學(xué)校保管員年度工作總結范文（通用7篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編幫大家整理的學(xué)校保管員年度工作總結范文（通用7篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
學(xué)校保管員年度工作總結1
1、嚴格財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理。
嚴格按規定收費，不擅自增加收費項目，不隨意提高收費標準，做到全公開(kāi)。在經(jīng)費使用上，根據從緊節儉、量入為出的原則，堅持按預算行事，堅持按照教育局有關(guān)公用經(jīng)費的相關(guān)規定合理安排經(jīng)費支出。
2、規范固定資產(chǎn)管理。
我們制定了完善的管理體系，建立健全了各項規章制度，各類(lèi)資產(chǎn)都有帳冊，且有專(zhuān)人負責，責任到人。各負責人都能?chē)栏癜殃P(guān)，遵守規定，保證了學(xué)校各種設備完好，發(fā)揮最大的效益，杜絕了學(xué)校資產(chǎn)的流失和浪費。
3、做好后勤管理，服務(wù)于全體師生。
我校設立了學(xué)校后勤管理小組，建立了公物管理責任制，責任到人。其次，加強食堂管理，嚴格按照學(xué)校食堂食品衛生條例進(jìn)行采購、制作，保證了食品的安全和衛生。不斷改善伙食種類(lèi)和配備，既講究營(yíng)養，也講究口味，認真做好學(xué)生營(yíng)養餐的供給。今年的伙食比以往有所改善。
4、完成了樓房土建工程和市政項目配套工程，并已投入使用。
添置了幾百套新的課桌椅、部分教師手提電腦、幾臺多媒體教學(xué)設備和多臺空調，極大地改善了學(xué)校的教學(xué)和辦公條件，提升了我校的現代化辦學(xué)水平。
5、存在不足：
�。�1）對學(xué)生的簿籍資料分發(fā)管理工作做得不到位，給學(xué)校造成不必要的經(jīng)費支出。
�。�2）節約水電做得不好。
�。�3）多媒體的使用管理未能全部按照規章做好。
�。�4）班級財產(chǎn)管理欠佳，浪費嚴重。
學(xué)校保管員年度工作總結2
結合我校實(shí)際，以“四好”“一滿(mǎn)意”“一放心”活動(dòng)為操作平臺，以建設我校飲食文化為核心，在精細上著(zhù)力抓管理，在責任上全力抓保障，在細節上強力建文化，使學(xué)校后勤保障、管理、服務(wù)融為一體，積極打造師生滿(mǎn)意、家長(cháng)放心的后勤服務(wù)體系，樹(shù)立我校的后勤服務(wù)品牌。按照“以規范促管理，以管理促文化，以文化促發(fā)展”的思路，積極推進(jìn)我校的后勤工作，現就學(xué)校后勤工作做如下匯報。
一、成立領(lǐng)導專(zhuān)班，宣傳營(yíng)造氛圍。
1、組建專(zhuān)班，提高執行力。為順利開(kāi)展好我校的“四好”“一滿(mǎn)意”“一放心”活動(dòng)，學(xué)校切實(shí)制定了方案，組建工作領(lǐng)導小組。分別負責學(xué)校安全保障、質(zhì)量管理和文化建設等工作。
2、五級宣傳，強化指引力。充分發(fā)揮領(lǐng)導小組的組織、領(lǐng)導、協(xié)調作用，通過(guò)“四會(huì )一屏一板一欄”加大宣傳力度。通過(guò)召開(kāi)“四級”會(huì )議，即中層干，部會(huì )議、班主任會(huì )議，教師大會(huì )和學(xué)生大會(huì )，將精神落層層落到實(shí)處。宣傳活動(dòng)多樣化，櫥窗上進(jìn)行專(zhuān)題宣傳，公布“實(shí)施方案”和會(huì )議精神；電子顯示屏滾動(dòng)宣傳，介紹相關(guān)知識；班級黑板報進(jìn)行主題宣傳，彰顯活動(dòng)理念，宣傳欄積極宣傳建“四好”的文化氛圍。
二、落實(shí)活動(dòng)方案，管理操作追求精細。
1、管理求精。
活動(dòng)中加強各項管理，從效率和創(chuàng )新上著(zhù)力，探討管理模式，打造各項精品。
2、操作求細。
在食堂原材料采購、儲藏、加工等各環(huán)節，加強成本核算和管理，確保學(xué)生伙食質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，探討制定了有效的伙食質(zhì)量和價(jià)格家長(cháng)監督評價(jià)制度
3、投入求實(shí)。
加強學(xué)生宿舍里的文化建設和養成教育，探討制定了校長(cháng)和教師值班制度、學(xué)生寢室長(cháng)制度和宿舍封閉式管理制度。
三、責任分工到位，活動(dòng)開(kāi)展力求實(shí)效。
1、責任到人。
2、活動(dòng)到家。
3、培訓到位。
四、服務(wù)水平提升，文化建設要求細節。
1、理念更新。
大膽創(chuàng )新，實(shí)施“5＋1”監督管理，探索“五員制”工作新機制。
2、文化復興。
為了充分挖掘學(xué)校資源，調動(dòng)師生參與的積極性，學(xué)校領(lǐng)導班子大膽創(chuàng )新，發(fā)揮學(xué)科教師的優(yōu)勢，生物教師負責培訓“營(yíng)養指導員”數學(xué)教師負責培訓；“伙食成本監管員”；政治教師負責培訓“衛生監督員”；化學(xué)教師負責培訓“食堂操作員”；語(yǔ)文教師負責培訓“伙食質(zhì)量評判員”“五員”工作制度全部上墻公示。
還分別由負責學(xué)科教師組建成立“五員”專(zhuān)業(yè)委員會(huì )，對“五員”工作進(jìn)行監督；學(xué)生可以進(jìn)行集體監督和投訴，每周進(jìn)行一公示，對以下方面可以進(jìn)行經(jīng)常監督食堂人員的著(zhù)裝，周菜譜情況，成本核算情況，食品安全衛生。
“5＋1”監督機制正在園林一中興起，促進(jìn)了“五員”制度的創(chuàng )新，深受師生好評。
通過(guò)創(chuàng )新“五員”制度，來(lái)提升學(xué)校后勤服務(wù)水平。通過(guò)生物課和學(xué)校的集體活動(dòng)，普及學(xué)生營(yíng)養知識，為加強學(xué)校的監督管理提供強大的力量保障；并把加強專(zhuān)業(yè)營(yíng)養指導人才的培訓作為重中之重，由營(yíng)養指導員牽頭組織力量編制了六種營(yíng)養菜譜、實(shí)行“兩菜一湯”的基本營(yíng)養配餐，對生理特殊要求的學(xué)生進(jìn)行排查摸底，學(xué)校通過(guò)與班主任和家長(cháng)學(xué)校兩個(gè)途徑，與家長(cháng)溝通，制定合理膳食標準，深受家長(cháng)的贊許。
3、實(shí)施營(yíng)養干預措施，嚴格食品安全管理，強化監督檢查，學(xué)校抓好學(xué)生伙食質(zhì)量。
此外還積極推行食堂大宗物資集中采購，加強食堂財務(wù)及成本核算管理。從根本上改善了學(xué)校進(jìn)餐條件，改善學(xué)生營(yíng)養狀況，促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。
五、以“四個(gè)創(chuàng )建”為抓手，重點(diǎn)抓好“文明餐廳”“放心超市”“文化宿、、舍”“綠化創(chuàng )建”活動(dòng)，以規范為核心加強管理。
“文明食堂”創(chuàng )建是我校推進(jìn)的一項旨在加強學(xué)生食堂建設與管理的措施。
我校有三個(gè)進(jìn)餐廳，加強進(jìn)餐廳后勤基礎設施建設投入，座椅配備齊全；定期開(kāi)展安全衛生、服務(wù)質(zhì)量，內部管理和文明禮儀等方面的競爭，達到學(xué)校食堂硬件設施達標、操作規范嚴格、安全設施落實(shí)、服務(wù)質(zhì)量良好的目的。對食譜、安全、節約等內容全部上墻，倡導“環(huán)保節約”的理念。讓文明進(jìn)餐廳，讓禮儀進(jìn)餐廳，讓服務(wù)進(jìn)餐廳。
“放心超市”創(chuàng )建是深入貫徹辦法，引進(jìn)連鎖配送服務(wù)新模式，從基礎設施、商品采購途徑、銷(xiāo)售價(jià)格、經(jīng)營(yíng)管理與服務(wù)方面規范，從而提升后勤管理服務(wù)水平，達到確保校園食品、用品安全、降低學(xué)生負擔、改善服務(wù)環(huán)境、規范教育消費市場(chǎng)的舉措。建立符合“六統一”標準的校園店；探索以校園連鎖店為平臺，推行學(xué)校米、面、油、煤等大宗物資集中采購和學(xué)生營(yíng)養干預工作；早日實(shí)現了校園超市和食堂的“放心”。
“文化宿舍”創(chuàng )建是按照細則要求，完善學(xué)生宿舍（公寓）基礎設施，建立健全各項規章制度并認真落實(shí)，同時(shí)，注重學(xué)生寢室文化建設和養成教育，引導學(xué)生自我教育、自我管理，養成良好的起居習慣、衛生與生活習慣，不斷提升學(xué)生宿舍（公寓）的文明程度，不斷完善學(xué)生宿舍的管理服務(wù)水平。
六、每星期學(xué)校要積極開(kāi)展“文化宿舍”的評比活動(dòng)，使寄宿制學(xué)校90%的學(xué)生宿舍達到文明宿舍標準。
綠化創(chuàng )建圍繞學(xué)校綠化規劃、制度建設、環(huán)境優(yōu)美整潔等方面的加大建設與管理，綠化面積10968平方米，綠化率達43%，先后投入萬(wàn)元，繪制了校園綠化平面圖，建立專(zhuān)門(mén)檔案，對各種綠化植物分類(lèi)栽植，栽植了香樟樹(shù)、廣玉蘭、雪松、桃樹(shù)、丁香、桂花、月季、子花、含笑、銀杏、黃楊球、紅果冬青樹(shù)、橘樹(shù)、夾樹(shù)桃、窩竹等十幾種名貴花木，校園內路面“三縱一橫”全部硬化一新，路兩旁花木四季長(cháng)青，植造綠化帶300米，增植長(cháng)青樹(shù)、風(fēng)景樹(shù)、綠蔭400平方米，住宅樓后綠化了500余平方米，在教學(xué)樓前建起200平方米花壇和10米長(cháng)讀書(shū)長(cháng)廊，在教學(xué)樓后建起了充滿(mǎn)現代氣息的求索雕塑，在操場(chǎng)邊建起了平方米的綠色運動(dòng)場(chǎng)，徹底根治了校園內的污水排放問(wèn)題，基本達到了三季有花、四季常青。
綠色環(huán)保理念正在逐步深入校園，深入人心，達到了校園綠化、美化、香化、凈化，為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習、生活環(huán)境。力爭創(chuàng )建省級“綠色文明學(xué)�！�。
七、以“四好”為目標，以家長(cháng)學(xué)校為推手，促進(jìn)學(xué)校管理上水平，實(shí)現學(xué)校—學(xué)生—家長(cháng)共贏(yíng)。
扎實(shí)開(kāi)展“四個(gè)好”活動(dòng)，加大學(xué)校后勤設施設備建設與改善力度，確保學(xué)生學(xué)習生活條件“保障好”；加強隊伍建設，提高服務(wù)能力和水平，確保后勤工作“服務(wù)好”；推進(jìn)“四個(gè)創(chuàng )建”工作力度，確保學(xué)生在校期間生活“質(zhì)量好”；強化規范管理，提高管理水平，確保學(xué)校環(huán)境“管理好”；讓學(xué)校后勤服務(wù)與保障工作做到“師生滿(mǎn)意”“家長(cháng)放心”。為提高學(xué)校后勤工作水平，建立了家長(cháng)學(xué)校，選出家長(cháng)代表，對學(xué)校的后勤工作進(jìn)行民主評議。
以服務(wù)理念人性化為目標，以服務(wù)措施精細化為手段，以服務(wù)過(guò)程常態(tài)化為標準，建立健全學(xué)校后勤服務(wù)工作評價(jià)體系。
加強學(xué)校后勤服務(wù)內容、服務(wù)措施、服務(wù)效果等為主要內容的督導與考核，以督導檢查提升服務(wù)水平，以評價(jià)激勵提升服務(wù)能力，建立具有特色的后勤服務(wù)長(cháng)效機制。
學(xué)校保管員年度工作總結3
我作為學(xué)校后勤的管理人員，始終圍繞服務(wù)好教學(xué)、服務(wù)好師生；積極推進(jìn)學(xué)校后勤管理保障改革，團結協(xié)作，不折不扣地完成縣教育局、教育總支布置的各項任務(wù)；牢固抓住安全目標，做到食品安全事故為零，我所做的工作，只是盡了一個(gè)教育工作者應盡的職責，下面我將自己所做的后勤工作作個(gè)總結。
我堅決擁護黨的領(lǐng)導，熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，時(shí)刻不忘一個(gè)共產(chǎn)黨員所應擔負的職責。平時(shí)我認真學(xué)習，積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，認真學(xué)習了十八大精神，樹(shù)立教書(shū)育人，全心全意為全體師生服務(wù)的思想，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。
作為一個(gè)后勤管理者，要多干實(shí)事，少說(shuō)空話(huà)。在后勤工作方面主要做了一下幾方面的工作：
第一，保障學(xué)校教育教學(xué)工作有序正常開(kāi)展，努力做好教師的后勤部長(cháng)。學(xué)校的中心工作的教學(xué)，我作為主管后勤服務(wù)的總務(wù)主任，一定要保證學(xué)校各項設施、設備的正常運轉。學(xué)校很多設施比較新，但毛病卻不可避免。比如廁所里的水箱，教室里的電燈、電扇，還有一些電教設備，如錄音機、投影儀等。我放棄休息時(shí)間，自己對這些設施設備進(jìn)行維修，雖然苦一點(diǎn)，累一點(diǎn)，但為學(xué)校節省了不少開(kāi)支�？粗�(zhù)師生們能夠正常的使用這些設施、設備，我感到無(wú)比的高興。
第二，創(chuàng )設良好優(yōu)美的校園環(huán)境，努力搞好學(xué)校的環(huán)境衛生工作，是我這個(gè)總務(wù)主任不可推卸的責任，我們學(xué)校比較大，校園環(huán)境衛生是件大事。開(kāi)學(xué)初，根據學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)生的年齡特點(diǎn)，我首先把校園劃分為若干個(gè)區域，包干給各班負責。每天，我都要在校園的各個(gè)衛生包干區進(jìn)行發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。進(jìn)過(guò)我和全校師生的共同努力，校園環(huán)境面貌良好，給上級領(lǐng)導和來(lái)賓留下了深刻的印象。其次，進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作。平時(shí)，我組織人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草，給花草樹(shù)木進(jìn)行施肥、除蟲(chóng)、澆水，有時(shí)我自己利用星期天休息的時(shí)間親自來(lái)干。
第三，進(jìn)一步完善食堂管理制度，強化質(zhì)量和服務(wù)意識，努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在食堂管理員岑旭東教師的配合下，學(xué)生在校就餐人數逐漸趨于穩定。食堂管理井然有序，食堂工作人員樸實(shí)勤勞，工作責任心強。工作人員能按食堂操作規劃，并能做好清洗消毒方面的工作，真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜，食堂工作人員以他們吃苦耐鬧得精神和全心全意為師生服務(wù)的思想，贏(yíng)得了廣大師生的認可。
本學(xué)期為進(jìn)一步完善食堂制度，提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量，我組織他們學(xué)習了有關(guān)衛生方面的條例和知識，和他們簽訂了合同，使他們進(jìn)一步明確了自己的職責，加強監督，嚴把進(jìn)貨關(guān)。食堂每次買(mǎi)菜，我都親自參與，既要買(mǎi)衛生新鮮的菜，又要考慮菜的價(jià)格，因此，我們每個(gè)星期要到浠水城北大市場(chǎng)買(mǎi)菜。
雖然跑的路多一些，人累一些，但是買(mǎi)的既便宜又能保證質(zhì)量，我認為這也是值得的。為了合理使用好食堂的經(jīng)費，進(jìn)一步完善食堂財務(wù)制度，能做到食堂賬目分明，帳、物、錢(qián)分別管理，從物品入庫到飲用，都要進(jìn)行登記，做到帳、物、錢(qián)相符，同時(shí)每月認真審核。
由于本人水平有限，對后勤管理還不夠精通，很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著(zhù)一些問(wèn)題，辦事能力不強，思路不寬，還存在著(zhù)一些依賴(lài)心理，希望廣大教師能在今后的工作中幫助我、監督我，使我在工作中少走彎路，我也將認真學(xué)習先進(jìn)的管理方法，適應當前教育發(fā)展的新形勢，為了學(xué)生，我們將共同努力。
學(xué)校保管員年度工作總結4
堅持校務(wù)公開(kāi)，發(fā)揮學(xué)校公示欄、公示墻和“告家長(cháng)的一封信”等作用，認真收集學(xué)生及家長(cháng)的意見(jiàn)和建議；傾聽(tīng)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)接受學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )監督，及時(shí)解決問(wèn)題，并將解決情況進(jìn)行公示；定期組織學(xué)生家長(cháng)代表、社會(huì )人士到校督察后勤服務(wù)工作；對社會(huì )和家長(cháng)反映的問(wèn)題和投訴，逐一調查核實(shí)，做到有舉必查，查實(shí)必究。
形成學(xué)校后勤服務(wù)“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，實(shí)施精細化管理構筑后勤規范體系中學(xué)“四好一滿(mǎn)意一放心”活動(dòng)開(kāi)展匯報材料以精細化管理為抓手，提升學(xué)校綜合管理水平，以“四好”“一滿(mǎn)意”“一放心”活動(dòng)為操作平臺，構筑學(xué)校后勤保障、管理、服務(wù)、的規范，積極打造師生滿(mǎn)意、家長(cháng)放心的后勤服務(wù)體系，是后勤團隊的工作愿景，現就學(xué)校后勤工作做如下匯報：
—、提高思想認識，從源頭抓
1、組建活動(dòng)專(zhuān)班，提高活動(dòng)執行效率“四好”、“一滿(mǎn)意”、“一放心”活動(dòng)開(kāi)展來(lái)，學(xué)校組建以校長(cháng)志為組長(cháng)的直接責任人，副組長(cháng)同同志具體落實(shí)的工作領(lǐng)導小組。以局學(xué)區活動(dòng)計劃為原則，學(xué)�；顒�(dòng)方案為具本操作藍本，分時(shí)段，分階段，進(jìn)行。
2、廣泛宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍活動(dòng)開(kāi)展中，學(xué)校后勤處開(kāi)展了實(shí)施四個(gè)一活動(dòng)，即一次后勤職工會(huì )議，強調活動(dòng)內容，具體要求。一塊宣傳展板，向家長(cháng)，學(xué)生、教師闡述活動(dòng)內容，及校方實(shí)施方案。一條校道橫幅，一封家長(cháng)意見(jiàn)書(shū)，多方位，多角度營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
二、強調方案落實(shí)，從管理抓
1、抓后勤設備投入，確保生活條件“保障好”為確保學(xué)生生活條件“保障好”，必須從形式上，源頭上增強，學(xué)校為改善學(xué)生早餐，四月份花費1萬(wàn)元購進(jìn)烤箱，溫箱等設備，在早餐樣式中增添蛋糕、早餐奶，饅頭、包子由原來(lái)的大饅頭、肉包子，變?yōu)樾＄N頭，小籠包，并隨學(xué)生需要可自行選用面條，稀飯。早餐更新后，學(xué)校早餐浪費情況明顯好轉，學(xué)生早餐就餐率持續上升。
2、抓食堂五員制，確保食堂運營(yíng)好學(xué)校積極實(shí)施五員制管理，二月份開(kāi)學(xué)，邀請鎮衛生院院長(cháng)丁生兵同志為學(xué)校食堂員工進(jìn)行食品衛生安全培訓，提高員工的思想和操作認識。
在教代會(huì )中，選派衛生監督員對學(xué)校食堂衛生進(jìn)行監督，聘請營(yíng)養指導員，與學(xué)校采購處核定菜譜，邀請學(xué)生家長(cháng)做伙食質(zhì)量評判員，對學(xué)�；锸程岢鲆庖�(jiàn)，教代會(huì )舉薦伙食成本監管員，每月對食堂成本進(jìn)行公示，讓利于學(xué)生，確保食堂零利潤。為降低食堂生活成本，積極改善學(xué)生生活條件，本學(xué)期學(xué)校增設生豬養殖基地一個(gè)，由專(zhuān)人管理，生豬數量由原來(lái)年200頭豬，上升至400頭，確保學(xué)生肉類(lèi)供應充足，蔬菜基地由原來(lái)三個(gè)大棚，經(jīng)學(xué)校商議與農戶(hù)合資、投資等方式增設四個(gè)大棚，并與相連基地簽訂供貨協(xié)議，確保雨水及青黃季節學(xué)生蔬菜供應足。
3、更新理念，確保學(xué)校后勤“管理好”確保后勤服務(wù)好，核心是管理體系構。為提高員工執行力、工作效率。四月初，學(xué)校后勤處針對學(xué)校后勤管理體系，在中層干部中（后勤主任、食堂司務(wù)長(cháng)）實(shí)施學(xué)張國祥老師企業(yè)精細化管理模式，在管理層中提高認識，吸取先進(jìn)管理經(jīng)驗與方法，并結合學(xué)校實(shí)際，合理引進(jìn)。在員工中，強調精細化規范操作方式，確保執行到點(diǎn)，操作到位，為后勤服務(wù)好提供核心動(dòng)力。
三、以“四個(gè)創(chuàng )建”著(zhù)手，從操作抓
1、以“四個(gè)創(chuàng )建”活動(dòng)為抓手，以提高食堂伙食質(zhì)量為重點(diǎn)，以保證學(xué)生營(yíng)養為目標，辦好學(xué)生食堂。在食堂原材料采購、儲藏、加工等各個(gè)環(huán)節，加強成本核算和管理，確保學(xué)生伙食質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
2、以加強學(xué)生寢室設施和文化建設為導向，改善學(xué)生住宿環(huán)境。四月份，學(xué)校開(kāi)展宿舍文明大比武活動(dòng)，利用課外活動(dòng)，學(xué)校政教處，后勤處聯(lián)合舉行“我能疊”、“我能擺”、“我能洗”等活動(dòng)，在比武中教會(huì )學(xué)生如何規范疊被、擺靴、洗衣等，提高學(xué)生的生活自理能力。并強調學(xué)生“宿舍家”，宿舍衛生劃塊、劃片、劃點(diǎn)，集體做好宿舍衛生工，并出臺相應監督機制，確保宿舍溫馨如家。
3、以抓好校園衛生與生態(tài)文明建設，為學(xué)生學(xué)習生活提供良好環(huán)境，切實(shí)改善學(xué)生在校學(xué)習生活環(huán)境。學(xué)期初，學(xué)校投資5000元購置石竹，金盞菊等草花2000多株，裝點(diǎn)校園花壇，使校園花兒隨處可見(jiàn)，移栽六棵廣玉蘭樹(shù)，豐富學(xué)校樹(shù)，更換辦公室、學(xué)生教室花草，修剪校園主干道香樟樹(shù)，調理運動(dòng)場(chǎng)草坪，為體育運品重新上漆著(zhù)色，關(guān)注細節，以物潤景滲透文化情操，體現環(huán)境育人。
4、以開(kāi)展“提升學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量”系列活動(dòng)為載體，推動(dòng)學(xué)校后勤保障、管理與服務(wù)質(zhì)量上臺階、上水平。在員工開(kāi)展后勤員工大比武活動(dòng)，積極參加學(xué)區后勤校校行，后勤員工聯(lián)誼等活動(dòng)，將后勤員工技術(shù)水平提升，做為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，推行每天每人進(jìn)步一小步，學(xué)校學(xué)期進(jìn)步一大步的思想，提高后勤工作凝聚力。
學(xué)校以活動(dòng)新思想，新方式為契機，通過(guò)科學(xué)化規范管理，力爭辦好師辦好社會(huì )滿(mǎn)意、家長(cháng)放心、學(xué)生安心的學(xué)校后勤。
學(xué)校保管員年度工作總結5
本期緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領(lǐng)導的大力支持下，我們后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線(xiàn)，為師生服好務(wù)的`宗旨�，F把這學(xué)期工作總結發(fā)下:
一、認真做好了開(kāi)學(xué)前一切準備工作
1、維修好了學(xué)校的水路，保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應；
2、維修好了學(xué)校的電路，保證了開(kāi)學(xué)每班的照明；
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開(kāi)學(xué)能正常上課；
4、安排好了時(shí)間運回教師用書(shū)及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課；
5、安排好了時(shí)間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課；
6、認真做好了開(kāi)學(xué)收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現象發(fā)生，本學(xué)期之代收了學(xué)生作業(yè)本費20元。
二、認真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理
1、管理好、清理好學(xué)校的設備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量；
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開(kāi)學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復查，并讓學(xué)生、班主任、室長(cháng)簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛(ài)護自己的學(xué)校，愛(ài)護學(xué)校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。
三、認真做好了食堂的管理
1、食堂不得以贏(yíng)利為目的，搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，價(jià)廉物美；
2、嚴格執行了定點(diǎn)采購、驗收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)；
3、認真做好了進(jìn)貨成本、銷(xiāo)售收入、利潤等記帳工作，做到有帳可查；
4、食堂禁止了銷(xiāo)售涼拌食品，變質(zhì)食品、霉變食品，嚴防食物中毒；
5、定期、不定期對食堂進(jìn)行清潔衛生及質(zhì)量等檢查并做好記錄；
6、完善食堂各種管理制度；
7、定期組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)法律法規制度學(xué)習，保障其落實(shí)并做好記錄；
8、每天的食物均做到留樣備查
9、食堂每天保證了學(xué)生開(kāi)水的供應。
四、認真做好了資金管理
1、學(xué)校經(jīng)費的開(kāi)支做到了合理、合法，堅持勤儉節約的原則，量入為出，并且要把錢(qián)用到刀刃上，不該用的堅決不用；
2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實(shí)者，一律不予報銷(xiāo)；
3、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開(kāi)支的情況向學(xué)校、上級主管部門(mén)匯報；期末按時(shí)結算代收費，做好了清退工作。
4、每月做好了食堂的收支帳；
五、進(jìn)一步完善值班護校制度
值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。
六、加大校園文化建設
加強對教室的文化宣傳建設，布置好了名言警句以及宣傳畫(huà)，營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
七、加大了硬件設施投入及校舍維修：
1、本期對學(xué)校教學(xué)樓及辦公室漏雨房面進(jìn)行了補漏維修，把辦公室、微機房、會(huì )議室、各實(shí)驗室窗戶(hù)定做了窗簾。
2、把黑板油漆翻新，同時(shí)完成教室的學(xué)習園地。
3、添置一些教學(xué)設備，電腦6臺、檔案柜15個(gè)，打印機2臺、辦公椅100把、辦公桌臺面90個(gè)；教學(xué)用體育體裁2萬(wàn)余元等。
4、完成各班教室投影儀的安裝。
5、完成了校園的綠化，同時(shí)完成了乒乓臺地面的硬化工作。
八、抓好了綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。
學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。
總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據學(xué)校的需要，應及時(shí)處理，爭取把此項工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。
學(xué)校保管員年度工作總結6
本學(xué)年，我們后勤的全體人員認真貫徹執行“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，強化后勤內部各環(huán)節的管理和安全保障工作，發(fā)揚無(wú)視的工作作風(fēng)，努力提高自身的素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，通力合作，克服困難。后勤工作取得一定成績(jì)，現將本學(xué)年后勤工作總結如下：
一、認真做好開(kāi)學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開(kāi)學(xué)
1、于開(kāi)學(xué)前后勤人員認真做好各班日光燈、電扇、課桌椅維修工作，及時(shí)調整各班教室順序。
2、認真做好各班級教科書(shū)的發(fā)放；簿子的發(fā)放；循環(huán)書(shū)的發(fā)放工作。
3、認真做好各班級的生活用品發(fā)放工作，如：掃把、拖把、水桶等。
4、認真做好各班級無(wú)塵黑板的維修和保養工作。
5、組織食堂人員打掃餐廳和廚房?jì)韧獾男l生工作。清洗餐具，布置物品的擺放。
二、認真做好食堂管理
1、組織食堂人員進(jìn)行體檢，辦理衛生健康證，做到食堂人員必須憑健康證才能上崗。
2、嚴格執行定點(diǎn)采購、驗收、索證等制度，把好食堂衛生安全及質(zhì)量關(guān)。
3、認真做好進(jìn)入廚房的貨物的臺帳登記，以便食品衛生監察和有帳可查。
4、食堂禁止銷(xiāo)售涼拌食品，變質(zhì)食品、霉變食品，嚴防食物中毒，并且食物留樣備查。
5、食堂餐具做到每天消毒制度，并有記錄。
6、制定了食堂人員工作職責，食堂衛生管理和考核制度，嚴格按照制度執行管理。
7、每學(xué)期初、中、末召開(kāi)食堂人員培訓會(huì )，，每月對廚房?jì)韧膺M(jìn)行衛生大掃除。
由于有上述嚴格要求和制度，所以本學(xué)年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
三、認真做好住校生的管理
1、本學(xué)年住校生由政教處和后勤共同管理，由住校生活教師具體落實(shí)。
2、學(xué)校制定了住校生的管理細則，寢室內水電管理細則等制度，以規范住校生的言行。
3、每月召開(kāi)一次寢室長(cháng)會(huì )議，每天檢查一次寢室衛生和紀律，每月進(jìn)行一次評比。
4、每天做好住校生開(kāi)水和熱水供應。
四、認真做好學(xué)校的門(mén)衛管理
1、嚴守職業(yè)道德，不擅離崗位。
2、按時(shí)做好大門(mén)的開(kāi)關(guān)工作，在學(xué)生上學(xué)放學(xué)期間打開(kāi)大門(mén)，在學(xué)校上課期間，關(guān)閉大門(mén)，做到門(mén)開(kāi)人在。
3、協(xié)助值周教師、值周學(xué)生檢查校牌，檢查學(xué)生儀容儀表，并對遲到學(xué)生進(jìn)行登記，及時(shí)與班主任取得聯(lián)系。
4、熱情規范做好來(lái)訪(fǎng)人員的接待工作。
5、做到課間不允許學(xué)生外出，如有外出學(xué)生須有相關(guān)教師簽字的請假條或班主任陪同方可離校。
6、做好巡邏，提高警惕，嚴防偷盜財物等情況發(fā)生。本學(xué)年學(xué)校未出現偷盜財物情況，確保校園平安。
五、認真做好其他工作
1、認真做好本學(xué)年財務(wù)分析和經(jīng)費預算，嚴格執行財務(wù)制度，學(xué)校財務(wù)公開(kāi)、透明。
2、堅持一支筆，收支兩條線(xiàn)，精打細算，做到先請示后購買(mǎi)，先批準后報支，堅持票據規范、有序。
3、學(xué)校每天做好晨檢報告制度，并詳細記載。
4、認真做好油印工作，確保期中、期末等資料供應。
5、確保每月對校舍、消防等正常常規檢查，防止出現學(xué)校的安全隱患。
6、確保每天對井水的消毒工作，保障師生生活用水（本學(xué)期縣衛生監督局來(lái)學(xué)校抽測，多次指標達到合格）。
7、完善塑膠跑道及草坪綠化工作。
8、做好后塢小學(xué)撤并工作。
9、做好教師辦公桌更新工作。
10、做好教師私家車(chē)棚停放工作。
11、協(xié)助縣保障中心做好9臺多媒體安裝工作。
12、協(xié)助縣保障中心做好學(xué)校監控安裝工作。
13、做好學(xué)校圍墻加高、防雷設備安裝工作。
六、存在問(wèn)題
1、食堂做菜工藝有待改進(jìn)，節約糧食，節約用水用電的工作需要進(jìn)一步加強。
2、學(xué)校課桌椅、門(mén)損壞較嚴重，下學(xué)期配合政教處、班主任做好這一工作。
總之，本學(xué)年后勤工作在全校教職工的大力支持和配合下，得以順利完成。今后我們后勤人員經(jīng)驗和吸取教訓，努力提高自身素質(zhì)和管理水平。我們相信后勤工作不僅能為學(xué)校增強安全保障能力，還會(huì )促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。
學(xué)校保管員年度工作總結7
校的后勤工作始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理方面的工作。
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)區統一領(lǐng)導下，在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì )議討論，并向全體教師公示，接受群眾監督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認真編制年度的預算經(jīng)費。本著(zhù)“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開(kāi)源節流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費，嚴格實(shí)行“一費制”收費制度，做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規定的管理制度執行，做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時(shí)做好設備的管理工作，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務(wù)。
二、后勤常規管理方面
學(xué)校是培養人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。因此，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)�！耙缘铝⑿�，依法治校，質(zhì)量強校，科研興�！钡臒o(wú)形支持。
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中，及時(shí)添補課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
2、做好教師各類(lèi)服務(wù)工作�？倓�(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水。
3、做好學(xué)校設施的維護工作。
三、工作反思
在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類(lèi)教學(xué)設備及用具不能如數上繳，設備保管、使用責任制沒(méi)有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強管理�？傊�，總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意，有待于今后的努力。堅信，只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，會(huì )把工作做得更好。
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