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電力工程師技術(shù)總結

時(shí)間:2021-11-30 08:50:49 總結 我要投稿

電力工程師技術(shù)總結(通用7篇)

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編為大家整理的電力工程師技術(shù)總結(通用7篇),歡迎閱讀與收藏。

電力工程師技術(shù)總結(通用7篇)

  電力工程師技術(shù)總結1

  根據防止人身事故和電氣誤操作事故專(zhuān)項整治工作要求,我班針對現階段安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn),為進(jìn)一步加強落實(shí)安全工作,特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實(shí)施細則。把預防人身、電網(wǎng)、設備事故作為重點(diǎn)安全工作來(lái)抓,檢查貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規定”情況,檢查(兩防)執行情況,及時(shí)發(fā)現和解決存在的問(wèn)題,提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力,從源頭上預防和阻止事故的發(fā)生,使安全管理工作關(guān)口前移,從而實(shí)現“保人身、保電網(wǎng)、保設備”安全生產(chǎn)目標收到一定的效果。通過(guò)前段的檢查和整改工作,現將我班到現時(shí)為止在此方面的情況總結如下

  一、在防止人身事故方面(重點(diǎn)防范高處墜落事故)

  在運行維護、施工作業(yè)過(guò)程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過(guò)對每周的安全會(huì )議和工作負責人對現場(chǎng)高處作業(yè)管理的檢查,使得安全防范思想、工作、監督到位;使安全工作責任、措施及整改落實(shí),從而安全工作得到保證。

  1、作業(yè)前的準備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現場(chǎng)查勘,使工作人員對該任務(wù)的危險點(diǎn)(安全措施卡)有清晰、準確、全面的認識,采取相應的控制和安全措施,并正確派選合適勝任的工作負責人和工作班成員。

  2、在開(kāi)工前,工作負責人向作業(yè)人員交待工作內容、安全注意事項及該作業(yè)的危險點(diǎn)。作業(yè)過(guò)程中明確監護人員,監護人實(shí)時(shí)監控高處作業(yè)人員動(dòng)向,及時(shí)提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為,使安全措施不折不扣地落實(shí)和執行到位。

  3、認真落實(shí)高處作業(yè)人員的安全保護措施。配備可靠的(按規定期限內檢驗合格的)安全工器具,如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等,并能夠正確使用此類(lèi)工器具。

  4、在高空作業(yè)的工作全過(guò)程中,強調工作人員自始至終確保自身安全行為:

  定期對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進(jìn)行試驗,試驗或外觀(guān)檢查不及格的立即報廢,嚴禁留作備用。

  必須系好安全帶(繩),安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構件上,不得低掛高用,工作過(guò)程中要隨時(shí)檢查安全帶(繩)是否栓牢。

  上桿前先檢查桿塔及拉線(xiàn)情況和登桿工具,確保該設施安全性和可靠性,使用腳扣時(shí),安全帶必須系圈在桿上;上下桿時(shí),必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施,以防失去保護。安全帶必須栓在的構件上,不得隨意解除。

  高處作業(yè)在轉移作業(yè)位置時(shí),手扶的構件必須牢固,不得失去保護。需要沿著(zhù)水平梁、斜柱、水平管或暫無(wú)防護欄桿、沒(méi)可靠的扶持物幫助保持平衡時(shí),必須使用水平安全繩。在無(wú)任何保護的情況下,絕對禁止沿單梁或管道上行走的行為。

  高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備,禁止使用容易造成工具掉落的簡(jiǎn)易皮套;上下傳遞物件時(shí),必須用繩索吊送,嚴禁拋擲。

  嚴禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構架轉移作業(yè)位置時(shí),不得沿單根構件上爬或下滑。

  5、認真執行“兩票”制度,防止誤觸電、感應電傷人的高空墮落事故。

  二、在防電氣誤操作方面

  在培訓方面,組織了二次工作人員在配變站現場(chǎng)作防誤操作演練,并使用錄音記錄。使全體工作人員對防誤操作的認識,意識到預防人身、電網(wǎng)、設備安全事故的重要性。

  (1)認真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節,特別是施工、維護班組和人員在嚴格遵守規章制度、嚴格執行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問(wèn)題,制定和落實(shí)有效的整改和防范措施。

  (2)加強安全管理,在執行規程、規定和制度上決不含糊。嚴格執行“兩票三制”,嚴格按照安全操作規程辦事。

  (3)通過(guò)每周的安全活動(dòng)日,認真學(xué)習事故通報、快報和相關(guān)規程、規定,結合本班實(shí)際開(kāi)展討論,吸取事故教訓,使“防誤”工作深入人心。

  (4)作業(yè)前的準備工作和控制措施工作。認真正確填寫(xiě)操作項目和程序,不漏項。

  (5)操作時(shí)認真履行唱票、復誦制,確認無(wú)誤后再進(jìn)行操作,并由監護人監護操作,同時(shí)錄音操作過(guò)程。

  (6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時(shí),應先將線(xiàn)路轉為空載狀態(tài),防止帶負荷拉、合線(xiàn)路刀閘。

  (7)開(kāi)關(guān)檢修時(shí),應切斷柜內二次控制電源的柜內照明電源以防止誤合開(kāi)關(guān)和觸電;操作低壓開(kāi)關(guān)(刀閘)前,應檢查開(kāi)關(guān)是否正常并做相關(guān)防護措施,操作時(shí)不要面對開(kāi)關(guān),防止電弧燒傷工作人員。

  (8)配電站停電時(shí),必須檢查確認進(jìn)線(xiàn)柜電纜頭不帶電(檢查帶電顯示器)才能合上進(jìn)線(xiàn)柜接地刀閘,配電站送電時(shí),應先檢查進(jìn)線(xiàn)柜地刀是否拉開(kāi),防止帶地刀送電。沒(méi)有地刀的進(jìn)線(xiàn)柜,嚴禁私自解鎖,防止誤入帶電間隔。

  通過(guò)組織本班員工,認真學(xué)習有關(guān)人為誤操作事故和高空墜落事故通報、簡(jiǎn)報,吸取事故教訓,結合實(shí)際對照要求,做到“舉一反三”,進(jìn)一步明確開(kāi)展防止人身事故和電氣誤操作事故專(zhuān)項政治工作的重要性。

  三、存在問(wèn)題

  安全思想和行為,在日常工作中人身事故和誤操作是習慣潛在的可能。通過(guò)(兩防)工作檢查,有如下幾點(diǎn):

  1、對防止高空墜落和防誤操作行為的概念含糊不清。表現為對安全學(xué)習態(tài)度馬虎,安全準備工作自以為是,他做我也做。

  2、對違章行為的危害認識不足,安全意識或安全常識缺乏。表現為對安全工作不細心,魯莽蠻干及盲從。

  3、存在麻痹、不負責任的思想等等。其行為極易自己害自已,也易自己被人害,又極易自己危害他人的“三害”危險人物。

  通過(guò)查找違章行為的深層根源,強化遵章守規意識,從思想上抵制違章行為的發(fā)生。

  四、繼續抓“兩防”安全工作不松懈

  繼續深入學(xué)習強化遵章守規意識,從思想上抵制違章行為,營(yíng)造“人人防誤”的安全文化氛圍。進(jìn)一步明確防止人身事故和電氣誤操作事故工作的重要性,進(jìn)一步規范作業(yè)程序和規范作業(yè)行為,重點(diǎn)立足于生產(chǎn)一線(xiàn),做到對安全工作重心下移和對作業(yè)行為事前預控。抓規范個(gè)人工作行為,抓規范安全作業(yè)程序。使安全措施和技術(shù)措施工作執行落實(shí)到實(shí)處,確保人身及設備安全。

  電力工程師技術(shù)總結2

  本人畢業(yè)于xx大學(xué)電氣工程學(xué)院電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。20xx年8月進(jìn)入xx市供電公司工作,現就職于檢修工區。自參加工作以來(lái),我嚴格遵守公司及所在部門(mén)各項規章制度,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神,堅決服從公司領(lǐng)導各項工作安排,積極維護集體榮譽(yù),圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。

  思想上要求進(jìn)步,工作上積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷充實(shí)完善自己。走出x大,走進(jìn)X電,開(kāi)始了一種全新生活方式,得到了領(lǐng)導和同事們關(guān)心幫助,讓我對將來(lái)工作充滿(mǎn)了熱情。

  回顧過(guò)去x年工作,有困難也有收獲,經(jīng)歷了從學(xué)生到職工轉變,收獲了為人處事、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面實(shí)踐經(jīng)驗,F將這幾年工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、思想方面

  我以主人翁意識,時(shí)刻關(guān)注XX市供電公司發(fā)展,切身為公司和集體利益著(zhù)想,堅定公司會(huì )不斷發(fā)展壯大,對公司未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員標準嚴格要求自己,自覺(jué)接受黨員和同事們監督和幫助,堅持不懈地克服自身缺點(diǎn),彌補自己不足,爭取在以后漫長(cháng)歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起,持之以恒,盡心盡力,不斷提高自己崗位技能,腳踏實(shí)地做好本職工作,為建設一強三優(yōu)現代公司貢獻自己綿薄之力。

  二、工作態(tài)度

  心態(tài)決定一個(gè)人財富、事業(yè)、幸福、健康,有什么樣心態(tài),就有什么樣人生,心態(tài)決定命運。無(wú)論在工作還是生活當中,我一直保持陽(yáng)光心態(tài),懷著(zhù)一顆平常心去享受過(guò)程,把握和珍惜現在。熱愛(ài)自己本職工作,正確認真對待每一件事,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己事。

  三、崗位職責

  20xx年x月至今,我作為公司檢修工區一名變電檢修工,負責所在班組基礎資料管理,所轄11座變電站日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認真貫徹執行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標準化作業(yè)、班組精細化管理及精神文明建設等方面方針政策。牢固樹(shù)立“安全第一”意識,始終把安全放在各項工作第一位;不斷完善規范變電檢修施工標準化作業(yè)指導書(shū)文本,嚴格按照指導書(shū)內容逐項實(shí)施,在實(shí)踐中積累寶貴經(jīng)驗;積極響應公司號召,加強班組精細化管理,規范班組資料管理,努力探索新方式方法,結合班組建設“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),把精細化管理作為一項長(cháng)期任務(wù),常抓不懈。

  四、具體工作

  參加工作以來(lái),我先后在調度所和檢修工區工作,分別從事電力通信和變電檢修工作,基層工作很辛苦,但工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)實(shí)踐經(jīng)驗,卻是我一生享之不盡財富。

  1、調度所通信工電力系統通信承擔著(zhù)電力系統語(yǔ)音電話(huà)、計算機通信以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調、遙視)功能實(shí)現,是電網(wǎng)實(shí)現(調度自動(dòng)化和管理現代化基礎。在安全、經(jīng)濟發(fā)供電、合理分配電能,保證電力質(zhì)量指標,及時(shí)地處理和防止系統事故,實(shí)現電能集中管理、統一調度等方面發(fā)揮了非常重要作用。為適應電力系統生產(chǎn)不容間斷性和運行狀態(tài)變化突然性特點(diǎn),要求電力通信有互為備用通道。XX電網(wǎng)采用光纖通信為主、無(wú)線(xiàn)專(zhuān)網(wǎng)和GPRS通信為輔通信模式。20xx年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所光纖通信網(wǎng),總長(cháng)300多千米,主干光纜選用ADSS電力特種光纜。截止目前,公司所屬各變電站光通信設備已由155M升級為2.5G智能光纖自愈網(wǎng)。20xx年,公司拆除了電力線(xiàn)載波通信設備,更換為GPRS通信終端,建設GPRS無(wú)線(xiàn)通信網(wǎng),F在,公司已經(jīng)著(zhù)手建設無(wú)線(xiàn)專(zhuān)網(wǎng),在XX境內架設四個(gè)McWiLL基站,使我公司通信系統再上新臺階。參加工作最初8個(gè)月,我在調度所通信班實(shí)習,我們負責對XX電力通信設備安裝和日常維護工作,保證通信暢通是我們職責。我們光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設成熟、運行穩定,但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞,仍然會(huì )造成通信暫時(shí)中斷,這時(shí),就需要我們查找故障點(diǎn),有時(shí)需要連續爬上數基桿塔,檢查桿上控制箱內光纖終端運行狀態(tài),隨著(zhù)一次次缺陷處理經(jīng)驗積累,對光通信原理漸漸有了比較形象理解;GPRS通信依托中國移動(dòng)通信網(wǎng),我們負責GPRS通信模塊管理,從模塊地址分配,通信調試,到現場(chǎng)安裝和日常維護工作等。雖然我沒(méi)有系統學(xué)習過(guò)通信專(zhuān)業(yè)知識,但8個(gè)月實(shí)習,使我了解了電力通信網(wǎng)對電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理重要作用,以及X電通信網(wǎng)運行模式,對光纖通信和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )有了初步認識,對以后工作有很大幫助。同時(shí),通信班X班長(cháng)善于思考問(wèn)題、刻苦鉆研工作作風(fēng)使我受到很大啟發(fā)。

  2、檢修工區

  變電檢修工20xx年4月至今,我作為檢修工區一名出國留學(xué)變電檢修工,主要負責班組所轄11座變電站大修技改工程施工、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作。期間,我先后參與了XX站、XX站、XX站和XX站綜合自動(dòng)化改造工程,無(wú)數次出現在檢修、搶險工作現場(chǎng)。2年多基層工作中,我經(jīng)歷了一些困難,也收獲更多財富。從學(xué)生到職工心態(tài)轉變,是對我們這些剛畢業(yè)青年職工第一個(gè)考驗,而把學(xué)校里培養思維方式和專(zhuān)業(yè)知識應用工作中,則是我們面臨另一個(gè)考驗。來(lái)到班組施工現場(chǎng)第一天,劉班長(cháng)讓我去拿一個(gè)“17-19”開(kāi)口扳手,我到工具箱里找,開(kāi)始發(fā)現了扳手上標號,由于不知道“17-19”代表意思,沒(méi)有一個(gè)形象概念,于是逐個(gè)查看,最終雖然找到所要工具,但是花了很長(cháng)時(shí)間。后來(lái),有空時(shí)候,我用卷尺測量了扳手開(kāi)口兩側邊之間距離是17mm,而“17”扳手一般適用于緊固“12”螺絲,“12”指是螺絲桿外徑為12mm。在機械專(zhuān)業(yè)人眼里,這些都是最基本常識,但我們卻要花點(diǎn)心思來(lái)學(xué)習,這也是一種勤于鉆研思維方式體現。另外,我對現場(chǎng)大型電力設備很陌生,經(jīng)常要看到銘牌才知道設備名稱(chēng),這也使我養成了查看銘牌、記銘牌好習慣。漸漸地,從電流互感器、電壓互感器,到微機保護裝置,到開(kāi)關(guān)操作機構,再到繼電保護試驗儀、裝置PCB板、通信調試等,我對變電站繼電保護和自動(dòng)控制系統有了逐步深入認識,也漸漸地同學(xué)校里學(xué)習理論體系對應、融合起來(lái)了,現在,我已基本可以熟練地進(jìn)行設備故障排查、處理工作了。另外,我還參與了XXXX等多家重要用戶(hù)電氣安裝工程,參加了08奧運保電巡線(xiàn)工作,其中有艱辛也有快樂(lè ),讓我真正體會(huì )到了電力一線(xiàn)職工艱辛,特別是劉班長(cháng)那種一絲不茍、忘我奉獻敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打電力鐵軍精神深深觸動(dòng)了我。

  五、工作成績(jì)

  參加工作以來(lái),我始終保持一顆勤奮好學(xué)上進(jìn)心,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己事。經(jīng)過(guò)不懈努力,受到了領(lǐng)導和同事們認可,先后被評為“奧運保電工作先進(jìn)個(gè)人”“20xx年度XX市供電公司、優(yōu)秀共青團員”“20xx年度XX市優(yōu)秀共青團員”榮譽(yù)稱(chēng)號。、另外,基層工作經(jīng)驗是我非常寶貴財富:保持陽(yáng)光心態(tài),在工作中找到樂(lè )趣。工作中碰到困難,要抓緊時(shí)間解決,可以請教同事,可以查閱資料,并及時(shí)記錄下來(lái)。

  六、小結

  雖然我也取得了一些小小成績(jì),但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我重托和期望還相差甚遠。在以后工作中,我會(huì )更加努力,不斷提高自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,更好完成領(lǐng)導安排任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為建設一強三優(yōu)現代公司做出更大貢獻。

  電力工程師技術(shù)總結3

  我于1996年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現任經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng),負責線(xiàn)損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年實(shí)踐工作中,我虛心學(xué)習、刻苦鍛煉,將書(shū)本知識與實(shí)踐工作相結合,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現將我個(gè)人工作情況匯報

  一、加強標準設備管理,確保量值傳遞準確性。

  我們常說(shuō)計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”工具,對電力企業(yè)具有非同一般重要性。我局共有標準設備19套,為保證這些設備穩定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專(zhuān)人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩定便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠(chǎng)家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問(wèn)題及時(shí)解決,以免造成嚴重后果。xx年我們共送檢標準設備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領(lǐng)導好評。

  二、搞好表計管理,維護供用電雙方合法權益。

  通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專(zhuān)人對臺帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動(dòng)記錄誤差資料,校驗后由專(zhuān)人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,并根據實(shí)際情況出據《出國留學(xué)報告書(shū)》。這樣做后果,有效遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗人責任,決不姑息。xx年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務(wù)56.7%,為全局降損節能提供了技術(shù)支持。

  三、狠抓母線(xiàn)平衡管理,消除線(xiàn)損管理盲區。

  一般說(shuō),出國留學(xué)線(xiàn)損由高壓線(xiàn)損和低壓線(xiàn)損構成,這兩級線(xiàn)損均有嚴格考核制度,受到普遍重視;介于高低壓線(xiàn)損之間母線(xiàn)平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線(xiàn)平衡是不允許被忽略,如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線(xiàn)平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。母線(xiàn)平衡率高低,主要取決于計量裝置準確性。為保證站內計量裝置準確性,xx年7月份,我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規程規定每季度現場(chǎng)校驗一次,確保表計穩定運行。通過(guò)此項工作,母線(xiàn)平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來(lái)1.5%以上降到0.5%以?xún),效果尤為明顯。為及時(shí)準確了解站內平衡情況,我們設專(zhuān)人每天都關(guān)注各站平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現某個(gè)站連續兩天平衡率超過(guò)0.5%,便立即趕赴現場(chǎng)查找原因;對各站上報計量故障,我們保證在12小時(shí)內人員到位,以最快速度解決問(wèn)題。xx年,我們共換表46塊,現場(chǎng)校驗146塊次,處理站內計量故障3起,確保全局全年母線(xiàn)平衡率在0.5%以?xún)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,更換電子表工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。

  四、重視現場(chǎng)管理,全力配合降損工作。

  現場(chǎng)管理包括定位、驗收及多種形式現場(chǎng)調查等方面工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)嚴格把關(guān)。xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時(shí),我們仔細檢查接線(xiàn),發(fā)現了廠(chǎng)家計量接線(xiàn)錯誤,防止了一起嚴重計量事故發(fā)生。對其他現場(chǎng)工作,無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調查某些線(xiàn)路、臺區,還是調查公用配變負荷情況,我都堅持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)第一手資料調查清楚,為領(lǐng)導決策提供可靠依據。此外,我還將現場(chǎng)調查作為自己深入基層、接觸第一線(xiàn)難得機會(huì ),通過(guò)現場(chǎng)調查,為供電所同志們解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)也豐富自己閱歷,補充缺少知識。xx年,我們共調查線(xiàn)路30條,臺區8個(gè),糾正錯誤接線(xiàn)11處。

  五、優(yōu)化無(wú)功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。

  無(wú)功管理是線(xiàn)損管理中一個(gè)重要環(huán)節,對于無(wú)功管理,我不滿(mǎn)足于供電所報幾張表、填幾個(gè)數字,而是全身心投入到這項工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地,從改正無(wú)功表接線(xiàn)入手,幫助供電所人員測量用戶(hù)無(wú)功狀況、為用戶(hù)確定無(wú)功補償方案、檢察無(wú)功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數據、了解無(wú)功補償最新動(dòng)態(tài),不斷補充自己頭腦,為我局無(wú)功補償工作尋求切實(shí)可行工作方法。通過(guò)不懈努力,供電所同志們及不少用電戶(hù)對該項工作認識不斷提高,去年共增無(wú)功補償量近10000kvar。

  六、完成其它工作。

  一年來(lái),我除完成以上幾項工作外,還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作,不再詳述。以上便是我一年來(lái)工作情況,雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì),但不足之處顯而易見(jiàn),今后我將全力改正缺點(diǎn),認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高個(gè)人素質(zhì),為圓滿(mǎn)完成所承擔各項工作打下良好基礎。

  電力工程師技術(shù)總結4

  我于20xx年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現任經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng),負責線(xiàn)損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中,我虛心學(xué)習、刻苦鍛煉,將書(shū)本知識與實(shí)踐工作相結合,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現將我個(gè)人工作情況匯報如下:

  一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性。

  我們常說(shuō)計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套,為保證這些設備穩定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專(zhuān)人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠(chǎng)家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問(wèn)題及時(shí)解決,以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標準設備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領(lǐng)導的好評。

  二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益。

  通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專(zhuān)人對臺帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動(dòng)記錄誤差資料,校驗后由專(zhuān)人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,并根據實(shí)際情況出據《報告書(shū)》。這樣做的后果,有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。20xx年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務(wù)56.7%,為全局降損節能提供了技術(shù)支持。

  三、狠抓母線(xiàn)平衡管理,消除線(xiàn)損管理的盲區。

  一般說(shuō),線(xiàn)損由高壓線(xiàn)損和低壓線(xiàn)損構成,這兩級線(xiàn)損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線(xiàn)損之間的母線(xiàn)平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線(xiàn)平衡是不允許被忽略的,如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線(xiàn)平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。母線(xiàn)平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性,20xx年7月份,我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規程的規定每季度現場(chǎng)校驗一次,確保表計穩定運行。通過(guò)此項工作,母線(xiàn)平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5%以上降到0.5%以?xún),效果尤為明顯。為及時(shí)準確了解站內平衡情況,我們設專(zhuān)人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現某個(gè)站連續兩天平衡率超過(guò)0.5%,便立即趕赴現場(chǎng)查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時(shí)內人員到位,以最快的速度解決問(wèn)題。20xx年,我們共換表46塊,現場(chǎng)校驗146塊次,處理站內計量故障3起,確保全局全年母線(xiàn)平衡率在0.5%以?xún)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。

  四、重視現場(chǎng)管理,全力配合降損工作。

  現場(chǎng)管理包括定位、驗收及多種形式的現場(chǎng)調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴格把關(guān)。20xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時(shí),我們仔細檢查接線(xiàn),發(fā)現了廠(chǎng)家的計量接線(xiàn)錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。對其他現場(chǎng)工作,無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調查某些線(xiàn)路、臺區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調查清楚,為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據。此外,我還將現場(chǎng)調查作為自己深入基層、接觸第一線(xiàn)的難得機會(huì ),通過(guò)現場(chǎng)調查,為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。20xx年,我們共調查線(xiàn)路30條,臺區8個(gè),糾正錯誤接線(xiàn)11處。

  五、優(yōu)化無(wú)功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。

  無(wú)功管理是線(xiàn)損管理中的一個(gè)重要環(huán)節,對于無(wú)功管理,我不滿(mǎn)足于供電所報幾張表、填幾個(gè)數字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地,從改正無(wú)功表接線(xiàn)入手,幫助供電所人員測量用戶(hù)的無(wú)功狀況、為用戶(hù)確定無(wú)功補償方案、檢察無(wú)功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數據、了解無(wú)功補償最新動(dòng)態(tài),不斷補充自己的頭腦,為我局無(wú)功補償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶(hù)對該項工作的認識不斷提高,去年共增無(wú)功補償量近10000kvar。

  六、完成的其它工作。

  一年來(lái),我除完成以上幾項工作外,還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作,不再詳述。以上便是我一年來(lái)的工作情況,雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì),但不足之處顯而易見(jiàn),今后我將全力改正缺點(diǎn),認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高個(gè)人素質(zhì),為圓滿(mǎn)完成所承擔的各項工作打下良好基礎。

  電力工程師技術(shù)總結5

  時(shí)光飛逝,轉眼間到公司工作已經(jīng)快一年了,感受頗多,收獲頗多。進(jìn)入碧桂園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )!肮芾硪幏、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng )一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來(lái)的切身感受。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來(lái),我認真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習了公司的規章制度,熟悉了公司操作流程。同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺,F將本人今年的工作情況總結如下:

  一、工作成績(jì)(以時(shí)間為序)

  1.參與設計pws

  與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。

  2.設計、調試出口的摩托車(chē)試驗機

  之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒(méi)有翻譯的情況下,克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難,在不到三周的時(shí)間內將四臺設備調試完畢,拿到了用戶(hù)的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車(chē)輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設備出現了故障,讓人對我們的滿(mǎn)意度下降。如果我們注意這些細節,用我們的產(chǎn)品打開(kāi)這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門(mén),那么,我相信我們會(huì )從中受益。

  3.主管設計pws-j20b1

  此試驗機已經(jīng)交檢完畢,各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶(hù)款到發(fā)貨。

  2.參與了pnw-b5000的設計

  此產(chǎn)品我在車(chē)工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶(hù)審查圖紙后出圖。我覺(jué)得自己很幸運,和車(chē)工、毛工以及貝工都合作設計過(guò)產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權威人物,是他們讓我在短時(shí)間內對動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

  3.參與了pnw-6000的設計

  目前正在緊張的圖紙設計階段。

  4.與毛工一起調研了驅動(dòng)橋方面的試驗臺驅動(dòng)橋方面的試驗臺在公司是空白,我跟著(zhù)毛工去過(guò)北京和濟南的重汽進(jìn)行調研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶(hù)談技術(shù)方面的問(wèn)題。

  5.參與設計pws-250c

  與毛工一起設計,目前已通過(guò)用戶(hù)預驗收。

  6.作為技術(shù)方面的項目負責人,設計nw-dyb200

  此項目為新產(chǎn)品,完全是全新設計,而且設計時(shí)間短,難度大,對我是一個(gè)嚴峻的考驗。左工對我要求很?chē),找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經(jīng)過(guò)努力,最終完成了設計任務(wù)。目前,此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢,等待控制器調試。

  7.為銷(xiāo)售部門(mén)做技術(shù)方案,提供技術(shù)支持。

  8.參與qpns-200h7、qpsb-200的設計

  這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結構復雜,開(kāi)始時(shí)定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關(guān)鍵時(shí)期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設計時(shí)間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬(wàn)的產(chǎn)品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時(shí)要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個(gè)產(chǎn)品,我成熟了很多。

  二、年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

  “三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì),以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì),而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設計思路越來(lái)越開(kāi)闊,我要做到享受設計,我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

  三、做得不足的地方

  回首過(guò)去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問(wèn)題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候,整個(gè)項目落到了我的肩膀上,剛開(kāi)始的時(shí)候,覺(jué)得任務(wù)太重,對自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái),解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題,才發(fā)現事情沒(méi)有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語(yǔ)言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說(shuō),只喜歡埋頭苦干,F在看來(lái),這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶(hù),需要與別人溝通。

  電力工程師技術(shù)總結6

  本人于1999年畢業(yè)于西寧電力學(xué)校發(fā)電廠(chǎng)及電力系統專(zhuān)業(yè),xx年取得四川大學(xué)電力系統自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科畢業(yè)證,目前就讀四川大學(xué)電力系統自動(dòng)化本科。在xx年12月進(jìn)入黃化供電公司變電運行工區工作至今。在這7年中,我先后在運行工區群科變、公伯峽變、循化操作隊從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我這五年來(lái)的工作做一次全面總結:

  電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習各種技能,努力學(xué)習和掌握電力系統運行方式及其特點(diǎn),了解全地區的配電網(wǎng)運行情況,同時(shí)能根據各類(lèi)電氣設備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎、電工材料、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識,能根據現場(chǎng)電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據實(shí)際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統的'設備故障以及系統突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

  一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位勞動(dòng)技能

  從xx年參加工作伊始,我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內,我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并通過(guò)自己的努力,迅速掌握了變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規范、參數。xx年在師傅的帶領(lǐng)下,本人參加了群科變6s管理模式的推行,通過(guò)學(xué)習新的管理模式,使我的各項技能水平得到了新的提高。同時(shí)還參加了群科變qc的制作發(fā)布,系統的學(xué)習了設備點(diǎn)檢的方式,明白了設備點(diǎn)檢的重要性。xx年我被選派參加了省公司變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,通過(guò)培訓使我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到了質(zhì)的提高。xx年我又參加了電力培訓中心的仿真系統的培訓,收獲很大,系統的掌握了電力系統運行工作的全部?jì)热。同年參加黃化公司的員工技能大賽獲得了第三名的好成績(jì),同時(shí)代表黃化公司參加省公司的技術(shù)比武大賽,取得了較好的成績(jì)。同時(shí)我利用自己所掌握的cad知識繪制變電工區所有站點(diǎn)直流系統所用系統圖紙,使我系統的掌握了變電站所用電直流系統的功能及運行維護方法。xx年我被任命為公伯峽變電站安全員,在新的工作崗位上我又意識到了自己安全管理方面知識的欠缺,于是不斷的學(xué)習安全管理方面的知識,使自己很快的進(jìn)入了角色。同年參加公伯峽變電站綜自改造工程從開(kāi)工到驗收全過(guò)程參與,使自己從中學(xué)到了很多的專(zhuān)業(yè)知識。xx年12月省公司為了解放變電運行人員,設立操作隊。我被任命為110kv循化操作隊技安員,在新的運行模式下,我不斷的探索安全管理方面的新知識,用知識來(lái)武裝自己,在安全管理方面沒(méi)有出過(guò)一絲差錯。xx年我被任命為循化操作隊隊長(cháng),在這個(gè)班組長(cháng)的工作崗位上我感受到了壓力,于是我更加孜孜不斷的學(xué)習,努力提高自己的技術(shù)素質(zhì),先后編制了循化操作隊運行規程、循化操作隊事故預案、循化操作隊典型兩票。

  二、努力學(xué)習新知識,用知識武裝自己

  在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習新知識,努力豐富自己積極參加各種活動(dòng)。從xx年起獲得的獎項有

  ★xx年獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農村電工稱(chēng)號

  ★xx年獲得青海省電力公司青年網(wǎng)頁(yè)設計大賽二等獎

  ★xx年獲得黃化公司安全知識競賽最佳選手

  ★xx年獲得黃化供電公司變電運行技術(shù)比武第三名

  ★xx年獲得黃化公司qc比賽優(yōu)勝獎

  ★xx年獲得黃化供電公司變電運行技術(shù)比武第五名

  ★xx年獲得黃化供電公司變電運行工區操作能手

  ★xx年獲得黃化供電公司變電運行工區先進(jìn)個(gè)人最新電力助理工程師總結

  總的說(shuō)來(lái),在這幾年來(lái)的電力生產(chǎn)一線(xiàn)工作中,自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著(zhù)許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。

  電力工程師技術(shù)總結7

  一、本人簡(jiǎn)介

  本人,xxx,系xxx系統維護班班長(cháng),20XX~20XX年在xxx從事繼電保護及變電站自動(dòng)化工作,xx年調入xxxx,從事遠動(dòng)自動(dòng)化、通信工作。

  二、本年度主要從事的工作

  1、生產(chǎn)性工作

  xx年自己在xxx系統籌建、規劃、施工和驗收等各項系統建設工作中做出了一定的貢獻。從最初集控自動(dòng)化系統廠(chǎng)家的設備建造、現場(chǎng)安裝調試時(shí)的網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)、電源線(xiàn)鋪設、及設備屏柜合理布局,到今年10月份網(wǎng)調和中調完成對集控自動(dòng)化系統的驗收,均起了不少的作用。在xxx領(lǐng)導安排任務(wù)后,我帶領(lǐng)全班(共3人),把握工作重點(diǎn),理順相關(guān)工作關(guān)系,按時(shí)完成了對xx變、xx變及xx變遠動(dòng)系統接入集控自動(dòng)化系統,尤其xx變接入集控系統期間,系統班克服了人員嚴重匱乏等種種困難,順利完成了主站與xxx變遠動(dòng)聯(lián)調,確保了xxx變準時(shí)送電。

  2、管理性工作

  完成了系統維護班管理制度匯編,該匯編涵蓋了班組管理制度(勞動(dòng)紀律、效率考核、生產(chǎn)管理考核、安全管理考核及綜合管理考核等多個(gè)方面制定了較為詳細管理辦法)、自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)管理制度(主站值班、主站交班、設備巡視、數據備份、主站遠動(dòng)信息點(diǎn)表、缺陷管理、自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)新設備投運、移交運行管理制度、自動(dòng)化系統投運、退役管理等專(zhuān)業(yè)管理制度、自動(dòng)化系統檢驗管理和自動(dòng)化系統檢修管理)、通信專(zhuān)業(yè)管理制度(通信專(zhuān)業(yè)檢修管理制度、通信專(zhuān)業(yè)巡視檢查制度、通信專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓制度、通信專(zhuān)業(yè)缺陷管理制度、通信專(zhuān)業(yè)機房管理制度及通信專(zhuān)業(yè)備品備件管理制度)。

  目前已制訂出新接廠(chǎng)站流程卡、數據庫修改記錄、自動(dòng)化系統(主站)巡視流程卡、xx變自動(dòng)化、通信巡視卡、遠動(dòng)信息變更通知單等8個(gè)標準作業(yè)流程卡,這些流程卡的實(shí)施,大大規避了作業(yè)過(guò)程中可能出現種種安全隱患。此外,還制定了子站接入集控自動(dòng)化系統技術(shù)要求、子站綜合自動(dòng)化現場(chǎng)驗收大綱等規范。

  在此同時(shí),對集控自動(dòng)化系統,從專(zhuān)業(yè)技術(shù)上制定了專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求如下:子站接入集控自動(dòng)化系統技術(shù)要求、OPEN3000集控系統的標準化配置、子站綜合自動(dòng)化現場(chǎng)驗收大綱及子站通信系統現場(chǎng)驗收大綱等。通過(guò)這些技術(shù)要求的制定,提前防范一些安全隱患,提高集控自動(dòng)化系統的可靠性。

  三、本年度現場(chǎng)工作中遇到的技術(shù)難題、隱患及危險點(diǎn)

  1、技術(shù)難題子站與主站IEC104規約通訊不夠穩定,在大量遠動(dòng)并發(fā)數據上傳時(shí),會(huì )出現通訊中斷;

  發(fā)現OPEN3000系統圖形后臺進(jìn)程GraphApp,在雙屏工作站打開(kāi)圖像過(guò)多時(shí),

  有時(shí)會(huì )出現該進(jìn)程CPU占用率過(guò)高現象(超高95%),造成整機圖像進(jìn)程死機現象,必須注銷(xiāo)工作站(或重啟系統)方可恢復正常;

  子站遠動(dòng)管理機通訊出現異常時(shí),需現場(chǎng)模擬大量并發(fā)數據上傳測試時(shí),缺乏必要的模擬軟件,遠動(dòng)管理機定期檢驗缺有效測試軟件;發(fā)現集控自動(dòng)化系統功能缺陷,且向南瑞科技電網(wǎng)公司,提出了功能修改意見(jiàn)或功能缺陷共計45條。

  2、隱患及危險點(diǎn)

  OPEN3000系統IEC104缺省遙控啟始地址,不是IEC104標準啟始地址,這樣容易出現子站IEC104啟始地址不一致,造成遙控不成功;

  OPEN3000系統語(yǔ)音播放進(jìn)程(UNIX自帶播音程序,send_sound)資源不能正常釋放,在系統有大量語(yǔ)音告警后,出現send-sound進(jìn)程的CPU占用率達95%以上,造成不能正常播放告警語(yǔ)音現象。

  四、對局生產(chǎn)技術(shù)管理工作的建議

  1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理

 。1)鑒于未來(lái)2年內,我局接管變電站步伐加快,老站通信、自動(dòng)化技改任務(wù)繁重,到時(shí)多點(diǎn)同時(shí)工作情形必會(huì )存在。當前我局自動(dòng)化、通信專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,雖有所緩解,但仍然相對比較缺乏,尤其缺乏獨擋一面的人才,因此建議適當補充綜合自動(dòng)化技能水平高的骨干分子,以解燃眉之急。

 。2)加大對自動(dòng)化、通信專(zhuān)業(yè)外出廠(chǎng)家培訓的力度、深度。由于已運行站綜合自動(dòng)化系統均系當地電業(yè)局維護,我局從未接觸這些系統,所以對我們日后熟悉、維護非常不便,為此我們非常有必要去相關(guān)廠(chǎng)家,針對這些設備進(jìn)行系統管理員級別的培訓學(xué)習,避免日后維護過(guò)程中出現各種異常。

  2、生產(chǎn)管理

 。1)轄區變電站內遠動(dòng)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)與其他專(zhuān)業(yè)整體協(xié)作關(guān)系,有待進(jìn)一步改善。當前,500kV變電站間隔改造(大修)工程,涉及到遠動(dòng)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)須進(jìn)行的信號核對或修改工作時(shí),自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)得到生產(chǎn)通知比較滯后,往往在即將送電前才收到,給青園集控主站自動(dòng)化工作預留有效工作時(shí)間太短,容易造成工作延期或驗收不全面等現象。因此,建議在涉及到自動(dòng)化工作時(shí),宜由相關(guān)部門(mén)(或班組)提前通知運行分局,讓系統維護班提前做好相關(guān)工作計劃,尤其提前獲取相關(guān)遠動(dòng)點(diǎn)表,并提早進(jìn)行審核。

 。2)鑒于09年有部分老站預接入500kV集控自動(dòng)化系統,建議凡涉及到通信、自動(dòng)化方面的技改工程,通知運行分局派人參加工程查勘,具體施工期間,是否由項目負責人協(xié)調包括自動(dòng)化在內各專(zhuān)業(yè)之間的配合性工作及時(shí)間安排,提前通知運行分局具體送電時(shí)間,及其相關(guān)廠(chǎng)家到站時(shí)間,以便于集控主站提前做好配相關(guān)配合工作(如遠動(dòng)信號審核、光子牌、間隔分圖、主接線(xiàn)圖的修改);

 。3)對于我局涉及到通信、自動(dòng)化方面的技改、新安裝工程,建議由相關(guān)部門(mén)提前將通信、自動(dòng)化方面的設計圖紙交付運行分局,便于其提早審查圖紙正確性和實(shí)用性。

  五、對現場(chǎng)工作危險點(diǎn)預控方面的建議

 。1)在接到工作任務(wù)時(shí),應立即指派工作負責人,必要時(shí)組織去現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查勘,且讓其提前對相關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行危險點(diǎn)分析、風(fēng)險辨識;

 。2)平時(shí)應該加強基本功鍛煉、提升,讓工作負責人從專(zhuān)業(yè)上真正弄懂此項工作真正的危險點(diǎn)及其預防措施;

 。3)嚴格執行安措票制,工作過(guò)程加強真正意義的監護。

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