兒科健康教育年度總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編收集整理的兒科健康教育年度總結，歡迎大家分享。
兒科健康教育年度總結1
20XX轉瞬即逝，時(shí)光匆匆擋不住我們奮力前進(jìn)的步伐，新生兒科是一支充滿(mǎn)活力、有愛(ài)心、愛(ài)刻苦鉆研的年輕隊伍，時(shí)間的磨礪讓我們日趨成熟。在這一年里我們始終秉承病人至上的理念、質(zhì)量為核心的宗旨，真正做到急病人之所急，想病人之所想。在醫院和護理部的正確領(lǐng)導下，根據之前制定的工作目標，全科護理人員認真實(shí)施、不懈努力基本完成了各項任務(wù)。
一、基本情況
科室護理力量：護理人員共8人，護工1人。其中主管護師1人，護師7人。完成工作：全年共收治病人余人，總收入約余萬(wàn)元。搶救危重病人余人，各項收入均較前有所增長(cháng)。
二、人員的培養
新生兒是一個(gè)專(zhuān)科性比較強的科室，也是高風(fēng)險的科室。隨著(zhù)護理人員的變動(dòng)，也為明年科室的擴建做準備，護士呂媛通過(guò)嚴格的新入科培訓計劃的落實(shí)，已經(jīng)順利能單獨倒班，而且對新生兒洗胃及留置胃管的護理、PDCA的操作、常用儀器的操作及故障的排除都能熟練掌握。
另外培養了一名合格的護工。眾所周知新生兒消毒隔離尤為重要，培養一名無(wú)任何醫學(xué)常識的護工掌握相關(guān)流程，我付出了
不少的心血。她從知其然、不知其所以然，到不僅自己能自覺(jué)遵循甚至還能指導別人遵循，這是我科所有護理人員共同努力的結果。因此第二季度院感質(zhì)控我科得了99.5分的滿(mǎn)意成績(jì)。
培養我科室護士分批至上級醫院進(jìn)修學(xué)習，豐富了我科護理人員對重癥患兒尤其是對早產(chǎn)兒、低體重兒的護理經(jīng)驗，大大提升了早產(chǎn)兒的生存質(zhì)量。讓幾名34周的早產(chǎn)兒很順利的回到媽媽的懷抱，這樣不僅減少了患兒的痛苦同時(shí)也大大減少了家屬的經(jīng)濟負擔。
三、流程的改進(jìn)取得了良好的效果
4月份，在護理部組織的安全管理月活動(dòng)中，我科自查自糾，大家集思廣益，在每位患兒床頭設計了一張治療單，治療單上顯示的是除輸液卡以外的內容，將特殊治療及特殊護理集中，這樣一目了然便于交接，也不易遺漏。
針對新生兒皮膚嫩容易損傷壓紅的特點(diǎn)，重新制定了血氧探頭更換流程，增加了巡視與更換次數，大大減少了皮膚損傷的發(fā)生。
新生兒病情重、變化快，隨時(shí)面臨搶救，而科室面臨中夜班無(wú)醫生僅一名護士值班、病區封閉與外界聯(lián)系等安全隱患問(wèn)題，現放置一部專(zhuān)用手機于科室，便于夜間搶救及時(shí)與值班醫生聯(lián)系。
四、科室護理工作完成情況
深化安全管理，強化安全意識，要求護理人員嚴格執行各項制度，展開(kāi)自查自糾。堅持執行醫囑班班查對，每周護士長(cháng)大查對2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的準確性。全年無(wú)一例因安全事故引發(fā)的糾紛，無(wú)一例重大安全事故。
按照年初制定的`分層培訓計劃嚴格執行，每月按計劃進(jìn)行理論及操作考核，每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)行護理查房和不良事故討論。鞏固了護理人員的基本技能，防微杜漸，對工作中的隱患及時(shí)處理。
新生兒科患兒小、病情重、容易發(fā)生變化、隨時(shí)可能面臨搶救，對此科室一直嚴格管理急救藥物及用物，積極安排應急演練，增強護理人員的急救意識，在新生兒搶救工作中做到及時(shí)有效、分工明確、密切配合。
積極組織科內護理人員學(xué)習新的院感知識，加強對醫療廢物分類(lèi)放置的管理，對各種消毒液、無(wú)菌物品及時(shí)更換，新生兒沐浴毛巾等一用一消毒，接觸前洗手，特殊感染患兒用物專(zhuān)人專(zhuān)用專(zhuān)消毒，工作中嚴格督察，培養護理人員的良好習慣，使全員重視預防，大大控制了院內感染的發(fā)生。
五、加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
對出院患兒家屬進(jìn)行健康指導，并免費贈送42天復查健康手冊，指導家屬定期到我科為寶寶做健康體檢。
制定規范的出院回訪(fǎng)流程，對梅毒、缺血缺氧性腦病等特殊疾病的患兒在保證隱私的情況下，開(kāi)展特異性延展性回訪(fǎng)服務(wù)，定專(zhuān)人負責，定期回訪(fǎng)，提醒患兒回院復查。這樣既提高了患者的滿(mǎn)意度，也降低了較長(cháng)病程患兒的流失率。
我們積極開(kāi)展母乳優(yōu)點(diǎn)的宣教工作，對在院的早產(chǎn)兒、低體重兒鼓勵家屬配合送母乳，并制定了嚴格的母乳接收流程，印制了母乳接送告知書(shū)，增加了患兒家屬對母乳喂養的優(yōu)點(diǎn)、保存等相關(guān)知識的了解，也保證了患兒更為充足的營(yíng)養供給。
六、新技術(shù)的開(kāi)展
通過(guò)護理姐妹們的共同探索，動(dòng)脈穿刺水平不斷提高，隨著(zhù)診療水平的不斷提升，我們對自身的護理水平也有了更高的要求。在原有橈動(dòng)脈穿刺已日趨熟練的基礎上，我們又積極探索新技術(shù)，現在肱動(dòng)脈穿刺也運用的逐漸熟練。
有成績(jì)必然也存在不足，歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：
1、護理科研能力欠缺，無(wú)科研課題申報與論文發(fā)表。
2、健康宣教、護患溝通方面還做的不夠。
在今后的工作中，我們要認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力學(xué)習把工作做得更好。
兒科健康教育年度總結2
做為全院第二批優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程示范病房，我們兒科全體護理人員積極行動(dòng)起來(lái)，投入到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)中。
為了順應二級醫院評審要求，為了很好地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，從20XX年10月12日起，護士分工、排班進(jìn)行了相應的變動(dòng)，排班取消各班次的名稱(chēng)，統稱(chēng)為責班。根據科室護士職稱(chēng)、工作能力等情況將全科護士分兩組。
責任總組長(cháng)：努汗（副主任護師），負責解決科室護理中出現的各類(lèi)疑問(wèn)，兩責任組具體分工如下：責任一組組長(cháng)：吳媛媛（負責八、九病室）
成員：阿娜爾（負責五、六病室）李亞紅（負責三、四病室）陳雨婕（負責二十一、二十二病室）徐婷婷（負責一病室）包美嬌（負責二病室）：責任二組組長(cháng)：王建梅（負責七、十病室）
成員：李小玲（負責十一、十二病室）張梅（負責十三、十四病室）郭湘（負責十五、十六病室）熱依拉（負責十九、二十病室）、楊繼英（負責十七、十八病室）
責任到人，由個(gè)人負責自己所管病人的一切工作。包括患兒的晨午間護理、入院宣教、健康宣教、危重護理記錄單的書(shū)寫(xiě)、病歷的質(zhì)控（包括出院病人病歷，如果當班時(shí)，本人不在班上則由各組護理組長(cháng)代做，按各組順序以此類(lèi)推。）確保各項基礎護理措施到位，提高患者滿(mǎn)意度。
每天早上提前半小時(shí)上崗，微笑著(zhù)來(lái)到病房做晨間問(wèn)候和護理，為患者和家屬帶來(lái)真摯的問(wèn)候，并為每位患兒整理床單位、病房等。
因為患兒私人物品特別多，床上床下、床頭柜、窗臺上到處都是，為此我們一遍遍地幫助他們整理，盡量保持病房整潔。
為確保醫療安全，特要求中、夜班改變以前的上班工作模式。夜班與中班同時(shí)在18：30接班。由中班護士當面點(diǎn)清物品及相應床頭接班后，夜班護士協(xié)助中班護士完成霧化吸入、時(shí)間針穿刺、醫囑查對等工作后。在21：30左右（不忙的情況下）去值班室休息。到凌晨1：30由中班護士叫醒夜班護士接班，中班護士去值班室休息至早上8：00由夜班護士叫中班護士協(xié)助準備輸液袋、抽血、采集各種檢驗標本（如痰培養等）。如夜間有緊急情況則由中夜班護士共同完成。上午是治療最繁忙的時(shí)候，我們由過(guò)去的呼叫器響了、患兒家長(cháng)呼叫后才能見(jiàn)到護士，轉變成現在的護士不斷巡視病房，主動(dòng)及時(shí)的為患兒提供護理服務(wù)�；颊邆冊絹�(lái)越信任護士了。在溝通和交流中，我們增進(jìn)了醫患感情，減少了矛盾，提升了護理服務(wù)質(zhì)量。
營(yíng)造一個(gè)溫馨的住院環(huán)境兒科病房走廊的墻上貼有卡通畫(huà)、通俗易懂的兒童保健知識宣傳欄等。
開(kāi)水房24h提供熱水為患兒家長(cháng)提供了方便舒適的就醫環(huán)境。
當然，創(chuàng )建活動(dòng)離不開(kāi)院領(lǐng)導和護理部的精心指導。護理部制定了爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)示范病區的方法和措施，為我科增添了2名護士，實(shí)行了人性化彈性排班。大家分工合作，明確崗位職責，全科護理人員統一思想，提高認識，全面有效地提升了護理服務(wù)質(zhì)量，為病人提供創(chuàng )新、人性化服務(wù)。創(chuàng )建活動(dòng)不僅得到科主任和全科醫生的大力支持，還與不斷轉變護理服務(wù)理念的全科護士的支持密不可分，大家積極響應，練習基礎護理技術(shù)，爭創(chuàng )技術(shù)能手，開(kāi)展文明用語(yǔ)和微笑服務(wù)，為患者實(shí)施基礎護理，進(jìn)行生活照顧，通過(guò)掌握專(zhuān)業(yè)知識對患兒病情開(kāi)展有效護理工作，牢記安全和生活護理同等重要，把心理護理也滲透在對患兒無(wú)微不至的關(guān)懷和照料中，不斷改進(jìn)服務(wù)流程，提倡全程護理服務(wù)。實(shí)現了生活護理到位、治療護理安全，心理護理主動(dòng)開(kāi)展。
在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區活動(dòng)中，我們獲得了病人的好評，但仍需繼續努力，進(jìn)一步深化以患者為中心的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)持之以恒地開(kāi)展好，讓患兒真正得到實(shí)惠，取得讓社會(huì )滿(mǎn)意的效果。
兒科健康教育年度總結3
時(shí)光如梭，20XX年轉眼即將過(guò)去，在院領(lǐng)、護理部的正確帶領(lǐng)下，實(shí)施開(kāi)展了質(zhì)控的自查工作，認真抓好護理質(zhì)量，努力提高護理水平，在全科室護理姐妹們的共同努力下，質(zhì)控工作有很大的改善與提升，現工作總結如下：
一、護理質(zhì)量控制指標達標情況：
�、挪∈仪鍧嵑细衤�98%
�、萍本任锲泛细衤�100%
�、菬o(wú)菌物品合格率100%
�、然A護理合格率95%
�、梢患壸o理合格率98%
�、什∪税踩雷o合格率100%
�、艘蝗艘会樢还軋绦泻细衤�100%
�、桃淮涡杂每诮K末分類(lèi)處置合格率100%
�、拖疽焊鼡Q合格率100%
�、巫o理病歷質(zhì)量合格率96%
二、院感方面：
嚴格按照醫院感染管理標準，定人員監控院感，醫療廢物按分類(lèi)處置，混裝現象沒(méi)再出現；嚴格執行空針一人一針一管，壓脈帶一人一根，霧化面罩一人一個(gè)，消毒液定期更換，定期監測濃度，達到消毒標準。加強醫生及護士手衛生的依從性，對每位患兒進(jìn)行診療及護理操作后都要對進(jìn)行手衛生消毒，減少院內感染的生發(fā)率。
三、護理文書(shū)、體溫單書(shū)寫(xiě)情況：
科室的危重及一級護理護理記錄完客觀(guān)、真實(shí)、及時(shí)、準確的記錄患兒的病情變化、給予的治療、護理措施及相關(guān)的護理指導。對每位患兒的體溫變化定時(shí)準確的進(jìn)行監測及記錄，但個(gè)別新入患兒存在漏記體重或大便現象。
四、提高護理安全管理：
科室堅持每周進(jìn)行護理安全隱患排查及每月做好護理差錯缺陷分析整改，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，從中吸取經(jīng)驗教訓，提出防范與改進(jìn)措施。
五、加強規范化培訓，提高專(zhuān)科理論知識：
每個(gè)月組織兩次護理業(yè)務(wù)學(xué)習及專(zhuān)科的護理查房，護士長(cháng)不定時(shí)抽查，并進(jìn)行定時(shí)的試卷考核。
六、加強病房的管理：
制定了早晨7點(diǎn)和下午3點(diǎn)兩個(gè)時(shí)間段統一整理床單元，物品統一擺放整潔。由于我科大多患者都是嬰幼兒童，隨時(shí)大便小便的現象時(shí)有發(fā)生，為杜絕這一現象，入院宣教時(shí)對每位患兒家屬進(jìn)行宣教，同時(shí)新增設了垃圾筒，盡量做到每床一個(gè)，減少了隨時(shí)大小便的情況，保持了病房的清潔衛生，防止了交叉感染的發(fā)生。并做好每一位出院患兒的終末消毒。
七、加強急救物品及護理用物的管理：
每周定期檢查，確保藥物及器材裝備齊全及性能良好。在以往的工作中，我們還存在許多的不足，在以后的工作中要總結以往的經(jīng)驗及教訓，不斷的改善和提高護理質(zhì)量，把我們的工作做到更好。
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