護理2021年終總結(通用7篇)
時(shí)光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗嗎,不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作,爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)!為了讓您不再為年終總結頭疼,以下是小編幫大家整理的護理2021年終總結(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
護理年終總結1
20xx年是不平凡的一年,護理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨,繼續引申醫院管理年活動(dòng),進(jìn)一步完善各項規章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧護患關(guān)系放在第一位,加強護理質(zhì)量控制,加大護理監督力度,重視護理骨干的培養,優(yōu)化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,狠抓業(yè)務(wù)管理,內強素質(zhì)外塑形象創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確指導關(guān)心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿(mǎn)完成各項工作,現將全年護理工作做如下總結:
一、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫院形象
護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫院形象。
1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實(shí)施,堅持了每季度進(jìn)行理論考試,要求人人過(guò)關(guān)。同時(shí)加大了年終考核力度在原計劃的基礎上增加了對護士長(cháng)及中級職稱(chēng)護理人員的理論與技術(shù)操作考核。成績(jì)作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據,形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養護理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫院振興。
2、規范護理人員著(zhù)裝、要求文明用語(yǔ),接聽(tīng)電話(huà)規范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人,為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。
3、繼續加強主動(dòng)服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升了護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,得到了患者一致好評。
二、合理利用人力資源,充分量化護理工作
1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實(shí)行排班,從運行情況看甚為合理有效。
2、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士及低年資護士的考核,強化他們的學(xué)習意識,加強基礎護理知識培訓,增加考核次數,使理論知識和技術(shù)操作水平得到了很大提高。
三、圍繞醫院工作部署,積極協(xié)助配合醫院
完成了護理績(jì)效考核制度。每周由護理質(zhì)控小組進(jìn)行績(jì)效考核,通過(guò)對科室及個(gè)人考核,充分調動(dòng)了護理人員的積極性,使護理質(zhì)量得到了很大提高。
四、規范護理文件書(shū)寫(xiě)
強化護理法制意識隨著(zhù)人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。
護理部于今年嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,實(shí)施了新的護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),規范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量,促進(jìn)護理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀(guān)的護理記錄,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。
五、加強監督管理保障護理安全
1、定期督促檢查醫療安全,重點(diǎn)加強了節前安全檢查,增強醫務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,搶救車(chē)內藥品做到了“四定”:定專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時(shí)維修、保養、保證功能狀態(tài)備用。
2、深入科室督促護士長(cháng)每周工作安排。重點(diǎn)查新入、轉入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實(shí),加強環(huán)節質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。
六、加強了質(zhì)量管理監控力度
1、護理部按照省護理文件書(shū)寫(xiě)規范,及時(shí)修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。
2、加強了消毒供應室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫療護理安全。
3、各項護理質(zhì)量指標完成情況:
。1)基礎護理全年合格率達95%。
。2)特、一級護理全年合格率達95%。
。3)急救物品完好率達100%。
。4)護理文件書(shū)寫(xiě)合格率達100%。
。5)護理人員“三基”考核合格率達100%。
。6)一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%。
。7)常規器械消毒滅菌合格率達100%。
。8)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。
。9)年褥瘡發(fā)生次數為0。
七、重視人才培養,優(yōu)化護理隊伍
1、加強護理管理培訓。組織科室每月進(jìn)行護理操作及理論培訓,年終護理部組織全員護理人員進(jìn)行理論及操作培訓并考核,使我院護理人員操作水平得到了進(jìn)一步提高。
2、為提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,選派3名護理人員外出進(jìn)修培訓。
3、全院護理人員積極參加我院的繼續教育。護理查房每月1次,業(yè)務(wù)查房學(xué)習每月1次,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。
4、規范教學(xué),加強對護校實(shí)習生的帶教工作。制定了實(shí)習生管理制度,有資質(zhì)的老師帶教并有護士長(cháng)進(jìn)行出科考核,前進(jìn)的道路上有桂冠,也有荊棘。作為開(kāi)拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機,乘勢而上,以“科學(xué)、嚴謹、求實(shí)、創(chuàng )新”的態(tài)度,去迎接挑戰;歲月有痕,動(dòng)力無(wú)限,我相信我們那會(huì )做好這一切的,因為我們醫院護理部一直在努力,一直在不斷的進(jìn)步中!
護理年終總結2
隨著(zhù)人事制度改革的進(jìn)一步深化,護理部在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下,重點(diǎn)規范了護理文件書(shū)寫(xiě),提高了護理人員法制觀(guān)念;加強監督管理,保障了護理安全;加大了護理質(zhì)量監控力度;重視護理骨干的培養,優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務(wù)質(zhì)量。全院護理服務(wù)質(zhì)量穩中有升,病人滿(mǎn)意度高,F將護理部工作總結如下:
一、規范護理文件書(shū)寫(xiě),強化護理法制意識
護理組于今年嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,制定了醫院護理文件書(shū)寫(xiě)實(shí)施細則,采取集中學(xué)習等形式進(jìn)行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進(jìn)護理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀(guān)的護理記錄,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。在組織講座時(shí),還結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行了總結和分析,提出了相應對策。
二、加強監督管理保障護理安全
1、定期督促檢查醫療安全,重點(diǎn)加強了節前安全檢查,增強醫務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,規范了毒麻藥品的管理,做到了專(zhuān)柜專(zhuān)人管理,定點(diǎn)放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時(shí)維修、保養、保證功能狀態(tài)備用。
2、堅持護士長(cháng)夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時(shí)發(fā)現護理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,堅持每
月召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì ),對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。
三、加強了質(zhì)量管理監控力度
1、護理部按照省護理文件書(shū)寫(xiě)規范,及時(shí)修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。2、加強了消毒供應室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、保證了消毒物品的質(zhì)量和醫療護理安全。
3、加強了醫院感染控制管理,織了護士長(cháng)及全院護理人員學(xué)習新消毒技術(shù)規范、環(huán)境衛生學(xué)監測的方法及重要意義、醫院感染控制對策、醫院感染管理規范,其內容納入了“三基”、年終理論考試,無(wú)菌技術(shù)操作等納入平時(shí)護理操作考試,通過(guò)每月質(zhì)量檢查和護士長(cháng)夜查房,對護理人員消毒執行情況進(jìn)行了檢查考核,重點(diǎn)加強了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛生學(xué)洗手、環(huán)境衛生學(xué)、消毒監測的管理和考核。
4、各項護理質(zhì)量指標完成情況:
。1)、基礎護理全年合格率達100
。2)、急救物品完好率達100
。3)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達1004)、常規器械消毒滅菌合格率達100
。5)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達1006)、年褥瘡發(fā)生次數為0
四、重視人才培養,優(yōu)化護理隊伍
1、加強護理管理培訓。
2、繼續實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養。
3、加強了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展。
五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫院形象
護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫院形象。
1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實(shí)施,堅持了每季度進(jìn)行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習及一項操作技術(shù)培訓和考核,要求人人過(guò)關(guān)。2、規范護理人員著(zhù)裝、要求文明用語(yǔ),接聽(tīng)電話(huà)規范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人,為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。
3、繼續加強主動(dòng)服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。
六、認識不足,不斷完善
1、還存在個(gè)別護理人員態(tài)度差等現象,護理部將繼續加強醫德醫風(fēng)建設,增強工作責任心。
2、積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),鼓勵發(fā)展護理科研。
3、從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。
護理年終總結3
20xx年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導、護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下,立足本職崗位,善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。較好的完成了20xx年終的工作任務(wù)。具體狀況總結如下:
一、盡心盡責,搞好本職工作
我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,用心圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自我的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。
認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基三嚴。
二、思想道德、政治品質(zhì)方面
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,透過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍用心學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心,用心主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
在醫療實(shí)踐過(guò)程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作、發(fā)揮作用,做好幫帶工作對于病人來(lái)說(shuō),護理工作不是一個(gè)護士能夠主管負責的,而是一個(gè)需要團隊輪值配合的工作。
近年來(lái),醫院為護理隊伍補充了新生力量,工作中,自我能夠充分發(fā)揮自我的優(yōu)勢,主動(dòng)搞好幫帶工作,為部分年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,指導落實(shí)護理措施,幫忙她人盡快成長(cháng),為整體護理水平的提高做出了自我的貢獻。
三、不斷學(xué)習,提高思想業(yè)務(wù)水平
在過(guò)去的一年里,我能夠認真學(xué)習黨的方針路線(xiàn)政策,學(xué)習上級的各項指示精神和規章制度,透過(guò)學(xué)習,提高了自我的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強了做好本職工作、自覺(jué)維護醫院良好形象的用心性。
同時(shí),自我用心主動(dòng)地參加醫院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓,并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍,透過(guò)不停地學(xué)習新知識,更新自我的知識積累,較好地提高了自我的專(zhuān)業(yè)修養和業(yè)務(wù)潛力,適應了不斷提高的醫療專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自我的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我期望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時(shí),覺(jué)得是十分幸福的事情。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自我是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的'護理事業(yè)作出自我應有的貢獻!
在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自我的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自我的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士就應做的最起碼的工作。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步,病人對護理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病人服務(wù)、樹(shù)醫院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區醫務(wù)人員整體形象增光添彩。作為一名護士,我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任,我不會(huì )為醫院抹黑,我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自我,我相信我會(huì )做到!
護理年終總結4
從4月1日開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作以來(lái),有兩個(gè)多月的時(shí)間,我們緊緊圍繞護理部及科室工作計劃,以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好,群眾滿(mǎn)意”為目標,以提高護理質(zhì)量為主線(xiàn)。隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開(kāi)展,我們從內心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士的天職和本分,用一種感恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來(lái),讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來(lái),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關(guān)系。通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時(shí),發(fā)現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問(wèn)題,都會(huì )第一時(shí)間為患者及時(shí)處理,解決到位。但是.按《貴州省20xx年優(yōu)質(zhì)服務(wù)評價(jià)表》,很多都是我們醫院現有條件下無(wú)法做到的,現在我把我們根據我院現有條件能做到,并且已經(jīng)做到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況進(jìn)行匯報。
一、統一思想、提高認識、組織落實(shí)
醫院及科室領(lǐng)導高度重視,反復強調推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的決心和重要性,讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念貫穿到每個(gè)護理人員具體工作中。我們堅持患者床頭交接班,特別是肝血管瘤及高頻治療術(shù)后的病人,要求床頭交接班。預防并發(fā)癥發(fā)生,做好重癥病人的護理。
利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間和早交會(huì ),組織護理人員學(xué)習醫院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案、護士條例、分級護理指導原則及內容和制度,基礎護理服務(wù)
項目及技術(shù)服務(wù)和工作規范,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標、內涵、宣傳語(yǔ)。并制訂醫院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)考核評分表。
二、理清思路、切實(shí)落實(shí)各項工作
1、建立健全護理規章制度,工作規范,崗位職責。確保了護理基礎質(zhì)量和安全。
2、認真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會(huì )的監督。
3、制定了護士分層級管理制度,按我院護理人員情況、患者病情、護理工作量的大小實(shí)行以病人為中心的人員組織結構和護理分工制度,每個(gè)護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續的、滿(mǎn)足病人需求的護理服務(wù)。
4、改革護理排班模式:合理安排護士的排班,同時(shí)實(shí)行彈性排班,確;A護理工作落到實(shí)處,保證護理工作的連續性和工作質(zhì)量。
5、嚴格基礎護理的落實(shí):在做基礎護理的同時(shí)融入了與病人溝通機會(huì ),了解病人需求,同時(shí)對病人做健康宣教,治療指導、告知相關(guān)注意事項,既加強了基礎護理,也增進(jìn)了護患關(guān)系。
6、為落實(shí)專(zhuān)項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫療安全,制訂了一些安全標識,如:防墜床、防跌倒、藥物過(guò)敏、高危藥品標識等,制定患者入院風(fēng)險評估表及評估單,減少不良事件的發(fā)生。
7、不定期對醫院及病房的環(huán)境衛生和基礎護理工作進(jìn)行檢查,查看入院病人,護士接待是否到位,并進(jìn)行指導。存在問(wèn)題,進(jìn)行原因分析,提出改進(jìn)措施。
三、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)和責任制整體護理
1、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)及責任制整體護理后,責任護士能夠了解自己所管病人的診斷,病情、用藥及輔助檢查,能及時(shí)發(fā)現工作的不足,并及時(shí)糾正,避免了差錯的發(fā)生;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前好。
2、臨床護士工作模式。落實(shí)責任護士負責制,包床到護,逐步實(shí)現護士常態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀(guān)察患者的生命體征和病情變化;定時(shí)巡視病人,認真執行床邊交接班。護理工作受到病人及家屬的好評,得到病人的認可。
四、建立監督機制,持續改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量
1、每月開(kāi)展公休座談會(huì )一次,及時(shí)聽(tīng)取病人意見(jiàn),發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,設立意見(jiàn)本及意見(jiàn)箱,公布醫院監督電話(huà)。
2、開(kāi)展十項便民服務(wù)措施。
五、認真落實(shí)各項規章制度,尤其是三查七對,提高護理質(zhì)量,確保護理安全。
1、堅持查對制度,護士執行醫囑及進(jìn)行各種治療前,必須每班認真查對(處理者、執行者、夜班護士查對),并記錄。每天護士長(cháng)總查對并記錄;堅持患者床頭交接班,特別是肝血管瘤及高頻治療術(shù)后的病人,要求床頭交接班。加強患者身份識別的查對,住院病人按要求佩戴腕帶并填寫(xiě)各種信息。
2、嚴格執行消毒隔離制度,護士熟練掌握各種消毒液的配置,紫外
線(xiàn)燈管每天照射治療室、搶救室一次,每周清潔紫外線(xiàn)燈管一次。每天用消毒液擦拭物表2次,并記錄。晨間護理一床一巾一濕掃,出院病人進(jìn)行終末消毒,對于醫療垃圾和生活垃圾按要求分類(lèi)管理,嚴格交接登記,
3、為簡(jiǎn)化護理文件書(shū)寫(xiě),根據《衛生部辦公廳關(guān)于在醫療機構推行表格式護理文書(shū)的通知》要求,我們擬定了護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范,采用焦點(diǎn)記錄方法,記錄客觀(guān)真實(shí),規范護理記錄,如肝血管瘤術(shù)前術(shù)后護理記錄。護理風(fēng)險評估表,諾頓評分記錄。實(shí)現了把時(shí)間還給護士,把護士還給病人的宗旨。
六、效果評價(jià)
1、在病人滿(mǎn)意度調查中,住院病人滿(mǎn)意度能夠達到92%,門(mén)診病人滿(mǎn)意度能夠達到92%。
2、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)考核評分達到94分以上。
七、存在的問(wèn)題
雖然取得一定成績(jì),但還有不足;
1、護士宣教及健康指導做得不夠到位、
2、個(gè)別護士責任心欠強。
3、護理服務(wù)不到位、主動(dòng)性較差、溝通交流不及時(shí)等。
4、人力資源問(wèn)題;護理人員對滿(mǎn)足病人需要還有差距。
八、下一步工作計劃
1、針對以上存在的問(wèn)題開(kāi)展培訓。
2、護理人員與病人溝通技巧及主動(dòng)性還要進(jìn)一步提高。
3、加強“三基”基本理論、基本技能培訓。
4、完成病人回訪(fǎng)工作及病人出入院流程圖。
5、進(jìn)一步完善規章制度,提升各級人員的執行力。
6、繼續落實(shí)基礎護理,提升護理服務(wù),確實(shí)做到“三貼近”貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì )。
護理年終總結5
為進(jìn)一步加強臨床護理工作,提高護理質(zhì)量,保障病人安全,根據醫院“2014年持續推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作實(shí)施方案”深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“護士全面履行護理職責、不斷豐富護理內涵,拓展外延,努力為患者提供全面、全程、主動(dòng)、專(zhuān)業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的工作宗旨,努力開(kāi)展工作,從根本上改善了護理服務(wù),提高護理質(zhì)量,真正將基礎護理落到實(shí)處,做到讓患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意。在此期間,我們認真思考,總結經(jīng)驗,克服困難,不斷探索,F將一年來(lái)的工作總結如下。
一、統一了思想認識
通過(guò)再次的動(dòng)員大會(huì )以及這四年的全院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展,每一個(gè)護理人員包括衛生員以及醫生都看到了我們的護理服務(wù)工作質(zhì)量的顯著(zhù)提升。充分地體會(huì )到了實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作是改善醫院服務(wù)質(zhì)量、惠及廣大患者的有力措施,是保障醫療安全、促進(jìn)醫患和諧的必然要求。
二、理清思路、切實(shí)落實(shí)各項工作
1、建立健全護理規章制度,工作規范,崗位職責。確保了護理基礎質(zhì)量和安全。
2、認真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會(huì )的監督。
3、根據科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責任分組,設置責任組長(cháng)、責任護士。
4、改革護理排班模式:對排班模式改為APN排班,減少護士交班次數,同時(shí)實(shí)行彈性排班,確;A護理工作落到實(shí)處,保證護理工作的連續性和工作質(zhì)量。
5、夯實(shí)基礎護理的落實(shí):如為病人剪指甲、洗頭、擦浴、喂食、協(xié)助排便等,在做基礎護理的同時(shí)融入了健康教育,既加強了基礎護理,也增進(jìn)了護患關(guān)系,提供滿(mǎn)意服務(wù)。將護理服務(wù)內涵、服務(wù)項目進(jìn)行公示,接受社會(huì )及廣大患者的監督。
6、為落實(shí)專(zhuān)項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫療安全,護理部制訂了一些安全標識,如防跌倒標識、藥物過(guò)敏標識等,減少和不良事件的發(fā)生。
三、改進(jìn)了床邊工作制
通過(guò)增加治療車(chē)、輸液泵、封口貼等設備設施,要求責任護士的工作地點(diǎn)設為床旁,護士推床邊工作車(chē),車(chē)上準備了所負責患者所需要的所有治療護理記錄用具,整合了基礎護理、病情觀(guān)察、治療、溝通和健康指導等工作,進(jìn)一步減少了護士來(lái)回走動(dòng)的時(shí)間,充分地為患者提供了連續、全程、無(wú)縫隙的護理服務(wù)。
四、加強了護理服務(wù)追蹤,提升了社會(huì )效益
科室建立了護理服務(wù)隨訪(fǎng)制度和隨訪(fǎng)本,培訓了隨訪(fǎng)護士,每周至少回訪(fǎng)5位患者,對康復期患者進(jìn)行出院隨訪(fǎng),護士長(cháng)每月抽查至少5例。發(fā)放出院病人滿(mǎn)意度調查表,建立護士長(cháng)信箱,聽(tīng)取意見(jiàn)及建議,吸取經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)措施,努力執行并進(jìn)行了效果評價(jià),進(jìn)一步提升了患者滿(mǎn)意度和社會(huì )效益
五、加強護理人員培訓
1、每月開(kāi)展基礎護理操作技能培訓,使基礎護理操作更加規范、專(zhuān)業(yè)。
2、每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,提高護士業(yè)務(wù)水平。
3、每月開(kāi)展護理查房,提高護士主動(dòng)學(xué)習能動(dòng)性,培養護士自信心。
六、進(jìn)一步簡(jiǎn)化了護理文書(shū)
簡(jiǎn)化護理文書(shū),使用護理電子病歷,縮短書(shū)寫(xiě)時(shí)間。制定各種表格式護理記錄單,統一制定書(shū)寫(xiě)模板,規范護理文件書(shū)寫(xiě),使護士有更多的時(shí)間和精力為患者提供直接的護理服務(wù),進(jìn)一步把時(shí)間還給了護士,把護士還給患者。
七、加強績(jì)效考核,提高積極性
為了充分調動(dòng)全體護理人員的積極性,科室質(zhì)控組成員討論修訂了績(jì)效工資量化分配方案,提高了各班崗位系數,根據考核方案中護理工作量、護理質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度等要素對護理人員進(jìn)行綜合考核,使護理人員積極性有所提高,服務(wù)更加主動(dòng)、熱情。
八、進(jìn)一步加強了便民舉措
在醫院的大力支持下,改善了病人住院環(huán)境,在病房?jì)仍鎏碇醒肟照{、電視、微波爐,增加了床旁桌床旁椅,增設了宣傳欄宣傳板報多種溫馨提示,設飲水機一臺及24小時(shí)供應熱水,增加了便民箱物品如老花眼鏡一次性口杯吹風(fēng)機等,增設了意見(jiàn)反饋箱、床間屏風(fēng)等,改善了患者就醫體驗,更有利的促進(jìn)了醫患和諧。
九、初步取得的成績(jì)
1、護理人員理念改變:以病人為中心,滿(mǎn)足病人需求。
2、工作模式改變:實(shí)行責任分組,所有護理工作落實(shí)到人,增加了責任意識。
3、護理內容改變:治療和基礎護理逐漸等同化。
4、護理排班模式改變:APN排班,減少交接班次數,實(shí)施全程無(wú)縫隙護理。
5、護患關(guān)系改變:和諧了護患關(guān)系,形成良好的了護理工作氛圍。
6、病房環(huán)境改變:陪護減少了,病區環(huán)境安靜、整潔有序。
7、滿(mǎn)意度的改變:護士關(guān)心病人,病人理解護士,提高了護理服務(wù)滿(mǎn)意度。
十、存在的問(wèn)題
1、責任制包病人問(wèn)題:由于病人多,雖然我們包干了床位,但不能保證每個(gè)時(shí)間段都有他的管床護士在。比如:大、小夜班,人員少所管的病人多,基礎護理不到位。
2、危重病人沒(méi)有及時(shí)組織護理會(huì )診。風(fēng)險評估欠缺。
3、護士溝通交流的問(wèn)題:護士與病人溝通較少;缺乏溝通技巧,不知道該怎么與病人溝通;性格因素,不愿意與病人交流。
4、護士“慎獨”修養不夠,健康教育沒(méi)有創(chuàng )意。
5、人力不足,夜班不能排雙班,常常需要病人家屬協(xié)助翻身,容易引起家屬不滿(mǎn)。
十一、下一步工作計劃
1、以病人為中心,分工明確,責任到人,建立了科學(xué)合理的人員組織結構和護理分工制度:利用現有的人力資源將護理人員按層次配備,進(jìn)一步完善和落實(shí)護理崗位責任管理制度,把對每位患者的護理工作
責任,具體落實(shí)到每一個(gè)護理人員、每一個(gè)護理班次、每一個(gè)護理工作環(huán)節,使病人從入院到出院,由一名護士能夠給予連續性護理,使護士增強責任感,從而建立更加明確的責任和更加密切的護理關(guān)系。
2、以病人滿(mǎn)意為標準,告知溝通,滿(mǎn)足需求,建立了和諧的醫患關(guān)系:護士為了使自己工作得到較好評價(jià),必須與病人有效溝通和開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),變被動(dòng)為主動(dòng),切實(shí)提供對病人全過(guò)程、全方位、個(gè)性化的最佳服務(wù),最終達到病人滿(mǎn)意,社會(huì )信賴(lài)的目標。
3、把人人作為質(zhì)量控制點(diǎn),監督檢查,職責落實(shí),完善了護理質(zhì)量管理體系:責任組長(cháng)對本組其他低年資護士分管的病人承擔具體落實(shí)指導,督促檢查等質(zhì)量控制責任,充分發(fā)揮高年資護士的作用,低年資及工作責任心不強和技術(shù)水平較低的護理人員為重點(diǎn)監督對象,提高質(zhì)量管理的效率和效果。形成人人參與質(zhì)量管理,各司其職,各負其責的局面。
曾經(jīng)有人這樣比喻,他說(shuō)“與人相處,最大的距離莫過(guò)于近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠、待人真誠是每個(gè)人心中成功的處事之道。作為護士,更是希望真正走進(jìn)患者內心世界,了解他們,幫助他們。然而,一直以來(lái)護患相處卻經(jīng)常出現“相識容易,相處難”的尷尬局面。隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)的全面啟動(dòng),不僅標志著(zhù)我院護理工作進(jìn)入新的里程,同時(shí),護患相處也從這一天起真正徹底打開(kāi)了心門(mén),“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬。同時(shí),我們也清醒的認識到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門(mén)好進(jìn),臉好看,話(huà)好聽(tīng)”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關(guān)注服務(wù)對象的感受,要通過(guò)具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上護理人員還有很長(cháng)一段路要走,我相信,我們會(huì )走的越來(lái)越好!
護理年終總結6
隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的示范病區開(kāi)展,我們從內心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來(lái),讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來(lái),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關(guān)系,F將我院優(yōu)質(zhì)護理工作將總結如下:
一、堅持以中醫院護理標準指南,提升管理工作。
我院根據各科室常見(jiàn)病、多發(fā)病的特點(diǎn),充分發(fā)揮中醫中藥特色,開(kāi)展中醫護理技術(shù)操作。各科室根據科室病種,開(kāi)展了中藥熏蒸、中藥灌腸、中藥鼻飼、中藥霧化吸入、耳穴、艾條灸、毫針、拔火罐、牽引、穴位注射、穴位按摩和蠟療等中醫特色護理項目,深受患者青睞。在開(kāi)展原有中醫護理技術(shù)操作項目的同時(shí),新開(kāi)展一些如刮痧、穴位貼敷療法、中藥涂擦療法等中醫護理技術(shù)操作項目,注重中醫藥技術(shù)在護理工作中的應用。按照《中醫護理常規、技術(shù)操作規程》等要求,積極開(kāi)展辨證施護和中醫特色專(zhuān)科護理,加強中醫護理在老年病、慢性病防治和養生康復中的作用,提供具有中醫藥特色的康復和健康指導,制定了護士考核標準,完善了護理缺陷上報制度等,使護理工作做到有章可尋,有據可依。定期召開(kāi)優(yōu)質(zhì)護理規范培訓會(huì ),確實(shí)通過(guò)規范的管理,使科室每名護士心里明白了該干什么,如何干,例會(huì )每月開(kāi)2~4次;護理部每月進(jìn)行檢查工作一次;每季召開(kāi)教學(xué)示范例會(huì )一次;病人滿(mǎn)意度調查每月一次,都達到了規范所要求的標準。也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現,及時(shí)整改,使各項護理工作逐步規范化,標準化,護理質(zhì)量有了較大的提升,確保了我院全年護理安全無(wú)事故,重度缺陷為零。
二、堅持以病人為中心的人性化護理,提升服務(wù)工作。
優(yōu)化就診流程,為病人提供優(yōu)質(zhì)護理,更對科室的護士進(jìn)行人性化管理,促進(jìn)醫、患、護之間的融洽。人性化護理工作在我院落實(shí)將進(jìn)兩年,全院護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿(mǎn)意。加強了護患溝通,盡量給病員創(chuàng )造舒適方便的環(huán)境。要求每個(gè)班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹,醫生、責任護士、病區環(huán)境、作息時(shí)間、相關(guān)檢查等。我們用實(shí)際行動(dòng)演繹我們的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。如我骨科病員多數是骨折人,患者術(shù)后處于制動(dòng)狀態(tài),基礎護理工作量大,一會(huì )兒要換墊巾,一會(huì )兒要翻身,而且管道多。針對這種情況,我們有效地調整基礎護理工作的服務(wù)時(shí)間和護理人員的休息時(shí)間,把基礎護理內容細化,讓患者得到實(shí)實(shí)在在的護理服務(wù),要求每天保證床單位清潔、平整無(wú)污漬。當患者靜脈輸液或傷口處有膠布痕跡時(shí),耐心地為她清洗干凈。巡視病房時(shí),發(fā)現患者水杯或水壺沒(méi)水時(shí),主動(dòng)給患者倒水或打水,特別是對于大手術(shù)后患者,治療完成后進(jìn)行患者的腿部按摩,并主動(dòng)為患者倒水并督促其飲水,來(lái)預防深靜脈血栓形成。針對患者對骨折康復知識了解較少,我們特增設了骨折健康教育專(zhuān)欄,要求骨科護理人員學(xué)習。每天我們都會(huì )有一名護士來(lái)到病床前為每一位病員做疾病的相關(guān)知識宣教、飲食指導、康復訓練等,言傳身教。病員及家屬細心的聆聽(tīng)著(zhù),還說(shuō)“你講的知識我們太需要了,希望這項工作能繼續做下去!睆幕颊呷朐旱匠鲈航】到逃齻(gè)貫穿始終,對出院病人進(jìn)行家訪(fǎng),接送病人出入院等,使病人滿(mǎn)意度始終保持在95%以上,護理糾紛為零。護理投訴為零,提升了護理人員的意識和溝通技巧,并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員,服務(wù)病員,從而提升了護理服務(wù)工作,得到了領(lǐng)導及患者的好評。
三、堅持人才培訓力度加大,提升人員素質(zhì)。
抓業(yè)務(wù)就要從基礎抓起,針對護理人員理論學(xué)習以西醫護理為主,中醫知識掌握較少;開(kāi)展全院護理人員“西學(xué)中”的規范化培訓,提高中醫護理水平,發(fā)揮中醫護理特色和優(yōu)勢,根據各科室常見(jiàn)病、多發(fā)病的特點(diǎn),充分發(fā)揮中醫中藥特色,開(kāi)展中醫護理技術(shù)操作。各科室根據科室病種,開(kāi)展了中藥熏蒸、中藥灌腸、中藥鼻飼、中藥霧化吸入、中頻脈沖療法、耳穴、艾條灸、毫針、拔火罐、牽引、穴位注射、穴位按摩等中醫特色護理培訓,以互相操作的形式強化技能操作;以考試的形式強化了基礎知識的學(xué)習。
四、堅持以護理管理為主線(xiàn),提升護理工作質(zhì)量。
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,但巧婦難為無(wú)米之炊,針對醫院護理人員短缺,今年我院新招聘護理人員6名,首先保證優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區護理人員的配置,并對新招聘人員進(jìn)行中醫護理、優(yōu)質(zhì)護理以及院感等方面的內容進(jìn)行了培訓,為開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理工作
打下了良好的基礎。加大醫院支持保障系統的投入。如要求食堂每餐為病人送飯到病房,總務(wù)水電工每日下科室巡查,供應室、藥房、檢驗科標本下放下收等,這些工作的落實(shí)為優(yōu)質(zhì)護理工作的開(kāi)展提供了后勤保障。護理部堅持每周召開(kāi)患者及家屬座談會(huì ),征求患者的意見(jiàn)和建議,對患者提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。比如她們說(shuō):蚊子太多,紗窗很難關(guān)。于是就叫后勤部滅蚊,拆除紗窗,衛生員每天清理垃圾二次,每天晚上為病人掛好蚊帳,晚上查房時(shí)幫忙整理好蚊帳,防止蚊子進(jìn)入,病區大門(mén)太吵,不時(shí)發(fā)出“吱吱聲”,影響睡眠。于是就叫人來(lái)維修好,第二天早上查房,病人高興地告訴我們,昨晚沒(méi)有聽(tīng)到響聲,睡得很好,非常感激。醫院開(kāi)展假如我是病人的換位思考活動(dòng),要求護士長(cháng)每月在病房睡一夜活動(dòng),親身體驗了解病人需求,骨科護士長(cháng)在病房發(fā)現病房墻上有血跡,嚴重影響病人的情緒,立即要求護理人員把所有病房嚴格檢查,對全科衛生提出新要求。內科護士長(cháng)發(fā)現病床活動(dòng),影響睡眠,立即通知后勤人員進(jìn)行維修,通過(guò)以上活動(dòng),使護理人員對病人的需求切身感受,為優(yōu)質(zhì)護理奠定了基礎。
護理工作中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:
1.由于文化素質(zhì)的差異,多數農村患者不習慣護士的治療以外的服務(wù)項目,給優(yōu)質(zhì)護理帶來(lái)困難。
2.護理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調動(dòng)起來(lái),經(jīng)常是被動(dòng)地去做。
3.護理人員護理人員短缺,尤其是無(wú)專(zhuān)職中醫護理人員。
4.流程及問(wèn)題管理工作不到位。
總之在優(yōu)質(zhì)護理的工作中,我積極開(kāi)展辨證施護和中醫特色專(zhuān)科護理,加強中醫護理在老年病、慢性病防治和養生康復中的作用,提供具有中醫藥特色的康復和健康指導,覆蓋率力爭達到100%,病人的知曉率達到90%。陪護率減少了,投訴率減少了。在以后的工作中我們要打破常規思維,變被動(dòng)為主動(dòng),變患者要我服務(wù)為我要為患者服務(wù),讓患者在醫院里始終感到特別安全、特別舒適、特別滿(mǎn)意、特別放心,過(guò)去經(jīng)驗及教訓會(huì )指導我們今后的思路,帶領(lǐng)全科護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。
護理年終總結7
20XX年門(mén)診護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)懷支持下,在護理部和門(mén)診部主任的直接領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導下,在醫院各科室的大力支持協(xié)助下,通過(guò)門(mén)診人員的齊心協(xié)力,配合醫院當前開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作”等活動(dòng)內容,緊緊圍繞醫院的中心工作,門(mén)診護理管理有了明顯改變,今年門(mén)診護理人員從醫療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、精神風(fēng)貌等各個(gè)方面都有了明顯的進(jìn)步,F總結如下:
1、堅持行風(fēng)建設,不斷提高護理人員的服務(wù)質(zhì)量,強化護理安全的思想教育,加強責任心,嚴格執行各項規章制度,避免護理缺陷和差錯的發(fā)生,杜絕醫療事故,確保醫療安全。
2、根據衛生部《關(guān)于在公立醫院實(shí)行預約診療服務(wù)工作的意見(jiàn)》的要求,結合我院開(kāi)展預約診療服務(wù)工作的實(shí)際情況,制定開(kāi)展預約診療服務(wù)工作實(shí)施方案,取得了良好效果。
3、改善門(mén)診服務(wù)、方便患者就醫,延伸優(yōu)質(zhì)護理的精神,門(mén)診部在高峰時(shí)段全面加強門(mén)診各科室的協(xié)調;不同時(shí)段堅持多項預約措施;和中國聯(lián)通新疆分公司合作開(kāi)展116114預約平臺工作,方便患者就診,和亞新網(wǎng)合作為患者提供咨詢(xún)服務(wù),保證了我院門(mén)診醫療質(zhì)量,縮短了患者就診、檢查、治療、取藥的等候時(shí)間,極大的提高患者對門(mén)診診療工作的滿(mǎn)意度。我們對門(mén)診流量實(shí)行實(shí)時(shí)監測,根據門(mén)診流量監測獲得等候診療的患者數量、實(shí)際提供服務(wù)的醫生人數或窗口數,判段是否需要增加工作人員或服務(wù)窗口,每月對門(mén)診服務(wù)質(zhì)量工作、門(mén)診管理工作、出診醫師管理工作做出分析評價(jià)與持續改進(jìn),因而有效縮短了患者就診等候的時(shí)間。
4、認真做好門(mén)診行風(fēng)投訴接待工作,給投訴患者做好協(xié)調及解釋工作,及時(shí)化解醫患矛盾,對投訴意見(jiàn)及時(shí)檢查,盡量把醫療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)開(kāi)展門(mén)診、醫技、住院和職能科室滿(mǎn)意度調查,每月發(fā)放滿(mǎn)意度調查表150份,及時(shí)將信息反饋上報給院領(lǐng)導和護理部,對門(mén)診護理工作中的不足之處及時(shí)調整和整改。
5、門(mén)診的等級醫院評審工作,始終和醫院迎評辦的要求和任務(wù)同步,認真細致的完成每次的任務(wù)。
6、平時(shí)做好門(mén)診各窗口科室的協(xié)調工作,如遇門(mén)診患者高峰期窗口較擁擠時(shí)。導診護士及時(shí)維持秩序、排隊就診,并提醒病人防偷防盜。
7、每周進(jìn)行護理安全隱患檢查,科內人人參與,對工作中存在或潛在的護理安全隱患,及時(shí)上報護理部并及時(shí)整改。1月—9月,門(mén)診護理人員無(wú)護理差錯事故發(fā)生,無(wú)有效投訴。
8、鼓勵護士主動(dòng)報告不良事件,對可能存在的隱患進(jìn)行原因分析,并積極改進(jìn)工作。
9、門(mén)診護士按照學(xué)歷、工作年限、職稱(chēng)及綜合素質(zhì)評價(jià)分為N3級別,完成門(mén)診護士的培訓計劃,今年門(mén)診護士2次參加醫院組織的急救培訓,開(kāi)展:
、贇夤懿骞芘浜;
、诔潈x、監護儀、心電監護、簡(jiǎn)易呼吸機的使用;
、坌姆螐吞K;
、芗本饶M演練;通過(guò)培訓,護士急救技能得到了很大提高。
10、深化“創(chuàng )優(yōu)”工作,健全門(mén)診護理的各項規章制度,不斷優(yōu)化就醫環(huán)境,在門(mén)診開(kāi)展各項便民措施,人性化服務(wù),提高了滿(mǎn)意度。導診人員,能正確引導患者就醫,提供主動(dòng)服務(wù)。
11、加強護理隊伍建設,提升專(zhuān)業(yè)水平與素質(zhì)內涵,深化“創(chuàng )優(yōu)”工作,健全門(mén)診各項護理工作的規章制度,在20XX年1月—9月期間,完善輸液等流程,使病人就診更快捷、方便,提高了工作效率。在20XX年1月—9月期間,開(kāi)展了出院患者電話(huà)隨訪(fǎng)工作等服務(wù),極大地提高了患者的滿(mǎn)意度。20XX年10月,為了降低醫療風(fēng)險,減少人力資源的浪費,積極配合衛計委的三級診療方案,醫院在權衡利弊之后關(guān)閉了門(mén)診注射室的工作,將注射室護理人員轉至導診崗位,以加強門(mén)診窗口的工作。20XX年10月因導診的工作性質(zhì),已不符合兼職出院患者電話(huà)回訪(fǎng)這一工作,故在申報院領(lǐng)導之后,門(mén)診已停止出院患者電話(huà)回訪(fǎng)這一工作。
12、配合醫院護理部完成了新疆專(zhuān)科護理學(xué)習班的工作,得到了好評和認可。
13、不足之處護理科研工作開(kāi)展力度不足,論文發(fā)表不盡人意。在今后的工作中,門(mén)診護理人員會(huì )更加努力工作,做優(yōu)秀的白衣天使!
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