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業(yè)務(wù)經(jīng)理的年終總結

時(shí)間:2021-11-22 16:48:58 總結 我要投稿

業(yè)務(wù)經(jīng)理的年終總結(通用5篇)

  時(shí)間過(guò)得非?,一眨眼,一年就過(guò)去了,回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界,還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作,好好做份總結了。相信大家又在為寫(xiě)年終總結犯愁了吧,以下是小編幫大家整理的業(yè)務(wù)經(jīng)理的年終總結(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

業(yè)務(wù)經(jīng)理的年終總結(通用5篇)

  業(yè)務(wù)經(jīng)理的年終總結1

  第一、加強學(xué)習新線(xiàn)及各項業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  今年8月16日IT藍圖在我行順利投產(chǎn)。上線(xiàn)前時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少,每天忘我地工作,不畏困難,負責安排好前臺IT藍圖轉換的各業(yè)務(wù),處理業(yè)務(wù)上的各種的“疑難雜癥”。深知藍圖投產(chǎn)事關(guān)重大,不敢怠慢,每筆業(yè)務(wù)都親力親為,加班加點(diǎn)成了家常便飯,隨時(shí)待命,工作上她精益求精,不放過(guò)任何瑕疵。IT藍圖任務(wù)下達,并承擔著(zhù)培訓、輔導、演練、投產(chǎn)工作。從IT知識輔導培訓、數據清理到演練,每日都奮戰在工作崗位,周末、晚上又進(jìn)行轉培訓和強化訓練工作,和大家一道,硬是拿下了一個(gè)個(gè)難題,出色完成了前期工作任務(wù)。以認真負責的態(tài)度,任勞任怨的精神努力細致的做好IT藍圖工作的每一步,確保了藍圖工作萬(wàn)無(wú)一失。上線(xiàn)后的業(yè)務(wù)流程、規章制度下發(fā)較多在一個(gè)全新新系統上線(xiàn)后,由于操作不熟練和對系統了解較少等原因,存在很大的業(yè)務(wù)風(fēng)險,做為一名營(yíng)業(yè)主管,我深知只有自己對系統進(jìn)行全面深入的了解,分析可能存在的風(fēng)險,提前了解風(fēng)險點(diǎn),找到應對方法,才能防范系統風(fēng)險,只有親自演練業(yè)務(wù),才能發(fā)現業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險點(diǎn),我帶領(lǐng)支行所有柜員,認真學(xué)習培訓材料,反復理解,做到學(xué)懂學(xué)透,和柜員一起學(xué)習、研究新線(xiàn)業(yè)務(wù),直到徹底學(xué)透為止。

  我還利用一切可能的業(yè)余時(shí)間,登陸總行培訓網(wǎng)站,反復學(xué)習最新的課件,學(xué)習交易操作。使我行上線(xiàn)前后,在業(yè)務(wù)上未出現任何差錯。

  第二、防范風(fēng)險,加強內控。

  主要從兩方面做起:一是建立健全各項規章制度,從基礎工作抓起。工作中對每一個(gè)環(huán)節和每一個(gè)細節進(jìn)行觀(guān)察、分析、梳理,建立、健全了崗位責任制,明確崗位工作責任和權限,并狠抓各項制度落實(shí)。在業(yè)務(wù)操作方面,充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)主管作用,針對不同的員工,實(shí)行一對一負責,建立一環(huán)扣一環(huán)的內控體系,逐步完善各項內部管理辦法,確保營(yíng)業(yè)部的各項工作有序進(jìn)行。二是推行規范化管理。在營(yíng)業(yè)部專(zhuān)門(mén)制訂了各個(gè)不同崗位的詳細崗位職責,嚴格崗位分工,責任到人,各負其責,齊抓共管。要求員工嚴格遵守各項規章制度和業(yè)務(wù)操作規定,堅持合規、合法經(jīng)營(yíng)。在推行規范化管理工作中,按照規范化管理的要求加強對員工的思想教育,抓住關(guān)鍵環(huán)節,堅持從小事入手。通過(guò)規范化管理辦法的實(shí)施,為推動(dòng)營(yíng)業(yè)部各項業(yè)務(wù)發(fā)展,實(shí)現穩健經(jīng)營(yíng)奠定了堅實(shí)的基礎。

  第三、以吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng )新的態(tài)度,找準工作切入點(diǎn)。

  一是認真貫徹中行的各項規章制度及操作規程;嚴格崗位分工,規范柜面操作,防范柜面風(fēng)險;配合派駐行合法依章開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作;對所在機構的各項日常業(yè)務(wù)按照規定進(jìn)行處理;落實(shí)上級行制定的各項柜面服務(wù)規范化標準,提高所在機構防范風(fēng)險的能力;督促落實(shí)整改上級檢查及外部審計發(fā)現的問(wèn)題,并將整改結果反饋有關(guān)部門(mén);做好派駐機構會(huì )計人員崗位變動(dòng)時(shí)的各項善后工作;二是通過(guò)每周一例會(huì )學(xué)習時(shí)間等,定期或不定期組織柜員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的培訓工作,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),因人而異,小到從教育員工做到“人走章收,離柜鎖箱”等細節做起,大到防范各種風(fēng)險,杜絕隱患的發(fā)生,所進(jìn)行的道德教育,防范道德風(fēng)險等;對機構所屬各項會(huì )計業(yè)務(wù)指導;配合受派機構負責人協(xié)調好與上級行及當地各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。

  第四、以人為本,凝聚人氣,激發(fā)員工的工作熱情

  。一個(gè)好的營(yíng)業(yè)主管除了對柜員嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究管理的藝術(shù)。我認為,要把客戶(hù)當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶(hù)對中行的滿(mǎn)意度是從員工的滿(mǎn)意度開(kāi)始的,并與員工的滿(mǎn)意度成正比例發(fā)展的。為此,我會(huì )把提高員工的素質(zhì),調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性,建立融洽的人際關(guān)系,放在各項管理工作的首位。

  多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。以共同的目標團結員工,以有效的方式激勵員工,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。因為銀行工作需要的是集體的團結協(xié)作,一個(gè)人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿(mǎn)足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動(dòng)、熱情、耐心地幫助新來(lái)的同事適應新環(huán)境,適應新崗位,適應新工作,使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),較好地掌握業(yè)務(wù)技能。

  結合自己工作中累計的經(jīng)驗,我注意引導他們從賬理出發(fā),而不是教他們如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的菜單操作。在平時(shí)的工作中,我還將自己的工作學(xué)習經(jīng)驗毫無(wú)保留地教給新員工。

  我想,這樣的教法不一定是最好的,但一定會(huì )讓他們學(xué)到業(yè)務(wù)知識點(diǎn)的本質(zhì),學(xué)會(huì )融會(huì )貫通,舉一反三。

  開(kāi)發(fā)區支行與昌潤路支行前臺柜員去年相繼有一半以上是新入行員工,他們雖有一定的專(zhuān)業(yè)知識,但對于臨柜操作技能來(lái)說(shuō),毫無(wú)經(jīng)驗。為了能使他們盡快上崗,我對新入行員工耐心進(jìn)行操作章程的培訓,特別是要嚴格按照規章制度、業(yè)務(wù)流程辦事,人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫(huà)面等等,養成良好的工作習慣。對于他們的薄弱環(huán)節—技能,也將自己平常練習的心得告訴他們,供他們參考。通過(guò)一段時(shí)間的雙向努力,他們已能熟練進(jìn)行單人上崗操作了。為開(kāi)發(fā)區支行更好的開(kāi)展工作打下扎實(shí)的基礎。

  只有整體的素質(zhì)提高了,支行的業(yè)務(wù)水平才能上一個(gè)臺階。大家共同努力,在中行這個(gè)溫暖的大家庭里快樂(lè )的工作著(zhù)。我用真情和愛(ài)心去善待每一位同事,使柜員得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動(dòng)力,使我所屬的部門(mén)成為一支充滿(mǎn)活力和戰斗力的集體。

  第五、要保持“求真、求實(shí)、求精、求細”的工作態(tài)度,當好機構負責人的參謀和助手。

  “求真”就是客觀(guān)真實(shí)的反映問(wèn)題;“求實(shí)”就是務(wù)實(shí)、準確的解決問(wèn)題;“求精”就是要求自己應精益求精、更上一層樓;“求細”就是關(guān)注細節,不遺漏任何一個(gè)環(huán)節。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統,埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多與員工交流,當好溝通員工與主管領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁。

  業(yè)務(wù)經(jīng)理的年終總結2

  從一個(gè)公司小小的業(yè)務(wù)員走到今天公司的項目經(jīng)理,其中的酸甜苦辣,個(gè)中滋味也只有自己能夠體會(huì )了,不過(guò)這些年我一直是通過(guò)自己的努力,一步一個(gè)腳印慢慢的過(guò)來(lái)的,這使我慢慢的開(kāi)始懂得了創(chuàng )業(yè)的艱苦,我走到現在這一部,我更加珍惜我的工作了,我將會(huì )在工作中盡自己努力的。

  回顧xx年,在公司各級領(lǐng)導的正確指揮及擔保業(yè)務(wù)部領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)之下,本人始終按照公司xx年工作部署,并根據本人工作實(shí)際,緊緊握住做業(yè)務(wù)和抓營(yíng)銷(xiāo)兩把鑰匙,在項目經(jīng)理的工作崗位上做到了努力學(xué)習,大膽實(shí)踐,轉變觀(guān)念,很快適應了我公司快速發(fā)展的要求,圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù)。主要情況匯報如下:

  一、端正工作態(tài)度,堅持勤奮敬業(yè)、廉潔自律的職業(yè)操守。

  本人熱愛(ài)自己的本職工作,熱心為客戶(hù)服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。需要加班完成工作時(shí),就利用晚上和休息天進(jìn)行調研和評審報告撰寫(xiě),公司下達的臨時(shí)工作任務(wù),都能夠按做到按時(shí)按量完成。在日常工作中嚴格自律,謝絕客戶(hù)多次請客送禮,努力維護公司在客戶(hù)心中的良好的形象,也實(shí)際提高了自身的職業(yè)修養。

  二、圓滿(mǎn)完成了項目經(jīng)理各項業(yè)務(wù)指標。

  在20xx年中,本人實(shí)際完成擔保貸款業(yè)務(wù)筆數7.2筆,完成任務(wù)量的180%,完成業(yè)務(wù)金額為1050萬(wàn)元,完成任務(wù)量的105%。其中作為項目經(jīng)理a角完成業(yè)務(wù)5筆,金額688萬(wàn)元,作為項目經(jīng)理b角完成業(yè)務(wù)2.2筆,金額362萬(wàn)元,以上本人參與完成的項目共計18筆,業(yè)務(wù)量總額3612萬(wàn)元。上述成績(jì)的取得得益于公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,同事的鼎立支持,再加上本人堅持不懈的努力和花費了大量的加班時(shí)間,可以說(shuō)每一筆貸款,每一分業(yè)務(wù)都包含著(zhù)心血,留下了刻骨銘心的記憶。20xx年本人付出了辛勤的汗水,也收獲了成長(cháng)的喜悅。

  三、堅持不懈努力學(xué)習,業(yè)務(wù)理論及實(shí)踐經(jīng)驗得到快速提升。

  本人在20xx年堅持理論學(xué)習與實(shí)踐操作相結合,通過(guò)公司培訓、業(yè)余自學(xué)多種渠道積累業(yè)務(wù)知識,并堅持及時(shí)總結。年中本人的《中小企業(yè)文化建設的難題及之策》在《擔!冯s志上發(fā)表,受到不少客戶(hù)的好評;本人也得到了王總的肯定,擔保項目“人、事、物”原則的思考逐步深入,從單純的“人”、“事”和“物”的三方面擴展到“人”與“事”、“人”與“物”、“事”與“物”的對立統一上。對該原則的深入思考,使得本人業(yè)務(wù)操作的思路愈加清晰,而不斷的業(yè)務(wù)積累又反過(guò)來(lái)促進(jìn)了對該原則的深入領(lǐng)會(huì )和擴展,感覺(jué)收益匪淺。

  四、加強貸后管理,努力為公司執行力的提高貢獻力量。

  在20xx年公司布置重點(diǎn)進(jìn)行的gmis系統流程錄入、檔案歸檔及“回頭看”工作中,本人嚴格按照公司要求,認真完成本人項下的任務(wù),努力做到gmis系統流程與項目流程一致;在項目歸檔工作中,本人也按照公司要求按時(shí)按步驟移交了檔案資料,同時(shí)也通過(guò)該項工作,對貸款資料及時(shí)查漏補缺,完善了貸后管理;在回頭看工作中,本人按照公司整體部署和擔保部具體的安排,對本人負責的貸款企業(yè)全部走訪(fǎng)了一遍,其中對重點(diǎn)企業(yè)有限公司走訪(fǎng)了3次,對有限公司存貨質(zhì)押情況不定期抽查9次,較圓滿(mǎn)完成了公司任務(wù),為下一步工作理清了思路。

  五、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作取得較大進(jìn)展。

  缺乏優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源是新項目經(jīng)理普遍面臨的困難,在20xx年全年的工作中,本人時(shí)刻將客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作作為自己的核心任務(wù)來(lái)抓,全年度推薦企業(yè)加入信用協(xié)會(huì )共計6戶(hù),其中已放款的有包裝有限公司一戶(hù)60萬(wàn)元,已通過(guò)交通銀行評審但尚未放款的有貿易有限公司一戶(hù)150萬(wàn)元,其他正在進(jìn)行擔;蛭J業(yè)務(wù)評審的有兩戶(hù),該兩戶(hù)計劃發(fā)放貸款約200萬(wàn)元。

  在客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐中,本人深刻領(lǐng)會(huì )并堅決貫徹落實(shí)王總多次提出的“向客戶(hù)上下游延伸的”思路,在實(shí)際著(zhù)手營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)過(guò)程中受到業(yè)務(wù)部潘部長(cháng)的悉心指導,收益匪淺。最值得稱(chēng)道的例子是對有限公司的項目操作。在項目調查過(guò)程中,本人走訪(fǎng)了公司下游的十余家印刷包裝廠(chǎng),在核實(shí)公司銷(xiāo)售收入的同時(shí),也向這些印刷包裝廠(chǎng)宣介擔保公司,了解到了他們的融資需求,解答他們的具體疑問(wèn)。通過(guò)項目經(jīng)理的言行使他們深切感覺(jué)到擔保公司工作人員敬業(yè)、誠懇、嚴謹、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不少企業(yè)申請加入了信用協(xié)會(huì ),其中包裝有限公司和包裝有限公司還通過(guò)我公司擔保分別獲得了開(kāi)發(fā)銀行60萬(wàn)元和50萬(wàn)元的貸款支持。今后本人還將會(huì )繼續貫徹王總“向客戶(hù)上下游延伸的”的營(yíng)銷(xiāo)思路,繼續拓寬客戶(hù)來(lái)源,深入挖掘發(fā)展潛在客戶(hù),將營(yíng)銷(xiāo)工作向縱深推進(jìn)。

  六、通過(guò)較長(cháng)期的實(shí)踐,總結出交行貸款相關(guān)流程。

  通過(guò)交行貸款,我公司提供擔保并由開(kāi)發(fā)行再擔保的渠道是公司20xx年底開(kāi)通的新的貸款渠道,但是由于其程序較復雜,且涉及從交行各支行到分行零貸部、法務(wù)部、主管行長(cháng)等多個(gè)操作環(huán)節,最后還要經(jīng)過(guò)開(kāi)行審批流程,項目經(jīng)理操作過(guò)程中需要耗費極大的時(shí)間和精力。本人在xx年通過(guò)有限公司和貿易有限公司兩戶(hù)企業(yè)在上述渠道操作的實(shí)踐,同時(shí)在副總、副總及部長(cháng)的直接領(lǐng)導下,總結出一整套比較成熟和完備的與該渠道相關(guān)的資料、文件及操作流程,一方面為今后公司相關(guān)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展打下了比較堅實(shí)的基礎,另一方面使得本人擔保理論知識和實(shí)務(wù)操作水平上了一個(gè)新的臺階。本人認為,必須及時(shí)總結工作中的經(jīng)驗教訓,對指導日后的工作大有裨益,今后本人仍將堅持不懈抓緊。

  業(yè)務(wù)經(jīng)理的年終總結3

  20xx年對于整個(gè)公司的發(fā)展至關(guān)重要,對我個(gè)人而言,這一年充滿(mǎn)著(zhù)挑戰,機遇與壓力并存,在這一年里我學(xué)習了很多、成長(cháng)了很多,不但使自己的業(yè)務(wù)水平走上一個(gè)新臺階,同時(shí)在應變能力和處事方法上也有很大進(jìn)步,現就將我個(gè)人在20xx年中的收獲和體會(huì )進(jìn)行總結正。

  一、做好調研,充分了解市場(chǎng)情況

  通過(guò)在公司幾年工作的積累,我認識到要想在一個(gè)地方拓展業(yè)務(wù)、設立公司,必須對當地市場(chǎng)有一個(gè)全面的了解。這樣我在被公司調往調xx公司工作后,我下了很大的功夫對當地燃氣情況進(jìn)行了細致的了解。

  二、分析自身優(yōu)勢,找準工作切入點(diǎn)

  在對整個(gè)xx燃氣市場(chǎng)進(jìn)行詳細的了解后,我又對本公司的優(yōu)勢進(jìn)行了分析,首先,我公司屬于民營(yíng)企業(yè),我們的決策機制相當完善,在外也有一定的知名度,我們公司的業(yè)務(wù)面很廣,項目的合作方式靈活多樣,這樣可以和那些個(gè)人、小老板找到不少合作機會(huì )。

  三、開(kāi)展工作,認真完成各項工作任務(wù)

  市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作離不開(kāi)信息,及時(shí)準確的獲取有價(jià)值的信息是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的根本保證。我經(jīng)常網(wǎng)上查詢(xún),查看網(wǎng)上信息,爭取不遺漏任何一條有價(jià)值的信息,時(shí)刻掌握燃氣市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),為公司在投資決策上提供了一定的基礎資料。我全程參與了xx公司的收購工作,從初期的公司市場(chǎng)調查,到各種審計,最后到順利接收,雖然是剛剛接觸這些工作,但是我在其中也起到了一定作用,更重要的是這樣的一次經(jīng)歷將對我今后的工作產(chǎn)生重要的影響。在對現有工作的深入了解和調研后,我編寫(xiě)了xx公司的相關(guān)體系文件,讓我對母站、子站的具體運行規則、管理方式等增強了了解。

  四、加強學(xué)習,注重提升個(gè)人素質(zhì)

  我將實(shí)踐工作做為了解市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和提高個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習機會(huì ),從實(shí)踐中去學(xué)習理論知識,再將學(xué)到的理論知識,應用到實(shí)踐中來(lái)。不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”。通過(guò)一年的工作實(shí)踐,我現在不僅能有效的從事管理工作,更可進(jìn)行市場(chǎng)的相關(guān)業(yè)務(wù),同時(shí)我也有信心做好區域公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,我正在努力將自己向多方面人才發(fā)展自己,將自己打造成適合公司未來(lái)平臺的人才而努力。

  這一年也是我收獲最大的一年,從一個(gè)初出茅廬的懵懂少年,逐漸成長(cháng)為現如今公司的業(yè)務(wù)骨干,這巨大的'收獲,離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)心和身邊同事的幫助。在新的一年里,我將繼續努力,增強自身業(yè)務(wù)素質(zhì),以積極、主動(dòng)、自信、充滿(mǎn)激情的心態(tài)去工作。我愿意為了實(shí)現大地燃氣的企業(yè)目標、企業(yè)遠景而奮斗終身!

  業(yè)務(wù)經(jīng)理的年終總結4

  一、加強政治思想學(xué)習,不斷提高素養。

  該同志能認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)社會(huì )主義,堅持四項基本原則,具有較強的組織紀律性,能帶頭以身作則,嚴格遵守國家的法律法規,以及本單位的各種規章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀(guān)、講究誠信,在社會(huì )上具有良好的信譽(yù)度,遵守職業(yè)道德,依法經(jīng)營(yíng),依法照章納稅,為企業(yè)取得各種榮譽(yù):自年以來(lái)一直被工商管理局評為“重合同守信用單位”,自年以來(lái)評為市“重合同守信用”單位,年連續四年被評為“先進(jìn)私營(yíng)業(yè)主”,年度評為“誠信私營(yíng)企業(yè)”,年評為“先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”,還被評為“中國誠信質(zhì)量達標單位”。

  二、不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,提高業(yè)務(wù)工作能力。

  該同志平常十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與現場(chǎng)施工知識學(xué)習的十分熟練,同時(shí)積極吸收國際國內先進(jìn)的經(jīng)驗,并運用于日常的管理、施工當中,在他的帶動(dòng)下,全公司員工都成了一股經(jīng)常學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷更新已有知識的良好風(fēng)氣。他在公司內部開(kāi)展了業(yè)務(wù)知識競賽,對競賽優(yōu)勝者除獎勵外,還根據工作需要,加以重用、提拔,使一批業(yè)務(wù)知識扎實(shí)、工作有沖動(dòng)的年輕人脫穎而出,成為企業(yè)的技術(shù)骨干,為企業(yè)提升競爭能力,優(yōu)化結構起到了十分重要的作用。

  三、建立健全企業(yè)的各項規章制度,走現代企業(yè)管理之路。

  沒(méi)有規矩,不成方圓。該同志十分注重企業(yè)的各種規章制度建設,根據企業(yè)的實(shí)際情況,并依據建立現代企業(yè)管理制度要求,制定了本企業(yè)的管理規章,落實(shí)各種崗位責任制,因管設崗,因崗定人,以責定酬,做到職責明確,獎罰分明,各司其職,各就各位,核理管理層次,實(shí)行分級管理,統分結合的企業(yè)管理模式,使企業(yè)在規模、產(chǎn)值日益壯大的情況下,始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài),為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎。企業(yè)的各項管理工作走上了規范化之路,xx年5月,經(jīng)認證中心的嚴格審查,企業(yè)取得了iso9001質(zhì)量管理體系認證證書(shū),為企業(yè)走上現代企業(yè)管理之路作出了貢獻。

  四、加強職工隊伍建設,充分發(fā)揮職工的積極性創(chuàng )造性。

  職工是企業(yè)的主人,沒(méi)有良好而穩定的職工隊伍,要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話(huà)。經(jīng)理歷來(lái)十分注重職工隊伍建設,把職工隊伍建設擺在日常工作的首位,由于建筑施工企業(yè)的特點(diǎn),主要工作場(chǎng)所在野外,風(fēng)餐露宿是常事,因此對職工的身體,適應能力要求較高。呂德坤經(jīng)理根據這種特點(diǎn),在職工的錄取、使用上嚴格把關(guān),選擇身體素質(zhì)好,有吃耐苦精神的員工進(jìn)入,對新員工進(jìn)行崗前培訓、安全知識教育,使每一個(gè)職工在思想上行政上有一個(gè)標準,確保了員工的思想素質(zhì),在施工忙季,需聘用大量民工,這對安全是一個(gè)難題,就帶領(lǐng)企業(yè)安全員親自下工地,進(jìn)行現場(chǎng)指揮,確保了工程的施工安全,在職工內部開(kāi)展了勞動(dòng)競賽,還針對企業(yè)青年多,業(yè)余生活枯燥的實(shí)際情況,帶領(lǐng)青年骨干組建立了青年科技隊,引志青年學(xué)知識學(xué)文化,定期開(kāi)展活動(dòng),不但提高了青年職工的工作辦事能力,還豐富了他們的業(yè)余生活,也為穩定職工隊伍起到了很好的作用。根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,不斷改善職工的報酬福利待遇,在逐步提高職工報酬的情況下,為職工購買(mǎi)了養老,施工安全等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游,節前開(kāi)展拔河比賽、卡拉ok賽、羽毛球等比賽,豐富職工的的業(yè)余生活,充分調動(dòng)了職工的工作積極性,為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟效益打下了基礎。

  在20xx年我將更加努力的完成業(yè)務(wù),繼續發(fā)揚我的優(yōu)點(diǎn),努力去改變以往的缺點(diǎn)!

  業(yè)務(wù)經(jīng)理的年終總結5

  轉眼間20xx年的工作已經(jīng)結束了,現對這一年完成的業(yè)務(wù)經(jīng)理工作進(jìn)行總結。

  一、加強政治思想學(xué)習,不斷提高素養

  具有較強的組織紀律性,能帶頭以身作則,嚴格遵守國家的法律法規,以及本單位的各種規章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀(guān)、講究誠信,在社會(huì )上具有良好的信譽(yù)度,遵守職業(yè)道德,依法經(jīng)營(yíng),依法照章納稅,為企業(yè)取得各種榮譽(yù)。

  二、不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,提高業(yè)務(wù)工作能力

  平常十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與現場(chǎng)施工知識學(xué)習的十分熟練,同時(shí)積極吸收國際國內先進(jìn)的經(jīng)驗,并運用于日常的管理、施工當中,在我的帶動(dòng)下,全公司員工都成了一股經(jīng)常學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷更新已有知識的良好風(fēng)氣。我在公司內部開(kāi)展了業(yè)務(wù)知識競賽,對競賽優(yōu)勝者除獎勵外,還根據工作需要,加以重用、提拔,使一批業(yè)務(wù)知識扎實(shí)、工作有沖動(dòng)的年輕人脫穎而出,成為企業(yè)的技術(shù)骨干,為企業(yè)提升競爭能力,優(yōu)化結構起到了十分重要的作用。

  三、建立健全企業(yè)的各項規章制度,走現代企業(yè)管理之路

  沒(méi)有規矩,不成方圓。我十分注重企業(yè)的各種規章制度建設,根據企業(yè)的實(shí)際情況,并依據建立現代企業(yè)管理制度要求,制定了本企業(yè)的管理規章,落實(shí)各種崗位責任制,因管設崗,因崗定人,以責定酬,做到職責明確,獎罰分明,各司其職,各就各位,核理管理層次,實(shí)行分級管理,統分結合的企業(yè)管理模式,使企業(yè)在規模、產(chǎn)值日益壯大的情況下,始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài),為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎。

  四、加強職工隊伍建設,充分發(fā)揮職工的積極性創(chuàng )造性

  職工是企業(yè)的主人,沒(méi)有良好而穩定的職工隊伍,要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話(huà)。經(jīng)理歷來(lái)十分注重職工隊伍建設,把職工隊伍建設擺在日常工作的首位,由于建筑施工企業(yè)的特點(diǎn),主要工作場(chǎng)所在野外,風(fēng)餐露宿是常事,因此對職工的身體,適應能力要求較高。

  在職工的錄取、使用上嚴格把關(guān),選擇身體素質(zhì)好,有吃耐苦精神的員工進(jìn)入,對新員工進(jìn)行崗前培訓、安全知識教育,使每一個(gè)職工在思想上行政上有一個(gè)標準,確保了員工的思想素質(zhì),在施工忙季,需聘用大量民工,這對安全是一個(gè)難題,就帶領(lǐng)企業(yè)安全員親自下工地,進(jìn)行現場(chǎng)指揮,確保了工程的施工安全。

  在職工內部開(kāi)展了勞動(dòng)競賽,還針對企業(yè)青年多,業(yè)余生活枯燥的實(shí)際情況,帶領(lǐng)青年骨干組建立了青年科技隊,引志青年學(xué)知識學(xué)文化,定期開(kāi)展活動(dòng),不但提高了青年職工的工作辦事能力,還豐富了他們的業(yè)余生活,也為穩定職工隊伍起到了很好的作用。根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,不斷改善職工的報酬福利待遇,在逐步提高職工報酬的情況下,為職工購買(mǎi)了養老,施工安全等。

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