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計量工作總結

時(shí)間:2021-12-02 09:00:06 總結 我要投稿

計量工作總結(通用6篇)

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的計量工作總結(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

計量工作總結(通用6篇)

  計量工作總結1

  今年我局的計量工作按照市局黨組要求,認真落實(shí)各項措施,扎實(shí)推進(jìn)節能降耗服務(wù),突出抓好民生計量工作,加強執法監督,對群眾關(guān)心的集貿市場(chǎng)、加油站、煙葉站等計量器具開(kāi)展計量監督檢查。一是完成了加油機兩次強檢工作,檢查6座加油站加油機31臺。

  二是根據《云南省質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于開(kāi)展強制檢定工作計量器具建檔工作的通知》(云質(zhì)監局函〔20xx〕5號)的通知要求,我局高度重視,成立領(lǐng)導機構,制定實(shí)施方案,在全縣范圍內開(kāi)展了強制檢定計量器具建檔工作,通過(guò)檢查,基本摸清了本縣在用強制檢定計量器具的基本情況,全縣有電子秤88臺,臺秤12臺,地磅5臺,加油機36臺,水表6500只,電表49087只,醫用三源50臺,公路管理速度監測儀1臺,并建立了強制檢定工作計量器具明細檔案電子文檔。三是加強煙葉站(點(diǎn))電子秤強檢工作。完成了全縣11個(gè)站(點(diǎn))15臺電子秤檢定工作,為烤煙收購工作打下了基礎。四是對昊龍公司3臺油罐車(chē)進(jìn)行檢查,督促對油罐車(chē)進(jìn)行送檢。五是對昊龍水泥廠(chǎng)、牛欄江磷化廠(chǎng)、大水井水泥廠(chǎng)、江底水泥廠(chǎng)、昆華化工廠(chǎng)5家企業(yè)的定量包裝進(jìn)行督促抽查。六是根據《昭通市質(zhì)監局關(guān)于轉發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于在全省范圍內開(kāi)展加油機專(zhuān)項計量監督檢查的緊急通知〉的通知》安排,組織力量對轄區內9座加油站28臺加油機實(shí)施了一次突擊監督檢查,查處破壞加油機鉛封的計量違法一家;檢查加油機維修企業(yè)2家,2家均具有維修計量器具許可證。

  七是“五一”長(cháng)假期間,結合x(chóng)x20xx櫻桃節“節日食品打假保安全”專(zhuān)項整治活動(dòng),在全縣范圍內集中組織開(kāi)展了計量專(zhuān)項監督檢查工作,對縣城文屏鎮、小寨旅游區的餐飲業(yè)、集貿市場(chǎng)、商店超市、加油站等,檢查餐飲店45家,未發(fā)現缺斤少量違法行為,檢查集貿市場(chǎng)2個(gè),有3把桿秤不合格已作沒(méi)收并對業(yè)主進(jìn)行了說(shuō)服教育,檢查商店超市29家,未發(fā)現計量作弊的違法行為,檢查加油機28臺,未發(fā)現破壞加油機鉛封、偷換加油機主板以克扣消費者油量等計量違法行為。八是根據《昭通市質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于轉發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于貫徹落實(shí)節能減排、節油節電、全民節能行動(dòng)有關(guān)工作的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(昭質(zhì)監通[20xx]90號)要求,

 。1)多次組織職工開(kāi)展節能減排相關(guān)文件的學(xué)習,并由辦公室印節能減排資料發(fā)到每個(gè)職工手中;

 。2)通過(guò)板報、座談會(huì )等形式,宣傳提高節能意識,從一點(diǎn)一滴做起,為創(chuàng )建資源節約型機關(guān)做貢獻;

 。3)節能工作制度化。對公務(wù)用車(chē)、辦公用電、用水、用紙的計量工作加強管理,逐步實(shí)現水、電、油等的消耗數據分項統計,以實(shí)現節能目的。

 。4)加大企業(yè)節能減排的宣傳指導工作。對5家企業(yè)(xx理世實(shí)業(yè)有限責任公司、云南昊龍實(shí)業(yè)集團、昭通市昆華化工有限公司、xx縣江底水泥廠(chǎng)、xx縣江底牛欄江磷化廠(chǎng))印發(fā)宣傳資料,并實(shí)地入廠(chǎng)指導宣傳,取得了顯著(zhù)成效。

  計量工作總結2

  經(jīng)過(guò)4年的施工建設,今天公司終于迎來(lái)了正式運行的第一艘油船。這次靠港具有重大意義,這不僅是對施工質(zhì)量的考驗也是對我們運行部人員的的一次實(shí)踐性考核。

  我作為一名計量員雖然經(jīng)過(guò)了公司半年多的培養,但是這次畢竟是第一次實(shí)戰性的操作,心理總是沒(méi)底,不過(guò)沒(méi)底也得上,第一次總會(huì )有點(diǎn)緊張的么,而且這次上船是很多人一起上去的,慢慢來(lái),應該沒(méi)什么問(wèn)題的。

  根據作業(yè)計劃油船早上靠碼頭,11點(diǎn)左右安排計量上船。一切都很順利,我們計量部分的人員在吃好中飯后,聯(lián)系船方確認可以上船后就帶著(zhù)準備好的器具就朝碼頭進(jìn)發(fā)了。

  因為是國輪所以就少了很多程序,直接上船,第一件事就是上船登記,說(shuō)明來(lái)意后船方會(huì )有人帶我們去找大副。船很大,一不小心跟丟了,然后像無(wú)頭蒼蠅一樣到處找大副室,找了半天問(wèn)了好幾個(gè)人才找到,原來(lái)是在駕駛室。以后知道了,上船登記后就直接去駕駛室好了。國輪比外輪有個(gè)最大的好處就是語(yǔ)言交流方便,找到大副后肯定是先打招呼了,之后就是一系列的程序交接和計量油艙和取樣油艙的確定,這些都很快,只是口頭上的商議,而且船方都是會(huì )遵從我們和客戶(hù)方的要求。

  等一切準備就緒,我們就跟隨大副上甲板作業(yè)。P是左艙S是右艙,還有第幾號艙,油艙的參照高度,這些其實(shí)在檢尺口邊上都有標注。我們首先測量的是污油艙的液位,大副用的是荷蘭進(jìn)口的油水界面儀,它的最大特征是觸頭噴到水或油或空氣的時(shí)候報警聲音的不一樣。在空氣中是平穩的報警聲,在水中是稍微快點(diǎn)的,在油中者是非常急促的。根據報警聲音的不同來(lái)辨別油水的界面,也正因為這個(gè)原理,所以在船上測量的基本都是空距。每個(gè)油艙測量都是按側空高、上中下三點(diǎn)油溫、水高的順序來(lái)的,最后還要記錄船的艏艉吃水差。在整個(gè)計數過(guò)程中我們是協(xié)助戶(hù)主對每個(gè)數據進(jìn)行監督記錄。

  測量完成是就是到里面算量和一系列的交接。每個(gè)駕駛室都有水平儀的,先要確定船體左右是否水平,是否要考慮吃水差之后才能算量。在船上一般都是算空距的,每艘船都有各自進(jìn)過(guò)檢測的油艙空距表,查表的方法和我們以前學(xué)的差不多,還有體積修正系數的確定這些都是以前所學(xué)的。我們所出的數據只是一個(gè)參考,最終還是要看船方的數據和客戶(hù)的認定。最后的數據經(jīng)三方的同意再簽字交接,這樣上船計量的工作基本完成,之后就可以通過(guò)船上的對講機通知中控計量完成,可以做接下來(lái)的工作。我們工作也結束,可以下船了。

  今天整個(gè)過(guò)程可以說(shuō)還算順利,任務(wù)基本完成,只不過(guò)時(shí)間上有點(diǎn)慢。第一次嘛以后還有很多要學(xué)的東西。至少在計算方面不但要會(huì ),而且要快,在船上這么多人等著(zhù),如果你在那里慢慢吞吞,影響不好,我們單表的可是整個(gè)公司呀。平時(shí)學(xué)的什么內差法不可能讓你列什么公式出來(lái)再算的,得直接口算,我想以后在這方面還是得多練,熟能生巧嘛。最后我個(gè)人認為,以后看吃水差的話(huà)我們可以在上船之前先到船艏船艉看的,省得跑上跑下的.。

  計量工作總結3

  一、整體情況

  本年度南疆一號庫共完成吞吐量331.9萬(wàn)噸。再創(chuàng )歷史新高。汽柴油進(jìn)庫165.6萬(wàn)噸,出庫166.3萬(wàn)噸。其中進(jìn)庫卸船63艘共計61萬(wàn)噸。管輸進(jìn)庫共計104.6萬(wàn)噸。油船發(fā)貨44艘共計36萬(wàn)噸,管輸出庫共計130.3萬(wàn)噸。

  二、作業(yè)情況

  1.管輸作業(yè)

  我庫以接收天煉管輸成品油為主本年度共接收88批次流量計累計979524.23噸,實(shí)際罐收量為977267.97噸,差量2256.26噸。損耗率為2.3‰。7月流量計鑒定后我庫進(jìn)行了4次比對。比對期間平均損耗率為2.26‰。

  2.水路作業(yè)

  本年度共裝船44艘全部為柴油,共計36萬(wàn)噸,裝船損耗率為1.26‰。卸船63艘其中49艘為汽油共計61萬(wàn)噸,卸船損耗率為1‰。柴油船14艘共計20.1萬(wàn)噸,卸船損耗率為1.71‰。裝卸船均完成公司下達指標。但是瑕不掩瑜,裝卸船超耗現象依然存在。南疆一號庫由于儲存和輸轉以及海上接卸的是餾分較輕的汽油、柴油,在油品計量交接過(guò)程中,存在著(zhù)各式各樣、不同程度的油品損耗問(wèn)題。為了節約能源、防止環(huán)境污染、提高油品計量的準確性,認真研究油品損耗發(fā)生的原因,并采取相應措施降低損耗,是我庫面臨的一項重要工作任務(wù)。

  三、損耗分析

  1、水運裝卸船過(guò)程中損耗

  我認為水運卸船油品損耗主要包含三個(gè)方面:計量不準、卸不盡、管線(xiàn)不實(shí)。

 。1)、量不準主要是由于計量人員操作不規范導致數據測量不準,有時(shí)船舶上的油品可能出自不同批次在密度上有很大差異。卸入罐中導致油品分層,取三點(diǎn)樣不具有代表性,導致密度結果偏差過(guò)大,2萬(wàn)立方米的油罐可能形成10幾噸的誤差。此種情況通過(guò)復測三點(diǎn)分別取樣可以甄別是否分層,若分層加點(diǎn)測試等方法避免計量誤差。

  油船船板量的計量要求使用我方提供的計量器具與船方共同計量嚴把油船計量關(guān),從源頭上降耗。

 。2)、卸不盡:

  原因是由于油船卸油裝置存在結構設計方面的缺陷。掃艙泵無(wú)法將油品完全抽空,油船底量無(wú)法計量,只能估算。

 。3)、管線(xiàn)不實(shí),

  現在接卸油船使用的是港務(wù)局石化碼頭南四專(zhuān)用汽油線(xiàn),每次作業(yè)完畢不掃線(xiàn),理論上管線(xiàn)中應為實(shí)線(xiàn),但是通過(guò)比對管線(xiàn)量發(fā)現管線(xiàn)中有不實(shí)的情況出現,卸船汽油線(xiàn)泄壓在庫區,但是通過(guò)計量發(fā)現油庫保管溢油比管線(xiàn)空量要少。

  2,管輸損耗分析

  對于管輸收天煉損耗率超標,我們首先從自身找原因,現在計量都是采用靜態(tài)計量方式,這種計量方式自身就存在不可避免的計量誤差如計量罐容量誤差、計量器具、檢尺等主觀(guān)操作、環(huán)境因素等都會(huì )給計量的準確性帶來(lái)影響為減少成品油交接計量誤差的損失嚴格實(shí)行虧量復測制度,專(zhuān)門(mén)準備好一套復測器具,復測做到換人,換器具。保證計量的準確性。避免在計量交接時(shí)的糾紛。

  與此同時(shí)在儲備庫數質(zhì)量科與調運科的牽頭下與天煉進(jìn)行協(xié)調,在作業(yè)中補壓,減小流量計誤差,并且避免中途停泵。

  四、下一步工作計劃

  針對油品轉運過(guò)程中油品損耗產(chǎn)生原因,我庫將在新的一年里,積極開(kāi)展工作,以控制油品損耗。

  1、避免量不準:

  首先,計量人員要嚴格按照操作規程對船舶罐體的相關(guān)計量參數進(jìn)行復核,在每次輸轉卸油之前都認真測量

  第二,計量操作人員要加強技能鍛煉,規范計量操作步驟和操作手法,提高計量器具測量結果的準確度。

  2、避免卸不盡

  首先,計量人員要嚴格遵守職業(yè)道德操守,維護公司的利益,其次,嚴格遵守卸油操作流程,裝卸船均堅持測量油各污油艙,同時(shí)向船方傳遞一個(gè)計量員嚴格遵守操作流程,工作細致認真,一絲不茍的信息。

  為減少計量器具引起的油品損耗,庫區將嚴格做到以下兩點(diǎn):

  1、涉及計量交接的主要計量器具要求定期檢查,以減少檢定偏差,提高檢定精度,并按要求和使用情況進(jìn)行規范操作及維護,減少交接誤差。對過(guò)期的器具及時(shí)向數質(zhì)量部門(mén)匯報送檢。保證在用器具百分之百合格。

  2、加強對船舶和管線(xiàn)以及流量計監控和定期比對。

  加大船舶監控跟蹤力度定期比對管線(xiàn)量,對大虧大溢及時(shí)進(jìn)行分析,加強夜間作業(yè)時(shí)對碼頭管線(xiàn)以及閥組的抽查與巡視。另外在使用流量計交接的同時(shí),認真記錄油庫油罐檢尺情況,定期匯總分析各環(huán)節數據,對出現的異常數據應認真分析,及時(shí)處理和調整,提高運行的穩定性。

  計量工作總結4

  計量是企業(yè)管理的重要基礎工作,計量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程,直接為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供計量保證。安徽金種子酒業(yè)股份有限公司高度重視計理管理工作,把計量作為企業(yè)管理的基礎,是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益的有力保證。下面我把公司在計理管理方面的做法向各位領(lǐng)導匯報,不足之處請給予指導。

  一、建立和完善計量管理體系

  企業(yè)計量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,是完成企業(yè)計量工作的基本保證,安徽金種子酒業(yè)股份有限公司設立了專(zhuān)職計量管理機構,對計量工作實(shí)行統一管理,實(shí)行二級計量管理,并配備專(zhuān)職計量管理人員,制定了計量管理制度,明確職責,形成了一個(gè)計量管理網(wǎng)絡(luò ),為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《計量法》、《計量器具配備通用原則》合理配備計量器具,定期校檢,確保量值傳送的準確性、一致性。

  二、建立和健全計量管理制度

  1、完善計量器具的管理。對公司計量檢測設備實(shí)行“A、B、C”類(lèi)管理,實(shí)行“全面管理,保證重點(diǎn),區別管理”的管理方法,即:計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點(diǎn)控制,做到登記臺帳并嚴格執行計量管理規定,合理編制周期檢定計量,向上級計量部門(mén)或有資格有可溯源的部門(mén)定期送檢查并取得檢定合格證書(shū);工作用計量檢測設備嚴格執行檢定規程,根據計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃,分類(lèi)管理,確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100%,實(shí)現在用計量檢測設備的管理有序不亂。

  2、完善規章制度的建立與落實(shí)。加強計量管理基礎工作,制度是保證,人員是基礎,公司制定了《計量器具配備、使用、維護管理制度》、《計量器具量值溯源制度》、《計量器具檢定規程管理制度》等管理制度,明確管理部門(mén)和管理人員的職責,定期考核,使制度落實(shí)到實(shí)處。

  三、實(shí)行內部目標管理和考核。

  計量管理做好了對企業(yè)產(chǎn)生的是直接經(jīng)濟效益,公司將計量管理與節能減排相掛鉤,按照節能目標,制定了獎罰措施。計量器具的完好率、送檢率均制定了考核指標,按月考核,定期開(kāi)展計量器具的檢驗和檢定工作,確保計量器具在用效期內運行。同時(shí)公司在水、電、汽等方面計量實(shí)行了全覆蓋,計量管理人員每周、每月對各部門(mén)在用的計量器具的準確性進(jìn)行檢查,采取抽查成品酒計量驗證量筒、溫度計、酒精計、灌裝機的準確度,同時(shí)生產(chǎn)車(chē)間每天將成品酒送到化驗室進(jìn)行檢驗,確保計量器具滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,符合計量標準。

  四、強化計量信息的管理。

  公司加強對計量器具的配備與選型工作,配置合理又科學(xué)的計量器具,不斷對計量器具進(jìn)行更新改造,引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計量設備,公司于20xx年投資配備有體積流量計和質(zhì)量流量計用來(lái)對白酒和純凈水進(jìn)行計量,實(shí)現了白酒計量自動(dòng)化輸送,滿(mǎn)足生產(chǎn)和管理過(guò)程中對計量準確性的需求,同時(shí)每周、每月對計量數據進(jìn)行統計、收集和分析,及時(shí)發(fā)現工藝缺陷,處理管理漏洞,不斷對藝過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化控制,充分發(fā)揮計量在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本核算等各項工作中的作用,不斷提升計量管理水平。

  五、搭建交流平臺,提高自身能力。

  為不斷提高公司計量能力,市計量所不定期到公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導,對公司計量人員進(jìn)行計量知識培訓,通過(guò)電子郵箱進(jìn)行交流與學(xué)習,在企業(yè)與職能部門(mén)之間搭建了交流的平臺,了解同行業(yè)計量標準,找出差距,不斷完善與提高。在市計量所的指導與幫助下,公司于20xx年順利通過(guò)了定量包裝“C”標志的換證審核工作,金種子、種子、三秋、和泰、潁州五大系列產(chǎn)品區得了“C”標志證書(shū)。20xx年7月公司順利通過(guò)“三標一體”認證外部監督審核工作,獲得了“三標一體”證書(shū),成為阜陽(yáng)市食品行業(yè)第一家將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全合并認證的企業(yè),提高了公司的整體管理水平。目前,公司正在著(zhù)手準備申報測量管理體系認證。

  公司所取得的每一個(gè)進(jìn)步,是與各級主管部門(mén)的關(guān)心和支持分不開(kāi)的,企業(yè)與職能部門(mén)是密不可分的。懇請各位領(lǐng)導和專(zhuān)家對公司的計量管理工作提出寶貴意見(jiàn),使我們不斷進(jìn)步與提高。

  計量工作總結5

  為加強計量工作,提高計量管理水平,根據《計量法》、《節約能源法》和區、市局的文件通知要求,通過(guò)全所干部職工的辛勤努力,緊緊圍繞年初制定的工作目標,團結一心,勇于創(chuàng )新,深挖潛力,積極營(yíng)造和諧的工作環(huán)境,圍繞“計量惠民、和諧城鄉”中心任務(wù),圓滿(mǎn)完成全年各項工作目標任務(wù),F將20XX年工作情況總結如下:

  一、健全組織,責任到人

  為加強組織領(lǐng)導,完善工作機制,根據市局要求,我局在20XX年成立了“計量惠民、和諧城鄉”專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組:組長(cháng):副組長(cháng):成員:

  二、工作完成情況

  今年來(lái)我們根據年初的工作目標和任務(wù),積極展開(kāi)工作,共完成業(yè)務(wù)收入34.86萬(wàn)余元,順利完成全年任務(wù)目標。

  1、20XX年計量所對縣轄區內強檢計量器具的強檢率達到92%,并根據區局、市局的要求管理,在市局領(lǐng)導下建立計量所的強檢數據庫,使我縣全部的強檢計量器具的管理規范化。大大加強了對計量所強檢計量器具的監督管理,也促進(jìn)了計量所計量器具檢定工作的開(kāi)展。目前計量所建立的強檢數據庫共錄入4項8種共703臺強檢計量器具,并由專(zhuān)人負責數據庫的定期更新。

  2、在“推進(jìn)誠信計量、建設和諧城鄉”行動(dòng)計劃中,我局按區局、市局文件要求,結合我縣實(shí)際,制定了平樂(lè )縣《“推進(jìn)誠信計量、建設和諧城鄉”行動(dòng)實(shí)施方案》,同相應企業(yè)單位簽訂了計量誠信承諾書(shū)。市場(chǎng)計量環(huán)境秩序得到明顯改善,營(yíng)造出誠實(shí)守信、公平公正的良好市場(chǎng)氛圍,初步形成“以經(jīng)營(yíng)者自我承諾為主、政府部門(mén)推動(dòng)為輔、社會(huì )各界監督”的誠信計量運行機制。

  3、加快人才培育力度。我所認真落實(shí)“人才強檢”戰略,著(zhù)眼創(chuàng )建學(xué)習型單位,加大人員的培訓力度。制定全所學(xué)習業(yè)務(wù)培訓計劃,有的放矢地對干部職工進(jìn)行培訓,計量所現有職工7人,根據區局對人才隊伍建設的要求,這幾年我們通過(guò)鼓勵原有的工作人員參加學(xué)習培訓,提高工作人員的工作水平,并新招錄了一名理工科的大學(xué)畢業(yè)生,F計量所的大學(xué)本科以上學(xué)歷的工作人員占在職人員的30%以上。

  4、強化區域內六類(lèi)民生計量器具檢定和能耗企業(yè)能源計量工作。對區域內定量包裝企業(yè)的在用計量器具進(jìn)行周期檢測。確保企業(yè)在用的計量器具依法有效的量值溯源。由盧煌謀副局長(cháng)為負責人檢查縣計量所數據錄入及動(dòng)態(tài)更新的第一責任人,及時(shí)掌握并解決技術(shù)機構在強制檢定工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決,確保強制檢定工作的順利實(shí)施,切實(shí)有效的推動(dòng)了我縣企業(yè)節能降耗工作的開(kāi)展。

  三、不足

  20XX年我們雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但同時(shí)也存在一些問(wèn)題。主要表現在:深化技術(shù)機構的改革,發(fā)展的思想還不夠解放,責任意識,全局意識還不夠強烈。以上問(wèn)題的存在需要我們進(jìn)一步解放思想,轉變觀(guān)點(diǎn),切實(shí)轉變職能,以服務(wù)經(jīng)濟促進(jìn)發(fā)展為目標,把服務(wù)地方、服務(wù)人民群眾的精神落到實(shí)處,從而不斷提高服務(wù)能力,提升服務(wù)效能。

  四、下一步工作打算

  在20XX年工作中我們將根據我所的實(shí)際情況,在局黨組、局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,進(jìn)一步的解放思想,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,增強服務(wù)大局和加快發(fā)展的意識。真抓實(shí)干繼續努力,加大人員培訓和資金投入力度。努力拓寬工作面,發(fā)展新區,開(kāi)辟盲區,尋找更多的增長(cháng)點(diǎn),提高對企業(yè)服務(wù)的能力,以樹(shù)立計量檢定機構的良好形象,更好地為當地經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

  計量工作總結6

  近年來(lái),我公司在市技術(shù)監督局的幫助和指導下,進(jìn)一步完善了我公司的計量管理體系,并注重對計量管理人員的培養,積極組織人員參與計量培訓,使公司的計量工作朝著(zhù)健康、有序、有效、規范化的方向發(fā)展。公司取得的成績(jì)受到了市領(lǐng)導的肯定,多次被評為“洛陽(yáng)市計量管理先進(jìn)單位”,F將我公司一年來(lái)的計量工作總結如下:

  1、完善計量管理體系,加大計量站的監管力度

  我公司已建立了由計量管理站負責指導監督管理,由各分公司專(zhuān)、兼職計量員協(xié)助各分公司和項目部加強計量管理的組織體系。并要求各分公司和項目部依照計量管理文件制定相應的管理措施,通過(guò)自查和內審等多種形式對目標完成情況進(jìn)行考核,對于發(fā)現的共性問(wèn)題,我們就集中解決,如存在嚴重問(wèn)題,我們就直接通報分公司主管領(lǐng)導,并限時(shí)整改,拿出可行性整改方案。同時(shí),我們堅持訂閱《中國計量》雜志,及時(shí)掌握計量管理的動(dòng)態(tài)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗。明確了計量工作是企業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)基礎、是企業(yè)現代化管理的基礎條件、是我們施工企業(yè)的質(zhì)量保證,企業(yè)要生存和發(fā)展離不開(kāi)這些基礎工作的支撐。實(shí)踐證明只有加強了計量工作,才能使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中以低成本、高質(zhì)量取得最佳的經(jīng)濟效益,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護航。

  2、擴充計量人員隊伍,加強計量培訓

  由于我公司分公司和項目部比較多,需要較多的專(zhuān)、兼職人員參與到計量工作中來(lái)。所以我們每年都在擴充計量人員隊伍,并加強計量培訓,保證持證上崗,確保了計量工作的連續性和穩定性,特別是計量崗位的工作人員的崗位變動(dòng),必須上報公司計量站認同后方可做以調整。今年為了響應市技術(shù)監督局下發(fā)的《計量管理員/內審員培訓》的通知,公司計量站積極組織各分公司專(zhuān)、兼職計量員踴躍報名,各分公司也高度重視,現已有36人報名參加培訓。同時(shí)公司每年還不定期組織專(zhuān)、兼職計量人員進(jìn)行計量知識培訓,為使專(zhuān)職計量管理人員得到專(zhuān)業(yè)系統的學(xué)習,我公司還組織動(dòng)員一批專(zhuān)職人員參與注冊計量師學(xué)習考試,提高了計量管理人員對計量管理專(zhuān)業(yè)知識的認識和理解,強化了計量隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。我公司還不斷地參加省、市計量檢定員的取證學(xué)習、充實(shí)計量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,今年取、換證計量檢定人員16名,保證了我公司的計量技術(shù)隊伍。

  3、完善各項制度、規范計量技術(shù)文件

  去年我們組織人員對計量法律、法規、計量檢定規程和我公司的《計量管理手冊》等計量知識進(jìn)行了系統性的學(xué)習,并對以往的不確定度等技術(shù)文件重新進(jìn)行了符合性驗證,經(jīng)驗證合格后方可歸檔整理。另外我們還依照計量檢定規程等資料和我們的工作特點(diǎn),對我們各項管理制度進(jìn)行了完善,并根據我們的工作情況及時(shí)填寫(xiě)計量器具履歷書(shū),完善我們的日常工作,使我們的計量管理工作更加規范化、制度化。

  4、加強對各項目部的監督檢查,規范計量管理工作

  為規范各項目部的計量管理工作,我們采用多種形式的檢查方式對計量器具的使用情況進(jìn)行跟蹤檢查。其主要形式有:計量檢測體系的內審檢查、質(zhì)量管理體系內審檢查、安全檢查等。同時(shí)我們還要求各分公司每月按時(shí)向計量站報送各類(lèi)計量報表,及時(shí)掌握各分公司計量器具的使用和送檢情況,并規定各類(lèi)計量器具的采購、封存、啟用、停用、報廢等都必須經(jīng)計量站審核批準后方可施行。我們在加強管理的同時(shí)還根據我公司的具體情況,結合計量器具ABC分類(lèi)管理辦法,對非關(guān)鍵工序使用的性能較穩定或使用頻次較少的計量器具,經(jīng)計量站審核批準允許適當放寬確認間隔。既減少了檢定所花費費用,又保證了測量數據的準確可靠。

  5、加強對進(jìn)貨物資的檢驗,降低生產(chǎn)成本

  在市場(chǎng)經(jīng)濟的大環(huán)境下,缺斤短兩成為社會(huì )普遍現象。為了控制生產(chǎn)成本,明明白白消費。公司采取對分供方單位進(jìn)行評定,對一些管理有序、質(zhì)量信譽(yù)可靠地供貨方列為采購的優(yōu)秀供貨方,集中在信譽(yù)好的供貨方采購,并要求對進(jìn)貨物資不低于10%的質(zhì)量和計量抽檢,以抽檢結果作為結算依據等方法,有效的控制了以次充好、缺斤少兩的現象。

  總之,我公司計量管理工作在市技術(shù)監督局的指導下,我公司計量人員的意識在不斷提高。領(lǐng)導的重視和計量管理人員兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,推動(dòng)了我公司計量管理工作的進(jìn)步和發(fā)展。雖然取得了一些成績(jì)。但還存在一些不足,隨著(zhù)公司經(jīng)濟的發(fā)展,我們將加大對計量管理人員和計量器具的投入,更好地滿(mǎn)足施工現場(chǎng)的需要,多創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程,為企業(yè)的生存和發(fā)展做出貢獻。

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