2021年建筑業(yè)個(gè)人總結范文（通用7篇）
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家整理的2021年建筑業(yè)個(gè)人總結范文（通用7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑業(yè)個(gè)人總結1
我叫xx，現任xx項目施工員。來(lái)到公司x年多了，一直奮斗在施工第一線(xiàn)上在長(cháng)期的工作中，我養成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛(ài)施工管理工作，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后負責了：xx項目，可以介紹項目概況，包括不限于：建筑面積、樓棟數、工程重難點(diǎn)、工程所獲得的榮譽(yù)等等。作為一名工作多年的施工員，一直以來(lái)，我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我�，F在，我總結了一系列自身的成長(cháng)以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
一、執行崗位職責
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理
以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
2、班組的管理協(xié)調工作
重視每個(gè)班組負責人的培訓，在每次的會(huì )議上，針對施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處置各種問(wèn)題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項目管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現方式。
5、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
四、結語(yǔ)
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
建筑業(yè)個(gè)人總結2
市建筑行業(yè)協(xié)會(huì )在市建委領(lǐng)導下，堅持為企業(yè)服務(wù)的宗旨，一年來(lái)主要抓了以下幾方面工作：
一、堅持服務(wù)宗旨，為企業(yè)辦實(shí)事
堅持服務(wù)宗旨，進(jìn)行調查研究，反映企業(yè)的意見(jiàn)和要求。全年走訪(fǎng)30個(gè)企業(yè)，多次召開(kāi)座談會(huì )。針對建筑市場(chǎng)工程總承包、招投標方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題調研。對工程總承包方面存在的建設單位和開(kāi)發(fā)單位違法分包以及招投標方面存在的低價(jià)中標、串通投標、缺乏監督等八個(gè)方面問(wèn)題寫(xiě)出了《關(guān)于大連市建設工程招投標市場(chǎng)的調查報告》，分析了存在問(wèn)題的原因，提出了關(guān)于加強招投標市場(chǎng)管理、嚴格執行招投標法執法監督檢查等八條意見(jiàn)。
針對我市建筑勞務(wù)市場(chǎng)管理問(wèn)題，派專(zhuān)人赴北京、濟南等地考察學(xué)習。結合外地勞務(wù)市場(chǎng)建設和管理的經(jīng)驗以及我市建筑勞務(wù)市場(chǎng)的情況，向市建委提出了關(guān)于積極發(fā)展勞務(wù)企業(yè)以及勞務(wù)企業(yè)減免稅等三點(diǎn)建議。
為使建筑企業(yè)更好地開(kāi)拓外省市建筑市場(chǎng)，赴沈陽(yáng)、長(cháng)春、哈爾濱等城市對金廣建設等5個(gè)企業(yè)的施工現場(chǎng)進(jìn)行了考察。聽(tīng)取了企業(yè)領(lǐng)導的匯報，與當地建筑行業(yè)協(xié)會(huì )進(jìn)行了溝通和聯(lián)絡(luò )，解決了企業(yè)在外地施工的一些困難。還組織部分企業(yè)家去俄羅斯考察，對俄羅斯的城市建設以及建筑市場(chǎng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和資源情況向市建委寫(xiě)出了考察報告，為建筑企業(yè)走出國門(mén)，開(kāi)拓俄羅斯建筑市場(chǎng)提供了信息。召開(kāi)了發(fā)展外向型經(jīng)濟經(jīng)驗交流會(huì )，總結了金廣建設、永嘉集團、中建八局大連公司、大連盛基建安公司等四個(gè)施工企業(yè)走出大連，發(fā)展外向型經(jīng)濟的經(jīng)驗。并向業(yè)務(wù)主管部門(mén)提出了《關(guān)于大連市建筑企業(yè)外出施工情況的調查報告》，為促進(jìn)我市建筑企業(yè)更快更好地發(fā)展外向型經(jīng)濟提出了參考意見(jiàn)。
會(huì )長(cháng)還帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)負責人，深入海川、三川、崗店等企業(yè)召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )議。針對企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，提出了引進(jìn)人才，加強質(zhì)量管理的建議。協(xié)會(huì )領(lǐng)導還分3組深入企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，了解企業(yè)情況，搜集到企業(yè)急需解決的問(wèn)題20多條，并逐一拿出解決辦法。
根據企業(yè)需求和建委委托，六月份協(xié)會(huì )成立了行業(yè)發(fā)展部，配合建管處負責日常企業(yè)資質(zhì)就位、升級初審工作，半年來(lái)，審核了企業(yè)資質(zhì)材料183份。其中：企業(yè)資質(zhì)升級59個(gè)(一級升特級3個(gè)、二級升一級21個(gè)、三級升二級35個(gè))。企業(yè)資質(zhì)就位81個(gè)、企業(yè)資質(zhì)增項43個(gè)。并配合建管處、人事局組織專(zhuān)家對20XX多名二級建造師執業(yè)資格進(jìn)行了考核認定。
市建筑行業(yè)人才市場(chǎng)在日常招聘外，舉辦中小型人才招聘會(huì )46次。聯(lián)合建設系統各協(xié)會(huì )，在和平廣場(chǎng)舉行了3次大型招聘會(huì )，先后有300多家企業(yè)參加了現場(chǎng)招聘，提供就業(yè)崗位3300多個(gè)，130余人次進(jìn)入人才庫進(jìn)行查詢(xún)和網(wǎng)上招聘。有1200多人通過(guò)現場(chǎng)招聘、推薦、網(wǎng)上招聘實(shí)現就業(yè)。不但為大中專(zhuān)畢業(yè)生及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供了用武之地，也基本滿(mǎn)足了企業(yè)對各類(lèi)人才的需求。
二、強化全面質(zhì)量管理，樹(shù)立大質(zhì)量觀(guān)和品牌意識
根據建設部關(guān)于“強化全面質(zhì)量管理，樹(shù)立大質(zhì)量觀(guān)和品牌意識”的要求，我們從抓優(yōu)質(zhì)工程入手，全面提升我市工程質(zhì)量管理水平，提高企業(yè)創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的品牌意識。先后出現了金廣建設、阿爾濱集團、中建八局大連公司、億達華禹等創(chuàng )國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”的企業(yè)。通過(guò)爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，不但提高了企業(yè)的知名度，而且取得了品牌效益。年初，市建行業(yè)協(xié)會(huì )做出了《關(guān)于開(kāi)展向大連阿爾濱集團有限公司學(xué)習的決定》，并在阿爾濱建設集團公司召開(kāi)了現場(chǎng)會(huì )，全市百余家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和建筑施工企業(yè)和有關(guān)人員參加了會(huì )議，全方位地宣傳阿爾濱建設集團“質(zhì)量第一、以質(zhì)興企”經(jīng)驗，弘揚10年來(lái)創(chuàng )建5個(gè)國家魯班獎工程的業(yè)績(jì)。要求各單位認真抓好工程質(zhì)量，創(chuàng )建更多的精品工程，為振興大連建筑業(yè)做出新的貢獻。
年初我們召開(kāi)了一屆四次理事大會(huì )，對獲得國家魯班獎、省世紀杯、市星海杯及獲得20XX-20XX年度大連市建筑業(yè)誠信企業(yè)進(jìn)行了表獎。經(jīng)過(guò)企業(yè)申報，專(zhuān)家評審，評出大連市優(yōu)質(zhì)工程星海杯89項，向省建協(xié)推薦評出世紀杯優(yōu)質(zhì)工程32項、省優(yōu)質(zhì)主體工程57項、向中建協(xié)推薦的由金廣建設集團承建的大連醫科大學(xué)附屬二院門(mén)診樓魯班獎工程1項。評出優(yōu)秀項目經(jīng)理167個(gè)，大連市質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)49家。獲全國優(yōu)秀QC成果11項，QC優(yōu)秀小組11個(gè)，向中建協(xié)推薦全國優(yōu)秀項目管理者11個(gè)。向中施協(xié)推薦全國優(yōu)秀施工企業(yè)3個(gè)，全國優(yōu)秀施工企業(yè)家2個(gè)，全國工程建設優(yōu)秀項目經(jīng)理2個(gè)，向省建協(xié)推薦優(yōu)秀項目經(jīng)理29個(gè)，全國質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)1個(gè)，先進(jìn)個(gè)人2個(gè)。省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)3個(gè)，全國用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)5個(gè)，用戶(hù)滿(mǎn)意工程6項。通過(guò)評比，大連市工程質(zhì)量又有了一定的提高，受到了中建協(xié)、省建協(xié)的充分肯定。
三、加強網(wǎng)站建設，搞好信息交流
市建協(xié)在年初，召開(kāi)了信息化工作會(huì )議，總結了20XX年信息工作，提出了新一年信息工作計劃。在加強網(wǎng)站建設方面，增設了項目經(jīng)理專(zhuān)欄等6個(gè)新欄目。我們不但注重信息數量，還努力提高信息質(zhì)量。根據需求，對欄目?jì)热蓦S時(shí)進(jìn)行調整和補充。通過(guò)各種渠道、各個(gè)環(huán)節，篩選各種信息，充實(shí)各個(gè)欄目，現已發(fā)布各種信息8000多條。同時(shí)我們積極發(fā)展網(wǎng)員，擴大網(wǎng)站應用范圍，滿(mǎn)足企業(yè)的各種需求。對信息員進(jìn)行技術(shù)指導，咨詢(xún)服務(wù)，免費培訓等受到企業(yè)好評。并完成了向市建委、市信息產(chǎn)業(yè)局提出的關(guān)于《建筑行業(yè)物資管理系統》、《建筑行業(yè)電子政務(wù)系統》的立項工作，并取得了一定成效，獲得了大連市電子信息技術(shù)應用優(yōu)秀成果，協(xié)會(huì )還被評為先進(jìn)單位。
協(xié)會(huì )會(huì )刊《大連建筑行業(yè)科技》經(jīng)過(guò)改版和調整，全年編輯出版4期，宣傳企業(yè)22個(gè)，發(fā)表各種論文52篇，為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供了交流平臺，并堅持與全國范圍內的同行業(yè)進(jìn)行交流。
四、搞好各種培訓工作
根據建筑企業(yè)急需各種人才的需要，多方面挖掘辦學(xué)渠道，開(kāi)展了各種培訓。今年1月份，在去年培訓的基礎上，與中建協(xié)工程項目管理委員會(huì )配合，在大連舉辦了全國一級建造師考前串講輔導培訓班，來(lái)自全國各地和本市400多人參加了培訓。與中建協(xié)聯(lián)合舉辦了工程總承包和代建制項目經(jīng)理培訓班。東三省及華北地區300多人參加了培訓。
與建設部信息中心聯(lián)合舉辦了二級建造師考前培訓班，近100人參加了培訓。11月底，還將與中施協(xié)聯(lián)合，在大連舉辦工程建設企業(yè)高中級職業(yè)經(jīng)理人免試認證培訓班。還與大連礴海律師事務(wù)所聯(lián)合，開(kāi)展了送法到企業(yè)活動(dòng)，到企業(yè)進(jìn)行就地培訓。協(xié)會(huì )還先后派律師到莊河及市內有關(guān)企業(yè)進(jìn)行法律咨詢(xún)活動(dòng)，使企業(yè)加深了對最高人民法院《關(guān)于市審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律的解釋》的理解，提高了建筑施工企業(yè)在實(shí)際工作中以法律為武器保護自己，開(kāi)拓業(yè)務(wù)的能力。協(xié)會(huì )還組織了專(zhuān)題培訓和講座，共300多人參加，受到企業(yè)歡迎。今冬明春還將繼續深入企業(yè)進(jìn)行法律咨詢(xún)和培訓活動(dòng)。還與遼寧鍇億律師事務(wù)所進(jìn)行法律合作，成立了協(xié)會(huì )法律顧問(wèn)辦公室，為企業(yè)提供法律咨詢(xún)活動(dòng)。
五、做好其它各項工作
我們配合有關(guān)部門(mén)完成了領(lǐng)導和上級部門(mén)交辦的各項工作。5月份配合市勞動(dòng)局對部分建筑企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)合同檢查，還配合中施協(xié)組織企業(yè)對全國工程建設行業(yè)免試高級經(jīng)理人進(jìn)行了申報，首批23人獲得證書(shū)。配合市建委組織有關(guān)企業(yè)對《建筑法》有關(guān)條款，如建設資金、竣工結算、工程監理等六條八個(gè)方面再次提出修改意見(jiàn)，協(xié)助法規處對《規范建筑市場(chǎng)秩序》提出了關(guān)于加強建筑行業(yè)內部經(jīng)濟秩序自律以及建立誠信體制等建設性意見(jiàn)。
參加了市建委組織的建筑市場(chǎng)綜合執法檢查，組織部分企業(yè)領(lǐng)導去美國、加拿大進(jìn)行建筑市場(chǎng)考察。配合市建委科教處召開(kāi)了建筑節能等新產(chǎn)品推介會(huì )4次，組織10個(gè)企業(yè)參加了在奧林匹克廣場(chǎng)舉辦的全市建筑節能宣傳日活動(dòng)。并做好日常建設工業(yè)產(chǎn)品的備案及年檢工作。為了做好建筑業(yè)10項新技術(shù)的推廣工作，我們向企業(yè)印發(fā)了《建筑業(yè)10項新技術(shù)(20XX)》，還印發(fā)了《卓越績(jì)效評價(jià)標準》等有關(guān)資料300多份，為企業(yè)全面貫徹卓越績(jì)效標準做好各種準備。配合市臺辦接待了臺灣中國華夏文經(jīng)交流協(xié)會(huì )經(jīng)貿代表團。還接待了青海、蘭州、新疆等十幾個(gè)省市的協(xié)會(huì )有關(guān)部門(mén)來(lái)連考察學(xué)習，今年10月份由會(huì )長(cháng)帶隊組織有關(guān)企業(yè)參加了在重慶召開(kāi)的全國28城市建筑業(yè)協(xié)會(huì )暨企業(yè)家工作研究會(huì )。并做了《堅持服務(wù)宗旨、增強自律能力積極開(kāi)拓協(xié)會(huì )工作新局面》的大會(huì )發(fā)言，受到與會(huì )者的一致好評。
本著(zhù)為企業(yè)服務(wù)的宗旨，努力把建筑行業(yè)的工作做得更好。在保先教育完成后。經(jīng)建委機關(guān)黨委批準，九月份支部進(jìn)行了改選。除此，根據市政府關(guān)于建設節約型機關(guān)的要求，結合協(xié)會(huì )實(shí)際情況還從節電、節水等五個(gè)方面提出了24條節約措施，并已實(shí)施�？傊�，通過(guò)學(xué)習和整改，激發(fā)了大家的積極性，協(xié)會(huì )工作出現了積極向上的新局面。
建筑業(yè)個(gè)人總結3
新一屆協(xié)會(huì )在攸縣住建局的關(guān)心下、縣民政局及上級協(xié)會(huì )的指導下，各會(huì )員單位的密切配合下，圍繞行業(yè)發(fā)展和改革創(chuàng )新主題，堅持“依托平臺，科學(xué)管理；抱團取暖，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；整體提升，持續發(fā)展�！钡姆⻊�(wù)宗旨，緊緊抓住協(xié)會(huì )發(fā)展的良好機遇，創(chuàng )新工作思路，加大工作力度，較好地完成了年初制定的上半年各項工作任務(wù)，協(xié)會(huì )各項工作進(jìn)展良好，具體做了如下幾項工作：
一、開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，提高行業(yè)形象
組織召開(kāi)了第一季度質(zhì)量安全講評會(huì )，指出問(wèn)題，提出了整改方案和措施，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對前三名獎金各3000元，后兩名罰3000元。按照公開(kāi)、公正、公平原則，評選了建筑企業(yè)目標管理紅旗單位、紅旗項目部、先進(jìn)單位、流動(dòng)人口計劃生育管理先進(jìn)單位、十佳項目負責人，十佳施工管理員，十佳優(yōu)秀監理工作者。通過(guò)評選活動(dòng)，以激勵企業(yè)爭先創(chuàng )優(yōu)，提高市場(chǎng)競爭力，推動(dòng)我縣建筑業(yè)整體水平不斷提高。
二、開(kāi)創(chuàng )協(xié)會(huì )"雙向服務(wù)"的新局面
我協(xié)會(huì )就建筑企業(yè)“申辦一級施工企業(yè)”、“預拌混凝土攪拌站”等熱點(diǎn)和突出問(wèn)題深入企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)題調研，召開(kāi)座談會(huì )聽(tīng)取企業(yè)訴求，針對企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題，將調研情況向有關(guān)行政主管部門(mén)進(jìn)行了報告，并向政府請示解決辦公機械設備場(chǎng)地的問(wèn)題，與相關(guān)職能部門(mén)（技術(shù)監督局、招投標局）協(xié)調的問(wèn)題。為政府、行業(yè)主管部門(mén)宏觀(guān)調控和工作決策提供可靠信息，切實(shí)發(fā)揮了協(xié)會(huì )在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用。
三、辦實(shí)事，為會(huì )員單位搞好服務(wù)，維護會(huì )員單位合法權益
成立了企業(yè)資質(zhì)申報、增項、升級資料初審評委會(huì )，保證報送資料的完整性、合法性、有效性、可靠性，加強對會(huì )員單位的服務(wù)水平和能力。上半年，我協(xié)會(huì )初審資質(zhì)申報資料8家，其中三家為合格，已將有關(guān)資料報送至相關(guān)部門(mén)且申報成功。
經(jīng)協(xié)會(huì )考察研究，吸納了3個(gè)建筑企業(yè)為協(xié)會(huì )臨時(shí)會(huì )員單位。并組織企業(yè)間互相學(xué)習，交流經(jīng)驗，促進(jìn)發(fā)展。
四、加強培訓，提高企業(yè)整體素質(zhì)
建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低，一直是制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)因素，區建協(xié)一直把加強職工培訓，提高人員素質(zhì)作為協(xié)會(huì )的重要工作來(lái)抓，20xx年縣建協(xié)按照上級有關(guān)部門(mén)要求和建筑業(yè)企業(yè)實(shí)際，有針對性地組織會(huì )員單位舉辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓學(xué)習，共舉辦培訓班8期，培訓人員800多人次。在培訓過(guò)程中，聘請專(zhuān)家授課，保證師資質(zhì)量，并采取舉辦施工經(jīng)驗交流會(huì )、施工現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )等多種形式，改進(jìn)教學(xué)方法，提高培訓水平，講究學(xué)習實(shí)效，切實(shí)提高我縣從業(yè)人員整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平。
五、認真開(kāi)展了行業(yè)調解工作民工欠薪問(wèn)題和工程質(zhì)量投訴問(wèn)題一直是各地黨委政府重視的大事，處理好這二問(wèn)題不僅關(guān)系到農民工的切身利益，也關(guān)系到城市的發(fā)展、社會(huì )的穩定。我協(xié)會(huì )認真開(kāi)展了處理農民工欠薪和工程質(zhì)量投訴問(wèn)題的調解工作，如新外灘農民工工資糾紛、麗水山莊農民工工資紛。維護了農民工的合法權益，也促進(jìn)了勞資和諧、確保了社會(huì )穩定。
經(jīng)過(guò)半年的努力，雖然我們做了一些工作，但離會(huì )員單位的期望、行業(yè)發(fā)展的需求、主管部門(mén)的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續配合主管部門(mén)對明年創(chuàng )優(yōu)工程進(jìn)行現場(chǎng)服務(wù)和指導，開(kāi)展工作交流和現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)，開(kāi)闊會(huì )員單位的視野，不斷提高企業(yè)的信譽(yù)、創(chuàng )優(yōu)理念和工程質(zhì)量的管理水平以及整個(gè)建筑行業(yè)的社會(huì )形象，增強協(xié)會(huì )活力。在今后的工作中我們將積極探索、求實(shí)創(chuàng )新，進(jìn)一步擴大服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，努力開(kāi)創(chuàng )協(xié)會(huì )工作新局面，為我縣建筑行業(yè)振興和攸縣經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。
建筑業(yè)個(gè)人總結4
建筑安全生產(chǎn)工作指導思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持“安全第一，預防為主”的方針。以宣傳貫徹執行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)為契機，著(zhù)力突出安全生產(chǎn)責任制落實(shí)和安全生產(chǎn)監督管理兩個(gè)重點(diǎn)。深入開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng)，強化施工現場(chǎng)安全管理，加大安全生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度，確保安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)。
全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標是：
1、按照建設部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》(JGJ59-99)，建筑企業(yè)施工現場(chǎng)合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現場(chǎng)，優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現場(chǎng)優(yōu)良率達到20%以上。
2、依據《遼寧省建筑施工現場(chǎng)文明施工管理規定》，樹(shù)立30個(gè)以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現場(chǎng)，帶動(dòng)本地區建筑施工現場(chǎng)達到標準。
3、杜絕使用國家有關(guān)部門(mén)指定淘汰的吊車(chē)。
4、死亡事故結案率達到100%。
5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以?xún)�，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。
為實(shí)現上述工作目標，重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
一、認真宣傳貫徹執行《條例》，依法加強建設工程安全工作
《條例》是我國第一部規范建設工程安全生產(chǎn)的行政法規，對于依法加強建設工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。
為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進(jìn)一步提高我市建設系統安全生產(chǎn)管理工作，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì )《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習培訓班，并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。
各單位要認真制定學(xué)習貫徹《條例》工作計劃，企業(yè)內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監理企業(yè)要針對實(shí)際，開(kāi)展好全員學(xué)習活動(dòng)，重點(diǎn)對一線(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓教育。
二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實(shí)施是20xx年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，一級抓一級，逐級抓落實(shí)。同時(shí)要在責任制的落實(shí)上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法，使安全生產(chǎn)責任制真正落到實(shí)處。
三、進(jìn)一步加大檢查監管和處罰力度
20xx年繼續落實(shí)遼寧省建設系統“十五”期間安全達標方案，廣泛開(kāi)展施工現場(chǎng)安全達標和創(chuàng )建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉變工作重點(diǎn)和工作方法，從重點(diǎn)監督檢查企業(yè)施工過(guò)程實(shí)體安全，轉變?yōu)橹攸c(diǎn)監督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實(shí)施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的落實(shí)和執行情況;從以告知性檢查為主，轉變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開(kāi)展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
充分利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，20xx年在xx市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統，凡出現重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開(kāi)曝光。
并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價(jià)制度》，把安全生產(chǎn)條件評價(jià)結果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件，對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制，對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場(chǎng)。
四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法
擬于20xx年制定《錦州市建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規范和有關(guān)法律法規執行的監督檢查，督促企業(yè)及時(shí)淘汰落后工藝和設備。
五、做好安全教育培訓工作
做好安全培訓教育工作，組織建筑和工程監理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》的培訓工作;指導企業(yè)開(kāi)展全員安全生產(chǎn)培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調在對農民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時(shí)，進(jìn)行安全知識和安全技能的培訓。
六、繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，著(zhù)力解決多發(fā)事故和突出問(wèn)題
20xx年專(zhuān)項整治的重點(diǎn)在制度建設，完善建立安全技術(shù)方案論證，在嚴格執行標準和技術(shù)方案，重點(diǎn)環(huán)節的有效控制等方面做文章，達到標本兼治的目的。
一是強調各方責任的落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)審批、驗收、檢查等責任制度。
二是看有沒(méi)有方案，對土石方開(kāi)挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查，論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動(dòng)。
三是施工、監理嚴格驗收檢查，特別是在重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)內容上進(jìn)行重點(diǎn)監控，確保標準規范的落實(shí)。
七、做好施工企業(yè)和設備租賃企業(yè)特種設備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準工作
依法監督指導特種設備檢測機構對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監督管理工作，加強拆除隊伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。
建筑業(yè)個(gè)人總結5
舊歲已去，新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開(kāi)本公司的年度工作總結大會(huì )，主要目的就是總結和思考過(guò)去，展望和規劃未來(lái)�；厥滓荒陙�(lái)公司的發(fā)展過(guò)程，我們有過(guò)挫折，有過(guò)艱辛，但更多的是充實(shí)與喜悅。今天，我謹代表公司感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位領(lǐng)導和員工，感謝你們的辛勤勞動(dòng)，是你們的努力和堅持，使xx公司不斷成長(cháng)壯大，取得了一定的成績(jì)。
xx年度是xx公司蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開(kāi)全體員工的無(wú)私奉獻。今天將由我代表公司，對xx年工作進(jìn)行回顧，會(huì )議的主要任務(wù)就是客觀(guān)總結xx公司xx年工作，認真分析當前形勢，對xx年的工作進(jìn)行展望，動(dòng)員公司員工進(jìn)一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規范管理、求實(shí)創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)xx公司的'健康穩定快速發(fā)展而努力奮斗。
回顧xx年，公司主要在以下方面開(kāi)展了工作：
一、施工管理工作：今年竣工項目x個(gè)，在建項目x個(gè)，預重點(diǎn)競標項目x個(gè)。
1、xx項目：此項目為xx年競標取得，現已施工完畢，進(jìn)入交付。
�、俦卷椖靠偨ㄖ娣e為xxxx平方米，可出售房屋面積為xxxx平方米，商業(yè)用房xxxx平方米，另有車(chē)庫xxxx平方米，閣樓xxxx平方米，儲藏室xxxx平方米，會(huì )所xxxx平方米，及物業(yè)用房xxxx平方米，配電房xxxx平方米，人防工程xxxx平方米。
�、诒卷椖渴┕た畎凑张c甲方簽訂的施工合同，已按照合同收到xx%施工款，剩余xx%工程款待xxxxxx后結清。
�、郾卷椖渴┕ぶ写嬖诘膯�(wèn)題：施工圖多次修改、套型大幅度調整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗收經(jīng)過(guò)了多次整改等，都反映出施工及管理的不規范，使公司浪費了財力及人力，希望公司員工在以后的項目中能?chē)栏褚笞约�，規范化管理及施工，保證項目的質(zhì)量。
�、鼙卷椖康膬�(yōu)勢：提前完成了施工計劃，快速回籠了資金。
、xx項目：此項目為xx年競標取得，正在施工中，現處于xx階段。
�、俦卷椖亢贤s定總建筑面積為xxxx平方米，可出售房屋面積為xxxx平方米，商業(yè)用房xxxx平方米，另有車(chē)庫xxxx平方米，閣樓xxxx平方米，儲藏室xxxx平方米，會(huì )所xxxx平方米，及物業(yè)用房xxxx平方米，配電房xxxx平方米，人防工程xxxx平方米。
�、诒卷椖渴┕た畎凑张c甲方簽訂的施工合同，已按照合同收到xx%施工款，下階段施工目標為xxx，以便收取xx%工程款。
�、郾卷椖渴┕ぶ写嬖诘膯�(wèn)題：項目疏于管理、施工進(jìn)度緩慢、材料供應不足、人力缺少等。當然不排除自然天氣及資金短缺的原因，但希望公司員工能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，建議好的管理模式、為公司節省資源，為下一步的施工打好基礎。
�、鼙卷椖康膬�(yōu)勢：開(kāi)發(fā)商實(shí)力雄厚，施工款能及時(shí)到位。
3、xx項目：此項目為xx年底競標成功的項目，現正在前期準備及規劃中。
4、xx項目：此項目為本公司xx年重點(diǎn)競標項目，望能拿下此項目，為公司創(chuàng )收。
二、基礎管理工作。因今年施工點(diǎn)分散、管理人員流動(dòng)頻繁，公司辦公室對此進(jìn)行了整改。
1、強化各項目職能，提高服務(wù)意識。
�、夙椖坎控撠熑藢�(shí)行月工作報告、反饋制度，同時(shí)，將各項目部的月、季、年度報表的資金制度化，責任到人，以加強管理工作的有序性，增強管理人員的責任心。
�、谕ㄟ^(guò)落實(shí)《承包經(jīng)營(yíng)考核辦法》，在黨建、工會(huì )、計生、社會(huì )治安綜合治理等方面分工協(xié)作，齊頭并進(jìn)，以增強企業(yè)生存和發(fā)展能力。
�、弁ㄟ^(guò)加強財務(wù)部門(mén)對項目成本的預測、預控工作，對項目進(jìn)行綜合評價(jià)，優(yōu)化項目的控制及管理，爭取更大效益。
�、芡ㄟ^(guò)更新項目部管理觀(guān)念，使其管理工作跟上項目管理的需要，防止企業(yè)財產(chǎn)不必要的流失。
、企業(yè)的規范離不開(kāi)制度，辦公室一直做著(zhù)制度的完善和精細的管理等一系列工作。我們公布并實(shí)施了《工程處項目隊長(cháng)工作職責》、《基地報到人員管理規定》、《小型工機具及物品管理辦法》等x項制度。同時(shí)通過(guò)與工人骨干談話(huà)、走訪(fǎng)困難戶(hù)等方法，實(shí)地了解員工的思想動(dòng)態(tài)，激發(fā)工人積極性，增強隊伍戰斗力。從今年xx項目看，初步實(shí)現了預期效果。
三、工作中存在的問(wèn)題及解決辦法。
1、建筑行業(yè)所處在激烈的市場(chǎng)競爭中，我們深感企業(yè)的發(fā)展艱難，如不進(jìn)行變革，如用工、人事、分配制度等，就難以在殘酷的市場(chǎng)競爭及施工管理中施展手腳。
2、管理方面的某些失誤導致技術(shù)、管理人才及施工骨干的外流，嚴重削弱了隊伍的戰斗力。員工狀態(tài)不佳，技術(shù)人才流失，導致公司整體素質(zhì)下降，不但質(zhì)量事故頻出，也導致安全事故一再發(fā)生。因此，因以公司多數人的利益為重，盡快拿出切實(shí)可行的改革方案，讓廣大員工看到前途，才能起到凝心聚力之效。
xx年已經(jīng)成為了過(guò)去，過(guò)去的成績(jì)或者是失敗等已成為了我們的經(jīng)驗，我們要把握的是現在即xx年。xx年，我們需要做以下工作：
1、以xx年在建項目為基礎，做好以xxx兩個(gè)在建工程為主的施工管理工作。
2、以落實(shí)任務(wù)為龍頭，重點(diǎn)跟蹤xxx等項目，為公司創(chuàng )收。
3、規范化管理，制定適合實(shí)際、具有操作性的規章制度及流程。
xx年已經(jīng)成為歷史，讓我們共同展望未來(lái)，只要我們公司上下一心，統一思想，勁往一處使，相信xx年，xx公司將會(huì )更加輝煌及美化。也祝愿大家在新的一年里，身體健康，萬(wàn)事如意，謝謝大家!
建筑業(yè)個(gè)人總結6
我綏寧縣建筑業(yè)協(xié)會(huì )在我縣委、縣建設局的關(guān)心下及上級協(xié)會(huì )的指導下，各會(huì )員單位的密切配合下，圍繞行業(yè)發(fā)展和改革創(chuàng )新主題，堅持“依托平臺，科學(xué)管理；抱團取暖，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；整體提升，持續發(fā)展�！钡姆⻊�(wù)宗旨，緊緊抓住協(xié)會(huì )發(fā)展的良好機遇，創(chuàng )新工作思路，加大工作力度，較好地完成了年初制定的上半年各項工作任務(wù)，協(xié)會(huì )各項工作進(jìn)展良好，具體做了如下幾項工作：
一、開(kāi)創(chuàng )協(xié)會(huì )"雙向服務(wù)"的新局面
我協(xié)會(huì )就建筑企業(yè)“申辦二級施工企業(yè)”、“預拌混凝土攪拌站”等熱點(diǎn)和突出問(wèn)題深入企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)題調研，召開(kāi)座談會(huì )聽(tīng)取企業(yè)訴求，針對企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題，將調研情況向有關(guān)行政主管部門(mén)進(jìn)行了報告，并向政府請示解決辦公機械設備場(chǎng)地的問(wèn)題，與相關(guān)職能部門(mén)（技術(shù)監督局、招投標局）協(xié)調的問(wèn)題。為政府、行業(yè)主管部門(mén)宏觀(guān)調控和工作決策提供可靠信息，切實(shí)發(fā)揮了協(xié)會(huì )在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用。
二、辦實(shí)事，為會(huì )員單位搞好服務(wù)，維護會(huì )員單位合法權益
成立了企業(yè)資質(zhì)申報、增項、升級資料初審評委會(huì )，保證報送資料的完整性、合法性、有效性、可靠性，加強對會(huì )員單位的服務(wù)水平和能力。經(jīng)協(xié)會(huì )考察研究，吸納了外地4個(gè)建筑企業(yè)為協(xié)會(huì )臨時(shí)會(huì )員單位。并組織企業(yè)間互相學(xué)習，交流經(jīng)驗，促進(jìn)發(fā)展。
三、加強培訓，提高企業(yè)整體素質(zhì)
建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低，一直是制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)因素，20xx年縣建協(xié)按照上級有關(guān)部門(mén)要求和建筑業(yè)企業(yè)實(shí)際，有針對性地組織會(huì )員單位舉辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓學(xué)習，切實(shí)提高我縣從業(yè)人員整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平。
協(xié)助各會(huì )員單位搞好標化工程的驗收工作經(jīng)過(guò)半年的努力，雖然我們做了一些工作，但離會(huì )員單位的期望、行業(yè)發(fā)展的需求、主管部門(mén)的要求還有一定的差距。
下半年我們將繼續配合主管部門(mén)對明年創(chuàng )優(yōu)工程進(jìn)行現場(chǎng)服務(wù)和指導，開(kāi)展工作交流和現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)，開(kāi)闊會(huì )員單位的視野，不斷提高企業(yè)的信譽(yù)、創(chuàng )優(yōu)理念和工程質(zhì)量的管理水平以及整個(gè)建筑行業(yè)的社會(huì )形象，增強協(xié)會(huì )活力。在今后的工作中我們將積極探索、求實(shí)創(chuàng )新，進(jìn)一步擴大服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，努力開(kāi)創(chuàng )協(xié)會(huì )工作新局面，為我縣建筑行業(yè)振興和攸縣經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。
四、下半年工作打算
1、組織各會(huì )員單位到外地考察學(xué)習一次。
2、協(xié)助各會(huì )員單位的安全認證工作。
3、面對建筑市場(chǎng)疲軟給企業(yè)帶來(lái)困境，協(xié)會(huì )將以各種形式服務(wù)企業(yè)，開(kāi)拓市場(chǎng)、提供信息，組織聯(lián)誼交流會(huì )。幫助企業(yè)走出困境，健康發(fā)展。
4、做好信息交流服務(wù)工作，打造行業(yè)信息平臺，更好地為企業(yè)服務(wù)，積極發(fā)展新會(huì )員，逐步擴大行業(yè)協(xié)會(huì )的覆蓋面。
建筑業(yè)個(gè)人總結7
協(xié)會(huì )在局領(lǐng)導的關(guān)心下、經(jīng)濟上的支持下、業(yè)務(wù)上的指導下，各會(huì )員單位的密切配合下，圍繞行業(yè)發(fā)展和改革主題，堅持“依托平臺，科學(xué)管理；抱團取暖，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；整體提升，持續發(fā)展�！钡姆⻊�(wù)宗旨，緊緊抓住協(xié)會(huì )發(fā)展的良好機遇，創(chuàng )新工作思路，加大工作力度，較好地完成了年初制定的上半年各項工作任務(wù)，協(xié)會(huì )各項工作進(jìn)展良好，主要反映在以下幾個(gè)方面：
一、繼續推行行業(yè)自律，規范企業(yè)行為
誠信建設是行業(yè)發(fā)展的一項重要工作，也是構建和諧社會(huì )的基礎。行業(yè)自律是誠信建設的重要內容，也是協(xié)會(huì )工作的主要內容之一。近年來(lái)，我們對行業(yè)自律工作做了大量的調研和探討。我們認為協(xié)會(huì )的主要工作重點(diǎn)應定位在制定自己的行規行約上，對內講行業(yè)自律，
二、開(kāi)辦企業(yè)領(lǐng)導人高級研修班，提升建筑類(lèi)高層次人才素質(zhì)
為全面提升谷城縣建筑類(lèi)企業(yè)高層次人才素質(zhì)和能力，我會(huì )利用101和102室的優(yōu)秀教育資源，與兩大學(xué)校舉辦建筑管理類(lèi)企業(yè)高管領(lǐng)導力提升高級研修班。此次培訓對象均為各家非國有制建筑類(lèi)企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理和其他高管等等。
三、開(kāi)展評優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)爭優(yōu)創(chuàng )先
為了鼓勵建筑業(yè)企業(yè)加強科學(xué)管理，提高社會(huì )、經(jīng)濟效益等綜合實(shí)力，同時(shí)提升我縣建筑工程項目經(jīng)理的管理水平，我會(huì )根據建協(xié)文件精神，于20xx年12月25日—20xx年1月6日開(kāi)展了本年度評優(yōu)工作，按照公開(kāi)、公正、公平原則，從副會(huì )長(cháng)單位及常務(wù)理事單位中抽調人員組成評優(yōu)領(lǐng)導小組，依照《評選辦法》規定組織評審。經(jīng)過(guò)對申報材料嚴格審查，以近兩年所獲得的業(yè)績(jì)?yōu)橐罁�，并兼顧了對外講市場(chǎng)維權，對企業(yè)講誠信服務(wù)。從而規范建筑市場(chǎng)行為，維護企業(yè)的合法利益，以提高企業(yè)的信譽(yù)，增強企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力。外向型和三縣企業(yè)及項目經(jīng)理的原則，評選出8家企業(yè)為本年度縣優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)候選企業(yè)，政府名項目經(jīng)理為本年度優(yōu)秀項目經(jīng)理。
一是開(kāi)展了“陽(yáng)澄湖杯”的申報、評審和“姑蘇杯”的推薦工作。我會(huì )組織了我區建筑工程申報“陽(yáng)澄湖杯”的活動(dòng)。其中共有11個(gè)項目申報，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家復查及評審，有6個(gè)項目獲得了“陽(yáng)澄湖杯”獎項。在此基礎上，推薦5個(gè)項目申報“姑蘇杯”的評審，5個(gè)項目全部獲得了“姑蘇杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，引導企業(yè)樹(shù)立精品意識，不斷提高了行業(yè)的質(zhì)量水平。二是配合市協(xié)會(huì )，推薦企業(yè)申報蘇州市最佳企業(yè)（優(yōu)秀企業(yè)）、優(yōu)秀企業(yè)家（優(yōu)秀經(jīng)理）、優(yōu)秀項目經(jīng)理等活動(dòng)，積極引導、支持會(huì )員單位參與評先評優(yōu)活動(dòng)，激發(fā)會(huì )員單位的創(chuàng )優(yōu)意識，創(chuàng )造比優(yōu)氛圍，提高建筑業(yè)企業(yè)社會(huì )知名度。
四、組織培訓活動(dòng)
經(jīng)過(guò)了解各會(huì )員單位的需求，上半年我協(xié)會(huì )會(huì )同主管部門(mén)及有關(guān)科室組織兩次培訓活動(dòng)。一是為進(jìn)一步規范建設工程資料整理及歸檔，統一建設工程資料移交及歸檔日和6月7日進(jìn)行了兩期培訓，約80人參加；二是為了進(jìn)一步提高企業(yè)“創(chuàng )優(yōu)”的水平和能力，協(xié)會(huì )于6月26日聘請蘇州市住建局建設工程質(zhì)量監督站總工、高級工程師徐秋林老師對各單位申報創(chuàng )優(yōu)項目的項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、資料員等約50要求，建立完整、準確的工程檔案，對各單位項目負責人、資料員及施工員于5月25人進(jìn)行工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)培訓，受到企業(yè)的普遍歡迎，為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平做好服務(wù)工作。
五、認真開(kāi)展行業(yè)調研工作
為及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，抓住企業(yè)心聲，我協(xié)會(huì )就建筑企業(yè)“轉型升級”、“做大做強”等熱點(diǎn)和突出問(wèn)題深入企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)題調研，召開(kāi)座談會(huì )聽(tīng)取企業(yè)訴求，針對企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題，將調研情況向有關(guān)行政主管部門(mén)進(jìn)行了報告。為政府、行業(yè)主管部門(mén)宏觀(guān)調控和工作決策提供可靠信息，切實(shí)發(fā)揮了協(xié)會(huì )在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用。
協(xié)會(huì )能否適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟及我國新形勢的發(fā)展，走面向工程建設領(lǐng)域、面向建筑業(yè)、面向市場(chǎng)的行業(yè)管理道路，為政府決策服務(wù)、為會(huì )員單位服務(wù)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì )的組織作用，在很大程度上取決于我們責任感的強度。我們要加強協(xié)會(huì )的自身建設，不斷提高協(xié)會(huì )工作人員的綜合素質(zhì)，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)功能，努力為企業(yè)提供多方面的服務(wù)，提高服務(wù)的質(zhì)量和效率，加大服務(wù)的深度和廣度，加深相互之間的了解和溝通，使協(xié)會(huì )起到行業(yè)管理、行業(yè)自律、政府參謀、企業(yè)之家的作用。
經(jīng)過(guò)半年的努力，雖然我們做了一些工作，但離會(huì )員單位的期望、行業(yè)發(fā)展的需求、主管部門(mén)的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續配合主管部門(mén)對明年創(chuàng )優(yōu)工程進(jìn)行現場(chǎng)服務(wù)和指導，開(kāi)展工作交流和現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)，開(kāi)闊會(huì )員單位的視野，不斷提高企業(yè)的信譽(yù)、創(chuàng )優(yōu)理念和工程質(zhì)量的管理水平以及整個(gè)建筑行業(yè)的社會(huì )形象，增強協(xié)會(huì )活力。在今后的工作中我們將積極探索、求實(shí)創(chuàng )新，進(jìn)一步擴大服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，努力開(kāi)創(chuàng )協(xié)會(huì )工作新局面，為我區建筑行業(yè)振興和相城區經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。
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