企業(yè)文化建設年度總結范文（精選6篇）
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編精心整理的企業(yè)文化建設年度總結范文（精選6篇），歡迎大家分享。
企業(yè)文化建設年度總結1
21世紀企業(yè)的競爭，實(shí)際上就是企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)創(chuàng )業(yè)和發(fā)展的過(guò)程中，培育形成的并共同遵循的最高目標、價(jià)值標準、基本理念及行為規范。它是組織觀(guān)念形態(tài)、制度與行為，以及符號系統的符合體。企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)綜合實(shí)力的體現，也是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，更是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。
近年來(lái)，在公司和公司戰略的大力支持下，長(cháng)力遠成公司大力開(kāi)展建設企業(yè)文化，培育具有積極、樂(lè )觀(guān)、團結、向上的企業(yè)文化，以客戶(hù)為中心，打造公司良好服務(wù)形象;以員工為中心，打造以人為本的和諧氛圍;以公司為中心，樹(shù)立企業(yè)良好形象，明確公司發(fā)展和奮斗目標，打造“你中有我，我中有你，我為人人，人人為我”的強勢價(jià)值鏈體系。企業(yè)文化建設活動(dòng)大力地增強了企業(yè)的凝聚力、向心力，從而有效地推動(dòng)了長(cháng)力遠成公司的改革和發(fā)展。
一、提煉遠成智慧精華，形成遠成獨特企業(yè)精神
長(cháng)力遠成公司充分地認識到企業(yè)文化的作用和意義，針對企業(yè)發(fā)展的不同階段對原有文化進(jìn)行整合和創(chuàng )新，逐漸形成了“志存高遠，成其偉業(yè)”的企業(yè)精神，“至誠篤信，袖手共贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)之道，“重在內功，成在細節”的管理方略，“達到用戶(hù)的標準就是最好的質(zhì)量”的質(zhì)量理念……同時(shí)，公司還將這些具有代表性遠成特色的文化宣言寫(xiě)在了我們的辦公大樓、車(chē)間墻體上，加大企業(yè)文化的宣傳力度，使員工在潛移默化的過(guò)程中，漸漸地認識、理解，認同、接受公司企業(yè)文化。這些都使得公司企業(yè)文化在觀(guān)念上漸漸成熟。
二、完善公司各項制度、規范，為公司騰飛架上堅實(shí)翅膀
“無(wú)規矩不成方圓”，企業(yè)也是一樣的，沒(méi)有一定的制度約束，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就很難高效、有序的進(jìn)行。發(fā)展到今天的長(cháng)力遠成公司更加需要完善、有效地制度來(lái)保證整個(gè)企業(yè)的運轉。綜合企劃管理中心行政部積極地推動(dòng)公司制度的實(shí)施、執行和完善。員工行為規范。安全生產(chǎn)管理制度制度、廠(chǎng)區環(huán)境和文明辦公管理制度、網(wǎng)絡(luò )管理制度……這些制度的實(shí)施、執行和完善，規范了公司各項工作的運作，規范了員工的行為，大力地推動(dòng)著(zhù)公司朝著(zhù)正規的軌道中運行。
三、積極加強公司企業(yè)文化符號層的建設，樹(shù)立公司良好外在形象
1、公司聯(lián)系外部廣告公司，為公司量身訂做了一套完整、具有特色的企業(yè)VIS系統，這個(gè)系統中不僅僅涉及了公司名稱(chēng)、公司標志、企業(yè)標準色、輔助圖形、辦公室事務(wù)系統、企業(yè)服飾、展示系統、贈品系統、指示系統等，這些設計都規范了公司形象視覺(jué)系統。為公司樹(shù)立對內對外形象奠定了強勢的基礎，為公司企業(yè)文化建設開(kāi)了好頭。
2、廠(chǎng)區綠化的再建設、公司廠(chǎng)旗的設立、廠(chǎng)服的更新、公司技術(shù)工藝設備的更新、產(chǎn)品特點(diǎn)、式樣、外觀(guān)和包裝的特色……這些活動(dòng)的開(kāi)展都是企業(yè)文化的表層部分，反映了公司的很強的物質(zhì)文化內容，是公司企業(yè)文化形象化的體現。
3、公司每月一期的企業(yè)內報《遠成人》6月份開(kāi)始正式啟動(dòng)，至今已發(fā)行2期，并取得了豐碩的成果，得到了很多的支持和喜愛(ài)，希望我們《遠成人》能夠成為公司內部、上下信息溝通的橋梁，互相傾訴的平臺。新宣傳欄的設立，每周一期的板報設計，公司有線(xiàn)電視全面鋪通，這些都充實(shí)了公司員工業(yè)余文化生活，使員工精神文化上得到了很大的提升。
4、企業(yè)文化符號層是公司創(chuàng )造的物質(zhì)文化，是形成企業(yè)文化觀(guān)念層和制度行為層的條件，從符號層可以折射出公司的經(jīng)營(yíng)思想、管理哲學(xué)、工作作風(fēng)和審美意識。最能夠直接反映企業(yè)外在形象。成績(jì)雖可觀(guān)，我們將繼續保持和繼續加強企業(yè)文化符號層的建設。
就目前公司企業(yè)文化建設的現狀，我們提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議，并從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作：
1、加強企業(yè)文化作用意義的宣傳，讓更多的人認識到企業(yè)文化的作用和意義，認識到建設企業(yè)文化的重要性和必要性。為企業(yè)文化建設工作奠定更加廣泛的群眾基矗
2、就目前的企業(yè)文化建設成果，我們將繼續保持、維護和完善。同時(shí)我深知公司企業(yè)文化建設工作上還存在很多的薄弱點(diǎn)。我們現在的企業(yè)文化只是停留在符號外在層，沒(méi)有很深入的解剖公司內在的企業(yè)文化，所以我們將在觀(guān)念層和制度行為層上加強建設，把這一工作作為以后企業(yè)文化建設工作的重點(diǎn)。
3、由于現在公司企業(yè)文化工作還是不完善，無(wú)論是人員配備還是專(zhuān)業(yè)技能上，我們都存在很大的問(wèn)題和不足。我們建議公司進(jìn)行全面的企業(yè)文化診斷，對目前企業(yè)文化現狀進(jìn)行診斷，進(jìn)行SWOT分析，并據此提出下一步詳細的建設工作計劃。
4、在后續的工作上，我們將擬定出臺企業(yè)文化建設相關(guān)的制度、規范，為企業(yè)文化建設工作提供政策支持和操作規范，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設，為企業(yè)的發(fā)展壯大、做大做強提供強力的支持和堅強的后盾，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中助推器的作用。
企業(yè)文化建設年度總結2
近年來(lái)，企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用愈加明顯，我企從開(kāi)始注重企業(yè)文化建設，不斷加強企業(yè)文化理論研究與實(shí)踐研究，特別是加強對企業(yè)文化模式的認識與研究，把企業(yè)文化建設提到一個(gè)新高度。著(zhù)力塑造出差異化的企業(yè)文化壁壘，順應時(shí)代的潮流，迎接挑戰。
一、企刊的創(chuàng )辦標志我企文化建設良好開(kāi)端
《企業(yè)文化建設新天地》是我企內部員工策劃、組稿、進(jìn)行版面設計等完成，而這不光是給內部的同事欣賞，更重要的，也是對外的很好的宣傳窗口。首先其以企業(yè)報紙為載體，大力我企的新聞及發(fā)展的動(dòng)向，使企業(yè)工作有目標，努力有方向。另外，它是我企的一張“金名片”，對外是企業(yè)形象的重要宣傳資料，有利于擴大企業(yè)對外宣傳，樹(shù)立公司良好形象，正確地弘揚了企業(yè)文化建設。通過(guò)對好人好事的宣傳報道，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，弘揚正氣、打擊歪風(fēng)邪氣，使企業(yè)員工心往一處想，勁往一處使，凝聚人心，有力地推進(jìn)企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展，《企業(yè)文化建設新天地》不僅標志著(zhù)我企文化建設事業(yè)的良好開(kāi)端，同時(shí)也奠定了我企文化建設的美好明天。一方面做到了上情下達，迅速準確地傳達集團公司黨組領(lǐng)導、企業(yè)領(lǐng)導的戰略思想與意圖，起到“喉舌”的作用，把方針政策交給職工，同時(shí)又要下情上達，反映基層的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導工作提供參考。使之成為與客戶(hù)溝通的平臺、當好溝通領(lǐng)導與職工關(guān)系的橋梁與紐帶、發(fā)掘不同企業(yè)文化中的先進(jìn)內核，促進(jìn)企業(yè)文化融合與發(fā)展。
二、新的領(lǐng)導為企業(yè)文化建設注入了特色活力
時(shí)下，領(lǐng)導的到來(lái)，為我企文化建設注入了亮麗的色彩與新鮮的血液。一些創(chuàng )新性的觀(guān)念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動(dòng)力，使我企如虎添翼。堅持在繼續中創(chuàng )新，在創(chuàng )新中發(fā)展是我企前進(jìn)的動(dòng)力與原則。領(lǐng)導的理念企業(yè)的體制創(chuàng )新、組織創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、治理創(chuàng )新邁上了新的臺階，從而塑造出了具有濃郁時(shí)代特色與鮮明個(gè)性的企業(yè)文化。
三、企業(yè)報為我企文化營(yíng)造出了沖擊力與影響力
以前我們沒(méi)有宣傳企業(yè)形象的專(zhuān)業(yè)報紙，現在我們有了企業(yè)報，企業(yè)形象是企業(yè)的形象、品牌、社會(huì )信譽(yù)等因素成為一個(gè)企業(yè)贏(yíng)得顧客、增強競爭力的法寶。成功的醫藥企業(yè)無(wú)不重視企業(yè)形象塑造與推廣，無(wú)不具有良好的企業(yè)品牌形象�，F代我們企業(yè)已經(jīng)意識到，良好的企業(yè)形象設計、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)良的服務(wù)體系等方面在企業(yè)發(fā)展中所起到重要作用。在注重視覺(jué)識別系統的設計與推廣方面，我們開(kāi)始設計商品風(fēng)格等；我們的企業(yè)報紙不斷把企業(yè)的外層文化傳播到廣大消費者與社會(huì )公眾中去，開(kāi)始全方位塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)品牌的知名度，形成具有鮮明特色的文化內涵、擁有相當市場(chǎng)影響力的企業(yè)信譽(yù)、形象與品牌。
四、企業(yè)文化建設使企業(yè)管理提高
企業(yè)文化使得我們的管理更加的趨于人性化，作為以人為中心的管理，我們制定科學(xué)規劃，把員工職業(yè)生涯規劃與企業(yè)規劃有機結合起來(lái)。尤以員工積極性的激發(fā)為重點(diǎn)。關(guān)注員工成長(cháng)一直我們企業(yè)建設確確實(shí)實(shí)貫徹著(zhù)的一項工作，而其中最明顯的一條是把員工的個(gè)人職業(yè)生涯的規劃同企業(yè)的發(fā)展相結合，充分挖掘了員工個(gè)體的主動(dòng)性，使員工潛能得到有效地開(kāi)發(fā)。
五、企業(yè)文化建設過(guò)程中的思考及建議
我們要重視職工道德教育。以企業(yè)職業(yè)道德規范，營(yíng)造以德服人、量才錄用的文化氛圍，扮演文化關(guān)懷大使的角色，使職工接受、認同與內化企業(yè)的職業(yè)道德規范，適應競爭，適應與時(shí)俱進(jìn)的社會(huì )，調整自身定位，投入企業(yè)新的發(fā)展進(jìn)程，增強企業(yè)的親與力與感召力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
當然，目前在企業(yè)文化建設中也存在一些不容忽視的問(wèn)題，如思路較窄，缺乏個(gè)性、內涵淺薄、新意創(chuàng )意較少，影響了企業(yè)文化功能的發(fā)揮。因此，今后我們企業(yè)文化建設應多些理性，避免盲目性；多些全局性，避免局限性；多些規范性，避免臆想性；多些創(chuàng )造性，避免模式化，從而使企業(yè)文化建設向著(zhù)規律性、目的性、時(shí)代性的理性化方向發(fā)展，但愿我們企業(yè)的文化更加燦爛，更加美好！最后，祝愿我們的企業(yè)文化建設朝著(zhù)更加美好的方向發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)文化宣傳的特殊作用，建立與客戶(hù)、員工的良好互動(dòng)關(guān)系。
企業(yè)文化建設年度總結3
XX電業(yè)局是一個(gè)具有百年歷史的老企業(yè)。該局黨委深知企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性，多年來(lái)以“講究經(jīng)營(yíng)之道、培樹(shù)企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提高職工素質(zhì)”為切入點(diǎn)，全面系統地實(shí)施CI戰略，運用企業(yè)文化力，不斷創(chuàng )新發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設。
開(kāi)發(fā)文化資源——無(wú)形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更重要
該局領(lǐng)導有較強的文化意識，幾屆班子都把企業(yè)文化建設置于企業(yè)發(fā)展規劃中，使無(wú)形資產(chǎn)效益最大化。從19xx年起，就有意識地開(kāi)發(fā)文化資源，進(jìn)行系統的企業(yè)文化建設工作。成立了企業(yè)文化建設辦公室，定期制定建設規劃，深入基層單位，職工中調查，在職工中征集，以“總結吉林電業(yè)百年發(fā)展史，看吉林電業(yè)成長(cháng)體現一種什么精神；品評當代企業(yè)英雄人物，看他們身上代表了一種什么精神；展望企業(yè)未來(lái)發(fā)展，看企業(yè)發(fā)展還需要一種什么精神”為內容，經(jīng)過(guò)半年多的總結，提煉了“供電爭排頭，服務(wù)爭一流，效益爭最佳，改革爭上游”的吉林電業(yè)“四爭”精神，提出了“當主人振興吉林電業(yè)，做公仆服務(wù)江城人民”的道德規范總則，并在全局職工代表大會(huì )上予以確認，在全局職工中深入開(kāi)展“四爭”精神內涵的宣傳教育活動(dòng)，開(kāi)展爭做有“四爭”精神的吉林電業(yè)職工活動(dòng)。進(jìn)入90年代初，該局把企業(yè)文化建設活動(dòng)融于生產(chǎn)實(shí)踐，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結合，發(fā)揮企業(yè)文化在管理中的約束功能，從文化建設入手，抓管理先抓思想，抓思想貼緊管理，開(kāi)展安全思想研討，進(jìn)行安全文化教育活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。從19xx年起，該局進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)文化內涵，從具體事物抓起，拍攝企業(yè)文化建設專(zhuān)題片，宣傳畫(huà)冊，統一全局稿紙、信封、筆記本、名片、企業(yè)紙袋、水杯等用品，并賦予其鮮明的吉林電業(yè)文化標識。從市場(chǎng)經(jīng)濟的高度，提出了“盡先行官之責，行報國之志，為企業(yè)發(fā)展，國家富強和人類(lèi)美好的未來(lái)而工作”的.經(jīng)營(yíng)理念，“嚴細實(shí)快”的工作作風(fēng)，“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，“電業(yè)增益我受益，我為企業(yè)增效益”、“電業(yè)光榮我光榮，我為電業(yè)爭光榮”、“供好電、服好務(wù)、讓群眾滿(mǎn)意、讓社會(huì )認可”企業(yè)價(jià)值觀(guān)，并總結提出了8個(gè)群體、19個(gè)崗位形象標準，在職工中產(chǎn)生了局旗、局歌、局徽等標識，編輯出版了反映企業(yè)文化建設的《文化篇》、《探索篇》、《風(fēng)采篇》、《繁星篇》四本書(shū)籍，發(fā)至班組，普及認知。該局黨委書(shū)記林則學(xué)說(shuō)，好“人品”出好產(chǎn)品，無(wú)形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更重要。我們建設企業(yè)文化，就是要充分運用好企業(yè)文化這筆無(wú)形資產(chǎn)，運用企業(yè)文化力量，推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設。
建設企業(yè)文化—以人為本，培塑高素質(zhì)的企業(yè)文化人
19xx年12月，該局黨委提出了“抓凝聚，提素質(zhì)，樹(shù)形象，創(chuàng )一流，走向21世紀”發(fā)展戰略，并開(kāi)展了“凝聚力工程”、“提素質(zhì)工程”，“樹(shù)形象工程”和“創(chuàng )一流工程”活動(dòng)。在全局職工中開(kāi)展以“講道德、守紀律、樹(shù)形象、創(chuàng )效益，爭做合格跨世紀吉電人”大討論活動(dòng)。他們深知，要實(shí)現企業(yè)的發(fā)展，在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵在人。19xx年2月，局黨委站在如何把一個(gè)充滿(mǎn)生機與活力的吉林電業(yè)和一支高素質(zhì)的職工隊伍帶入21世紀的高度，提出了實(shí)施培育合格跨世紀吉電人為主題的育人活動(dòng)。決定利用企業(yè)文化價(jià)值導向，使職工教育寓于合乎情理的價(jià)值導向和行為規范之中。經(jīng)過(guò)近一年的調研，制定了吉林電業(yè)局職工要成為合格跨世紀吉電人的十征標準，即政治、道德、崗位、安全、外語(yǔ)、微機、法律、職稱(chēng)、學(xué)歷、健康合格證，并把全局職工分為組織決策、實(shí)施操作，輔助生產(chǎn)三個(gè)系統，規定了每項證書(shū)的標準，每個(gè)崗位所應具備的證書(shū)條件，計劃在3年內，以每年25%左右的比例達標，把獲得十證情況做為XX年上崗的必備條件，職工形象地把這個(gè)證書(shū)比喻為通往21世紀的“綠卡”。學(xué)習氛圍濃厚了，從過(guò)去“要我學(xué)”，變成了“我要學(xué)”。一些基層單位紛紛與院校舉辦大中專(zhuān)班，舉辦外語(yǔ)、微機短訓班，兩年來(lái)近千人通過(guò)了認證，在全局職代會(huì )上命名。
高素質(zhì)的人才群需要高雅的文化氛圍哺育。該局從加強文化設施建設入手，舍得投入花力氣。19xx年創(chuàng )辦了局江城電業(yè)報，19xx年正式建立了吉林電視臺，吉電廣播站，累計投入達200多萬(wàn)元，實(shí)現正規辦臺、辦報，并上網(wǎng)。通過(guò)拍攝專(zhuān)題片、編播、新聞，編輯出版報刊，早間晨播等，使供電企業(yè)點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣的難題，通過(guò)三個(gè)載體實(shí)現了全方位覆蓋，收到了傳播知識、政策、統一思想的文化聚合作用。建立了解職工網(wǎng)上思想熱線(xiàn)，交流思想，開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)，陶冶情操。每年組織開(kāi)展大型文體比賽，演講賽、青年藝術(shù)節、家庭報告會(huì )、職工書(shū)畫(huà)展，成立職工文化興趣小組，舉行重大節日升旗儀式，開(kāi)展文明職工、文明樓院、文明家庭等創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，陶冶情操，修身養性。該局的企業(yè)文化建設活動(dòng)經(jīng)驗多次在市、省及國家電力系統介紹，局長(cháng)潘龍河企業(yè)文化方面造詣頗深，被選為省社科院研究員，并榮獲第十屆全國半月談創(chuàng )新獎殊榮。黨委書(shū)記林則學(xué)獲全國電力系統思想政治工作先進(jìn)個(gè)人和全市思想政治工作十大標兵榮譽(yù)。
運作文化資產(chǎn)——品牌是市場(chǎng)，形象創(chuàng )效益
長(cháng)期計劃經(jīng)濟體制下，以皇家女兒不愁嫁而自居的供電企業(yè)如何走向市場(chǎng)，面對競爭，吉林電業(yè)局從轉變職工思想觀(guān)念入手，使職工觀(guān)念進(jìn)入市場(chǎng)，使職工行為服務(wù)市場(chǎng)，使企業(yè)形象面對市場(chǎng)。
觀(guān)念先導。近二年來(lái)，開(kāi)展“企業(yè)走市場(chǎng)，職工怎么辦”、“局情怎么看，市場(chǎng)怎么走”、“今年工作怎么看，十五屆四中全會(huì )精神怎么落，明年工作怎么干”、“學(xué)習許繼經(jīng)驗，推進(jìn)企業(yè)改革”、“發(fā)揚進(jìn)取精神，關(guān)心企業(yè)發(fā)展”、“以客為尊，用戶(hù)至上”，“迎接新的挑戰，實(shí)現跨越式發(fā)展”等大討論活動(dòng)，編發(fā)20多萬(wàn)字宣講材料，拍攝了“居安思危，迎接挑戰”專(zhuān)題片，編寫(xiě)《職工思想導讀》凝聚職工思想。在19xx年“農供合一”進(jìn)程中，該局做到合機構先合思想，就是把供電企業(yè)多年來(lái)形成的企業(yè)文化普及到農電企業(yè)中，用企業(yè)文化來(lái)統一思想、完成機構合并，實(shí)現思想平穩，“農供”職工融合局面。變電工區開(kāi)展職工文化沙龍活動(dòng)，每季大家平等交流，傾吐思想，溝通情況，增強了凝聚力。
企業(yè)文化建設年度總結4
20xx年4月20日，啟智慧達首席導師孫學(xué)敏教授經(jīng)廣發(fā)銀行多分行領(lǐng)導舉薦，受廣發(fā)總行黨群部邀請，參加廣發(fā)銀行第一屆創(chuàng )新獎勵表彰大會(huì )暨企業(yè)文化論壇，并做題為《加強企業(yè)文化建設提升競爭力》的專(zhuān)題培訓。董建岳董事長(cháng)和利明獻行長(cháng)做了重要講話(huà)。創(chuàng )新是廣發(fā)銀行企業(yè)文化的核心價(jià)值觀(guān)，貫穿企業(yè)文化建設的始終。為突出創(chuàng )新文化建設，弘揚企業(yè)文化理念；推動(dòng)廣發(fā)銀行各項創(chuàng )新工作，推進(jìn)企業(yè)文化的落地深植，決定召開(kāi)廣發(fā)銀行第一屆創(chuàng )新獎勵表彰大會(huì )暨企業(yè)文化論壇。
上午，孫教授就企業(yè)文化的重要性結合相關(guān)案例，講解優(yōu)秀企業(yè)文化特征及評價(jià)標準。主會(huì )場(chǎng)出席的人員有：全體行領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、總行督導組組長(cháng)、總行部門(mén)副主管級以上員工、花旗顧問(wèn)；分行主管企業(yè)文化的行領(lǐng)導、黨群工作部門(mén)負責人；創(chuàng )新獎勵獲獎代表。分會(huì )場(chǎng)出席的人員有：分行領(lǐng)導班子、各部門(mén)和支行（二級分行）負責人（澳門(mén)分行人員在珠海分行參會(huì )），總行異地機構的督導組成員及副主管以上人員（在所在地分行參會(huì )，香港代表處人員可在深圳分行參會(huì )）。
下午，孫教授結合案例講解如何幫助員工理解企業(yè)文化，并固化為制度，體現于行為，分享了企業(yè)文化落地實(shí)施的具體操作方法和流程。主會(huì )場(chǎng)出席人員：總行各部門(mén)負責人和工作人員各一名；分行分管企業(yè)文化工作的行領(lǐng)導、部門(mén)負責人；總行黨群工作部全體成員。分會(huì )場(chǎng)出席人員：分行企業(yè)文化工作的全體相關(guān)人員。
利明獻行長(cháng)及多位行領(lǐng)導對孫教授的淵博學(xué)識、課程質(zhì)量、敬業(yè)精神給予了很高的評價(jià)，匿名滿(mǎn)意度調查的結果顯示，課程的滿(mǎn)意率達到98%。課間茶歇時(shí)北京、天津等分行行長(cháng)即找到我，要求約定孫教授的課程。我們在感到欣慰高興的同時(shí)，也深深感受到肩上的壓力和責任！
孫教授做企業(yè)培訓多年，是非常熱愛(ài)教育培訓事業(yè)、對待每一堂課、每一次登臺都極其認真負責的人，孫教授的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)團隊亦是對待每一個(gè)培訓項目都力求做到課程的內容、工具、案例極具針對性和有效性，確保每次培訓的匿名滿(mǎn)意度調查學(xué)員滿(mǎn)意率都在90%以上。孫教授擅長(cháng)做企業(yè)高管的培訓，課題包括：企業(yè)文化建設、戰略/創(chuàng )新思維、問(wèn)題分析與解決、領(lǐng)導力提升、有效授權團隊建設等。好評如潮。
未來(lái)，啟智慧達會(huì )持續協(xié)助推動(dòng)廣發(fā)銀行的企業(yè)文化建設、落地工作。也希望能夠幫助到更多企業(yè)提高核心團隊的戰斗力，延續企業(yè)生命力！為中國企業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量！
企業(yè)文化建設年度總結5
通過(guò)班組學(xué)習、討論《xx公司企業(yè)文化建設綱要》我們對《xx公司公司企業(yè)文化建設綱要》的內容有了更進(jìn)一步的理解，大家暢所欲言、各抒己見(jiàn)、直抒胸意�，F將我們班組的學(xué)習、討論總結如下。
通過(guò)學(xué)習《xx公司企業(yè)文化建設綱要》的內容我們對企業(yè)文化建設有了更進(jìn)一步的了解。
企業(yè)百年靠文化，昆纖企業(yè)文化建設像及時(shí)雨一樣把昆纖從成立到二期擴建成功發(fā)展道路上寶貴精神財富進(jìn)行了挖掘、整理，提出了五個(gè)精神：
服從大局、積極合作的團結精神
敢于爭先，銳意進(jìn)取的創(chuàng )新精神
迎難而上，勇挑重擔的拼搏精神
忘我工作，精益求精的敬業(yè)精神
公司為重，不計得失的奉獻精神
”xx公司正是依靠“五個(gè)精神”眾志成城、團結一致才創(chuàng )造出這個(gè)有凝聚力、有向心力的現代化企業(yè)的嶄新面貌。為適應xx公司未來(lái)戰略發(fā)展，公司此次通過(guò)構建企業(yè)文化體系，全面提升管理水平，打造一流醋纖企業(yè)，使企業(yè)成為員工的家庭、學(xué)校、平臺為促進(jìn)企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展提供了強有力的文化支撐。只有公司發(fā)展好了我們員工才能有更好的發(fā)展，公司才能提供給員工更多的機會(huì )。如今公司把過(guò)去的企業(yè)文化從自然生長(cháng)，自由發(fā)揮的原生態(tài)狀態(tài)上升到企業(yè)文化建設的戰略高度是昆纖發(fā)展的必然要求。公司高屋建瓴、與時(shí)俱進(jìn)用發(fā)展的眼光來(lái)建設企業(yè)文化是我們每個(gè)昆纖人的大事。比物質(zhì)更寶貴的是精神，有了企業(yè)文化的建設和發(fā)展更能激勵我們用積極的人生態(tài)度對待生活和工作，與企業(yè)共同進(jìn)步和諧發(fā)展。
學(xué)習《xx公司公司企業(yè)文化建設綱要》使我們更進(jìn)一步了解了企業(yè)文化體系的結構和組成�，F代企業(yè)文化體系包括了企業(yè)精神文化、企業(yè)行為文化和企業(yè)形象文化。它們是三位一體，用以實(shí)現企業(yè)使命，共享企業(yè)愿景。企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的靈魂，企業(yè)精神文化相當于企業(yè)文化的大腦與心臟，是核心部分，企業(yè)核心的價(jià)值觀(guān)是企業(yè)精神文化的核心，它將融入企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面。企業(yè)行為文化相當于企業(yè)文化的四肢體，是企業(yè)文化行動(dòng)的指南。企業(yè)形象文化相當于企業(yè)文化的五官，是企業(yè)的視覺(jué)表現形式，通過(guò)它將企業(yè)推向公眾。
怎樣認識《xx公司公司企業(yè)文化建設綱要》里的精神文化是核心？俗話(huà)說(shuō)“有什么樣的思想就有什么樣的行為�！本裎幕瞧髽I(yè)文化的核心是大腦和靈魂。通過(guò)總結、挖掘、提煉、升華等手段得到的精神文化將指導企業(yè)行為文化。而企業(yè)行為文化為我們怎樣來(lái)實(shí)現和體現精神文化建立了行為規范，是我們行動(dòng)的指南。有了行為文化我們就可以更規范更系統的去實(shí)現和體現精神文化。公司《昆纖公司企業(yè)文化建設綱要》中的企業(yè)精神為我們提出了許多理念和觀(guān)念，而核心價(jià)值觀(guān)就是：服務(wù)煙草，造就人才。堅持企業(yè)利益和企業(yè)社會(huì )責任相統一在履行社會(huì )責任的前提下，實(shí)現利潤最大化。企業(yè)為員工提供了發(fā)揮才能的舞臺，員工為企業(yè)的發(fā)展獻技獻力，員工與企業(yè)形成共同發(fā)展、共同進(jìn)步�！秞x公司企業(yè)文化建設綱要》中的行為文化規范針對不同崗位提出不同的行為準則。我們班組大多數成員屬于運行人員，《xx公司企業(yè)文化建設綱要》中的運行人員行為準則是：積極向上、操作規范、鉆研業(yè)務(wù)、保證質(zhì)量。通過(guò)學(xué)習我們要以積極主動(dòng)的人生態(tài)度對待工作，努力學(xué)習，不斷提高思想和業(yè)務(wù)水平。昆纖生產(chǎn)中的生產(chǎn)原料有許多是易燃易爆物品，我們必須嚴格按照操作規程精心操作，我們只有嚴格執行操作規程才能避免事故的發(fā)生，只有確保安全才能促進(jìn)生產(chǎn)，只有遵守工藝紀律才能產(chǎn)出合格產(chǎn)品，只有在操作上精益求精，注重細節不斷通過(guò)學(xué)習提高業(yè)務(wù)水平才能提高和保障我們的工作質(zhì)量，才能造就優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量，才能真正做到和企業(yè)共同進(jìn)步和諧發(fā)展�！秞x公司企業(yè)文化建設綱要》中的形象文化將能塑造企業(yè)的形象和知名度使我們員工產(chǎn)生優(yōu)越感和自毫感，這就更能激勵我們要以積極主動(dòng)的人生態(tài)度對待工作回報企業(yè)。
學(xué)習了《xx公司企業(yè)文化建設綱要》我們更進(jìn)一步理解、領(lǐng)悟了它的內涵，建立和發(fā)展《xx公司企業(yè)文化建設綱要》是時(shí)代發(fā)展的需要，是我們企業(yè)未來(lái)指路的燈塔，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)認真工作好每一天，為創(chuàng )建昆纖“一流工作效益、一流產(chǎn)品質(zhì)量、一流企業(yè)管理、一流員工素質(zhì)”盡心盡力。
企業(yè)文化建設年度總結6
企業(yè)文化作為一種新的管理理論和管理方法，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下被每一個(gè)企業(yè)引以關(guān)注，河南穎泰化工有限責任公司作為濮陽(yáng)市籌備上市企業(yè)，完善既有優(yōu)良文化，營(yíng)造未來(lái)先進(jìn)文化，孕育長(cháng)遠永續文化，已經(jīng)成為我公司上下共同追求的目標。
一、企業(yè)文化的興起
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)核心競爭力的集中體現，是其凝聚力和活力的源泉，優(yōu)秀的企業(yè)文化能極大地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)也必須靠與之相適應的優(yōu)秀文化來(lái)引導和凝聚，才能更好地服務(wù)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。因此，面對企業(yè)發(fā)展壯大，公司領(lǐng)導站在對企業(yè)、對職工、對社會(huì )高度負責的立場(chǎng)上，用科學(xué)發(fā)展的視野審視企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展方式等等一系列關(guān)乎發(fā)展、關(guān)乎穩定、關(guān)乎社會(huì )和諧的重大問(wèn)題。從科學(xué)發(fā)展觀(guān)“以人為本”這一要求出發(fā)，以客戶(hù)為本，擇文化建設之路，以職工為本，施文化管理之策，以發(fā)展為本，謀文化強企之舉。
20xx年以來(lái)，公司高層共識，因時(shí)、因地、因勢而為，打造出河南穎泰獨有的企業(yè)文化，制定了企業(yè)文化建設戰略，將公司企業(yè)文化建設融入企業(yè)管理、思想政治工作和精神文明建設的全過(guò)程，使企業(yè)文化在推動(dòng)公司持續健康發(fā)展，提升企業(yè)品質(zhì)形象上起到了越來(lái)越重要的作用。
我公司開(kāi)展企業(yè)文化建設，走出了一條具有本行業(yè)本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設道路。以企業(yè)發(fā)展為先導，以精神文化為基石，反復論證，反復推敲，反復提煉，確立企業(yè)使命、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)等6個(gè)文化理念。詮釋了 “穎脫而出，泰達天下”的文化基調，明確 “呵護人類(lèi)食糧，譜寫(xiě)綠色樂(lè )章”的神圣使命，深化 “努力進(jìn)取，追求卓越，讓每一顆種子健康成長(cháng)”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)。企業(yè)文化建設始終以“發(fā)展”和“和諧”為軸點(diǎn)，形成了對內發(fā)展，對外承責的文化理念體系。彰顯了民營(yíng)企業(yè)求發(fā)展，擔道義，講奉獻的價(jià)值趨向。
二、主要做法如下：
1、內化心靈
20xx年初，我公司在總結提煉以往成功經(jīng)驗和優(yōu)秀文化理念的基礎上，對企業(yè)使命、核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)愿景、企業(yè)理念、企業(yè)戰略規劃、企業(yè)作風(fēng)、公司司訓、職業(yè)操守等做了詳細的闡述，編寫(xiě)了企業(yè)文化討論稿并下發(fā)進(jìn)行研討論證，最終定稿，并下發(fā)豫穎化[20xx]045號紅頭文件，企業(yè)文化宣貫系列活動(dòng)迅速展開(kāi)。追崇企業(yè)文化見(jiàn)實(shí)效，有賴(lài)于企業(yè)員工對企業(yè)文化理念的認知、認同并付諸行動(dòng)。鑒于此，我們把“內化心靈”作為企業(yè)文化宣貫的首要策略，在灌輸、造勢、交流、消化等四個(gè)方面狠抓具體落實(shí)。
灌輸：自20xx年12月1日到20xx年2月底，充分運用教育灌輸的手段，全員、全覆蓋對全體職工進(jìn)行企業(yè)文化理念的培訓，以車(chē)間、部、室為單位，由單位一把手主持，認真學(xué)習2次，討論1次。在討論中尤其要注意將員工不懂或不理解的問(wèn)題記錄下來(lái)，由辦公室派員去收集。公司安排高水平的專(zhuān)業(yè)人員對全體職工分批進(jìn)行講解, 引領(lǐng)職工全面了解、領(lǐng)會(huì )、熟知公司企業(yè)文化稿核心理念的真正內涵，切實(shí)提高職工對企業(yè)文化建設重要性、必要性及其重要意義的認識。與此同時(shí)，凡新進(jìn)職工都必須先行接受公司企業(yè)文化理念的宣導教育；造勢：全面掀起企業(yè)文化建設的新高潮。公司專(zhuān)設企業(yè)文化宣傳欄，將企業(yè)文化動(dòng)態(tài)像員工展示，進(jìn)一步強化職工對企業(yè)核心理念的再認識，再提高。制定出具有公司個(gè)性特色的實(shí)施辦法，將企業(yè)文化各項活動(dòng)有聲有色地開(kāi)展起來(lái)；交流：廣泛深入地進(jìn)行企業(yè)文化學(xué)習和落地的`內部交流和外部交流。自上而下，單位與單位之間、干部與職工之間、干部與干部之間、職工與職工之間全面展開(kāi)。同時(shí)，采取“走出去”的辦法，學(xué)習和借鑒外地、外單位企業(yè)文化建設的先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)而更深層次地強化對公司企業(yè)文化的認知；消化：我們開(kāi)展企業(yè)文化建設努力做到在“化”上面下功夫，化到點(diǎn)滴事，化在細微處。旗臶鮮明地反對任何背離企業(yè)文化理念的習慣和做法，持之以恒地抓企業(yè)文化理念的宣導落實(shí)。企業(yè)逐步展現出新氣象，更展示出河南穎泰文化的獨特魅力。
2、實(shí)化行動(dòng)
企業(yè)文化建設的根本就是見(jiàn)于行，為確保企業(yè)文化能夠“實(shí)化行動(dòng)”，我們的做法是采用“四抓”：
第一抓入形：就是把比較抽象的理論理念變?yōu)閱T工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形象模式。使企業(yè)文化延伸至身邊人身邊事，并賦予公司企業(yè)文化更加寬泛的藝術(shù)感召力；第二抓入規：就是將文化理念轉化為行為規范，著(zhù)力抓文化理念與行為規范的相融合；第三抓入流：就是將文化理念所要求達到的標準滲透到各個(gè)工作流程；第四抓入微：就是將企業(yè)文化落實(shí)到每一個(gè)工作細節。
3、長(cháng)化習慣
實(shí)施企業(yè)文化管理，根本目的就是要引領(lǐng)全體職工從“心”的一致到“行”的統一。我們的做法是抓五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
沉淀：企業(yè)文化理念就是企業(yè)的憲政綱領(lǐng)，在探討、提煉、提高中確立下來(lái)，必須走一條沉淀的過(guò)程；植根：企業(yè)文化能否化于習慣，制度規范是關(guān)鍵之一，是文化落地極其重要的基礎；
4、外化形象
打造良好的社會(huì )形象，充分展示企業(yè)風(fēng)采，發(fā)展自我，奉獻社會(huì )是我們開(kāi)展企業(yè)文化建設的切入點(diǎn)，是檢驗我公司企業(yè)文化理念優(yōu)劣的落腳點(diǎn)，是評估我公司文化建設成敗的根本點(diǎn)。因此，外化形象成為我們企業(yè)文化建設重要而突出的行動(dòng)策略。重點(diǎn)有以下四個(gè)方面：
傳播跟進(jìn)：形式多樣，方式靈活，從輿論宣傳抓起，把企業(yè)文化標語(yǔ)掛起來(lái)，企業(yè)口號喊起來(lái)，熱力之歌唱起來(lái)，企業(yè)文化宣傳專(zhuān)欄樹(shù)起來(lái)，企業(yè)文化報道登出來(lái)，企業(yè)發(fā)展影像放出來(lái)等等；
活動(dòng)到位：我公司群團組織著(zhù)力圍繞企業(yè)文化宣貫針對性開(kāi)展經(jīng)�；�、娛樂(lè )化、特色化的活動(dòng)。緊跟企情舉辦職工運動(dòng)會(huì )、文藝晚會(huì )、文化藝術(shù)節、才藝展示、歌唱演講比賽、退休職工座談會(huì )等職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化活動(dòng)，將每年的十月十日定為公司的收費節，為單個(gè)崗位設立自己的節日，開(kāi)創(chuàng )了我公司乃至我市的先河，并在20xx年5月上旬開(kāi)展了職工軍事化潛能拓展訓練活動(dòng)，為我公司企業(yè)文化建設開(kāi)辟了新路子。開(kāi)展了企業(yè)徽標征集活動(dòng)，創(chuàng )立了《陽(yáng)泉熱力》企業(yè)報，開(kāi)通了公司互聯(lián)網(wǎng)站；
融情深化：情感培養是企業(yè)文化能否內化于心的重要環(huán)節，為此，我們加強了本源教育和忠誠教育，教育和引導職工增強忠誠意識，忠誠于企業(yè)，忠誠于用戶(hù)，以滿(mǎn)足用戶(hù)需要，更好地服務(wù)用戶(hù)為根本；
面貌改觀(guān)：在企業(yè)文化建設的進(jìn)程中，我們特別注意外化形象這一方略的及時(shí)跟進(jìn)。其中改善企容企貌，統一職工衣著(zhù)裝束先行一步。狠抓6S 行為規范的執行到位，使得企業(yè)工作環(huán)境和形象氛圍整體顯著(zhù)改觀(guān)。
三、企業(yè)文化的引領(lǐng)
用文化凝聚人心，用制度駕馭人性，用拼搏鑄就輝煌，用經(jīng)濟繁榮奉獻社會(huì )是河南穎泰努力的發(fā)展方向。我們始終以振興事業(yè)為己任，以推動(dòng)企業(yè)永續發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢牢把握先進(jìn)文化的發(fā)展方向，全力實(shí)現企業(yè)既定戰略目標，把先進(jìn)文化的力量深深熔鑄在企業(yè)的凝聚力、創(chuàng )造力和生命力之中，推進(jìn)企業(yè)闊步前進(jìn)，取得了累累碩果。贏(yíng)得了省住建廳、陽(yáng)泉市委市政府、上級主管部門(mén)和全社會(huì )的一致肯定，先后榮獲山西省 “思想政治工作優(yōu)秀單位”、 “全省城市規劃建設管理先進(jìn)單位”、“陽(yáng)泉市企業(yè)50強”等各類(lèi)榮譽(yù)表彰百余項。
“十一五”期間，公司飛速發(fā)展，得益于有一個(gè)團結務(wù)實(shí)，勇于拼搏奮進(jìn)的領(lǐng)導集體，有賴(lài)于公司能夠堅持不斷地努力去探尋現代管理方法，不失時(shí)機的實(shí)現了從傳統管理到現代管理以至現在進(jìn)行的文化管理的有效轉型，在此過(guò)程中，首先得以正本清源的是正確抉擇和肩負起“及民于黨和政府溫暖，履企之服務(wù)社會(huì )職責”的企業(yè)使命，進(jìn)而從根本上實(shí)現了公司核心價(jià)值觀(guān)等一整套完整理念的落地生根，為公司發(fā)展提供了強大的動(dòng)力支撐和智力保障，有效推動(dòng)了公司各項工作不斷邁上新臺階。經(jīng)濟實(shí)力成倍增長(cháng)、職工收入翻番增長(cháng)、熱電聯(lián)產(chǎn)工程建設業(yè)績(jì)驕人、熱源運行均衡平穩、裝備水平日益提高、管理能力顯著(zhù)提高、供熱服務(wù)全面提升、價(jià)格體系日漸理順、項目引資成效顯著(zhù)、分戶(hù)計量前景喜人、人才建設成績(jì)斐然、發(fā)展環(huán)境和諧優(yōu)化，物質(zhì)文明、精神文明成果豐碩，為公司“十二五”規劃奠定了良好的開(kāi)局。
20xx年是“十二五”的開(kāi)局之年，公司緊緊抓住我市大力實(shí)施轉型跨越發(fā)展戰略這一有利時(shí)機，繼續以熱力特色文化發(fā)展戰略引領(lǐng)企業(yè)全面跨越發(fā)展。成功接收郊區供熱、如期贏(yíng)得北部新城供熱制高點(diǎn)之后，再次迎來(lái)一個(gè)值得欣喜和自豪的盛舉——桃北中路聯(lián)合供熱工程全線(xiàn)貫通、勝利竣工。這是我公司與陽(yáng)煤集團在供熱領(lǐng)域的首次開(kāi)創(chuàng )性合作，更是我公司發(fā)展模式上的重大突破，不僅體現了市委市政府關(guān)注民生、促進(jìn)民和、確保民安的民本情懷，也構建起了熱力公司與陽(yáng)煤集團聯(lián)合供熱的中樞紐帶和強強合作的橋梁，對我市集中供熱事業(yè)的可持續發(fā)展具有極其重大而深遠的意義。
熱力屬于公共服務(wù)行業(yè)，擔負著(zhù)重要的社會(huì )職責，在建設和發(fā)展中，始終把用戶(hù)的利益放在首位，始終堅持“社會(huì )效益高于經(jīng)濟效益，服務(wù)價(jià)值高于產(chǎn)品價(jià)值”的價(jià)值理念。今年，我公司在企業(yè)文化建設的道路上更加自覺(jué)，更加自信，在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，我們在供熱受理、供熱維修和供熱收費等方面，投入了大量的人力、物力和財力，開(kāi)辟了多種服務(wù)渠道，配臵了多種系統設備，出臺了一整套服務(wù)政策和操作方案，并在11月20日舉辦了“陽(yáng)泉市熱力公司20xx——20xx供熱期繳費抽獎活動(dòng)”，受到用戶(hù)廣泛參與和普遍肯定。今后，我們將繼續站在講政治、顧大局、保民生、促和諧的高度，堅持不懈地推動(dòng)陽(yáng)泉供熱事業(yè)不斷發(fā)展，堅定不移地按照“服務(wù)”和“關(guān)愛(ài)”文化方略，服務(wù)好廣大用戶(hù)，把黨和政府的溫暖傳遞到千家萬(wàn)戶(hù)，為促進(jìn)我市城鄉建設、經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展不斷作出新的更大的貢獻。
在不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設過(guò)程中，我們也深深體會(huì )到文化推進(jìn)是一項入心入腦的工程，需要長(cháng)期的、不懈的努力，并且需要對我們的文化不斷的創(chuàng )新、挖掘、凝煉才能不斷賦予文化以新的內涵和生命力。我們也清醒地認識到，廣大干部職工的精神面貌還有待進(jìn)一步改觀(guān)，團隊及參與意識還需增強，企業(yè)奮斗目標與發(fā)展方向還需在與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程中科學(xué)把握、合理確立和調整。為此，我們將更加自覺(jué)、更加自信地培育公司文化，打造河南穎泰新文化、拓展河南穎泰新文化，弘揚陽(yáng)泉熱力新文化，推動(dòng)陽(yáng)泉熱力事業(yè)又好又快健康發(fā)展。
一、生活區拔草
二、歌唱比賽
三、拔河比賽、籃球比賽
四、做一流員工、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)
五、中層學(xué)習班一期（20xx年8月23日—20xx年12月27日） 中層學(xué)習班二期（20xx年2月7日—20xx年9月11日）
六、組織員工旅游
設計精美的企業(yè)文化宣傳欄，辦公樓、生產(chǎn)區企業(yè)文化宣傳，基層一線(xiàn)職工統一著(zhù)裝奮戰的身影……如今，走進(jìn)河南穎泰化工，處處可以感受到企業(yè)文化的濃厚氛圍。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)，是一個(gè)“走”不遠的企業(yè)，企業(yè)文化建設自2010年啟動(dòng)以來(lái)，結合自身實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展了企業(yè)文化建設工作。廣大干部職工對企業(yè)的認同感進(jìn)一步提高，責任感和自豪感進(jìn)一步增強，企業(yè)的對外形象和社會(huì )知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提高。企業(yè)文化也未經(jīng)濟的快速發(fā)展注入了新的活力。
“公司所有的文件、合同、檔案等辦公用品統一印制公司LOGO 、基本信息等，我們的資料，六給人家的第一印象非常好�！睘榧訌娨曈X(jué)識別系統建設，帶有公司LOGO ，印制精美的宣傳畫(huà)冊，提高了企業(yè)的整體對外形象。
按照企業(yè)文化建設的要求，為員工配臵圖書(shū)及、娛樂(lè )活動(dòng)用品，提高一線(xiàn)職工生活質(zhì)量和生活水平，“企業(yè)文化是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng )新的一個(gè)意識形態(tài)，今后我們的工作重心要向企業(yè)文化如何更好的指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，如何打造展示我們河南穎泰文化的載體上，比如項目建設等，實(shí)現企業(yè)文化虛工實(shí)做的目的。
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