強電年終總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的強電年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　20xx年即將過(guò)去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現在面前。一年來(lái)工程部強電專(zhuān)業(yè)在公司領(lǐng)導和工程部經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下，取得了長(cháng)足的進(jìn)步，強電專(zhuān)業(yè)的工作取得了客戶(hù)的認可，在取得成績(jì)的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認真總結。

　　一、培訓工作：今年我專(zhuān)業(yè)完成了36項培訓，增加培訓次數6項，其中包括技術(shù)、指導書(shū)、員工手冊、勞動(dòng)紀律等工作培訓，每季度進(jìn)行一次以培訓內容為基礎的筆試考核。對新員工增加了培訓次數。

　　二、服務(wù)計劃：今年我專(zhuān)業(yè)順利完成服務(wù)計劃28項，其中增加10項維保計劃內容。制定周，月，季及半年的設備設施維修保養計劃，有針對性的.安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據公司相關(guān)作業(yè)指導書(shū)的規定，強電專(zhuān)業(yè)安排日常巡檢對相關(guān)設備，各類(lèi)風(fēng)機，照明系統，強電井，空調新風(fēng)系統。電梯機房動(dòng)力設備等做到全面細致地維護保養，保證設備設施的安全使用和運行。

　　三、換季保養：完成大廈制冷、供暖氣前的空調配電系統的保養，具體包括：冷水機組配電系統、循環(huán)泵控制單元、地下四層空調機組控制柜、冷卻塔控制柜、終端風(fēng)機盤(pán)管電源控制箱，大廈內客戶(hù)配電控制柜檢修保養工作。對大廈消防控制系統，消防泵，噴淋泵及消防穩壓泵等電源配電控制柜維護保養工作。

　　1、每年三月對大廈避雷帶接地電阻遙測，大廈配電干線(xiàn)絕緣電阻遙測，配電室高壓安全用具送往相關(guān)部門(mén)進(jìn)行年度耐壓檢測。為設備的安全使用及人身財產(chǎn)的安全提供有力的保障。

　　2、每季度配合保安部對大廈消防聯(lián)動(dòng)設備進(jìn)行檢查、試驗。在地下二層及地下四層進(jìn)行了消防卷簾門(mén)，消防水泵等消防設備的系統聯(lián)動(dòng)。使整座大廈的消防設備工作在正常狀態(tài)，保證大廈的消防安全。

　　3、對大廈泛光照明，對電梯電源配電柜，各處風(fēng)機電源配電控制柜及強電間配電設備進(jìn)行檢查檢修維護保養。

　　4、每月大廈電力能源抄表統計，對每月的電力能源損耗進(jìn)行分析，發(fā)現異常及時(shí)找出原因，并加以整改。

　　5、每年三月份將進(jìn)行對配電室的高低壓配電柜換季保養工作，確保在一年中整個(gè)大廈供電正常。

　　四、驗收及創(chuàng )收工作

　　1、入住驗收：20項。退租驗收：32項。裝修前驗收：16項。裝修后驗收：14項。

　　2、今年我專(zhuān)業(yè)在不影響日常工作和客戶(hù)辦公的情況下，完成創(chuàng )收工作95項，總計金額：51963.8元。

　　五、二裝施工方面：

　　今年我大廈內裝修客戶(hù)較多，以及大廈公區改造面積較大。工程部從客戶(hù)使用角度考慮，幫助減少或消除不必要的浪費，替客戶(hù)把關(guān)為客戶(hù)節約成本。在工程部宋經(jīng)理的安排下，增加巡檢人員，增加巡視時(shí)間，加大對二裝的管理力度，同時(shí)，還要求各專(zhuān)業(yè)加強對水電等管線(xiàn)隱蔽工程檢查力度，杜絕二次裝修對大廈房屋的破壞，協(xié)助客戶(hù)全進(jìn)程驗收，嚴格控制施工質(zhì)量，消除隱患，為客戶(hù)營(yíng)造一個(gè)安全舒適的辦公環(huán)境。

　　強電專(zhuān)業(yè)新人較多，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復多次進(jìn)行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。

　　六、組織新老員工學(xué)習公司各項規章制度，講述入戶(hù)維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng )造和諧氛圍，增加團隊凝聚力。提高新老員工的責任心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調動(dòng)工作積極性。

　　七、臨近年底，強電專(zhuān)業(yè)人員制定方案，組織安排技術(shù)人員對大樓空調機房設備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并作處理，避免設備設施進(jìn)一步損壞，造成更大的財產(chǎn)損失。在此基礎上，組織全體強電專(zhuān)業(yè)人員對強電系統。電梯設備進(jìn)行安全檢查，保障設備設施安全運行。

　　八、強電專(zhuān)業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，人員來(lái)自不同的單位，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在學(xué)習力方面存在差距。如何調動(dòng)員工積極性在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在今年下半年中，我大廈整體用電不高，而在用電公攤上卻高于往年，在查找方面面臨很大的困難，首先我們在記錄上不到位，沒(méi)有記錄準確時(shí)間和地點(diǎn)，為我們的工作增加難度。在新的一年里，相信在公司領(lǐng)導的有效管理下，工程部經(jīng)理的精心安排下，一定能克服不足之處。最后自己作為強電主管，分管強電，電梯的專(zhuān)業(yè)維修保養工作，深感責任大，擔子重，這是公司領(lǐng)導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年里開(kāi)創(chuàng )嶄新的工作局面。

　　九、20xx年除了完成全年維護保養計劃外，預計完成以下工作：

　　1、對大廈公區能源消耗加裝電度計量表，為能源分析提供有力的依據。

　　2、整改大廈公區照明系統控制部分，以便節約能源。

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