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建筑個(gè)人年終總結

時(shí)間:2024-09-08 20:19:41 宜歡 總結 我要投稿

2024建筑個(gè)人年終總結范文(精選10篇)

  時(shí)間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無(wú)聲息的走了,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力,我們已然有了很大的進(jìn)步,是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會(huì )喔,下面是小編整理的2024建筑個(gè)人年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2024建筑個(gè)人年終總結范文(精選10篇)

  建筑個(gè)人年終總結 1

  20XX年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:

  一、今年的主要工作:

  作為內江世紀濱江工程項目部的技術(shù)人員,我按照公司及項目部的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項技術(shù)工作。

  1、技術(shù)管理:

  作為一個(gè)技術(shù)人員,每天的工作必須在施工一線(xiàn),要對施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負起責任,要及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系,避免發(fā)生矛盾,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習和鉆研的態(tài)度,只靠書(shū)本上學(xué)來(lái)的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細的了解,在腦海中形成一個(gè)針對性的施工過(guò)程。 對于我們技術(shù)員來(lái)說(shuō),其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續工作,確保在后續工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過(guò)程中的監督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過(guò)程中潛在的、出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現的各種問(wèn)題,及時(shí)加以整改,確保

  每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。同時(shí)白天還要在現場(chǎng)跑來(lái)跑去指導施工,晚上要對當天的內業(yè)資料進(jìn)行整理,并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時(shí)完成當天的工作。

  作為一個(gè)企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節約人力和材料。

  2、資料管理:

  資料的填寫(xiě)和整理,我主要負責的是18#樓。及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐現場(chǎng)工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足資料編制的要求。由于對所負責樓號建筑熟悉,有時(shí)也會(huì )對工程量進(jìn)行計算,以便后來(lái)工程結束,班組對量及結算。

  二、具體的工作情況:

  今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn):

  1、工作量大:承擔了18#樓工程的技術(shù)管理、資料編制及17#、19#、車(chē)庫的施工放線(xiàn)工作;

  2、工地位置:本工程地理位置靠江邊,由于基礎施工是在夏天,雨水多、江里水位高,開(kāi)挖地下室時(shí),造成了土質(zhì)坍塌、江水回流等一系列問(wèn)題;

  3、工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變更、監理例會(huì )頻繁;

  4、工地緊靠鄰近小區:由于與小區間距較近,工作的好壞,不只是個(gè)人問(wèn)題,且直接影響到公司的聲譽(yù)。

  針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

  首先,以18#樓高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在此高層住宅工地,并利用此高層住宅施工至標準層之際,進(jìn)行工程資料編制,同時(shí)大量翻閱規范、工藝規程,根據自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進(jìn)行詳細的編制,及時(shí)下發(fā)給現場(chǎng)施工人員,做好質(zhì)量預控工作,最大限度的避免出現質(zhì)量問(wèn)題;在具體施工過(guò)程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊長(cháng)責令施工人員進(jìn)行整改,并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導好此高層住宅樓施工的同時(shí),還要與同事一起合作對其它樓號進(jìn)行放線(xiàn)、施工管理。對于工程變更,現場(chǎng)施工人員比較熟悉情況,在施工人員未下班之前,對其進(jìn)行交底,以免出錯,延誤工期。

  三、不足與改進(jìn)

  工程中不可避免的會(huì )出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會(huì )豐富經(jīng)驗,有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著(zhù)工作內容的增加,慢慢的`感覺(jué)到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個(gè)人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新的知識新的技術(shù),與此同時(shí), 還要結合實(shí)際,把學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識,加以應用。在現場(chǎng)自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,通過(guò)交流不僅提高了他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),還增長(cháng)了自己的經(jīng)驗,使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  盡管我在這一年中,向自己的目標邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩定,理論水平的欠缺,思考過(guò)于草率,經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,在未來(lái)的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會(huì )有所突破,有所成功!

  建筑個(gè)人年終總結 2

  20xx年度對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年,這一年20xx年xx月xx日進(jìn)入公司以來(lái)已有一年多之久,一直負責xxx街社區24#—26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調土建、裝位的協(xié)調工作,并協(xié)助項目經(jīng)理管理日常的大小事務(wù),運用所學(xué)知識為項目經(jīng)理編制工程量清單上報工程產(chǎn)值和整個(gè)

  標段前期的撥款手續,積極為為兩級客戶(hù)服務(wù)。一年多來(lái)在公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下我較好的完成了各項工作,使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高,逐步實(shí)現了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結合的實(shí)質(zhì)性跨越,現將具體總結以及認識如下:

  一、積極貫徹三方會(huì )議精神,做到工作認真仔細

  對于建筑工程設計變更、工地例會(huì )是必不可避免和必要的事情,在此我積極整理會(huì )議紀要,并且整理成文傳達至各項目經(jīng)理和項目部,使三方(建設、監理、施工)會(huì )議精神得到了積極的貫徹。

  技術(shù)復雜性是建筑工程的特點(diǎn)之一,工地管理人員認真工作極為重要,因為它直接影響工程的質(zhì)量和后期工序的交接,因此我們應該由初期的.“大膽”變?yōu)楹髞?lái)“小心”的工作,也就是老工程師們經(jīng)常說(shuō)的越干越小心,為了避免以上問(wèn)題的發(fā)生我們應該時(shí)刻保持與建設、監理單位的溝通。

  二、失誤中積累經(jīng)驗,善于在失誤中學(xué)習

  對于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),工作當中不可避免的會(huì )出現失誤,失誤并不可怕可怕的就是不會(huì )在失誤當中總結和學(xué)習。就拿崔寨前街社區工程中實(shí)際發(fā)生的一個(gè)真實(shí)例子來(lái)說(shuō)吧!當自己在施工25#—26#室外污水管網(wǎng)時(shí),因為自己沒(méi)有控制好水電安裝工安裝的室內排水管道的坡度,導致室外部分的管道隨著(zhù)長(cháng)度的增加越來(lái)越向下偏離,使原有的管底設計標高高于現在的管底標高,當時(shí)自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒(méi)有向甲方、監理匯報,而是按照現有標高坡度不變,自東向西排水。然而自己并沒(méi)有考慮到因為自己的失誤會(huì )導致整個(gè)標段室外管道標高的改變,雖然這件事情已經(jīng)解決,但是從中卻反應出自己做事不夠認真仔細;沒(méi)有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續結果不考慮最終結果等諸多問(wèn)題。

  以上問(wèn)題教育我們應當在失誤中積累經(jīng)驗,善于在失誤中學(xué)習,不畏懼失誤(當然過(guò)多的失誤就是錯誤),有問(wèn)題時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導匯報并反映情況,最終解決問(wèn)題。

  三、加強安全管理,落實(shí)到底

  一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數字,把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,管理生產(chǎn)必須抓安全,安全生產(chǎn)并不光是專(zhuān)職安全員的責任,我們每一人都應該盡到安全生產(chǎn)決)時(shí)我深感慚愧,自己沒(méi)有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責任,安全生產(chǎn)只有自身樹(shù)立安全生產(chǎn)意識,和意識到出現安全事故造成嚴重后果,才能深刻的去教育大家樹(shù)立真正的安全意識,當出現安全隱患時(shí)作為技術(shù)員應落實(shí)到底嚴查到底。

  四、下一年的工作計劃

  主要還是以技術(shù)和學(xué)習為主,將公司交給自己的任務(wù)完成,順利將xx街社區四標段竣工驗收,在工作中改進(jìn)自己的不足,工作之余抓緊復習二級建造師考試科目,和xx省造價(jià)員考試科目努力爭取一次通過(guò)。新的一年里我會(huì )努力改正自己不足,在學(xué)習中進(jìn)步成熟,并不斷鞭策自己積蓄力量,與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展為公司貢獻自己微薄之力。

  建筑個(gè)人年終總結 3

  從事建筑行業(yè)多年以來(lái),對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時(shí)參加了系統的理論學(xué)習,目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過(guò)往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無(wú)論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效,F將20XX年度工作總結如下:

  一、堅持思想政治學(xué)習

  一年以來(lái),我通過(guò)購書(shū)、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。通過(guò)不斷學(xué)習和交流,使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)!叭酥嗑,敬以德;

  人之相交,交以情;

  人之相處,處以心;

  人之相信,信以誠!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上。愛(ài)崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。

  一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實(shí)事求是原則,堅持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏(yíng)得較好聲譽(yù),處理問(wèn)題能力不斷提高。

  二、工程建設實(shí)踐

  根據領(lǐng)導部署,期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì )數次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。通過(guò)這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。這一項目的實(shí)施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調和控制能力的印證,無(wú)疑對完善自己的知識結構有著(zhù)重要的意義。

  三、自省和自勵

  正所謂是“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”,在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí),我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開(kāi)手腳;

  二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;

  三是傳統意識較重,和領(lǐng)導溝通尚不夠及時(shí)。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的'發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識,并用于指導實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。

  熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結;

  實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

  總之,短短的一年時(shí)間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng )新改造轉變的一年,也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。新的一年,我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當中去,爭取事業(yè)更上一層樓。

  建筑個(gè)人年終總結 4

  時(shí)間荏苒,20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。從年初到年末,這一年的工作一幕幕的在眼前閃過(guò)。在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在同事們的相互關(guān)愛(ài)與工作協(xié)作下,在工作實(shí)踐和學(xué)習中,這一年就此告一段落了。下面我將一年來(lái)的工作狀況做以下總結。

  一、工作狀況及工程施工完成狀況

  1、xx工程施工前期預備工作:在前期的預備工作中本人積極的與業(yè)主、總包、監理方溝通,進(jìn)場(chǎng)施工預備工作已完善。后期因業(yè)主方緣由導致我司施工沒(méi)能按原規劃進(jìn)場(chǎng)施工,商業(yè)樓臨時(shí)擱置未施工。

  2、A工程施工完成狀況:A區施工主要以外墻金屬漆為主。此工程為我司第一個(gè)突破單一式的涂料施工模式的工程。此工程在施工過(guò)程中因各種緣由導致施工過(guò)程中工作開(kāi)展不是很順當,但經(jīng)過(guò)我司各方面的支持和協(xié)作后,工程施工完成后總體工程狀況良好,已到達預期要求并交付業(yè)主使用。此施工工程給參與工程治理的同事也帶來(lái)了豐富的治理閱歷。

  同時(shí)也將是公司將來(lái)拓展施工方向的一個(gè)新的起點(diǎn),為公司的進(jìn)展道路上增加了輝煌的'一筆,成為公司后續進(jìn)展的墊腳石。

  3、B工程施工完成狀況:B進(jìn)場(chǎng)施工后由于業(yè)主緣由有兩棟樓局部施工面未完成后與退場(chǎng),直至再次進(jìn)場(chǎng)施工完成全部合同內的施工內容并驗收合格交付。

  4、C工程施工完成狀況:C是我司與xx簽訂戰略集采的第一個(gè)施工工程,對我司將來(lái)進(jìn)展也是有著(zhù)重大意義的。雖然剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)業(yè)主工程部百般刁難,但是我司各領(lǐng)導及現場(chǎng)治理人員頂住壓力,在施工過(guò)程中全力溝通盡量協(xié)作施工并順當的將此工程驗收合格并交付,同時(shí)為我司贏(yíng)得了好的聲譽(yù)。

  5、xx工程施工完成狀況:由于年前各項預備工作做的比擬充分,我施工班組進(jìn)場(chǎng)后對保溫基面驗收合格后可直接施工。由于保溫基面驗收不合格,現場(chǎng)整體進(jìn)度較慢。到年末現場(chǎng)完成合同量的20%左右。

  二、工程質(zhì)量完成狀況

  作為工程經(jīng)理,每個(gè)工程的開(kāi)頭我都會(huì )依據該工程的特點(diǎn)要求,建立了質(zhì)量治理體系。工程開(kāi)工以后,嚴格掌握施工質(zhì)量,從根底開(kāi)頭,一步一個(gè)腳印的進(jìn)展。在施工過(guò)程中,我要求堅決落實(shí)預防措施內容,作到揚長(cháng)避短,提高了施工班組人員的質(zhì)量爭先意識。在整個(gè)工程施工期間,對施工質(zhì)量仔細進(jìn)展了落實(shí)。迄今為止,未發(fā)覺(jué)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工,經(jīng)過(guò)工程的仔細掌握,全部施工內容符合自檢要求,整體質(zhì)量較好,到達了驗收合格并交付業(yè)主的質(zhì)量目標。

  三、工程生產(chǎn)及進(jìn)度掌握狀況

  每個(gè)工程自開(kāi)工以后,我根據合同要求工期,組織制定了施工進(jìn)度規劃及勞動(dòng)力規劃。并且依據施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組對其詳細進(jìn)度、施工做出具體的詳細要求。在施工過(guò)程中,我依據實(shí)際狀況,通過(guò)制定月規劃和周規劃,對整個(gè)工程施工進(jìn)展了掌握治理。從整個(gè)完成的工程進(jìn)度來(lái)看,施工進(jìn)度沒(méi)有拖延并且都是在業(yè)主要求的時(shí)間驗收交付的。

  四、安全治理狀況

  施工進(jìn)場(chǎng)的預備期間,我都對全場(chǎng)的施工作業(yè)區進(jìn)展了分析。依據工程工程特點(diǎn),在施工過(guò)程中,我堅持將安全治理作為日常治理的重點(diǎn)。加強安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項安全交底來(lái)加強職工的安全意識。加強安全檢查和巡察,準時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,準時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。施工中,定期進(jìn)展現場(chǎng)臨時(shí)用電檢查,準時(shí)發(fā)覺(jué)安全隱患,準時(shí)進(jìn)展修理更換。今年整個(gè)施工期間,未發(fā)生安全隱患,到達預期安全生產(chǎn)目標的要求。

  五、材料使用狀況

  施工過(guò)程中材料的訂購我根本上都是依據公司施工涂布量制定材料的需用規劃。材料使用中,我要求各施工班組堅持限額領(lǐng)料制度,依據施工預算,準時(shí)統計各個(gè)班組的施工內容和數量,并且準時(shí)與預算量進(jìn)展比照分析,掌握各個(gè)分項工程的材料使用。

  六、全年工作存在的缺乏

  1、工程質(zhì)量:施工期間,工程質(zhì)量掌握較嚴,工程質(zhì)量總體較好。但也存在著(zhù)缺乏。為創(chuàng )立優(yōu)質(zhì)工程,我仍需加大努力,提示自己對后期的質(zhì)量治理需要進(jìn)一步加強。

  2、材料使用:在材料的使用方面整體都在掌握范圍之內。但個(gè)別工程的材料使用可能略微比公司的施工預算要高。為了節省本錢(qián),我還需分析緣由,加強治理。

  建筑個(gè)人年終總結 5

  回首即將過(guò)去的20xx年,進(jìn)入XX公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,靜思往事清晰再現。在公司和部門(mén)領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下,在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jì)、喜悅和快樂(lè ),也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處,F將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況

  (一)熟悉公司各項規章制度

  進(jìn)入公司項目工程部工作過(guò)程中,較快的融入這個(gè)團隊,掌握公司的各項規章制度和企業(yè)文化,熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入XX這個(gè)團隊感到幸運,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協(xié)調能力,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  (二)項目工程管理

  任職工程部土建工程師,具體分工負責XX小區項目二標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標,加強施工過(guò)程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領(lǐng)導、各部門(mén)的分工協(xié)作下,使得XX小區項目工程施工得以順利開(kāi)展,工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì ),總結工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監理列會(huì ),收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報,聽(tīng)取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式,調動(dòng)監理的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮監理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監督作用。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

  (三)完成年度主要工程工作

  1.樁基工程

  樁基工程總工期X日歷天,實(shí)際施工日期X天,累計完成設計挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負責完成,檢測方法通過(guò)抽芯、動(dòng)測、聲測等方式,最終檢測結果均滿(mǎn)足合同要求。

  2.主體結構工程

  截止X月X日,二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實(shí)現了公司和部門(mén)確定的項目年終進(jìn)度目標。

  3.施工進(jìn)度控制管理方面

  重點(diǎn)把握開(kāi)工、基礎及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂等時(shí)間節點(diǎn),嚴格執行施工進(jìn)度管理制度,在項目管理過(guò)程中主要做了以下工作:

  (1)督促保證施工人員數量

  在開(kāi)工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會(huì )強調總體工程工期目標、工期節點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標,重點(diǎn)指出現場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時(shí)補充人員。

  (2)進(jìn)度計劃的審核

  工程開(kāi)工前,工程部要求施工單位根據現場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細的施工進(jìn)度計劃,施工進(jìn)度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據。

  (3)進(jìn)度計劃實(shí)施的跟蹤檢查

  單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,在每周的工程監理例會(huì )中匯報,包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排,如出現進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。

  (4)工程質(zhì)量控制情況

  二標工程質(zhì)量控制總體較好,未出現較大的質(zhì)量問(wèn)題,在質(zhì)量管理上,我覺(jué)得并且一直遵循著(zhù)關(guān)注三個(gè)環(huán)節:確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案,產(chǎn)品形成的過(guò)程控制,驗收控制。

  A.強化施工方質(zhì)量管理意識

  重點(diǎn)強調本項目工程是省政府重點(diǎn)工程,未來(lái)銷(xiāo)售對象為省各級JGLFF人員,由省質(zhì)安站重點(diǎn)監督的項目工程。因此各主體單位必須高度負責,確保質(zhì)量達到合同目標要求。

  控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、預控為主、為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念。培養、提高現場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力,用嚴謹的科學(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己。

  B.建立質(zhì)量信息反饋系統

  根據影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素,建立、完善質(zhì)量信息反饋系統,現場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問(wèn)題和處理措施,并及時(shí)記錄EAS系統,實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制。

  C.加強質(zhì)量檢查,做好過(guò)程控制

  督促各項目部堅持施工過(guò)程中的“三檢”制度,要求現場(chǎng)各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。監理專(zhuān)業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過(guò)程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監管,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系施工單位,組織專(zhuān)題會(huì )議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報,根據工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。

  同時(shí)建設投資方、房地產(chǎn)公司和監理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過(guò)各種各級檢查形式及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,加強規范質(zhì)量安全施工操作行為。

  D.堅持樣板引路制度

  項目二標主體塔樓施工率先在XX棟、XX棟設立樣板區,施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化,及時(shí)總結經(jīng)驗、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的`標準化操作。其他各棟在分項工程開(kāi)始大面積施工前都要求按照樣板,統一操作要求,明確質(zhì)量目標,確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責任制,明確具體任務(wù)、責任,責任到人,實(shí)行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度。

  E.產(chǎn)品形成的過(guò)程控制

  產(chǎn)品質(zhì)量會(huì )因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過(guò)程控制上,我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現:首先,嚴把原材料質(zhì)量關(guān),公司提供主要材料品牌供應商給予選擇。其次,工程技術(shù)部和監理對進(jìn)場(chǎng)材料監督并現場(chǎng)取樣送檢。最后,要求施工方嚴格篩選班組,對不滿(mǎn)意的班組及時(shí)清理出場(chǎng)。

  F.驗收控制中,著(zhù)重抓二個(gè)層面的驗收:

  第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度。

  第二層是監理工程和工程技術(shù)部的驗收。實(shí)行監理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

  (5)安全與文明現場(chǎng)管理情況

  A.根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行相關(guān)安全規程、生產(chǎn)條例和規定;

  B.科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工;

  C.配合建設投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動(dòng),進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作,發(fā)現隱患及時(shí)整改處理;

  D.時(shí)刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并嚴格審核安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護航。

  二、結語(yǔ)

  總結過(guò)去,自己得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)照,順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來(lái),自我必須不斷學(xué)習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續進(jìn)步。

  20xx年項目工程將繼續,工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。

  建筑個(gè)人年終總結 6

  來(lái)到國恒建筑設計公司加上實(shí)習時(shí)間已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,畢業(yè)后正式成為國恒的一員也接近一年了!在項目設計的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,喜歡并融合到了這個(gè)大家庭!感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣、信心和對我各方面的照顧和指導。在這一年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上雖然取得了一定的成果和進(jìn)步,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:

  一、工作總結

  在從來(lái)到公司到現在的時(shí)間里,先后參與了宏大三江村、萬(wàn)科E地塊、萬(wàn)科A地塊以及宜賓中澤和都國際一期等項目的施工圖設計。

  二、在工作中主要存在的問(wèn)題有:

  由于對施工圖流程及技術(shù)還不是很熟悉,所以在設計的過(guò)程中多次出現因為技術(shù)和流程等原因而返工的情況,但是近一年的了解和學(xué)習,對相關(guān)的設計流程、技術(shù)及規范有了一定的積累和認識。

  工作初期,在設計工程中,用到很多在學(xué)校不知道的技術(shù)和規范,由于部分項目時(shí)間緊促,個(gè)人能力及技能熟練程度不夠。發(fā)現的問(wèn)題不能提出有效的解決方案以至于不能馬上解決,但是施工圖設計的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程。20XX年上半年通過(guò)不斷的學(xué)習和總結,加上同事的幫助和照顧。遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。

  在這一年中,對工作認識不夠,缺乏全局觀(guān)念,對建筑設計行業(yè)缺少了解和分析,對工作定位認識不足。對各種規范和技術(shù)學(xué)習積累欠缺。從而導致對施工圖工作的最優(yōu)設計流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏、圖紙質(zhì)量不高、返工和變更量大等問(wèn)題。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì )不斷的學(xué)習和思考,努力和付出。加強對工作中的各種經(jīng)驗、規范、創(chuàng )作及技術(shù)技能的積累,從而做出高質(zhì)量的設計成果。

  三、工作心得:

  1、在這一年的工作實(shí)踐中,我參與的都是集體完成項目,和同事的相處非常緊密和睦,和各專(zhuān)業(yè)的配合協(xié)同至關(guān)重要。在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。只有在嚴格要求自己和信任他人的基礎上,服從任務(wù)安排,行動(dòng)一致,絕對執行和嚴把各設計階段時(shí)間節點(diǎn)關(guān)的團隊才會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。在這近一年的.學(xué)習和工作過(guò)程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,每一根線(xiàn)條都要有它的意義。每一個(gè)功能都應該嚴格推敲。在這種心態(tài)的指導下及導師楊磊的嚴格要求下使我在平時(shí)工作中取得了令自己覺(jué)得合格的進(jìn)步。能夠面對各種壓力、積極自信的行動(dòng)起來(lái)、使自己對工作保持激情并一直嚴格要求自己是參加工作近一年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,F在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,希望能夠認清自己的位置,了解自己的能力及優(yōu)缺點(diǎn)并對其作出客觀(guān)的評估和改正。因此經(jīng)常會(huì )問(wèn)自己付出了多少?是否時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化?是否做到個(gè)人得失要模糊計算?是否敢去勇于擔當責任?也許現階段的我對自己的認識不夠準確也不夠全面。但是我相信隨著(zhù)工作經(jīng)驗的積累和生活閱歷的豐富我會(huì )做到完全了解自己并戰勝自己!

  3、同時(shí),經(jīng)過(guò)實(shí)際項目的參與,規范了我對建筑師的理解。不像學(xué)校做課程作業(yè)那樣天馬行空,而應該是技術(shù)和藝術(shù)的集合,并應該有一定職業(yè)操守和社會(huì )責任感,同時(shí)應該要有精益求精的精神和對建筑設計長(cháng)期熱愛(ài)的激情;深刻理解工程上的每次變更、每次時(shí)間節點(diǎn)的滯延都是對業(yè)主方很大的損失和對公司及項目團隊最大的傷害。這就需要我們在項目開(kāi)發(fā)之前,一定要對相關(guān)規范、相關(guān)技術(shù)的熟悉,以及會(huì )遇到些什么問(wèn)題和怎么解決這些問(wèn)題的前瞻性!在項目開(kāi)始前,多辛苦一下,減少因為自己對項目的不熟悉或者其他自己原因,導致項目不順利。在項目設計過(guò)程中更應該多努力多學(xué)習。以避免自己因為技能熟練程度給項目時(shí)間節點(diǎn)帶來(lái)滯后或者因為自己技術(shù)能力的欠缺給后期施工過(guò)程帶來(lái)很多問(wèn)題而重復出變更通知單的痛苦。

  建筑個(gè)人年終總結 7

  從20xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái),本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范,履行一名安全員的職責和義務(wù),按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類(lèi)安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項工作,在重大問(wèn)題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

  在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的精神和要求,以創(chuàng )建工作為契機,實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內容:

  1、加強組織領(lǐng)導,做好提起防范

  我們從完善安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)安全生產(chǎn),文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識

  為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),安全文明施工大檢查,等專(zhuān)項會(huì )議,并積極利用標語(yǔ),橫幅,宣傳畫(huà),黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ),及文明施工獎罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓,每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

  3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。

  這段時(shí)間以來(lái),我們在加強日常監督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查,周一早上安全例會(huì ),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現隱患立即排除,加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差,電線(xiàn)亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題項目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方方式,進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍管理力度,持之以恒的.把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  5、工作中存在不足和今后的努力方向

  在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好的完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

  1)在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題,部分安全資料不完整,施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂,施工現場(chǎng)用電混亂,對施工現場(chǎng)的監管不嚴,標準不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,從而埋下安全隱患。

  2)在平時(shí)工作中,對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

  3)工作細心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。

  在20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題,隨著(zhù)20xx年的到來(lái),本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。

  建筑個(gè)人年終總結 8

  20xx年本人擔當xx工程工程部安全員,在任職期間仔細貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,仔細抓好現象工作,把安全落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)工程部領(lǐng)導以及安全員的不懈努力,營(yíng)造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建立的各項工作的安全順當進(jìn)展。20xx年工作狀況如下:

  一、建立完善制度措施

 。ㄒ唬┙踩a(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。

  由工程經(jīng)理負責,將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內容中,定期進(jìn)展嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴厲追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。建立一套工程部安罰體系,對于在施工過(guò)程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)展懲罰。

 。ǘ┩晟聘黝(lèi)預案。

  參加工程部編制《食物中毒、中暑事故應急預備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風(fēng)、火災等易發(fā)事故特地進(jìn)展演練,熟識應急救援方案。

 。ㄈ┖炗嗀熑螘(shū)。

  工程部與各施工隊層層簽訂責任書(shū),明確各自的職責。新職員、新班組來(lái)工程部報到的第一時(shí)間就到安全部承受教育,在安全生產(chǎn)責任書(shū)上簽字,并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一,實(shí)行安全一票拒絕制度。

  二、積極開(kāi)展三級教育,加強工人的安全意識

 。ㄒ唬┦┕どa(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人間續進(jìn)場(chǎng),為了使工人熟識本工程安全治理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;工程部把安全教育培訓作為提高公司職工素養和安全治理的必修內容,整個(gè)工程安規考試應考率為xxx%,及格率為xxx%,同時(shí),重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場(chǎng)前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。

 。ǘ┽槍ΜF場(chǎng)施工的特點(diǎn),對工人班組綻開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì ),對關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)展溝通,做好預防措施。

 。ㄈ⿲﹄姎夂腹ぜ訌娭卫,所使用操作證必需年檢合格方能上崗,動(dòng)火時(shí)要開(kāi)動(dòng)火證以及配好滅火器和監火人。

 。ㄋ模┚S護電工所使用操作證必需年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

  三、加強現場(chǎng)自查自糾力度

  每個(gè)星期組織領(lǐng)導以及相關(guān)人員對施工現場(chǎng)進(jìn)展安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來(lái)的隱患要求立刻停工整改,確保施工現場(chǎng)的安全。每天不定時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)展檢查,排查安全隱患,發(fā)覺(jué)隱患馬上整改。從七月份開(kāi)工以來(lái)共發(fā)出隱患整改通知書(shū)x份,安全懲罰通知書(shū)x份,整改各類(lèi)隱患41處,嚴格掌握施工現場(chǎng)違章作業(yè),順當完成公司安全指標。

  四、施工現場(chǎng)治理

 。ㄒ唬┘訌娛┕がF場(chǎng)的安全警示牌,安全宣傳標語(yǔ)xx塊,各項安全標示牌xx多塊加強安全學(xué)問(wèn)宣傳,提高現場(chǎng)施工人員安全意識。

 。ǘ┮罁┕藴室,進(jìn)展施工現場(chǎng)必需配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必需戴好安全帽,高空作業(yè)必需系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,工程部在各分項工程開(kāi)工以前,依據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)展施工。

 。ㄈ┲(zhù)重對現場(chǎng)的氧氣、乙炔進(jìn)展隱患排查,但凡不符合氧氣、乙炔使用標準的馬上進(jìn)展處理、針對現場(chǎng)的狀況,特地定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開(kāi)放置,并且在乙炔鋼筋籠上預備兩瓶滅火器。

 。ㄋ模┘訌娤乐卫砉ぷ,對重點(diǎn)部位,安排專(zhuān)人負責,配足消防器材和設施。廣泛開(kāi)展消防安全學(xué)問(wèn)的`宣傳,全面增加廣闊施工人員的消防安全意識和消防法制觀(guān)念。

 。ㄎ澹┘訌妿旆恐卫,對材料配件歸類(lèi)碼放整齊,所使用的照明燈不能超過(guò)xx,并配備滅火器。

  五、自我工作總結。

 。ㄒ唬┕こ滩款I(lǐng)導對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是特別支持,但是我還是要不斷的去學(xué)習,加強自身的安全學(xué)問(wèn)。

 。ǘ╅_(kāi)展安全隱患排查,預防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時(shí)要加大對分包單位的安全治理,監視隱患整改落實(shí)狀況。

 。ㄈ┴瀼芈鋵(shí)公司安全教育培訓制度,對新進(jìn)場(chǎng)、轉崗及復崗人員開(kāi)展安全教育,并開(kāi)展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應急處理力量。

  建筑個(gè)人年終總結 9

  隨著(zhù)一年工作的落幕,我深感自己在建筑行業(yè)中的每一步成長(cháng)都凝聚著(zhù)汗水與努力;仡欉^(guò)去的一年,我不僅在專(zhuān)業(yè)技能上有了質(zhì)的飛躍,更在項目管理、團隊協(xié)作以及個(gè)人心態(tài)上有了深刻的領(lǐng)悟和轉變。以下是我個(gè)人的年終總結:

  一、專(zhuān)業(yè)技能的提升

  今年,我專(zhuān)注于深化對建筑設計原理、結構安全及施工技術(shù)的理解。通過(guò)參與多個(gè)大型項目的設計與施工,我熟悉了從項目策劃、設計到施工管理的全過(guò)程,對BIM技術(shù)、綠色建筑理念等前沿技術(shù)也有了更深入的實(shí)踐。我積極參與行業(yè)培訓,不斷提升自己的`軟件操作能力,如AutoCAD、Revit等,這些技能的提升讓我在工作中更加得心應手,有效提高了工作效率和項目質(zhì)量。

  二、項目管理的實(shí)踐

  作為項目團隊的一員,我深刻體會(huì )到了項目管理的重要性。今年,我負責了XX項目的部分管理工作,從進(jìn)度控制、成本控制到質(zhì)量控制,我都全力以赴。我學(xué)會(huì )了如何制定詳細的項目計劃,如何與各方溝通協(xié)調以確保項目順利進(jìn)行。面對突發(fā)狀況,我能夠迅速調整策略,組織團隊應對,有效保障了項目的按時(shí)交付。

  三、團隊協(xié)作的力量

  在團隊合作中,我認識到每個(gè)人都是團隊不可或缺的一部分。我積極與同事溝通交流,分享工作經(jīng)驗,共同解決問(wèn)題。我們相互支持,相互鼓勵,在困難面前攜手并進(jìn)。通過(guò)團隊協(xié)作,我們不僅完成了任務(wù),更建立了深厚的友誼和信任。我深刻體會(huì )到,一個(gè)優(yōu)秀的團隊能夠激發(fā)出每個(gè)人最大的潛能,實(shí)現共同的目標。

  四、面對挑戰與成長(cháng)

  在工作中,我也遇到了不少挑戰。比如,在項目推進(jìn)過(guò)程中遇到的技術(shù)難題、工期緊張導致的壓力等。面對這些挑戰,我沒(méi)有退縮,而是積極尋求解決方案,與團隊共同努力克服。這些經(jīng)歷讓我更加堅韌不拔,也讓我學(xué)會(huì )了如何在壓力下保持冷靜和高效。同時(shí),我也意識到自己在某些方面還存在不足,比如領(lǐng)導力、溝通技巧等,這將是我未來(lái)努力的方向。

  五、展望未來(lái)

  展望未來(lái),我充滿(mǎn)了信心和期待。我將繼續深化對建筑行業(yè)的理解,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí),我也將更加注重團隊協(xié)作和領(lǐng)導力的培養,努力成為一名優(yōu)秀的項目管理者和團隊領(lǐng)袖。我相信,在公司的支持和同事們的幫助下,我一定能夠實(shí)現自己的職業(yè)目標,為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。

  總之,過(guò)去的一年是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年。我感謝公司給予我的機會(huì )和平臺,也感謝同事們的支持和幫助。在未來(lái)的日子里,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的步伐,邁向新的征程。

  建筑個(gè)人年終總結 10

  一、引言

  時(shí)光荏苒,轉眼間又到了年終總結的時(shí)刻;仡欉^(guò)去一年在建筑行業(yè)的奮斗歷程,我感慨萬(wàn)千。這一年,是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年,也是我個(gè)人成長(cháng)與突破的關(guān)鍵一年。在此,我謹以此文,對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結與反思。

  二、工作回顧

  項目實(shí)踐:本年度,我有幸參與了XX大型商業(yè)綜合體項目的建設。從項目初期的規劃設計到施工階段的現場(chǎng)管理,我全程跟進(jìn),深入了解了項目的每一個(gè)細節。通過(guò)參與項目的全過(guò)程,我不僅掌握了更多的建筑施工技術(shù)和管理經(jīng)驗,還學(xué)會(huì )了如何在復雜多變的環(huán)境中保持冷靜,做出正確的決策。

  技能提升:為了不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,我積極參加公司組織的各類(lèi)培訓和學(xué)習活動(dòng),如BIM技術(shù)應用、綠色建筑理念等。通過(guò)學(xué)習,我深刻認識到新技術(shù)、新理念對于推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展的.重要性。同時(shí),我也將所學(xué)知識應用到實(shí)際工作中,取得了顯著(zhù)的成效。

  團隊合作:在項目中,我深刻體會(huì )到了團隊合作的力量。與同事們并肩作戰,共同面對困難和挑戰,我們相互支持、相互鼓勵,最終克服了一個(gè)又一個(gè)難題。這種團隊精神不僅增強了我們之間的凝聚力,也為我們今后的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、工作成果

  經(jīng)過(guò)一年的努力,我所在的項目團隊成功完成了多項關(guān)鍵任務(wù),包括主體結構施工、外立面裝飾、室內裝修等。項目的順利推進(jìn)不僅贏(yíng)得了業(yè)主方的認可,也為我們公司贏(yíng)得了良好的聲譽(yù)。同時(shí),我個(gè)人也在工作中取得了不少成績(jì),如獲得了“優(yōu)秀員工”稱(chēng)號、完成了多項技術(shù)創(chuàng )新項目等。

  四、存在的不足與反思

  盡管取得了一定的成績(jì),但我也清醒地認識到自己在工作中存在的不足。例如,在項目管理方面,我還需要進(jìn)一步加強時(shí)間管理和資源調配的能力;在溝通協(xié)調方面,我也需要更加注重方式方法,提高溝通效率和質(zhì)量。針對這些不足,我將在新的一年里制定具體的改進(jìn)措施,努力提升自己的綜合素質(zhì)。

  五、未來(lái)展望

  展望未來(lái),我將繼續秉承“嚴謹、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、進(jìn)取”的工作態(tài)度,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理水平。同時(shí),我也將積極關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢,緊跟時(shí)代步伐,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信,在公司的支持和同事們的幫助下,我一定能夠在未來(lái)的工作中取得更加優(yōu)異的成績(jì)。

  最后,我要感謝公司給予我的平臺和機會(huì ),感謝領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助。在新的一年里,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的信念投入到工作中去,為實(shí)現公司的宏偉目標而努力奮斗!

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