結：
一、認真學(xué)習、不斷提高業(yè)務(wù)能力
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎，對此，我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力，我十分注意平時(shí)的學(xué)習和積累，平時(shí)只要一有空閑的時(shí)間，我就翻看各種關(guān)于市政道路建設的法律法規及規范和相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，不斷補充專(zhuān)業(yè)知識。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗的累積，喜歡鉆研工程中問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并作好詳實(shí)的記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中我也注意吸收他人的經(jīng)驗，學(xué)習別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。工作中，凡是遇到不懂的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教，經(jīng)常和同事們探討管理方法，管理內容以及如何統籌安排各項工作。在領(lǐng)導和同事的熱情幫助下，我的組織協(xié)調能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。
二、努力工作、圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)
本年度我主要負責市政道路監理工作，兩條道路紅線(xiàn)寬度均為40米，均屬于城市次干道。在工作中，我始終嚴格自我要求，嚴肅人情關(guān)系，嚴謹工作態(tài)度，本著(zhù)讓領(lǐng)導放心，讓業(yè)主安心的工作原則，認真遵守監理職業(yè)道德規范，按規章制度有理有序的做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見(jiàn)證取樣、抽檢等日常監理工作，毫不馬虎，嚴控工程質(zhì)量關(guān)。再聯(lián)系協(xié)調等具體工作中我始終堅“安全第一，質(zhì)量第一”的原則，認真做好各項工程的監理工作。對工作中發(fā)現的安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)提出要求和整改措施，根據實(shí)際情況作出相應處理，秉承“守法、公證、科學(xué)、誠信”執業(yè)準則。按照自己的崗位職責，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地“站崗監督”按照圖紙和規范的要求對每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴格把關(guān)。每天詳細記錄監理日記和監理日志，做好資料臺賬的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問(wèn)題、隱患及時(shí)處理，重大問(wèn)題和處理不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)匯報，對現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題查清原因及責任人，嚴格各項質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的不斷穩步提升。
三、工作中的不足以及來(lái)年的工作計劃
通過(guò)這一年的努力，雖然取得了一些進(jìn)步，但仍存在許多不足，如：專(zhuān)業(yè)知識以及組織協(xié)調能力還有待繼續提高，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習以不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進(jìn)取，精益求精”并以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)維護好國政監理公司的良好形象。
四、對公司的建議
希望公司能夠根據項目實(shí)際情況以及員工的工作情況，工作能力適當提高工資待遇，增加員工福利，以提高員工的工作積極性主動(dòng)性。
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