中國移動(dòng)實(shí)習個(gè)人總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的中國移動(dòng)實(shí)習個(gè)人總結,希望能夠幫助到大家。
中國移動(dòng)實(shí)習個(gè)人總結1
大學(xué)畢業(yè)前,經(jīng)過(guò)精心準備策劃我向內蒙移動(dòng)公司投出了求職簡(jiǎn)歷,我并不知道,這一份簡(jiǎn)歷會(huì )把我帶進(jìn)一個(gè)怎樣的世界,我將走上一條怎樣的路,但心底的自信強溢在臉上,又帶著(zhù)那樣的迷惑,不安和好奇。經(jīng)過(guò)激烈的競爭,我被錄取了。也曾有過(guò)很多工作選擇,但命運還是讓我走近了你,內蒙移動(dòng),走近了你,也更讓我充滿(mǎn)了向往和渴望。
經(jīng)過(guò)短短2周的新員工培訓,我懂得了什么是優(yōu)秀,什么是愛(ài)崗敬業(yè),什么是移動(dòng)的好員工。兩周里,從網(wǎng)絡(luò )到市場(chǎng),從人力到財務(wù),那么多優(yōu)秀的主管熟練地講述著(zhù)自己工作中的經(jīng)驗。談到公司,談到工作,他們眼睛里閃爍著(zhù)自信的光芒;談起未來(lái),談起我們,他們言語(yǔ)里盡是關(guān)照。內蒙移動(dòng)從1999年9月16日掛牌成立至今,經(jīng)過(guò)八年的建設和發(fā)展,已建成了一個(gè)覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平領(lǐng)先的綜合通信網(wǎng)絡(luò )。截止到20xx年,交換機總容量達到1500萬(wàn)門(mén),基站超過(guò)6000個(gè),客戶(hù)總數突破1000萬(wàn)戶(hù),與185個(gè)國家和地區的440個(gè)運營(yíng)公司開(kāi)通了XXX國際及臺港澳地區漫游業(yè)務(wù),與120個(gè)國家和地區的244個(gè)運營(yíng)商開(kāi)通了GPRS國際及臺港澳地區漫游業(yè)務(wù),國際及臺港澳地區短信通達206個(gè)國家和地區的271家運營(yíng)商,彩信通達42個(gè)國家和地區的51家運營(yíng)商。同時(shí),建設起了完善的網(wǎng)絡(luò )和業(yè)務(wù)支撐系統,不斷推進(jìn)行業(yè)和企業(yè)信息化的建設和應用,在促進(jìn)自治區經(jīng)濟建設和信息化建設中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。這樣傳奇式的發(fā)展速度,怎能不讓我這個(gè)剛剛走出校門(mén)、踏進(jìn)社會(huì )的大學(xué)生心敬佩呢!八年啊,短短的八年,從網(wǎng)絡(luò )的覆蓋,再到組織機構的健全、社會(huì )良好的口碑,這一切就像一塊磁石緊緊的吸引了我。
20xx年7月16日,星期一,我來(lái)到呼和浩特分公司開(kāi)始實(shí)習,實(shí)習前公司黃立奎總經(jīng)理還特意為我們這些新員工組織了見(jiàn)面會(huì ),會(huì )上把公司總體情況做了介紹并鼓勵我們盡快熟悉公司各項業(yè)務(wù)充分發(fā)揮自己的潛能,會(huì )后經(jīng)過(guò)人力部門(mén)的分配,我到市場(chǎng)部實(shí)習。帶著(zhù)些許敬畏和幾縷驚慌,我踏進(jìn)了市場(chǎng)的辦公區域。作為一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生,我很清楚的知道,眼高手低是我們的通病。所以,在自己動(dòng)手能力還很弱的情況下,我更樂(lè )意從最基本的東西學(xué)起、做起,比如發(fā)發(fā)傳真,接接電話(huà)什么的。7月16日,實(shí)習的第一天,我就在從座位到復印機,從復印機到座位的腳步中度過(guò)了。但是我的心很平靜,盡管頭上一直冒著(zhù)冷汗,但那是怕耽誤師傅們工作的謹慎。
從7月17日,也就是實(shí)習的第二天到9月中旬,我轉到新城區營(yíng)銷(xiāo)中心旗下的中山路營(yíng)業(yè)廳實(shí)習,因為這是我們最基層、業(yè)務(wù)最全面、客戶(hù)最多的營(yíng)業(yè)廳,在這里實(shí)習可以很快掌握最全面的市場(chǎng)業(yè)務(wù)及公司各項營(yíng)銷(xiāo)方針的執行。營(yíng)業(yè)廳主要業(yè)務(wù)可以分為九類(lèi),即銷(xiāo)戶(hù)、開(kāi)戶(hù)、過(guò)戶(hù)、分合戶(hù)、資費變更、密碼修改、一卡雙號、國際漫游、補換卡業(yè)務(wù);日常工作還有接待重要客戶(hù),執行公司新的營(yíng)銷(xiāo)政策等。在營(yíng)業(yè)廳實(shí)習這段時(shí)間,感觸最深的一是執行力問(wèn)題,二是營(yíng)業(yè)員心理問(wèn)題,如果把這兩個(gè)問(wèn)題解決了基層將會(huì )很“暢通”。
9月下旬到08年3月,我回到市場(chǎng)部實(shí)習。在營(yíng)業(yè)廳主要是學(xué)習了如何使用BOSS系統和執行新政策,應該說(shuō)在中山路營(yíng)業(yè)廳我動(dòng)手實(shí)際操作的機會(huì )最多,而且在新城區營(yíng)銷(xiāo)中心還實(shí)習了3個(gè)多月,學(xué)習了各項營(yíng)銷(xiāo)政策的落實(shí)及反饋,所以回到市場(chǎng)后業(yè)務(wù)非常熟悉。6個(gè)多月的市場(chǎng)部實(shí)習,讓我擁有了無(wú)數位師傅的關(guān)心和關(guān)照。
首先是李改梅師傅。她工作認真、思想超前,在指導我實(shí)習的時(shí)候非常有耐心,從她那里我學(xué)到很多宣傳方面的知識。
其次是王保志、武堯斌、吳建東幾位師傅。他們幾個(gè)都很鼓勵我大膽地動(dòng)手操作,不要怕出錯。尤其是王保志,他教會(huì )了我不少新業(yè)務(wù)知識。
最后是楊旭和劉月英師傅。因為他們營(yíng)銷(xiāo)策劃和經(jīng)營(yíng)分析一直很忙,所以,我的師傅們每天都要加班,兩個(gè)人工作認真負責,有點(diǎn)工作狂的味道。在我實(shí)習期間,楊旭師傅有空時(shí)還經(jīng)常給我補課,給我系統地講解營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)分析中常出現的問(wèn)題和解決方法等等,我也很認真的學(xué)習。我就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)地學(xué)習和請教,一步一步地向前走的。本著(zhù)積極上進(jìn)的態(tài)度,認真、努力地學(xué)習,并且理論結合實(shí)際,鍛煉了自己的動(dòng)手能力。
08年3月初到4月下旬,我到財務(wù)部實(shí)習,為的是全面了解及掌握公司的財務(wù)狀況。財務(wù)部實(shí)習期間,我得到了眾多師傅的關(guān)心和鼓勵,還把以前在學(xué)校學(xué)習的財務(wù)理論和實(shí)踐相結合,不管做什么都要嚴格遵守SO__和財務(wù)法律法規,做到嚴謹、求實(shí)。但是,我也有點(diǎn)小建議,財務(wù)部嚴格遵守財務(wù)規章制度的同時(shí)應該考慮公司最大的利益,比如:合理控制成本、巧簽合同、薪酬的發(fā)放、各類(lèi)政策的規避等。
08年5月1日至今,我正式到網(wǎng)絡(luò )部網(wǎng)優(yōu)中心工作,從事網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化工作后我才發(fā)現自己的喜好,技術(shù)才是我真正喜歡的,隨著(zhù)3G、4G時(shí)代的到來(lái),網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量的優(yōu)劣將是移動(dòng)公司在未來(lái)市場(chǎng)競爭的核心,沒(méi)有好的網(wǎng)絡(luò )一切皆無(wú)。網(wǎng)絡(luò )部下設3個(gè)中心:網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化、運行維護、工程建設。在網(wǎng)優(yōu)中心王曉霞主任的安排下,我主要是和唐巍師傅負責常規優(yōu)化測試、全網(wǎng)頻率規劃、網(wǎng)優(yōu)專(zhuān)項優(yōu)化、大型會(huì )議活動(dòng)應急保障、網(wǎng)絡(luò )選站址審核設計方案及開(kāi)站后的測試驗收等。
在做完這些工作后我總結了一下有這么幾點(diǎn)比較深刻的體會(huì ):
第一點(diǎn):真誠
你可以偽裝你的面孔你的心,但絕不可以忽略真誠的力量。
第二點(diǎn):溝通
要想在短暫的實(shí)習時(shí)間內,盡可能能多的學(xué)一些東西,這就需要跟師傅有很好的溝通,加深彼此的.了解。
第三點(diǎn):激情與耐心
激情與耐心,就像火與冰,看似兩種完全不同的東西,卻能碰撞出最美麗的火花。
第四點(diǎn):細心負責和基本的專(zhuān)業(yè)素養
細心負責是做好每一件事情所必備的基本素質(zhì),基本的專(zhuān)業(yè)素養是前提。
第五點(diǎn):“主動(dòng)出擊”
當你可以選擇的時(shí)候,把主動(dòng)權掌握在自己手中。
總之,在實(shí)習期間除了淺層次地學(xué)習了專(zhuān)業(yè)技能外,我還感受和體會(huì )到了很多技能之外的東西。首先是移動(dòng)人的敬業(yè)和那種生機蓬勃的工作氛圍。走進(jìn)這樣的一個(gè)集體中,你的心會(huì )不由自主地年輕起來(lái),你的腳步會(huì )不由自主地跟著(zhù)大家快起來(lái),而你的工作態(tài)度更會(huì )變得努力、認真,再認真一些,再努力一點(diǎn)。也許,這就是一個(gè)集體的凝聚力,這就是一個(gè)企業(yè)寫(xiě)在書(shū)面之外的“特殊文化”!
短期的實(shí)習,讓我學(xué)到了不少東西,自己呢,也有一些不成熟的話(huà)想說(shuō)。實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō):
一、在人員穩定性上,把好面試關(guān),對于合適的人員盡量滿(mǎn)足其期望值,并在考察通過(guò)后由人事進(jìn)行最后溝通。
二、部門(mén)配合上,需要上頭領(lǐng)導來(lái)協(xié)調跟進(jìn),如果只是平級間來(lái)協(xié)商的話(huà),很難及時(shí)得出結果,總是一拖再拖,相互影響工作進(jìn)度。
三、在溝通上,也許不是普遍問(wèn)題,比如網(wǎng)絡(luò )部和市場(chǎng)部應該是走動(dòng)很密切的部門(mén)。在溝通上,最好可以安排每周或每?jì)芍懿块T(mén)間有個(gè)固定的交流時(shí)間,部門(mén)經(jīng)理不一定出席,但要安排人員溝通。
四、員工的積極性是公司規模擴大后涌現的一個(gè)新問(wèn)題。因為公司大了,個(gè)人的貢獻也就顯得微乎其微,個(gè)人的積極性也相應降低。這里,需要通過(guò)公司文化、公司人文關(guān)懷等細節來(lái)展現公司對員工的重視,體現員工對公司的貢獻和價(jià)值,找到他們的自我認同感。
五、在工作方法上,效果還是不錯,但專(zhuān)業(yè)的細分也導致員工可能產(chǎn)生厭倦情緒,沒(méi)有太多新鮮血液?梢栽诹可辖档鸵恍,從細小環(huán)節上來(lái)美化和提升含金量,通過(guò)制作精品來(lái)提升滿(mǎn)足感,更多強調員工的創(chuàng )新性。
六、規劃合理,逐步轉向“務(wù)虛”。規劃好不同時(shí)段的工作重點(diǎn),將“務(wù)實(shí)”的工作盡量配合到位、一步到位,提升效率和質(zhì)量,逐步側重于分析和思考,展現創(chuàng )造性?xún)r(jià)值,真正發(fā)揮公司“智慧大腦”的作用。
當然,以上僅僅代表我個(gè)人的想法,是“井底之蛙”之見(jiàn),如有冒犯之處,實(shí)屬無(wú)心,請多包涵。
在與呼市移動(dòng)結緣之后,我一直在為自己“估價(jià)”,也一直在想我到底能為公司做些什么。我不敢驕傲、不敢妄言,我只能說(shuō),在以后的日子里,我會(huì )盡200%的努力,盡200%的熱情去工作,我希望公司能知人善任,同時(shí)也期盼著(zhù)自己能夠很好的從起點(diǎn)做起,一步一步扎扎實(shí)實(shí)地往前走,全心全意為成為一名合格,再到優(yōu)秀,直至卓越的移動(dòng)人而努力奮斗!
中國移動(dòng)實(shí)習個(gè)人總結2
在學(xué)院的統一部署下,我今年暑假利用二十五天的時(shí)間在中國移動(dòng)集團吉林分公司完成了我的暑期管理實(shí)習任務(wù)。
中國移動(dòng)通信集團公司吉林省移動(dòng)通信公司是遵照國務(wù)院關(guān)于chr(39)政企分開(kāi),郵電分營(yíng)、電信重組chr(39)改革精神的要求,于20xx年8月12日獨立運營(yíng),是中國移動(dòng)通信集團全資子公司,轄8個(gè)地市分公司,三個(gè)直屬單位和40個(gè)縣(市)營(yíng)業(yè)部。
公司在保持與國際先進(jìn)技術(shù)同步發(fā)展,努力提供多種業(yè)務(wù)應用的同時(shí),始終堅持chr(39)溝通從心開(kāi)始chr(39)的理念,追求客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)。目前,全省客戶(hù)達200余萬(wàn),并已在全省建成一個(gè)覆蓋廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)豐富、服務(wù)一流的綜合通信網(wǎng)絡(luò ),網(wǎng)絡(luò )容量為398萬(wàn)門(mén)。GSM移動(dòng)通信網(wǎng)已經(jīng)與五大洲70多個(gè)國家的140多個(gè)移動(dòng)通信運營(yíng)商開(kāi)通了國際漫游業(yè)務(wù)。目前,正在大力發(fā)展GPRS技術(shù)、移動(dòng)數據和多媒體業(yè)務(wù),積極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )向第三代移動(dòng)通信演進(jìn)。
為了了解通信公司的實(shí)際運營(yíng)模式,熟悉通信公司的運作方式,將自己所學(xué)到的知識在實(shí)際工作中加以檢驗,明確自己企業(yè)的定位,為明年的就業(yè)做好見(jiàn)習準備,通過(guò)與吉林移動(dòng)公司人力資源部的聯(lián)系,經(jīng)過(guò)人力資源部與綜合辦公室的兩輪面試,我被安排在綜合辦公室的秘書(shū)科實(shí)習,我所在的部門(mén)主要負責:公司領(lǐng)導的日程安排,輔助領(lǐng)導完成公司的戰略和發(fā)展計劃的制定,起草完成相關(guān)文件,協(xié)調公司各職能部門(mén)的工作等綜合性事務(wù)。
在吉林移動(dòng)我跟隨相關(guān)領(lǐng)導,參觀(guān)了青島海爾集團,在參觀(guān)過(guò)程中,豐富了我的閱歷,提高了我的能力,使我對企業(yè)文化,核心競爭力等有了全新的認識;通過(guò)是否引入CRM管理系統的分析與研究,使我對CRM管理系統有了深刻的認識;參與了吉林移動(dòng)大客戶(hù)短消息系統的可行性論證與研發(fā),使我能學(xué)以致用,提高了綜合能力;在吉林移動(dòng)我系統全面的了解了移動(dòng)數據業(yè)務(wù)的歷史,積極主動(dòng)的關(guān)注其發(fā)展方向與未來(lái),使我對其有了全面的概念與深層次的理解。
在實(shí)習中,我注重了與領(lǐng)導和同事的溝通,培養了自己的團隊精神,加強了自己的集體榮譽(yù)感。
我相信二十五天的實(shí)習,將成為我人生華美樂(lè )章中,一個(gè)青春激揚、跳動(dòng)的音符!
中國移動(dòng)實(shí)習個(gè)人總結3
“沒(méi)有總結,就沒(méi)有收獲,更別說(shuō)進(jìn)步了”我這樣對我的小侄子說(shuō)。因為他喜歡看動(dòng)畫(huà)片,我就告訴他看完之后一定要想想自己有什么想法。他還不到五歲,或許他聽(tīng)不太懂我講什么,但是我想說(shuō),這話(huà)更多的是對我自己的一種提醒,提醒我應該對在移動(dòng)公司實(shí)習的一個(gè)月進(jìn)行總結了。
嚴格地講,自己并沒(méi)有實(shí)習一個(gè)月。協(xié)議是從7月14日簽到8月15日的,但是前幾天都在接受培訓,加之中間又有幾個(gè)雙休,感覺(jué)實(shí)習時(shí)間真的很短暫。
正式實(shí)習第一天,我們便被分了組,有的去了網(wǎng)絡(luò )口,有的到了營(yíng)銷(xiāo)組,而我則進(jìn)了客戶(hù)組。坦白說(shuō),通信行業(yè)對于我是比較陌生的;我對于它來(lái)講,也是一個(gè)地道的“門(mén)外漢”。因為我甚至連這幾個(gè)部門(mén)是干什么的都未分清楚,也直到后來(lái),我才知道,網(wǎng)絡(luò )口是市公司下的,而營(yíng)銷(xiāo)組、客戶(hù)組則是隸屬于利州區公司。
進(jìn)入客戶(hù)組后,我被分配跟著(zhù)劉姐,她是負責學(xué)生市場(chǎng)的客戶(hù)經(jīng)理。由于我是新晉員工,加之又是實(shí)習生,因此自己并不能幫太多忙,只能先學(xué)習。所以我的第一個(gè)任務(wù)便是熟悉移動(dòng)公司三大品牌,動(dòng)感地帶、神州行以及全球通。對于移動(dòng)的資費,我覺(jué)得公司考慮的非常周到,針對不同的客戶(hù)群,打造不同的品牌。但是有一點(diǎn)比較麻煩,資費更新相當快,令人目不暇接,因此大部分資費我都記不住。
像上次在實(shí)習半個(gè)月后的總結會(huì )議上所說(shuō)的一樣,在客戶(hù)組里,我覺(jué)得我們主要是同電話(huà)號碼以及客戶(hù)打交道。什么是客戶(hù)組,就是主要負責聯(lián)絡(luò )客戶(hù),維護彼此間的關(guān)系,而其中的橋梁便是——電話(huà)號碼。
與電話(huà)號碼打交道貫穿了我的整個(gè)實(shí)習過(guò)程。在熟悉boss系統之后,我便開(kāi)始了電話(huà)號碼之旅,如將客戶(hù)加入某集團,將客戶(hù)從某集團中刪除,查詢(xún)客戶(hù)的欠費情況并為一些重要客戶(hù)轉賬,直到實(shí)習最后一天,都拿著(zhù)新卡為客戶(hù)開(kāi)戶(hù),并辦理存費送費的業(yè)務(wù)。說(shuō)實(shí)話(huà),這些工作都是十分機械的,可能前幾個(gè)號碼做著(zhù)還比較新鮮,可是后面呢,或許一不小心眼皮便黏在了一起,但是一想到這是在為客戶(hù)服務(wù),一個(gè)小錯誤都極可能為客戶(hù)或公司造成損失時(shí),便不得不謹慎得猶如做第一個(gè)一樣去做好每一個(gè)。動(dòng)輒成百上千的號碼或許會(huì )花去我大部分時(shí)間,但是我也從中得到了一些小小的好處,比如我對數字小鍵盤(pán)更加熟稔了,我的心態(tài)也更加沉穩厚重了。
與客戶(hù)打交道分為兩個(gè)方面,一是和客戶(hù)面對面交流,二是通過(guò)電話(huà)。
和客戶(hù)面對面交流主要是通過(guò)“上門(mén)服務(wù)”,推銷(xiāo)移動(dòng)公司的一些優(yōu)惠業(yè)務(wù)。在上門(mén)的過(guò)程中,我們遇到了各種人,有對移動(dòng)公司表示支持的,也有對其表示不滿(mǎn)的。對于前一種,我們由衷感謝;而后一種,我們也希望其能提出更加合理的建議。當然,這些我覺(jué)得都還比較容易應付,讓我感覺(jué)最難熬的是在日食前一天。當天,我和負責建行的客戶(hù)經(jīng)理到建行辦理事情。當時(shí)是我第一次見(jiàn)客戶(hù),加之又不熟悉對方,因此凡事都表現得畢恭畢敬,話(huà)也盡量不多說(shuō)?珊髞(lái)發(fā)生的事情卻讓我們倍感尷尬,那就是移動(dòng)電話(huà)突然不能接通。
當時(shí),很多客戶(hù)都頻頻向我們發(fā)問(wèn)?晌覀儗Υ艘彩悄涿,因此只能揣測,可能是受日食的影響。最后回到公司才終于弄明白,原來(lái)是成都某處的地下光纜線(xiàn)被挖斷了,F在想想,只是想對客戶(hù)表達歉意,在那一刻不能幫忙。盡管自己不是移動(dòng)公司的正式員工,但是當時(shí)自己的確著(zhù)急過(guò),因為心里翻涌著(zhù)一種叫集體榮譽(yù)感的東西。
而打電話(huà),對我來(lái)說(shuō)真是有些困難,因為我壓根就不擅長(cháng)。但轉念一想,這正是鍛煉的好機會(huì ),應該把握住。記得第一個(gè)號碼還是在同仁的鼓勵下才撥通的,要講的內容也是在心里默背了許多遍。在打電話(huà)的過(guò)程中,我們都遇到了許多類(lèi)似的狀況,有仔細聆聽(tīng)的,也有一張嘴便掛斷電話(huà)的,甚至有人說(shuō)“這是騙錢(qián)的”。漸漸得,我熟悉了推銷(xiāo)內容,也熟悉了形形色色的人的態(tài)度。不管客戶(hù)喜不喜歡這種方式,我反倒覺(jué)得,我一定要讓自己的聲音聽(tīng)起來(lái)充滿(mǎn)信任、向上和快樂(lè )。
在廣元移動(dòng)分公司實(shí)習的這一個(gè)月中,我還參加了第二屆成長(cháng)動(dòng)力營(yíng)的閉營(yíng)儀式以及針對部分中學(xué)銷(xiāo)售電話(huà)卡的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中。尤其是在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,我更加深刻體會(huì )到了省團委張彤副書(shū)記的那句話(huà)“理想與現實(shí)的差距、校園與社會(huì )的差距是巨大的”。作為即將畢業(yè)的大學(xué)生,我們不能改變這一現狀,我們所能做的,就是盡力使這一差距得以縮小。
短暫的一個(gè)月,我覺(jué)得自己收獲了許多書(shū)本上學(xué)不到的知識,也明白了前方還有很長(cháng)的路要走,我會(huì )揣著(zhù)我的座右銘“功不唐捐”繼續前行!
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