年底工作總結范文
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,是時(shí)候認真地做好工作總結了。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的?以下是小編精心整理的年底工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。
年底工作總結1
時(shí)光如梭,轉眼間20xx年的運輸生產(chǎn)工作圓滿(mǎn)結束了。我班組在車(chē)站黨委和車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷幫助下,全體組員嚴格要求自己,落實(shí)作業(yè)標準化,牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁精神,立足于本崗位,勤奮學(xué)習,扎實(shí)工作,堅持積極認真的工作態(tài)度,求實(shí)務(wù)真,愛(ài)崗敬業(yè)?炭嚆@研技術(shù),熟練掌握作業(yè)技能,能夠把所學(xué)技能熟練應用到實(shí)際工作當中去。徹底貫徹領(lǐng)導指示精神,較圓滿(mǎn)的完成了各項運輸生產(chǎn)安全任務(wù)。得到了領(lǐng)導肯定和同志們的一致好評,連續兩年被評為站級優(yōu)秀班組。作為班組長(cháng),我把我班組今年的工作做一下總結,以便大家相互交流?偨Y如下:
一、認清當前形勢,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識。
隨著(zhù)鐵路現代化的高速發(fā)展,我們的站場(chǎng)設備和作業(yè)環(huán)境都在不發(fā)生著(zhù)變化,隨之作業(yè)標準和作業(yè)方法都要結合實(shí)際做出相應調整。這就要求我們要提高思想認識,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷完善自我。例如,由于高速鐵路的開(kāi)通,北京西站作為京廣高鐵的龍頭,為了動(dòng)車(chē)組的入庫整備,我站二,三場(chǎng)百分之八十的線(xiàn)路都架了接觸網(wǎng),我們的作業(yè)環(huán)境就變成了電化區段調車(chē)作業(yè),電化區段作業(yè)標準我們就必須嚴格落實(shí)。新的作業(yè)方法還有本務(wù)機調車(chē)作業(yè),聯(lián)鎖設備也由以前的6502轉變?yōu)槲C聯(lián)鎖,這都是我們沒(méi)有接觸過(guò)的。列車(chē)運行圖調整后,新圖的到發(fā)時(shí)刻,這些我們必須掌握。今后的的變化會(huì )越拉越大,對作業(yè)人員的素質(zhì)要求會(huì )越來(lái)越高,不學(xué)習根本適應不了鐵路飛速發(fā)展的需求。所以,我們要努力學(xué)習,盡快掌握新知識,提高業(yè)務(wù)技能和自身修養,適應鐵路的發(fā)展速度。
二、熟知本崗位的重要性,作業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節。
調車(chē)工作是鐵路運輸生產(chǎn)重要組成部分,是實(shí)現列車(chē)編計劃、列車(chē)運行圖,加速車(chē)輛周轉,質(zhì)量良好的完成運輸生產(chǎn)任務(wù)的重要環(huán)節。而調車(chē)工作的重點(diǎn)在于安全、及時(shí)、有效的完成任務(wù),首先確保安全就是我們工作的重中之重,我們要始終牢固樹(shù)立這一思想。確保安全的全體就是我們要嚴格落實(shí)作業(yè)標準,規章制度是我們的工作準則,我們要無(wú)條件的去貫徹執行。另外調車(chē)作業(yè)我們要熟知調車(chē)作業(yè)計劃,掌握調車(chē)作業(yè)的作業(yè)目的和這批計劃的關(guān)鍵環(huán)節。例如,精品庫區送車(chē),我們要掌握大門(mén)的開(kāi)放狀態(tài),進(jìn)入庫線(xiàn)前一度停車(chē),限速5公里進(jìn)入庫線(xiàn),領(lǐng)車(chē)人員禁止探身,這些要求都是我們提前要做好預想作業(yè)時(shí)嚴格卡控的。調車(chē)作業(yè)有幾個(gè)方面我們是必須嚴格卡控的,信號、進(jìn)路、距離、速度、防溜等。我們只有掌握這些關(guān)鍵點(diǎn),才能重點(diǎn)去卡控。這就要求我們平時(shí)工作要善于總結,注意工作經(jīng)驗的積累?傊,我們要牢固樹(shù)立安全第一的思想。
三、落實(shí)安全風(fēng)險管理,掌握工作中的安全隱患。
今年全路深入開(kāi)展安全風(fēng)險管理工作的學(xué)習,全路強化安全管理,大力整治安全問(wèn)題和隱患。我站積極響應上級領(lǐng)導號召,多次組織職工學(xué)習安全風(fēng)險管理新理念。開(kāi)展了“四查、六整頓”活動(dòng),并成立督導組現場(chǎng)掌握進(jìn)展程度。作為北京西站的職工,通過(guò)學(xué)習,我們深刻了安全風(fēng)險管理的重要性。我們班組利用業(yè)余時(shí)間多次開(kāi)展了這方面的學(xué)習,結合實(shí)際工作查隱患,并制定相應的整改措施。
例如,站場(chǎng)設備方面:一場(chǎng)、二場(chǎng)高站臺作業(yè),三場(chǎng)地溝線(xiàn)作業(yè),三場(chǎng)檢電一、檢電二、十六道、十七道有xx吊,上述情況我們作業(yè)時(shí)都要做好禁止探身人身安全提示的。還有,三場(chǎng)架接觸網(wǎng)施工期間,我們的作業(yè)環(huán)境相當糟糕,線(xiàn)路間挖坑,施工人員幾百人,頭頂上面架網(wǎng)的,侵線(xiàn)問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生,作業(yè)前,對于施工地點(diǎn)我們都要重點(diǎn)提示的,查線(xiàn)人員必須提前到崗到位檢查線(xiàn)路,發(fā)現問(wèn)題立即匯報,領(lǐng)車(chē)人員作業(yè)前必須確保建議緊急制動(dòng)閥良好,作業(yè)時(shí)加強瞭望,發(fā)現問(wèn)題果斷采取措施并及時(shí)匯報。在電化區段作業(yè),每批作業(yè)我們都必須做相應的人身安全提示。還有由于我站所處地理位置,周邊的施工建設較多,我們的調車(chē)燈顯設備經(jīng)常出現串臺現象,給我們的作業(yè)安全埋下了隱患,我們在向上級積極反映的同時(shí),作業(yè)時(shí)我們要嚴格落實(shí)調車(chē)聯(lián)控制度,加強聯(lián)系,落實(shí)呼喚應答,調車(chē)信令不清時(shí),果斷采取停車(chē)措施,嚴禁臆測行事。
人員素質(zhì)方面:我班組有兩名連結員,由于入路時(shí)間較短,從事本職工作時(shí)間不長(cháng),工作經(jīng)驗較少,人身自保意識不高,對于這兩名新職人員,我班組發(fā)揚互助互愛(ài)精神,特意為他們制定了學(xué)習計劃,工作時(shí),由老職工多幫帶,人身安全方面和作業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)方面,我作為調車(chē)長(cháng)采用多提示的方法,卡控好每個(gè)環(huán)節,每個(gè)大班做一次工作總結,F在正值冬季,冬季作業(yè)我們更應提高安全意識,作業(yè)時(shí)的著(zhù)裝,作業(yè)地點(diǎn)的結冰處,雪后捆綁防滑墊,這都是我們加倍注意的。只有熟知本崗位的安全隱患,樹(shù)立安全思想,我們才能將事故防患于未然。
四、學(xué)習事故案例,吸取事故教訓,防微杜漸。
對于事故案例的分析和學(xué)習是我們提高安全意識和增強業(yè)務(wù)知識的必要途徑,從事故案例分析中,我們能看到我們工作中的不足和安全薄弱環(huán)節,從而加以防止,堅決杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。我班組利用業(yè)余時(shí)間多次組織關(guān)于全路事故通告的學(xué)習,對于事故原因深入剖析,并結合我們現階段實(shí)際工作查找自身安全隱患,牢固樹(shù)立了我們“安全第一,預防為主”的思想。
例如,關(guān)于20xx年5月31日xx站利用本務(wù)機調車(chē)作業(yè),造成調車(chē)脫軌一般D2類(lèi)事故的學(xué)習。事故原因扳道員未準備好進(jìn)路盲目顯示開(kāi)通良好,司機未認真確認道岔位置,臆測行車(chē),造成車(chē)輛脫軌。從這起事故中,我們學(xué)習到推進(jìn)車(chē)輛時(shí),領(lǐng)車(chē)人員一定要嚴把近進(jìn)路關(guān),作業(yè)時(shí)加強確認,我們車(chē)站是集中聯(lián)鎖設備,動(dòng)車(chē)前必須與集中樓做好調車(chē)聯(lián)控。尤其是零活作業(yè)壓絕緣牽出時(shí),調車(chē)長(cháng)必須聯(lián)系徹底,得到值班員準許后,方可動(dòng)車(chē),動(dòng)車(chē)后落實(shí)領(lǐng)車(chē)確認制度。遇到特殊天氣時(shí)(雨、雪、霧),我們作業(yè)時(shí)還要時(shí)刻注意設備變化,加強聯(lián)系。還有關(guān)于11月份全路路內傷亡事故的學(xué)習,事故原因主要是橫越線(xiàn)路時(shí)未執行“一站、二看、三通過(guò)”制度,盲目搶越線(xiàn)路,人身自保意識淡薄。
我站隨著(zhù)京廣高鐵的開(kāi)通,動(dòng)車(chē)組的開(kāi)行密度相當頻繁,動(dòng)車(chē)組速度相當快,而且動(dòng)車(chē)組和電力機車(chē)運行時(shí)的聲音特別小,我們橫越線(xiàn)路前,一定要確認好再通過(guò),嚴禁在運行中的車(chē)輛前搶越。作業(yè)時(shí)走規定徑路,盡量避免橫越線(xiàn)路。作業(yè)時(shí),時(shí)刻注意鄰線(xiàn)機車(chē)車(chē)輛動(dòng)態(tài),F在正值冬季,人員穿戴較多,聽(tīng)力下降,手腳笨拙,我們作業(yè)時(shí)一定要加強瞭望,尤其是道口和盲區,提前鳴笛警示,緊急情況果斷停車(chē)。通過(guò)對這些事故案例的學(xué)習,我們的安全意識有了顯著(zhù)提高。我們要做到安全警鐘時(shí)刻長(cháng)鳴。
以上就是我們班組對于20xx年的全年工作總結,有什么不足之處,懇請領(lǐng)導加以指正。在今后的工作生活中,我班組會(huì )繼續發(fā)揚團結互愛(ài)精神,積極進(jìn)取的工作態(tài)度,攜手并進(jìn),共創(chuàng )輝煌。為xxx站安全運輸生產(chǎn)工作奮斗終生。
年底工作總結2
緊急的20xx年過(guò)去了,從前的一年可以說(shuō)是不屈庸的一年,作為車(chē)間的一名技能職員,我在車(chē)間率領(lǐng)和同事們的關(guān)懷和支持下,議定勤奮做事,為企業(yè)做出了應有的進(jìn)貢。在從前的一年中,我在做事和生存中高準繩要求自己,做了許多做事,現將一年來(lái)的`做事總結如下:
一、增強政治表面和技能知識學(xué)習,全面進(jìn)步自己的政治文化品質(zhì)和業(yè)務(wù)程度
在20xx年度做事中,我緊跟時(shí)期的措施,增強表面知識方面的學(xué)習,議定閱讀《xxx》,勤奮做到熟練上有新進(jìn)步、運用上有新成果,到達指導實(shí)踐。
二、做事中發(fā)揚團隊合營(yíng)精力,努務(wù)完成車(chē)間的生產(chǎn)職責
1、在通常的做事中,結果做好平日做事,我與車(chē)間其他技能員既有分工又有合營(yíng),堅持通常和其他技能員實(shí)行做事調換,充沛發(fā)揚民主,杜絕獨斷專(zhuān)行,團結思維團結程序,從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)職責。20xx年合作其他技能員按照車(chē)間可紡性xx小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡xxx臺,十幾個(gè)品種。
2、按照行業(yè)協(xié)會(huì )的精力,20xx年x月份公司要求xx車(chē)間北區停車(chē),我合作其他技能員做好停車(chē)時(shí)期的工藝治理和諧時(shí)的串堿做事,并把在做事中境遇的題目準時(shí)向車(chē)間率領(lǐng)報告,安頓相干職員管理。X月份北區開(kāi)車(chē),做好開(kāi)車(chē)前期的預備做事,做好工藝治理,提前將各項工藝參數調劑到位,確保開(kāi)車(chē)勝利,擔保產(chǎn)物格量。
3、由于xx車(chē)間恒久紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我通常和原液車(chē)間的技能員相同,反應車(chē)間的可紡性境況,并與職能處室的技能員多關(guān)聯(lián)相同,期望不妨改革槳粕的配最近進(jìn)步可紡性,本年公司采納了操縱多種槳粕混用的想法,大猛進(jìn)步了可紡性。滿(mǎn)筒率由原來(lái)的不敷80%上升到了現的85%左右。
4、每月將車(chē)間的生產(chǎn)境況實(shí)行一次總結,準時(shí)將總結上交到技能處;將車(chē)間的主材花費實(shí)行總結,準時(shí)上交謀劃處。做好統計技能剖析做事,將車(chē)間生產(chǎn)中出現的反常境況,實(shí)行剖析采納改正方法,寫(xiě)出改正方法匯報。
三、完成第xx車(chē)間作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和印刷做事
20xx年按照企管處的安頓,要求各個(gè)車(chē)間完成作業(yè)指導書(shū)的換版做事,新的作業(yè)要求依照三合一體系的要求編寫(xiě),我和其他技能員精確分工,使新的作業(yè)指導書(shū)蘊涵情況和職業(yè)強壯方面的內容,更實(shí)用于現實(shí)操縱。x月份將作業(yè)指導書(shū)準時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿(mǎn)完成了作業(yè)指導書(shū)的換版做事。
四、認真安頓好職工培訓做事進(jìn)步職工的表面水安寧操縱程度
搞好職工培訓做事是我們車(chē)間一項長(cháng)抓不懈的做事,為此我們車(chē)間出眾制定了培訓制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓,開(kāi)展樣式多樣的職工培訓,看待新工轉崗工要求有師帶徒左券,由技能員判斷及格后方可獨立上崗。本年X月份組織職工做三合一體系知識答卷,增強了職工對三合一體系知識的知道。又使用業(yè)余時(shí)間組織職工實(shí)行三合一體系知識的學(xué)習,使職工對公司的主意對象有更好明白等,為公司內審和外審打下優(yōu)異根基。合作各工段班組搞好青工技能角逐,進(jìn)步職工現實(shí)操縱技藝。增強新版作業(yè)指導書(shū)的學(xué)習,本年x月份,組織我車(chē)間全體職工全部實(shí)行了表面知識測驗。
進(jìn)步了職工表面知識。四班職工堅持第二個(gè)早班學(xué)習,由于四班紡絲工是控制車(chē)間產(chǎn)物格量的要害崗亭。通常很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習,對影響產(chǎn)物格量的主要工藝要讓職工領(lǐng)會(huì ),幾次的給職工講,尤其是六月份總司理走訪(fǎng)客戶(hù)后,帶返來(lái)的脆斷絲筒子,讓職工親身感觸脆斷絲給用戶(hù)帶來(lái)虧損,讓職工在做事中怎樣制止脆斷絲的發(fā)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在做事中的責任感。
五、依照三合一體系的要求搞好車(chē)間的認證做事,推進(jìn)三合一體系在車(chē)間的有用運行
在從前的一年中主動(dòng)推進(jìn)三個(gè)別系在本部分的有用運行,認真學(xué)習相干的治理和技能知識,增強《步驟文件》和《治理手冊》的學(xué)習,增強瞄準繩的明白,依照《內部查核步驟》的要求,體例本部分的年度查核謀劃,并依照謀劃組織部分的內審做事,本年x月份,組織車(chē)間相關(guān)職員對車(chē)間的危急源和情況因素實(shí)行了重新辨識和完好,對車(chē)間的執法法則清單等相干文件實(shí)行更新,楷模各樣報表記實(shí)。x月份約請其他兄弟部分和相干職能處室內審員對本部分實(shí)行內部查核,對查核中別人提議的題目,提議改革的議建和倡議,推進(jìn)三合一治理體系在本部分的連續完好和改革,來(lái)歡迎公司一年一度的內審和外審做事。與認證辦的同事多關(guān)聯(lián)、多相同、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車(chē)間的職工和來(lái)我們車(chē)間觀(guān)光的相干職員,轉達、注解、貫徹公司的治理主意和公司在質(zhì)量/情況/職業(yè)強壯安好治理方面的相關(guān)要求。并對公司的對象、指標實(shí)行分化,制定本部分的對象、指標和治理方案,并準時(shí)向職工轉達。
20xx年做事謀劃:新的一年對自己要有新的對象和要求在以后的做事中,我會(huì )越發(fā)勤奮,不辜負率領(lǐng)對我的相信。
1、增強政治表面學(xué)習不減少,勤奮進(jìn)步自己的政治表面程度。連續的進(jìn)步自身的綜合品質(zhì),更好的合適做事必要,更優(yōu)秀的完成各項職責。
2、勤奮學(xué)習技能,連續的充裕自己管理生產(chǎn)中境遇的題目,更好的完成公司和車(chē)間交給的各項做事職責。
3、增強車(chē)間錠位治理做事,確保機臺錠位工藝的一律,嚴厲工藝上車(chē)、楷模操縱,保質(zhì)保量的完成公司、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)職責。
4、xx公司下達的改紡、試紡做事,新產(chǎn)物的開(kāi)墾實(shí)踐做事。
5、增強統計技能的推廣和應用,做到有目標的指導生產(chǎn)。
6、認真組織推廣xx攻關(guān)運動(dòng),準時(shí)針對生產(chǎn)中出現的題目,有對象的開(kāi)展攻關(guān)運動(dòng)。
7、增強工藝事變的治理和預防方法,進(jìn)步可預見(jiàn)性防備。做好不足格品的控制,采納改正方法。
8、制定越發(fā)具體的職工培訓謀劃和內容,使職工不妨真正的不妨進(jìn)步自身品質(zhì)。
9、增強職工培訓的監視,對擔心時(shí)組織學(xué)習的工段班組實(shí)行審核。
10、堅持落實(shí)三合一治理體系的每周檢驗制度。
11、認真編寫(xiě)XX年內部查核謀劃,在做事中連續查找不敷,分歧適三合一相關(guān)要求的準時(shí)采納改正預防方法,連續的接連改革,使XX年的認證做事再上新臺階。
回憶從前一年的做事,固然自己全力的勤奮做事,但做事成就與率領(lǐng)的要求還相差很遠,在新的一年自己將越發(fā)勤奮的做事,認真完成率領(lǐng)安頓的各項職責。
年底工作總結3
20xx年已悄然謝幕,xx酒店在年也重大的與轉變,飯店中的普通一員,在平穩中感受、在中感受創(chuàng )新、在創(chuàng )新中感受發(fā)展,在發(fā)展中感受,在日常管理工作、企業(yè)文化建設、人力資源、質(zhì)量檢查、保安及外協(xié)等工作中收獲頗多,所經(jīng)歷和的每一項工作為20xx年的工作奠定基礎,向各位和同事匯報一下20xx年工作思路,希望各位指正。
一、20xx年工作總結
回顧20xx年全年工作,可謂得失兼具,做為飯店的股東及監理會(huì ),我所從事的工作和擔負的責任也使的責任感與使用感,在酒店工作之前,我對行業(yè)可說(shuō)是非常少,在到酒店之后,在各位和同事的幫助與協(xié)助下,我和工作都長(cháng)足進(jìn)步,當然半年內也了不少問(wèn)題,但這也正為我的工作和個(gè)人成長(cháng)足以依托的經(jīng)驗與資本,對個(gè)人與工作總結與分析,特把20xx年工作總結如下。
1、工作成績(jì)描述
、旁诎肽曛泄ぷ鬟M(jìn)步,在規范化管理和制度化建設上成績(jì);
、仆鈪f(xié)工作,為酒店打造外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境奠定基礎;
、侨肆Y源工作進(jìn)展,從人員選聘、員工培訓到人力資源科學(xué)管理與調配上進(jìn)展;
、荣|(zhì)檢工作進(jìn)展,質(zhì)量檢查體系已;
、尚姓抗わ埖暾w工作運營(yíng)基礎性支持,與各緊密,為飯店發(fā)展努力。
2、工作失誤總結
、哦淘趦炔抗芾碇羞有些不規范的地方,使工作整體受到;
、谱⒅毓ぷ髻|(zhì)量與,強調管理,對員工生活關(guān)注度,今后工作中會(huì )再與員工的溝通,地工作要求;
、桥嘤柟ぷ飨到y性,在20xx年注意改進(jìn);
3、個(gè)人優(yōu)勢分析
、泡^強的親和力,具備的管理基礎,樂(lè )于承受工作,并且能較快地工作環(huán)境;
、戚^強的學(xué)習能力,可在較短內對新的知識融會(huì )貫通,并且運用于工作中;
、强刂颇芰、擅長(cháng)溝通,對管理工作把控能力較強;
、裙ぷ骷氈滦暂^強,善于從細節處工作,對工作大有進(jìn)益;
4、個(gè)人劣勢分析
、艔氖戮频陿I(yè)較短,在專(zhuān)業(yè)性上會(huì );
、茖ψ陨硇愿袼秉c(diǎn)的控制與把握應提升,應加工作中優(yōu)勢,盡量規避劣勢,自身工作。
二、酒店店長(cháng)20xx年工作計劃
展望充滿(mǎn)挑戰的XX年,有許多計劃正待一一去實(shí)施,在20xx年開(kāi)端之時(shí),有必要對工作的設計與規劃,特將計劃向各位通報,以期大家對我的計劃建議與修正,并且在計劃過(guò)程中各位的與幫助。
1、總體工作計劃描述
原則:以飯店經(jīng)營(yíng)發(fā)展為原則,一切工作原則。
兩項工作:人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的;
三個(gè)核心環(huán)節:培訓工作與經(jīng)營(yíng)管理工作緊密、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩步提升;
2、20xx年工作計劃
、抛陨砺氊,工作形象,為酒店發(fā)展奉獻心力。
做為酒店股東和監理會(huì ),我對酒店的感情與所擔負的責任已僅是做為行政部人所應盡到的職責,在20xx年我和我所在將酒店要求、將每項工作到最細之處,協(xié)助總經(jīng)理每一項政策措施,在酒店業(yè)績(jì)也使自身長(cháng)足進(jìn)步。
、迫肆Y源管理工作:
20xx年行政部將把人員的招聘與培養做為的人力資源管理工作,從人才引進(jìn)渠道、擴充人員上升空間、人員良性競爭,考核機制幾工作,使人力資源管理工作體系化,在酒店內部一支競爭力的員工隊伍。
、桥嘤柟ぷ鳎
培訓工作是酒店經(jīng)營(yíng)得以的保障,在20xx年我將起的培訓體系,從員工入職培訓、專(zhuān)業(yè)培訓、日常培訓及管理者培訓幾入手,把培訓工作有層次、結構的培訓層級,培訓體系將涵蓋酒店各個(gè)區域及各個(gè),并且把培訓工作與質(zhì)檢工作,以訓我所需、訓我所將需為主要原則,把培訓工作建設企業(yè)文化的組成,培訓為酒店經(jīng)營(yíng)奠定基矗
、荣|(zhì)檢工作體系,可行性標準,更佳工作。
在20xx年質(zhì)檢工作要的體系,酒店質(zhì)檢和質(zhì)檢聯(lián)動(dòng)的工作,質(zhì)檢工作從原則上要嚴、嚴于檢查更要嚴于反饋,不以處罰為,而是質(zhì)檢結果與員工培訓及考核緊密,的質(zhì)檢工作環(huán),的工作,每月一份可行性質(zhì)檢反饋分析上報酒店,為酒店經(jīng)營(yíng)管理工作依據。
、赏鈪f(xié)工作在原有外聯(lián)基礎上, “開(kāi)發(fā)新朋友,不忘老朋友”
與新溝通,在飯店的支持下,一切社會(huì )關(guān)系和資源,和情況,使外聯(lián)和外聯(lián)費用都優(yōu)于往年,了飯店的經(jīng)營(yíng)秩序。
、室缘陌踩熑胃泻蛯暗木,狠抓飯店安全管理,強化“安全預防”的能力,了飯店全年無(wú)重大安全責任事故。
在20xx年舉行一次消防實(shí)戰演習,并且加大消防培訓,使安全消防工作上升到的,并且飯店實(shí)習情況對消防監控系統檢查,其運轉,在20xx年計劃組織三到四次全酒店范圍的內的安全檢查并且在每月組織一次小范圍常規檢查,保安工作責任到人,與責任人簽定安全責任書(shū),使安全工作日;、制度化,規范化的。
20xx年承載著(zhù)許多人的夢(mèng)想,帶著(zhù)信息時(shí)代所特速度向飛奔而來(lái),年,我希望可在工作上進(jìn)益,優(yōu)勢、規避劣勢、在職業(yè)生涯中學(xué)習領(lǐng)略更多人生風(fēng)景;更希望工作可在現有基礎上更大提升;在20xx年我和我的會(huì )苦練內功、提升內涵、積蓄內力、擴充內存,把建設真正意義上的團隊、優(yōu)秀團隊、專(zhuān)業(yè)團隊,也使專(zhuān)業(yè)素養的酒店職業(yè)經(jīng)理人!
年底工作總結4
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務(wù)的繁重、碩果累累的20xx年正在悄悄的離我們遠去,滿(mǎn)懷希望與熱情的迎來(lái)了光輝璀璨的20xx年。
這一年我深深感覺(jué)到了公司的不斷發(fā)展與完善,在領(lǐng)導及同事的悉心關(guān)懷與照顧下,較好地完成各項工作任務(wù),通過(guò)自身的不懈努力,在工作當中勤勤懇懇、任勞任怨。在年終之際,回顧來(lái)到公司的這些充滿(mǎn)回憶的日子所做的工作總結如下:
一、把安全放在第一位,通過(guò)日常檢查和隱患的排查整改,作為加強安全工作的重要前提,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,力爭杜絕事故的發(fā)生。
通過(guò)公司組織的消防演習,邀請有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人員親自來(lái)授課,并舉行疏散和消防滅火演習,以提高員工的防火素質(zhì)和自救能力。牢記安全來(lái)自警惕,事故出于麻痹,只有長(cháng)抓不懈,警鐘長(cháng)鳴,才能為企業(yè)的發(fā)展提供有力的安全保障。
二、在日常的工作中做好每一項的工作計劃安排。
要細致,再細致,要考慮到其中的每一個(gè)細節。靜下心來(lái)思考,充分做好每一項準備,只有做到了最充分的準備,結果就會(huì )水到渠成。團隊的力量是巨大的。自己的工作只有獲得領(lǐng)導和同事的理解和支持,工作效果才會(huì )事半功倍。我們都是普通人,都是凡人,都多多少少會(huì )存在一點(diǎn)缺點(diǎn),也許我們對于事物的認識還有些不足,但如果每一個(gè)人都多一份自我反思的精神,只有這樣才會(huì )得到更多人的欣賞。
三、對于進(jìn)廠(chǎng)的每一批原材料進(jìn)行嚴格的把關(guān),從源頭控制產(chǎn)品的質(zhì)量,尤其是對于外購的原料,更加需要仔細檢查。
在取樣檢查的過(guò)程中要嚴格的按照原材料采購大綱的要求所進(jìn)行,并填好相應檢查結果的數據,并及時(shí)和庫管做好溝通。在卷材半成品檢測中,從取樣到檢測中間的每一個(gè)細節都要認真仔細,對其中的任何一個(gè)檢測項目都要依照國家檢測標準去認真不疏忽的執行,在記錄數據的時(shí)候本著(zhù)實(shí)事求是的原則,對試驗檢測出來(lái)的數值結果進(jìn)行填寫(xiě)總結,在產(chǎn)出不合格產(chǎn)品時(shí)要及時(shí)和車(chē)間人員溝通,防止不合格產(chǎn)品外流,
四、對于這一年的工作中有所收獲。
但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,自身的不足之處也是暴露無(wú)疑,雖然年輕充滿(mǎn)干勁,但對于工作細致方面和處理一些突發(fā)事件上還存在著(zhù)欠缺,在今后的工作中,我要努力做得更好,加強理論和實(shí)踐,不斷的積累經(jīng)驗,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,鍛煉自己,要成為檢測中心能夠獨擋一面的一名員工。
隨著(zhù)公司規模的不斷擴大,可以預料得到我們檢測中心的工作將會(huì )更加的繁重并且細致化,對我們的要求也會(huì )越來(lái)越多,這就需要我們更好的充實(shí)自己,掌握更加牢靠的專(zhuān)業(yè)知識。為此,在今后的工作學(xué)習中我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí),努力提高自己的理論知識以及工作技能,取長(cháng)補短,在和同事的交流工作中總結經(jīng)驗和教訓,共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績(jì),為公司奉獻自己的一份微薄的貢獻。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰。拋棄過(guò)去的得與失,新的征途已經(jīng)指明,新的戰斗即將開(kāi)始。藍圖已繪,戰鼓齊響,相信每一位員工定將不負重望,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰,再譜新篇,為雨虹共同創(chuàng )造美好的明天。
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