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物業(yè)客服年底總結

時(shí)間:2021-11-25 18:48:55 總結 我要投稿

物業(yè)客服年底總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編精心整理的物業(yè)客服年底總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

物業(yè)客服年底總結

  物業(yè)客服年底總結1

  xx年,xx物業(yè)公司客服部本著(zhù)“想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,全心全意為業(yè)主服務(wù)的!钡墓ぷ髯谥,全面推進(jìn)了物業(yè)工作并且取得了一定的成績(jì),現將近一個(gè)月的工作情況作出如下總結:

  一、所承接工作

  1、接受培訓

  xx年10月16日,我很榮幸加入金碧物業(yè)有限公司長(cháng)春分公司xx物業(yè)公司項目作為項目客服部的一員,在這里進(jìn)行了為期一周的培訓,培訓內容主要為一、新員工入職培訓 二、xx物業(yè)公司項目答客戶(hù)問(wèn)。在這短短的一周時(shí)間內,讓我了解了自己從未涉獵過(guò)的領(lǐng)域和行業(yè),也讓我對恒大地產(chǎn)集團、金碧物業(yè)有限公司有了更深的了解。很感謝公司領(lǐng)導能夠給予我這樣好的機會(huì )。

  培訓的第一天,由金碧物業(yè)有限公司長(cháng)春分公司xx物業(yè)公司項目客服部董主管為我們培訓,培訓中主要內容為向我們詳細介紹相關(guān)工作崗位內容、職責以及在工作崗位中必須熟悉了解并且掌握的服務(wù)禮儀。在介紹中,董主管針對于我們的疑問(wèn)給以十分耐心細致的解答,在向我們介紹服務(wù)禮儀時(shí),董主管親自向我們詳細示范作出介紹,幫助我們更加透徹的了解并掌握。培訓的第二天金碧物業(yè)有限公司長(cháng)春分公司xx物業(yè)公司項目客服部王主管向我們詳細講解了xx物業(yè)公司項目的整體情況,并且由于工作的需要,帶領(lǐng)我們詳細閱讀學(xué)習了xx物業(yè)公司項目交樓流程安排以及用語(yǔ)。在學(xué)習過(guò)后,王主管要求公司同事利用中午時(shí)間帶領(lǐng)我們親自到項目的部分樓體中進(jìn)行參觀(guān),幫助我們更好的了解熟悉整個(gè)項目的情況。

  在之后的幾天時(shí)間里,我們主要學(xué)習了xx物業(yè)公司項目答客戶(hù)問(wèn)。這樣的學(xué)習,對于我這樣一個(gè)從未涉獵過(guò)該領(lǐng)域和行業(yè)的人來(lái)說(shuō),可以幫助我更快的熟悉了解物業(yè)是怎樣的行業(yè),也可以幫助我更加透徹的了解整個(gè)項目的具體情況。例如物業(yè)服務(wù)的范圍、物業(yè)費的所含部分,針對該項目我們所提供的服務(wù),本項目的相關(guān)內容。

  2、學(xué)習業(yè)務(wù)知識

  作為一名剛入職的員工,由于我自身特點(diǎn)加之處于一期交樓這樣一個(gè)特殊時(shí)期,所以需要學(xué)習綠洲一期交樓的樓宇情況,《綠洲一期豪裝、超豪裝、毛坯交樓標準》《驗房組專(zhuān)項培訓》。在整個(gè)學(xué)習工程中,我再一次學(xué)習了自己崗位所應了解掌握的相關(guān)知識。以此同時(shí),我深深地感受到自己相關(guān)知識的欠缺,也認識到了在整個(gè)工作過(guò)程當中應該掌握的'工作技巧?此坪(jiǎn)單的材料需要十分用心的歸納總結,事無(wú)巨細,讓我再次認識到“天下大事必從細而作”。

  3、進(jìn)行收樓工作

  原定于8月30日向業(yè)主交房的日期由于一些特殊原因推遲。臨近收樓時(shí)間,客服部每日分組配合工程部人員一起進(jìn)行驗房工作。作為儲備物業(yè)助理的我在10月末同樣參與到其中。在整個(gè)驗房過(guò)程中,我學(xué)習到應以何標準進(jìn)行收樓,并將之前所學(xué)的交樓標準加強鞏固了解,向工程部人員請教了許多自己不懂得問(wèn)題。

  4、與業(yè)主溝通

  由于在10月末,收樓時(shí)間再次推遲,我承接了電話(huà)通知業(yè)主延期收樓以及接聽(tīng)業(yè)主關(guān)于收樓時(shí)間的電話(huà)的工作任務(wù)。在工作過(guò)程中,無(wú)論是電話(huà)通知業(yè)主,還是接聽(tīng)業(yè)主電話(huà),我都切實(shí)感受到作為一名物業(yè)工作者所應具備的素質(zhì)及條件:態(tài)度親和的同時(shí)不卑不亢。面對不同的業(yè)主需要用不同的辦法,具體問(wèn)題具體分析,從最短的交談當中了解對方最關(guān)心的問(wèn)題,對癥下藥。

  5、整理鑰匙及檔案

  臨近交樓時(shí)間,我們需要開(kāi)始為業(yè)主收樓做準備,對于已收房間的鑰匙進(jìn)行整理。與此同時(shí)為了更好地管理業(yè)主信息,我們建立了業(yè)主檔案。這兩項工作工作簡(jiǎn)單,工序眾多,我與各位同事采用流水線(xiàn)作業(yè)的形式完成了1、2棟部分業(yè)主房間鑰匙的整理和近600戶(hù)業(yè)主檔案材料的裝訂整理工作。此項工作再次印證了“木桶原理”,集體團結的力量。

  6、辦理收樓手續

  由于部分業(yè)主有特殊情況,我們根據業(yè)主的不同情況做出了不同的應急措施。近兩周為兩位業(yè)主辦理了收樓手續,在這兩次工作中,我分別承擔了“簽約接待組”、“身份驗證組”的工作,兩次工作都進(jìn)行十分順利。但是我想最重要的是在每一次工作之后都要進(jìn)行總結,針對于自己的優(yōu)勢以及不足,以便于更好的開(kāi)展工作。

  二、存在問(wèn)題

  在近一個(gè)月的工作中,在以上六項工作之外,我還承擔了一些比較細微的工作。在各項工作之中,我看到了自己的問(wèn)題與不足:

  1、業(yè)務(wù)知識欠缺,需要進(jìn)一步不斷認真學(xué)習了解掌握。

  2、需要多項各位同事請教,請各位指點(diǎn)。

  3、需要多實(shí)踐,在每一次實(shí)踐中更好的掌握自己的業(yè)務(wù)知識。

  4、需要更加細致的作每一份工作,與各位同事做到更加默契的配合。

  物業(yè)客服年底總結2

  在xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,物業(yè)部客服根據公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現狀,積極應對新的形式和需要,結合蔚藍國際的實(shí)際情況,分批分次的對客服人員進(jìn)行培訓考核,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時(shí),隨著(zhù)物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規的出臺和完善,物業(yè)部客服也及時(shí)調整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應新的形勢:

  一、 深化落實(shí)公司各項規章制度和物業(yè)部各項制度

  在xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,物業(yè)部客服根據公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現狀,積極應對新的形式和需要,結合蔚藍國際的實(shí)際情況,分批分次的對客服人員進(jìn)行培訓考核,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時(shí),隨著(zhù)物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規的出臺和完善,物業(yè)部客服也及時(shí)調整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應新的形勢。

  二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開(kāi)展客服人員的培訓工作

  一個(gè)好的客服管理及服務(wù),人員的專(zhuān)業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對xx年客服工作中人員的理論知識不足的問(wèn)題,xx年著(zhù)重對客服人員進(jìn)行了大量的培訓:

  1、 培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實(shí)操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個(gè)臺階。

  2、 本著(zhù)走出去,請進(jìn)來(lái)的思想,我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀(guān)學(xué)習,使我們的視野更加的開(kāi)闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。

  3、 積極應對新出臺的法律、法規,xx年西安市新出臺的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規就是《西安市供熱管理條例》,針對這一情況,商管公司領(lǐng)導及時(shí)安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,通過(guò)這次的學(xué)習,使我們的工作更加的游刃有余,同時(shí),物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員展開(kāi)學(xué)習、討論,并進(jìn)行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的順利開(kāi)展,截止xx年底未出現因供暖工作造成的投訴。

  三、xx年物業(yè)收費標準和停車(chē)費收費標準的年審工作如期完成

  一個(gè)規范化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費工作和服務(wù)工作有法可依,嚴格按照物價(jià)管理部門(mén)的標準進(jìn)行收費,xx年4月份,積極準備了相關(guān)的資料,將蔚藍國際大廈物業(yè)管理收費的標準進(jìn)行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業(yè)主的合法權益。

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