燃氣公司普通員工簡(jiǎn)潔個(gè)人總結范文(通用5篇)
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編幫大家整理的燃氣公司普通員工簡(jiǎn)潔個(gè)人總結范文(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。
燃氣公司普通員工簡(jiǎn)潔個(gè)人總結1
時(shí)光飛逝,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近20xx年的歲末。隨著(zhù)環(huán)境的變化,我工作、思想、生活上的轉變也十分明顯,所以感觸亦多。
20xx年有快樂(lè )也有艱苦,有目標也有迷茫,有充實(shí),有成長(cháng)。我很慶幸,在我站在人生的轉折點(diǎn)上時(shí),在我遇到困難時(shí),有公司領(lǐng)導的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我在20xx年從容走過(guò),也讓我有信心積極面對到來(lái)的20xx年。
20xx年我嚴格遵守了公司的相關(guān)管理制度,盡職盡責的完成好了自己的工作任務(wù),認真履行了自己應盡的工作責任,F就今年我在公司的工作情況做一個(gè)總結,為公司領(lǐng)導交上一份答卷,請公司領(lǐng)導審閱。
一、20xx年完成的主要工作內容
。ㄒ唬、七月份來(lái)到公司后參加的閥門(mén)開(kāi)挖、接續、回填等工作,學(xué)習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門(mén)焊接施工。
。ǘ、七月中旬至八月中旬對xx路中壓管網(wǎng)鋪設組織現場(chǎng)施工1180米,鋪設警示帶。
。ㄈ、八月份對xx路及其xx路穿越組織現場(chǎng)施工1114米,進(jìn)行資料整理記錄。
。ㄋ模、對xx小區1號樓、2號樓、3號樓戶(hù)內主力管道進(jìn)行設計并組織施工。對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛表共計131戶(hù)。
。ㄎ澹、今年上半年我們工業(yè)、公服用戶(hù)開(kāi)發(fā)了xx公司食堂、xx豆漿等2處,對這兩個(gè)公服用戶(hù)進(jìn)行現場(chǎng)勘查、設計施工圖紙,并進(jìn)行現場(chǎng)施工安裝指導。
。、對xx飯店附近小區壁掛爐采暖的7戶(hù)進(jìn)行施工圖紙設計并組織施工掛表。
。ㄆ撸、對工業(yè)園區管網(wǎng)鋪設工程進(jìn)行前期調研,現場(chǎng)勘查、設計施工圖紙4812米,目前已鋪設完成2812米。并對xx工業(yè)園區內的四道穿越組織施工并記錄資料796米。
。ò耍、進(jìn)入11月中旬組織驗收小組進(jìn)行20xx年全年工程驗收工作,截止到x月x日,實(shí)地驗收測量穿越工程5203米。挖溝工程4314米。工程公司焊管工程8347米。
。ň牛、處理完成其他工作以及領(lǐng)導安排的其他事項。
二、工作中的不足之處
鑒于我以前工作的方式和內容都與現在的燃氣工作有很大出入,很多東西都是來(lái)公司后從新學(xué)習,并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個(gè)崗位,所以一開(kāi)始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導給了我足夠的適應時(shí)間,并給予了我很多的幫助,讓我能一步步的熟悉起來(lái)直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中,我體會(huì )到仍有許多的不足之處需要提高:
1、作為技術(shù)人員,我需要加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力,同時(shí)抓住機會(huì )多去現場(chǎng)將理論規范同實(shí)際情況聯(lián)系起來(lái)以便有更好、更深刻的理解。
2、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤,設計圖紙仍然不能在較緊張的時(shí)間內保質(zhì)保量的完成。
3、作為技術(shù)員兼資料員平時(shí)身兼兩個(gè)崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現場(chǎng)拿到一手資料,對工程施工資料記錄有紕漏。
三、下一步的打算及要求
1、增強責任心
發(fā)揚技術(shù)人員吃苦耐勞精神,提高自身責任心。在工作之余加強學(xué)習,正確認真對待每一項工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。保證能夠按時(shí)完成領(lǐng)導安排的每一項工作任務(wù)。技術(shù)工作沒(méi)有止境,技術(shù)領(lǐng)域內我仍然是一名年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。
2、改進(jìn)工作方式方法
。1)、工作方法:
把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以便吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通,耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。
。2)、工作方式:
在進(jìn)行每一項工作任務(wù)前,先擺正自己態(tài)度,樹(shù)立工作目標,然后再投入到工作中去,工作過(guò)程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。
3、不斷創(chuàng )新,積極進(jìn)取
在今后的工作中及時(shí)總結經(jīng)驗,吸取教訓,積極聽(tīng)取合理化建議,多請教行業(yè)前輩,大膽進(jìn)行技術(shù)革新,拋棄舊觀(guān)念,不斷創(chuàng )新。
20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。20xx年的工作實(shí)踐給我帶來(lái)了很多提高同時(shí)也伴隨著(zhù)許多教訓,在20xx年我要竭盡全力,迅速執行,及時(shí)完成領(lǐng)導下達的工作任務(wù),同各部門(mén)同事緊密配合,齊心協(xié)力共同實(shí)現公司美好未來(lái)。
燃氣公司普通員工簡(jiǎn)潔個(gè)人總結2
公司在各部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火,讓市民用上了清潔、價(jià)廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來(lái)恢復使用管道氣的夙愿,重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現通過(guò)一年的時(shí)間,已在城區敷設了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶(hù)30000余戶(hù),通氣用戶(hù)15000余戶(hù),創(chuàng )造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持,尤其是在座的部門(mén)和各位領(lǐng)導的支持和幫助。
燃氣行業(yè),安全是企業(yè)的生命線(xiàn)。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),公司從創(chuàng )建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應急演練的機會(huì ),我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報。
一、建立、健全安全管理制度
為確保建立起來(lái)的制度能有效實(shí)施并執行到位,不致于停留在口頭上,體現在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì ),由13人組成,設臵專(zhuān)職安全管理員1名,部門(mén)兼職安全管理員3名。設臵專(zhuān)職巡線(xiàn)員、專(zhuān)職搶修員和兼職宣傳員。
公司每年都與各部門(mén)負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書(shū),嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定,切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責任人,實(shí)行誰(shuí)在崗,誰(shuí)負責,誰(shuí)操作,誰(shuí)負責的首問(wèn)責任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責、上崗必守則。
二、建立、健全安全管理組織體系
根據國家燃氣安全相關(guān)法規,結合公司實(shí)際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營(yíng)管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì )制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點(diǎn)、高標準、嚴要求,并使之規范化、科學(xué)化、系統化。
三、堅持執行安全檢查制度
公司始終堅持“預防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的安全,結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查,對氣站、管線(xiàn)、燃氣設施、施工現場(chǎng)、燃氣用戶(hù)進(jìn)行嚴格檢查,每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查,每周進(jìn)行班組安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。
每年組織進(jìn)行1—2次用戶(hù)戶(hù)內安全檢查,對燃氣用戶(hù)調壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進(jìn)行檢查,發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料,確保居民的用氣安全。各類(lèi)檢查使用專(zhuān)用檢查檢查表,檢查人員必須如實(shí)填寫(xiě)。對檢查中發(fā)現的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,暫無(wú)法整改的上報安委會(huì )備案并加強巡視。
四、加大人力、物力、設備的投入
遵照建設部和國家安全委員會(huì )的精神,根據市建設局的要求,我司加大安全管理的各項投入。公司成立安全運營(yíng)部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運營(yíng)部下設巡線(xiàn)班、搶修班、運行班、專(zhuān)職安全員共13人,負責氣站的運營(yíng)、管線(xiàn)的巡查、燃氣設備的維護保養、安全檢查及隱患的發(fā)現整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
為了處理各類(lèi)應急事故,公司購臵了專(zhuān)用搶修車(chē)輛,電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具。按國家公安消防部門(mén)要求配備了齊全的消防設施和消防設備,能滿(mǎn)足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。
五、加強安全教育及安全培訓
為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術(shù)操作規程。規定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次,部門(mén)不少于一次。根據年初制定的全年安全教育及培訓計劃,公司還采取“走出去,請進(jìn)來(lái)”的培訓方式,對各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓,每年5—6次外派學(xué)習,分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習和培訓。組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習。每年3—4次請相關(guān)專(zhuān)用安全管理人員和廠(chǎng)家技術(shù)人員上門(mén)授課。
公司建立三級安全教育制度,所有新入職、轉崗員工必須進(jìn)行公司、部門(mén)、班組三級安全教育培訓,考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規定進(jìn)行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過(guò)一系列系統的安全教育和培訓,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展
公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶(hù)曉。通氣前公司與用戶(hù)簽定《安全用氣責任書(shū)》明確供用雙方的責、權、義。每戶(hù)發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶(hù)燃氣搶險電話(huà),提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳,樹(shù)立“安全第一,用戶(hù)至上”的思想,節假期間在電視臺播放提醒用戶(hù)安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長(cháng)鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動(dòng),制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫(huà),張貼宣傳標語(yǔ),制作宣傳板報,上街發(fā)放安。針對冬季燃氣用戶(hù)易發(fā)安全事故,公司每年對用戶(hù)進(jìn)行1—2次入戶(hù)安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃氣用戶(hù)宣傳安全用氣知識。
在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬(wàn)余份。使燃氣安全知識深入用戶(hù)。
七、建立、完善搶修應急預案
城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備,及時(shí)采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故,公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷,與居民生活息息相關(guān),由于各種客觀(guān)原因、燃氣設施不可避免地會(huì )發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)案,并計劃每年根據預案進(jìn)行1—2次預案預演。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展,經(jīng)過(guò)我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預防為主”的方針,堅持做好有關(guān)法規的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位,堅持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng),堅持做到事故隱患及時(shí)整改,安全工作本身就會(huì )取得經(jīng)濟效益、社會(huì )效益雙豐收,同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設作出貢獻。
燃氣公司普通員工簡(jiǎn)潔個(gè)人總結3
我公司在安全生產(chǎn)工作當中,加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規,并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì )議上提出的“實(shí)現一個(gè)目標、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項工作”的會(huì )議精神和工作目標,來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的。
牢固樹(shù)立安全第一的指導思想,貫徹執行“預防為主,防消結合”的工作方針,進(jìn)一步完善了各項安全規章制度,實(shí)行安全管理目標責任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責;誰(shuí)受益,誰(shuí)負責”的原則,強化安全管理,提高安全認識,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門(mén)劃分了安全管理責任區,層層落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書(shū),形成了一個(gè)安全管理,領(lǐng)導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現一個(gè)目標
安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),責任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)和社會(huì )的穩定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但只有實(shí)現了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,才會(huì )有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門(mén)職工,我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。
安全管理是一個(gè)系統性的工作,應該把企業(yè)內部的安全管理目標置于全體員工的控制下,首先在公司內部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險應急預案,然后實(shí)行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數是各單位調動(dòng)而來(lái),相對來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。
為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓計劃,分期分批派出人員到外地系統地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習取證,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的.業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓教育,并進(jìn)行了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門(mén)和總表閥門(mén),除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時(shí)排除安全事故,真正做到安全工作人人有責,人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節,我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規范進(jìn)行,對不符合安全規范的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個(gè)環(huán)節的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴格實(shí)行動(dòng)火制度,分管領(lǐng)導簽字后方能實(shí)施。對天然氣管網(wǎng)及用戶(hù)的后期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線(xiàn)控測儀各一臺,實(shí)行專(zhuān)人長(cháng)期的巡回檢查,對供氣設備定期保養,使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險隊、搶險車(chē),每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實(shí)現了三無(wú)目標。
二、加強重點(diǎn)部位安全檢查,和“一崗雙責”的落實(shí)
安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節,由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。
今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測,對發(fā)現的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴格執行《四川省燃氣管理條例》的有關(guān)規定,堅決予以取締,并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶(hù)以及居民小區的安全檢查。今年公司又投入十萬(wàn)元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評估檢測,對發(fā)現的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。
在公司內部,我們對各部門(mén)和各生產(chǎn)崗位,分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責”考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責,也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明,由于堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng )造了一個(gè)安全穩定的環(huán)境。
三、加強技術(shù)管理,使用新型材料,更新供氣設備確保安全
為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問(wèn)題,計算機管網(wǎng)系統(從配氣站——門(mén)站——市區管網(wǎng)——各調壓器——各用戶(hù))真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過(guò)去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性,普遍存在供氣管網(wǎng)設備老化,跑冒滴漏等現象。對全市的超期服役運行的供氣設備,如用戶(hù)的戶(hù)內煤氣表、調壓設備等逐步進(jìn)行更換,對主管網(wǎng)及其閥門(mén)井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門(mén),另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料PE管,對老管線(xiàn)也將逐步更換,確保供氣設備的正常安全運行,為整個(gè)城市的天然氣供輸系統的穩定、安全提供了保障。
燃氣公司普通員工簡(jiǎn)潔個(gè)人總結4
XX中燃在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,狠抓安全管理制度落實(shí),從基礎管理著(zhù)手,不斷完善管理制度,總結經(jīng)驗教訓,以隱患專(zhuān)項整治為主線(xiàn),加大班組和公司標準化建設,力爭11財年創(chuàng )造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半財年的工作計劃匯報如下:
一、強化基礎管理,加強制度的建立和落實(shí)
1、制定完善安全規章制度《有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)規定》;收集整理《企業(yè)安全生產(chǎn)標準基本規范》、《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設指導意見(jiàn)》;下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全隱患專(zhuān)項整治工作的通知》、《關(guān)于加強安全管理工作的通知》等有關(guān)文件。
2、5月6日,安委會(huì )組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì ),會(huì )議總結了10財年安全生產(chǎn)工作,對10財年發(fā)生的事故進(jìn)行了深刻反省,指出了11財年工作目標和方向,并簽定20xx財年安全生產(chǎn)責任書(shū);會(huì )上還對10財年安全先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。
3、為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作,強化安全防范措施,控制一般事故、遏制重大事故、杜絕特大事故的發(fā)生,確保本財年安全生產(chǎn)目標任務(wù)的順利實(shí)現,營(yíng)造全新的安全工作氛圍,以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接公司安全管理工作美好的未來(lái),公司下發(fā)了《XX市燃氣有限公司xx財年安全隱患專(zhuān)項整治工作方案與計劃》,決定利用一個(gè)財年的時(shí)間在全公司范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項活動(dòng)。目前,隱患上報分類(lèi)工作已完成,安委會(huì )召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì ),按輕重緩急定責任人、定責任期限進(jìn)行整改,確保安全運營(yíng)。
4、為了深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》精神以及包安委會(huì )(20xx)8號通知要求,并通過(guò)企業(yè)標準化建設全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平,進(jìn)一步規范公司安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,強化安全基礎管理,有效規范和堅決遏制重特大事故發(fā)生,公司安委會(huì )決定從20xx財年8月起,在全公司范圍內開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng )建活動(dòng)。為真正做好達標工作,公司先期選派兩名干部參加了相關(guān)培訓班,并召開(kāi)了班組長(cháng)以上人員參加的專(zhuān)題動(dòng)員培訓會(huì ),要求公司全員參與,爭取xx年達到二級標準。
5、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司安委會(huì )安全生產(chǎn)方針,強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中安全工作的領(lǐng)導和管理,盡可能克服一切不安全因素,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,提高基層一線(xiàn)員工在安全管理工作中的安全防范意識、責任心和使命感,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,消除安全隱患等不安全因素,確保公司安全管理工作上一個(gè)新臺階,我公司特為34名一線(xiàn)兼職安全員發(fā)放聘任書(shū),并啟動(dòng)專(zhuān)項安全資金為兼職安全員發(fā)放特殊崗位津貼。
二、重計劃,有步驟,扎實(shí)開(kāi)展安全工作
財年初,公司制定了全年安全工作計劃,并分解細化到周,使全年安全工作有條不紊按計劃進(jìn)行。
1、根據國家和總部安全月宣傳工作部署,結合公司11財年安全工作安排,積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)。達到了營(yíng)造濃厚的學(xué)習、探索安全生產(chǎn)管理知識和安全文化氛圍的目的,有效地提高了各部門(mén)工作人員的素質(zhì)和技能,強化了廣大干部員工的安全生產(chǎn)意識。公司制作了大量橫幅、安全旗,發(fā)放安全活動(dòng)宣傳資料、學(xué)習資料、掛圖400余套。6月10日,在公司二樓會(huì )議室召開(kāi)高層管理干部參加的《如何落實(shí)企業(yè)安全主體責任暨標準化建設》為主體的專(zhuān)項安全管理知識培訓班。經(jīng)過(guò)培訓,與會(huì )人員基本了解了國家安全生產(chǎn)總體形勢及未來(lái)發(fā)展前景、作為企業(yè)安全生產(chǎn)主體,如何理解主體責任、根據國家標準和要求,如何做好自身安全生產(chǎn)工作等相關(guān)內容。6月28日,公司成功舉辦了以“安全在我心中”為主題的演講比賽。來(lái)自公司各部門(mén)的18名選手在演講中,緊扣主題貼近實(shí)際,聯(lián)系生活中、崗位上的所見(jiàn)所聞和切身感受,從不同的角度,不同的側面,緊緊圍繞安全月主題,用生動(dòng)、精練的語(yǔ)言闡述了安全是企業(yè)的生命線(xiàn)、安全責任重于泰山的安全精神。
2、為確保公司所屬輸配系統正常運營(yíng),公司加強對各運營(yíng)系統的檢查,尤其是節日、季度以及專(zhuān)項安全檢查,均制定檢查計劃和安排,有組織、有計劃、有步驟的進(jìn)行,上半財年共進(jìn)行節日檢查2次,專(zhuān)項檢查3次,季度檢查1次,不定期安全檢查、抽查、夜查46余次,并針對安全檢查中發(fā)現的安全隱患督促整改,跟蹤復查,并根據檢查情況及時(shí)匯總。
3、六月份,公司組織一次室內外燃氣泄漏無(wú)預案演練活動(dòng)。此次演練,本著(zhù)事先無(wú)預案、無(wú)時(shí)間安排、無(wú)演練內容隨機進(jìn)行,達到了熱線(xiàn)接警、應急程序啟動(dòng)、應急人員到場(chǎng),應急處置程序操作、工器具使用等演練程序的基本檢驗,從中發(fā)現問(wèn)題,總結分析,為下半財年有預案應急演練打下基礎。
4、上半財年,根據總部工作安排,共辦理各類(lèi)安全員資格證、消防證、上崗證73個(gè),更換到期報廢滅火器74具,組織各類(lèi)安全管理知識、消防知識、安全生產(chǎn)標準化建設等培訓380余人次,為加強基層班組消防基礎知識和防火能力,公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識培訓。
5、為加強用戶(hù)安全宣傳。公司于6月19日在萬(wàn)達廣場(chǎng)組織了一次以“安全責任、重在落實(shí)”為主題的大型公益宣傳活動(dòng)。本次活動(dòng)的開(kāi)展是為了響應20xx年國務(wù)院提出的“全國安全生產(chǎn)年”文件精神,同時(shí)做好20xx年3月1日國家頒發(fā)《城鎮燃氣管理條例》的宣傳,普及燃氣使用安全常識,降低天然氣使用事故發(fā)生率等諸項工作。市安監局、建委、公司個(gè)部門(mén)領(lǐng)導和員工參見(jiàn)了活動(dòng),市電視臺、日報社等新聞媒體參加并報道此次活動(dòng),此次宣傳活動(dòng)輔助于文藝表演,中間穿插了對燃氣安全知識的有獎問(wèn)答,觀(guān)眾踴躍回答問(wèn)題,現場(chǎng)氣氛非常熱烈。當天共發(fā)放安全宣傳資料1000多份,現場(chǎng)解答問(wèn)題數百次。上半財年,公司有組織的在老小區用戶(hù)群開(kāi)展兩次安全宣傳進(jìn)社區活動(dòng),分別對烏蘭小區、鋼11#街坊、迎賓小區老用戶(hù)進(jìn)行入戶(hù)安檢、普查、現場(chǎng)維修以及安全宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)中,共普查用戶(hù)3672戶(hù);現場(chǎng)維修475戶(hù);發(fā)現并處理階段性居住戶(hù)主立管漏氣2戶(hù);發(fā)放宣傳單2900余份;現場(chǎng)受理業(yè)務(wù)咨詢(xún)人數260余人次。
6、全國中學(xué)生運動(dòng)會(huì )于7月16日在我市舉行,為確保中運會(huì )的順利召開(kāi),避免安全用氣無(wú)責和有責事故的發(fā)生,公司要求客戶(hù)服務(wù)部、生產(chǎn)運營(yíng)部和稽查大隊分別于6月、7月兩次對比賽場(chǎng)館和運動(dòng)員下榻酒店燃氣設施進(jìn)行安檢及宣傳工作,此次檢查共發(fā)現漏氣3處,安全隱患4處,及時(shí)進(jìn)行了整改。
三、存在問(wèn)題及建議
1、公司目前發(fā)展速度快,經(jīng)營(yíng)區域逐年擴大,安全管理模式也應相應進(jìn)行轉變,作為中燃集團特有的個(gè)例,希望集團公司不但在管理模式予以支持,在相關(guān)申請報批程序上予以大力支持,并給予一定政策,如:安全資金投入、改造項目批復、安全管理硬件投入等等。
2、根據上半財年室內維修數量來(lái)看,用戶(hù)室內漏氣維修數量較大,并多集中在天然氣置換前老用戶(hù)群中,其中設施漏氣點(diǎn)多為表前旋塞閥、表后考克、過(guò)期服役表、活接墊等,因此,如何改造老用戶(hù)群室內設施,從根本上解決安全隱患,是我公司面臨的安全工作當務(wù)之急。
四、下半財年工作重點(diǎn)
1、按照《開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化達標工作的實(shí)施方案》做好前期準備工作,擬定XX燃氣公司達標工作考核細則,并進(jìn)行全員培訓。
2、依據《安全隱患專(zhuān)項整治工作方案與計劃》開(kāi)展全面隱患治理工作,并把隱患治理當做長(cháng)效工作來(lái)抓,發(fā)現一項解決一項。
3、開(kāi)展一次有預案應急事件處置聯(lián)合演練,目前,演練方案、演練地點(diǎn)、聯(lián)合演練合作單位均已落實(shí)到位,時(shí)間擬在10月上旬進(jìn)行。
4、分批次進(jìn)行全員安全、消防知識培訓,并進(jìn)行考試?傊,我公司將在集團公司的正確領(lǐng)導下,不遺余力的抓好安全管理工作,真正做到警鐘長(cháng)鳴,我們有信心、有能力使公司安全管理工作走進(jìn)集團公司先進(jìn)行列。
燃氣公司普通員工簡(jiǎn)潔個(gè)人總結5
一、加強領(lǐng)導,強化“育人工程”的計劃性和可操作性
首先,對開(kāi)展“育人工程”的重要意義做到認識到位。一把手做到親自動(dòng)員、親自部署,認真組織全體職工學(xué)習了總公司深入實(shí)施“育人工程”的文件精神,使全體職工充分意識到:開(kāi)展“育人工程”是以培育企業(yè)核心競爭力為中心,以實(shí)施人才強企戰略、全方位育人為重點(diǎn),強化隊伍建設,增強稽查業(yè)務(wù)能力的一項具有深遠意義的系統工程。
第二,對“育人工程”的具體實(shí)施做到措施到位。為使“育人工程”開(kāi)展的扎實(shí)有效,大隊領(lǐng)導班子進(jìn)行了認真的籌劃和部署,召集有關(guān)部門(mén)人員對培訓工作進(jìn)行了認真的研究,制定了大隊“育人工程”實(shí)施方案。成立了領(lǐng)導小組,由一把手親自主抓、親自授課、親自檢查,切實(shí)把“育人工程”落到實(shí)處,極大的調動(dòng)了全體職工學(xué)習的自覺(jué)性,并將此項工作納入重要日程,層層落實(shí)了責任,把各科落實(shí)情況作為年終考核的重要指標。
第三,對“育人工程”的深入開(kāi)展做到落實(shí)到位。大隊采取集中培訓和分散學(xué)習相結合的形式,由兩個(gè)職能科室分工負責,有針對性的對職工從五個(gè)方面進(jìn)行培訓教育。
一是提高職工整體素質(zhì),在塑造新型職工隊伍上下功夫。二是加強職工職業(yè)道德素質(zhì)教育。三是提高職工適應企業(yè)改革和市場(chǎng)競爭的心理素質(zhì)。四是開(kāi)展政治理論培訓。五是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,培養復合型人才。在培訓中主要著(zhù)眼于“整體提高”,并堅持“特色鮮明”做好綜合性、日常性稽查業(yè)務(wù)的全員培訓工作,不但培訓專(zhuān)業(yè)技能同時(shí)進(jìn)行小修、管理、巡線(xiàn)等業(yè)務(wù)的培訓。讓他們成為燃氣稽查隊伍的中堅力量,從而使稽查隊伍結構更科學(xué)、更合理,進(jìn)一步增強稽查隊伍的戰斗力。
二、開(kāi)展“育人工程”,與實(shí)際工作做到“三結合”
。ㄒ唬┳⒁庾龅健坝斯こ獭迸c“陽(yáng)光稽查”相結合。
在開(kāi)展“育人工程”工作中,對全體稽查隊員進(jìn)行“陽(yáng)光稽查”各項要求的培訓。一是組織職工重溫了鄭培民、李慶長(cháng)及任長(cháng)霞等同志的先進(jìn)事跡;二是組織職工學(xué)習“陽(yáng)光稽查”各項工作制度,包括:執法辦案規定、“十條禁令”、辦事公開(kāi)化制度、限時(shí)辦結制度、執法服務(wù)承諾制度、失職追究制、首問(wèn)負責制度、重特大案件例會(huì )決議制度、執法辦案常用語(yǔ)等。并要求他們認真貫徹執行,為廣大燃氣用戶(hù)提供熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù),把燃氣用戶(hù)滿(mǎn)意與否作為衡量每個(gè)人工作好壞的重要標準,寓燃氣稽查管理于優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中,由“單純執法型”向“執法服務(wù)型”的轉變,全面發(fā)揮燃氣稽查的職能作用,努力實(shí)現燃氣稽查工作和企業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)。
通過(guò)上述培訓,職工在稽查業(yè)務(wù)方面與服務(wù)意識方面已有了長(cháng)足的進(jìn)步。如在經(jīng)營(yíng)收費大檢查工作中,稽查人員注重發(fā)揮稽查“以查促管”的作用,在對非民用戶(hù)的普查過(guò)程中,發(fā)現用戶(hù)在正確使用燃氣設施方面存在的問(wèn)題做到及時(shí)講解和糾正,力爭做到檢查一戶(hù)、規范一戶(hù)。正是由于稽查人員一絲不茍,盡職盡責的工作態(tài)度,才發(fā)現并及時(shí)排除了省軍區鉛印室食堂內一次重大泄漏險情,避免了一起嚴重的煤氣爆炸事故的發(fā)生。當險情排除后,鉛印室負責人高度贊揚燃氣稽查人員的這種認真負責、一絲不茍的敬業(yè)精神,并送給稽查大隊一面寫(xiě)著(zhù)“真情所見(jiàn)、排憂(yōu)解難”八個(gè)大字的錦旗;槿藛T在對道里安靜二胡同9號紅梅幼兒園進(jìn)行檢查時(shí),排除了一起嚴重的煤氣泄漏事故,確保了園內近50名師生的生命安全。該負責人對稽查人員過(guò)硬的維修本領(lǐng)、高度的責任心和良好的服務(wù)態(tài)度給予了贊揚。
。ǘ坝斯こ獭迸c提高稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)相結合。
大隊針對提高職工稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)制定了詳盡的培訓安排。一是,聘請有行政執法辦案經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人士,開(kāi)辦行政執法專(zhuān)業(yè)知識培訓班。首先,我們對全體稽查隊員進(jìn)行了行政執法專(zhuān)業(yè)知識、預審與筆錄技巧的培訓,此次培訓我們聘請了哈爾濱市建委、哈爾濱市公安局刑偵支隊、道里區法院行政廳的領(lǐng)導為我們講課,對全體隊員開(kāi)展標準辦案、嚴格執法、廉潔辦案的教育培訓。隨后我們結合案例著(zhù)重對《黑龍江省燃氣管道管理條例》、《哈爾濱市管道燃氣管理辦法》等法規法條加強學(xué)習,增強隊員們的法律意識,使其在辦案中能夠嚴格按法規執法辦案。培訓后的考核,我們一改以往簡(jiǎn)單答卷方式,而是采取了模擬辦案、填寫(xiě)卷宗文書(shū)的方式進(jìn)行考核,真正達到理論學(xué)習與實(shí)際工作的有機結合。此次考核全員通過(guò),其中優(yōu)秀者15人,占考核比例的20%以上。
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