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白酒銷(xiāo)售人員年度總結

時(shí)間:2024-01-16 10:50:16 藝勛 總結 我要投稿
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白酒銷(xiāo)售人員年度總結(通用14篇)

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編整理的白酒銷(xiāo)售人員年度總結,希望能夠幫助到大家。

白酒銷(xiāo)售人員年度總結(通用14篇)

  白酒銷(xiāo)售人員年度總結 1

  加入xx商貿公司一年時(shí)間了,回想起來(lái)時(shí)間過(guò)得還挺快的,自從公司對產(chǎn)品調整了銷(xiāo)售方式及銷(xiāo)售知識的培訓與操作,讓我融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,雖然付出的勞動(dòng)沒(méi)有得到結果,很多次對我的打擊也不小,但我相信付出總有回報,努力了就會(huì )有希望,不努力就一定不會(huì )有希望,成功是給有準備的人。

  在各位領(lǐng)導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著(zhù)對工作精益求精的態(tài)度認真地完成了自己所承擔的各項的工作任務(wù),現將我的一些銷(xiāo)售心得工作總結如下:

  銷(xiāo)售心得:

  1、不要輕易反駁客戶(hù),先聆聽(tīng)客戶(hù)的需求,就算有意見(jiàn)與自己不和也要委婉的反駁,對客戶(hù)予以肯定態(tài)度,學(xué)會(huì )贊美客戶(hù)。

  2、向客戶(hù)請教,要做到不恥下問(wèn),不要不懂裝懂虛心聽(tīng)取客戶(hù)的要求。

  3、實(shí)事求是,針對不同的客戶(hù)才能實(shí)事求是。

  4、知己知彼,揚長(cháng)避短。

  作為一名合格的.銷(xiāo)售人員首先要對自己所銷(xiāo)售的產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),適合哪些客戶(hù)群體,當然對競爭對手也不要忽略,要有針對性的了解對于產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢,才能對癥下藥,用我們優(yōu)勢戰勝客戶(hù)的劣勢。

  5、勤奮與自信,與客戶(hù)交流時(shí)聲音要宏亮,注意語(yǔ)氣、語(yǔ)速,想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急。

  7、取得客戶(hù)信任,要從朋友做起,情感溝通,關(guān)心客戶(hù)學(xué)會(huì )感情投資。

  8、應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。

  9、相互信任,銷(xiāo)售產(chǎn)品就是銷(xiāo)售自己,認同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。

  10、注意儀表、儀態(tài),禮貌待人,文明用語(yǔ)。

  11、心態(tài)平衡,不要急于求成,熟語(yǔ)說(shuō):“心如波瀾,而如湖水!

  12、認客戶(hù)先“痛”后“癢”。

  13、不要在客戶(hù)面前詆毀同行,揭同行的短。

  14、學(xué)會(huì )“進(jìn)退戰略”。

  工作總結

  一、認真學(xué)習,努力提高。

  我必須要大量學(xué)習行業(yè)的相關(guān)知識,及銷(xiāo)售人員的相關(guān)知識,才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代變化而變化,要適應工作需要唯一的方式就是加強學(xué)習。

  二、腳踏實(shí)地努力工作。

  作為一名白酒銷(xiāo)售員,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨當一面。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個(gè)腳印,注意細節問(wèn)題,認真對待本職工作和領(lǐng)導交辦的每一件事。認真對待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

  三、存在的問(wèn)題

  主要是:

  1、針對客戶(hù)沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪(fǎng),所以在以后的工作中要將客戶(hù)的意向分門(mén)別類(lèi),做好標記,定期回訪(fǎng),以防遺忘客戶(hù)資料。

  2、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學(xué)習銷(xiāo)售員的規范。

  總之,在工作中,我通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

  回首xxx,展望xxx!祝公司在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝自己在新的一年里業(yè)績(jì)飆升!

  白酒銷(xiāo)售人員年度總結 2

  白酒一直傳承久遠,逢年過(guò)節,還是日常生活都離不開(kāi)酒,就也成為了重要的生活用品,對于我們來(lái)說(shuō)我們公司打的是送禮的酒,高檔次高規格符合客戶(hù)送禮要求的酒。同樣行業(yè)內競爭也非常激烈,想要闖出一席之地,就要有自己的體色,讓更多的客戶(hù)了解和熟知,這才是我們的目的。

  為了廣開(kāi)銷(xiāo)路,擴展渠道,鋪開(kāi)市場(chǎng),迎合新時(shí)代的需要,我們公司也成立了線(xiàn)上店鋪,線(xiàn)上銷(xiāo)售,線(xiàn)下的實(shí)體酒店同樣也是必不可少的,很多人對于就很認可,但是也擔心我們的酒的品質(zhì),就會(huì )留意我們的白酒具體效果,線(xiàn)下的酒店,就成為了客戶(hù)參觀(guān)和體驗的一個(gè)實(shí)體店鋪,讓客戶(hù)可以真實(shí)的感受到酒的醇香,感受到酒的真是,讓我們美酒傳播更廣。

  由于線(xiàn)下的酒店商鋪輻射的范圍有限,最多也就只能輻射到周邊地區,雖然酒是必須品但是同樣也會(huì )飽和,我以前是在線(xiàn)下銷(xiāo)售,線(xiàn)下購買(mǎi)的人雖然會(huì )分季節分時(shí)間段買(mǎi),但想要做的更大就還需要我們打開(kāi)更大的局面,做出更好的就,我自從負責線(xiàn)上銷(xiāo)售之后,明顯我們酒業(yè)銷(xiāo)售額逐年提升,認識到我們的人月月來(lái)越多,承認我們的人也越來(lái)越多我們也有了耕讀的客戶(hù),更多的認可。

  在銷(xiāo)售的時(shí)候我們公司力求七天無(wú)理由退貨,這是對客戶(hù)的一個(gè)認同,當然這也讓我們線(xiàn)上店鋪銷(xiāo)售而受到了很大的打擊,應為在這過(guò)程中因為客戶(hù)的不了解不清楚讓我們損失很多,但之后我們調整了方針政策,做好了新的規劃,在銷(xiāo)售的時(shí)候把酒的所有信息都明確做好明確擺正,誠實(shí)的對待客戶(hù)從而也得到了客戶(hù)的真誠,不夸大我們酒的效果,經(jīng)得起檢驗也可以承受的'住大家的考驗這也讓我們有了更多的渠道和銷(xiāo)售,從而讓我們收獲更多,接受更多。

  銷(xiāo)售不能不了解酒,銷(xiāo)售不能不懂酒,作為一個(gè)合格的銷(xiāo)售人員對就的基本信息都清楚,明白,當客戶(hù)詢(xún)問(wèn)的時(shí)候才能夠讓客戶(hù)知道我們并不是一個(gè)不懂酒的人,因為懂得所以才能夠得到尊重,因為做到才能夠令人信服。這是銷(xiāo)售的學(xué)問(wèn),同樣需要經(jīng)過(guò)多年的工作熏陶,經(jīng)過(guò)多年的工作考驗才能讓我們有更好的工作環(huán)境,有更好的銷(xiāo)售額。

  所以在銷(xiāo)售的時(shí)候對客戶(hù)多一分敬畏,多一分真誠,這才能得到客戶(hù)的認可,才能得到客戶(hù)的青睞,既然有了好酒就要把這些就給需要的人,就要讓客戶(hù)信賴(lài)我們,從而承認我們,線(xiàn)上店鋪通過(guò)大家一致的努力有了現在的規模有了現在的客戶(hù)數量,一個(gè)靠酒品質(zhì)好,一個(gè)靠銷(xiāo)售靠譜,在今后工作中我一定會(huì )把更多的酒買(mǎi)個(gè)更多的人。

  白酒銷(xiāo)售人員年度總結 3

  時(shí)間依然遵循其亙古不變的規律延續著(zhù),又一個(gè)年頭成為歷史,依然如過(guò)去的諸多年一樣,已成為歷史的xx年,同樣有著(zhù)許多美好的回憶和諸多的感慨。 xx年對于白酒界來(lái)講是個(gè)多事之秋,雖然xx年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時(shí)間的過(guò)度。國家對白酒消費稅的調整,也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng),緊接著(zhù)又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著(zhù)一路走來(lái),其中的喜悅和憂(yōu)傷、激情和無(wú)奈、困惑和感動(dòng),真的是無(wú)限感慨-----

  一、負責區域的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)回顧與分析

  (一)、業(yè)績(jì)回顧

  1、年度總現金回款110萬(wàn),超額完成公司規定的任務(wù);

  2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶(hù);

  3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點(diǎn)區域市場(chǎng)的運作的基礎工作;

  (二)、業(yè)績(jì)分析

  1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬(wàn)的目標,相差甚遠。主要原因有

  a 、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護)和后來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng),雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,但經(jīng)銷(xiāo)商配合度太差,又放棄了。直至后來(lái)選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!

  b、新客戶(hù)拓展速度太慢,且客戶(hù)質(zhì)量差(大都小是客戶(hù)、實(shí)力小);

  c、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場(chǎng),同時(shí)也影響了經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售信心;

  2、新客戶(hù)開(kāi)放面,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶(hù),但離我本人制定的6個(gè)的目標還差兩個(gè),且這4個(gè)客戶(hù)中有3個(gè)是小客戶(hù),銷(xiāo)量也很一般。這主要在于我本人主觀(guān)上造成的,為了回款而不太注重客戶(hù)質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)“選擇比努力重要”,經(jīng)銷(xiāo)商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場(chǎng)運作的質(zhì)量。

  3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來(lái)的失誤就在于沒(méi)有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規工作之中,最終于xx年11月份決定以金鄉為核心運作xx市場(chǎng),通過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基礎。

  二、個(gè)人的成長(cháng)和不足

  在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下,xx年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了很大的提升,同時(shí)也存在著(zhù)許多不足之處。

  1、心態(tài)的自我調整能力增強了;

  2、學(xué)習能力、對市場(chǎng)的預見(jiàn)性和控制力能力增強了;

  3、處理應急問(wèn)題、對他人的`心理狀態(tài)的把握能力增強了;

  4、對整體市場(chǎng)認識的高度有待提升;

  5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區域市場(chǎng)的運作能力有待提升。

  三、工作中的失誤和不足

  1、平邑市場(chǎng)

  雖然地方保護嚴重些,但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調,再加上市場(chǎng)運作上低調些,還是有一定市場(chǎng)的,況且通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明,經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場(chǎng)消費的。在淡季來(lái)臨前,由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉,而且廠(chǎng)家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

  2、泗水市場(chǎng)

  雖然經(jīng)銷(xiāo)商的人品有問(wèn)題,但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無(wú)地方強勢品牌,無(wú)地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場(chǎng)上也有一定的積極因素,后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng),并且市場(chǎng)反應很好。失誤之處在于沒(méi)有提前在費用上壓住經(jīng)銷(xiāo)商,以至后來(lái)管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對事情的預見(jiàn)性不足,反映不夠快。

  3、xx市場(chǎng)

  滕州的市場(chǎng)基礎還是很好的,只是經(jīng)銷(xiāo)商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走后,市場(chǎng)嚴重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn)

  (1)、沒(méi)有能夠引導經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的思路自己運作市場(chǎng),對廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài);

  (2)、沒(méi)有在適當的時(shí)候尋找合適的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作補充;

  4、整個(gè)xx年我走訪(fǎng)的新客戶(hù)中,有10多個(gè)意向都很強烈,且有大部分都來(lái)公司考察了。但最終落實(shí)很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

  四、xx年以前的部分老市場(chǎng)的工作開(kāi)展和問(wèn)題處理

  由于以前我們對市場(chǎng)的把握和費用的管控不力,導致xx年以前的市場(chǎng)都遺留有費用矛盾的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商,以“和諧發(fā)展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場(chǎng)各個(gè)解決。

  1、滕州:雖然公司有費用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;

  2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷(xiāo)售;

  3、泗水:同滕州

  4、嶧城:尚未解決

  通過(guò)以上方式對各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來(lái)也都接受了且運行較平穩,徹底解決了以前那種對廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài)的心理。四、“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運作模式運作區域市場(chǎng)

  根據公司實(shí)際情況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況,我們一直都在摸索著(zhù)一條運作市場(chǎng)的捷徑,真正體現“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運作的功效,但必須符合以下條件

  1、市場(chǎng)環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過(guò)于嚴重、地方就太強等;

  2、經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量一定要好,比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送、配合度”等;

  辦事處運作的具體事宜

  1、管理辦事處化,人員本土化;

  2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費人群;

  3、運作渠道化、個(gè)性化,以流通渠道為主,重點(diǎn)操作大客戶(hù);

  4、重點(diǎn)扶持一級商,辦事處真正體現到協(xié)銷(xiāo)的作用;

  五、對公司的幾點(diǎn)建議

  1、加強產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺(jué);

  2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀(guān)能動(dòng)性;

  3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場(chǎng);

  4、注重品牌形象的塑造。

  總之xx年的功也好過(guò)也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的xx年,站在xx年的門(mén)檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

  白酒銷(xiāo)售人員年度總結 4

  1、運用《客戶(hù)銷(xiāo)售登記卡》,對客戶(hù)的銷(xiāo)售狀況進(jìn)行監控,并根據銷(xiāo)量實(shí)行月返,季返制度。

  好處:

 。1)可以隨時(shí)對客戶(hù)的銷(xiāo)售周期,銷(xiāo)售星級比例進(jìn)行紡計分析,對客戶(hù)級別進(jìn)行分類(lèi),確定那些客戶(hù)三星以上賣(mài)得快,那些客戶(hù)只要一、二星酒,這樣公司在有相應產(chǎn)品活動(dòng)政后,可以有秩序的,提高銷(xiāo)售活動(dòng)效果。

 。2、)可以提高價(jià)格彈性,很好城應對外來(lái)沖貨,比如xx市場(chǎng)上市時(shí)一星78元/件,記卡銷(xiāo)售,月返實(shí)行十搭一,折價(jià)63.6元/件。中秋節期間外地沖貨增加,到岸價(jià):55—56元/件,這時(shí),我們利用供貨政害行,五搭一,扔價(jià):58.3元/件,再加上訂貨會(huì )上抽獎?wù),大大?yōu)惠于外地沖貨,客戶(hù)訂貨十分踴躍,取得十分滿(mǎn)意的效果,有力地打擊了竄貨,現場(chǎng)訂貨拾叁萬(wàn)元多。

  有在的問(wèn)題:在市場(chǎng)切八時(shí),記卡銷(xiāo)售兌現月返,季返中,對月返季返額度和兌現時(shí)間,宣傳不到位,,兌現不及時(shí),也是造成沖貨的得要原因。

  2、把鋪市陳列作為一項長(cháng)期的基礎工作來(lái)抓

  xx市場(chǎng)20xx年2月份正式啟動(dòng)市場(chǎng),主攻零售店的鋪市陳列,以2月20號到2月25號,對城區進(jìn)行地毯式密集鋪市,并搶占顯眼貨架,進(jìn)行店外陳列,起到轟動(dòng)效果,陳列一個(gè)月后,兌現金世紀雙禮盒壹盒,20xx年端午期間和中秋節之后,又分別進(jìn)行兩次集中補貨鋪市。

  經(jīng)驗;

 。1)時(shí)間要短,控制在一星期左右,如果不順利,可以賒貨,但要可控,畢竟我們上市期的鋪是為了作品牌宣傳和擴大。

 。2)宣傳要到位,畢竟是新產(chǎn)品,無(wú)論 是零售客戶(hù)還是消費者對其都比較陌生,建議鋪市配合POP張貼,鋪市政講解等內容,。

  存在的問(wèn)題:

 。1)首次與鋪市金額過(guò)大,品種過(guò)多,我們一貫講究一到五星集中陳列,而一般客戶(hù)對現金觀(guān)貨和購貨金額較敏感,所以鋪市過(guò)程中有在進(jìn)展不順利,鋪市政扭曲等問(wèn)題,我建議公司在今后鋪市工作針對不同品種,不同渠道進(jìn)行單獨或交叉進(jìn)行鋪市,并且單次要控制在500元以?xún)取?/p>

 。2)獎呂兌現不及時(shí),xx市場(chǎng)就有在此問(wèn)題,由于是新市場(chǎng),零售店主對瀏陽(yáng)河的信譽(yù)存在疑問(wèn),這就很必要明確獎品兌現時(shí)間而引項內容在鋪市協(xié)議中是沒(méi)有再加上經(jīng)銷(xiāo)商庫存沒(méi)有金雙禮。以改兌現進(jìn)間拖延,造成負面影響,建議在今后的.鋪市中,要明確獎品兌現時(shí)間銷(xiāo)售月工作總結,是對銷(xiāo)售工作的一個(gè)階段性的小總結,是為了更好的審視自身的工作問(wèn)題,總結并在下一階段過(guò)程中改善發(fā)揚,為以后的工作做一個(gè)指導。

  白酒銷(xiāo)售人員年度總結 5

  一、銷(xiāo)售指標的完成情況

  在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,及經(jīng)銷(xiāo)商的共同努力下,xx市場(chǎng)完成銷(xiāo)售額157萬(wàn)元,完成年計劃300萬(wàn)元的52%,比去年同期增長(cháng)126%,回款率為100%;低檔酒占總銷(xiāo)售額的41%,比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷(xiāo)售額的28%,比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷(xiāo)售額的'31%,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn),白酒銷(xiāo)售工作總結。

  二、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護

  根據公司規定的銷(xiāo)售區域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)貨區域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監督,督促其執行統一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷(xiāo)和倒竄貨行為的發(fā)生。

  通過(guò)對各個(gè)銷(xiāo)售終端長(cháng)時(shí)間的交流和引導,并結合公司的“柜中柜”營(yíng)銷(xiāo)策略,在各終端擺放了統一的價(jià)格標簽,使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格符合公司指導價(jià)。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專(zhuān)柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

  三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況

  開(kāi)發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開(kāi)發(fā)的1家商超是成縣規模最大的xx購物廣場(chǎng),所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店,其中xx大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,xx大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開(kāi)發(fā)零售終端城區4家,鄉鎮9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區,并大部分是42°系列產(chǎn)品。

  四、品牌宣傳、推廣

  為了提高消費者對“xx酒”的認知度,樹(shù)立品牌形象,進(jìn)一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門(mén)市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè),其中煙酒門(mén)市部及餐館門(mén)頭29個(gè),其它形式的廣告牌6個(gè)。

  五、銷(xiāo)售數據管理

  根據公司年初的統一要求完善了各類(lèi)銷(xiāo)售數據管理工作,建立了經(jīng)銷(xiāo)商拉貨臺帳及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售統計表,并及時(shí)報送銷(xiāo)售周報表、銷(xiāo)售月報表和每月要貨計劃,各類(lèi)銷(xiāo)售數據檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對銷(xiāo)售情況按照經(jīng)銷(xiāo)商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀(guān)、準確。在每月月底對本月及累計的銷(xiāo)售情況分別從經(jīng)銷(xiāo)商、單品、產(chǎn)品結構等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準確客觀(guān)地反映市場(chǎng)情況,指導以后的銷(xiāo)售工作。

  白酒銷(xiāo)售人員年度總結 6

  20xx年以來(lái),我作為酒廠(chǎng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理,負責xx地區各種酒類(lèi)的銷(xiāo)售工作。在這一年中,我珍惜這份工作,在工作中認真負責,在競爭中成才,不折不扣做好銷(xiāo)售工作,在金融危機酒類(lèi)銷(xiāo)售不暢的情況下,咬緊牙關(guān),堅定信心、追求卓越、趕超一流,解放思想,競爭進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅持更高標準,實(shí)現更快的發(fā)展,再創(chuàng )酒類(lèi)銷(xiāo)售新輝煌。取得了可喜的成績(jì)。下面,就一年來(lái)工作述職如下:

  一、開(kāi)展了“零風(fēng)險”服務(wù)。自xx酒類(lèi)承諾“零風(fēng)險”以來(lái),我對消費者零風(fēng)險服務(wù)進(jìn)行了認真調查研究,認為要通過(guò)xx酒類(lèi)零缺陷產(chǎn)品、精巧細膩的市場(chǎng)細分服務(wù)消費者,消費者購買(mǎi)的每一瓶酒類(lèi),都印有800全國免費服務(wù)電話(huà),通過(guò)溝通,拉近了消費者和青啤之間的距離,進(jìn)一步強化了xx啤零缺陷的品質(zhì)。我通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),及時(shí)幫助xx加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無(wú)處不在的POP招貼提示,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,使得每個(gè)終端成為完美終端,個(gè)個(gè)作成為樣板工程,xx啤賣(mài)的不僅是商品,更重要的是專(zhuān)業(yè)化服務(wù),并帶來(lái)的豐厚回報。據統計,年內銷(xiāo)售額達到了xx元。

  二、拓寬了市場(chǎng)。在年初以前,xx市場(chǎng)上x(chóng)x酒類(lèi)占市場(chǎng)達90%以上。而xx酒類(lèi)較我們的酒類(lèi)落后許多,對于競爭,我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,大做銷(xiāo)售廣告,在當地多家媒體做廣告,收到了明顯的效果。結果使xx地老百姓對xx酒類(lèi)家喻戶(hù)x,人人皆知。同時(shí)我們大力在農村促銷(xiāo)酒類(lèi)。在促銷(xiāo)中,采取贈品與獎勵辦法,對農民具有強大的吸引力。如針對部分農民急需農機卻缺少資金的'情況,在開(kāi)蓋有獎活動(dòng)中,把一等獎設為農用三輪車(chē),而不是彩電、冰箱、空調之類(lèi)的高檔電器,并對獲獎?wù)哌M(jìn)行大力宣傳,使農民們懷著(zhù)獲得一輛三輪車(chē)的夢(mèng)想,在消費時(shí)認準了這一品牌;針對許多農民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點(diǎn),把贈品定為設計精美、市場(chǎng)上買(mǎi)不到的特制廣告撲克,非常受農民朋友歡迎,從而銷(xiāo)量隨之大增。

  三、總之,一年來(lái),我在銷(xiāo)售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣傳的力度還不夠大,宣傳導資金欠缺。不過(guò),隋著(zhù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的大好,在明年xxxx酒類(lèi)的銷(xiāo)售中,我們會(huì )做得更好。

  白酒銷(xiāo)售人員年度總結 7

  大學(xué)時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)的便了結學(xué)業(yè)踏入社會(huì ),接受了人生中第一份真正工作的前奏——實(shí)習日程。一切的勤勤懇懇,在實(shí)習的這些日子里,我感到工作中無(wú)時(shí)無(wú)刻的知識灌輸,讓我學(xué)到了許多書(shū)本上無(wú)法體驗的知識與技能。通過(guò)實(shí)習,感受頗多,真正體會(huì )到了脫離學(xué)校環(huán)境這一母體,獨自融入陌生社會(huì ),那種對人對事的謹慎與責任;叵肫鸾齻(gè)月的實(shí)習生活,我感覺(jué)社會(huì )的力量是異樣的龐大,磨掉了學(xué)生時(shí)代的棱棱角角,讓我們變得幾分踏實(shí)、尋回自我,從而更加了解自己,堅定信心,勇于承擔責任,面對困難。

  實(shí)習目的:

  我之所以選擇銷(xiāo)售類(lèi)行業(yè)實(shí)習,其中有我喜愛(ài)的成分,同時(shí),也有為將來(lái)人生事業(yè)鋪設基礎的幻想。我原本專(zhuān)業(yè)為社區管理,在外人看來(lái)好像與房地產(chǎn)、物業(yè)、社區工作掛鉤,應找適合自己專(zhuān)長(cháng),對口的工作,而我偏偏折我所愿,做我所愛(ài),踏入在我看來(lái)不知道深淺的營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)。此次實(shí)習,一部分是將自己所課外習得的知識加以實(shí)踐,另一部分便是考驗自己十幾年的求學(xué)能力、社會(huì )適應能力、個(gè)人判斷能力與他人工作協(xié)調能力等?傊,便是對自己綜合素養的一次考核。人們都說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)需技術(shù)的工種,我贊同這個(gè)觀(guān)點(diǎn),通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)培養實(shí)際工作能力與分析能力,以達到學(xué)以致用的目的。

  實(shí)習時(shí)間:

  20xx年1月——20xx年5月

  實(shí)習單位:

  青島xx貿易有限公司

  實(shí)習報告:

  一、實(shí)習單位的具體情況

  青島xx貿易有限公司,坐落于中國山東青島市,是一家主營(yíng)酒類(lèi)、酒品服務(wù)的新型公司。其服務(wù)宗旨為“高雅”打造您的美麗(新一代的高雅)。主營(yíng)純原裝進(jìn)口法國紅酒,主要包括羅希德AOC級法國干紅葡萄酒、AOP級洛茲威吉干紅葡萄酒等幾十種酒品,并為消費者待客送禮為主打,并形成其具有的特色運作模式。雖然我實(shí)習的公司沒(méi)有像其他大型企業(yè)最具規模,也沒(méi)有像其他生產(chǎn)企業(yè)具有龐大的人員,但我認為做銷(xiāo)售更是一種無(wú)形的掌控,公司有自己的倉庫與采購部門(mén),有自己的人事與行政部門(mén),更具一系列的嚴格規章制度,規范企業(yè)的正常運作,部門(mén)之間各司其職,相得益彰,形成一股凝聚力,讓融入其中的我感到自豪不已。

  二、實(shí)習內容

  出于自主擇業(yè),我應聘到了青島xx貿易有限公司。初進(jìn)公司,感到自己真正的走出了校門(mén),踏進(jìn)了社會(huì ),我開(kāi)始擁有自己人生中第一份工作,有些激動(dòng),有些成長(cháng),更多的便是欣喜。

  我開(kāi)始的職位便是銷(xiāo)售,但剛開(kāi)始具體的銷(xiāo)售方法與技巧,具體的銷(xiāo)售形式尚未知曉,可是隨著(zhù)后來(lái)工作的深入,漸漸的掌握了整個(gè)所謂銷(xiāo)售的具體工作。細想起來(lái)與大學(xué)期間渴望的那種形式,那種環(huán)境尚有差距,剛開(kāi)始心有落差,但轉變心態(tài)來(lái)講,既來(lái)之則安之罷了,默默堅持了剩下來(lái)的工作,當下回想起來(lái),覺(jué)得夢(mèng)想與現實(shí)差距甚遠。入職時(shí)分,經(jīng)理接待了我,他自我一番介紹之后,便開(kāi)始詢(xún)問(wèn)我的相關(guān)信息,之前有沒(méi)有干過(guò)銷(xiāo)售類(lèi)的兼職或有沒(méi)有接觸過(guò)紅酒銷(xiāo)售方面的知識。

  接下來(lái)便是介紹公司概況與主營(yíng)業(yè)務(wù),紅酒品類(lèi)與起源,這一來(lái)讓我感覺(jué)我尚有許多知識去掌握,去學(xué)習。第一天的實(shí)習,我激情一片。在經(jīng)理陳詞完理論上的內容之后,便給我一本關(guān)于酒類(lèi)酒品服務(wù)的宣傳單頁(yè),我細看著(zhù)每一頁(yè),欣賞著(zhù)每一種酒文化與歷史。

  選擇了銷(xiāo)售,首先便要深入了解自己的產(chǎn)品與附加產(chǎn)物;

  其次要具備描述或談?wù)撋唐返哪芰Γ?/p>

  第三要掌握商業(yè)原則的綜合知識;

  第四,熟悉商業(yè)手段和競爭對手的舉動(dòng);

  第五,談?wù)撋唐分馄渌挛锏哪芰Γ?/p>

  第六,判斷顧客的能力與評價(jià)優(yōu)劣的能力。我懂的得所有的營(yíng)銷(xiāo)技巧都非朝夕之功,需要理論與實(shí)踐的結合,需要努力與社會(huì )經(jīng)驗的濃縮。

  因此,我滿(mǎn)懷希望的做好了準備,準備在銷(xiāo)售行業(yè)里翻越自己。

  首次接觸酒水銷(xiāo)售,經(jīng)理讓我要有意識的識記宣傳冊里每一品類(lèi)酒的規格與特征,產(chǎn)地與歷史淵源。隨后便指派相關(guān)人員帶領(lǐng)我參觀(guān)酒架上各種酒的擺放與標簽貼處,并為我一一介紹每一種酒的特點(diǎn),每一種酒的銷(xiāo)量與儲藏,我耐心的聽(tīng)著(zhù)講解,并有意識的記著(zhù),因為剛開(kāi)始的任務(wù)便是掌握自己接觸的商品,便是實(shí)習的集訓階段,整個(gè)的集訓活動(dòng)由此慢慢展開(kāi)。我剛開(kāi)始的幾天便是白天識記酒品,熟悉公司的工作流程與業(yè)務(wù)。

  晚上便是由組織的集訓問(wèn)答,幾天下來(lái),覺(jué)得自己所學(xué)甚多,過(guò)得很充實(shí),對培訓老師的提問(wèn)算是對答如流了,由此我體會(huì )到公司培育一批員工所付出的艱辛與不易。然而,換個(gè)角度看來(lái),又是公司與員工利益的雙贏(yíng)合作。就這樣,參加公司的集訓時(shí)間就是廣博的去了解公司的宗旨文化、所要面對的業(yè)務(wù)流程,并培養為事業(yè)奮斗的激情。初來(lái)咋到,經(jīng)過(guò)幾天的集訓,讓我獲益匪淺,從未想到參加工作到單位也能重拾在校期間的學(xué)習熱情,當時(shí)就是感覺(jué)充實(shí)。

  培訓的時(shí)間飛快,感覺(jué)更是短暫高效的學(xué)習,雖然對酒品了解的還可以,可畢竟還是新員工,新工作,新領(lǐng)域,對現實(shí)的店面銷(xiāo)售來(lái)說(shuō),經(jīng)驗尚不成熟。因此,試用期過(guò)后,我被調入公司的'倉庫實(shí)習工作流程,看著(zhù)琳瑯滿(mǎn)目的貨物,聞著(zhù)一陣陣的酒香,感覺(jué)自己與酒已渾然一體,在倉庫主管的指導下,學(xué)習酒品的存儲與碼放,標簽的放置與進(jìn)出商品數目的清點(diǎn)與制單,整個(gè)工作流程感覺(jué)新鮮事物,需要更多的細心與責任。在倉庫工作實(shí)習的那幾天便已熟悉了身邊的環(huán)境,與老員工打成一片的干活,真正感受到了團結工作的激情,隨著(zhù)貨物的發(fā)放與進(jìn)倉,難免會(huì )有體力的搬運勞動(dòng),雖是辛苦,但是工作的一部分,便無(wú)可抱怨。日復一日,持續了幾天的勞頓,夜晚與同事走走街道巷口,一起吃路邊小攤,酒水慶祝自己的辛勞,感覺(jué)是異樣的溫暖快樂(lè ),雖是疲憊,但無(wú)時(shí)不感慨人世生活的美好的美好。實(shí)習的日子就這樣一天天的被抹去,雖然沒(méi)有較高的薪酬待遇,但學(xué)到了課堂中老師無(wú)法講到的,課本中無(wú)法給予的那種人際關(guān)系情結與實(shí)踐經(jīng)驗體會(huì )。

  倉庫內工作只是實(shí)習的某一環(huán)節,不曾與銷(xiāo)售職位掛鉤,可以說(shuō)倉庫內的工作只是為銷(xiāo)售做出的輔助與鋪墊罷了,接下來(lái)的工作便是相當的切入職位定向——轉銷(xiāo)售崗。首先給我的突然便是銷(xiāo)售的異種方式——網(wǎng)購。公司有自己的淘寶ID,有自己的貨源與供應系統,網(wǎng)購?沒(méi)想到自己以前的網(wǎng)絡(luò )購物變成如今的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售,并且還是自己真真正正的工作,這便是少卻了與客戶(hù)面對面的交流與談判。在公司網(wǎng)銷(xiāo)高手的指導下,了解如何面對臨僅有的對話(huà)框窗口來(lái)介紹自己的產(chǎn)品,如何使顧客信服自己的品牌,如何巧抓顧客網(wǎng)購心理與說(shuō)話(huà)技巧等。

  一系列的知識,頓時(shí)感覺(jué)其中深藏的玄機太讓人深不可測,但這種方式的營(yíng)銷(xiāo),每達成一次訂單,都會(huì )直接彰顯著(zhù)個(gè)人的潛在能力與技巧,同時(shí),更能堅定對每一客戶(hù)成交的必勝信心。學(xué)習電銷(xiāo),跟隨主管的教導,還要定期的進(jìn)行網(wǎng)站美化,學(xué)習怎樣改動(dòng)酒品價(jià)格,怎樣上傳圖片樣張進(jìn)行產(chǎn)品上架與下架,當下感覺(jué)每完成一步都是對自己能力層級的拔高,通過(guò)這一系列的方方面面,其中滲透好多綜合知識,讓我感覺(jué)那就是一種技術(shù)。

  剛參加工作,開(kāi)始雖有些辛苦,但值得肯定的一點(diǎn)是,在公司里做網(wǎng)銷(xiāo),上班的時(shí)間是固定的,在有限的時(shí)間里做更多的業(yè)績(jì)是提高自己工資檔次的途徑,也是公司提拔晉升自己的標準,讓我感到做銷(xiāo)售便要業(yè)績(jì)吃飯,用業(yè)績(jì)說(shuō)服他人。開(kāi)始幾日,還沒(méi)能脫離“師傅”的說(shuō)教,感覺(jué)自己好有壓力,需要破繭而出去獨立面對客戶(hù)的問(wèn)答,去學(xué)習婉轉的言辭應對技巧。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的階段實(shí)習作業(yè),感覺(jué)自己收獲頗豐,開(kāi)始對電銷(xiāo)行業(yè)有很大的了解與掌握,不但對公司,對自己將來(lái)獨辟蹊徑的網(wǎng)銷(xiāo)創(chuàng )業(yè)也能打下堅實(shí)基礎。

  在進(jìn)行網(wǎng)銷(xiāo)酒水的同時(shí),經(jīng)理也給我們計劃了每周的業(yè)務(wù)培訓,增加見(jiàn)識,熟練業(yè)務(wù)技能,為更好的提升業(yè)務(wù)能力,每周一次的培訓,施行竟答作業(yè),還好每次的我表現優(yōu)異,連續幾次得到公司團隊的認可,這更為自己平添幾分奮斗激情。接下來(lái)的實(shí)習內容便是真真正正的脫離虛擬,去實(shí)體店面的營(yíng)銷(xiāo)作業(yè),通過(guò)幾天的培訓學(xué)習,店內銷(xiāo)售技巧更為濃厚,運用的知識更為復雜,因為它需要直面顧客,形成一種無(wú)形的公平交易。

  首先,經(jīng)理讓我去店面跟隨老店員的工作流程,初入實(shí)體店,滿(mǎn)目酒色芬芳,各式紅酒整齊優(yōu)美的擺放著(zhù),讓我看的眼花繚亂,通過(guò)店姐的講解,才明白酒品是分等級依價(jià)格歸類(lèi)展銷(xiāo),看著(zhù)凌亂的標簽,心中幾天前識記的知識有些遺忘,需要重新梳理,真正的做到在顧客面前無(wú)一遺漏的講解。

  店姐說(shuō)只有讓我好好掌握每一種酒的特點(diǎn),才能方便接下來(lái)的工作,同時(shí)還要我學(xué)習接待顧客的禮節與方式,因此,我在平時(shí)識記知識同時(shí),還要看著(zhù)店姐的待客方式,這讓我又充實(shí)了一些學(xué)問(wèn),感覺(jué)做銷(xiāo)售是所學(xué)知識面的綜合作用,這讓我著(zhù)實(shí)學(xué)到了不少,不愧是更為技術(shù)的工種,不愧是考驗自己靈活應變的工種。

  通過(guò)不斷學(xué)習,店姐還教我說(shuō),顧客最關(guān)心的便是酒性的真偽,而不是所謂的價(jià)格,一瓶好酒能招攬不少回頭客,更重要的是還能形成連鎖效應,這就要求我們這些做銷(xiāo)售一線(xiàn)的使出渾身解數使顧客信服,同時(shí),店內的服務(wù)與交流的熱情與否,有時(shí)候也能無(wú)形的促成一次交易等,我聽(tīng)著(zhù)這所有一系列的經(jīng)驗,感覺(jué)真是勝讀十年書(shū)!可當下都被我這無(wú)經(jīng)驗的新手借鑒過(guò)來(lái)。

  不過(guò)在銷(xiāo)售講解過(guò)程中,并不是所有的顧客都能買(mǎi)你的帳,我就遇到一次,感覺(jué)自己的壓力暴漲,幸得店姐解圍,當時(shí)那顧客好是懂酒較深,說(shuō)的各式酒名,酒文化讓我無(wú)言以對,卻時(shí)時(shí)對我的講解懷疑,挑問(wèn)題,F在細想起來(lái),遇到那樣的刺骨顧客讓我覺(jué)得一路坎坷,值得慶幸的是,在店姐的輔助下最后成交了一單,我卻感覺(jué)無(wú)從歡喜。

  時(shí)間就這樣一天天流逝,銷(xiāo)售路途中的坎坷無(wú)數次,卻讓我步步汲取經(jīng)驗,從而讓我打開(kāi)了性格,學(xué)到了課堂內無(wú)法獲得的待人接物能力,我認為課堂學(xué)習功課知識雖然重要,要得到靈活運用工作中,便是更加的完美無(wú)缺。

  三、實(shí)習總結與感悟

  實(shí)習的時(shí)間結束了,他給與我的財富與無(wú)形的實(shí)踐能力,使我這剛走出校門(mén)的大學(xué)生,在今后的社會(huì )中擁有了抵擋風(fēng)雨的法寶。銷(xiāo)售實(shí)習期間,我拓寬了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,也體驗到社會(huì )競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗,為將來(lái)自己走創(chuàng )業(yè)之路做準備。

  實(shí)習,是大學(xué)生活的結束,也是自己步入社會(huì )努力工作的開(kāi)始。他使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識也打開(kāi)了視野,長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,實(shí)習是我們把學(xué)到的理論知識應用在實(shí)踐中的一次嘗試。

  實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,在這短暫的實(shí)習期間,我深深感到了自己的不足,專(zhuān)業(yè)理論知識和實(shí)踐應用上的差距。我相信,事在人為,有志者事竟成,在以后的工作學(xué)習中,我會(huì )更加努力,取長(cháng)補短,虛心求教,不斷提升自我,在社會(huì )上貢獻出自己的一份力量。

  最后很感謝青島xx貿易有限公司能夠給我這樣實(shí)習的機會(huì ),也感謝我的母校對我三年來(lái)的培育,讓我學(xué)到更深層次的寶貴知識,實(shí)現了自己人生素養與技能的整體提高,我誓言:在未來(lái)的人生和工作道路上,我會(huì )心存感恩,繼續向前,更加努力用心的走下去,寫(xiě)好人生每一步!

  白酒銷(xiāo)售人員年度總結 8

  “xxx”期間,我區酒類(lèi)流通管理工作按照商務(wù)部《酒類(lèi)流通管理辦法》的要求,認真履行職責,廣泛宣傳,以規范備案登記辦理、全面推行酒類(lèi)溯源制度為中心,以規范酒類(lèi)市場(chǎng)秩序為重點(diǎn),以廣大人民群眾喝上“放心酒”為目的,切實(shí)加強對酒類(lèi)流通行業(yè)的監督管理,確保酒類(lèi)市場(chǎng)的繁榮穩定,F將我區“xxx”工作總結如下:

  一、基本情況

  20xx年辦理酒類(lèi)流通企業(yè)備案211家。其中:批發(fā)兼零售企業(yè)13家、零售企業(yè)164家、餐飲服務(wù)企業(yè)34家。

  二、主要工作

  1、領(lǐng)導重視,成立組織

  自宿州市人民政府《關(guān)于公布第五批行政審批事項清理結果的通知》下達后,區商務(wù)局領(lǐng)導高度重視,專(zhuān)門(mén)成立酒類(lèi)流通管理工作領(lǐng)導小組負責全區酒類(lèi)流通管理工作。

  2、制定方案,明確任務(wù)

  根據《酒類(lèi)流通管理辦法》的要求,制定了《埇橋區酒類(lèi)流通工作工作方案》,提高酒類(lèi)流通市場(chǎng)整頓工作的主動(dòng)性、針對性以及實(shí)效性。圍繞目標任務(wù)、運行機制、管理范圍、運作和管理方式、保障措施、加強領(lǐng)導等方面,從全區的實(shí)情出發(fā),提出了可操作性的工作意見(jiàn)。尤其對加強領(lǐng)導,分工配合,成員之間明確了具體工作職責,為形成合力促進(jìn)酒類(lèi)流通管理工作規范化,凈化我區酒類(lèi)流通市場(chǎng),營(yíng)造了氛圍,奠定了基礎。

  3、深入基層,開(kāi)展調研

  根據我區實(shí)際情況,埇橋區商務(wù)局按“先城區、后鄉鎮,先抓批發(fā)、后抓零售”的工作方針,首先從市區批發(fā)企業(yè)著(zhù)手,開(kāi)展了對酒類(lèi)生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)的基本情況摸底調查和備案登激作。在最炎熱的夏季,埇橋區商務(wù)局組織精干人員在城區范圍內,挨家挨戶(hù)調研我區酒類(lèi)流通企業(yè)資料。

  4、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍

  為確保我區酒類(lèi)流通管理工作的正常有序開(kāi)展,加大《酒類(lèi)流通管理辦法》的宣傳力度,進(jìn)一步提高酒類(lèi)批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)和廣大消費者對《辦法》深刻理解和認識,我區印發(fā)了酒類(lèi)宣傳單、宣傳畫(huà)冊3000份。廣泛宣傳加強酒類(lèi)流通管理工作的重要意義,讓廣大人民群眾家喻戶(hù)曉,營(yíng)造共同遵守《辦法》的規定氛圍,為有效地開(kāi)展埇橋區酒類(lèi)管理工作奠定了良好的基礎。

  5、依法行政,辦理登記

  酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)備案登記辦理是酒類(lèi)監管工作的重心之一,為搞好登記辦理工作,完善登記辦理程序,埇橋區商務(wù)局對經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、申請資料、辦理手續、辦理時(shí)限進(jìn)行明文規定,實(shí)施陽(yáng)光操作;在辦法登激作中,我們有專(zhuān)人負責,建立臺帳,做好《隨附單》的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管等各環(huán)節的工作。做到了沒(méi)有酒類(lèi)批發(fā)許可證的企業(yè)堅決不能發(fā)給隨附單,防止將隨附單發(fā)亂,失去其控制作用。

  三、存在的問(wèn)題及建議

  酒類(lèi)流通管理工作涉及的范圍較廣,點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng),由于今年工作剛起步,加之各方面的原因,存在的問(wèn)題也比較突出,主要有:

  一是實(shí)行酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)備案登記制和經(jīng)營(yíng)溯源制,是酒類(lèi)流通管理的一項基礎性工作和重點(diǎn)工作,但絕不受理工作的全部,大量的'工作是對酒類(lèi)流通環(huán)節的日常監督管理,這是一項長(cháng)期的工作。

  二是建議對現有酒類(lèi)管理人員進(jìn)行全員培訓,提高行政執法人員的思想素質(zhì),切實(shí)樹(shù)立正確的管理理念和服務(wù)思想。

  四、“xx”年工作思路

  《酒類(lèi)流通管理辦法》是商務(wù)部成立后出臺的第一部酒類(lèi)監管的部門(mén)規章,實(shí)施酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)實(shí)行登記備案制和溯源制是政策性強、涉及面廣的一項全新工作。這就要求我們必須把此項工作做細做實(shí),積極、穩妥地推進(jìn)酒類(lèi)流通管理工作。具體做法:

  一是進(jìn)一步加大宣傳力度,提高全民對加強酒類(lèi)流通管理工作的重要性的認識,提高酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)者執行國家相關(guān)政策的自覺(jué)性,確保我市酒類(lèi)流通市場(chǎng)的健康和安全。

  二是進(jìn)一步規范酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)行為,嚴格實(shí)行酒類(lèi)備案登記和溯源制度,不斷加強管理,對貨源不清、渠道不明、手續不全的企業(yè)要及時(shí)整改,指導企業(yè)不斷完善和規范經(jīng)營(yíng)管理。在酒類(lèi)商品交易過(guò)程中保證質(zhì)量安全,保證酒類(lèi)商品交易信息的真實(shí)性,完整性和可追溯性,建立健全酒類(lèi)商品安全信用檔案,積極推進(jìn)“放心酒”工程。

  三是集中開(kāi)展嚴厲打擊制售假冒偽劣酒類(lèi)違法行為的專(zhuān)項行動(dòng)!皒x”期間埇橋區將組織相關(guān)執法部門(mén),對市區集中開(kāi)展打擊制售假冒偽劣酒類(lèi)商品的行動(dòng)。對酒的名稱(chēng)、原料、酒度、價(jià)格、出廠(chǎng)日期、生產(chǎn)企業(yè)、廠(chǎng)址等進(jìn)行檢查。嚴厲查處無(wú)生產(chǎn)許可證的白酒、散裝酒的銷(xiāo)售,防止假冒偽劣和有毒假酒流向市場(chǎng)。

  四是積極開(kāi)展“放心酒示范店”工程,建立酒類(lèi)商品信用檔案,對各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)的資信狀況、良好信用、不良信用和產(chǎn)品信用等信息進(jìn)行記錄,構建信用監督和失信警戒機制,建立優(yōu)秀企業(yè)的光榮。

  白酒銷(xiāo)售人員年度總結 9

  作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,工作業(yè)績(jì)是最重要的。另外銷(xiāo)售隊伍的團結合作、互相幫助、共同進(jìn)退、群策群力的合作精神也很重要。

  我作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,不僅是要銷(xiāo)售產(chǎn)品,而更是要維護和開(kāi)拓潛在客戶(hù)。對公司、團隊和產(chǎn)品充滿(mǎn)信心和忠誠,并且將此信心和忠誠感染和灌輸給每一位同事,強化自身的工作紀律和風(fēng)氣,時(shí)刻將公司的利益放在首位,努力建立優(yōu)質(zhì)品牌的良好口碑,全力配合公司的政策方針與制度。

  一、競品的信息和分析

  目前市場(chǎng)上有……等白酒。其中xx酒在整個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售量第一,其次是xxx。

  競品現在極力在推薦謝師宴的套餐以及散客消費的活動(dòng)。

  1、謝師宴套餐:白酒按商場(chǎng)零售價(jià)格另加送紅酒、雪碧、鮮橙多各一瓶。

  2、散客消費:喝指定的白酒贈送相應的禮品。

  xx酒的酒席套餐給與酒店少部分的利潤,而xxx暫時(shí)卻沒(méi)有這樣的方案。

  二、市場(chǎng)銷(xiāo)售情況

  目前我們的產(chǎn)品剛進(jìn)入市場(chǎng),相對于競品,我們的產(chǎn)品是出于消極狀態(tài)。但消費者對我們xx酒的`認知度和信任度還是蠻高的。有一部分消費者會(huì )嘗試我們的xx酒,也有某些單位領(lǐng)導是我們xx酒的忠實(shí)消費者。

  三、問(wèn)題與建議

  我們xx酒雖然是老八大名酒,但xx市場(chǎng)上還是算新品。一個(gè)新的品牌進(jìn)入市場(chǎng),想讓消費者接受,這需要一個(gè)過(guò)程。在這過(guò)程中,不僅是需要產(chǎn)品的質(zhì)量,口感;而更是需要更多的促銷(xiāo)力度,宣傳廣告和不斷改變的營(yíng)銷(xiāo)模式和。

  四、今后的工作思路和目標

  繼續自我增值、不斷擴充知識面,尤其是產(chǎn)品知識。努力開(kāi)拓新的網(wǎng)點(diǎn),維護好已存在的客戶(hù)。根據市場(chǎng)的行情,思考相應的促銷(xiāo)方案。極力做好公司領(lǐng)導交辦的每一件事。把這份工作當成自己的事業(yè)來(lái)做,努力,在努力……流汗怕什么,太陽(yáng)曬又有什么關(guān)系呢?關(guān)鍵是在不久的將來(lái)我相信付出總會(huì )有回報的,我也相信我會(huì )做的很好,我更相信xx酒終有一天會(huì )在這個(gè)市場(chǎng)做老大的。

  白酒銷(xiāo)售人員年度總結 10

  時(shí)間依舊遵循亙古不變的規律延續著(zhù),又一年結束了,今年也一久有著(zhù)許多美好的回憶和諸多的感慨。國家對白酒消費稅的調整,在業(yè)界引起了騷動(dòng),隨后又是嚴打酒駕和地方性的禁酒令,這一路走來(lái)的喜悅和憂(yōu)傷、困惑和感動(dòng)、興奮和無(wú)奈……

  一、個(gè)人的成長(cháng)和不足

  做銷(xiāo)售的這一行需要公司領(lǐng)導的支持下,和同事之間的互相幫助。這一年我無(wú)論是在組織協(xié)調、業(yè)務(wù)拓展、管理方面都取得了很大的提升:

  1、處理應急問(wèn)題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

  2、心態(tài)的自我調整能力增強了;

  3、團隊的管理經(jīng)驗和整體區域市場(chǎng)的運作能力有待提升;

  4、對整體市場(chǎng)認識的高度有待提升;

  5、學(xué)習能力、對市場(chǎng)的預見(jiàn)性和控制力能力增強了。

  二、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)回顧與分析

  這一年的業(yè)績(jì)還是很不多的:

  1、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點(diǎn)區域市場(chǎng)的運作的基礎工作;

  2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶(hù);

  3、年度總現金回款110萬(wàn),超額完成公司規定的任務(wù)。

  對于我取得的的業(yè)績(jì)我分析為以下幾點(diǎn):

  1、我公司在山東已運作了整整三年,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)放在以金鄉為核心運作濟寧市場(chǎng),通過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基礎;

  2、新客戶(hù)開(kāi)放面,落實(shí)了4個(gè)新客戶(hù),俗話(huà)說(shuō)“選擇比努力重要”,經(jīng)銷(xiāo)商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場(chǎng)運作的質(zhì)量;

  3、雖然完成了公司規定的現金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬(wàn)的目標,相差甚遠。主要原因有:

  a、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,嚴重影響了市場(chǎng),和經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售信心;

  b、新客戶(hù)拓展速度太慢,且客戶(hù)質(zhì)量差;

  c、重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅定。

  三、工作中的不足

  整年我走訪(fǎng)的新客戶(hù)中,有10多個(gè)意向都很強烈,但因為在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,但最終落實(shí)很少,浪費了大好的資源!

  對于滕州市場(chǎng),基礎還是很好的,只是經(jīng)銷(xiāo)商投入意識和公司管理太差,這個(gè)市場(chǎng)失誤有幾點(diǎn):

  1、沒(méi)有在適當的時(shí)候尋找合適的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作補充;

  2、沒(méi)有能夠引導經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的思路自己運作市場(chǎng)。

  對于平邑市場(chǎng),雖然地方保護嚴重些,但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調,經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場(chǎng)消費的。在淡季來(lái)臨前,由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。

  最后在白酒銷(xiāo)售工作總結中,我作為一名白酒銷(xiāo)售人員,我對公司的幾點(diǎn)建議:

  注重品牌形象的塑造;

  2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀(guān)能動(dòng)性;

  3、加強產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺(jué)。

  轉眼間,xx年就要揮手告別了,在這新年來(lái)臨之際,回想自己半年多所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,沒(méi)有太多的.業(yè)績(jì),多了一份鎮定,從容的心態(tài)。

  在這10個(gè)月多的時(shí)間里有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有那么好的,有經(jīng)驗的老板給我指導,帶著(zhù)我前進(jìn);他們的實(shí)戰經(jīng)驗讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前

  從2月開(kāi)始進(jìn)入公司,不知不覺(jué)中,一年的時(shí)間一晃就過(guò)了,在這段時(shí)間里,我從一個(gè)對產(chǎn)品知識一無(wú)所知的新人轉變到一個(gè)能獨立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉換,并且適應了這份工作。業(yè)績(jì)沒(méi)什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細:

  進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶(hù)關(guān)系群。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作中,如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶(hù)和跟蹤客戶(hù),如何在淡旺季里的時(shí)間安排以及產(chǎn)品有那些,當然這點(diǎn)是遠遠不夠的,應該不斷的學(xué)習,積累,與時(shí)俱進(jìn)。

  在工作中,我雖有過(guò)虛度,有過(guò)浪費上班時(shí)間,但對工作我是認真負責的。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,我相信我會(huì )更好,俗話(huà)說(shuō):只有經(jīng)歷才能成長(cháng)。世界沒(méi)有完美的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,容易急噪,或者不會(huì )花時(shí)間去檢查,也會(huì )粗心。工作多的時(shí)候,想得多的是自己把他搞定,每個(gè)環(huán)節都自己去跑,、我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿易知識,學(xué)習接受。不斷總結和改進(jìn),提高素質(zhì)。

  自我剖析:以目前的行為狀況來(lái)看,我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員,或者只是一個(gè)剛入門(mén)的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過(guò)關(guān),這根本不象是我自己,還遠沒(méi)有發(fā)掘自身的潛力,個(gè)性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動(dòng)力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時(shí)準備著(zhù)爆發(fā),內心一直渴望成功!拔乙駛(gè)真正的男人一樣去戰斗,超越自己!拔覍ψ约赫f(shuō)。

  xx年工作設想

  總結一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習,xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  依據xx年銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,自己計劃將工作重點(diǎn)劃分區域:

  一是;對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

  二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從老客戶(hù)獲得更多的客戶(hù)信息。

  三;要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。

  1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶(hù),還要有幾個(gè)潛在客戶(hù)。

  2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

  3、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。

  4、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

  5、客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  6、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的,你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  白酒銷(xiāo)售人員年度總結 11

  轉眼間,20xx年已過(guò)去,回首近一年來(lái)的工作,我已逐漸融入到這個(gè)大集體之中。自20xx年x月份開(kāi)始在xxx,這段時(shí)間內我一直履行業(yè)務(wù)職責和義務(wù),在領(lǐng)導帶領(lǐng)下積極開(kāi)展各項業(yè)務(wù)工作。20xx年對于白酒界來(lái)講是個(gè)多事之秋,國家對白酒消費稅的調整,也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng),緊接著(zhù)又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著(zhù)一路走來(lái),其中的喜悅和憂(yōu)傷、激情和無(wú)奈、困惑和感動(dòng),真的是無(wú)限感慨,F根椐近一年來(lái)的工作實(shí)踐、經(jīng)驗和教訓,秉承實(shí)事求是的原則,回顧這段時(shí)間的工作歷程:

  一、懷揣感恩的心來(lái)工作

  首先要感謝公司領(lǐng)導對我個(gè)人工作能力的信任,在工作上給予我最大的支持,讓我在日后的整個(gè)工作過(guò)程中深感欣慰、倍受鼓舞,更讓我充滿(mǎn)更多的工作熱情和工作動(dòng)力。我將銘記這份知遇之情,并將融入我的工作歷程之中,我更會(huì )努力奮斗以更好的業(yè)務(wù)成績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導的信任。

  再次是感謝胡主管在工作上對我的教導,以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時(shí)候,會(huì )主動(dòng)與我進(jìn)行良好恰當的溝通,糾正我的工作思路和工作想法,以使我的`業(yè)務(wù)工作能更順利的開(kāi)展。當我們針對某些事情的處理想法上執不同看法時(shí),他也很少以領(lǐng)導者身份自居將事情直接強制執行,而是通過(guò)講道理并聯(lián)系工作實(shí)際案例讓我從中明白原由,從而使我放棄固執的想法,讓我減少了許多的工作彎路和工作細節失誤。

  二、不斷提高工作狀態(tài)和工作心態(tài)

  1、工作敬業(yè)表現、素質(zhì)修養逐漸提高。

  2、銷(xiāo)售知識、工作能力和業(yè)務(wù)水平的鍛煉。

  3、認真、按時(shí)、高效地完成領(lǐng)導分配的各項工作。

  三、自身能力的欠缺,日后仍需努力

  1、自身心態(tài)的不成熟。

  2、工作能力的欠缺。

  綜上所述,在20xx年的工作有許多不足之處,需要改正、加強、和完善。相信通過(guò)這一年的工作實(shí)踐,從中吸取經(jīng)驗和教訓,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的煩死反省之后,在20xx年甚至更長(cháng)的時(shí)間里,我將在個(gè)方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,從而把工作做的更好更細更完善。

  白酒銷(xiāo)售人員年度總結 12

  作為一名剛畢業(yè)的高校生,雖然沒(méi)有工作閱歷,我們有這無(wú)比的事業(yè)心和上進(jìn)心,有著(zhù)遠大的抱負和抱負,白酒始終傳承長(cháng)遠,逢年過(guò)節,還是日常生活都離不開(kāi)酒,就也成為了重要的生活用品,對于我們來(lái)說(shuō)我們公司打的是送禮的酒,高檔次高規格符合客戶(hù)送禮要求的酒。同樣行業(yè)內競爭也特殊猛烈,想要闖出一席之地,就要有自己的體色,讓更多的客戶(hù)了解和熟知,這才是我們的目的。

  為了廣開(kāi)銷(xiāo)路,擴展渠道,鋪開(kāi)市場(chǎng),迎合新時(shí)代的需要,我們公司也成立了線(xiàn)上店鋪,線(xiàn)上銷(xiāo)售,線(xiàn)下的實(shí)體酒店同樣也是必不行少的,很多人對于就很認可,但是也擔憂(yōu)我們的酒的品質(zhì),就會(huì )留意我們的白酒具體效果,線(xiàn)下的酒店,就成為了客戶(hù)參觀(guān)和體驗的一個(gè)實(shí)體店鋪,讓客戶(hù)可以真實(shí)的感受到酒的醇香,感受到酒的真是,讓我們美酒傳播更廣。

  由于線(xiàn)下的酒店商鋪輻射的范圍有限,最多也就只能輻射到周邊地區,雖然酒是必需品但是同樣也會(huì )飽和,我以前是在線(xiàn)下銷(xiāo)售,線(xiàn)下購置的人雖然會(huì )分季節分時(shí)間段買(mǎi),但想要做的更大就還需要我們翻開(kāi)更大的局面,做出更好的就,我自從負責線(xiàn)上銷(xiāo)售之后,明顯我們酒業(yè)銷(xiāo)售額逐年提升,生疏到我們的人月月來(lái)越多,成認我們的人也越來(lái)越多我們也有了耕讀的客戶(hù),更多的認可。

  在銷(xiāo)售的時(shí)候我們公司力求七天無(wú)理由退貨,這是對客戶(hù)的一個(gè)認同,當然這也讓我們線(xiàn)上店鋪銷(xiāo)售而受到了很大的打擊,應為在這過(guò)程中由于客戶(hù)的不了解不清楚讓我們損失很多,但之后我們調整了方針政策,做好了新的規劃,在銷(xiāo)售的時(shí)候把酒的全部信息都明確做好明確擺正,狡猾的對待客戶(hù)從而也得到了客戶(hù)的真誠,不夸大我們酒的效果,經(jīng)得起檢驗也可以承受的住大家的考驗這也讓我們有了更多的`渠道和銷(xiāo)售,從而讓我們收獲更多,承受更多。

  銷(xiāo)售不能不了解酒,銷(xiāo)售不能不懂酒,作為一個(gè)合格的銷(xiāo)售人員對就的根本信息都清楚,明白,當客戶(hù)詢(xún)問(wèn)的時(shí)候才能夠讓客戶(hù)知道我們并不是一個(gè)不懂酒的人,由于懂得所以才能夠得到敬重,由于做到才能夠令人信服。這是銷(xiāo)售的學(xué)問(wèn),同樣需要經(jīng)過(guò)多年的工作熏陶,經(jīng)過(guò)多年的工作考驗才能讓我們有更好的工作環(huán)境,有更好的銷(xiāo)售額。

  所以在銷(xiāo)售的時(shí)候對客戶(hù)多一分敬畏,多一分真誠,這才能得到客戶(hù)的認可,才能得到客戶(hù)的青睞,既然有了好酒就要把這些就給需要的人,就要讓客戶(hù)信任我們,從而成認我們,線(xiàn)上店鋪通過(guò)大家全都的努力有了如今的規模有了如今的客戶(hù)數量,一個(gè)靠酒品質(zhì)好,一個(gè)靠銷(xiāo)售靠譜,在今后工作中我確定會(huì )把更多的酒買(mǎi)個(gè)更多的人。

  由于我們年輕,所以我們有資本,有信念,有毅力去開(kāi)創(chuàng )一個(gè)屬于自己的地方。

  白酒銷(xiāo)售人員年度總結 13

  轉瞬間又是一年。這一年,我連續負責xx酒xx地區市場(chǎng)的拓展,從靜靜無(wú)聞,到家喻戶(hù)曉,我跟我的銷(xiāo)售團隊歷經(jīng)辛苦。這一年來(lái),銷(xiāo)售額達八百多萬(wàn)元,得到公司的贊揚,合作伙伴關(guān)系也進(jìn)一步穩固。

  本年度的工作狀況:

  一、開(kāi)展市場(chǎng)調研,拓展市場(chǎng)空間。目前,酒類(lèi)市場(chǎng)競爭猛烈,我們代理的品牌在當地名不見(jiàn)經(jīng)傳。如何開(kāi)拓市場(chǎng),對于競爭,我們實(shí)行了提高效勞質(zhì)量的方法,大做銷(xiāo)售廣告,在當地多家媒體做廣告,收到了明顯的效果。結果使xx地老百姓對xx酒類(lèi)家喻戶(hù)曉,人人皆知。同時(shí)我們大力在農村促銷(xiāo)酒類(lèi)。在促銷(xiāo)中,實(shí)行贈品與嘉獎方法,對農夫具有強大的吸引力。如針對局部農夫急需農機卻缺少資金的狀況,在開(kāi)蓋有獎活動(dòng)中,把一等獎設為農用三輪車(chē),而不是彩電、冰箱、空調之類(lèi)的高檔電器,并對獲獎?wù)哌M(jìn)展大力宣揚,使農夫們懷著(zhù)獲得一輛三輪車(chē)的幻想,在消費時(shí)認準了這一品牌;針對很多農夫與親朋好友在一起,酒后寵愛(ài)打撲克的特點(diǎn),把贈品定為設計精致、市場(chǎng)上買(mǎi)不到的特制廣告撲克,特殊受農夫伴侶歡送,從而銷(xiāo)量隨之大增。

  二、人性化效勞。自xx酒類(lèi)承諾“零風(fēng)險”以來(lái),我對消費者零風(fēng)險效勞進(jìn)展了認真調查爭辯,認為要通過(guò)xx酒類(lèi)零缺陷產(chǎn)品、精致細膩的市場(chǎng)細分效勞消費者,消費者購置的每一瓶酒類(lèi),都印有800全國免費效勞電話(huà),通過(guò)溝通,拉近了消費者和青啤之間的距離,進(jìn)一步強化了xx啤零缺陷的品質(zhì)。我通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的效勞,準時(shí)關(guān)懷xx加速走貨,從商品陳設到貨柜呈現,再到無(wú)處不在的POP招貼提示,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,使得每個(gè)終端成為完善終端,個(gè)個(gè)作成為樣板工程,xx啤賣(mài)的不僅是商品,更重要的是專(zhuān)業(yè)化效勞,并帶來(lái)的豐厚回報。據統計,年內銷(xiāo)售額到達了xx元。

  存在的問(wèn)題:

  雖然在這一年,我們取得了比較不錯的成果,但照舊存在一些問(wèn)題,假設不加以訂正改善,將會(huì )影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售。包括業(yè)務(wù)員的管理,后勤的協(xié)作。

  一、業(yè)務(wù)員的.管理比較松散,并沒(méi)有效的形成一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統,有時(shí)甚至是各自為戰。在以后的銷(xiāo)售管理過(guò)程中,要依據實(shí)際狀況建立有效的管理制度,帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的主動(dòng)性,提高工作效率。

  二、后勤協(xié)作有些緩慢,往往毀滅單已開(kāi),貨遲遲發(fā)不了去的狀況,使客戶(hù)信任度降低。

  在即將降落的一年,要留意上一年度毀滅的問(wèn)題,并連續發(fā)揚我們的優(yōu)勢,爭取在明年xx酒的銷(xiāo)售中取得更好的成果。

  白酒銷(xiāo)售人員年度總結 14

  20xx年馬上度過(guò),我們布滿(mǎn)信念地迎來(lái)20xx年。值此辭舊迎新之際,有必要回憶總結過(guò)去一年的工作、成績(jì)、閱歷及缺乏,以利于揚長(cháng)避短,在新一年里努力再創(chuàng )佳績(jì)。即是對自己的總結,也是對公司的交代,更是為下明年的工作做一個(gè)鋪墊。不斷總結閱歷,有所發(fā)覺(jué),有所創(chuàng )造,有所制造,有所前進(jìn)?梢(jiàn)總結是指導和推動(dòng)各項工作的一個(gè)步驟。有總結才會(huì )有提高,才會(huì )有進(jìn)步。

  公司領(lǐng)導依據中心的要求,年初制定了全年工作規劃,提出了指導各項工作開(kāi)展的總體工作思路,努力實(shí)現目標,齊心,蓄積等?傮w思路指導著(zhù)全年各項工作的開(kāi)展。認證評審工作的促進(jìn),以及各項演出活動(dòng)的實(shí)操。公司里緊急而又團結的工作氣氛讓每一位同仁拼搏奮進(jìn),如同八仙過(guò)海、各顯神通。就個(gè)人而言,我們做一件事首先分析自己的狀況,面臨的環(huán)境,自己可以利用的資源,具有的優(yōu)勢和缺乏,然后才可以結合要到達的目標,制定最正確的方案,其實(shí)就是一個(gè)實(shí)事求是的過(guò)程。沒(méi)有目標就沒(méi)有方向,也就失去了你實(shí)事求是的意義。方法上有缺陷就會(huì )影響效率,事倍功半,甚至徒勞無(wú)益。抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)方面的學(xué)問(wèn),學(xué)習一些勝利營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法,使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有肯定的學(xué)問(wèn)支撐。常向公司領(lǐng)導、各區域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請教、溝通和學(xué)習,使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。對市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調研和摸索,具體記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學(xué)性,來(lái)彌補閱歷和感官熟悉的缺乏。了解和把握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售狀況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的'走向,以便應對各種市場(chǎng)狀況,并準時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。

  在企業(yè)領(lǐng)導和各位同事關(guān)懷和支持下,20xx年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調、等各地方都有了很大的提升,同時(shí)也存在著(zhù)不少缺乏之處。

  1、心態(tài)的自我調整力量增加了;

  2、學(xué)習力量、對市場(chǎng)的預見(jiàn)性和掌握力力量增加了;

  3、處理應急問(wèn)題、對他人的心理狀態(tài)的把握力量增加了;

  4、對整體市場(chǎng)熟悉的高度有待提升;

  “溝通從心開(kāi)頭”是——公司的廣告宣傳詞,我特別喜愛(ài)這句話(huà),因此,我也時(shí)刻記住并把這句話(huà)帶到我的工作中去。盼望我能專(zhuān)心做好每一件不尋常的事銷(xiāo)售銷(xiāo)售,銷(xiāo)的是自己,售的是觀(guān)念。買(mǎi)賣(mài)買(mǎi)賣(mài),買(mǎi)的是感覺(jué),賣(mài)的是好處做事要出于心,做人要出于情沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權”,“知彼知己,百戰不殆”,“不唯書(shū)、不唯上、只唯實(shí)”。

  1、用事實(shí)和數據說(shuō)話(huà),客觀(guān)總結;切忌空話(huà)大話(huà),夸夸其談;

  2、既有成績(jì)也有問(wèn)題,問(wèn)題要分析其根本緣由;

  3、目標和規劃要分降落實(shí),要有詳細可行的方法。

  4、提出意見(jiàn)要結合建議,不要一味埋怨和找茬,目的是改善。

  總之20xx年的功也好過(guò)也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在新一年的門(mén)檻上,我們看到的是盼望、是豐收和碩果累累!

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