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前臺文員的年終工作總結

時(shí)間:2021-11-29 12:26:06 總結 我要投稿

前臺文員的年終工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的前臺文員的年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

前臺文員的年終工作總結

公司各位領(lǐng)導:

  在很多人的心目中,前臺工作就是單純的接下電話(huà),制定一些表格等簡(jiǎn)單的工作而已,從我一年多的前臺文員工作總結中得知,前臺工作也是一項極為鍛煉人,使人快速成長(cháng)的工作,在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。下面將20xx年工作簡(jiǎn)要總結如下:

  行政類(lèi)工作內容:

 。1)上班時(shí)間堅守前臺崗位,不得隨意離開(kāi);負責前臺服務(wù)熱線(xiàn)的接聽(tīng)和轉接,做好來(lái)電咨詢(xún)工作,重要事項認真記錄并傳達相關(guān)人員,不遺漏,不延誤;

 。2)負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待、基本咨詢(xún)和引見(jiàn),保持良好的禮節禮貌;

 。3)負責公司前臺。茶水間、會(huì )議室、接待室的衛生清潔及物品擺放,并保持整潔干凈;

 。4)負責公司內部文件處理及外來(lái)文件收發(fā)、傳閱和歸檔工作;

 。5)協(xié)助部門(mén)做好公司車(chē)輛調派、及派車(chē)單的收集管理工作;

 。6)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補充辦公用品、辦公耗材滿(mǎn)足大家工作的'需要,做好辦公室設備的維護和保養工作;

 。7)做好各部門(mén)服務(wù):加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位。做好員工服務(wù):及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋,做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁;

 。8)協(xié)助公司上級領(lǐng)導完善公司各項規章制度;

 。9)負責公司安全的管理,每天下班時(shí)確認門(mén)窗、辦公設備電源處于關(guān)閉狀態(tài);

 。10) 領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作

  人事類(lèi)工作內容:

  1、根據公司發(fā)展需要,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求,規范招聘流程,制定有效的人員供給、配制計劃。自20xx年1月到目前,實(shí)際通知面試人數500人以上,有效招聘人數30人,實(shí)際轉正人數22人,目前試用期員工人數3人,今年離職員工人數12人;

  2、根據工作需要和員工特長(cháng)進(jìn)行人崗匹配的調整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配,全年共調員工9人;

  3、針對今年新入司人員眾多,綜合部結合公司具體情況編制《員工手冊》,截止目前,共培訓新員工1場(chǎng),培訓2人;

  4、監督、指導、配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。要求各業(yè)務(wù)部門(mén)每季度上報培訓需求,對業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓工作大力配合,協(xié)助完成。業(yè)務(wù)部和風(fēng)控部?jì)炔颗嘤柡屯庠嘤柍掷m一周,培訓25人。培訓完業(yè)務(wù)部員工參加20xx重慶建興融資擔保有限公司業(yè)務(wù)考試,摸底員工培訓效果。針對考試結果對考試前三名進(jìn)行現金獎勵;

  5、每月將業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部、財務(wù)部、綜合部月績(jì)效考核結果進(jìn)行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶;

  6、認真兌現考核結果,通過(guò)考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員工進(jìn)行了處罰,其中辭退4人,罰款2人;

  7、進(jìn)行《員工20xx年度素質(zhì)測評》,對員工的知識能力水平、個(gè)性特征、發(fā)展潛力等進(jìn)行準確定位,為人才職業(yè)生涯設計提供科學(xué)的指導,并根據工作崗位需求及組織特征進(jìn)行評價(jià),這也是評選年度先進(jìn)員工的衡量之一;

  8、進(jìn)行《20xx年度員工滿(mǎn)意度調查》,全面了解員工在公司管理及各方面的滿(mǎn)意程度,為公司決策層改進(jìn)管理措施,制度公司管理方針提供依據;

  10、在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,在綜合部同事的努力下,公司員工福利體系基本形成,如“三八”婦女節的慰問(wèn)金發(fā)放;夏季降溫品的采購發(fā)放;端午節、中秋節、元旦節慰問(wèn)品的采購發(fā)放;生病員工探望;婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度;

  11、加強員工人事檔案的管理工作,規范了員工入職手續及建檔程序,細化、完善了人員信息,積極配合相關(guān)部門(mén)對人事檔案、信息的查詢(xún),截止目前,人事檔案數量已達72份。

  12、為員工辦理社會(huì )統籌保險;

  13、加強車(chē)輛管理,為公司車(chē)輛的規范化管理奠定基礎;

  14、領(lǐng)導臨時(shí)安排的其他事宜。

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