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電廠(chǎng)檢修年終總結

時(shí)間:2022-07-03 08:16:34 總結 我要投稿

電廠(chǎng)檢修年終總結(精選6篇)

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻,回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活,我們有過(guò)挫折,現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會(huì )喔,下面是小編幫大家整理的電廠(chǎng)檢修年終總結(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

電廠(chǎng)檢修年終總結(精選6篇)

  電廠(chǎng)檢修年終總結1

  “我愿做一根的焊條,在焊接中熔化自己,濺出眩目的火花!蹦畴姀S(chǎng)檢修工某某如是說(shuō)。35歲的他,已有16年的焊工資歷,是個(gè)名副其實(shí)的”老焊工”.憑著(zhù)滿(mǎn)腔熱情,依靠勤學(xué)苦練,他在自己平凡的人生路上留下了一個(gè)個(gè)堅實(shí)的腳印:參加工作16年,獲得先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號近10次,其中標兵稱(chēng)號3次。XX年,他參加省電力公司第五期高級工技術(shù)培訓班,成為全廠(chǎng)第一個(gè)具備高級工資格的員工;XX年,他拿到了省頒發(fā)的高級技能證書(shū);.去年10月,在市”徐工杯”青工技術(shù)大比武中獲三等獎;11月考取了焊工技師證書(shū)。經(jīng)他處理過(guò)的焊口,一次透照成功率高達90%,焊縫抽檢x光片中從來(lái)就見(jiàn)不到iii級片.三年一次的`焊工換證考試,某某在蘇州焊培中心的成績(jì)始終是優(yōu)秀的,屬基本免考人員.

  去年1月,1號機大修。某某擔任#1爐8米爐內集中取樣門(mén)改造工作。重新更換的16個(gè)一次、二次門(mén),均為工作壓力在16mpa左右的針型閥,共有不銹鋼焊口24個(gè)。在設備西側工作還行,東側則因場(chǎng)地限制高僅有1.5米,無(wú)法正常站立工作,下面距地面40公分高的地方又有集水管等無(wú)法蹲在下面干。他只能側著(zhù)身,伸長(cháng)手一點(diǎn)點(diǎn)的焊。由于集中取樣裝置于爐8米風(fēng)口處,時(shí)值隆冬,數天大雪,氣溫降至-8℃。為了趕工期,某某只好戴著(zhù)兩副手套進(jìn)行工作。去年“五一”期間,2號機小修,某某負責尾部煙道加固改造工作。這個(gè)地方處于#2爐空預器下軸承正下方,工作場(chǎng)所幾乎封閉,空氣不流通;粉塵大,切割、打磨、施焊……,每天工作結束鉆出煙道,除了防護眼鏡所在的部位滿(mǎn)是灰塵,幾乎叫人認不出來(lái)。

  去年8月,3號爐“打炮”,24米省煤器東側外墻受壓變形呈扇面打開(kāi),大梁及樓梯嚴重彎曲變形,,原計劃停爐一周搶修。檢修部抽調各工種協(xié)同作戰,某某主動(dòng)報名參加突擊隊,F場(chǎng)情況十分復雜,沖擊過(guò)后的鐵皮、鋼梁、保溫材料懸空堆砌。無(wú)法輕易挪動(dòng),人員根本無(wú)法通過(guò)……..某某和另外一名焊工一連干了3天3夜,用了6瓶氧氣進(jìn)行切割,用了15公斤的焊條進(jìn)行補焊改造。要知道一個(gè)正常的工作日,一個(gè)焊工除了中午吃飯和上廁所時(shí)間,按工藝要求焊完5公斤的焊條幾乎是不可能的。

  作為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的員工,某某具備電力行業(yè)全能焊工的所有技能,這和他平時(shí)的苦練是分不開(kāi)的。新機組的上馬,多次的技術(shù)外援使他深感提高自己技術(shù)的必要性,在班組領(lǐng)導的支持下,他找來(lái)各種型號不同,材質(zhì)不同的管、板,進(jìn)行各種位置的對焊。他還專(zhuān)門(mén)設計了一個(gè)練習手工氬弧焊的架子-------5根長(cháng)約20公分大小不一的管子組成一個(gè)活動(dòng)正方形。邊角4根管子距離中心管僅有3公分。手握焊把在中間轉動(dòng)還不能擦傷周?chē)考。?jīng)過(guò)一個(gè)月的苦練,某某完全掌握了這種氬弧焊技師考核必備手段。

  在帶動(dòng)和幫助全班同志共同提高技術(shù)水平的基礎上,某某又開(kāi)始了新的追求-----16mn仰板對接、管板仰位雙氬焊接、45度管管對接等技師考試科目成了日常練習的重點(diǎn),正是憑著(zhù)這幾招,在去年市團委組織的青工大比武中榮獲三等獎,F在他又開(kāi)始嚴格要求自己減少正常工作時(shí)間,提高勞動(dòng)效率了。

  掌握了一定的技能后,某某依然學(xué)無(wú)止境,今年他自費數百元買(mǎi)了《國家職業(yè)技師資格技能教程》、《熱處理工藝》、《焊接與金相結構》、《焊機的保養與維護》等專(zhuān)業(yè)理論書(shū)籍,開(kāi)始自學(xué)。公司工程技術(shù)人員大多成了他討教的對象,至于平時(shí)和同事間因某個(gè)技術(shù)問(wèn)題而爭論得面紅耳赤則是家常便飯,世界上怕就怕認真二字,靠著(zhù)認認真真、踏踏實(shí)實(shí),去年11月,他又獲得了作為工人所能得到的最高資格認證---技師。

  一位詩(shī)人說(shuō)得好:“過(guò)去屬于死神,未來(lái)屬于自己”。記者問(wèn)及某某的下一個(gè)目標時(shí),他笑得很甜,還是那句富有詩(shī)意的話(huà):“我愿做一根焊條,在焊接時(shí)熔化自己,濺出眩目的火花!

  電廠(chǎng)檢修年終總結2

  20xx年是我公司騰飛的一年,各分公司捷報頻傳,做為基礎單位的電廠(chǎng)提前一個(gè)月,完成了全年生產(chǎn)任務(wù),這和全體電廠(chǎng)干部員工的共同努力是分不開(kāi)的,今天我們來(lái)了解一下,3000機組維修班長(cháng)xxx同事。

  xxx自擔任維修班長(cháng)以來(lái),針對設備運行維護中出現的難點(diǎn)難題,勤于動(dòng)腦,大膽實(shí)踐。先后完成十幾項革新,并總結出一此簡(jiǎn)易實(shí)用的操作方法,在設備維護維修中發(fā)揮了巨大作用,保證了機組的安全運行。

  3000機組機械設備結構復雜。維修量大,維修時(shí)間短,隨著(zhù)兄弟單位生產(chǎn)能力的提高,用電量大增,致使機組長(cháng)期滿(mǎn)負荷運轉,設備整體的安全性能大大降低,故障頻出,嚴重制約著(zhù)生產(chǎn)服務(wù)。因此,電廠(chǎng)職工有這么一句話(huà):千難萬(wàn)難,檢修最難。

  面對每況日下的維修難題,作為維修班長(cháng),他看在眼里,急在心頭。他深知公司領(lǐng)導不會(huì )因維修困難延緩生產(chǎn),更不會(huì )因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生。責任和壓力驅使他常常焦急不安,也給他增添了無(wú)窮的智力支持和精神動(dòng)力。在從事維修工作之初,他就有一股滿(mǎn)腔熱情,立志在設備維修中頂大梁。做尖兵,實(shí)現人生價(jià)值。為不斷提高理論水平和實(shí)踐能力,他如饑似渴地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,多角度工。多層面研究分析火力發(fā)電設備結構,反復揣摩器械。配件配置作用,并把掌握的知識技能應用到設備維護中,創(chuàng )造出一個(gè)個(gè)閃亮的工作業(yè)績(jì)。今年以來(lái),他以成熟的業(yè)務(wù)技能,刻苦鉆研,積極探索。設備維修工作,既不輕松責任又大,xxx同事苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時(shí)要鉆進(jìn)高溫爐膛,經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進(jìn)八卦爐的考驗。為了讓全班的人都認真起來(lái),他制訂了三不放過(guò)的原則,即故障原因不明不放過(guò),違章作業(yè)不放過(guò),簡(jiǎn)化維修程序不放過(guò)。他自己帶頭,經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進(jìn)爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來(lái),在他的帶動(dòng)下,抓檢修,三不放過(guò)成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng )造了很多合理科學(xué)的.工作方法,受到車(chē)間領(lǐng)導和贊揚和公司領(lǐng)導的重視。

  作為維修工人,他以大無(wú)畏的精神,高度負責的態(tài)度,敢于打破常規,勇于革新實(shí)踐,為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻。而且成為崗位誠信。工作誠信。質(zhì)量誠信和創(chuàng )建學(xué)習型班組的表率典范,多次被評為勞模和先進(jìn)工作者,成為大家學(xué)習的榜樣。

  電廠(chǎng)檢修年終總結3

  1.安全方面:

  一年來(lái),我們隊里沒(méi)有出現過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂,個(gè)人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班,我都會(huì )提前進(jìn)入現場(chǎng),從mis系統上查詢(xún)當日設備缺陷,確認當日主要工作項目。親自主持召開(kāi)隊里的班前會(huì )、班后會(huì ),結合“三講一落實(shí)”要求,在班前會(huì )上對當天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置,結合工作內容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險因素進(jìn)行認真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施,責任落實(shí)到人,為當日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對現場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監督,并對檢查監督中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核,數百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊里每日工作安全順利的開(kāi)展。每天班后會(huì )對當日工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行總結分析,同時(shí)分析當日出現問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài),確保受到處分、考核的員工在思想上不出現抵觸情緒。做到了有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險及時(shí)加以控制,從而保證了隊里各項工作安全順利的進(jìn)行。每周二安全日活動(dòng)中,我都會(huì )把一周工作中出現的不安全、不規范現象進(jìn)行一個(gè)總結,在安全日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論,并制定更加切合實(shí)際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過(guò)這樣認真進(jìn)行的“兩會(huì )一活動(dòng)”,認真把握工作中的各個(gè)安全細節,才使得我們隊數年來(lái)沒(méi)有發(fā)

  生過(guò)任何人身傷害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產(chǎn)目標的實(shí)現做出了應有的貢獻!

  2、工作方面:

  我們隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進(jìn)班組,在這些光榮的榮譽(yù)面前,我們沒(méi)有驕傲、沒(méi)有停止進(jìn)步,而是以“工人先鋒號”的榮譽(yù)為動(dòng)力,在年一年里,我們相繼順利地完成了中標項目的3機停機小修、7機停機小修、8機的停機小修以及全廠(chǎng)責任范圍內的正常檢修維護工作,在3機停機小修期間,我們責任范圍內的4機、6機幾乎同時(shí)停機進(jìn)行檢修,我們在人員少、任務(wù)重的超大壓力下,通過(guò)精心組織、克服困難、團結一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標范圍3機小修的同時(shí),圓滿(mǎn)完成了4、6機的停機檢修任論務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導們的充分肯定和認可。十月份的1機a級大修,雖然我們沒(méi)能如愿中標,但是我們沒(méi)有氣餒,在完成好我們正常檢修維護任務(wù)的同時(shí),加班加點(diǎn)甚至通宵達旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開(kāi)式泵大修及其他外委單位遺留的8機氫冷器泄漏、1機氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運行機組的安全運行以及8機組、1機組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻!

  3、理論學(xué)習方面:

  按照年初學(xué)。習計劃,組織各組分組理論學(xué)習的同時(shí),督促各組認真完成年度學(xué)習計劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基矗

  4、其他方面:

  4.1認真落實(shí)公司、工程處、隊里的各項管理制度,堅持“以人為本”的管理理念,通過(guò)和職工談心、溝通,了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況,及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。

  4.2通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業(yè)主高度的評價(jià)和肯定。給我們隊在電廠(chǎng)檢修市場(chǎng)的穩定發(fā)展奠定了良好的基矗

  4.3在幾年的工作過(guò)程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導的'大力幫助和支持,并在年月日省公司工會(huì )舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動(dòng)節上,取得了班組長(cháng)論壇三等獎的好成績(jì)。通過(guò)參加活動(dòng),在增強了一些個(gè)人信心的同時(shí)也感覺(jué)到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長(cháng)們之間的差距,只有不斷努力學(xué)習,提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個(gè)團隊走向更加美好的未來(lái)!

  5、存在的不足:

  在總結工作成績(jì)的同時(shí),我也分析了現在工作方面的一些不足之處,主要表現在以下兩個(gè)方面:

  5.1自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗主觀(guān)臆斷,沒(méi)有大膽的創(chuàng )新意識。需要付出更多的努力和學(xué)習來(lái)提高自己,才能更好的搞好我們的隊伍建設。

  5.2隊里有個(gè)別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個(gè)別員工不注意生活細節,酗酒滋事、嘲諷冷語(yǔ)甚至挑撥離間

  電廠(chǎng)檢修年終總結4

  我于20xx年7月底經(jīng)人才資源部介紹來(lái)到南市檢修公司外高橋二廠(chǎng)項目部擔任暖通空調設備維修檢修工作,轉眼一年的勞動(dòng)合同期就到了,在此回顧一下一年來(lái)工作小結,自剛進(jìn)單位,有許多不熟悉的地方,我雖然搞過(guò)多年空調設備的維修檢修工作并積累了一些檢修技能與經(jīng)驗,但這里空調設備種類(lèi)很多,有開(kāi)利、吉榮、大金、頓漢布什等大型空調設備,品種之多、工作一開(kāi)始無(wú)從下手,幸而得到了師傅們的指點(diǎn)和幫助,逐步了解了各種空調設備的特性和規律,在檢修技術(shù)上現在有了很大進(jìn)步,基本上能獨當一面;在這一年的.工作中體會(huì )最深的是在電廠(chǎng)工作中強調以人為本、安全第一,進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)必須嚴格執行電力部門(mén)兩票三制及動(dòng)火工作票制度,這在我原先工作中沒(méi)有如此強調的。雖然暖通班人員少、工作量大,在班長(cháng)的帶領(lǐng)下,班組成員間關(guān)系融洽,充分發(fā)揮了自主主觀(guān)能動(dòng)性,能積極完成班長(cháng)布置的生產(chǎn)任務(wù)。我有決心、有信心,繼續留在暖通班擔任空調設備維護檢修工作,在此懇請領(lǐng)導給予我一次機會(huì ),為公司貢獻自己一份微薄之力。

  電廠(chǎng)檢修年終總結5

  20XX年以來(lái),檢修車(chē)間在電廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下,車(chē)間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細化分工,帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項工作任務(wù),保證了全廠(chǎng)設備、設施、儀表保護的安全穩定運行,F將20xx年的工作情況匯報如下:

  一、明確指導思想,促進(jìn)全年安全生產(chǎn)

  1、為了認真學(xué)習貫徹華聚公司一號安全文件考核精神,車(chē)間召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)安全例會(huì ),傳達安全考核精神,明確活動(dòng)目標,下達各項任務(wù)。并提出必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,突出活動(dòng)的主題“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”,營(yíng)造“安全是美好人生的保護神,是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀(guān)念和自我保護意識,使“三不傷害”成為電廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng),促進(jìn)各項安全文件的執行。正因為如此20xx年檢修車(chē)間在出色完成各項檢修任務(wù)的同時(shí),沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,為電廠(chǎng)安全目標的實(shí)現作出了貢獻。

  2、為認真吸取東灘電廠(chǎng)“10·18”事故教訓,嚴格貫徹落實(shí)集團公司事故處理大會(huì )精神,維護安全生產(chǎn)大局,按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動(dòng)要求,強化安全責任,逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示,堅決遏制各類(lèi)安全不良苗頭,堅定不移實(shí)現安全生產(chǎn)。檢修車(chē)間高度重視,成立了以主任為組長(cháng),其他管理人員分工負責的領(lǐng)導小組,制定了具體的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開(kāi)展工作,通過(guò)一個(gè)月扎扎實(shí)實(shí)的整治,取得了預期的效果。

  二、精心準備,合理安排,統籌兼顧,利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。

  檢修車(chē)間作為電廠(chǎng)的主要部門(mén),擔負著(zhù)全廠(chǎng)除燃化機械檢修外各個(gè)專(zhuān)業(yè)設備、設施的維護和檢修,檢修項目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩定運行。根據電廠(chǎng)下達的檢修計劃,檢修車(chē)間認真落實(shí)材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過(guò)程監督,由于措施得當、組織有力,每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時(shí),還要實(shí)施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時(shí)間內,形成高密度、高強度、立體交叉作業(yè)局面,點(diǎn)多、面廣,戰線(xiàn)長(cháng),安全和質(zhì)量管理難度大,物資供應、施工組織、器具落實(shí)困難等。經(jīng)過(guò)全體檢修人員的共同努力,提前保質(zhì)、保量地完成了各項檢修工作任務(wù),保證了濟二礦電廠(chǎng)發(fā)供電系統按時(shí)投入運行。

  在各分階段檢修中,涌現出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個(gè)人,為檢修任務(wù)的順利完成貢獻了自己的一份力量。

 。1)往年分階段檢修,電氣系統都是根據電氣預防性試驗來(lái)進(jìn)行的`,由于時(shí)間緊,任務(wù)重,可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下,發(fā)揚連續作戰的作風(fēng),克服現場(chǎng)空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況,堅持有效合理的分配人員,加班加點(diǎn),保證了電氣試驗、設備檢查緊固工作開(kāi)展的進(jìn)度,順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設備的清掃、緊固檢查工作,保證了電廠(chǎng)發(fā)供電系統的安全可靠,同時(shí)積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗。

 。2)熱工檢修工作主要包括儀表校驗,主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準確性,認真組織做好拆卸和安裝設備的規范化。同時(shí)針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀(guān)察不清,班組徹底進(jìn)行清理清潔工作,確保遠程監控清晰可見(jiàn)。同時(shí)將1#、2#、3#鍋爐、汽機操作盤(pán)進(jìn)行逐一清掃清潔,保證操作盤(pán)內部干凈,確保參數傳輸穩定。

 。3)爐修班在楊柱帶領(lǐng)下,合理分工布局,對鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作,同時(shí)針對2#爐二次風(fēng)機工作異常,爐修班提前準備、協(xié)調人員進(jìn)行拆檢,研究設備檢修方案,在檢修期間順利完成檢修并調試完好,保證了鍋爐運行正常。

 。4)汽機檢修班在梁廣才的帶領(lǐng)下,按計劃完成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行清掃、清潔工作。同時(shí)分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結垢進(jìn)行了檢查、整改,確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運行。

  三、大力加強職工培訓考核,提高職工隊伍整體素質(zhì)

  根據電廠(chǎng)全年培訓計劃的安排,檢修車(chē)間認真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。車(chē)間按照培訓計劃對車(chē)間全體人員進(jìn)行了安規、現場(chǎng)創(chuàng )傷急救、應急預案的培訓,同時(shí)還組織進(jìn)行了反事故演習、夏季三防演習都取得了良好的效果。

  針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核,車(chē)間制定詳盡的考核辦法,每個(gè)季度車(chē)間管理對以上人員進(jìn)行考核打分,評選優(yōu)秀人員,同時(shí)對分數較低的人員車(chē)間進(jìn)行談心,從思想上讓他們認識自己的不足,使其結合自己的實(shí)際情況加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,起到了較好的效果。

  車(chē)間在崗位培訓在內容上,注重從實(shí)際出發(fā),突出個(gè)性,因地制宜,加強各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習、檢修規程、安全操作規程的學(xué)習,開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓練,提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執行檢修任務(wù),使檢修活動(dòng)實(shí)現規范化,從源頭上避免“三違”現象和事故的發(fā)生。在方法上,通過(guò)事故預想、安全活動(dòng)、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在集團公司第六屆技術(shù)比武中,檢修車(chē)間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武,彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績(jì)。

  四、利用“千分競賽”結合電廠(chǎng)班組建設,調動(dòng)職工的工作熱情

  班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位,是兩個(gè)文明建設的第一線(xiàn),是企業(yè)管理的基礎。同時(shí)班組是企業(yè)的細胞,優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車(chē)間結合自身特點(diǎn),結合華聚公司班組建設的整體規劃及電廠(chǎng)每月先進(jìn)班組的考核,車(chē)間制定了《檢修車(chē)間班組千分競賽考核辦法》,從“德”“能”“勤”“績(jì)”四個(gè)方面進(jìn)行考核,每周對照標準進(jìn)行評比,每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠(chǎng)參加先進(jìn)班組的評比,從而調動(dòng)班組成員學(xué)習技能、鉆研技術(shù)的積極性;通過(guò)競賽的評比,結隊幫學(xué)、導師帶徒,促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,調動(dòng)了員工爭當第一的工作熱情,增強了團隊學(xué)習力。

  五、落實(shí)安全質(zhì)量標準化,創(chuàng )建本質(zhì)安全型電廠(chǎng)

  安全工作是全電廠(chǎng)性工作,安全檢查,匹夫有責。車(chē)間采用自檢自查、重獎重罰的方式,全面整改落實(shí),保證安全和諧型電廠(chǎng)的創(chuàng )建。車(chē)間全部職工上下也統一了思想認識,改變了應付領(lǐng)導檢查的傳統整改觀(guān)念,以自查自檢為抓手,積極在工作檢修中發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。堅決遏制檢修過(guò)程中的不安全因素,堅決杜絕檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān),堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并舉一反三,確保整改后的隱患和同類(lèi)問(wèn)題絕不在別處再次出現,確保安全隱患整改一項少一項,電廠(chǎng)朝著(zhù)本質(zhì)安全的目標推進(jìn)。車(chē)間為凸顯安全工作的重要性,車(chē)間班子制定了的質(zhì)量標準化獎懲機制,嚴格做好質(zhì)量標準化考核目標、嚴格把關(guān)質(zhì)量標準化評比,嚴格落實(shí)質(zhì)量標準化月度考核。安全質(zhì)量標準化的獎罰分明,注重兌現,也極大地激勵了員工的積極性,有效保證了車(chē)間檢修工作的安全。

  六、總結不足、引以為戒

  車(chē)間大力倡導安全宣傳教育、加大安全培訓和規范員工操作行為、杜絕習慣性違章活動(dòng)的同時(shí),仍有少部分員工無(wú)動(dòng)于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車(chē)間將利用安全生產(chǎn)的有利時(shí)機,對個(gè)別人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓學(xué)習,使之從思想上重視安全,牢記安全的重大作用。

  通過(guò)檢修車(chē)間員工的共同努力,20xx年車(chē)間基本實(shí)現了安全生產(chǎn),取得了一定的效果,達到了預期目的,但安全工作永無(wú)止境,安全管理任重而道遠,我們將以學(xué)習安全文件為契機,堅持常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴的思想意識,繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng),建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制,為車(chē)間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  電廠(chǎng)檢修年終總結6

  時(shí)間流逝,轉眼間XX年即將過(guò)去;仡櫼荒陙(lái)走過(guò)的歷程,在項目部的正確領(lǐng)導下、在與檢修分廠(chǎng)電氣車(chē)間的緊密配合下,電氣專(zhuān)業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作:拜爾一分廠(chǎng)電氣春檢,原磨4#棒磨機大修,蒸發(fā)、溶出低壓水泵節能改造,各片區電機二級保養及日常檢修維護。一年來(lái)各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開(kāi)展,沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)零事故的目標,F將具體工作總結如下:

  一、遵章守紀,按規操作,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢

  兵馬未動(dòng),安全先行。一年來(lái),全體電氣檢修人員在“安全第一,預防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴格遵守《電業(yè)安全工作規程》、嚴格執行“一對一”安全監護,很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實(shí)的基礎。每周進(jìn)行兩次不少于1小時(shí)的安全學(xué)習活動(dòng),每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性。

  此外,借助“安全活動(dòng)月”的東風(fēng),進(jìn)一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會(huì )上,集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上,提出進(jìn)一步統一安全管理工作的“三個(gè)認識”,即:進(jìn)一步統一“關(guān)于安全責任”的認識、進(jìn)一步統一“違章就是事故,對待違章要像對待事故一樣處理”的'認識、進(jìn)一步統一“所有事故都可以預防”的認識!叭齻(gè)認識”的提出,使我們對安全工作的認識提高到了一個(gè)全新的高度,從而進(jìn)一步反省了自己、統一了思想、規范了作業(yè)行為,對如何預防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來(lái)的安全工作來(lái)之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習慣繼續延續下去。

  二、精心組織、嚴把質(zhì)量關(guān),大小修技改任務(wù)圓滿(mǎn)完成

  1、拜耳一分廠(chǎng)電氣春檢

  春檢包括:原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個(gè)片區和3個(gè)10kv高壓配電室及設備、7個(gè)400v低壓配電室及設備、22臺變壓器,以及各片區所有的電纜橋架、電動(dòng)機、控制箱、檢修箱的衛生清理、螺絲緊固、防雷設施和接地裝置試驗、缺陷消除和預防性實(shí)驗等。今年春檢共辦理電氣專(zhuān)業(yè)向檢修移交書(shū)大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油,消除隱患抽屜開(kāi)關(guān)2處,消除滲油變壓器3臺,消除高配—接地刀閘機構故障3處,更換空氣開(kāi)關(guān)10套,更換按扭開(kāi)關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護合閘指示無(wú)顯示處理,空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線(xiàn)圈壞處理。

  2、4棒磨機大修

  成立了大修工作小組,以電氣負責人為總指揮,電氣技術(shù)員為技術(shù)指導,安全員全面負責大修過(guò)程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合、嚴格把關(guān),保證了大修工作的順利進(jìn)行。另外,提前做好了備品備件的統計與提報工作,確保大修正常使用,沒(méi)有因為缺少備件而影響大修進(jìn)度。

  大修包括內容:定轉子各部分及電機端蓋檢查,電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻,電機轉子抽芯,電機內外各部位衛生清掃,電機軸承清洗檢查,電動(dòng)機檢修后的回裝,電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗、絕緣電阻及吸收比、直流電阻,液體啟動(dòng)器一、二次接線(xiàn)進(jìn)行檢查,大修后電機的空載、負載試車(chē)。此外,完成32臺輔助電機的保養工作。4#螺旋風(fēng)機更換前后軸承、4#球磨機進(jìn)料端高壓油站1#電機更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機更換接線(xiàn)板。

  通過(guò)對4#棒磨機的大修工作,保證了該系統的良好運行,很好的滿(mǎn)足了生產(chǎn)的要求。但是,在驗收簽字過(guò)程當中電氣車(chē)間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議,我們一定會(huì )參考、總結經(jīng)驗教訓把今后的大修工作做得更好。

  3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節能改造工作

  為了實(shí)現節能環(huán)保的要求,特進(jìn)行此次改造工作,該項目計劃從7月15日開(kāi)始至9月3日結束共用時(shí)50天,原本計劃的工期在備品備件未及時(shí)來(lái)到的情況下進(jìn)行了拖延,全部工作于9月20日結束。進(jìn)行此次改造的電機有蒸發(fā)片區s134過(guò)料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區eds冷凝水泵4臺,共計10臺。此次改造所涉及的內容有:電纜溝制作、盤(pán)柜底座制作、盤(pán)柜安裝、控制電纜敷設及動(dòng)力電纜1778米敷設、接線(xiàn)、變頻器調試、電機試轉、防火封堵。改造完成后,10臺電機均能實(shí)現遠方啟停,并且運行良好,按要求完成了此次技改任務(wù)。通過(guò)此次改造,增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識,同時(shí)也加強了實(shí)際操作能力,為今后更好的完成類(lèi)似工作打下了堅實(shí)的基礎。

  4、日常維護檢修工作

  面對氧化鋁廠(chǎng)強酸、強堿的環(huán)境和設備的不斷老化,給生產(chǎn)流程的正常運行帶來(lái)了許多隱患,也給我們的日常維護工作帶來(lái)了諸多不便。8月25日,蒸發(fā)pc111電機運行電流已經(jīng)遠遠超過(guò)額定電流但仍未跳閘,經(jīng)檢查發(fā)現電機溫度已經(jīng)相當高,隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機進(jìn)行解體檢查,發(fā)現定子繞組滲油嚴重,再不更換將燒壞電機,于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機終于更換完成,并且試轉正常。10月14日上午8點(diǎn)左右蒸發(fā)片區主控室通知電氣檢修:“蒸發(fā)pc110電機開(kāi)不起來(lái)”,檢修人員立即趕往現場(chǎng)檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見(jiàn)有任何報警,僅主開(kāi)關(guān)跳閘,F場(chǎng)測試發(fā)現電機三相對地絕緣為零,隨后通知機務(wù)人員對電機進(jìn)行拆除和更換,下午15時(shí)20分電機更換完畢,空載試轉正常運行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過(guò)松導致軸承內圈轉動(dòng)產(chǎn)生高溫,至使轉子軸徑磨損,從而使軸承內部的潤滑脂摔至定子線(xiàn)圈上,導致定子線(xiàn)圈絕緣降低造成線(xiàn)圈擊穿。通過(guò)對問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現與處理,沒(méi)有影響蒸發(fā)系統的正常生產(chǎn),并且短時(shí)高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時(shí),我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿(mǎn)了信心。

  5、電機二級保養

  XX年電機的保養工作我們一直作為重點(diǎn)來(lái)抓,并且取得了顯著(zhù)的成效。蒸發(fā)片區保養電機55臺,沉降片區保養電機42臺,溶出片區保養電機28臺,原磨片區保養電機49臺,與其他維護單位比較,我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。通過(guò)對電機的保養,可以及時(shí)發(fā)現一些平時(shí)巡檢發(fā)現不了的問(wèn)題并且能夠進(jìn)行處理,避免了不必要的設備損壞。通過(guò)對保養后的電機進(jìn)行觀(guān)察,發(fā)現運行穩定性大大提高,能夠很好的滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。

  三、面對人員緊張狀況,眾志成城、渡過(guò)難關(guān)

  今年6月份,由于二期工程的投入生產(chǎn),一部分主力人員被抽調過(guò)去,這大大降低了我們的實(shí)力,先前的兩個(gè)班組也只能合二為一,無(wú)形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況并沒(méi)有好轉反而是雪上加霜。由于執行兩班倒制度,導致部分勞務(wù)人員辭職,面對人數和實(shí)力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒(méi)有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點(diǎn),渡過(guò)了最艱難的時(shí)刻。后來(lái),在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠遠達不到先前水平,還需要我們進(jìn)一步努力,做好以老帶新,通過(guò)最短的時(shí)間來(lái)培養一支技術(shù)過(guò)硬的檢修隊伍。

  四、需要進(jìn)一步加強和改進(jìn)的方面

  1、繼續加強班組管理水平,不定期開(kāi)展班組交流會(huì ),了解班內成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹(shù)立服務(wù)意識、憂(yōu)患意識、全局意識,以豐匯事業(yè)為己任,不已豐匯利益為己有。

  2、組織全體電氣人員,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和技能的學(xué)習培訓,提高自身水平,讓每個(gè)人都能獨當一面。

  3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量,嚴把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,讓豐匯檢修品牌在市場(chǎng)經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。

  XX年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績(jì),受到了業(yè)主的充分肯定,全年的檢修維護工作劃上了圓滿(mǎn)的句號。但是,成績(jì)是屬于過(guò)去的,要想把檢修維護工作的做得更好,我們還任重而道遠。在接下來(lái)的一年里,我們會(huì )繼續已“服務(wù)業(yè)主、精心維護”思想為指導,強化管理,本著(zhù)“安全本質(zhì)化和檢修標準化”的要求來(lái)展開(kāi)工作;仡欉^(guò)去、總結經(jīng)驗,面向未來(lái)、開(kāi)拓創(chuàng )新,在今后的工作中我們會(huì )以更高的標準來(lái)要求自己,讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。

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