環(huán)衛管理人員總結（通用7篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的環(huán)衛管理人員總結（通用7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
環(huán)衛管理人員總結1
20xx年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng )“省級衛生城市”的為重點(diǎn)工作，以“轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進(jìn)各項工作，實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標�，F將xx年全年工作總結如下：
一、基本情況
我所現有人員97人，其中正式工19人，臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬(wàn)平方米，每天兩大掃，專(zhuān)人保潔，日清運垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車(chē)。
二、主要工作情況
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根據《峽江縣人民政府常委會(huì )議》（29）號記錄摘要的會(huì )議精神，我所從xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環(huán)境衛生及水邊鎮環(huán)衛所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環(huán)衛所只清掃了石陽(yáng)路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車(chē)報廢的情況下，不等不靠，將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米，清運垃圾車(chē)次從原來(lái)的每天1車(chē)提高到每天3至4車(chē)。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮居民的普遍好評，贊不絕口。
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1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實(shí)行改革，將清掃路面細化，路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務(wù)明確，誰(shuí)出現問(wèn)題誰(shuí)負責，誰(shuí)的路面干凈就獎勵誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現象、出現問(wèn)題后的“連坐”現象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開(kāi)班子成員例會(huì )，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調，提高凝聚力；認真落實(shí)長(cháng)效管理機制，實(shí)行競爭上崗，對管理人員進(jìn)行調整，落實(shí)責任制；加強長(cháng)期機關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制，對前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看”的現象發(fā)生；加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，購買(mǎi)須經(jīng)2個(gè)人的手，報銷(xiāo)發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫(xiě)屬實(shí)，最后由財務(wù)領(lǐng)導簽寫(xiě)同意報銷(xiāo)。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書(shū)，加大收繳清潔衛生費力度，增收節支，以保證日常運作。
3、結合我們的工作實(shí)際，制定工作目標。我所實(shí)行一級監督一級的責任到個(gè)人的做法，今年初我所成立衛生監督小組，小組長(cháng)由所領(lǐng)導兼任，隊長(cháng)每日必須進(jìn)行日常監督檢查，監督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現象，是否有坐等下班時(shí)間等問(wèn)題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長(cháng)責任不到位，每次最少100元，實(shí)踐證明，城區主次干道和公共場(chǎng)所的衛生明顯好轉。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制，由我所監管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導監督打分實(shí)施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時(shí)間和力氣來(lái)保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區有物業(yè)管理的小區，
環(huán)衛管理人員總結2
今年以來(lái)，環(huán)衛站在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導下，圍繞“南珠杯”競賽、創(chuàng )建文明縣、深入開(kāi)展“城鄉清潔工程”等活動(dòng)，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作，采取有力措施，加大市容環(huán)境的整治力度，努力提高縣城環(huán)境衛生整體水平。經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，環(huán)衛工作取得了較好的成績(jì)，為縣城創(chuàng )造了一個(gè)清潔、優(yōu)美的生活和工作環(huán)境。
一、工作成績(jì)
�。ㄒ唬┴瀼攸h的十七屆四中全會(huì )精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固為民服務(wù)的理念，增強責任意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識、效率意識；同時(shí)，進(jìn)一步完善各項規章制度，用規章制度管人管事，提高環(huán)境衛生工作的水準。
�。ǘ┌磿r(shí)保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。自從廣西實(shí)行“城鄉清潔工程”活動(dòng)以來(lái)，我站在人員少，機械設備簡(jiǎn)陋的條件下，全體職工主動(dòng)作為、不等不靠，積極做好服務(wù)范圍內的清掃保潔、垃圾收集和運輸處理工作，做到了垃圾日產(chǎn)日清，確�？h城環(huán)境衛生清潔。
�。ㄈ榛ń粫�(huì )添風(fēng)姿，以潔凈、亮麗、清潔的環(huán)境，迎接第七屆全國茉莉花茶交易會(huì )的召開(kāi)。在花交會(huì )期間，按上級文件精神部署，我站在保證做好日常工作的同時(shí)，又擔負起清理垃圾死角、清除街道淤泥、雜草，加強街道清掃保潔力度和沖洗街道等各項任務(wù)；在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，根據實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的工作計劃，從清掃保潔、垃圾運輸、管理監督等工作上，一環(huán)扣一環(huán)地有序開(kāi)展各項工作，以高標準的一流環(huán)境，為花交會(huì )的成功舉辦作出了不平凡的貢獻。20XX年，在接待各項迎檢工作中，我站突擊加班共5750人次，出動(dòng)車(chē)輛1200車(chē)次，清運垃圾1320噸。
�。ㄋ模┰谡吧霞壊块T(mén)的大力支持下，收費人員充分發(fā)揮業(yè)務(wù)水平，積極收取城市生活垃圾處理費，20XX年1-11月份收上的城市生活垃圾處理費已接近103萬(wàn)元，彌補了環(huán)衛經(jīng)費部分不足，使垃圾處理走上產(chǎn)業(yè)化管理軌道。
�。ㄎ澹╈柟汤诸�(lèi)成果，加快縣城垃圾“三化”進(jìn)程，20XX年的分類(lèi)工作，在經(jīng)費、人員不到位的情況下，穩定歷年分類(lèi)成果，并將分類(lèi)收集工作逐漸擴大開(kāi)展。
�。┓�定職工隊伍，完善和職工勞動(dòng)合同的簽訂制度，按國家和地方有關(guān)規定為職工辦理社會(huì )保險、工傷保險，解決了合同工的后顧之優(yōu)。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┉h(huán)衛設施設備落后，缺少中轉站。由于沒(méi)有列入城市規劃，應配置的設施沒(méi)有配置到位，給垃圾的收集運輸工作增加了很大的難度；因沒(méi)有中轉站而在街上進(jìn)行垃圾中轉，不但增加了環(huán)衛工人的勞動(dòng)壓力和勞動(dòng)成本，而且人為地造成環(huán)境二次污染，既影響市容和環(huán)境衛生，又影響市民的正常生活，群眾反對意見(jiàn)強烈，因此造成投訴、上訪(fǎng)的現象日益增多。
�。ǘ┉h(huán)衛車(chē)庫屬危房，須立即工改。車(chē)庫位于東門(mén)水泥廠(chǎng)旁，建于1987年，建筑面積為400平方米，屬簡(jiǎn)易的磚木結構，是環(huán)衛車(chē)隊倉庫兼停車(chē)場(chǎng)和垃圾轉運站的重要場(chǎng)所，長(cháng)年的使用已無(wú)法修繕。于20XX年經(jīng)房管所鑒定屬d級危房，須整改；但由于經(jīng)費不到位，至今都沒(méi)有進(jìn)行整體的維修或重建工作，存在嚴重的安全隱患。
�。ㄈ┉h(huán)衛運輸車(chē)輛殘損破舊，維修率高，維修費用大；該報廢的車(chē)輛仍在“帶病”運行，存在極大的安全隱患；經(jīng)常因車(chē)輛問(wèn)題，造成垃圾無(wú)法及時(shí)清運，從而影響整個(gè)工作的正常運轉和質(zhì)量保證。
�。ㄋ模┕矌�，現屬于環(huán)衛站管理的有12座，實(shí)際上勉強能使用的只有4座。近年來(lái)，由于經(jīng)費短缺，用于公廁的維護、維修費幾乎沒(méi)有；大部分公廁墻體脫落，地面凹凸不平，化類(lèi)池堵塞，用具被盜；由于諸如此類(lèi)的原因，市民大多不愿上公廁。
�。ㄎ澹┣鍜�、保潔工人休息場(chǎng)所少。目前城內僅有一處清掃、保潔工人休息場(chǎng)所，也就是迎宣商場(chǎng)地下室。除此之外，其它片區都沒(méi)有，造成了工人沒(méi)有地方更衣、休息，保潔車(chē)等作業(yè)工具只能在街邊停放，影響市容環(huán)境和交通安全。
�。](méi)有灑水（沖洗）車(chē)供水器。
�。ㄆ撸┉h(huán)衛經(jīng)費嚴重不足，制約著(zhù)環(huán)衛事業(yè)的發(fā)展。由于財政困難，環(huán)衛經(jīng)費未能按計劃撥付，造成資金缺口較大，車(chē)輛正常的維護、勞動(dòng)用具的購置、職工按正常享受的福利待遇等不能按時(shí)兌現。
�。ò耍├幚韽S(chǎng)，電線(xiàn)老化，線(xiàn)路安裝不合格；廠(chǎng)房天面被大風(fēng)掀翻，刮風(fēng)漏雨。由于經(jīng)費不到位，無(wú)法及時(shí)進(jìn)行維修，存在重大的安全隱患。
�。ň牛┯捎诳h城沒(méi)有垃圾填埋場(chǎng)，縣城混合收集的生活垃圾和不可堆肥垃圾只能運往附城轄地巴山坪堆放處理。因設備簡(jiǎn)陋，只能采取簡(jiǎn)單填埋和露天焚燒方式，造成環(huán)境二次污染，周邊村民對此反對意見(jiàn)強烈，紛紛提出要取消這個(gè)填埋場(chǎng)；承包業(yè)主要求逐年增加垃圾處置費和道路維修費，其屬地下佛村民要求逐年增加土地使用費；鑒于目前環(huán)衛站和業(yè)主采取逐年簽訂協(xié)議的方式，縣城垃圾將可能隨時(shí)面臨無(wú)處堆放的處境。
�。ㄊ┤藛T、經(jīng)費嚴重不足，制約著(zhù)環(huán)衛事業(yè)的發(fā)展。隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，城區面積的不斷擴大和新時(shí)期環(huán)境衛生的工作需要，根據國家住房和城鄉建設部<城鎮市容環(huán)境衛生勞動(dòng)定額>的標準和<勞動(dòng)法>的有關(guān)規定，目前我站應配備環(huán)衛工人563人，也就是需要增加環(huán)衛工人382人�，F有的181人，只能確保舊城區的主次干道的清掃保潔，新城區的開(kāi)發(fā)根本沒(méi)有能力進(jìn)行服務(wù)。按有關(guān)規定，我站已擬定20XX年擴大服務(wù)范圍的工作方案和增加環(huán)衛工人及設備的請示，但政府部門(mén)只批復增加環(huán)衛工人50人。
�。ㄊ唬├诸�(lèi)收集的推進(jìn)工作不容樂(lè )觀(guān)，擴大分類(lèi)工作條件還沒(méi)成熟。特別是舊城區、城中村、流動(dòng)人口聚居點(diǎn)、街頭集貿市場(chǎng)等，人們思想落后，對分類(lèi)工作不配合；又沒(méi)有相應的機制措施和經(jīng)費投入，目前在上述地方尚不適合開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作。
�。ㄊ┏鞘猩罾幚碣M征收工作難度大，群眾意識淡薄，觀(guān)念落后；政府沒(méi)有出臺相關(guān)的政策措施，缺乏相關(guān)的管理制度；使收費“釘子戶(hù)”越來(lái)越多，工作難度越來(lái)越大，收取率僅有60%。
�。ㄊ┉h(huán)衛工人工資待遇低，收入少，條件艱苦；勞動(dòng)強度大，工作任務(wù)繁重；職工的加班費、補貼和勞保費都不能按時(shí)發(fā)放，使職工隊伍不夠穩定，工作積極性低；工人流失大，招工難，影響擴大服務(wù)范圍和增加環(huán)衛工人的需求。
�。ㄊ模┚用癍h(huán)境衛生意識薄弱，隨處亂丟亂倒垃圾的現象十分嚴重，把果皮箱當成垃圾箱，屢禁不止，與文明縣城的要求格格不入，嚴重影響市容市貌和縣城環(huán)境衛生；居民、單位門(mén)前“三包”責任制沒(méi)有落實(shí)到位，缺乏相關(guān)的追究責任制和管理制度。
三、20XX年工作計劃
�。ㄒ唬├^續爭取政府部門(mén)支持，按照國家住房和城鄉建設部<城鎮市容環(huán)境衛生勞動(dòng)定額>（hld47-101-20XX）的要求，配足環(huán)衛工人，滿(mǎn)足不斷擴大服務(wù)范圍的需求；及時(shí)解決環(huán)衛辦公場(chǎng)所問(wèn)題、車(chē)隊場(chǎng)所更新問(wèn)題以及環(huán)衛工人休息間問(wèn)題，樹(shù)立環(huán)衛形象。
�。ǘ┌�<城市環(huán)境衛生設施設置標準>有關(guān)要求，完善環(huán)衛基礎設施設備，爭取將中轉站、公廁以及工人作息場(chǎng)所等列入城建規劃，并與城建規劃建設同步進(jìn)行，規模與實(shí)際相配套。
�。ㄈ┎扇〕邪绞�，逐步實(shí)行路段承包責任制，面向社會(huì )公開(kāi)招標，成立運輸公司、保潔公司。環(huán)衛站作為管理部門(mén)，采取有效措施，進(jìn)行監督管理，協(xié)助做好各項工作，努力提高工作效率和服務(wù)水平。
�。ㄋ模╆P(guān)心環(huán)衛工人的生活困難，努力提高環(huán)衛工人的社會(huì )地位，完善一整套的管理制度，力爭得到社會(huì )上人民群眾的支持和信任。
�。ㄎ澹┩晟评诸�(lèi)制度，進(jìn)一步推進(jìn)垃圾分類(lèi)收集工作，促進(jìn)我縣生活垃圾逐步走上資源化、減量化、無(wú)害化處理目標，以制度形式逐步擴大垃圾分類(lèi)服務(wù)區。
�。┙Y合我縣的實(shí)際情況，加強垃圾處理費的收取力度，形成收費制度化管理，嚴格執行收費標準；要求上級政府協(xié)調有關(guān)部門(mén)盡早出臺方案捆綁水費收取垃圾處理費，實(shí)行城市生活垃圾處理費捆綁水費統一征收，減少收費難度和操作環(huán)節。
環(huán)衛管理人員總結3
20XX年我局在區委、區政府的正確領(lǐng)導和市、區有關(guān)部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞國家衛生城市復審這一中心任務(wù)，對照與區政府簽訂的目標管理責任書(shū)，按照精細化、常態(tài)化要求，不斷強化管理措施，加大工作力度，狠抓工作落實(shí)，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。
一、20XX年上半年工作回顧
�。ㄒ唬﹫猿猪椖繋�(dòng)為目標，強化環(huán)衛設施建設。一是西環(huán)路大型壓縮式垃圾中轉站項目，市發(fā)改委已下發(fā)《關(guān)于西環(huán)路壓縮式垃圾中轉站工程可行性研究報告的批復》（金發(fā)改〔20XX〕421號），現正在辦理土地審批相關(guān)手續；二是新建或改造一批高標準公廁。計劃新建泰安路公廁、步行街公廁，在北環(huán)路綠色長(cháng)廊安裝一座移動(dòng)式公廁，改造天津路公廁和廣州路公廁。目前，泰安路公廁正在管網(wǎng)協(xié)調和設計工作；步行街公廁隨步行街供熱交換站改造同時(shí)配建；北環(huán)路綠色長(cháng)廊移動(dòng)公廁正在選址安裝；天津路公廁正在進(jìn)行設計工作；廣州路公廁改造正在申請改造資金；三是生活垃圾處理場(chǎng)四期防滲工程，現已報市發(fā)改委申請立項；四是新建簡(jiǎn)易式垃圾中轉站4座，現正在申請建設資金和選址；五是安裝200個(gè)地埋式果皮箱，現正在申請建設資金和選址。六是購置3臺灑水車(chē)和1臺噴霧車(chē)，以降低道路二次揚塵污染，改善城區大氣環(huán)境�，F正在辦理車(chē)輛采購手續。
�。ǘ﹫猿种攸c(diǎn)項目為抓手，全力落實(shí)招商引資任務(wù)。20XX年我局確定的招商引資項目為XX市建筑垃圾處理循環(huán)利用項目。該項目總投資4600萬(wàn)元，建設一座有鋼結構廠(chǎng)房、綜合辦公樓、原材料處理區、成品堆放區、調度等后勤管理基礎設施，年處理50萬(wàn)立方米的城市建筑垃圾、年產(chǎn)150萬(wàn)平方米的板瓦和水泥彩瓦的建筑垃圾處理廠(chǎng)。目前，該項目正在設備招投標工作，預計到位資金600萬(wàn)元。
�。ㄈ┮造柟虈倚l生城市為核心，著(zhù)力加強五項管理措施。一是加強道路清掃保潔管理，全面提升市區環(huán)境衛生質(zhì)量。嚴格落實(shí)“五定三包”制度和檢查評比制度，切實(shí)做到每天凌晨集中全面清掃，全天分段巡回保潔，隨臟隨掃。對重點(diǎn)路段、市場(chǎng)口和易臟區域實(shí)行重點(diǎn)清掃保潔，洗掃車(chē)每天清洗一遍，電動(dòng)保潔車(chē)全天保潔，人工清掃與機械作業(yè)有機結合，確保干凈整潔，極大地提高了城市清潔度；二是強化公廁管理措施，不斷提升公廁管護水平。對所有水沖式公廁和移動(dòng)公廁實(shí)行專(zhuān)人管理，嚴格按照公廁管理制度，對蹲坑、尿池進(jìn)行定時(shí)清洗、保潔，做到設施完好，標志齊全，基本無(wú)臭味、無(wú)蠅蛆、無(wú)尿堿，無(wú)亂貼亂畫(huà)。旱廁安排專(zhuān)人管理，做到糞便及時(shí)掏運，不外溢，不泄露，密封運輸和無(wú)害化處理，無(wú)害化處理率達到了100%；三是嚴格作業(yè)程序，確保生活垃圾及時(shí)中轉清運和無(wú)害化處理。嚴格落實(shí)執行“五定二包一清”制度，對所有地埋式垃圾中轉站、敞口式垃圾箱做到隨滿(mǎn)隨拉，不冒尖，不外溢。壓縮式中轉站隨倒隨壓，及時(shí)轉運，做到日產(chǎn)日清；四是科學(xué)規范管理，嚴防建筑垃圾（渣土）亂傾亂倒，保證市容市貌整潔靚麗。
環(huán)衛大隊對重點(diǎn)區域設立檢查點(diǎn)，派專(zhuān)人盯守，并采取全天24小時(shí)不間斷巡查，嚴防沿街撒漏、亂傾亂倒建筑垃圾等違規行為，使我市建筑垃圾管理步入規范有序、監管有力、健康發(fā)展的良性軌道，進(jìn)一步促使城市環(huán)境整潔優(yōu)美，促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展。截止目前，清理亂傾亂倒建筑垃圾30余處，治理路面大小污染、撒漏150余處，查處違章拉運車(chē)輛180余次，行政處罰9次；五是加強對生活垃圾場(chǎng)和醫療廢棄物集中處置中心的管理，進(jìn)一步做好醫療廢物集中處置費收繳工作。嚴格實(shí)行環(huán)保法規責任制。按照現行法規和標準，堅持大氣防護、水資源保護、環(huán)境保護及生態(tài)平衡相結合的原則，對進(jìn)場(chǎng)生活垃圾嚴格實(shí)行充填、推平、壓實(shí)、覆土和再壓實(shí)等操作過(guò)程，采用平面分層法，減少填埋場(chǎng)的沉降量，使城區生活垃圾無(wú)害化處理率達到100%。
�。ㄋ模┤μ嵘珟茏o水平，實(shí)現旅游公廁革命。針對我市公廁布局不合理，建設滯后的問(wèn)題，根據國家旅游局提出的旅游廁所“數量充足、干凈無(wú)味、實(shí)用免費、管理有效”的要求和省市關(guān)于加快旅游廁所建設的相關(guān)會(huì )議精神，一是區環(huán)衛局制定了金川區高標準公廁建設及改造方案，計劃近三年在市區和兩鎮新建及改造升級50座高標準公廁；二是細化責任，明確責任單位、責任人，進(jìn)一步將工作落到實(shí)處；三是協(xié)調規劃部門(mén)，制定完成了《20XX-2020年XX市中心城區公共廁所布局規劃》；四是制定考核辦法。區環(huán)衛局今年重點(diǎn)對其管理的25座公廁和監管的20座公廁進(jìn)行分類(lèi)考核管理，做到責任明確，獎罰分明。
�。ㄎ澹┘訌姳O督檢查和整改落實(shí)工作，著(zhù)力提升市區環(huán)境衛生整體水平。一是繼續加大與街道社區、兩鎮等部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調力度，做好居民區和城鄉結合部環(huán)境衛生工作；二是結合“愛(ài)國衛生月”活動(dòng)和國家衛生城市復審，我局多次出動(dòng)裝載機，翻斗車(chē)，對西坡養殖區、河雅路等路段常年死角垃圾進(jìn)行了集中清理，共清理建筑垃圾約800立方米，進(jìn)一步提高了市區環(huán)境衛生整體水平；三是繼續嘗試政府購買(mǎi)社會(huì )環(huán)衛保潔服務(wù)�，F已對外承包4條路段，分別為東環(huán)路、北環(huán)路、永昌路、南環(huán)路。經(jīng)過(guò)先行試點(diǎn)，積累經(jīng)驗，逐步擴大對外承包力度，力爭年底對外承包道路達到6條。
�。┤ψ龊萌舜�、政協(xié)提案議案辦理和信訪(fǎng)WW禁毒工作。一是認真對待群眾的來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)。截止目前，共接到群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)5次，件件有答復，有處理意見(jiàn)；二是重視人大政協(xié)建議、提案的答復工作。截至目前，共接到市區人大代表、政協(xié)委員提出的建議、提案13件，現已答復了1件，代表委員滿(mǎn)意率達到100%；三是積極答復上級部門(mén)轉來(lái)的市長(cháng)熱線(xiàn)、信箱，上半年共接到市長(cháng)熱線(xiàn)9條，件件有答復、有處理意見(jiàn)，群眾滿(mǎn)意度高。四是全力做好了30名吸毒人員的就業(yè)安置工作，目前，所有安置人員情緒穩定，工作積極。
二、其它工作
以“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”為契機，著(zhù)力加強黨組織建設。一是堅持學(xué)習。認真制定黨員干部政治理論學(xué)習安排，每周五定期組織機關(guān)干部和黨員開(kāi)展政治理論學(xué)習，黨總支委員會(huì )成員定期為黨員講授黨課，不斷提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)；二是健全組織。重視對入黨積極分子培養教育工作，上半年1名預備黨員按期轉正，黨員隊伍不斷壯大；三是夯實(shí)基礎。深入貫徹落實(shí)省、市、區“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)，組織干部職工多次分批深入幫扶村X(qián)X鎮XX村體察民情，了解民意，制定幫扶計劃。在春種之際為聯(lián)系戶(hù)送去價(jià)值3000多元柴油，幫助農民解決春耕生產(chǎn)中遇到的困難和問(wèn)題；四是開(kāi)展活動(dòng)�！叭恕�、“五一”“交換空間開(kāi)心市場(chǎng)”等節點(diǎn)組織職工開(kāi)展了飛鏢、定點(diǎn)投籃、跳繩比賽、以物易物等群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的體育活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，增強了隊伍凝聚力。五是獲得榮譽(yù)。上半年我單位一名職工評選為XX市禁毒先進(jìn)個(gè)人，三名職工評選為金川區優(yōu)秀在職黨員。六是開(kāi)展“善行義舉四德模范”評選。上半年經(jīng)過(guò)層層評選，共選出6名四德模范。
三、下半年工作打算
下半年，我局將重點(diǎn)抓好以下工作：
�。ㄒ唬⿵娀芾泶胧�，不斷提高環(huán)境衛生作業(yè)水平。一是在做好日常管理工作的同時(shí)，不斷創(chuàng )新管理模式，進(jìn)一步完善崗位管理制度，落實(shí)職工考核獎罰制度，切實(shí)增強職工的責任感和緊迫感，不斷提高工作效率和質(zhì)量；二是繼續加大對建筑垃圾和工程渣土運輸管理力度，努力提高建筑垃圾綜合利用水平；三是積極做好國家衛生城市大驗收考評工作。四是繼續抓好“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)踐活動(dòng)。
�。ǘ┘哟蠊ぷ髁Χ�，確�；A設施建設和招商引資任務(wù)落實(shí)。一是進(jìn)一步加大市財政局、國土局、發(fā)改局等相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調力度，加快項目建設進(jìn)度；二是力爭10月底完成公廁新建或改造任務(wù)。三是繼續抓好招商引資項目落地工作。
�。ㄈ├^續深入實(shí)施效能風(fēng)暴行動(dòng)，切實(shí)轉變機關(guān)工作作風(fēng)、提升工作效能。
�。ㄋ模├^續抓好全局安全。
環(huán)衛管理人員總結4
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，我們以提高環(huán)境衛生及服務(wù)質(zhì)量為抓手，以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨，加強環(huán)境衛生專(zhuān)項整治和管理，在城鄉環(huán)境同治工作中，不講價(jià)錢(qián)，敢挑重擔，使縣城面貌不斷得到改善�，F將今年的環(huán)衛工作總結如下：
�。ㄒ唬└母锃h(huán)衛運行機制，強化服務(wù)意識
今年，為落實(shí)縣委、縣政府的精神，加強我縣鄉鎮環(huán)境衛生管理，專(zhuān)門(mén)成立了城鄉同治領(lǐng)導小組，積極組織專(zhuān)人對各鄉鎮進(jìn)行調研，輔助各鄉鎮政府管理鄉鎮的衛生環(huán)境。建立了環(huán)衛工人對縣城區內主要道路每天兩次自動(dòng)化洗掃車(chē)洗掃，五次普掃，兩次灑水，全天候保潔，保證每天近350名環(huán)衛工人正常作業(yè)、環(huán)衛車(chē)輛、垃圾中轉站的有序運轉。施行清掃保潔質(zhì)量控制制度、垃圾清運制度，進(jìn)一步完善了科學(xué)長(cháng)效的生產(chǎn)管理運營(yíng)模式，確保城區120萬(wàn)平方米的清掃范圍達到“五無(wú)五凈”衛生標準要求。同時(shí)充分履行縣城區周邊城鄉結合部垃圾清運責任，做到垃圾清運及時(shí)，日產(chǎn)日清。
為進(jìn)一步提升城市環(huán)境衛生質(zhì)量，今年，我們對城區內“死角死面”進(jìn)行了集中清理、整治。清理工程中，我們首先對城區內的各類(lèi)垃圾死角有針對性地制定了垃圾死角清理方案，并根據各類(lèi)垃圾死角的具體情況，采取不同方式予以清理。對生活垃圾死角、建筑渣土組織專(zhuān)人及時(shí)清理外運；對垃圾亂倒現象比較嚴重的地方懸掛、張貼標志牌引導群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專(zhuān)項清理行動(dòng)中，共調動(dòng)環(huán)衛工人1500余人次，雇用各種機械200臺次。清理了魚(yú)溝溪、公安路養馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門(mén)旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角，清運建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起，對鐵路以南的垃圾安排人員實(shí)行了上門(mén)收集。在加強日常服務(wù)工作的同時(shí)，我們還堅持做好衛生費收取工作，已完成年初制定的收費任務(wù)。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任區管理制度，實(shí)現服務(wù)無(wú)縫隙
為建立環(huán)衛管理的長(cháng)效機制，我們結合慈利縣的實(shí)際，將城區環(huán)境衛生管理實(shí)行條塊責任制管理。一是城區內的溪溝，由途經(jīng)所屬居委會(huì )負責監督管理所管轄區的溝內環(huán)境衛生，并簽訂《轄區市容衛生管理責任書(shū)》，按照責任書(shū)內容，由零陽(yáng)鎮政府每月一次考評，根據考評結果實(shí)施獎懲措施。二是居民小區內，由物業(yè)管理安排專(zhuān)人清掃，環(huán)衛處負責清運處理；沒(méi)有物業(yè)管理的小區（包括私房），垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點(diǎn)，由環(huán)衛工人上門(mén)收集。
三是城鄉結合部的環(huán)境衛生由村、居委會(huì )安排專(zhuān)人清掃保潔，垃圾定點(diǎn)傾倒在指定位置，環(huán)衛工人對垃圾進(jìn)行收集、處理。另外，我處還根據《慈利縣城區“門(mén)前三包”管理辦法》的相關(guān)規定，明確了城區衛生責任：城區街道、人行道由縣環(huán)衛處負責，在主街道設置專(zhuān)職衛生管理人員和保潔人員；市場(chǎng)、汽車(chē)站、廣場(chǎng)等場(chǎng)所由管理單位或業(yè)主負責；臨街樹(shù)木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負責；我們按照屬地管理原則與單位、門(mén)店簽訂了《慈利縣門(mén)前市容環(huán)境衛生責任書(shū)》3000余份，并同步落實(shí)各項管理和督促檢查工作。實(shí)行責任區管理制度以來(lái)，各單位和沿街門(mén)店積極配合市容環(huán)衛管理，切實(shí)有效履行自身的責任和義務(wù)，使縣城市容環(huán)境衛生得到進(jìn)一步提升。
�。ㄈ﹪栏癍h(huán)衛監察執法，確保服務(wù)成果。
我們充分依據《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》、《城市生活垃圾管理規定》和《城市建筑垃圾管理規定》等相關(guān)法律法規規定，對城區內違反市容監察、建筑渣土管理的行為，實(shí)行嚴管重罰。目前，現有執法人員34名，今年以來(lái)執法人員現場(chǎng)教育市民亂潑亂倒行為1023起，立案220起，其中申請法院強制執行65起，已執行到位15起，執行金額達24217元。
城區市容衛生日常管理采取網(wǎng)格式管理，實(shí)行全民有獎環(huán)衛監督舉報電話(huà)，接到舉報電話(huà)后，監察隊員15分鐘內必須到達現場(chǎng)。自開(kāi)通舉報電話(huà)以來(lái)，受理各種違法行為舉報近千件，及時(shí)查處率達97％。渣土管理執法過(guò)程中，我們堅持監防并舉，以防為主，對工程建設方和施工方提前就《城市建筑垃圾管理規定》的相關(guān)內容進(jìn)行宣傳，督促其按照規定辦理建筑垃圾運輸、處置審批。同時(shí)對渣土運輸車(chē)輛帶泥上路、沿途撒落等違法違規行為嚴歷查處。通過(guò)嚴格執法，渣土運輸車(chē)輛全部實(shí)行封閉運輸，規范了縣城門(mén)店和居民的垃圾投放行為，特別是基本上杜絕了門(mén)面經(jīng)營(yíng)戶(hù)隨意堆放垃圾現象，縣城環(huán)境明顯改善，市民衛生意識不斷提高。
環(huán)衛管理人員總結5
20xx年，環(huán)衛股創(chuàng )新管理工作在局黨委、局行政的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)區委《關(guān)于進(jìn)一步加強和創(chuàng )新社會(huì )管理工作的意見(jiàn)》（翠委發(fā)20xx15號）文件精神。按照市容局《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)城管系統創(chuàng )新社會(huì )管理工作的實(shí)施方案》的安排和部署，我股積極響應、主動(dòng)作為，重新進(jìn)行自我定位，調整工作思路。將社會(huì )管理的創(chuàng )新要求與我股工作相結合，并協(xié)同環(huán)衛一所、二所開(kāi)展此項工作。通過(guò)“一個(gè)規劃、兩個(gè)明確、三個(gè)改革、四個(gè)推進(jìn)”，整個(gè)環(huán)衛工作從管理理念、制度落實(shí)，以及整個(gè)城區清掃保潔質(zhì)量，人居環(huán)境，生態(tài)環(huán)境都在較大幅度的提升�，F總結如下：
一、工作舉措
我股全體人員在認真學(xué)習區委、局黨委文件后，擬定以“探索創(chuàng )新抓管理、提升環(huán)衛新形像”為主題的環(huán)衛管理創(chuàng )新工作課題。針對課題聯(lián)系環(huán)衛一所、二所相關(guān)股室進(jìn)行開(kāi)展了專(zhuān)題研究討論。同時(shí)將環(huán)衛股人員分小組輪流到環(huán)衛一所、二所、工作站等一線(xiàn)陣地，深入學(xué)習，了解情況，發(fā)現問(wèn)題，提出解決方案，有效的推動(dòng)整個(gè)環(huán)衛工作再上臺階。
�。ㄒ唬┮粋�(gè)規劃。我股依托翠屏區城市發(fā)展規劃和十二五經(jīng)濟發(fā)展規劃，制定了翠屏區城區環(huán)衛工作整體規劃。翠屏區城區環(huán)衛整體規劃是關(guān)系到城市整體形象和環(huán)衛管理工作長(cháng)期發(fā)展的大事，今年以來(lái)，環(huán)衛股將這項工作作為年度的重點(diǎn)項目，安排一名副股長(cháng)負責與環(huán)衛一所、二所、規劃、住建等相關(guān)部門(mén)對接、協(xié)調對我市城區環(huán)衛進(jìn)行總體規劃，做到城區環(huán)衛規劃與宜賓市城市發(fā)展整體規劃相適應。
�。ǘ﹥蓚�(gè)明確。一是進(jìn)一步明確環(huán)衛股工作人員的工作職責。我們是管理者，同時(shí)也是服務(wù)者，更是參與者，要從多角度、全方位的認識自己的工作職責，增強服務(wù)意識、公仆意識、發(fā)展意識和創(chuàng )新意識。要結合具體工作，做到敢于監管、勤于監管、善于監管，以更強烈的責任心和更高的標準、更嚴的'要求、更飽滿(mǎn)的熱情、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到工作中去。二是明確自己的責任范圍。根據“誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的指導原則和環(huán)衛工作出現的新情況，對城區環(huán)衛工作提出了劃片定員、定員定責的工作新思路。每一位工作人員負責城區的一定范圍，將自己所負責的區域清掃保潔情況，群眾滿(mǎn)意度作為該同志年終考核的重點(diǎn)，真正實(shí)現“社會(huì )協(xié)同、群眾參與”。
�。ㄈ┤齻�(gè)改革。一是對清掃保潔由政府包攬進(jìn)行改革。將城市的清掃保潔工作推向市，進(jìn)行市場(chǎng)化運作，通過(guò)嚴格招投標的程序，改變了多年的運作模式，現宜賓城區的清掃保潔工作已進(jìn)入市場(chǎng)化，并走上健康運行的軌道。二是對城區重點(diǎn)通道的清掃模式進(jìn)行改革。隨著(zhù)城市規模的發(fā)展，人口的增加，交通車(chē)輛的增加，每一年環(huán)衛工人在作業(yè)中發(fā)生交通事故呈上升趨勢。今天引進(jìn)了幾臺大型灑掃一體化車(chē)輛與小型掃地車(chē)，對交通要道，車(chē)輛密集區改進(jìn)了作業(yè)方式，由機掃代替了人掃。三是對多部門(mén)分類(lèi)清掃保潔進(jìn)行改革。橋梁、隔離、下穿通道等過(guò)去是由不同的單位負責清掃保潔，這樣很不利于工作的開(kāi)展，也與“統一管理、分級負責”不一致，交接地帶出現責任不清、任務(wù)不明的情況。隨著(zhù)城市規模的不斷擴大，清掃保潔面積也不斷增加，根據“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則和的“建到那，掃到那”的要求，改革以前的作法，提出了“一把掃帚掃到底”的新舉措。
�。ㄋ模┧膫�(gè)推進(jìn)。一是推進(jìn)制度建設。依照“統一領(lǐng)導、分級負責、屬地管理、公眾參與、社會(huì )監督”和“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”相結合的原則，搞好或協(xié)助搞好責任區內的環(huán)境衛生管理工作的要求。同時(shí)結合人性管理、和諧發(fā)展的方向，對各項規章制度進(jìn)行調整和完善。二是推進(jìn)環(huán)衛設施設備更新。結合“五十百千示范市”創(chuàng )建工作中的成功經(jīng)驗，硬件是打贏(yíng)勝仗的有力保證。對環(huán)衛硬件進(jìn)行了更新。擬對潼關(guān)碼頭糞便處理中心進(jìn)行升級改造，進(jìn)行地埋式垃圾庫建設等。三是推進(jìn)垃圾清運市場(chǎng)化動(dòng)作的進(jìn)程。在完成垃圾清掃保潔市場(chǎng)化運作并取得較好成績(jì)后，與環(huán)衛一所一起對垃圾清運市場(chǎng)化進(jìn)行探索，現以完成初步方案。四是推進(jìn)環(huán)衛人事改革進(jìn)程。為徹底改變干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的局面，充分調動(dòng)工作人員的主觀(guān)能動(dòng)性，實(shí)現新時(shí)期真正的人性化管理。環(huán)衛股指導環(huán)衛一所、二所對本單位進(jìn)行人事改革，現在改革的方案已初步似定，正在報請審核中。
二、取得的成績(jì)
一是全面改變提升工作人員的認識，進(jìn)一步定位角色，明確職責，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中去，積極參與，主動(dòng)作為。二是積極配合主題工作，在“五十百千示范市”創(chuàng )建工作中，在全域達標風(fēng)貌治理工作中，充分發(fā)揚了“五加二、白加黑”的精神并取得顯著(zhù)成績(jì)。三是完成垃圾清掃保潔市場(chǎng)化動(dòng)作，為政府節約了資金，提高了城市的環(huán)衛質(zhì)量，進(jìn)一步提升了城市的競爭力。四是城區環(huán)境衛生基本實(shí)現實(shí)現了四個(gè)一樣，“白天、黑夜一個(gè)樣，晴天、雨天一個(gè)樣，工作日、假日一個(gè)樣，突擊、常規一個(gè)樣”。五是全面提高城區環(huán)衛質(zhì)量，整個(gè)城區面貌更加“清潔化、秩序化”通過(guò)改變環(huán)衛形像提升了競爭軟實(shí)力。六是在垃圾清掃保潔市場(chǎng)化動(dòng)作成功指導下進(jìn)行了垃圾清運的探索，與環(huán)衛一所進(jìn)行多次研究，現在初步方案已經(jīng)完成，正在報請審核中。七是指導環(huán)衛一所、二所進(jìn)行人事改革，現在方案已初步完成，正在報請審核中。
三、存在的問(wèn)題
雖然在創(chuàng )新管理工作中取得了一定的成績(jì)，但還是存在一定的不足。一是對環(huán)衛工作理解認識不深，重點(diǎn)把握不夠，對地域的分布情況了解不清，對搞好環(huán)衛工作助推社會(huì )發(fā)展的意識不強。二是業(yè)務(wù)的掌握和運用不夠，因時(shí)間短，走出去，沉下去，深研究等方面做得不夠。到一線(xiàn)的時(shí)間過(guò)少，對環(huán)衛工作的整個(gè)操作流程缺乏整體認識。三是角色的轉換，工作方法的變更有待加快。
四、下一步的打算
一是組織相關(guān)培訓，通過(guò)以訓代學(xué)進(jìn)一步深化認識，解放思想，拓展工作思路，探索創(chuàng )新管理工作方法，著(zhù)重從深度，廣度，力度著(zhù)手，并努力實(shí)現創(chuàng )新理念常態(tài)化。二是將創(chuàng )新工作的理念，創(chuàng )新意識滲透到環(huán)衛工作的方方面面中去，如不同地段、時(shí)段的清掃保潔，公廁收費管理，設點(diǎn)布局，人事制度的改革等。三是加大對清掃保潔，垃圾清運，公廁管理的監督檢查力度，注重常規管理，采取不定期、不定時(shí)、不定點(diǎn)的檢查督促；四是加強對環(huán)衛基礎設施、設備的檢查，了解運行情況，對在建環(huán)衛工程的檢查督促，確保定期保質(zhì)完成任務(wù)。五是在作業(yè)管理上。按照作業(yè)與管理相分離的原則，切實(shí)做到建到哪里管到哪里，清掃保潔及時(shí)，生活垃圾日產(chǎn)日清，無(wú)散在暴露垃圾滯留，不留衛生死角；六是強化對環(huán)衛作業(yè)公司的監督管理。進(jìn)一步完善環(huán)衛清掃保潔作業(yè)市場(chǎng)化運作后的各項管理機制，按照招標章程和簽訂的中標合同，切實(shí)監督中標公司清掃、保潔到位。
環(huán)衛管理人員總結6
一、具體工作
xx年，環(huán)衛站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的xx年工作目標上，把縣城環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓,全力做好各項本職工作。
(一)從基礎做起，從點(diǎn)滴抓起，逐步完善長(cháng)效管理機制，使環(huán)衛工作規范化、規�；蚯鞍l(fā)展。城區每天產(chǎn)生垃圾約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對垃圾進(jìn)行集中處理，有效地改善了城市的衛生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》進(jìn)行嚴格的監督和管理。同時(shí)加強環(huán)衛宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制，城區環(huán)境有了很大改觀(guān)。
(二)為了全城衛生工作的進(jìn)一步提高，我單位領(lǐng)導多次組織召開(kāi)會(huì )議，多次帶頭組織人員對城區環(huán)境衛生進(jìn)行整治。分組包片地對縣城內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角進(jìn)行清理。據統計，這一年來(lái),共清除全城垃圾死角共達×××余處，清運垃圾總量達600×××余噸。加強環(huán)衛工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告400×××起。
(三)進(jìn)一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區，每個(gè)片區由指定的工作人員負責，實(shí)行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。
(四)集中開(kāi)展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥×××余處，鼠藥×××余處,投放藥物達×××余斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。
(五)加強與社區、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來(lái)，環(huán)衛站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛工作。針對環(huán)衛工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進(jìn)行了征求意見(jiàn)，共征求到環(huán)衛設施、衛生管理等方面意見(jiàn)×××多條。有效的改善了環(huán)境衛生。
(六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站采取了多項措施，一是現在正在聯(lián)系制作×××個(gè)小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點(diǎn)。二是由指定的聯(lián)戶(hù)清運工人定時(shí)上門(mén)收集。三是調整工作時(shí)間，有些量大的垃圾點(diǎn)根據情況增加垃圾清運的次數。
(七)認真抓好公廁的管理，環(huán)衛站六月份接管公廁后及時(shí)組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗，共清掏渣子×××多噸。為迎接旅游節，今年對所有公廁重新進(jìn)行了內外粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標準，從未發(fā)生廁所滿(mǎn)溢現象。全城公廁衛生狀況大有改善
(八)加大對草坪,樹(shù)木,綠化帶等公共綠地的養護力度,全年對城區綠化樹(shù),行道樹(shù)噴灑農藥達×××次以上,做到城區綠化植物無(wú)大面積蟲(chóng)災出現。全年城區補栽補種植物共×××萬(wàn)余株,綠花帶植物長(cháng)期定專(zhuān)人養護修剪,長(cháng)勢良好。
二、工作中存在的困難和問(wèn)題
(一)清運垃圾車(chē)輛嚴重不足，目前環(huán)衛站有垃圾車(chē)4輛，但車(chē)況都較差,現只有2輛可以正常使用,且維修費用很高較。隨著(zhù)垃圾數量日益增加，目前已不能滿(mǎn)足正常的工作需要。
(二)環(huán)衛工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現行的工資標準太低，環(huán)衛工人工資只有×××元/月，致使環(huán)衛工人工作積極性不高，工人變動(dòng)較大，管理難度大，影響了正常工作。
(三)環(huán)衛工人都是臨時(shí)工，但至今還未與他們簽定勞動(dòng)合同,各類(lèi)社會(huì )保險至今尚未辦理，后顧之憂(yōu)無(wú)法解決，致使環(huán)衛工人時(shí)有上訪(fǎng)，增添了環(huán)衛工作的不穩定因素。
(四)市民環(huán)衛意識高低不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重,破壞環(huán)衛公共實(shí)施時(shí)有發(fā)生。
三、下步工作打算
(一)在環(huán)境衛生管理上進(jìn)一步加強各項基礎設施建設，在壩尾槽和鹽豐小區增設3臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買(mǎi)2輛環(huán)衛垃圾車(chē)。
(二)不斷加大城市綠化力度，更換現有綠化帶一些植物,維護并增設木柵護欄,做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。
(三)加大收費宣傳力度，大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環(huán)境保護意識，自覺(jué)愛(ài)護環(huán)衛公共設施，促進(jìn)環(huán)境衛生事業(yè)不斷向前發(fā)展。
(四)逐步規范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車(chē)輛拋灑、亂堆亂卸現象發(fā)生。
環(huán)衛管理人員總結7
一、集中開(kāi)展重點(diǎn)場(chǎng)所的清理整治活動(dòng)
為貫徹落實(shí)《XX市環(huán)境衛生整潔行動(dòng)實(shí)施方案》，結合第24個(gè)清潔深圳月活動(dòng)，我辦牽頭組織公明、光明愛(ài)衛辦開(kāi)展街道家具刷新、燈容燈貌整治、環(huán)境衛生保障和病媒生物控制四大專(zhuān)項整治行動(dòng)。目前已全面完成48次整治行動(dòng)，累計出動(dòng)3257人次，清洗刷新186條道路、街道家具7530件，清洗刷新79條道路、燈桿681支和燈具523盞，清理環(huán)衛黑點(diǎn)盲點(diǎn)4.1萬(wàn)平方米、清除余泥渣土180噸，投放藥物52.1噸、愛(ài)衛消殺全面覆蓋28個(gè)社區，整治成果改變了新區面貌，并惠及廣大市民，確保了整潔優(yōu)美的城市形象迎接大運會(huì )召開(kāi)。
二、進(jìn)一步完善環(huán)境衛生基礎設施
為提高環(huán)衛設施設備的整體面貌，以良好的市容市貌迎接大運會(huì )召開(kāi)，我辦牽頭實(shí)施環(huán)衛愛(ài)衛設施設備完善工程，對門(mén)窗、設施破損的35座公廁進(jìn)行升級改造，對亂張貼和亂涂寫(xiě)嚴重的74座垃圾屋實(shí)施立面刷新，對垃圾暴露、污水橫流、蚊蟲(chóng)滋生的36座垃圾池改造成垃圾屋;采購高壓沖水車(chē)1臺、垃圾清運平板車(chē)5臺、滅蠅燈10臺、環(huán)衛工具房12座、四害消殺藥物24噸、擋鼠板356個(gè)、戶(hù)外電蚊機110臺、防蚊貼1000套、660l垃圾桶1900個(gè)、果皮箱4060個(gè)、毒鼠屋4820個(gè)和防蚊閘5600個(gè)，改善“環(huán)衛設施不環(huán)衛”、“面貌臟亂差”現狀，嚴防大運期間發(fā)生媒介生物傳染病疫情，建立配置合理、技術(shù)可靠、管理高效、保障有力的環(huán)境衛生管理體系。
三、做好城中村環(huán)境衛生整治工作
今年4月1日起全市集中力量突擊整治城中村環(huán)境衛生，我辦迅速行動(dòng)起來(lái)，分解工作任務(wù)，倒排工作時(shí)間，組織公明、光明愛(ài)衛辦在各城中村內消除衛生死角和環(huán)衛盲區，規范垃圾收運和設施管理，加強市容環(huán)境執法，落實(shí)病媒生物防控，讓廣大市民切實(shí)感受到大運會(huì )舉辦對生活質(zhì)量的改善和提升。行動(dòng)以來(lái)，累計清理黑點(diǎn)盲點(diǎn)2.56萬(wàn)平方米、清除余泥渣土32.9噸，清理亂搭建128處，暫�！叭齺y”電信號碼298個(gè)，清除亂張貼、亂涂寫(xiě)、亂刻畫(huà)1.25萬(wàn)張，結合“除蟲(chóng)滅鼠”行動(dòng)，投放愛(ài)衛消殺藥物21.73噸，覆蓋28個(gè)社區的全部城中村。同時(shí)將城中村的清掃保潔任務(wù)，層層落實(shí)到具體的愛(ài)衛部門(mén)和責任人，鞏固集中整治成果，嚴防死守，維持城中村環(huán)境衛生干凈整潔。
四、開(kāi)展農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生專(zhuān)項整治行動(dòng)
我辦牽頭組織市場(chǎng)監管部門(mén)和辦事處開(kāi)展農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生專(zhuān)項整治行動(dòng)，對市場(chǎng)攤檔實(shí)行分攤經(jīng)營(yíng)、劃行就市，各攤檔自行設置容器收集垃圾，要求管理經(jīng)營(yíng)單位和各檔主不得隨地亂堆亂倒，同時(shí)加大巡查監督力度，確保工作措施落到實(shí)處;在運營(yíng)時(shí)間內安排足夠人員保潔，對市場(chǎng)紅線(xiàn)范圍實(shí)施全覆蓋清掃保潔，市場(chǎng)地面每天清洗，確保地面干凈整潔，無(wú)垃圾雜物、無(wú)灰塵積垢、無(wú)污水積存。同時(shí)對市場(chǎng)內的排水溝進(jìn)行全面清理，保持排水暢通;加強三鳥(niǎo)市場(chǎng)宰殺檔位的消殺及保潔工作;對農貿市場(chǎng)每周消殺三次以上，確保檔位無(wú)蚊蠅蟲(chóng)鼠。
五、組織參加迎大運病媒生物控制業(yè)務(wù)培訓
為有效防控大運期間病媒生物傳播性疾病的發(fā)生和流行，市愛(ài)衛辦邀請國家愛(ài)衛會(huì )專(zhuān)家組蒞臨深圳指導防控工作。我辦按照市愛(ài)衛辦要求，組織15人參加為期2天的業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習借鑒奧運會(huì )、世博會(huì )和亞運會(huì )等重大活動(dòng)病媒生物防控經(jīng)驗，并進(jìn)行現場(chǎng)集中操作演練，全面提高新區愛(ài)衛業(yè)務(wù)水平，積極應對可能發(fā)生的媒介傳染病疫情。
六、認真做好公明體育館環(huán)衛愛(ài)衛應急保障
按照大運會(huì )光明新區指揮部工作部署，大運會(huì )召開(kāi)前，我辦組織公明愛(ài)衛辦、市政服務(wù)中心在公明體育館內部及周邊，開(kāi)展區級環(huán)衛愛(ài)衛迎大運應急演練2次、開(kāi)展辦事處一級演練8次，累計出動(dòng)408人次、60車(chē)次、使用消殺藥物204公斤、清掃清運垃圾26噸，提高了體育館周邊環(huán)衛愛(ài)衛保障及應急水平。大運會(huì )召開(kāi)期間，我辦聯(lián)合公明愛(ài)衛辦、市政服務(wù)中心成立60人的環(huán)衛愛(ài)衛保障應急隊伍，高標準落實(shí)體育館周邊的連續性保潔、機械化清掃和道路沖洗，每天凌晨4:00至7:00時(shí)普掃一次，7:00至24:00實(shí)行連續巡回保潔，機動(dòng)車(chē)道每?jì)商鞗_洗一次，人行道每周沖洗一次，垃圾收集每日清運兩次、日產(chǎn)日清、密閉收運;嚴格做好公明體育館內病媒生物防控，及時(shí)消除孳生地，落實(shí)滅鼠毒餌屋、防蚊閘板、滅蚊燈箱等基礎設施的設置和安裝，對體育館及其周邊2000米范圍內的開(kāi)展統一噴藥消殺。
七、積極推動(dòng)環(huán)境衛生管理一體化進(jìn)程
清掃保潔單價(jià)低一直制約著(zhù)新區環(huán)衛管理工作，為了提高新區環(huán)境衛生保障水平，推動(dòng)環(huán)境衛生管理一體化進(jìn)程，我辦到周邊各區和街道城管部門(mén)開(kāi)展市政設施管養調研，草擬《關(guān)于提升光明新區市政設施管養標準的請示》報告，并報請新區管委會(huì )審議。xx年2月新區管委會(huì )召開(kāi)市政設施管養專(zhuān)題會(huì )議，落實(shí)市政府《關(guān)于完善環(huán)衛市場(chǎng)機制提升城市清潔水平的意見(jiàn)》精神，大幅度提高市政設施管養標準，目前新區清掃保潔均價(jià)已由原來(lái)的3.0元/m2·年提升到4.2元∕m2·年，上漲幅度達到40%，新區整體環(huán)境衛生水平得到極大改善。
八、開(kāi)展多種形式健康教育宣傳活動(dòng)
為提升市民文明素養和環(huán)境意識，我辦組織開(kāi)展了“清潔光明，喜迎大運”為主題的千人宣傳環(huán)衛迎大運活動(dòng)。新區管委會(huì )副主任劉偉新帶領(lǐng)城管系統全體干部、執法隊員、環(huán)衛工人和信息采集員，組成了千人志愿者團隊，深入各街道及社區開(kāi)展大規模清潔活動(dòng)，清理衛生死角、鏟除牛皮癬(小廣告)，引導文明出行，派發(fā)環(huán)衛愛(ài)衛宣傳冊，鼓勵市民積極參與、支持、配合和監督市容環(huán)境工作。整個(gè)宣傳活動(dòng)持續近1個(gè)月，參與人數達1400人，全面覆蓋了新區28個(gè)社區。
同時(shí)，新區公共事業(yè)局組織兩辦事處教育辦和醫院積極開(kāi)展豐富多彩的健康教育宣傳活動(dòng)，多次組織專(zhuān)職衛生工作人員到各中、小學(xué)校、特別是人員聚集的農貿市場(chǎng)等地區舉辦健康知識講座，現場(chǎng)為群眾講解衛生方面的疑難問(wèn)題，并發(fā)放衛生宣傳小手冊，群眾參與熱烈。各中、小學(xué)校及幼兒園也積極主動(dòng)在校內開(kāi)展清潔校園行動(dòng)，老師、學(xué)生們不怕臟、不怕苦、不怕累，親自動(dòng)手，參與學(xué)校組織的大掃除活動(dòng)。
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